*******工程 2010年度项目监理部工作总结 2010年7月份,我监理部受公司委派至******项目开展工程监理工作。半年来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。 一、在监工程概况 1 、工程名称:******* 2 、工程类别:******* 3 、工程地址:******* 4 、建设单位:******* 5 、设计单位:******* 6 、施工承包单位:******* 7 、工程概况:******* 二、监理工作情况 在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情况如下: 1、质量控制方面:工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中,我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时,对不符合要求的部位和工序,现场及时向施工单位提出整改意见,对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来,未出现工程质量事故,保证了工程的质量。 2、进度控制方面:本工程正式开工时间为8月1日,自工程开工以来,我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工
在本项目的监理过程中,一切外部或内在的不利因素,均可能影响本工程的监理工作质量,因此在组建项目监理部以及制订监理工作程序和制度的过程中,应考虑这些不利因素,并采取有效措施防止这些不利因素对监理工作的影响,从而保证整个监理过程达到监理工作的质量要求。我们将采取以下有效措施,保证监理工作的优良质量。 3.3.2.1 组织措施 ①选好总监,确立项目监理班子的主心骨 一名优秀的总监,是建立一个优秀的项目监理班子的关键,因此我们在选派本项目总监时,不仅考虑了除具备一般监理工程师应具备的一切素质外,同时还应具备有一个管理者、组织者所应具备的素质,具体来说一个总监应包括以下方面的素质: ?除本身专业理论知识、工作实践经验外,还应具备其他各相关专业的基本知识; ?应具有较强的组织管理能力; ?应具有较强的协调能力; ?应具有较高的威信。 ②专业和人数合理搭配,形成高效务实的项目监理班子 一个优秀的项目监理班子,不仅要有一名优秀的总监,还需要选派好各专业监理工程师,我们在组建本项目班子时,充分考虑了本项目的特点,做到专业配套、人员齐备、技术等级搭配、年龄结构合理,从而形成一个高效、务实的项目监理班子。 ③建立完善的监理工作制度 虽然本公司有较完整的监理工作制度、监理工作程序和相应的监理通
用表格,项目监理部还将会根据这一工程的特点制订更为周密的工作计划、管理制度和监理实施细则,但是随着工程的进展,外部变化会导致工作计划和管理制度发生不相适应的地方,而监理人员也可能由于外界因素而放松对工作计划和管理制度的执行,这将对监理工作质量造成影响。对此项目监理部的采取的措施是: ?在监理过程中,根据工程实际及时完善和修订工作计划、管理制度及工程程序; ?对各分项、分部工程制订详细的监理实施细则; ?每月召开项目监理部全体监理工程师会议,分析、讨论监理工作计划、管理制度和工作程序的执行情况; ?公司定期对项目监理部进行检查,同时按公司制订的《项目监理部考评实施办法》对项目监理部工作进行考评,并将考评结果作为对监理人员奖惩的依据。 ④加强监理人员的职业道德教育 监理服务给业主提供的应是独立、公正、科学的技术服务,要求监理人员不得损害业主利益和任何第三方利益。但在现实生活中,大环境的不良风气和小环境中某些承包商的非法行为,可能会对监理人员产生腐蚀作用,而占小便宜、贪图享受也可能使个别监理人员去损害业主利益,从而严重影响监理工作的质量。对此,本公司已充分认识到这个不利因素,并且在监理过程中将会采取一系列监控措施排除这些不利因素对监理工作的影响。加强监理人员的职业道德教育,严格遵守监理工作守则,这些措施主要有: ?在项目监理部经常进行《建设监理规程》、监理守则和监理人员职业道德教育,将本公司制订的“监理工程师职业道德守则”、
( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 通信监理月工作总结范文Communication supervision monthly work summary model
通信监理月工作总结范文 一、促进通信监理行业的自律,规范通信建设监理市场行为。 为了维护通信建设监理市场秩序,协助政府部门保障通信建设监理市场的健康发展,工作部起草了《通信建设监理行业自律公约》,制定了企业公认的、共同遵守的标准和规则,已由通信设计施工专业委员会批准发布实施。 二、确立了监理工作部委员单位。 根据通信设计施工专业委员会第一届第一次常务委员会会议精神的要求,监理工作部在第一届第三次常务委员会议上,讨论通过了增设监理工作部委员单位的事宜,共增设了19家监理工作部委员单位,并已由通信设计施工专业委员会批准,确定了对各成员单位采取分层次的服务。
三、积极开拓信息服务的新局面,继续办好《监理简讯》。 工作部继续做好《监理简讯》的出版工作,在各委员单位的积极协助下,今年截止到11月底共出版了二期,计划12月份出版第三期,主要版面定为文件转载、监理论坛、工作部工作、信息四个部分。《监理简讯》的创办,加大了通信行业监理政策的宣传报道,为各成员单位的交流提供了平台。 四、协助中国通信企业协会和通信设计施工专业委员会做好通信建设先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师的评比工作。 为了协助通信设计施工专业委员会做好先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师的评选工作,工作部起草了评选办法和评审规则,并将办公室设在了监理工作部,具体负责办理评选的日常工作。自XX年元月份,监理工作部开始负责组织各成员单位关于“XX-XX年度先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师”评选活动的申报工作,共收集整理了27家监理企业、68名总监理工程师和86名监理工作师的申报材料,并于XX年3月份,在北海开
