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施工机械设备配置计划及保证措施

施工机械设备配置计划及保证措施
施工机械设备配置计划及保证措施

第七章施工机械、仪器设备配备计划及保证措施

第一节施工机械配备计划及保障措施

1.1机械设备配备计划

为保证本工程施工的顺利进行及工程质量,将对本工程投入足够的设备。我公司准备用于本工程施工机械目前已保养完毕,整装待发,此工程如由我公司中标,我们将在原有设备的基础上,按照业主和监理要求再添置部分先进的施工机械为该工程服务,并在施工中,加强对机械施工设备的维护和保养,以充分发挥机械设备的优势,确保工程施工的均衡连续性。

1.2机械设备调配保证措施

①本工程进度较紧,因此大中型施工机械设备,如吊机、挖掘机、发电机、推土机等,需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序,拟定施工机械进出场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。

②对于小型施工机械设备,则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置,有计划地组织进场。

③项目部配设机械设备专管员,负责机械设备的内部调配,以及安装调试,确保机械设备进场即能投入使用,施工过程中减少机械故障,有故障及时维修。

④机械操作人员均持证上岗,减少操作人为故障和损坏。

⑤拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态,随时可以进行调配,而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械,我公司承诺将确保本工程所需的机械设备。

1.3拟投入本工程的主要施工设备表

(完整版)主要施工机械设备计划表.doc

主要施工机械设备计划表(见下表)附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 序机械设型号数国别号备名称规格量产地 1吊车QTZ401山东 2挖掘机WY601日本3自卸汽车斯太尔3重汽 混凝土汽 41山东车泵 5砂浆机HJ2001山东 钢筋切断 6GQ401山东 机 钢筋弯曲 7GW401山东机 钢筋调直 8YGT6/121山东机 9平刨MB105A1山东 10电锯JD-4001济南11电焊机ZX7-4002上海 ,施工时根据工程进度计划安排进场。 额定 制造用于施工部 功率生产能力备注 位 年份 KW 2010 25.8 6T.M 基础与主体完好×1 2009 60 m3 基础完好2009 25 m3 基础完好2010 80m3/h 基础备用2011 5.5 ×0.4m3/mi 基础与主体完好 1 n 2011 5.5 × 40/min 基础与主体完好1 2011 3× 1 5v/min 基础与主体完好2011 7.5 × 10/min 基础与主体完好1 2011 2× 1 2 基础与主体完好 50m/h 2011 2.5 × 基础与主体完好1 2011 18.4 112KVA 基础与主体完好×2

12 闪光对焊 1 山东 VX100 机 13 插入振动 3 ZN50 河南 器 2011 2011 100× 1 1.1 × 3 30/h 3 3m/h 基础与主体完好 基础与主体完好 14 打夯机HW20 1 河南 15 平板振动 ZW7 2 河南器 16 发电机tzh-120 1 山东 17 施工电梯SCD200/200J 1 山东 18 混凝土输 HBT60 1 湖北送泵 19 混凝土喷 PZ-5 1 济南射机 20 电动套丝 1 江苏 机 21 砂轮切割 J3G-400A 1 杭州机 22 切割机J3G-400A 2 杭州 23 钻孔机SG200A 1 山东 24 弯管机SWG-25 1 上海 25 倒链5T 1 山东2011 2011 2011 2011 2011 2011 2012 2011 2011 2012 2011 2012 3× 1200(n.m) 1.5 × 2 120m/h 2 100 23.5 ×1 50×160m3/h 10×11m3/min 2.5 0.6 0.6 5.8 12 4.6 基础与主体完好 主体与装饰完好 主体完好 主体与装饰完好 主体完好 基础完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 附表二:拟配备本工程的试验和检验仪器设备表

施工准备情况及相关施工安全措施和计划

施工准备情况及相关施工安全措施和计划 尊敬的领导: 我公司自接到中标通知书以来,一直在努力积极地配合业主开展各项开工准备工作,在各方努力下,焦庄水厂工程目前的相关准备工作正在有条不紊地进行中,现把目前的工作情况及相关的施工安全措施和计划向各位领导做以下汇报: 一、工程概况: 平顶山焦庄水厂位于平顶山新城区,位于平顶山市西北,郑尧高速东南侧的军队专用铁路与长安大道交叉口西南侧,平宝快速通道西侧,为新建净水厂,服务范围为整个平顶山市区,近期建设规模为供水10万立方米/天,远期20万立方米/天。水源采用南水北调丹江口库区水源。 本工程主要新建(构)筑物有:平流沉淀池、砂滤池、清水池、吸水井、二级泵房、综合加药间、污泥综合处理车间、生物景观处理池、综合楼、食堂、门卫室、厂区道路管网及绿化等单体工程。 二、开工准备情况: 1.人员准备:目前,我项目部管理人员已基本到位,满足正常工作的开展需求。施工人员也已准备就绪。 2.食宿准备:已建造板房并完善生活必需品及工作相关设备。 3. 调查研究收集资料:原始资料的调查,收集有关信息与资料; 1

