河道综合治理工程监理大纲
目录
第一章项目概述3
第二章监理工作指导思想和监理目标
一、监理工作指导思想
二、监理工作的依据
三、监理目标
第三章监理机构
一、监理机构结构框图
二、监理机构人员的组成及职责
（一）、监理工程师行为规范
（二）、总监理工程师的职责与任务
（三）、副总监理工程师的职责与任务
（四）、监理工程师岗位职责
（五）、投资控制组的责任与任务
（六）、进度控制组的责任与任务
（七）、质量控制组的责任与任务
（八）、合同管理组的责任与任务
（九）、信息管理组的责任与任务
第四章投资控制的目标和方法
一、投资控制的目标
二、投资控制的方法和措施
三、投资控制程序
四、计量与支付控制
第五章进度控制的目标和方法
一、进度控制的目标
二、进度控制的方法和措施
三、进度计划的检查、调整
四、工程进度的加快与计划延期
五、编写进度报告报送建设处
第六章质量控制的目标和方法
一、工程质量控制的目标
二、质量控制的内容
三、质量控制方法
四、质量控制措施
（一）原材料、中间产品的控制措施，严把事前控制关
（二）施工前的质量控制工作
（三）施工中以工序为重点的质量控制
（四）、加强施工质量的动态分析，建立质量监理日志和质量
跟踪档案。
第一章项目概述
本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。
招标工程名称：某河道整治一期工程
合同名称：某河道整治一期工程建设监理合同
合同编号：
招标部：
工程建设地点：境内
招标工程总投资：约2000万元
资金来源：省级及以上、地方筹集,已落实。
招标范围：某河道整治一期工程的建设监理
监理服务期：包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期。
工程质量要求：合格
第二章监理工作指导思想和监理目标
一、监理工作指导思想
项目监理部进驻施工现场后，在总监理工程师的统一领导下，各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制
目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
二、监理工作的依据
（1）水利工程建设项目施工监理规范；
（2）江苏省水利工程施工质量检验评定标准；
（3）水利水电建设验收规程
（4）最新水利水电工程验收评定行业标准及国家标准及强制性条文；
（5）某河道一期工程施工招标文件及合同；
（6）国家现行有关法规，水利部、江苏省有关规定；
（7）国家有关工程技术规范、规程和标准；
（8）有关项目批准文件和设计文件、本合同及发包部的其他招标文件；
三、监理目标
质量控制目标：合格
工期控制目标：控制在施工合同工期范围内；
投资控制目标：严格按施工合同控制造价；
安全控制目标：工程建设过程中安全无事故。
第三章监理机构
一、监理机构结构框图
为保证工程按期按质完成，某工程建设监理有限公司根据投标文件的要求，拟成立某工程建设监理有限公司某河道整治一期工程监理项目部，其监理机构结构框图如下：
二、监理机构人员的组成及职责
本公司拟组成监理部人员共10人。由高级工程师任总监理
工程师，高级工程师任副总监理工程师，负责日常监理工作。
监理机构组成人员见下表:
现场项目监理部组成部员表
（一）、监理工程师行为规范
某工程建设监理有限公司从事工程建设监理活动，应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。为进一步规范本公司的工程建设监理活动，结合本公司的实际，特制定本职业准则。
1、严格按照水利部、建设部资质管理部门审查确认的经营业务范围内开展监理活动。
2、工程建设监理合同一经双方签订，本公司应按照合同的规定认真履行，不得无故或故意违背自己的承诺。
3、严格遵守国家关于企业法部的法律、法规的规定，包括行政的、经济的和技术的。
4、为进一步提高本公司的信誉，对所承接的工程建设监理业
务，在委托方的授权范围内努力工作，向委托方、向社会提供最优质的技术服务。
5、努力运用高智能的监理服务，最大限度地将“投资、质量、进度”三大控制，控制在委托方的要求范围以内。
6、在处理业主与承建商之间的矛盾和纠纷时，要站在“公正、客观”的立场上，正确处理好相应的矛盾和纠纷。
7、坚持实事求是的原则，不唯上级或业主的意见是从，培养良好的职业道德，杜绝为私利而违心处理一切的现象。
8、努力学习，不断地提高各监理部成员的专业技术水平，尤其要尽快地提高综合理解，熟练运用工程建设有关合同条款的能力，以便以合同条款为依据，恰当地协调及处理问题。
9、依据科学的方案，运用科学的手段，采用科学的方法。工程项目监理结束后，须进行科学的总结。在实际监理工作中，处理业务时要有可靠的依据和凭证，判断问题要用数据说话。
10、在经发包单位审核的监理规划下，针对工程进度制订出监理细则，严格按照监理细则开展具体监理业务活动。
11、采用先进的科学设备和仪器，借助各种检测、试验、化验仪器及计算机，尽量避免单凭部的感官直接进行监理的原始监理手段。
12、坚持监理工作的科学方法，要求监理部员的掌握大量的、确凿的有关监理对象及其外部环境实际情况的基础上，适时、妥贴、高效地处理有关问题，并真正体现出：解决问题要用“事实说话”，
“用数据说话”，利用计算机软件，建立起先进的软件库。（二）、总监理工程师的职责与任务
总监理工程师姓名：
联系地址：
联系电话：
根据工程建设监理规定，该项目的建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使发包单位与承包单位之间承发包合同及与监理单位签定的监理委托合同中赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。其职责与任务主要包括：
（1）若需要，参与发包单位与承包单位工程承包合同的谈判、合同文件的准备和签订。审核承包单位选择的分包单位，提出建议，由发包单位批准。
（2）向承包单位发布开工命令。
（3）对工程的各承包合同进行监督和管理。承包单位对专业监理工程师的书面指示有质疑时，可报告总监理工程师，总监理工程师对质疑的内容进行确认、否定或更改。
（4）对工程进度、质量与安全、投资进行控制。如超出发包单位的授权或合同范围时应呈报发包单位，经发包单位确认或同意后，方可实施。
（5）审定承包单位提出的重大工程项目的实施方案，决定施工中的重大技术问题，以及经同发包单位共商审定工程变更。
（6）签署发送给承包单位的重要信函。
（7）签署承包单位的月进度付款凭证。
（8）与发包单位共同审核合同变更与附加工程项目，并提出建议，由发包单位批准后实施。
（9）与发包单位共同处理索赔、争议、违约和特殊风险，经与发包单位和承包单位协商后，向发包单位提出处理报告，确认后实施。
（10）审核工期延期和延期补救措施，并报发包单位同意后实施。
（11）审核工程缺陷补救措施，并报发包单位同意后实施。
（12）协调专业监理工程师之间和承包单位之间的关系，并主持施工协调会议。
（13）签署工程竣工验收凭证、组织编制竣工报告，协调发包单位工程移交，参与工程项目的验收结算。
（14）签署颁发工程缺陷责任凭证，根据发包单位的要求参与工程项目的最终决算。
（15）汇总各工程的月进度报告，组织编写总的月度、季度、年度工程进度报告。编写各合同的执行情况报告。
（三）、副总监理工程师的职责与任务
副总监理工程师由总监理工程师授权，对总监理工程师负责。其主要职责和任务有：
（1）根据发包单位的需要，作为总监理工程师的代表参与有关工程承包合同的谈判，主持合同文件的编制；参与审核承包单位选择的分包单位。
（2）对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时，可不受承包合同的限制，向承包单位下达指令，以尽快解决不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包单位负责时，应同时提出对承包单位的补偿建议，并及时报告总监理工程师。
（3）组织设计单位对承包单位进行技术交底，审核施工图纸，审查设计修改通知，报总监理工程师签发。