监理项目部年度工作总结 监理项目部年度工作总结1 回首20XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20XX年就要到来,现将本年度工作情况总结如下: 在这一年的时间里,我主要参与了圣光厂房二期扩建工程,宝棉厂房二期扩建工程。在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。作为一名监理人员,没有一份好的工总态度是不行的,工作上不容一点马虎,要注意细节,所谓失之毫厘差以千里。 工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我平时大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下
道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明 文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平 行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施 工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工 计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量 的前提下采取措施加快施工。 工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将 当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的 工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并 且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品 行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才 会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在总监 的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在 很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够 细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步,时代在发展,不学习,不总结施工经验,就只有落后。在以后的工作中我会勤学习,做到在工作中学习,在学习中成长。不断总结经验,吸取教训,改正自己的 不足,争取做到扬长避短。 从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此
监理工作方法及措施 全面贯彻执行本公司各项监理工作制度,按质量保证体系文件规定的程序、方法和制度的要求开展监理工作。(一)、工程质量控制 1、质量控制的重点及须编制的监理实施细则; 根椐本工程施工图设计的特点,拟定本工程质量控制的重点及需编制的监理实施细则如下: ⑴、土石方与边坡支护工程监理细则 ⑵、地下室桩基及基坑监理细则; ⑶、地下室工程监理细则; ⑷、主体工程监理细则; ⑸、地下室防水工程监理细则; ⑹、屋面防水工程监理细则; ⑺、给、排水工程监理细则; ⑻、强电工程施工方案监理细则; ⑼、智能信息系统工程监理细则; ⑽、民用建筑工程室内环境污染控制监理细则。 ⑾、建筑节能监理细则 2、质量控制的要求和方法: ⑴、施工过程质量控制的要求: ①
坚持以预防为主,重点进行事前控制,防患于未然,把质量问题消除在萌芽状态;
②既应坚持质量标准,严格检查,又应热情帮助承包人改进工作,健全制度,完善质量保证体系,健全现场质量管理制度等工作。对于技术困难、质量要求高的工程或部位,还可以为承包人出主意,提出保证质量的技术措施,供其参考。监理人员还可以将其它工程上发现的质量通病和采取的技术措施向承包人提出建议等; ③在处理质量问题的过程中,应尊重科学,立场公正、谦虚谨慎、以理服人,做好协调工作。 ⑵、工序质量控制要求: ①、要求施工单位执行有关的建筑安装作业的操作规程和有关的工艺规程和施工验收规范; ②、凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程,事前应进行试验,在此基础上制定施工工艺规程,并应进行必要的技术鉴定。 ⑶、质量控制的内容与方法: 监理工程师在施工阶段的质量控制中,主要通过审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的平行检验等方式。 ①、审核有关的技术文件、报告或报表。 A、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件;
工作汇报/工作计划/工作总结格式 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-023096 通信监理工作总结范文报告格Format of summary report of communication supervision work
