第七届创业策划营销大赛策划书 最终版
甘肃政法学院学科专业竞赛活动之“创青春”大学生创业大赛
策
划
书
甘肃政法学院经济管理学院
二〇一四年五月二十日
2013年11月8日，习近平总书记向2013年全球创业周中国站活动组委会专门致贺信，特别强调了青年学生在创新创业中的重要作用，并指出全社会都应当重视和支持青年创新创业。党的十八届三中全会对“健全促进就业创业体制机制”作出了专门部署，指出了明确方向。为贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和党中央有关指示精神，适应大学生创业发展的形势需要，在全国如火如荼开展“创青春”全国大学生创业大赛的背景下，甘肃政法学院经济管理学院继承往届成功经验，特举办此次第七届大学生创业策划营销大赛。
二、活动宗旨
以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导，以“锐意创新，开拓进取”为主题，以增强大学生创新、创意、创造、创业的意识和能力为重点，以深化大学生创业实践为导向，着力打造权威性高、影响面广、带动力大的大学生创业策划营销大赛。
以此为带动，将大学生的创业梦与中国梦有机结合，打造深入持久开展“我的中国梦”主题教育实践活动的有效载体；将激发创业与促进就业有机结合，打造整合资源服务大学生创业就业的工作体系和特色阵地；将创业引导与立德树人有机结合，打造增强大学生社会责任感、创新精神、实践能力的有形工作平台。
三、活动目的
培养创业意识、提高创业技能、激发创业激情、弘扬创业精神
锐意创新开拓进取
五、组织机构
（一）组织单位：
共青团甘肃政法学院委员会
甘肃政法学院教务处
甘肃政法学院学生处
甘肃政法学院科研处
甘肃政法学院学位管理与研究生工作处
甘肃政法学院学生会
甘肃政法学院经济管理学院
竞赛邀请西北师范大学、兰州交通大学、甘肃农业大学、兰州理工大学、兰州城市学院、西北师范大学知行学院、兰州工业学院七所高校的经济管理学院作为协办方派队参加比赛。本次竞赛活动由经济管理学院承办，与校团委一道组织协调竞赛活动的实施，活动经费经教务处统一审定后由校团委核拨承办单位。
（二）竞赛指导与协调委员会
主任：马礼李玉基
成员：魏克强陈文明郑高键巩海平杨东平权威戴巍巍林军吕志刚魏清沂草珺刘晓霞
杨进安陈君武马虎银王秋云李邕董志峰
田斌马进练小勃姚文振沈天炜王汝发
何珍祥白天佑杨德祥姚建银
（三）大赛组织委员会
主任：林军吕志刚
副主任：姚建银杜永奎刘强李春燕李亨杜亚明马芹秦润基王琪任贤军
委员：侯延飞杨浩如周琳轩孙芳苏振李建华吴兵峰吴斌斌
（四）大赛评审委员会
杜永奎姚建银付春香高炜李珂李蕾
牛君齐天励王晓天杨齐杨永杰张艳菊
朱晓静
六、活动时间安排
1.报名阶段：5月29日——6月6日
2.提交计划书：6月17日
3.初赛：6月20日
4.复赛：9月15日——10月5日
5.决赛：10月8日
七、大赛内容
本次大学生创业策划营销大赛面向兰州市安宁区高等学校在校学生，以商业计划书评审、现场答辩、实战营销、网络投票、企业风采展和模拟营销等作为参赛项目的主要评价内容。
商业计划书内容可为盈利性商业计划书或公益创业计划，要求所有作品中的构想和概念都要保证其真实性和原创性，一旦发现有抄袭嫌疑，立即取消比赛资格。
八、比赛流程
（一）报名阶段
各二级学院推荐优秀团队报名参赛，同时邀请西北师范大学、兰州交通大学、兰州理工大学、甘肃农业大学、兰州城市学院、西北师范大学知行学院、兰州工业学院七所学校的学生团队报名参赛。
报名时间：5月28日——6月6日
报名方式：宣传点现场报名
学院楼九楼经济管理学院分团委办公室报名
发送邮件到大赛组委会官方邮箱报名
(注：邮箱地址：1306141560@https://www.sodocs.net/doc/e914342314.html,）
报名形式：团队报名（团队人数控制在4—7人，其中队长1名）
个人报名（所有个人报名选手通过抽签自由组队）选手报名前须按大赛组委会要求填写参赛协议书和参赛报名表，并应按时上交至大赛组委会办公室或发送至大赛组委会官方邮箱。
（注：报名表详见附1，参赛协议书详见附2，参赛须知详见附3）（二）初赛阶段——商业计划书审核及现场答辩
时间：6月20日
地点：甘肃政法学院大学生活动中心（暂定）
各团队于6月17日前提交商业计划书，电子版发送至大赛组委会官方邮箱。
各团队于6月20日携本团队商业计划书纸质版在甘肃政法学院大学生活
动中心参加初赛。大赛评审委员会将对各团队商业计划书进行评分，同时进行现场答辩，答辩内容涉及经济及财务状况、融资方案和回报、市场及竞争分析、经营管理、运作方案、营销策略、可操作性分析等。
初赛总成绩按计划书评分占50%+现场答辩占50%计算。
初赛总成绩排名前12支优秀团队进入复赛环节。
（注：创业策划书写作基本要求及写作指南见附4）
（三）复赛阶段——实战营销及网络投票
时间：9月15日——10月5日（暂定）
本环节各团队将进行实战销售，商品由举办方提供。各团队统一在大赛组委会办公室领取商品，于2014年9月15日至10月5日，任意选取地点进行销售，5日下午结束销售，6日各团队统一将未销售完的商品以及销售成本一并交给大赛组委会，销售利润30％归团队所有,70％归大赛组委会所有。此过程由专人进行监督，各团队可在销售过程中录制视频用于下一环节团队风采展示。
若销售同种商品，销售成绩按销售数量多少对各团队在实战营销环节的表现进行排名，第一名得分100分，第二名得分90分，第三名80分，以此类推。若销售不同种商品，销售成绩按销售利润率的高低对各团队在实战营销环节的表现进行排名，第一名得分100分，第二名得分90分，第三名80分，以此类推。
在进行实战营销的同时，大赛组委会将在网络平台发起投票，并实时更新比赛进程。网络投票结果按票选高低进行排名，第一名得分100分，第二
名得分90分，第三名80分，以此类推。
复赛总成绩按实战营销占85%+网络投票占15%计算。
复赛成绩排名前9支团队进入决赛。
（注：具体销售商品种类待定。决赛进行前所有晋级团队须在所属高校自行进行培训。）
（四）决赛阶段暨颁奖典礼——企业风采展示及模拟营销环节
时间：10月8日19:00——21:30（暂定）
地点：甘肃政法学院大学生活动中心（暂定）
1、企业风采展示环节
各团队进行团队风采展示，通过PPT或VCR展示自己团队的的创业理念，以及对公司所生产的产品进行市场分析，生产销售，管理计划作出阐述，最后结合自己团队在实际销售过程中的经历及销售过程中出现的问题进行总结。展示过程需团队3人及以上讲解不同部分。
在团队风采展示完成后评委老师和现场观众可对团队进行提问，团队需根据提问进行解答。
2、模拟营销环节
本环节主要考察团队成员营销能力以及临场发挥能力。在赛前由每组负责人抽签决定该组在模拟营销环节的出场顺序。在出场前十五分钟从工作人员处抽取一个信封,信封内为需要现场营销的题目,题目为主办方事先准备的涉及不同领域的商品。团队在进行产品营销时，可一人全过程进行讲解,也可有其他人进行适当的补充。由大赛评审团评分。
决赛总成绩按模拟营销环节占50%+企业风采展示占50%计算。九、奖项设置
一等奖：一名奖金1000元及荣誉证书
二等奖：一名奖金 800元及荣誉证书
三等奖：一名奖金 500元及荣誉证书
优秀奖：若干名奖金300及荣誉证书
十、经费预算
见附6
甘肃政法学院经济管理学院
二〇一四年五月十日
附1：
甘肃政法学院学科专业竞赛活动之
“创青春”大学生创业大赛
参赛报名表
报名编号：参赛团队名称团队人数
团队口号
项目所属领域请选择（）
A农林、畜牧、食品及相关产品 B生物医药类 C化工技术及环境科学类D电子信息硬件类 E电子信息软件类 F材料类 G机械能源类
H服务咨询类 I其它类
参赛学校
指导老师姓名性别
团队成员职务姓名性别年龄年级、专业备注
（负责人）
负责人联系方式通讯地址邮箱联系电话
院（系）意见盖章：备注
附2：
甘肃政法学院学科专业竞赛活动之
“创青春”大学生创业大赛
参赛协议
对参加第七届大学生创业策划营销大赛的参赛者，须认定如下条款：一、策划的原创性和切题性
（一）所有作品中的构想和概念都要保证其真实性和原创性，一旦发现有抄袭嫌疑，立即取消比赛资格。
（二）所有参赛作品都必须是新作品，不能将之前参赛或已获奖作品作为本次参赛作品。
二、所有参赛者