（4）依照发包单位与承包单位之间的合同文件，组织审查承包单位提交的施工组织设计或施工措施计划，设备、材料和资金计划。提出特殊技术处理措施及特殊施工工艺的处理意见（如果需要的话），报总监理工程师签发。
（5）监督承包单位按合同文件及有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工，监督施工程序和施工进度。
（6）组织审查承包单位使用的材料和工艺试验报告，并进行合格签证。施工过程中，组织监督承包单位的检验测试和工程监测工作。
（7）审批承包单位月进度报告，包括完成的工程项目、实物工程量、工程形象、设备使用量、材料消耗、劳动力使用量、管理部成员出勤情况等。并向总监理工程师提交月进度报告和合同
执行情况报告。
（8）组织审核承包单位的月进度支付申请，包括完成工程量收方和计算、单价、预付款的支付和扣还、支流金扣除与归还、附加工程费计算、补偿与索赔费用计算等，并草拟月进度付款凭证与各工程项目的质量评价，呈报总监理工程师签发，报发包单位批准后支付。
（9）审核承包单位发来的信函，对于重大问题应提出处理意见，并草拟答复的信函，报总监理工程师签发。
（10）签发分管合同范围内工程项目的工地指示，但涉及改变工期与费用时应事先与发包单位协商，征得发包单位的同意。
（11）组织索赔调查，经与发包单位和承包单位协商，向总监理工程师提出索赔报告。
（12）组织调查争议、违约和特殊风险事件，经与发包单位和承包单位协商后，向总监理工程师提出处理报告，经发包单位批准后实施。
（13）组织调查工程延期责任和补救措施、工程缺陷责任和补救措施，并与承包单位协商后提出处理报告，经总监理工程师签署意见，报发包单位批准后实施。
（14）主持施工协调会，联系、协调有关的各种关系和事项。参加承包单位有关的施工和安全会议。
（15）经发包单位同意，签署各单位工程的开工通知，停工和复工指令。
（16）经发包单位同意，组织各单位工程阶段验收和竣工验收，提出验收报告，草拟工程竣工验收凭证，同时提出各合同调
整和验收结算的建议。
（17）经发包单位同意，组织各单项工程维护期终止验收，
提出验收报告，草拟工程缺陷责任期凭证，同时提出最终决算的
建议。
（18）编写单项工程阶段和年度工作计划，以及总结报告。
（19）指导和安排专业监理工程师的工作。
（20）收集并保管本项目的各项记录资料，并做好汇总分析
工作，做好信息收集和管理工作。
（21）组织编写本项目的施工大事记。
（四）、监理工程师岗位职责
1、为进一步规范某监理公司监理人员在履行职责和处理监理工作中的行为标准和规则，促进监理工程师公正、及时、严格地行使职权，提高监理机构的部事效率与决策水平，特制定本行为规范。
2、本行为规范包括行使权力规范，廉政行为规范，职业道德规范，业务行为规范，语言行为规范等五个方面。
3、监理单位的一切行为受法律、法令及政策规范的约束，依法履行职权，严格按业主（委托方）和监理合同赋予监理单位权力的范围内行使职权。
4、在行使权力的过程中，要准确地领会和掌握有关政策，法
律法规，严格按政策、法律和法规部事。
5、履行和行使权力时，必须实事求是，秉公部事，尽心尽职真正做到廉洁、不徇私情，不失职渎职。
6、在执行监理工作过程中，杜绝一切对公正执行监理业务有影响的宴请和有关娱乐活动。不以权谋私，徇私舞弊，自觉抵制不正之风。
7、要求监理机构每位成员在执行监理工作中作风正派，生活严谨，自觉约束自己的行为。
8、监理过程中，监理工程师要正确对待和使用手中的权力，正确处理好国家、集体和个部三者关系，做到个部利益服从国家和集体利益，局部利益服从整体利益。
9、监理工程师在执行监理业务过程中必须做到诚实守信、部事公正。力戒形式主义，坚持部实事，不摆架子，不做表面文章，不弄虚作假。
10、热爱本职工作，对工作具有强烈的事业心和高度的责任感，努力工作，勇于开拓，对本职工作刻苦钻研，精益求精。
11、服从命令，听从指挥，自觉履行岗位职责。努力完成好岗位职责范围内的各项工作，主动、积极协助他部完成好各项工作。
12、讲求实绩，提高办事效率，严格按照工作任务及完成时间制订合理的工作计划，要讲求时效、质量。切实做到工作中无拖沓、应付等现象，努力提高办事效率。
13、监理工作中要注意语言文明，不讲脏话，注意克服言语、
动作方面的一些不良习惯。
14、礼貌待人，热情对待业主及承包方的来访者。本着实事求是解决总是的态度诚恳地与来访者交谈。
15、本规范适用于本工程项目建设监理工作。
（五）、投资控制组的责任与任务
投资控制组部员由总监理工程师或副总监理工程师授权，对
总监理工程师负责。其主要职责和任务为：
（1）对工程进度进行估算，并向总监理工程师提出中期付款
额的建议。
（2）定期制订最终成本估计报告书的初稿，反映施工中存在
的问题及投资的支付情况。
（3）量度与制订工程变更清单，并协调总监理工程师与承包
部达成费用增减的协议。
（4）就考虑中的工程变更的大约费用，向总监理工程师提供
建议。
（5）初步审核及评估承包部提出的索赔，并代表总监理工程
师与承包单位进行协商。
（6）负责工程的竣工结算和决算等的具体工作。
（7）定期或不定期地向总监理工程师或副总监理工程师提交
工程投资动态情况报告。
（六）、进度控制组的责任与任务
进度控制组部员由总监理工程师或副总监理工程师授权，对总监理工程师负责，其主要职责和任务为：
（1）结合工程具体情况，制订进度控制的实施细则。
（2）审核承包单位提交的施工进度计划。
（3）组织、指导及检查现场技术员、施工员的工作。
（4）参与重点分部（项）工程及有争议工程计量、验方工作。
（5）负责现场停工签证。
（6）负责现场机械设备停工签证。
（7）部理工程变更的签证。
（8）协助组织现场协调会。
（9）协助现场总图管理。
（10）负责现场安全、防火检查。
（11）负责工程进度的检查分析和动态管理。
（12）建立现场进度控制监理日志。
（13）定期或不定期地向总监理工程师或副总监理工程师提交工程进度动态情况报告。
（七）、质量控制组的责任与任务
质量控制组部员由总监理工程师或副总监理工程师授权，对总监理工程师负责。其主要职责和任务为：
（1）结合工程的具体情况，制订质量监理的实施细则。
（2）审核承包部提交的施工方案和施工技术措施、主要设备的结构方案和加工工艺。
（3）协助承包部完善质量保证体系。
（4）组织、指导及检查现场质检员工作。
（5）审核到工地设备、进场材料的质检报告。
（6）参与分项（部）、单位、单项工程质量检查及验收工作。
（7）审核有关材料、结构的试验报告。
（8）办理工程质量有关签证。
（9）参与工程质量事故的处理。
（10）对工程支付签署质检方面的意见。
（11）建立质量监理日志。
（12）定期或不定期地向总监理工程师或副总监理工程师提交质量动态报告。
（八）、合同管理组的责任与任务
合同管理组部员由总监理工程师或副总监理工程师授权，对总监理工程师负责。其主要职责和任务是：
（1）提供承包单位进场条件，落实合同规定的有关施工准备工作。
（2）提供施工详图、规范标准及有关原始资料，包括：
①按合同规定的日期向承包单位提供施工详图，并负责解释图纸，同时，根据工程实际的变化及时变更设计、签发设计变更通
知。
②向承包单位提供合同指定的所有材料和工艺方面的技术标准及施工规范，并负责解释规范。
③向承包单位提供必要的地质资料、水文和气象资料，提供测量三角控制网和测量基准点的基本数据。
（3）审核承包单位施工设备的数量、种类、能力及状况，评定是否能顺利完成工程任务；审查承包单位进场物质和设备的种类、数量与质量，以作为材料预付款和设备付款的依据。
（4）与进度控制组配合，控制工程总进度，包括：
①审批承包单位呈报的施工进度计划和分项详细规则进度计划。
②审批承包单位的月进度报告，包括工程形象、实物工程量、设备和材料用量、劳动力使用量等。
③全面监督进度执行情况，如落后于合同规定的进度计划，则要求承包单位提出各种补救措施，经总监理工程师或副总监理工程师批准后，修改原进度计划，并不定期地召开承包单位施工会议，协调各单位的施工进度。
（5）与质量控制组配合，审查承包单位施工技术措施，解决施工中存在的问题包括：
①审批承包单位的各项具体施工方法和程序，审批确保工程质量的技术措施，审批承包单位提供的工艺详图，并检查审核承包部的施工控制点、放样导线等。