通信监理工作总结范文报告格式 十月将尽,天气渐凉,在监理公司的工作已经走过了整整一年时间。回顾走出大学校园,进入社会,投身工作的这一年时光,比较顺利地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的角色转变。在领导的培养下,前辈的帮助下,同事勉励下,这一年我成长了很多;在自身的探索,学习,工作中,这一年我收获了很多。 借此机会对这一年的工作进行总结,发扬优点再接再厉,发现错误及时改正,以便在日后的工作中不断提升,完善。 一、一年工作概况这监理公司这一年的工作,根据自身情况,可以划分为如下三个阶段: 1)辅助性工作阶段初入公司,因为并非通信相关专业毕业,对通信工程的相关知识很不了解,仅从事一些诸如设计方案核对,竣工文件审核,以及协助沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等辅助性工作,并没有马上投身工程现场。 也正是这段时间的工作,让我对通信工程的相关技术有了基础的了解,并且在前辈的帮助下对监理工作的性质,内容,程序等都有了一定认识,之后也跟前辈去了几个室内分布的现场,这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。 2)初入工程现场适应阶段新年之后,被派往锦州项目部,投身锦州市联通
WCDMA 网(三期)基站工程现场监理工作。 这段时间的工作是艰苦的,也是收获颇多的。 这段时间正是因为工作压力大,强度高,提供了让自己限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时,提高了业务沟通能力,增长了工作经验,了解了相关技术。 3)正式进入角色阶段春节之后,继续在锦州项目部工作,并参加了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训。 随之而来的是锦州市WCDMA 网(四期)基站工程、锦州市G 网(17 期) 基站工程、配套传输工程、锦州市小区覆盖工程、锦州市室内分布工程及EPON、WLAN 工程的现场监理工作,除此之外,还完成了一些辅助性的工作,例如:影像资料采集、工程相关材料归档等,这对监理工作的整体性是很大的补充。 通过工程现场中的不断工作,培训中的不断学习,以及两者相辅相成,理论联系实际,收获颇多。这段不短的时间里也基本适应监理工作,能够将生活,日常工作,工程密集时的工作安排妥当了。可以比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一角色。 二、一年学习概况前面提到,工作本身就是不断学习的过程,公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训也提供了很好的学习契机。 通过公司组织的培训,比较系统的了解了工作相关应该掌握的知识体系,在工作之余通过网络,相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信知识,工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规。
本工程监理重点与难点分析 我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后,结合我司类工程的监理经验分析,我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现,有以下监理工作重点及难点必须加以解决。 (1)本工程建筑总面积约16.3万m2(含地下车库及人防),高层住宅为剪力墙结构,多层为框架结构。本工程属于大型且高层的项目,所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。 (2)因未有工程设计图纸,无法定出工程其他的工程特点,待领取工程图纸会,我司会根据图纸内容,分析工程特点,编制详细的《工程监理细则》。 1.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 (1)本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施 本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计,均需要有高标准的工程测量监控作保证,方能确保本工程质量目标的完整实现。因此,在本工程测量监控中,监理工程师将根据工程实施的实际情况,做好以下几个方面的测量控制工作: 1)加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测,在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时,监理工程师将另行
分布设本工程的测量控制网(高程及方位坐标网),并达到国家工程建设测量规范所规定的精度要求;在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校,以确保本工程测量控制工作万无一失。 2)加强对承包商所上报测量放样数据的检验,并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定,以确保其所提供的测设数据的准确可靠。 3)针对本工程的平面特点,应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网,以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件,确保其测控精度。 4)对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制,其重要性在本工程中尤为突出。对此,监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测,并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中,进行不间断跟踪旁站监理的工作方法,来确保本工程质量。 5)对本工程中的大型设备及工程所用的安装管网水平及高程控制问题,将在设备安装工程中做详细安排,此处不做过多论述。 (2)架空层钢筋砼大面积底板的监理方法及相应措施 在实施过程中应注意做好以下几点: 1)应在现场建立计量准确的中心搅拌站,充分保证砼的搅拌质量,砼宜采用泵送方式。 2)低收缩砼的质量控制应以原材料及施工工艺等入手。如水泥选质量可靠的名牌水泥,砂选中砂以上,碎石选2~4石子中的级配较合理的,再适当掺入瓜米石,使期堆积密度能达到1.6~1.7吨