深入实地摸清施工现场情况。 4.技术资料准备:熟悉和会审图纸,组织施工人员学习设计文件、图纸等施工要求,传达合同工期质量要求,编制中标后施工组织设计,编制施工预算。 5.施工现场准备:拆除障碍物,铺设施工道路及厂区围墙,三通一平,建立测量控制网点;搭设临时设施;做好施工人员的安全教育。 6.物资准备:做好建筑材料需要量计划和货源安排。对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请.对地方材料要落实货源办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早采购。对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作;对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。 7.施工队伍淮备:健全、充实、调整施工组织机构,调配、安排劳动班子组合;职工进行计划、技术、安全交底;下达作业计划和施工任务书。 8.季节施工准备:冬季施工准备,雨季施工准备,夏季施工准。 三、施工现场管理: 1.及时做好施工记录、施工日志等技术资料。 2.各工序工程施工完毕后,先进行自检,并接受甲方或监理检查。如出现质量问题,马上整改。 2

施工机械安全保证措施

陆良第三建筑工程公司弥勒市教育局第二完全小学项目 施 工 机 械 设 备 安 全 措 施 编制:陆良第三建筑工程公司 日期: 2016 年 12 月 20 日

为加强弥勒市教育局第二完全小学项目工程工程施工机械设备 的安全管理,确保大型施工机械设备在施工中的安全真正实现安全标准化。根据弥勒市安监站施工安全管理办法的要求,制定本措施。 一、安全保证体系 1.组织机构 项目部成立施工机械安全管理领导小组项目经理为安全管理第一责任人,安全总监为安全管理实施负责人,相关职能部门人员为安全管理实施人。 领导小组成员: 组长:孙梦杰 副组长:李树平 成员:梁国红 建立安全生产保障体系 我单位将进一步建立健全安全保障体系,明确安全目标,目的是为防止或减少施工人员伤亡和设备事故的发生,保障施工安全、人身安全及营业线行车安全,使施工生产在有序环境中进行,促进各项工作正常开展。安全保证体系如下:

2.物资保证体系 项目经理部须保证充足的安全生产经费投入,购置安全设施和设备,保证施工现场的日常及应急。设立事故抢救医疗室,对可能出现的工伤事故工人进行现场有效抢救治疗,发生严重工伤情况,将工伤人尽快运送至附近医院,进行抢救,使伤者得到有效治疗。购置足够数量且符合国家标准及总公司合格供方的劳动保护用品,如(安全帽,安全带,专用劳动服,专用安全操作工具等。组建义务消防队,配备足够数量的消防灭火器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消火栓,对易燃材料进行专库储存、监护。 3.建立安全生产规章制度 建立完善保证安全生产的规章制度,认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员应遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术和防护,提高自身的安全保障能力。 4.建立安全生产奖惩规则 项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。 项目经理部定期对施工现场各施工班组或作业人员的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,使可能发生的工伤事故消灭在萌芽状态,对预防重大事故的有功人员,

机械及劳动力配置计划

机械及劳动力配置计划 Prepared on 24 November 2020

机械及劳动力配置计划 1、机械设备配置计划 、配置依据 (1)本工程的工程数量。 (2)本工程总体施工布置。 (3)施工工期要求。 (4)施工方法及工艺。 、主要施工机械设备配置计划 、主要机械设备配备表 主要机械设备配备见附表一。 2、劳动力资源配置计划 、配置原则 (1)管理层与作业层分开 本工程规模大,投入劳动力多,为便于组织管理,将参与本工程的项目部全体人员分为管理层和作业层,分别组织、统一管理。其中管理层包括项目班子和五部一室;作业队按照工序组建队、班、组,实施三班制8小时工作制度。 管理人员配备表表7-5

(2)按作业队组织施工 根据总体施工部署,本工程按作业队组织施工,每个作业队根据工作任务、施工部署设置合理的班、组。各作业队相对独立开展工作,接受项目部的统一协调管理。 、劳动力计划表 劳动力计划表见附表三。 、劳动力保证措施 (1)我单位对本工程的组织机构及管理模式进行了详细的规划,结合目前国际上流行的、先进的管理模式及组织结构,本工程将组织精干、高效、富有创造力的专业化管理机构及作业工区。 (2)拟在本工程中任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的基坑及类似工程的施工经验。 (3)公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调,确保参建人员及时到位。 (4) 我公司历来重视职工技能的培训工作,施工人员具有专业知识及专业技能的优势,均能胜任本职工作。 (5)我公司历来重视职工的思想教育工作,激励员工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神,确保参建人员到之能战,战之能胜。