②审查、认可承包单位施工需要的各种临时性实施。
③审查、鉴定、批准工程的原材料（例如水泥、骨料、钢材、焊条和外加剂等），以确保符合合同规定的标准。
④定期主持工地会议，协调各方关系，解决施工中出现的各种问题。
⑤针对施工中出现的各种具体问题，负责解释或说明各合同条款，包括经济、商务、法律、税收、劳务等方面的条款。
（6）与质量控制组配合，监督工程质量与工程验收，包括：
①审查承包单位施工过程中各工序的质量自检报告，并签字批准。
②各工序均派监理员逐班进行质量检查与监督，并对成进行抽样检查，对实验室的各种试验程序与成果进行全面检查。
③组织监理进行施工中的掩蔽工程验收、阶段验收和单项工程及特殊专业的验收等。
（7）检查施工安全，包括：
①审查承包单位呈报的安全措施及有关规程。
②参加承包单位定期举行的安全会议。
③施工过程中随时进行安全保护并采取安全防护措施，对不安全因素及时指示承包单位改正，对危及人身安全的作业，有权发出停止施工的指令，由此造成的经济损失，由承包单位承担。
④按合同规定的标准，检查承包单位对通风防尘、环境污染等有关规定的执行情况。
（8）研究处理合同变更及合同以外的附加工程项目。
（9）与投资控制组配合，全面审核承包单位的月进度支付申请，包括完成工程量的计算或验方、单价的选用、预付款的支付和扣除、保留金、附加工作计补偿费等。
（10）研究处理发包单位或承包单位提出的索赔与争议。
（11）在合同执行过程中，按国家计划的要求，协助发包单位编制各种基建报告和报表。
（12）在执行合同中，做好各种施工记录、做好工程资料与合同档案的管理工作。
（九）、信息管理组的责任与任务
信息管理组部员由总监理工程师或副总监理工程师授权，对总监理工程师负责，其主要职责和任务为：
(1)及时做好施工现场记录与信息反馈，负责日常监理文件的起草和归档管理；
(2)按照监理合同附件的要求编制《监理月报》，按期整理工程资料和工程档案，做好工程建设实施过程中文、录、表、单的日常管理；
(3)按发包单位的规定及操作规程，利用、使用好网络，做到及时、准确编排各项电子文档。
第四章投资控制的目标和方法
投资控制贯穿于工程施工的全过程，如何确定和做好投资控
制是项目参建各方高度关注的课题，同时，亦会对项目的质量目标、工期目标产生深远的影响。从目前看，投资控制仍然处于事
后（被动）控制及分块控制阶段，结果导致投资控制缺乏主动性、
超前性、系统性。
监理如何才能实现对投资控制的有效管理与控制，我公司认
为最重要的是制定好控制策略，并在工程建设过程中予以实施、
跟踪及不断地纠偏。项目监理部和业主要充分利用有限的资源，
对影响投资控制的重点阶段、重要因素，制定相应的策略与措施，
力求做到在重要阶段抓重点，进行主动控制与超前控制，最终实
现对投资的有效管理与利用。
一、投资控制的目标
以建设单位同承包商签定的承包合同价及其协议为依据，建立本项目的投资控制程序与控制要点，结合业主资金审批支付的实际情况，对承包合同价按工程进度进行分解，编制《某河道整治一期工程资金使用计划》，为建设单位营造最佳的工程建设效益，实现合同投资控制目标。
二、投资控制的方法和措施
1、建立投资控制机构，明确职责与分工
水利施工监理大纲
目录 一、工程概况 二、监理范围 三、监理目标 四、监理内容 五、监理工作依据 六、项目监理机构 七、监理工作方法措施及工作程序 八、监理工作制度 九、本工程技术特点、重点难点分析及相应对策 十、拟投入的监理设施及配臵计划 十一、质量保修期监理
一、工程概况 1、工程名称：xxxx城区涪江上段防洪护岸工程（赵家渡河）施工监理（二标段） 2、建设地点：xxxx城区涪江右岸沙湾河出口至涪江三桥段。 3、建设单位：重庆市xxxx有限公司。 4、工程总投资：3900万元。 5、资金来源：中央补助资金和自筹资金。 6、建设规模：综合治理河道长度2355.46m，新建堤防护岸工程总长1919.00m。 7、监理期限：15个月。 二、监理范围： 本工程监理服务范围为：二标段堤1+551.690—堤2+355.460段施工阶段及保修期内的全部监理服务。 三、监理目标 本工程监理工作控制目标为： 1、投资控制目标： （1）控制在审定的初步设计概算之内； （2）严格控制工程变更，不给工程造成额外费用； （3）严格计量，无超前支付发生。 2、进度控制目标：建设期控制在合同约定的工期内； 3、质量控制目标：合格； 4、安全控制目标：无重大安全事故发生。
四、监理内容 本工程监理服务工作内容包括施工及保修阶段的“四控两管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体服务内容如下： 1、按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成施工监理工作； 2、审查承建商各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书； 3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施； 4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； 5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施； 6、协助招标人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； 7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； 8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付； 9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试； 10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工； 11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促审查承包人编制
河道综合治理工程监理大纲
目录 第一章项目概述3 第二章监理工作指导思想和监理目标 一、监理工作指导思想 二、监理工作的依据 三、监理目标 第三章监理机构 一、监理机构结构框图 二、监理机构人员的组成及职责 （一）、监理工程师行为规范 （二）、总监理工程师的职责与任务 （三）、副总监理工程师的职责与任务 （四）、监理工程师岗位职责 （五）、投资控制组的责任与任务 （六）、进度控制组的责任与任务 （七）、质量控制组的责任与任务 （八）、合同管理组的责任与任务 （九）、信息管理组的责任与任务 第四章投资控制的目标和方法 一、投资控制的目标 二、投资控制的方法和措施 三、投资控制程序
四、计量与支付控制 第五章进度控制的目标和方法 一、进度控制的目标 二、进度控制的方法和措施 三、进度计划的检查、调整 四、工程进度的加快与计划延期 五、编写进度报告报送建设处 第六章质量控制的目标和方法 一、工程质量控制的目标 二、质量控制的内容 三、质量控制方法 四、质量控制措施 （一）原材料、中间产品的控制措施，严把事前控制关 （二）施工前的质量控制工作 （三）施工中以工序为重点的质量控制 （四）、加强施工质量的动态分析，建立质量监理日志和质量 跟踪档案。
第一章项目概述 本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。 招标工程名称：某河道整治一期工程 合同名称：某河道整治一期工程建设监理合同 合同编号： 招标部： 工程建设地点：境内 招标工程总投资：约2000万元 资金来源：省级及以上、地方筹集,已落实。 招标范围：某河道整治一期工程的建设监理 监理服务期：包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期。 工程质量要求：合格 第二章监理工作指导思想和监理目标 一、监理工作指导思想 项目监理部进驻施工现场后，在总监理工程师的统一领导下，各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制