（一）团队自愿将创业思想或者概念提交给大赛组委会，组委会将会采取措施保护参赛者所提交计划的商业机密，但是采取法律措施或者其他必要措施保护自己计划书中的商业秘密均乃参赛者自己的责任。
（二）参赛团队需积极主动配合大赛组委会的一切参赛安排，按时提交作品、参加比赛。
（三）参赛团队一旦报名提交参赛作品，原则上不得中途退出。
（四）考虑到组委会和组织者的时间、专业能力和其他资源的限制，每个参赛团队对于参赛作品的保密工作不应对本次比赛组委会和组织者提出更高的要求。
三、责任免除
（一）本次大赛的主办方、协办方、赞助方等成员以个人名义发表的意见，不代表大赛组委会的意见。
（二）为遵循上述规定而发生的法律纠纷由参赛者自己承担相关责任。
参赛者（队员）签名：
（队长即主要负责人填在第一个，使用黑笔填写）
甘肃政法学院经济管理学院
二〇一四年五月
附3：
甘肃政法学院学科专业竞赛活动之
“创青春”大学生创业大赛
参赛须知
策划核心是大学生自主创业，鼓励任何有创意、有活力、有市场潜力的创业项目。本次策划大赛要求参赛者以兰州建设、经济发展为起点，紧紧围着青年创业与经济同发展的主旨，用热情和智慧共筑成长自我、活力兰州、腾飞中国。
选手须知：
1、大赛报名申请可以以个人或团体为单位，团队人数为4—7人。
2、大赛面向兰州市八大高校（西北师范大学、兰州交通大学、甘肃农业大学、甘肃政法学院、兰州城市学院、兰州理工大学、西北师范大学知行学院、兰州工业学院）在校生，包括大专生、本科生、硕士生、博士生。
3、各参赛团队必须有自己的口号、团队名称等。
4、主办方允许鼓励团队跨专业、跨年级、跨学院申请。
5、每个团队须指定一名队员为主要负责人（队长）。
6、参赛团队必须制定自己的调研问卷。
7、调研结束三天后须根据主办方的要求提交完整的策划方案。
8、参赛作品须原创，符合国家相关规定，内容积极向上。
附4：
创业计划书基本要求
创业策划营销大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入、可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品或服务，着眼于特定的市场、竞争、经营、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。
提交的正式作品要求采用文字版（5份）和电子版（1份），一律采用A4幅面，正文用四号、宋体。具体书写要求如下：
1、概述简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司产品/服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。
2、产品/服务如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；提出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。
3、市场市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。
4、竞争包括公司的商业目的、市场定位、全盘策略及阶段的目标等，
同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。
5、营销阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盘亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，创建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富有吸引力的促销方式。
6、经营原材料的供应状况，工艺设备的运行安排，人力资源的安排等。这部分要求产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。
7、组织介绍管理团队各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队，明确各成员之间的分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层人员，创业顾问及主要投资人的持股情况，指出企业股权比例的划分。
8、财务包括营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务财务年报。数据应基于对财务状况和未来发展的正确估计，并能正确的反映出公司的财务绩效。
9、表述要求：条理清晰；表述应避免冗余，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明，专业语言的运用要准确和适度；相关数据要科学、诚信、详实。
创业计划书写作指南
第一阶段经验学习
1 、组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队每人都能力十足，堪称创业家，同时又能协调、灵活、有效的工作。
2、开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清楚的阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案。这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式”，评审专家在淘汰一项创意时如是说。
3 、从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学、教师，还是竞争对手或家庭成员。
4 、分析顾客:他们在寻找什么？
5、分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？
6 、展示你有能力获得一种持续的有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是自己拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场。“千万记住告诉评审专家们，那些人是你的顾客，他们如何能从你的产品和服务中获得好处”，一位往届评审专家如是说。
7、写作的文字要直接、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。“要花费足够的时间和精力来撰写你的作业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，要严肃认真对待之”，这是另一位往届胜出者的体会。
8 、制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据。注意避免好高骛远、不着边际。
9、不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。
10、评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。“如果你正在学到的是如何创造一项业务，那你就以获胜了。”
第二阶段创业构思
作为创业家们，你（们）现在应该认真思考：
1 、市场机遇和开发谋略：社会面临什么问题？你准备以什么产品或服务来解决这个（些）问题？你的产品或服务的潜在销售额有多大？如何创造这些销售额？你的首批顾客何在？
2、产品和服务构思：你的产品或服务如何能够针对真正的顾客需要，帮助他们解决面临的实际问题？你将如何销售自己的产品或服务？你的收入来自何处？要撰写你构思的产品或服务的简介，以便向潜在客户展示。
3、竞争优势：谁将是你的竞争对手？你的产品或服务与竞争对手相比，在使用价值、生产成本、外观设计、环境和谐、上市时间、战略联盟、技术创新、同类兼容等方面有何长处？
4、经营团队：如果团队已组织好，可以用一自然段说明各人在其中承担何种角色，以及在这种角色方面已经具有的背景。如果团队仍未组织好，可以说明构成经营班子所需的人才和技能。
然后，认真思考和回答下述问题：
所说的业务是否具有高速增长的潜力？
所说的业务能否抵御竞争对手的竞争？
所说的业务需要多少前期投资？