劳动力计划及主要施工机械计划

劳动力计划及主要施工机 械计划 This manuscript was revised on November 28, 2020

劳动力计划及主要施工机械计划第一节、劳动力计划 如果我公司有幸中标,将选择优秀的劳务公司,选派一批技术好,责任心强,任劳任怨,踏实能干的技术队伍,和一批能吃苦,年轻力壮,有责任心的力工队伍。根据施工各阶段用人情况,合理安排,具体劳动力安排计划详见【附表劳动力计划表】。 一、队伍管理工作程序 按照我公司项目经理部的工作程序,劳务管理工作由项目经理负责,依照总体施工进度计划,按工序筹措安排劳务分包的各专业队伍位的进退场事宜,协调专业队伍之间的交叉施工工序搭接。 二、劳务队伍管理工作制度 1、计划管理: 专业队伍计划管理内容包括各专业队伍进退计划、交叉施工协调计划、水电使用计划。专业队伍进退场计划是专业队伍管理部根据项目经理部指示,按照总体施工网络的专业施工顺序、施工进度安排,提出详细的各专业队伍进退场计划,计划中列出专业项目、计划施工工期、进退场日期、各专业队伍与总承包的交叉工序安排,施工期间的用水、电计划,此计划经项目经理部审批报监理公司及甲方,并下达给专业队伍进场,照此计划执行,同时承诺专业队伍的进度即是总包单位的进度。 2、各专业队伍工序及交叉施工的协调:

各专业队伍按计划进场后,应按照专业队伍管理部制定的工序施工,施工过程中根据施工进度,或遇工序改变及时地进行交叉施工,协调实施工作需报项目经理批准后方可执行。 3、技术质量管理: 项目经理部协助甲方管理劳务分包中的各专业队伍的技术及质量,各专业队伍技术监督职、质量监督职能由项目经理负责。各专业队伍进场前应向项目部提供专业施工方案,由管理部审阅,质检人员严格按照国家质量验评标准监督,检验专业队伍施工质量,及时将专业队伍施工质量向项目经理反映,并提出提高专业队伍施工质量的方法、建议及时反映给业主,与业主共同管理好专业队伍质量,同时承诺各专业队伍的质量即是总包单位的质量。 4、专业队伍的报量审核: 专业队伍应每月按时间向项目部报送工作量完成表,报表经项目部审核,作为专业队伍收取工程进度款的依据,项目部对专业队伍报表审核的依据是业主与专业队伍签定的施工承包合同和与总承包签字的分包服务合同。项目部对报表的疑问必须在专业队伍报表中或补充附页中注释,对不同意见支付的款项应注明,并从月报总款中扣除。审核后的报表应及时转送甲方,以免影响专业队伍收取进度款。 三、对专业队伍的权利和义务

(完整版)施工现场安全防护设施计划及安全措施[1]

金水办事处金康南路(范湖供电营业厅预制场)道路及市政配套工程 施 工 现 场 安 全 防 护 设 施 搭 设 计 划 编制: 审核: 武汉江夏一建建设工程有限公司 2018年6月10日

施工现场安全防护设施搭设计划 1.1文明施工的目的与意义 一、文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优质和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生、创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。 二、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应建设部“三治一求”、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。 三、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业精神具有不可作用。 四、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损失、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落实管理敲响警钟。 五、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规

范化管理,发扬我企业精神等具有不可低估的作用。 六、抓住公司已通过ISP09002质量体系认主和开展CIS形象工程的契机,认真地执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化、标准化。 1.2 文明施工管理体系 建立以项目经理为组长,其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体系,按照公司的要求,制定文明施工管理制度,责任到人。 1.3 现场管理制度 现场管理制度是实现文明施工经常化、制度化的关键 一、施工计划管理 认真编制月、周计划,作好总平面管理,现场检查执行情况认真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。坚持合理的施工程序,不打乱仗,力求均衡生产。加强成品、半成品保护,制定保护措施。 二、现场质量安全管理 坚持工程质量、安全生产责任制。坚持三检(自检、互检、交接检)挂牌制。严格执行操作规程,严禁违章冒险作业。认真使用“三宝”,所有人员进入施工现场均要带安全帽,每个单位工种都应按规定张挂安全网,高空作业必须栓安全带。“四口”(通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口)防护必须完善,各种机电设备必须接零接地,设置保险装置,电线架设符合规范要求。 三、现场技术管理 施工必须有符合要求,经济审批的施工组织设计和施工方案。坚

施工机械安全保证措施标准版本

文件编号:RHD-QB-K9747 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 施工机械安全保证措施 标准版本

施工机械安全保证措施标准版本操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、塔吊和施工升降机 1)本工程为高层建筑,为了确保施工正常进行,配备大型塔吊七台,协调施工机械的正常运转,需委派项目部安全主管:与材料设备科: 负责运转‘维修及保养工作,塔吊的安装拆除已承包给专业施工队伍四川建设机械集团租赁公司,负责人:(详见塔吊装、拆技术施工方案)。 2)本工程为解决施工人员上下的垂直运输,共配置三台施工升降机,施工升降机的装拆承包给四川建设机械集团租赁公司(详见:人货梯安装、升、降施工方案)。

3)施工要点 (!)装拆及加节由施工方提供施工方案,经总工程师批准后实施,并报当地安监站备案。 (2)安装或拆除前,由生产经理组织,必须对专业人员操作进行操纵规程教育及拆装安全技术交底。 (3)装拆时由安全科安全设备警戒区域,设立警戒标志,并设专人监护。 (4)安装完毕后经公司主管部门、市建委、市劳动局、检测中心监测合格后挂牌方可使用。 (5)定期进行检查、保养、维修,并做好运转记录、交接班记录,由材料设备科:负责。(电工负责人:,机修负责人:,司机总负责人:)。 (6)塔吊、施工升降机每次加节,均应先提出