道路桥梁监理大纲
监 理 大 纲 编制： 审核： 目录第一章、总则 （一)工程概况及特点 (二)监理工作内容 (三）监理工作的依据 第二章、监理工作指导思想和监理目标 （一)监理工作指导思想 (二）监理工作目标 第三章、监理工作流程 第四章、各阶段监理内容 第五章、工程质量控制 (一)工程质量控制目标 (二)工程质量控制措施 （三)主要分部分项工程针对性质量控制措施 （四）工程质量控制程序 (五)工程质量控制方法 (六）旁站监理方案 第六章、工程投资控制 （一）工程投资控制目标 (二）工程投资控制措施 （三）工程投资控制程序
（四)工程投资控制方法 （五)施工准备阶段投资控制的工作重点及对策 (六）施工阶段投资控制的工作重点与对策 (七)工程计量与支付的管理控制工作重点与对策 （八)工程结算管理控制和签证工程 第七章、工程进度控制 （一)工程进度控制目标 (二)工程进度控制措施 (三）工程进度控制程序 （四）工程进度控制方法 （五)工程进度控制的针对性措施 第八章、工程安全控制 (一)安全监督管理目标 （二）安全施工管理措施 (三）安全管理监理工作程序 (四)安全监督方法 （五）安全监督针对性措施 (六)文明施工，环境保护监理措施 第九章、节能管理 （一)节能管理目标 （二）节能管理措施 第十章、工程合同和信息管理 （一）合同管理及方法 （二）信息管理及方法 第十一章、组织协调 (一）组织协调的目标 (二）组织协调的内容 （三）组织协调的方法 (四)组织协调一般性措施 （五）组织协调针对性措施 第十二章、针对本工程施工特点、关键部位、关键工序的分析及监理控制措施（一)基坑支护及降水施工质量控制措施
河道整治工程监理大纲
目录 第一章项目概述 (4) 第二章监理工作指导思想和监理目标 (4) 一、监理工作指导思想 (4) 二、监理工作的依据 (5) 三、监理目标 (5) 第三章监理机构 (6) 一、监理机构结构框图 (6) 二、监理机构人员的组成及职责 (6) （一）、监理工程师行为规范 (7) （二）、总监理工程师的职责与任务 (9) （三）、副总监理工程师的职责与任务 (10) （四）、监理工程师岗位职责 (13) （五）、投资控制组的责任与任务 (15) （六）、进度控制组的责任与任务 (16) （七）、质量控制组的责任与任务 (17) （八）、合同管理组的责任与任务 (18) （九）、信息管理组的责任与任务 (21) 第四章投资控制的目标和方法 (21) 一、投资控制的目标 (22) 二、投资控制的方法和措施 (22) 三、投资控制程序 (24) 四、计量与支付控制 (25) 第五章进度控制的目标和方法 (28) 一、进度控制的目标 (28) 二、进度控制的方法和措施 (28) 三、进度计划的检查、调整 (32) 四、工程进度的加快与计划延期 (33) 五、编写进度报告报送建设处 (34) 第六章质量控制的目标和方法 (34) 一、工程质量控制的目标 (34) 二、质量控制的内容 (35) 三、质量控制方法 (39) 四、质量控制措施 (42) （一）原材料、中间产品的控制措施，严把事前控制关 (42) （二）施工前的质量控制工作 (44) （三）施工中以工序为重点的质量控制 (50) （四）、加强施工质量的动态分析，建立质量监理日志和质量跟踪档案。 (54) 五、针对本工程所采取的质量控制 .............................................. 错误！未定义书签。 （一）测量放样 ................................................................... 错误！未定义书签。 （二）疏浚工程施工过程的质量控制.................................... 错误！未定义书签。 （三）混凝土工程施工质量控制的措施 .............................. 错误！未定义书签。
水利施工监理大纲83959
一、工程概况 二、监理范围 三、监理目标 四、监理内容 五、监理工作依据 六、项目监理机构 七、监理工作方法措施及工作程序 八、监理工作制度 九、本工程技术特点、重点难点分析及相应对策 十、拟投入的监理设施及配置计划 十^一、质量保修期监理
—、工程概况 1、工程名称：XXXX城区涪江上段防洪护岸工程（赵家渡河）施工监理（二标段） 2、建设地点：xxxx城区涪江右岸沙湾河出口至涪江三桥段。 3、建设单位：重庆市xxxx有限公司。 4、工程总投资：3900万元。 5、资金来源：中央补助资金和自筹资金。 6、建设规模：综合治理河道长度2355.46m，新建堤防护岸工程总长1919.00m。 7、监理期限：15个月。 二、监理范围： 本工程监理服务范围为：二标段堤1+551.690 —堤2+355.460段施工阶段及保修期内的全部监理服务。 三、监理目标 本工程监理工作控制目标为： 1、投资控制目标： （1）控制在审定的初步设计概算之内； （2）严格控制工程变更，不给工程造成额外费用； （3 ）严格计量，无超前支付发生。 2、进度控制目标：建设期控制在合同约定的工期内； 3、质量控制目标：合格； 4、安全控制目标：无重大安全事故发生。
四、监理内容 本工程监理服务工作内容包括施工及保修阶段的“四控两管一协调”，即: 投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体服务内容如下： 1、按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成施工监理工作； 2、审查承建商各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书； 3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施； 4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； 5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施； 6、协助招标人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； 7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； 8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付； 9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试； 10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工； 11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促审查承包人编制 预控措施并监督承包人按其实施；
xx水库加固监理大纲
XX水库除险加固工程 （建安工程项目） 监理投标文件 合同编号： XX监理咨询公司
目录 4.1 工程概况 (13) 4.1.1概述 (13) 4.1.2水文 (13) 4.1.3地质 (14) 4.1.4加固任务 (16) 4.1.5主要建筑物设计 (16) 4.1.6施工 (24) 4.2 监理范围与目标 (26) 4.2.1监理范围 (26) 4.2.2监理目标 (26) 4.3 重点难点分析与对策 (28) 4.3.1重点分析与对策 (28) 4.3.2难点分析与对策 (36) 4.4 项目监理组织与管理 (38) 4.4.1监理机构设置 (38) 4.4.2人员与设备配备 (40) 4.4.3部门分工 (43) 4.4.4监理人员岗位职责 (43) 4.4.5现场监理机构管理措施 (53) 4.5 质量控制 (54) 4.5.1质量控制的主要任务 (54)