所说的业务需要多长时间才能将产品推向市场？
所说的业务是否具有成为该市场领先者的潜力？
所说的业务的创意目前阶段开发的如何？
经营这项业务的团队队员的素质水平与技能互补如何？
凭什么说这项业务在今后五年内能够茁壮成长？
5、思考方法：
（1）收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）：
利润=收入-成本收入=价格*销售量成本=固定成本+可变成本
（2）市场营销4PS（适用于销售状况的预测和变动分析）：Product:产品 price：价格 promotion:促销 placement:分销策略
（3）波特五大竞争作用力：（适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域，以及是否具有长期的竞争力）
供应商议价能力
购买者议价能力
潜在竞争者
替代品竞争
行业内原有竞争
（4）内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)；
外部因素：市场（趋势、细分市场、替代品）
客户（需求、品牌真诚度、价格敏感度）
竞争对手（数量、市场份额、优势）
内部因素：营运（生产效率、成本因素）
财务（利润率、资金利润率、现金管理）
产品（竞争优势、差异性）
第三阶段市场调研
1、顾客调研
在进行市场调研的时候，千万记住要花些时间同实际上的潜在客户接触，而通常情况下获得有关信息的最快方法，就向知情者请教。你可以采用采访和调查的方式，去接触潜在的顾客、供应商和竞争对手，这是最为有效、快速和可靠的方法。要找到采访和调查对象，可以翻阅电话薄的黄页。
至少找到三个你构思的产品或服务的潜在顾客，而且这三者之中至少有一个是你未来的产品或服务的分销商。你才能将自己的产品或服务推向目标市场。要设计调查问卷，并对这些潜在顾客提问。要将这种问卷和答案、调查的结果保存下来，以便作为实际工作的证据备查。要将对顾客调查的结果分析成一份1至2页的提要。要重视数据计量，如现有顾客数量、他们愿意为产品或服务付给的价格，你产品或服务给这些顾客带来的经济价值等。还要搜集的数据包括顾客购买此类产品的时间周期、谁在决定是否购买、如何防范别人模仿你的产
品或服务、为什么你的产品或服务对于目标市场中的消费者或是用户具有重要意义。
2、竞争对手调研
要找出你的竞争对手，分析该行业竞争的各方面。在分销产品或服务方面，你会面临什么样的问题？是否有可能结成战略莲盟?哪些可能成为你的盟友？将这些问题及答案写成一份1至2页的提要。
第四阶段方案起草
1、阑述市场、目标与策略
这是创业方案中第一个重要部分，这部分的出发点应该是你所做的顾客调研和竞争对手调研的基本事实，并利用创业方案大纲作为考虑问题的框架，尽可能将市场和谋略等问题分析的细致透彻。需要写作3至5页的文字，用计量方法分析市场机遇，阑述抓住这种机遇能获得的成就，以及你实现盈利目标应采取的谋略细节。此外，要在这部分文字上附录市场展望依据，如顾客建议、调查数据、报刊见闻、产品规格，或是你的产品或服务的推广资料。
2、介绍团队
撰写2至3页文字，重点说明你组建的团队有能力实施此项创业，在分别说明各负责人的专业技能与有关背景。一般认为风险投资公司最看重的，不是你的创意，而是操作创意的团队。此外要用专门的一页细分团队中各成员作为创业者在该企业所占股权的百分比。如果在此之外尚需外部融资，则专门用一个自然段来阑述整个创业团队愿意出让多大比例的股权，以换取多少外部投资。
3、预算财务
要对此项创业进行全面的财务预算，包括用人民币计量的整个新创业务的价值。要注明财务预算所基于的搜有假设条件。整个财务预算要与创业的创收创利指标一致，要符合创业谋虑的要求。因此，需要通盘考虑实现创业所需的具体投资内容。
4、创业方案全文
（1）目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么（what），为什么（why）和怎么样（how）
（2）核心内容：产品（或服务）的独特性；详尽的市场分析和竞争分析；现实的财务预测；明确的投资回收方式；精干的管理队伍
写作框架：
（3）写作框架：
概述：公司的业务和目标及其他。
产品或服务：用途、好处；竞争优势所在；专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等。
市场：市场状况、变化优势及潜力；调研数据；细分目标市场及客户描述。
竞争：现有和潜在的竞争者分析；竞争优势和战胜对手的方法
营销：正对每个细分市场的营销计划；如何保持并提高市场占有率
运作：原材料、工艺、人力安排等。
管理层：每个人的经验、能力和专长；组成营销、财务和行政、
生产、技术。
财务预测：营业收入和费用、现金流量；前两年月报、后三年年报。
附录：支持上述信息的材料。
(4)3Cs综合法（适用于分析各类经营问题）
Company公司：市场营销、生产运营、财务管理、战略规划。
Competition竞争：行业竞争太波特五大作用力、竞争定位价格、质量。
Costumers客户：市场分析、容量、增长、变化趋势、价格敏感度。
百元创业大赛策划书
东北师范大学“”百元创业大赛策划书主办单位：东北师范大学团委承办单位：大学生创业中心协助 单位： 2010年11月目录（一）东北师范大学生创业 中心简介（二）活动背景（三）活动目的（四）活 动意义一、活动背景及意义??????????????????2 二、外 联概况????????????????????? 4 （一）相关市场分析（二）宣传力度（三）商家利益分析（四）经费预算三、 前期准备??????????????????????6 （一）前期宣传（二）参赛选手创业过程中的影像资料收集工作（三）后期宣传四、活动流程??????????????????????7 （一）活动名称（二）活动时间（三）活动地点（四）参与对象（五）活动流程（六）奖励制度附表：经费预算??????????????????14 评分标准??????????????????15 监督机制??????????????????17 一、活动背景及意义（一）东北师范大学大学生创业中心简介大学生创业中心是 校团委直属的学生组织，是团市委的重点创业基地。在省领导 和校领导的关怀下，发起并成立了吉林省大学生创业联合会， 本中心当选联合会主席单位。中心设总务办公室、项目办公室、活动办公室、宣传办公室，创业研习办公室。五个办公室 分别执掌不同工作，相互协作，本着“勤奋创新、坦诚协作”的 理念，始终践行校领导对我校“本部创新、净月创业”的文化定位，大力弘扬创业精神，带领广大同学致力于创业实践活动，
为大学生创业者提供包括创业培训、政策咨询、风险投资的引入等支持，引领优秀的创业团队顺利走进成功的殿堂。大学生创业中心成为精英汇集的地方，追求专业化、高效率，具有科学严谨的管理制度、 积极和谐的组织氛围。各种大型活动旨在提高成员的综合素养、帮助其明确科学合理的职业规划。大学生创业中心期待您的加盟！（二）活动背景在当今中国经济高速发展的时代背景下，就业已经成为一个关系国民生计的严峻话题。作为在校大学生的我们，面对机遇的同时，更面对了挑战。一方面，国家未来的经济发展离不开我们的积极参与；另一方面，中国庞大的毕业生队伍让我们面临“毕业即失业”的尴尬局势。可以预见，未来巨大的就业压力，让我们不得不思考通往成功的另外途径，大学生自主创业无疑成为解决就业问题的关键环节。大学生自主创业不仅可以缓解国民就业压力，更能激发大学生创业热情，提高创业能力，使自身素质和社会适应能力得到全面提高。（三）活动目的通过举办大学生百元创业大赛，引导大学生自觉培养出创业创新意识，努力提高创业能力。百元创业大赛不仅让在校大学生学习理财知识，还让同学们体会创业的辛酸和困难，以及收获的喜悦，同时提高同学们的各种应变能力，提供给同学们一个理论和实践相结合的平台。总体来说，培养大学生创新思维，增强自身活力，丰富课余生活，使大学生更好的理解学习知识，并通过创业实践加以巩固，
大学生创业计划大赛策划书.doc