申请,经批准后实施,加节完毕经验收合格后方可使用。 4)控制点 (1)必须由总工程师批准芳案后方可实施。 (2)司机、指挥及装拆人员必须持有有效证件上岗,严格遵守安全操作规程,严禁违章作业,监督、核验工作由安全科:负责。- (3)安全装置应齐全、灵敏、可靠,定期检查、保养、维修及调整工作由维修、保养工: 负责。 二、中小型机械的使用 本工程共有钢筋弯曲机十台、切断机十台、对焊机六台、木工机械两台、砼搅拌机三台、砼震动器八台、电焊机四十台。因此,必须根据《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)的要求加强对施工

施工机械设备配备、材料投入计划及来源

施工机械设备配备、材料投入计划及来源 一、主要材料投入计划 1.施工周转材料依据生产、技术部门的使用计划在接到中标通知后立即采购,在开工前必须全部到场。 2.工程材料依据合同商务部门的“工程量清单”、技术部门提制的“材料需要计划”有器材部门统一编制“材料采购计划”按照总施工进度计划的时间顺序组织采购供应,至少要有15天以上的提前时间量。 二、设备的选择 1、设备选择的依据 设备的选择根据施工项目的施工条件,工程特点工程量多少及工期要求等。 2、设备选择的原则 设备的选用适用于项目施工的要求,使用安全可靠技术先进,经济合理。 三、设备的配置见附表 四、设备配置保证措施 1、机械设备配置 ⑴、本工程大型施工机械设备由公司设备科统一调配,及时调运至现场并安装调试完毕,试车合格,保证按施工进度计划要求。 ⑵、对于小型机械设备和仪器设备由项目部自行购买。 2、机械设备的使用原则 ⑴、所有机械未经专职人员检验合格不得使用,检验合格后必须设置验收合格牌,并做好保养与维护工作。 ⑵、各种机械的操作人员经培训合格,持有效上岗证件方可上岗操作,且操作实习工不得单独操作,一名熟练工只能带一名实习工。 ⑶、电动机具必须设置开关箱或控制室,开关箱、控制室应设锁,并由

专业操作人员离岗上锁,以防不懂操作的人员私自操作。 ⑷、)严禁同专业操作人员串岗操作,以及无上岗人员操作一切施工机械。 ⑸、所有施工机械不得带病运转,一旦发现故障,不论其大小必须由机修人员修理完好后方能继续使用。 ⑹、严格遵守各种机械的操作规程,严禁违规操作。 3、检测设备的使用原则 ⑴、所有检测设备必须经技术鉴定部门检测合格后方能投入使用(包括新购买的),并按期定时复检。 ⑵、在施工过程中如有损坏,在修理后必须进行技术鉴定部门复检合格才能使用。同时在使用中如产生对其结果表示怀疑的,应对该设备进行复检。 ⑶、各类检测设备必须由专业技术人员专人负责使用,不得无故转借他人使用。 ⑷、所有检测设备必须定期保养,并做好记录存档。 4、施工机械机具的保养与维护 根据公司机械机具保养与维修条例,做到常保养,及时修理,对大中型机械设备如塔吊等设备除操作人员每周进行保养维护外,公司设备科每月进行全面检测调试,以保证其正常运转,小型设备、机具有项目部机修工进行周检维护。 机械机具进行保养维护后应有明确的记录,并保存归档,所有机械因故修理也应详细记录,以便日后查看。 5、检测设备的保养与维护 检测设备由技术科人员保管,每次使用后及时进行维护保养,对于长期不使用的应定期进行保养维护。 机械设备配备详见附表。 项目施工劳务按三类进行组织:

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划74516

劳动力配备计划羂一、 螀根据施工进度要求,决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织 形式,确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上,坚持“计划管理、定向输入、 统一调配、合理流动”,以各工种责任,承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中, 针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期,我公司将采 取积极方法,增加劳动力投入,延长工作时间,保证不因劳动力不足而延误工期。 蒈(一)、劳动力计划表(见附表) 莄(二)、劳动力投入保证措施来源:劳动力主要选用高素质的技工,大部分专业技术 人员从总部下派。 劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部 肀1 分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、 监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提供其劳动生产率。 1)、充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。 )、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系,充分调动工人的积极性。 腿2 )、编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳 羄3

动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力 )、建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。 莅4 )、合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。 莃5 )、编制劳动力计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证虿6 劳动力的协调和合理使用。 、劳动力的组织管理保证措施 蚅2 )、项目部施工人员进场应即对总体工程量进行复核,再按照进度计划要求和现场情况作出详细的膃1 劳动力进场计划报送公司劳资部门。 )、劳资部门依托公司的劳动力资源优势,抽调考核合格的富余施工班组,按时段要分批进现场。蒁2 )、选择性的组织部分施工队伍安排在适当的区域进行施工作业,并重点考核,以促进班组工艺上肈3 的学习交流和技术竞争,同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。 )、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充或随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员莅4 相对稳定。 )、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计,及时调整计划 芄5

