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质量月宣传标语汇总

质量月宣传标语汇总
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篇一:质量月活动总结

“质量月”活动总结

为深

入贯彻党的十八大精神,按照江苏分公司要求, 2013年9月份开展“质量月活动”,我厂根

据工程实际情况,对“质量月活动”做了具体的工作部署。现将我厂“质量月活动”工作总结如

下:

一、

领导重视组织措施到位

预制

厂领导班子非常重视此次活动,召开专题会议进行部署。由预制厂总工主抓质量月活动组织,

技术质量部具体实施,同时要求各部门积极配合,搞好活动策划,认真组织实施,注重活动效

果,以月促年,确保新会厂全年的质量计划满足施工需求,结合预制厂具体生产施工特点,策

划出切实可行的活动方案,以各部门和各施工队伍为活动单位,组织开展活动。

二、

“质量月活动”阶段性安排

第一

阶段:宣传教育

预制

厂在办公生活区域、主干道、施工生产现场等处,悬挂或张贴横幅标语、图片等,对质量法

规、质量管理标语等进行大力宣传,在预制厂营造全员关注质量的良好氛围,确保人人参与质

量月活动。

第二

阶段:检查学习

9月

8日至9月10日预制厂积极开展以《工程技术质量管理工作标准》

指导,召开管理人员进行学习,按照《工程技术质量管理工作标准》,对现场进行全面大检

查,在检查过程中提出问题和整改措施,同时开展“每天提出一个质量问题”的活动,积极提

高员工的质量意识。

第三

阶段:青年大学生培养

9月

11日至9月22日,预制厂将以“质量月”活动为契机,开展形式多样的青年大学生培训活

动,并结合上级管理监督部门颁发的相关文件,加强对青年大学生的培训教育,组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度,积极鼓励青年大学生编写论文,通过导师带徒,提高青年大学生的积极性。

第四阶段:总结提高

9月23日至9月30日,预制厂根据质量的专项检查及隐患排查结果,对质量隐患风险及时进行排除,针对会对工程质量产生重要影响的关键工序,可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结,尤其是针对在建工程施工过程中的质量通病查找原因,制定出质量通病治理专项方案。在质量通病治理的基础上进行精细化施工,保证现场施工质量。

三活动开展情况

条幅挂在醒目处,主要悬挂在施工围挡外侧,同时在施工主干道张贴“质量月活动标语”,大力宣传。

2、针对沉箱预制的工艺复杂性和施工难度,加强沉箱施工质量管理,在现场支设质量管理信息栏,方便施工人员及时掌握施工重点和存在的质量问题,做到及时的改正。

质量月”质量信息栏

、预制厂组织相关技术及质量管理人员根据《工程技术质量管理工作标准》进行学习及讨论。以增强质量管理人员的技能水平,为全面提升工程质量夯实基础。

关规范学习

、预制厂根据现场施工需要,每周召开两次

生产会,在每周的星期一生产会上会对上周质量问

题进行总结,并用幻灯片播放出现的质量问题,针

对这些质量问题提出整改措施和责任人,在下一次

生产会进行闭合。

、预制厂针对青年大学生采取出了一系列培训措施,播放幻灯片了解预制厂历史,学习沉箱和大管桩标准化工艺,到别的项目部参观学习,进一步提高新进大学生业务能力。

、预制厂根据学习的相关内容,通过现场发现的问题和员工提出的问题,编制质量通病专项方案,为了响应局公司的要求,编制精细化施工方案和标准化施工方案。

7、为了提升预制厂青年大学生的业务水平,促进新老员工的交流,预制厂组织青年大学生与老员工进行论文评比,针对现场的几个工程,积极发动所有人员编写论文,现在已经收集关于沉箱、大管桩和扭工字块的多篇论文。

四、活动总结

在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决,对存在问题较多或较严重的施工班组和个人,给予适当的经济处罚。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防,促使各施工班组规范了施工,加强了现场质量管理,做到管理有效、措施可靠。

同时根据存在的问题,预制厂总结以下几点内容:

1、整体新会厂论文水平薄弱,没有总结发表论文,提高员工创作论文的积极性,鼓励员工积极编写论文,并提出奖励措施。

2、为加强现场施工质量的管理,强化质量检查程序,从根本上确保质量目标的实现,使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施,向业主交付满意的工程,应严格执行“首件验收、标准施工”制度的落实。

3、强化科技创新,组织质量攻关。

组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作,编制相对应的质量通病预防措施,要切实可行,经常组织开展“qc”小组活动。

4、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。

根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看,开展质量培训工作,

篇二:质量月活动总结

质量月活动总结

据公司《关于开展2014年质量月活动的通知》,积极响应以“增强质量红线意识,提高质量

管控水平”为主题的质量月活动,在公司的领导下,项目部领导高度重视、精心组织、严格要

求,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下:

1.

领导重视,精心组织

项目

部领导十分重视本次质量月活动,9月2日,在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍

主要负责人召开了质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任

务部署。

1)、

活动主题:增强质量红线意识,提高质量管控水平

2)、

活动口号:质量即生命责任重泰山

3)、

活动目标:对工程质量进行全方位的宣传,营造全员关注质量的良好氛围,激励员工参与质量

管理,提高企业质量水平。

4)、

活动计划:通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会

议及质量月总结。

5)、

任务部署:

项目

部成立了以经理为组长,成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组,具体负责

质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。

2、活

动展开情况

1)大

力宣传质量观念,提高员工质量意识。

质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及

活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的

形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人

重视质量的良好氛围。开展了“增强质量红线意识,提高质量管控水平”为主题的讨论活动,

切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

2)开展质量培训,提高员工技能水平

在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训,学习集团

公司标准化管理手册,观看标准化施工视频;开展典型案例教育,组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题,使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果,让员工意识到质量与自身利益息息相关,从而提升全员的质量意识,提高企业质量水平。

3)工程质量排查、整改及质量分析会

项目经理精心组织、策划,小组成员切实执行,9月6日~

9月10日对工程各工点进行质量排查,督促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下;

、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求,局部间距偏

大。技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。

、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多,不允许超过2p(2

个丝扣)。

、定位筋与主筋焊接质量不合格,焊缝不饱满,焊瘤未

清除。

3、活动效果

本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量与市场,质量与企业,质量与成本、质量与安全、质量与个人收入的关系。同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位,提升了企业质量管控水平,达到了预期目标。我项目部全体员工会继续努力,以质量求生存,求发展,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量安全。

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2014年9月30日

量月活动照片

量排查与整改

图1a 套筒露丝过多

图2a 主筋与箍筋脱焊图3a 定位筋与主筋焊接质量不合格

1b露丝不超过两个丝扣图2b主筋与箍筋点焊牢固图3b 焊缝饱满,焊瘤清除干净

三:2013年质量月活动总结

唐再生资源项目部

展“2013年质量月活动”

作总结

中色十二冶金建设有限公司西北分公司

大唐再生资源项目部

2013年9月28日

情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动,切实加强大唐再生资源原料车间工程建设质量管理,提升项目工程质量总体水平。 - 在质量月期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控

制、质量重要性的宣传工作,加强质量观念;

施工现场质量月宣传标语

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