监理项目部年度工作总结 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 监理员是一份辛苦的同时也是非常锻炼人的工作,对于人的要求很高。下面小编给大家整理了监理项目部年度工作总结,希望对大家有所帮助。 监理项目部年度工作总结1 回首20XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的 20XX年就要到来,现将本年度工作情况总结如下: 在这一年的时间里,我主要参与了圣光厂房二期扩建工程,宝棉厂房二期扩建工程。在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。作为一名监理人员,没有一份好的工总态度是不行的,工作上不容一点马虎,要注意细节,所谓失之毫厘差以千里。 工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我平时大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按
照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。 工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。 通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在总监的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步,时代在发展,不学习,不总结施工经验,就只有落后。在以后的工作中我会勤学习,做到在工作中学习,在学习中成长。不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。 从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专
监理工作的方法和措施 1、质量控制的工作方法和措施 1.1质量控制内容 质量控制的主要内容有:审查施工单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序和资源投入进行监督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查,分类评定质量事故等级,审批质量事故处理措施;关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监监督。 1.2工程质量控制的基本依据 1)工程承建合同文件及其技术条件与技术规范; 2)国家或国家部门颁发的法律与行政法规; 设计图纸与设计技术要求;国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验 标准及质量检验办法。 1.3工程质量控制标准 1)合同工程实施过程中,国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术 标准,从新标准生效之日起,依据新标准执行; 2)当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准 时,应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行; 3)当国家或国家部门颁发的技术标准(包括推荐标准和强制性标准)低于合 同文件规定的技术标准时,按合同技术标准执行; 4)在征得公司批准后,对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验 方法进行补充、修改与调整。
1.4质量控制目标 材料控制目标:确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标 准。 2) 设备控制目标:加强进场设备检查,确保进场设备质量和数量满足合同要求。 土建施工质量控制目标:确保合格率达100%,优良率达85%以上。 设备安装质量控制目标:确保安装合格率达100%,安装优良率达85 以 上。 1.5质量控制的具体措施 1)技术措施:设计阶段,协助设计单位开展优化设计和完善设 计 质量保证体系;材料设备供应阶段,通过质量价格比选,正确选择生产供应厂家,并协助其完善质量保证体系;施工阶段,严格事前、事中和事后的质量控制措施。 2)经济措施:质量不合格者拒付工程款,达到质量优良者,按 合 同规定支付。 3)合同措施:按合同规定的质量要求严格质检和验收。 1.6工程质量控制的主要内容 工程质量控制主要分为“预控、程控、终控”三个阶段。 1)“预控”阶段 预控”阶段是工程质量控制的基础,其主要内容和措施有: 1)参加工程招标工作,审查投标单位资质,并提出意见。 2)审核和签发施工必须遵循的设计文件及施工图纸,并组织设计交底和澄清 对设计文件、图纸提出的问题。 3)审查施工单位的质量保证体系和施工单位选择的分包单位资质。
通信监理年终工作总结报告 (最新版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0840
通信监理年终工作总结报告(最新版) 通信监理年终工作总结【一】 在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。下面就是本人的年度工作总结: XX年的一月份至八月份末,在项目部王总的带领下,为电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。 XX年的1月份至5月份,电信分公司的工程项目为为主,为了
配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。 巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部,同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式