施工机械安全保证措施

施工机械设备安保措施 为加强XXX工程施工机械设备的安全管理,确保大型施工机械设备在施工中的安全及营业线行车安全真正实现安全标准化。根据郑铁办【2013】50号文及铁路营业线施工安全管理办法的要求,制定本措施。 一、安全保证体系 1.组织机构 项目部成立施工机械安全管理领导小组项目经理为安全管理第一责任人,安全总监为安全管理实施负责人,相关职能部门人员为安全管理实施人。 领导小组成员: 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX 2.建立安全生产保障体系 我单位将进一步建立健全安全保障体系,明确安全目标,目的是为防止或减少施工人员伤亡和设备事故的发生,保障施工安全、人身安全及营业线行车安全,使施工生产在有序环境中进行,促进各项工作正常开展。安全保证体系如下:

3. 物资保证体系

项目经理部须保证充足的安全生产经费投入,购置安全设施和设备,保证施工现场的日常及应急。设立事故抢救医疗室,对可能出现的工伤事故工人进行现场有效抢救治疗,发生严重工伤情况,将工伤人尽快运送至附近医院,进行抢救,使伤者得到有效治疗。购置足够数量且符合国家标准及总公司合格供方的劳动保护用品,如(安全帽,安全带,专用劳动服,专用安全操作工具等。组建义务消防队,配备足够数量的消防灭火器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消火栓,对易燃材料进行专库储存、监护。 4.建立安全生产规章制度 建立完善保证安全生产的规章制度,认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员应遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术和防护,提高自身的安全保障能力。 5.建立安全生产奖惩规则 项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。 项目经理部定期对施工现场各施工班组或作业人员的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,使可能发生的工伤事故消灭在萌芽状态,对预防重大事故的有功人员,予以奖励。

主要施工机具及劳动力配备计划

主要施工机具及劳动力配备计划 1、主要施工机具配备计划 机械设备供应计划是机械管理的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。本工程施工强度较高,工期要求较为紧张。施工防噪、防尘污染控制严格,宜选择低噪音、低污染、高效率的施工机械设备。 2、保证机械设备供应的措施 (1)编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用效率及产出水平,从而提高设备的经济效益。 (2)根据供应计划作好供应准备工作,编制大型机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。 (3)加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。 (4)总公司下属设备租赁公司将全力保障本工程的机械设备的调配供应。 3、根据本工程施工总体部署以及工程施工特点,施工机械分阶段配备,以满足工程施工需要。 (1)分阶段机械设备配备说明 1)土石方施工阶段: 现场土石方施工包括土石方开挖和土方回填。进场后立即组织相应

机械设备进场,进行土石方开挖施工,为下一步工程施工创造条件;主要安排履带反铲挖土机、履带推土机、空气压缩机、风镐、运土汽车等,以及施工测量设备:全站仪、经纬仪、自动安平水准仪、塔尺、50m钢卷尺等。 基坑内土方开挖利用反铲挖土机开挖,用提升架将土方垂直运输到基坑外,再用挖掘机装车运走。 拆除采用风镐,在挖土的过程中可能会遇到较为坚硬的土层,此时利用风镐进行松动。 土石方开挖施工时测量人员要随时在场,开挖前要放线,确定开挖的范围;开挖过程中要密切注意土层的标高控制,以防超挖。 2)基础施工阶段 在基础施工阶段,主要考虑到地下钢筋混凝土工程的施工,根据现场场地情况,配砂浆搅拌机、汽车吊、塔吊、手推车、混凝土输送泵、罐车、钢筋加工设备、模板加工设备等等。 配备搅拌机主要用于底板及基础梁砖模的砂浆搅拌,完毕后即可将搅拌机撤离现场。 配备扬程30m的潜水泵抽除地下基坑集水井内的积水,以及现有降水井内的地下水。 3)主体结构施工阶段 主体结构施工阶段的机械设备大部分与地下室结构施工阶段相同,如塔吊、混凝土输送泵、钢筋模板加工机械、测量设备等。 考虑到主体结构施工期间的砌筑工程等施工需要,另配备快速提升架,砌体、砂浆的垂直运输。砌筑工程施工时另安装350L砂浆搅拌机、750L搅拌机用于砂浆的生产。