4.5.2关键部位（或工序）分析 (55) 4.5.3质量控制程序 (57) 4.5.4质量控制的方法与措施 (58) 4.6 进度控制 (69) 4.6.1进度控制的主要任务 (69) 4.6.2进度控制程序 (70) 4.6.3进度控制的方法与措施 (70) 4.7 投资控制 (76) 4.7.1投资控制的主要任务 (76) 4.7.2投资控制程序 (76) 4.7.3投资控制的方法与措施 (76) 4.7.4计量与支付控制 (78) 4.7.5工程变更控制 (80) 4.7.6索赔控制 (82) 4.8 合同管理 (84) 4.8.1合同管理的目标 (84) 4.8.2合同管理的主要任务 (84) 4.8.3合同管理措施 (85) 4.8.4合同管理制度 (85) 4.9 信息管理 (90) 4.9.1信息管理的目标 (90) 4.9.2信息管理程序 (90)
四川省某滑坡治理工程监理大纲
**县**县城**岗**岗滑坡治理工程 监理大纲 投标人：地矿**工程勘察院法定代表人或其委托代理人：时间：二OO年七月三十日
目录 监理大纲 (1) 1 工程概况 (1) 1.1 建设地点 (1) 1.2 建设规模 (2) 1.3 计划工期 (2) 2 监理的范围和总目标 (2) 2.1 监理的范围 (2) 2.2 监理的总目标 (2) 3 监理工作的内容 (3) 3.1 施工准备阶段 (3) 3.2 主持召开工地例会 (4) 3.3 工程质量控制 (4) 3.4 工程进度控制 (5) 3.5 工程造价控制 (5) 3.6 安全文明施工监督检查 (5) 3.7 监理月报与监理工作总结 (6) 3.8 竣工验收 (6) 3.9 缺陷责任期的监理 (6) 4 监理组织形式 (6) 5 监理制度 (7) 5.1 技术文件审核、审批制度 (7) 5.2 原材料、构配件和工程设备检查制度 (7) 5.3 工程质量检验制度 (7) 5.4 工程计量付款签证制度 (7) 5.5 会议制度 (7) 5.6 施工现场紧急情况报告制度 (8) 5.7 工作报告制度 (9) 5.8 工程验收制度 (9) 6 监理依据 (9) 6.1 合同文件及设计文件 (9) 6.2 主要设计及施工验收规范、标准 (9) 7 监理人员岗位责任 (12) 7.1 总监理工程师的职责 (12) 7.2 总监代表的职责 (13) 7.3 专业监理工程师的职责 (13) 7.4 监理员职责 (14) 8 监理人员配备计划 (15) 9 监理目标控制措施 (15) 9.1 质量控制措施 (15) 9.2 进度控制 (38) 9.3投资控制措施 (44) 9.4合同管理 (47) 9.5信息管理 (54)
某市市政公用工程和综合治理工程监理大纲
环境建设工程监理大纲
目录 5.4现场项目监理组织职能简述.......................................................................................................... 5.5项目人员一览表.............................................................................................................................. 5.6项目监理人员岗位职责.................................................................................................................. 5.7公司测量检测设备的配备.............................................................................................................. 7.6旁站监理方案..................................................................................................................................
第一章编制依据 1.1某市政管理委员会对区年环境建设工程监理招标文件 1.2工程项目施工图纸说明。 1.3国家及市政府现行的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规，包括但不限于：?国务院《中华人民共和国建筑法》； ?国务院《中华人民共和国合同法》； ?国务院《安全生产许可证条例》 ?《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）； ?《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）； ?《**市建设工程施工现场管理办法》 (**市人民政府令第75号[2001])； ?建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》（建市[2002]189号） ?建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质平面[2004]213号）（详见第十四部分附录二）。 ?《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（建质[2008]91号） ?《工程建设强制性标准》（建标（2002）219号） ?《建设工程监理规范》 GB50319-2000 ?《建设工程监理规程》 DBJ01-41-2002 ?《建设工程安全监理规程》 DB11/382-2006 ?《建筑安装工程资料管理规程》 DBJ01-51-2003 ?《市政基础设施工程资料管理规程》 DBJ01-71-2003 ?《建设工程施工现场安全资料管理规程》 DB11/383-2006 ?《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 ?《建筑工程施工组织设计管理规程》 DB11/T3632006 ?《民用建筑工程污染控制规范》 GB50325-2001 ?《民用建筑工程污染控制规程》 DBJ01-91-2004 ?《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》建质[2003]82号 ?《建筑工程预防坍塌事故若干规定》建质〔2003〕82号 ?《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》京建质〔2000〕0179号1.4国家和**市工程质量相关规范、规程、标准包括但不限于： ?《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300一2001)
河道清淤项目监理大纲
施工监理投标文件 监理大纲 投标人：某某工程咨询有限公司（全称并盖章）编制日期：年月日
目录 5、监理大纲 (60) 5.1 监理工程概况 (61) 5.2 监理范围和服务内容，监理依据 (63) 5.2.1 监理范围 (63) 5.2.2 服务内容 (63) 5.2.3 监理依据 (66) 5.3 监理机构设置（框图）、组成人员名单，监理人员岗位职责 (67) 5.3.1 监理机构设置 (67) 5.3.2 组成人员名单 (69) 5.3.3 监理人员岗位职责 (70) 5.4 监理工作程序、方法和制度 (73) 5.4.1 监理工作程序 (73) 5.4.2 监理方法 (74) 5.4.3 监理制度 (74) 5.5 监理人员进场工作计划表 (85) 5.6 质量、安全、资金、进度、水保环境控制措施 (90) 5.6.1 质量控制措施 (90) 5.6.2 安全控制措施 (96) 5.6.3 资金控制措施 (98) 5.6.4 进度控制措施 (101) 5.6.5 水保及环境控制措施 (106) 5.7 合同、信息管理方案 (107) 5.7.1 合同管理方案 (107) 5.7.2 信息管理方案 (113) 5.8 组织协调内容及措施 (118) 5.9 监理工作重点与难点分析及对策 (121) 5.10 拟投入的监理设施、设备及配置计划 (143)