大学生创业计划大赛策划书 为了动员、组织我校学生积极参加xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助也学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题 超越梦想，创业未来 二、组织单位 商学院 三、参赛对象 正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 １．本次创业大赛分三个类别。 a．商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式（a4纸）和电子版递交。 b．创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式（a4纸）和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。 c．创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。 2、稿件要求 一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。 六、竞赛方式 1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造，也可以是一项可能研发的概念产品或服务，严禁抄袭他人成果，一经发现撤销参赛资格。 2、赛制：竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位，广泛开展创业计划竞赛宣传，形成竞赛的群众基础，参赛者向各学院申报作品，由各学院组织预审，然后提交竞赛申报作品参加预赛，每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛，并由竞赛评审委员会负责评审。 3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱；决赛需要优胜作品选手进行ppt 答辩和回答竞赛评审团的问题。 4、各学院所报作品，每个作品指定一名指导老师，作品提交初审合格后，由商学院选派一名指导老师与其相互合作。 七、时间安排： 作品提交5月8日——5月10日
创新创业大赛商业计划书
创新创业大赛商业计划书 红花黄色素功能性食品研发 企业名称：新疆宏展特色农业科技开发有限公司企业所在地：塔城地区裕民县
红花黄色素功能性食品开发 一项目概况 新疆是中国最大的红花产区，红花种植面积占全国总面积的六成以上，产量为全国总产量的80%左右。而裕民县作为新疆红花的主要种植区，种植历史悠久，种植面积占全国的55%以上，产量占45%以上。近年来红花作为裕民县的一个支柱产业，播种面积连续五年稳定在15万亩以上，年产红花籽近1000万公斤，红花丝100万公斤。近年来，裕民县把“畜牧、红花”确定为振兴县域经济的两大支柱产业，全力继续推进红花产业化发展。 上世纪70年代开始，从国外引进高含油的品种，红花的经济价值日益被发掘和重视，新疆在红花种质资源研究方面开始起步。90年代新疆农科院经济作物研究所等科研单位的一批红花专家，结合新疆土壤、气候、水质资源条件，通过对引进美国的抗病、高含油率红花品种进行杂交栽培实验，成功地培育出“吉红一号’’品种，其干红花产量和含油率均有显著提高。 本项目在目前通常使用的纯化技术的基础上，研究开发以复合溶剂、串联复合多类型树脂等柱层析纯化技术，获得高纯度红花黄色素、红色素提取物。企业应用红花黄色素的活血、化瘀、通脉等保健功能，红花黄色素软胶囊为功能性食品，为广大民众的健康、养生提供优质的产品。 该项目首次将粉状红花黄色素溶于红花籽油中，采用高效液相色谱法，二维或三维色谱技术，以及多极性复合溶剂为流动相，制备超高纯黄色素；采用金属离子和小分子有机物对黄色素修饰，获得性能稳定的红花黄色素产品。将高纯红花黄色素溶于冷榨红花籽油，采用软胶囊生产工艺，结合现代食品加工技术，制备红花黄色素软胶囊。
创业计划书营销计划.doc
创业计划书营销计划 创业计划书营销计划 1.市场分析 需要了解周边的市场环境，如有多少办公楼，多少需要快递业务的公司，在市场调查的基础上做市场定位。 2.营销策略、拓展计划 通过哪些方法可以获得这些客户，用优于其它竞争者的优质服务、优惠价格吸引客户等。可以根据市场的划分逐步实现自己的计划，如一期获得多少客户，二期获得多少客户，如何拓展市场，向何处、何种客户拓展。另外需要说明用哪些广告、促销的手段来吸引客户。 3. 项目团队 根据业务的需求，设立公司的组织管理机构和人员计划，可根据以上计划分步实施。 4. 财务分析 对于一个快递公司来说，每月的固定成本包括办公设备和车辆(固定资产)折旧、租金、薪酬、水电费等。可变成本包括车辆的油费等运营成本。收入即快递费收入。通过成本和收入比较，可
得出每月至少有多少快递量才能获得收益的结论。这个倒推的结论可以成为营销计划的基础。 除了以上的成本和收入分析，还可以做现金流量表等。如果固定资产投资多，需要银行贷款，也可做长期的投资回报分析。营销计划的计划核心 所有计划的核心在于执行，再好的计划没有一流的执行，营销计划将前功尽弃。在营销计划上的第一种常犯的执行错误，为老鼠营销。老鼠营销的问题并不在于计划执行上的障碍。而是由于管理阶层在营销策略上缺乏明确的方向，以至于在计划的执行上理不清头绪。 有一家电子产品制造商，一直被新产品投放市场速度太慢的问题所困扰。在该行业中，首先投入市场的产品往往会有极大的优势。但该公司的产品从开始构思到正式进入市场，往往比主要竞争对手落后1年。这一点令公司的经理人员烦恼不已。 在进一步的研究中，发现该公司的经理人员一直让人手单薄的开发部门致力于市场上已有设备的研制等：无价值计划。尽管开发部门实力雄厚，由于管理人员的朝令夕改。同时也由于计划太多，以致力量分散，难成大事。而如此众多的计划，源于公司首脑对公司业务范围和市场情况缺乏明确的认识，热衷于搞计划。计划越搞越多，就像老鼠迅速繁殖一样，故形象的称之为老
创新创业大赛策划书
创新创业大赛策划书 前言 自2007年团中央、全国学联在全国范围内启动实施“青年马克思主义者培养工程”以来，按照团中央的统一部署，我省各级团组织把大学生骨干作为重点培养对象，以“大学生骨干培养学校”为依托，开展了形式多样、各具特色的培养工作。根据《关于印发《大学生骨干培养学校工作实施细则》的通知》（中青办发[2009]23号）文件要求，大学生骨干培养工作的格局分为全国、省（自治区、直辖市）、高校三级实施。 江西财经职业学院“财院之星”第八期大学生骨干培养学校由院团委、院学生会主办，设置大学生骨干培养的提升课程，采用理论学习、社会实践、社会观察、红色教育、能力训练、交流研讨等培养方式，以院学生会各部门、系学生会新成员骨干和在学术科技、文化体育等方面成绩突出的优秀学生为培养对象，培养人数为150人。学校成立校务管理领导小组和培训基地管理委员会，负责日常教学管理，培训基地办公室设在江西财经职业学院学生会。 江西财经职业学院“大学生骨干培养班”作为“青年马克思主义
培养工程”的重要组成部分，是我院深入贯彻上级团组织有关精神、全面落实学院党委思想育人中心工作，进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的具体举措，同时也是我院推进创新人才培养和课程教学模式改革的有力支撑。迄今为止已成功举办了七期，共培养了八百多名具有政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能力的优秀大学生骨干。 二、活动主题： （梦开始的地方）大学生创新创业大赛 三、活动时间： 3月15日——5月10日 四、活动对象： 我院大一，大二在校学生。 五、活动目的： 为贯彻落实学院创业服务工作要求，全面推进我院大学生素质教育工作的进程，努力培养我院学生的创新意识和创业精神，激发学生勤奋学习、勇于创新、独立创业、奋发成才的主动性和积极性，提高学生的创新、创业能力和实践能力，促进我院学生就业创业行动全面广泛的开展。 六、活动宣传：
大学生创业计划大赛策划书