2020监理项目年终工作总结 范文(通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改
2020监理项目年终工作总结范文(通用版) 20XX年项目部全体监理人员在**公司及**分公司的正确领导下,紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点,严格过程控制,在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的,坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则,以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依据,使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗旨。 一、监理工作成效 项目监理部在业主的大力支持下,与各参建设单位密切配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当
建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的情况,对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。 二、20XX年的监理工作 **市会展中心项目自20XX年5月1日开工,20XX年8月30完成地下室封顶,预计20XX年12月底主体结束,地基与基础工程工程经验收合格。在结构施工中,监理部一直坚持“三控、三管、一协调”,始终树立“安全第一,质量第一”的思想,增加业主的满意度,按期完成业主确定的目标。
文件编号:TP-AR-L1737 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 安全监理工作的措施和 方法(正式版)
安全监理工作的措施和方法(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、建立安全监理管理体系,明确安全监理工作职责,总监理工程师对项目的安全监理工作全面负责。 2、制定安全监理规章制度,包括安全监理交底制度、安全审查制度、检查制度、安全报告制度和安全考核制度。 3、日常巡视 监理人员每日对施工现场进行巡视时,应检查安全防护情况并做好记录;针对发现的安全问题,按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令,责令其消除安全事故隐患。
4、安全检查 (1)安全监理人员应按安全监理方案定期进行安全检查,检查结果应写入项目监理日志; (2)项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查,并派人参加; (3)项目监理部应组织相关单位进行有针对性的安全专项检查,每月不少于1次; (4)对发现的安全事故隐患,项目监理部应及时发出书面监理指令。 5、监理例会 在定期召开的监理例会上,应检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况,分析未落实事项的原因,确定下一阶段施工安全管理工作的内容,明确重点监控的措施和施工部位,并针对存在的问题提出意
2020年度监理项目工作总结范文,年度工作总结 鸿业兴园二期工程项目由海建第四项目监理部负责施工阶段的工程监理工作,本工程项目建筑面积为250754㎡,由13座住宅楼及地下车库及小学、幼儿园及配套公建等20座建筑物组成。项目部在监理工作中做到责任明确到人、各负其责,分工不分家,互相配合、支持、团结协作,较好地完成了今年的项目监理工作,现项目已通过北京市长城杯检查验收,项目施工质量、安全、文明施工,在市区等多次检查中得到了好评,下面对一年中的主要工作总结如下: 一、严格质量标准,加强质量管理 本项目质量目标是结构长城杯,围绕这一质量目标,项目监理部在质量管理上首先组织监理人员认真熟悉图纸和各种规范、规程的要求,根据工程特点,制订具体的监理细则和质量控制计划,同时要求施工单位建立质量保证体系。在施工控制中,认真监理项目部工作总结审核施工单位报的施工方案和技术交底,在施工过程中,加强对工序和检验批施工质量的控制,做到及时发现问题及时采取措施处理。监理在质量控制中通过监理通知和工作联系单及巡检单,对施工中存在的问题提出要求,并督促施工单位限期完成整改并报监理复查。今年,共审批施工方案和技术交底114次;提出建议和要求59条;发出监理通知 49次;工作联系单和巡检单共216次;对检验批进行了17928次检查验收;同时监理进行了平行检验和检验批检收8225次;进行见证取样1511次,较好地保证了工程质量。 为确保施工质量,积极做好事前控制,及时发出提醒性的监理通知和工作联系单,提出质量要求和施工中应注意的事项,并对特殊部位和关键工序进行旁站监理。
在对分包队伍的管理上,要求队伍在进场前必须报送资质、施工方案,在施工前要进行技术交底、材料报验,并及时对分包队伍进行仔细考察,合格了才允许进场,今年先后考察13家分包队伍和材料供应厂家。为了确保工程质量,我们在监理工作中注意针对施工重点、难点,及时召开施工专题会议,有针对性地提出要求,加强质量意识和质量管理,使分包队伍明确难点,心中有数,较好地保证了施工质量。今年,先后召开专门的施工专题会议5次,有针对性、有重点地解决了相关问题。 二、做好安全文明施工管理工作 由于本工程项目同时开工面积大,施工分包队伍多,施工人员多,安全文明施工的管理工作难度大,我们在安全文明施工管理中主要做好以上几个方面的工作: 1、分工明确,责任到人,互相配合。各楼号监理工程师、各专业监理工程师是本楼号、本专业安全文明施工的第一责任人,日常的巡检中,安全文明施工是一项必查项目,发现问题及时指出,限期整改。 2、配备了专职的安全监理工程师,坚持日常巡检和每周、 每月一次安全检查相结合,发现安全隐患,及时通报,提出要求,限期完成整改前进行复查。