_主要施工机械、设备计划

主要施工机械、设备计划 9.1 施工机械计划 9.1.1 主要施工机械配备计划 根据我公司机械资源状况和本工程的特点,考虑施工机械在整个工程中的综合利用。对现有的或计划购买的机械进行综合技术经济比较,选出产能高,经济合理满足使用的机械。同时为配合好场地施工不同时期的需要,合理计划安排进出场时间。 1、垂直运输设备 1)、塔吊: 为加快施工进度,我公司从土方开挖阶段,配备使用塔吊,在现场人工清理基槽,充分利用塔吊调运土方,提高施工效率,减少施工时间,避免天气对工程的影响,发挥重大作用。 平面布置原则:在塔吊能够完全覆盖建筑物的情况下,臂展也应当覆盖大部分加工场地,塔吊基础不应当妨碍建筑物施工,塔吊应利于安装拆除。塔身应在建筑物合适的距离内,满足附墙的搭设。 根据本工程地上高层2个结构单体分布情况和满堂地下室以及附属配套的为裙房,本工程划分为3个施工区域。每个施工区域布置一台塔吊。以满足水平覆盖范围及物料垂直运输要求。 该工程建筑物高度超出塔吊的自由高度,塔吊由于安全考虑需要附着墙体,根据QTZ160(6024/6518)塔吊的附墙要求,塔身距离墙为3~6m。 塔吊基础放置于持力层3层土层上(粉质粘土),fak=220kPa。为防止雨水冲刷,塔吊基础上标高要同地下室底板下标高相平。 为避免雨水造成的塔吊基础积水,塔吊基础上表面设置自动排水潜水泵,同时塔吊基础设置容纳潜水泵的0.5×0.5m的积水坑。 塔吊基础四周设置挡土墙,挡土墙内设置圈梁构造柱,满足土臂侧压力。 2)、施工电梯:

电梯的设置原则:满足垂直运的需要,满足装饰施工与结构施工穿插 进行的高峰运输。施工电梯尽量靠近建筑物,同时电梯基础不妨碍建筑物的施工。 为满足垂直运输的需呀,两栋高层建筑设设置三部施工电梯。具体定位详见附图 2、混凝土搅拌设备 本工程采用商品砼,加快浇注速度,特别是地下室部分混凝土浇注的连续性必须保证。 采用泵送混凝土可以明显的加快混凝土的浇注速度,取消了中间环节,大大减轻工人的劳动强度,节省了大部分塔吊起重作业时间,用于其他施工,从而加快了施工进度。 混凝土输送采用固定泵进行泵送。 混凝土泵的配备原则:地下室设置连续浇筑混凝土。地下室混凝土工 程量底板、承台及地梁约9500立方米,按照台班产量250m3,总共需要40个台班。根据工程施工段划分为四个施工段,计划使用台混凝土泵送 机4台,力争在24小时内对每段的混凝土浇筑完成。 3、钢筋加工设备 根据现场情况,基础和裙房为快速加工钢筋的需要,布置一套临时钢筋加工区,完成裙房后结构,临时钢筋加工区拆除。结构布置两套场地和与之配套的加工机械设备,钢筋在现场加工制作。 钢筋的加工棚设置每处80m2。 4、木工机具设备 本工程小型手提式木工机具设备按施工班组成套配备,大型(固定) 木工机具按3套配备。期中一套为基础裙房施工使用。 5、钢结构加工设备 为满足钢结构施工中的加工需要(主要钢结构构件工厂加工成品),现场组装成型、钢结构安装。同时配合前期的埋件加工、防雷及钢筋定位卡、安全防护等焊接、零星构件的加工制作、洞口修补等实际使用情况,配备电焊机、氧割等常规设备。

施工安全预防措施计划(word版)

施工安全预防措施计划 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

施工安全预防措施计划 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为了确保华能同江风电场接入系统工程Ⅰ标段施工安全, 有效控制危害、危险因素, 有效运行管理体系程序, 使安全管理始终处于受控状态, 实现华能同江风电场接入系统工程Ⅰ标段安全目标, 特制定华能同江风电场接入系统工程Ⅰ标段施工安全预防措施计划。基础工程 一.基础施工可能发生的事故及危害、危险因素 根据华能同江风电场接入系统工程Ⅰ标段的特点, 基础施工可能发生的事故有:爆破、触电、塌方、火灾、交通伤害等。 分析原因:爆破事故可能由于人员未撤到安全区, 处理盲炮不当, 个别施工现场未按规程要求正确使用和保管火工产品等造成;触电事故可能由于电焊机漏电、搅拌机、振捣器漏电、用电过负荷、乱拉电源线、使用电器不装漏电保护器等因素造成;塌方事故可能由于个别现场未按规程规定进行放坡、扩孔范围内地面堆土等因素造成;火灾可能由于用电过负荷, 明火作业, 用电、用火不规范。个别施工现场未按规程要求正确使用和保管易燃易爆品, 工作场所吸烟等因素造成;交通事故可能由于路况不熟, 机械缺陷, 客货混载, 运输物资捆绑不牢, 个别人员违章驾车等因素造成。 二.针对可能发生的事故及危害、危险因素制定如下预防措施

施工机械安全保证措施

施工机械安全保证措施 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

陆良第三建筑工程公司 弥勒市教育局第二完全小学项目 施 工 机 械 设 备 安 全 措 施 编制:陆良第三建筑工程公司 日期: 2016 年 12 月 20 日 为加强弥勒市教育局第二完全小学项目工程工程施工机械设备的安全管理,确保大型施工机械设备在施工中的安全真正实现安全标准化。根据弥勒市安监站施工安全管理办法的要求,制定本措施。 一、安全保证体系 1.组织机构