大学生创业计划大赛策划书 为进一步引导我校广大青年学生树立创业精神，培养创新意识，提高就业能力和创业能力，激发我校大学生科技创业、实践成才的热情，学校决定举办上海杉达学院第五届创业计划大赛。该项比赛将为我校学生提供一个展示创新思维、体验商场实战、提高创业能力的平台，现将大赛的有关事宜通知如下：一、比赛介绍创业计划又名 商业计划（business plan），是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或者服务，并围绕这一产品或服务完成一份包括执行总结、产业背景和公司情况、市场调查和分析、公司战略的总体进度安排、团队及企业经济状况、财务预测假定等几个方面的创业计划，以描述公司的创业机会，把握这一机会的过程，说明所需要的资源，提示风险和预期回归等。创业计划大赛旨在培养参赛者创新精神的同时，更锻炼参赛者的实践能力与领导能力，提高参赛者及其团队的综合素质。我们真诚希望身怀创业梦想的未来企业家们不仅能够本届大赛的演练培养创新精神和创业能力，还能够在众多专家的点拨下提炼出更具竞争力的创业计划。 二、学分认定为鼓励杉达学生踊跃参加本届比赛，特对满足以下条件的参赛学生，予以《创新创业理论与实践》课程（任意选修课2学分）的学分认定。 1、必须参加本届比赛的全部培训。
2、在规定时间完成比赛各环节（实力作证、初赛及复赛），各环节的评分均在70分以上。 三、实力作证环节介绍大赛特设实力作证环节，通过使用本届比赛助商芬兰esim公司提供的on servie模拟软件系统作为竞赛平台，每队学生代表一家公司，每家公司在规定的期限内完成决策。学生的任务是经营一家在快速发展环境下的虚拟家庭式酒店，其中涉及的决策有：人力资源管理、预计需求管理、服务质量管理、定价以及市场营销等。同时参与者也将面临战略决策的制定，如：投资海外市场计划。本模拟将让参与者了解企业中各部门之间是如何相互作用和影响的，同时也让参与者领悟到运营决策和营销决策如何影响整个公司的财务状况。通过模拟演练，参与者还可以从团队合作和如何解决企业实际问题等方面获得宝贵的实践经验。实力作证环节的最终目的是股东价值最大化，以股东累计回报作为评判标准。每个回合的决策周期约为2-3天，参赛队伍可在任意支持上网的场所完成决策。在实力作证比赛期间，比赛平台on servie上的交流平台为复赛实力作证环节的赛事咨询及信息发布的唯一平台。 四、大赛宗旨培养创新意识激发创意思维提高创造能力鼓励创业精神 五、参赛时间 **年10月 20**年4月 六、策划主办单位上海杉达学院胜祥商学院上海杉达学院就业办上海杉达学院校团委 七、助方芬兰esim公司（）提供本届比赛实力作证环节的全部参赛注册帐号。 八、参赛对象上海杉达学院全校本科及专科学生
创业计划书创业大赛策划书范文
创业大赛策划书范文 一、活动背景 长沙职院创业先锋大赛，将把它作为长沙职业技术学院创业 协会的品牌活动，在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动 模式基础上，结合大学生活动的具体实际，以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。 在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴，广 州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作，本 次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品， 并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。 二、活动意义 1.促进学校与企业的交流，搭建高效、高速的校企沟通平台： 2.一定程度上改善我校学生就业状况，直接提升就业率; 3.锻炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素质能力;
4.有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生 活习惯等，为今后人才选拨与培养提供一定的参考。 5.使在校大学生理论结合实际，接受实战检验，提高理论应 用于实践的综合能力。 三、活动主题 赢在起点胜在职场争做先锋 四、参赛对象 创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生 五、活动策划原则 ▲ 职场主题原则 本次活动全程以职场为主题，着重锻炼大学生职场生存技能。 ▲ 创新性原则本次创业先锋大赛，在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛 形式、赛程进行创新。
▲ 可操作性原则 本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。 ▲ 实战性原则 本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力，切实操作类似商业实战的技能比赛。 ▲ 公开、公平原则 本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则，坚持评选公开、公平、公正。 六、活动组委会 主办单位：长沙职业技术学院招就处 承办单位：长沙职业技术学院创业协会 赞助单位：网 七、活动时间安排
2021创业大赛计划书
2021创业大赛计划书 现在全国大学生就业压力都很大，如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。不过很多有识之士已经认识到，将大学生的技能知识的培养出来是最好的办法，大学生不仅仅要学习到课本的知识，更要的了解到技能知识，有的创业经历，这才是解决问题的最好办法。 创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高潮。请全院同学踊跃参与，具体实施方案： 一、大赛目的 为了让的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。
二、活动宗旨 培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。 三、大赛组织 主办单位：xxx职业学院xx职业学院招生就业处 承办单位：xx职业学院大学生就业创业协会 赞助单位： 四、参赛对象：xx职业学院全体在校大学生 五、比赛时间：20xx年5月—20xx年6月 初赛时间20xx年5月中旬 复赛时间20xx年5月底 决赛时间20xx年6月中旬
六、参赛项目 具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等（包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域）。 七、参赛要求 1、参赛公司和个人模拟资金200万（可作为公司的启动资金或公司的运转资金） 2、以创业设计小组形式参赛，大赛要求参赛者以班为单位组成创业设计小组（每队最多5人）小组成员务必事先协商明确作品第一责任人，由参赛团队自愿聘请指导老师。 3、参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计计划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。 4、完成的创业（商业）设计计划书要求有文字版（最好有电子
创业大赛计划书 创业大赛策划书模板
创业大赛计划书创业大赛策划书模板 创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战以下是的创业大赛计划书，供你参考。 一、大赛目的： 我们本着培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的，为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，故拟在我院举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为加强我院校园文化建设，展现我院和谐校园、魅力校园的一面。 二、活动宗旨： 培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。 三、活动主题： 创业成才，挑战未来 四、大赛组织：