监理工作方法和措施 1、质量控制的工作方法和措施 1.1 质量控制内容 监理质量控制的主要内容有:审查施工单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序和资源投入进行监督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查,分类评定质量事故等级,审批质量事故处理措施;关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监理。 1.2 工程质量控制的基本依据 (1)工程承建合同文件及其技术条件与技术规范; (2)国家或国家部门颁发的法律与行政法规; (3)经监理单位签发实施的设计图纸与设计技术要求; (4)国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。 1.3 工程质量控制标准 (1)合同工程实施过程中,国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准,从新标准生效之日起,依据新标准执行; (2)当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时,应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行; (3)当国家或国家部门颁发的技术标准(包括推荐标准和强制性标准)低于合同文件规定的技术标准时,按合同技术标准执行; (4)监理单位可以依照工程承建合同文件规定,在征得业主批准后,对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。
1.4 质量控制目标 (1)材料控制目标:确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。 (2)设备控制目标:加强进场设备检查,确保进场设备质量和数量满足合同要求。 (3)土建施工质量控制目标:确保合格率达100%,优良率达85%以上。 (4)设备安装质量控制目标:确保安装合格率达100%,安装优良率达85以上。 1.5 质量控制的具体措施 (1)组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监理制度,落实质量控制的责任。 (2)技术措施:设计阶段,协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系;材料设备供应阶段,通过质量价格比选,正确选择生产供应厂家,并协助其完善质量保证体系;施工阶段,严格事前、事中和事后的质量控制措施。 (3)经济措施:质量不合格者拒付工程款,达到质量优良者,按合同规定支付。 (4)合同措施:按合同规定的质量要求严格质检和验收。 1.6 工程质量控制的主要内容 工程质量控制主要分为“预控、程控、终控”三个阶段。 (1)“预控”阶段 “预控”阶段是工程质量控制的基础,其主要内容和措施有: 1)参加工程招标工作,审查投标单位资质,并提出意见。 2)审核和签发施工必须遵循的设计文件及施工图纸,并组织设计交底和澄清
工程监理员个人年度工作总结三篇 篇一 **年X月X日我招聘到XX市××监理公司任务,被布置正在××工地,担当电力工程及有线电视收集工程的监理任务,至今任务已经近一年了,一年来正在公司指导以及共事们的协助下,美满的实现了响应的监理任务义务,失掉了业主以及承包商的供认与好评。正在处置监理任务时期,自己怨天尤人,脚踏实地没有敢疲倦,以杰出的职业品德以及较强的义务心仔细过细的停止任务,现就一年来的任务状况以及监理领会做以下报告请示: 1、任务状况 初到工地,人地陌生,而自己面对着监理义务量年夜,监理地区广,监理任务职员少,等主观倒霉要素,因而正在实践监理任务中,的确碰到了一些坚苦,面临坚苦自己并未畏缩,知难而退,正在实践任务中,主动自动靠近业主以及承包商与他们相同,和谐各类干系,以便尽快地展开监理任务,并放松工夫熟习施工图纸及无关计划阐明材料,正在最短的工夫内理解工地情况及施工步队的状况,很快的进进了工地监理工程师的脚色。 正在监理实践任务中,自己请求施工单元奉行片面品质办理,树立健全品质包管系统,做到完工有陈述,施工有办法,技能有交底,定位有复查,资料、设置装备摆设有实验,荫蔽工程有记载,品质有质检、专检,交工有材料。
正在工程品质把持方面,采纳自动把持与主动把持相分离,监理任务自动停止,以防备为主,对于承包商天分停止检查,重点检查企业注册证实以及技能品级,交验无关证件,理解技能力气简况,次要施工装置阅历等,反省砂、石、水泥、钢筋等资料的供给状况及砼、沙浆的共同比。 依据工程特色及影响工程品质的关头部位,考核承包人提交的施工构造计划,并针对于其缺乏的地方提出改良定见,核对进厂资料的原始凭据、检测陈述等品质证实文件。 停止事先把持,确保工程品质变乱没有发作或者少发作。比方:夏季施工,气温较低,砼灌溉、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不容易包管品质,因而请求施工单元供给夏季施工计划,提早防备,防止冻害发作。 对于紧张工程部位及易呈现品质成绩的分部工程订定品质预检办法,比方:电力工程业余电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,触及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼灌溉等多道工序,一旦忽略便可能形成工程品质变乱,出格是位于灵活车道上的人孔井,一旦呈现品质成绩结果严峻,因而正在该部位施工中,增强监控,采纳旁站监理办法,严厉监理各部位的施工,并对于影响施工品质的要素事先提出,请求施工单元体例防备办法及施工计划,从而包管了人孔井的施工品质。 增强事中把持,正在监理轩宇二建施工队的施工进程中,发明该步队运用的修建资料红砖有品质成绩,固然承包商有尝试室的质检陈