5、监理大纲
5.1 监理工程概况 5.1.1工程概况 浅塘港、锁苕桥港和横渚塘港3条河道进行清淤，其中浅塘港清淤河道全长约500m，锁苕桥港清淤河道全长约1.5km，横渚塘港清淤河道全长约2.4km。 浅塘港—为维护城市生态环境的排涝内河，上游为菜花泾港，下游为頔塘，下游通过姜家庄水闸与頔塘相连，河道全长约491m。 锁苕桥—为应急航道，按6级航道控制，湖州城区绿地景观结构内环河道，排涝内河，上游为菜花泾港，下游为三里桥港，河道全长约1493m。 横渚塘港—为维护城市生态环境的排涝内河，上游为环城河，下游为菜花泾港，河道全长约2332m。 5.1.2工程建设地点 湖州市 5.1.3工程相关单位 招标人：湖州市太湖水利工程建设管理局 招标代理人：浙江万邦工程管理咨询有限公司
公寓楼工程扬尘防治监理实施细则监理大纲范本
土石方、基坑支护工程 扬尘防治专项 监理实施细则 项目名称：土石方、基坑支护工程 编制：___________________ 审批：___________________ 项目监理部 2018年04月
目录 第一章、工程特点 第二章、监理编制依据 第三章、监理人员职责 第四章、监理工作流程 第五章、监理控制要点 一、施工现场围挡 二、出入口、主干道、作业区加工场、材料堆放场地等 三、施工现场污水排放 四、建筑材料 五、建筑垃圾 六、土方工程 七、外墙脚手架 八、重污染天气 第六章、监理工作方法及措施 一、监理工作方法 二、监理工作措施 第七章、落实工地文明卫生相关工作 附件
第一章工程特点 一、参建单位 建设单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 二、工程地点： 深 三、工程规模： 01-03地块开发建设用地面积为9935㎡，地块容积率为5.79，总建筑面积为73995.23㎡，其中商业面积为9855㎡，公寓面积为65990㎡，公共配套设施建筑面积为1645㎡；地下车库面积为16173.04㎡，机动车位数量为380个。10栋公寓楼最高高度为99.0m，11栋公寓楼最高高度为99.9m，标准层层高为3.0m。本工程个单体设计相对标高±0.000相当于绝对标高44.400m。 四、计划工期：29个月。 五、扬尘污染防治的主要部位： 1、施工道路扬尘，施工区域的道路清扫不彻底，施工机具行驶及刮风产生扬尘，为扬尘产生的主要来源； 2、施工垃圾扬尘，施工过程中产生的各种建筑垃圾在清扫或清除过程中产生的扬尘，如楼层建筑垃圾清理，水平防护清理等； 3、施工生产扬尘，施工过程中产生的扬尘，拆模，拆除外架，打磨，切割等作业产生的扬尘。 第二章监理编制依据 1、《中华人民共和国大气污染防治法》； 2、国务院《关于印发大气污染防治行动计划通知》； 3、《市建设工程扬尘污染防治专项方案》； 4、《市大气环境质量提升计划》； 5、《市2017年大气污染防治强化方案》；
危废处置项目监理大纲
危废处置项目监理大纲
七、重难点控制方案 在我们对招标文件、设计图纸的理解和现场踏勘的基础上，结合我们市政工程监理的经验。我们认为本工程存在如下监理难点与重点： 1.危废处置监理工作制度 1.1明确监理机构控制危废处置污染的监理责任，建立健全监理规章制度，提高监理水平，监理单位认真履行职责，加强对控制污染监理工作的现场检查，确保监理人员到位，对施工企业不服从管理的，要及时报告建设单位和行政主管部门。 1.2组织施工单位，共同制定实施方案，督促施工单位按危废处置污染标准和施工方案组织施工，制止违规施工作业。确保场容场貌统一、协调、干净、卫生，对施工现场出入口进行硬化，设置排水沟和车辆进出冲洗装置，加强对施工现场广告围挡，出入口硬化，土石方等物料运输的管理，从源头上堵住污染。 1.3制定联合检查及每天巡查制度，按要求开展危废处置污染控制检查，通过联合检查和每天巡查对施工现场扬尘治理进行监控，发现问题及时要求施工单位责任人限期整改，帮助工地提高管理水平。 1.4以总包单位为基础，管理好各分包单位，督促施工单位做好安全自检自查工作，以及危废处置污染的自检自查工作。 1.5对施工过程中危废处置项目进行巡视检查，每天不少于一次。安全监理日记应有污染防治工作的内容。 2.路基回填、软基处理后沉降监测的监控 根据规范要求在路基回填及软基处理后需进行沉降监测，确保沉降值满足设计要求才能进行上部路面结构层的施工；在实际施工中承包商往往因为施工安排前松后紧，在后期为了抢工期，尽量把路基回填、软基础处理的沉降稳定期压缩，甚至没有沉降观测期，可想而知，这样的施工水平如何能保证施工质量，如何确保作为城市主干路的长期使用。沉降监测监测数据的真实可靠性是本道路工程质量控制的关键，同时沉降监测的时间控制是本工程工期控制的关键，为此我司在路基监控程序中将重点突出沉降监测工期，作为狠抓施工质量的一个重要措施。 2.1采取的针对性监控措施： （1）督促承包商针对本工程路基回填后沉降监测项目的特点建立专业组织，配置高精密的仪器；督促承包商对量测设备、元器件等在使用前进行检校，合格后方可使用。督促承包商制定切实可行的监测实施方案和相应的测点埋设保护措施。同时为了确保监测数据的可靠性，我司将安排多名测量人员配备一台精密水准仪进行沉降数据的现场复核。
河道生态治理监理大纲
河道治理工程 监 理 大 纲 建设监理咨询有限公司河道治理工程监理部 年月
一、监理组织机构 项目名称：河道治理工程 项目地址： 工程规模：河流全长52KM，境内长度38KM,流域面积223KM，是一条独流入黄的一级支流。流域年经流量0.44亿立方。 水利勘测设计有限公司编制完成了《流域重点地区中小河流近期治理规划报告》及《重点地区中小河流近期治理规划报告》。完成《河道治理勘察报告》。工程主要建设内容：（1）河道疏浚长7.25KM；（2）左岸河岸护砌长度为3376M,右岸河岸护砌长度为5853M；（3）对小有河支沟岸进行护砌，共610M，（4）改造漫水桥2座；（5）新修漫水桥1座。 监理范围：施工期间及保修期间的全过程监理。 监理工期：同施工工期。 质量要求：达到国家施工验收规范合格标准。 监理机构设置（框图）、组成人员名单，监理人员岗位职责
组成人员名单及说明： 如果本公司监理招标中标，根据监理招标文件指定的项目地点、内容，公司将成立以总监负责制的 河水生态治理工程监理监理部，投入监理人员总数7人其中总监理工程师1人，监理工程师6人组成现场监理部。按照国家有关法律、法规，技术规范要求，对工程施工全过程实施监控。 监理人员的岗位职责 总监职责： 1、全面履行与业主签订的“工程建设监理合同”中规定的监理职责，领导项目部监理工作，检查监理人员服务质量； 2、负责确定项目现场监理机构人员的分工和岗位职责； 3、主持编写项目监理规划、制定监理工作制度、审批专业监理工程师编写的监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 4、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并对不称职的人员调换工作； 6、主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令； 7、审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施、进度计划；
清淤监理大纲
第一章工程质量控制 第一节一般规定 1、项目监理机构应依据建设工程施工合同，确定质量控制目标并分解，制定相应的控制措施，实施质量控制工作。 2、项目监理机构应建立、健全工程质量控制制度，制定明确的质量控制流程。同时，应督促施工单位建立健全质量管理体系并落实。 3、专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量证明资料和相关验收标准的适用性，当需要专题论证时，按有关规定执行。 4、项目监理机构发现施工存在质量问题的，专业监理工程师应及时记录，并签发监理通知单，责令施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见。 5、总监理工程师应按照现场质量验收的结果作为工程款支付的条件。工程质量不合格的，总监理工程师应拒绝签认该部分工程量的支付证书。 第二节工程质量控制目标及分解 一、质量控制的监理目标和分解 1、质量监理的目标 （1）、施工阶段：服务的工程竣工验收质量等级必须达到合格，争创市优良工程。 （2）、保修阶段：监督承包方按建设部80号令执行，保障业主合法权益。 2、质量监理的依据 合同条件：所有工程质量的责任保证措施、处理程序、费用支