主办单位：安庆职业技术学院团委、学生处、招就处。 承办单位：安庆职业技术学院创业就业协会。 协办单位：各系部 赞助单位：中国移动公司安庆分公司、康师傅公司等 五、活动地点： 安庆职业技术学院 六、参赛对象： 安庆职业技术学院全体在校大中专生。 七、比赛时间： xx年4月—xx年5月
初赛时间4月10日---4月30日：4月10日---4月20日是参赛团队的准备阶段;4月21日---4月30日是参赛团队初赛评审阶段， 复赛时间5月06日---5月25日：5月06日---5月16日是进入复赛团队的准备阶段：5月20日---5月25日是复赛的赛场角逐阶段。 八、参赛项目： 较强实践性的产品开发、服务开发等(包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域)。 九、参赛要求： 1、以创业设计小组(团队)形式参赛，大赛要求参赛者以学生会、班级、协会为单位(如果以协会或班级名义参加比赛的，其策划书中创立的项目应与其协会性质或专业挂钩)和个人自由组合成创业设计小组，组成创业设计小组(每队最多5人)，小组成员务必事先协商明确作品第一责任人;由参赛团队自愿聘请指导老师。 2、参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份
大学生创新创业大赛项目计划书
大学生创新创业大赛项目计划书 一、项目概述 产品及产品的介绍 产品：你是我的Idol（App软件） 产品介绍：一款为迷妹迷弟量身定做，时时关注自己爱豆的追星神器！它有各自爱豆的日程安排，飞机起飞、降落、地点等让你能接机送机，签售会、演唱会门票、专辑签售活动门票等，创造与爱豆天天都在一起的机会，让你对你的爱豆更加了解，更加喜爱的，集万千宠爱于一身的追星APP！ 项目的产业背景和市场竞争环境 项目的产业背景：2010年，i Phone的热销及其推动的移动App 产业改变了整个移动互联网，美国方言协会将App评为2010年代表词。社交网络一般分为三个层次：社交网络本身、社交网络开放平台、第三方应用。手机独特的环境则形成另外三成结构：手机操作系统、手机通讯录以及传统社交网络开放平台、移动App。手机的特性使得社交网络更容易寄生。电话、短信是微信人际关系更直接和普遍的手段。GPS、相机这样更多传感器的加入使得沟通的方式更加便捷与多样。3G网络重新定义了移动互联网的沟通方式当网络不再成为瓶颈， i Phone IOS、 Android的新一代的移动互联网让开发移动App更加便利。新的社交模式、新的通讯方式得以借此诞生。移动App的社会化大潮源于Facebook、Twitter ，却涌起Four
Q u a r e、Path、Ins ta gram、K i k、Bump等移动互联网新贵。2012年4月10日，Facebook斥巨资10亿美元收购苹果App应用开发商 Ins ta gram，预示着移动App应用将成为软件市场的主力。为全面了解移动App应用的发展现状及用户偏好，北京网络媒体协会与缔元信网络数据合作通过在线调查的方式，对网民的移动App使用行为、使用偏好及对App广告的态度和期望进行了初步研究，其成果旨在为各界提供可具参考价值的信息，并未政府主管部门提供决策参考依据。 市场竞争环境：近日，业内分析师指出，“APP的生命周期平均只有十个月，85%的用户会在 1个月内将其下载的应用程序从手机中删除，而到了 5个月后，这些应用程序的留存率仅有 5%。”对于留存率低的原因，友盟副总裁叶谦表示，“一般来说，一个 APP有其独有且相当固定的生命周期。造成目前生命周期短的主要原因是，同质化竞争严重，以及一些 APP缺乏有效运营，最终导致用户流失。”同质竞争 由于开发门槛较低，加上整个 APP市场已趋于饱和，因此市场上同质化应用泛滥。而出现同质化的一个最大原因就是，目前很多APP开发时，定位不不清晰、需求错乱，可归纳为以下几种“病症”。论坛病：一些老的 APP创业者因为经历过 BBS时代，所以从一开始就没弄清楚社交和社区的区别在哪里。 小众病：现在的市场大家都讲小而美，但小而美绝对不是简单的小众。
市场营销创业策划书
市场营销创业策划书 一、环境及市场分析 随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及，汽车终究会成为一种代步工具进入千家万户，就像冰箱、彩电一样成为我们生活的必需品。随着汽车家庭化、大众化，人、车一体化的生活已逐渐成为时尚，不仅爱车养车理念已渐入人心，而且时尚、个性、新奇又成为有车族的追逐目标。 1、竞争分析 汽车售后服务市场，表面上形态各异，百花齐放，非常活跃，但实质良莠不齐，形成品 牌的屈指可数，整体上讲目前还处于混乱状态。目前汽车服务行业小店到处都是，没有形成经营 规模、店与店之间低价竞争、互相拆台，严重的无序经营影响着这个领域竞争力的形成。中国汽
车后市场的服务企业多属各自为政，一些连锁企业也不够完善和成熟，并且由于自身的限制对整体市场的掌控力不足，没有形成大规模的垄断和全国性品牌。 2、消费者分析 目前的汽车后续服务满足不了车主的高标准要求，众多业内人士已经开始积极地探索行业新的发展之路。取而代之的是：品牌店—品牌美誉度高、店面形象好、经营规范、服务意识强;信誉、质量可靠的汽车美容养护店。因为，随着人们消费观念的转变，消费意识和自我保护意识的不断增强，人们在消费的过程中不仅要满足直接消费的需求，还需要最大限度的满足心理消费的需求。 二、汽车营销策划书之市场定位 美容店的名字： 汽车除了外观美容外，最重要的是能安全正常的行驶，因为开设的一家汽车美容店，如果发展的好的话我们还可以加入汽车检测、修理等业务，所以我们希望除了给来我们这里车友美容汽车外，还可以免费给他们检测汽车的安全系统，如果有问题的话，经过我们的修理后可以安心，平稳的在路上行驶。所以我们为此店起名为“安行汽车美容店” 安行汽车美容店通过对汽车市场服务业的深入分析及总结，并结合汽车市场的现状，从目标客户、品牌、营销、产品、服务、价格、促销等几个大方面进行了纵深审视，提供了有别于传统的大同小异的传统落后营销方式。安行汽车美容店不做大而全、专做小而精，锁定投资少、回报快的汽车美容服务路线。 安行汽车美容店的目标客户群体锁定在在校教职工有车族群体之中和校车队，这一群体具有一定的文化素质及品位，对中国传统文化较为认同，这一群体对服务和产品的精细度和完美度有较高要求，而对价格较不敏感。按价格理论，影响汽车美容服务定价的因素主要有成本、需求和竞争三方面，成本是美容服务价值的基础部分，它决定着美容服务价格的最低界限，如果价格低于成本，便无利可图;市场需求影响顾客对美容服务价值的认识，进而决定美容服务价格的上限，而市场竞争状况则调节价格在上、下限之间不断波动，并最终确定美容服务的市场价格。不过，在研究美容服务成本、市场供求和竞争状况时，必须同服务的基本特征联系起来。 但是随着事业的成长和收入的积累，他们将由功能性消费转为舒适性消费，成为我们的消费主力军。 三、汽车营销策划书之营销目标
创新创业大赛策划书
创新创业大赛策划书 一、活动背景 在自主产权高度重视的今天，菏泽学院为进一步推动学院创新创业人工作的发展，实现中国以及中华民族 伟大复兴，同时营造学校积极创新创业的向上分为，引 导和帮助学生树立创新意识，培养创新能力，锻造创业 精神，同时也为了参加全国大学生创新创业大赛，选拔 优秀项目和团队打下牢固的基础，决定举办菏泽学院大 学生创新创业大赛。 二、活动目的： 让更多的同学通过参与活动来，展现自己的想法，发挥自己的创意。同时此次活动也是为了能够更好地帮 助菏泽学院广大同学树立正确的人生观、学习观、成才 观，确立正确的奋斗目标，拓展在校大学生的知识面， 提高当代大学生的综合素质，同时也提高同学们的创业、择业、就业能力，丰富同学们的课余生活，提供实践、 交流和学习的平台，同时通过培训选手撰写创业项目计 划书，让大学生参与创业实战来激发大学生的创业潜能 和热情，鼓励广大大学生积极参与自主创新，投身创业 实践，帮助广大毕业生进一步了解形势，把握政策，感 受党和政府及学校对高校毕业生就业创业工作的关注