监理项目部年终工作总结 《监理项目部年终工作总结》WTT为您整理 今天WTT为大家收集资料整理回来了一些关于的范文,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们的后续更新吧! 我项目监理部20XX年7月25日莲荷地产青山水恋工程项目正式开工,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下: 一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系,能够做好“四控、两管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人,于20XX年5月进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程
监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、精品监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。 二、本年度监理工作评价与分析: 本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。 ㈠工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与专项施工方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,认真按照施工组织设计和方案施工,并实施全过程监督,在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。如:为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工
年终通信监理工作总结 在通信工程的不断发展下,通信监理也在逐渐的完善和创新,根据时代的发展,通信监理实现了从不规项工程开工前, 对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材转自: 料 以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单 位交出的工程设计文本, 与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当 日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。 在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控 制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知 形式令施工单位进行整改。 对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核 实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表 与拆旧竣工图纸是否相符合,
对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆 距,确保上交竣工资料的正确性。 随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领 下为徐州电信业主服务。 我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作, 将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区 及新沂地区的 EPON 割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变 更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情 况及现场施工情况汇报给相关负责人。 xx年即将过去, 回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必 须严格认真, 有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺, 以后自己会加强这方面的学习, 提高文字编辑水平,
监理工作方法及措施 一、质量控制的方法与措施 (一)质量控制方法 1、质量的事前控制 1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。 2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。 3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。 4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 5)专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、
测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 7)对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。 8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。 9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。 2、质量的事中控制 1)施工工艺过程质量控制 按照国家规范及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程,确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点,施工各工序进行跟班巡视和检查,对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工,现场发现质量问题及时要求施工人员整改。