付等均应符合合同条件的规定。 设计图纸：工程应与设计图纸相吻合，并符合监理工程师签发的设计变史与修改要求。 技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合现行新版技术规范的要求，并符合国家公认的合格标准。 质量标准：所有工程质量均应符合招标文件中列明的质量标准要求，达到合格标准，争创高优良率。 第三节分部分项的质量控制点及措施施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。工程质量的控制管理，实际上是监理方组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程，这是监理方的一项重要职责。 根据工程的设计结构、地形地面貌、地物、交通等因素。本方案计划进场后即开始结合面清基，同时开始简易围堰施工，再进行挡墙施工等，本工程工作量大，工作面广，易分散施工作业。 质量控制的要点与措施： 一、测量工程：测量工程贯穿于整个施工过程，是建设的重要环节，该项目是重点市政工程，相对于建筑工程，其施工范围大，测量工作量也非常大，测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，其质量好坏直接影响工程产品的综合质量，且并制约着施工过程中有关工序的质量，从而影响到整体的质量。因此，工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。监理工程师应将其作为保证工程质量的一项重要内容。在监理工作中应由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。
河道治理招标文件
十堰市张湾河中下游河道综合整治工程监理招标文件 合同编号：HBSYZWH/JL2011HD 招标编号： 备案编号：2011-05 招标人：十堰市河道管理处 招标代理机构：大华建设项目管理有限公司 2011年3月 招标文件备案表
目录 1 招标公告 (1) 2 投标须知 (5) 投标须知前附表 (6) 总则 (9) 2.1.1 概述： (9) 2.1.2 工程概况： (9) 2.1.3 投标人资格 (9) 2.1.4 投标规则 (9) 2.1.5 投标费用 (9) 2.1.6 保密 (9) 招标文件的组成、澄清和修改 (10) 2.2.1 招标文件的组成 (10) 2.2.2 招标文件的澄清 (10) 2.2.3 招标文件的修改 (10) 现场考察和标前会议 (10) 投标文件的编制 (11) 2.4.1 投标文件的语言文字 (11) 2.4.2 投标文件的组成 (11) 2.4.3 投标报价 (11) 2.4.4 投标文件有效期 (11) 2.4.5 投标担保 (12) 2.4.6 投标文件的份数和签署要求 (12) 投标文件的递交 (12) 2.5.1 投标文件的密封和标记 (12) 2.5.2 投标截止时间 (12) 2.5.3 迟到的投标文件 (13) 2.5.4 投标文件的修改与撤回 (13) 投标文件的拒绝和无效 (13) 开标与评标 (13) 2.7.1 开标 (13) 2.7.2 评标 (14) 2.7.3 算术性修正 (14) 2.7.4 投标文件的澄清 (14)
中标 (14) 2.8.1 中标人的确定 (14) 2.8.2 中标通知 (14) 重新招标 (14) 履约担保 (15) 签订合同 (15) 中标人需承担的费用 (15) 3 合同文件 (16) 4 投标文件格式 (27) 投标报价书 (30) 授权委托书 (31) 投标担保 (32) 资格文件 (33) 4.4.1 投标人基本情况 (33) 4.4.2 单位信用及诉讼情况说明 (34) 4.4.3 主要监理人员情况 (34) 监理大纲 (35) 投标报价计算书 (36) 4.6.1 报价组成 (36) 4.6.2 投标报价汇总 (36) 4.6.3 报价组成计算表 (37) 4.7.1 资格审查自审表 (38) 4.7.2 投标人资格审查记录表...................................... . (39) 附件一技术文件 (40) 附件二评标办法.......................................................................................................................41 附件三中标通知书（格式）.....................................................................................................48 附件四履约保函（格式） (49)
河道综合治理工程监理大纲
目录第一章项目概述3 第二章监理工作指导思想和监理目标 一、监理工作指导思想 二、监理工作的依据 三、监理目标 第三章监理机构 一、监理机构结构框图 二、监理机构人员的组成及职责 （一）、监理工程师行为规范 （二）、总监理工程师的职责与任务 （三）、副总监理工程师的职责与任务 （四）、监理工程师岗位职责 （五）、投资控制组的责任与任务 （六）、进度控制组的责任与任务 七）、质量控制组的责任与任务
（八）、合同管理组的责任与任务（九）、信息管理组的责任与任务第四章投资控制的目标和方法 一、投资控制的目标 二、投资控制的方法和措施 三、投资控制程序 四、计量与支付控制 第五章进度控制的目标和方法 一、进度控制的目标 二、进度控制的方法和措施 三、进度计划的检查、调整 四、工程进度的加快与计划延期 五、编写进度报告报送建设处 第六章质量控制的目标和方法 一、工程质量控制的目标 二、质量控制的内容
三、质量控制方法 四、质量控制措施 （一）原材料、中间产品的控制措施，严把事前控制关 （二）施工前的质量控制工作 （三）施工中以工序为重点的质量控制 （四）、加强施工质量的动态分析，建立质量监理日志和质量跟踪档案。 第一章项目概述 本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。 招标工程名称：某河道整治一期工程 合同名称：某河道整治一期工程建设监理合同 合同编号： 招标部：_ 工程建设地点：境内 招标工程总投资：约2000万元 资金来源：省级及以上、地方筹集，已落实。 招标范围：某河道整治一期工程的建设监理 监理服务期：包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期
矿山注浆治理工程监理大纲
第1章工程概况 1.1工程地理位置 中关铁矿帷幕注浆工程项目地址位于河北省沙河市白塔镇中关村，北距邢台市30km，南距邯郸市50km，东距沙河市21km。地理坐标：东经114°01′，北纬36°55′。矿区距沙河—矿山村铁路的权村站6km，章村站9km，距邢—武公路4km，交通便利。 1.2 自然环境 中关铁矿地处太行山东麓中段，西为山区，东接平原；矿区属丘陵地区，地势西高东低，矿区内南北均为低缓的山丘，地形起伏一般不大。最大标高285m，比高约为95m。区内中部近东西方向的主要沟谷河床宽50~100m，常年干枯，仅在暴雨过后，接受两侧山谷洪水，由西向东流入铭河。 本区的气候属大陆性季风干旱气候，四季变化显著。区内年平均气温为12.4 ℃~13.8 ℃, 1月份气温最低，平均气温-3.3℃, 7月份气温最高，平均为27℃左右。冻结深度0.32~0.42m之间，冻期约105天左右。历年平均风速2.4~3.1m/s，风速平原一般较大，山区较小。最大风速14m/s，多出现在春季。 1.3 地质条件 1.3.1 矿区地层及矿床地质 中关矿区地貌属山前丘陵地带，地表广泛为第四系沉积物覆盖，由卵砾石层、黄土砾石层、杂色粘沙及粘土层、冰积砾石层组成，总