和支持，提升大学生的就业能力和创业素质，增强大学 生就业创业的信心，引导大学生成为有创新创业志向、品德、心理素质和知识技能的新型人才。同时也是为了 培养广大同学对创新创业的热情，让全校积极的投入到 创新创业的活动中来。 三、活动主题：创新自强自主中国梦 四、主办单位 承办单位：菏泽学院助学联合委员会 协办单位： 支持单位 活动对象及方式： 参与对象：全校学生 参与方式：团体，每个学院1-2队，每队4-7人 五、活动时间 报名时间：2018年11月5日至11月6日 培训时间：2018年11月15日晚 初赛作品上交时间：2018年11月22、23日 决赛时间：2018年11月25—11月26日 六、活动地点： 培训地点：锦苑餐厅4楼 初赛作品审批地点：锦苑餐厅4楼助联办公室 七、活动流程：
创业大赛商业策划书
创业大赛商业策划书 创业大赛中，学生们需要制定出合适的商业策划书进行相关的比赛。下面就随xx 一起去阅读，相信能带给大家帮助。 一、市场前景分析 旅游市场分析 餐饮市场分析 二、络市场分析 络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多方便，但是很多站都没有能存活下来，很快被络市场所淘汰，被淹没在络浪潮之中。 1. 许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不善于选择经营模式和盈利模式； 2. 站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强； 3. 没有自己的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉； 4. 服务水平不高，功能不全； 5. 没有抓住顾客的心理。 三、站的战略分析 （一）提供什么 1. 要获得更大的发展，必须吸引大虽民、旅游景点、旅 行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利 2. 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图 3. 提供最新的旅游线路；
4. 市场分析； 5. 介绍各类优惠信息。 （二）成功的因素 1. 较好的商业动作模式及盈利模式； 2. 有价值的咨询 信息，有价值的市场分析； 3. 公平合理； 4. 上订购； 5. 站人员广泛，便于操作管理； 6. 充分利用民的参与、商家参与及互动全作； 7. 站立足于人们感兴趣的旅游和饮食； 8. 民可直接从本站订餐、组团旅游 （三）凭什么盈利 下江南旅游是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游 站， 集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是现代生活的首选，人员潜力大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益： 1、获取巨大的经济效益和社会效益。 2、知名度迅速提升。 3、为经销商带来更多的顾客。 4、协助商家进入络营销行业，使个商家的服务更加的
创新创业大赛策划方案
***创新创业大赛方案 根据***区产业发展要求，为广泛吸引海内外高层次人才来我区创业，大力推动新兴产业健康快速发展，***区计划举办20**“***”高层次人才创业大赛，旨在全球前沿科技领域抢夺一批带资金、带技术、带团队的高层次人才项目，为**区实现高质量发展提供人才支撑。具体方案如下： 一、大赛地点 ***区***酒店**宴会厅 二、参赛领域 围绕***区产业导向，重点引进集成电路设计产业领域为主导的高层次创业项目。 三、参赛条件 参赛者必须以团队形式参加，每个参赛团队只能申报一个参赛项目。已在***注册或已享受人才政策的创业人才不再作为参赛对象。参赛条件为达到***市***的申报门槛。具体条件如下： 1．创业人具有硕士及以上学位，或副高及以上职称。 2．创业人年龄一般不超过55 周岁。 3．创业人在产品开发和企业经营管理方面具有比较丰富的实践经验。拥有3 年以上在国内外知名企业、高校、科研单位工作经历，
并取得较突出业绩。近三年未在***缴纳个税、社保或创办企业。 4．创业团队应有较明确的落户意向，决赛获奖后原则上3个月内须在***区落户注册企业。创业人实缴货币出资在注册资本中占比不少于30%（注册资本超过1000万元的不少于20%）或为自然人第一大股东（在注册资本中认缴金额最大且在实收资本中实缴金额最大），且个人实缴资本不低于100万元；公司注册后，担任董事长、总经理（首席执行官）或首席技术官（首席科学家）。 5．创业团队掌握的核心技术拥有自主知识产权，处于国际或国内领先水平，技术成熟并已进入开发阶段，具备产业化条件。 6．普通高等院校在校生、毕业五年内的大陆地区高校毕业生和本科以上的台港澳地区或海外地区高校毕业生，拥有市场前景广阔，并符合发展导向的创新性技术或科研成果。 四、组织机构 （一）主办及承办单位 主办单位：***市***区人民政府 承办单位：***市***区科学技术局 协办单位：***市***区商务局 五、赛事流程 第一阶段：项目征集 时间：2019 年9月初 启动***合作伙伴、高校、机构等一起征集***项目，并走进***科技大学进行***区创业政策宣讲活动。全程共征集符合大赛要求的
创业计划大赛参赛策划书
大学生创业竞赛XXXXXXX地产产业有限责任公司 创 业 计 划 书 参赛学校： 院系： 班级： 姓名：
目录 一、概要 (2) 二、公司概述 (2) 三、营销策略 (5) 四、市场分析 (7) 五、投资与财务分析 (9) 六、融资与资金运营规划 (10) 七、公司未来规划 (13)
一、概要 众所周知，房子就是避风的港湾，房子的意义不过是更好的栖息地，在疲惫一天后，目的地是与陌生人再也无关的空间，在清晨的第一缕阳光给家人后，停落的地方处处都是亲手打造的温暖。 在这个高速发展的时代背景下，本着需求决定价值的原则，幸福房地产产业有限责任公司便也随之而生，我公司秉承一切为了大众的原则，出售了一套又一套的房子，立足于社会大众的份上对于规整的土地进行合理的开发，使人们住上另自己心满意足的房子。 二、公司概述 1.宗旨： 在提高房屋质量的前提下降低房屋的价格，做到物尽所值，在提高自身利益的同时，提高别人的利益，房屋处于新城区，现有公交线路，所以交通相对来说较为便利，小区整体建筑规划面积150000米。第一期建筑面积45000平方米。地势相对来说较为平坦，周边有小学和大学，污染较轻，空气质量相对较好。促进产业协作与新技术的推广，搭建房地产企业和建筑产品厂商的交流合作共同促进房地产产业的健康发展。 2.业务范围: (1)收集与整理国内外相关技术资料，编辑出版建筑产品与技术年鉴、行业发展报告，研究探讨建筑产品领域发展的方针、政策、标准、规范等，向政府主管部门提出政策建议； (2)组织开展建筑产品(部品、部构件)方面的课题研究，积极推广节能、环保、低碳及装配式住宅集成等方面的先进技术和产品； (3)搭建有关产业间、企业间的协作平台，组织有关展览、展示、团购等活动，推进建筑产品的集成与示范应用； (4)与相关部门合作，积极推进建筑产品认证工作。
大学生创业大赛商业策划书
大学生创业大赛商业策划书 大学生创业大赛商业策划书（一） 一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜？ 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜？ 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉？ 大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排；内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧！ 二、公司简介 1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。 3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间（11：00-2：00）之间大概可以烹饪28（4
市场营销花店创业计划书
精心整理市场营销创业策划书 一，市场分析 3.交通地理条件 位于火车站和汽车站很近 4.周围环境分析 商场：华润万家 医院：工人医院，人民医院； 银行：工行，建行，农行，民生银行，招商银行，交通银行等等；