项目部成立施工机械安全管理领导小组 项目经理为安全管理第一责任人,安全总监为安全管理实施负责人,相关职能部门人员为安全管理实施人。 领导小组成员: 组 长:孙梦杰 副组长:李树平 成 员:梁国红 建立安全生产保障体系 我单位将进一步建立健全安全保障体系,明确安全目标,目的是为防止或减少施工人员伤亡和设备事故的发生,保障施工安全、人身安全及营业线行车安全,使施工生产在有序环境中进行,促进各项工作正常开展。安全保证体系如下: 2. 物

器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消火栓,对易燃材料进行专库储存、监护。 3.建立安全生产规章制度 建立完善保证安全生产的规章制度,认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员应遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术和防护,提高自身的安全保障能力。 4.建立安全生产奖惩规则 项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。 项目经理部定期对施工现场各施工班组或作业人员的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,使可能发生的工伤事故消灭在萌芽状态,对预防重大事故的有功人员,予以奖励。 5.安全教育 (1)严格执行安全生产教育培训制度,对施工现场管理人员必须进行安全培训教育,不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和管理能力,提高各级安全防范意识。

施工机械设备设备配置计划

施工机械设备设备配置计划 设备配置计划是我们将针对工程施工所投入所有机械设备、仪器进行策划,主要由机械设备投入和检验、试验及仪器投入两部分组成。本条主要由设备配置计划编制原则、主要机械设备及仪器配置计划、分阶段机械设备投入安排和主要机械设备及仪器配置保证措施组成。 2.4.2.1 设备配置计划编制原则 机械设备是施工资源最重要的一个组成部分,采用先进的机械、设备,制定与工程进度计划相适应的、合理的、详尽的机械设备计划是保证工程按期顺利完成的前提条件,我们将本着机械化、自动化、先进化、精密化的原则,根据工程总体部署和各工序的要求,结合不同施工阶段主导施工工序配备足够先进机械设备,进行动态管理,提高机械使用率,最大限度的满足机械化施工。 2.4.2.2 主要机械设备及仪器配置计划 本工程主要机械设备配置计划、主要仪器配置计划见表2.4.2-1、2.4.2-2所述。 部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!

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表2.4.2-2 主要仪器配置计划 2.4.2.3 分阶段机械、设备投入安排部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!

(1)前期准备阶段机械、设备投入安排 在此施工阶段,主要工作任务为现场“三通一平”和临时设施搭设,配合有关部门对现场和施工区域内的管线进行切改,配备的机械为挖掘机2台,液压破碎锤1台,运土车辆20台。 (2)围护、桩基结构阶段机械、设备投入安排 1) 地下连续墙施工: 地下连续墙施工是本工程施工进度计划的关键工序,直接影响到后续工程的施工,鉴于本工程具有工程量大、工作面大的特点,我们将建筑物有地下连续墙部分的区域划分为地铁4号线、6号线和换乘区、西青道下沉三个施工区;地铁4号线、6号线和换乘区各投入1台SG-35型成槽机,150t、50t履带吊各1台;辅助挖掘机2台、液压破碎锤1台、运土车辆15台。 2) 支护及工程桩基础和降水施工: 支护及工程桩基础和降水的施工是关连工程大面积开工的前提条件,结合工程分区分段情况,地铁4号线将投入1台QJ250灌注桩机,地铁6号线投入1台QJ250型灌注桩机,公共换乘区6台GPS-15、XR120 型灌注桩机,1台G2-A 型高压旋喷桩机、2 台SJB-Ⅱ型水泥搅拌桩机,西青道下沉工程投入1套SMW工法桩机、6台GPS-15型灌注桩机,辅以150t、50t履带吊各2台,挖掘机2台,泥浆车15台,配合用电焊机20台。 (3)公共换乘区机械、设备投入安排 公共换乘区的机械、设备投入我们将分为挖土、结构施工、防水和土方回填四个阶段进行,大型施工设备的简述分为土方开挖阶段、结构施工阶段和土方回填阶段。 1)挖土阶段:挖土工程量约28万方,总体控制时间为70天左右。此阶段以机械为主,人工为辅,并且进行分段流水施工。我们将投入10台KATO820型挖掘机辅以2台PC20-400型挖掘机、1台KATO820型液压破碎锤、36台20m3斯泰尔运土车辆,2台山推180型推土机,1台ZL50型装载机。 2) 结构施工阶段:结构工程施工阶段拟投入2台H3/36B型臂长60m塔吊、4台HBT80C 型混凝土输送泵、2台SY5310型汽车混凝土输送泵,辅助用4台GQW40型钢筋切断机、4台GC40型钢筋成型机、4台GT8B型钢筋调直机、12台BX300 型电焊机、12台ZX50型混凝土振捣器、12台TS16型直螺纹套丝机。 3) 回填土施工阶段:回填土施工阶段拟投入2台KATO820型挖掘机、1台YZ26E型压路机、10台斯泰尔运土车辆,1台山推180型推土机,1台ZL50型装载机。 (4)地铁6号线、4号线施工区机械、设备投入安排 地铁6号线、4号线的机械、设备投入我们将分为挖土、结构施工、回填三个阶段进行,大型施工设备的简述分为上述三个阶段阶段。 1)挖土阶段:挖土工程量约18万方,总体控制时间为174天左右。此阶段以机械为主,人工为辅,并且进行分段施工。我们将投入2台KATO820型挖掘机、12台WJ-13小型挖掘机、1台KATO820型液压破碎锤、20台20m3斯太尔运土车辆,1台山推180型推土机,1台ZL50型装载机。 2) 结构施工阶段:结构工程施工阶段拟投入2台H3/36B型臂长60m塔吊(与公共换乘区共用)、2台HBT80C型混凝土输送泵,辅助用2台GQW40型钢筋切断机、2台GC40型钢筋成型机、2台GT8B型钢筋调直机、6台BX300 型电焊机、6台ZX50型混凝土振捣器、6台TS16型直螺纹套丝机。 3) 回填施工阶段:投入2台KATO820型挖掘机、1台YZ26E型压路机、10台斯太尔运部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!