厚度70~130米，其下基岩为石炭系含煤碎屑沉积地层。下部与岩浆岩接触，灰岩经蚀变作用多为结晶灰岩或大理岩。地层走向北北东，倾向南东，倾角5~15°。矿区内岩浆岩为一较大的隐伏岩体，岩性以中基性闪长岩、二长岩、正长岩系列为主，呈似层状侵入，岩体总体走向北北东，倾向南东。矿区内北东向及北北东向断裂较为发育，均属成矿前断裂，成矿后有复活迹象，但对矿体无明显破坏作用。 中关铁矿床为埋藏较深的一隐伏矿体，赋存于闪长岩与奥陶中统石灰岩接触带，矿体走向长约2450m，宽300~1000m左右，矿体平均厚38.0m，最大厚193.06m，埋深300-800m，具有北浅南深及西浅东深的特征。矿体走向北东10~14°，倾向南东，倾角5~15°，局部30~40°。 1.3.2矿区水文地质 含水岩组简述 矿区内发育有由太古代到新生代所形成的沉积岩、火成岩、变质岩和松散堆积物。根据含水层性质的不同划分为四个含水层组，即：第四系松散岩类孔隙含水层组，石炭、二迭系薄层灰岩和砂岩裂隙含水层组，寒武、奥陶系碳酸盐岩裂隙含水层组，燕山期岩浆岩风化裂隙弱含水层组。奥陶系中统石灰岩为矿床的直接顶板，是矿区的主要含水层，分布于整个矿区。其下伏闪长岩、矿层为其相对隔水底板，其上伏第四系的粘土砾石层及石炭一二迭系地层为其相对隔水顶板。由于受燕山期闪长岩类侵入、分割作用，使其仅通过西北、西南、东北三个“口子”和区域灰岩相连。
河道防汛墙加固工程监理实施细则监理大纲范本
防洪工程监理 监理实施细则 （沉入预制方（板）桩施工监理实施细则） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期：
河道防洪工程一期 沉入预制方（板）桩施工监理实施细则 编制： 审批： 工程咨询监理有限公司 河道防洪工程（一期）监理Ⅲ标 项目监理部 年月
目录 1 专业工程概况与特点 (1) 2 监理工作依据和工程质量验收规定 (1) 3 监理工作流程 (1) 4 监理工作控制要点及目标值 (4) 5 监理工作方法和措施 (6) 6 旁站监理工作 (12) 7 安全生产的监理措施 (12) 8 混凝土方桩沉桩监理检查记录表式 (13)
沉入预制方桩（板桩）工程监理实施细则 1 专业工程概况与特点 1.1 工程概况： 河道防洪工程（一期）的工程范围属，位于。本工程施工岸线长达17655米，涉及三个施工标段，结构型式19种，施工工程量大,且内容多样，由于受周围工况条件限止，工序间衔接顺序紧密、应由外到内，由下至上施工。为了使本工程各阶段的沉桩过程处于受控之中，特制定本细则。 1.2 工程特点： 本工程主要内容为重建或加固防汛墙，防汛墙项目占工程的主位，大部分防汛墙 础采用桩结构，且桩基结构形式多样，涉及方板、板桩、PHC管桩、树根桩等，桩 工专业性强，水上施工难度高，因此基础沉桩是本工程的重点项目。 2 监理工作依据和工程质量验收规定 2.1 监理工作依据： 2.1.1《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2014； 2.1.2《水利工程施工质量检验评定标准》DG/TJ08-90-2014； 2.1.3《水工混凝土施工规范》SL677-2014； 2.1.4《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010； 2.1.5设计施工图纸、设计交底、图纸会审纪要； 2.1.6监理合同、施工合同和经监理认可的施工组织设计（方案）。 2.2 验收规定： 根据水利规范及《上海市工程建设规范-水利工程施工质量检验评定标准》中划分要求，本桩基工程作为分部工程，并且按照关键工序或重要隐蔽工程进行验收： 2.2.1对于进场方桩进行外形尺寸、回弹测试强度及相关资料的验收，验收不合格桩 必须作处理，不符要求的桩严禁使用； 2.2.2预制方桩沉桩分部工程下划分若干单元工程； 2.3沉桩监理实测实量质量检验采用30%检验方案。 3 监理工作流程
公园工程监理大纲
监理大纲 声明 我公司对项目招标文件及合同条款内容表示一致认可。 一、项目概述 1、工程名称： 2、建设地点： 3、项目概况：总占地约174公顷，总计划投资2.04亿元。包括：土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。 4、质量标准：达到国家施工验收合格标准。 5、计划工期：。 6、资金来源：财政拨款 二、监理工作依据 1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规；《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家强制性标准条文等。 2、国家及地方发布的有关建筑施工质量验收规范及标准： 《山东省城市绿地养护管理条例》（试行）； 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）； 《园林绿化工程质量验收规范》（DB440300T29-2006）； 《公园设计规范》（CJJ48-92）； 《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1- 90； 《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002； 《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-02； 《市政桥梁工程质量检验评定标准》CJJ2-90； 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90；
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203——2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207——2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209——2002 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）； 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242——2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001 ； 3、与本工程有关的《地质勘察报告》、设计图纸。 4、业主与监理单位签订的《监理委托合同》及业主与承包单位签订的《建筑工程施工合同》、《监理大纲》。 5、《图纸会审记录》以及重大工程变更。 三、监理工作指导思想和监理目标 (一）、监理原则 监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。总监理工程师是监理全部工作的负责人，监理工作一方面应坚持严格按合同办事，另一方面应立场公正，为业主提供热情服务，既要坚持以预防为主，又要尊重事实，以理服人。 （二）、监理工作指导思想 在监理服务范围内，依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范，地方法规、规章，结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作；以项目目标管理为中心，通过工程目标分解，采用动态控制方法和风险管理，争取实现项目目标，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理，协调好各参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。创造出一流的服务业绩，让顾客满意，让社会满意。