4.城市规划 项目规划用地200余亩，居住、办公、商务、购物、文化娱乐、游憩等各类功能复合、相互作用、互为形成价值链，高度集约的街区建筑群体将成为唐山标志性建筑。是五一市场总面积2万方。临主干道-，交通便利。 三花店介绍 1. 名称：花雨漫城 2. 地址：。 卡通花束；十二生肖，小熊花束，红色喜庆，粉色可爱，紫色神秘，黄色高贵，蓝色经典特色礼品：泰国保鲜花金箔玫瑰/康乃馨礼盒精品音乐盒/八音盒音乐睡枕/抱枕/按摩枕化妆镜/包包挂特色蛋糕毛巾 8. 商品选购 按用途选购：爱情鲜花，友情鲜花，生日鲜花，问候长辈，回报老师，祝福庆贺，婚庆鲜花，探病慰问，生子祝贺，道歉鲜花，家居鲜花，丧葬哀思，开业乔迁，商务礼仪，自选鲜花。。
按类别选购：传情花束，精致花篮，瓶插花，特色花礼，创意花盒，鲜花礼篮。。 按价格选购：特价鲜花，100元以下鲜花，100-200元，200-300元，300-500元，500-800元，800元以上 节日专题：元旦节，春节，情人节鲜花，妇女节，清明节，母亲节鲜花，父亲节，教师节，七夕节鲜花，中秋节，感恩节，圣诞节鲜花。。 9. 装修 充分利用立体空间：以一块主要墙壁为背景做一些高低不同的立柱，在墙壁上做些半圆形的突 了。 需要 4花店工具及器材必须品（12000元）5.花店第一次铺货费（80000元）6橱窗设计和商品展示的装潢装饰费（20000）7.杂费 开店后经营费用：租金，员工薪酬，税费，运营费，其他费用。。 三．营销策略 二.价格 1.根据产品的不同将价格分为：特价鲜花，100元以下鲜花，100-200元，200-300元，300-500
创业大赛项目策划书
创业大赛项目策划书 一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来，之后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。下面由fwdq 就由小编为大家整理的创业大赛项目策划书，欢迎大家阅读! 为什么要写商业计划书 这几年看了很多的商业计划书，深感很多创业者在阐述自己的创业计划时有些“隔靴搔痒”，出现这种情况，原因不外乎两点：要么就是对项目本身的发展逻辑没有想通透，要么就是没能将清晰的战略通过简洁的书面材料有效地传达，总有“只可意会，不可言传”之感。 经常碰到一些创业者不愿意向投资人提供商业计划书(鉴于目前无节操的社会现实也是可以理解的)，相反，他们更希望投资人有兴趣、有诚意就见面聊。殊不知，投资人是一个异常繁忙的群体，每天要开“无数”的会，看“无数”的 BP ，如果项目的海选也要以面聊的方式进行，那么投资人这个群体的工作效率也实在是太低了。所以，投资人在见一个创业者之前，通常希望先看一下商业计划书。 另外，我一向认为，所有的创业项目，尤其是早期项目，创始团队才是项目最大的投资人。从这个角度来看，创业者需要秉持的投资逻辑和外部投资人的投资逻辑应该是一致
的，不同点只是在于，创业者是养自己的孩子，没得选择，而投资人则是抱养孩子，可以有选择。因此，商业计划书不仅仅是写给投资人看的，更是帮助创业者在“需求、产品(技术)、商业模式、团队、营销、运营、竞争优势”七个重要方面(创业成功的七根柱子)进行深入思考并在战略方面实现“动态而混沌”的自洽的过程。因此，商业计划书其实是为创业者自身这个最大的投资人而写的。 先来说说，什么是投资逻辑，然后再谈一谈怎么写一份合格的商业计划书。 投资逻辑就是“干柴烈火”的逻辑 投资逻辑简单来理解，就是社会为什么需要你这类项目的存在(刚需)，为什么是你而不是别人(竞争壁垒)或者为什么有了别人，还可以有你的存在(市场容量)或者简单地理解，“跑道足够长、引擎足够强大、团队足够牛逼、产品足够尖叫、燃料足够充足”，其中前面四个条件是创业团队要搞定的，最后一个是资本市场可以提供的。 所有的商业模式，不外乎两点，“卖东西给用户，或者把用户卖掉”，前者是做交易，后者是做媒体(信息)。但无论如何，好的商业模式，其投资逻辑最基本的要点还是“干柴烈火”的逻辑，即市场上要有海量的“干柴(刚需)”，而团队拥有可以星火燎原的“烈火(产品)”。 为什么我的项目很赚钱却拿不到投资
创业计划大赛策划书
创业计划大赛策划书 创业计划大赛策划书 一、活动主题： 安东石油杯西安石油大学创业计划大赛 二、活动口号：茫茫企海寻远帆， 规划投资觅卓见。 创业构思秀风采， 披荆斩棘亮雄姿。 四、活动目的： 本次创业计划大赛由安东石油技术有限公司举办，响应国家科教兴国，人才强国战略，意在通过比赛的形式吸引我校石油学子有志创业青年积极投入其中，展现创业才华和风采，并通过对其创业想法的评审与奖励，激励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特色，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。 五、活动布置： 主办：校团委 承办：企海寻梦社团理财与投资协会创业者协会 协办：安东石油技术有限公司 六、活动形式：
1、给各学院下发举办“创业计划大赛”的通知，要求 各学院鼓励本院学生积极响应和 参赛；各学院可成立专门协调机构，在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过 评选的方式推荐一定指标的学生参加。 2、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。本部，南区，新区。 3、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为大赛介绍及大致流程。 4、向各院分发宣传手册，由院分发至各个班级。 5、手绘一定数虽的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新和趣味以及可实践性。 6、制作彩色喷绘，贴在校园各寝室楼公告栏上。 7、联系校内网站以及各院 QQ群，着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示等形式。 大赛海选 1、申报 地点：食堂三楼306 形式：学生提交创业计划方案书 2、评审 形式：由老师及协会代表通过讨论，并给出建议，选出
(完整版)互联网+大学生创业大赛项目策划书
“互联网+”大学生创新创业大赛 项目策划书 项目名：智能车宝 负责人：曾芙蓉 指导老师：马萌、戴骐
智能停车是将无线通信技术、移动终端技术、GPS定位技术、GIS技术等综合应用于城市停车位的采集、管理、查询、预订与导航服务，并利用互联网、在线支付等技术，优化停车流程；实现提高收费人员工作效率、实时掌握停车场停车数据、实时收费统计、方便收费人员工作监管、提供数据给诱导平台等功能；实现停车位资源的实时更新、查询、预订与导航服务一体化，实现停车位资源利用率的最大化、停车场利润的最大化和车主停车服务的最优化。通过互联网实现线下停车场资源共享，提高停车场利用率和用户便捷度。 目前，随着云计算、移动互联网的发展，停车管理行业不仅继续向高端化和无人化发展，全视频快速通行、无人值守的停车管理系统也将加速投放市场，而且在停车资源的大数据联网也形成了清晰的发展趋势。未来基于云端+移动端的停车应用将迅速普及开来，基于停车大数据的运营也将成为未来停车管理行业的重要发展方向。
1.市场调研 ①汽车拥有量增长太快 首先，自从改 革开放以来我国 经济有了突飞猛 进的发展，人民收 入大幅度上升，在 大中城市涌现出 了一大批白领、金领阶层，他们由于工作或者生活的需要，购买小汽车是必然趋势。其次，汽车产业也得到长足发展，“九五”计划国家把汽车产业作为优先鼓励发展的产业以来,是我国大城市机动车增长速度最快的时期,年增幅平均在15%以上；另外国外的汽车厂商也看上了中国这个巨大的市场，纷纷进入中国市场，争抢市场份额。这就导致小汽车市场的价格战，小汽车价格不断下降，小汽车进入寻常百姓家成为现实，直接导致了城市停车问题的产生和进一步加剧，解决城市停车问题变得迫在眉睫。 ②停车资源没有得到有效利用 在停车习惯的驱使下，车主不愿在外围公共停车场停放车辆，导致外围公共停车场没有得到有效的的利用。另一方面城区核心地段一些配建的停车场也没有充分地利用。商业中心周