专业讲师养成系列培训(TTT)课程体系及简介
专业讲师养成系列培训（TTT）课程体系及简介
【课程背景Course Background】
●您还在为外部培训费用不高昂而担忧；
●您还在为外部培训的针对性差而烦恼；
●您还在为外部培训同企业实际工作结合困难而发愁；
●也许您满腹真知卓见、实践经验丰富，可总难自信自如的传授给员工；
●也许您渴望能够轻松面对公众，有效的表达自己的思想，增强个人的影响力；
●也许您的商业计划、绩效报告以及产品和服务需要通过高效的会议演讲来有效呈现；
●也许您正寻求职业的另一突破口，更快的提升自我；
●……
TTT专业讲师养成系列培训将成为您最佳的选择！
企业内部专业讲师的培养，已经成为学习型组织构建内部培训体系，实现企业不断发展的一个重要组成部分。但是如何将实践经验丰富的技术与管理骨干训练成为一名优秀的企业内部讲师仍存在不少问题，因此我们针对企业培训讲师的角色与定位、成人学习的特点、课程研发和规划、教案撰写与美化、逻辑思考与写作、培训授课与组织、授课技巧与提高、专业演讲和呈现、培训体系构建与管理等各个方面，从基础课程开始，通过不同阶段的技能提升培训，用系统和专业的培训手段和方法，让参训学员循序渐进地掌握企业培训的基本原理，全面养成专业讲师的思维模式和培训技能，为企业的成长和发展贡献自己的力量。
【课程目的Curriculum Objects】
●通过专业讲师的培训理论教育使参训学员掌握企业内部培训的一般规律、明确企业培训讲师的责任
和使命，了解企业培训讲师所需要掌握的各项专业技能；
●了解成人学习规律、心理和特点，确认培训需求并制定培训目标和计划；
●学习培训流程，从学员需求把握、学员能力模型、企业发展目标等多方面综合设计培训体系，并从
制度上保证实施；
●提高参训学员的基本培训技能、深入掌握各种专业有效的培训授课技巧和呈现方式；
●剖析影响培训效果的关键因素，了解并掌握感召听众的基本技能和技巧；
●提升参训学员表达和培训的感染力、调动气氛的能力和培训效果营造能力；
●通过学习乔布斯等著名人物的演讲方法，快速掌握和提升参训学员的商务演讲水平。
●通过Microsoft Office System 的系统和专业训练，结合麦肯锡的逻辑思考和写作武器，精准提高
参训学员的逻辑表达能力和各种培训文案的写作水平。
【学习成果Learning Outcomes】
通过该课程的学习，能够让参训学员：
●全面了解和掌握企业培训体系的构成和管理运作；
●通过大量的案例分析和课堂演练，逐步掌握专业讲师的各项培训授课和管理技能；
●通过系统和专业的知识讲解和能力训练，快速提升参训学员作为企业内部培训讲师的胜任能力；
●通过持续跟进的课后作业与辅导体系，不断帮助企业提升内部培训讲师的专业水平，为企业的成功
奠定坚实的基础。
【课程特色Course Features】
TTT专业讲师养成系列培训课程是一套基于企业和讲师任务与能力的，全面和系统培养企业内部讲师的系列解决方案。
该课程能有效针对企业、培训管理者、参训学员（未来的培训讲师）从不同维度划分其任务目标，定制培训方案，确保整个专业讲师养成培训课程（项目）的有效执行并取得显著的效果。因此：
基于学员的任务（未来的培训讲师），以讲师的使命和任务、课程规划、教案研发、培训授课、演讲表达、逻辑思考、商务写作等为培训导向，在教学实施、辅导跟踪等服务过程中，传授全面系统的专业知识，快速提升关键技能，让参训学员（未来的培训讲师）在企业文化的框架下设计培训方案、制定培训目标、开发和讲授目标课程，并通过阶段性的、持续不断的培训，帮助其有效掌握和提高讲师培训的专项技能。
基于培训管理者的任务，以企业核心价值观和愿景目标为培训导向，通过企业培训体系的构建与管理知识的传递，全面讲授专业讲师的能力提升、测评方法以及管理工具，企业各类培训课程的设计与规划，培训的组织与实施，学员管理和培训效果评估等全面的内容，让培训管理者以企业发展和绩效目标为导向，高效掌握企业内部培训师队伍建设和管理的工具和方法，并在实践中不断提高其专业能力。
基于企业的任务，以企业培训课程实施的评估指标为培训导向，通过参训学员（未来的培训讲师）和培训管理者的各项专业能力的提升，企业将有效构建起一套符合自身企业文化的培训体系，收获一批优秀的内部培训讲师，并通过他们持续传播企业文化，传承管理技能、传授业务技巧、沉淀核心知识、完善产品体系等任务来获得企业内部培训效果的正面评价与高绩效表现。
【课程体系Curriculum Structure】
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【培训对象Participants】
●企业负责人、总经理、高级管理者、经营管理者、储备干部。
●人力资源总监、经理、培训总监、培训经理、业务总监、业务经理、生产厂长、班组长。
【讲师简介Introduction to Trainer】
该系列课程的培训讲师具有15年以上专业培训经验，曾在全球最大的保险集团——Allianz Group China担任培训总监，主管培训部门工作，也担任大型金融服务集团的战略中心总经理兼培训总经理，在企业培训方面有着丰富的管理经验和实战经验。培训辅导过的企业超过50家（中国银行、工商银行、农业银行、中信银行、浦发银行、兴业银行、中国平安、中国人寿、太平洋保险、新华保险、泰康保险、太平人寿、生命人寿、民生人寿、中邮保险、安联保险、海康人寿等），培训的学员超过6万人；其中培养了超过数十位的企业内部专业培训讲师和年度优秀讲师，为其他公司输送过2位培训总监、5位培训经理；先后帮助两家集团公司构建了全面、高效、务实的专业化培训体系。
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