(完整版)拟投入的主要施工机械、设备计划

拟投入的主要施工机械、设备计划 我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量。 一、总则 1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3. 机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度。 4. 根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要。 二、机械设备的组织 1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租凭 1.项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。 2.租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。 3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。 4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

项目施工具体措施及人员安排

为顺利完成停车场交通安全、环氧耐磨地面及车辆智能管理系统工程,贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,保证施工人员的人身安全,确保施工工作能安全有序开展,根据本工程项目及施工进度计划,结合贵公司安全管理实际情况,制订如下安全措施计划。 1. 成立工程安全保卫工作小组 1.1 小组成员 组长: 副组长: 组员: 1.2小组职责: 1.2.1 参与编制和审核《XXXXX交安工程计划》 1.2.2 组织制定《XXXXX交安工程进度》的安全措施计划; 1.2.3 负责检查施工安全措施的执行和落实情况; 1.2.4 组织开展安全、文明施工的全程管理; 1.2.5 组织制订和落实项目实施期间工程区域的交通安全、施工现场的消防、治安保卫工作的措施; 1.3 除小组日常事务外,为加强现场监督管理,小组各组员做如下分工: (1) XXX:主要负责厂区治安保卫工作,及施工现场消防管理; (2) (3) XXX:主要负责组织对各重点施工现场进行日常及专项检查,协调施工安全问题; (4) XXX:主要负责组织对各重点施工现场进行日常及专项检查,签发安全隐患(包括违章违纪行为或安全措施未落实到位)整改通知书; (5) XXX:负责对各施工现场进行巡回检查,检查安全技术措施是否落实到位,提交考核建议; (6) XXX:主要负责委外施工项目安全协议的审核,工程施工证的审核和发放,督促委外施工单位制定落实安全技术措施; 1.4 小组活动安排 1.4.1 在整个工程进展期间,作为常设组织,每周召开至少一次小组成员会议,通报项目安全监督情 况,对工程进展过程出现的安全问题进行研究探讨,提出解决办法。 1.4.2 参加重要工程施工前的联席会(协调会),检查施工过程安全管理措施落实情况。 1.4.3 不定期组织召开现场会,对施工现场出现的典型安全问题进行分析处理。 1.4.4 对检查发现的违章违纪行为及时组织讨论,落实考核措施。 2. 管理措施 2.1 项目管理 2.1.1 工程设计方案应符合国家有关职业安全与健康法规的要求,安全技术措施和劳动卫生方面的措 施,做到“三同时”。 2.1.2 每个工程项目均必须指定安全负责人及安全管理员,各大项目的分项目或小项目也必须指定相 应的安全责任人。 2.1.3 项目的立项和审核过程必须要安全管理人员参与。 2.2 委外施工合同管理 2.2.1 合同签订前,由设备工程部负责审查施工方的安全资质,确认其具备相应施工资质后方可与其 签订工程合同。 2.2.2 签订工程合同的同时,必须签订相应的安全协议,明确双方在施工安全方面的权利和义务,作

(完整版)施工机械质量保障措施

施工机械质量保障措施 现代化的施工,机械设备的装备率越来越高,施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高,现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性,对工程施工的质量影响越来越大。为确保本工程的顺利、流水施工,我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施: 1、由项目副经理和物资设备部,根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间,并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场,现场的机械要得到充分的利用,使用完毕后由机械动力部组织及时退场。 2、物资设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。 3、物资设备部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。 4、建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对每台进场设备建立设备台帐,设备实行专人进行保管,保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握现场使用设备的完好情况,保证不因设备原因影响工程施工。 5、为避免用电荷载过于集中,造成用电分布不均衡,施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理,加工场地布置相对集中,但是其用电负荷必须小于设计负荷。

6、配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,且须严格遵守持证上岗的规定,做到定人定机定岗位。 7、操作人员必须对机械设备进行日常保养,保养的基本内容为“十字操作法”:清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证设备性能正常。 8、物资设备部每周对现场所以机械设备进行检查,上级部门动力科每月组织一次设备检查,发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况,确保机械设备完好。 9、对于施工中所需要的重要设备(如起重机、打压设备等)在施工前,物资设备部需要协调备用设备,一旦出现故障的设备无法短时间内修复,便立即将备用设备在短时间内组织新进场,以确保现场正常施工的需求。

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