福伦达相机的花絮

Voigtlander Bessa R2 销售日期：2002

Voigtlander Bessa R2C 销售日期：2002

Voigtlander Bessa R2S 销售日期：2002

Voigtlander Bessa T 销售日期：2001

Voigtlander Bessa R 销售日期：2000

Voigtlander Bessa L aka Cosina SW-107 销售日期：1999 Voigtlander Vitoret 销售日期：1971

Voigtlander Vitoret DR 销售日期：1971

Voigtlander Vitessa 500L 销售日期：1969

Voigtlander Bessy AS 销售日期：1966

Voigtlander Bessy S 销售日期：1966

Voigtlander Vitoret D (square) 销售日期：1966 - 1971 Voigtlander Vitoret F 销售日期：1963 - 1965

Voigtlander Vito Automatic II 销售日期：1962 Voigtlander Vito CL 销售日期：1962

Voigtlander Vito CLR 销售日期：1962

Voigtlander Vito CD 销售日期：1961

Voigtlander Vitomatic IIa 销售日期：1961

Voigtlander Bessamatic 销售日期：1959

Voigtlander Vitessa T 销售日期：1957

Voigtlander Prominent I 销售日期：1952

Voigtlander Vito II 销售日期：1951 - 1955

Voigtlander Bessa II 销售日期：1950

Voigtlander Bessa RF 销售日期：1936

Voigtlander Bessa I 销售日期：1931

Voigtlander Bergheil

Voigtlander Bessa 66

Voigtlander Bessamatic CS

Voigtlander Bessamatic Deluxe

Voigtlander Bessy AK

Voigtlander Bessy K

Voigtlander Brillant V6

Voigtlander Dynamatic I

Voigtlander Dynamatic II

Voigtlander Perkeo

Voigtlander Perkeo II

Voigtlander Prominent II

Voigtlander Superb

Voigtlander Ultramatic

Voigtlander VSL 2

Voigtlander VSL 3E

Voigtlander VSL-1

Voigtlander VSL-2

Voigtlander VSL-3E

Voigtlander Vitessa

Voigtlander Vitessa 1000 SR

Voigtlander Vitessa 126

Voigtlander Vitessa 126 CS

Voigtlander Vitessa 126 S

Voigtlander Vitessa 500

Voigtlander Vitessa 500 AE

Voigtlander Vitessa L

Voigtlander Vitessa N

Voigtlander Vito

Voigtlander Vito B

Voigtlander Vito BL

Voigtlander Vito BR

Voigtlander Vito CS

Voigtlander Vito CSR

Voigtlander Vito III

Voigtlander Vito IIa

Voigtlander Vitomatic I

Voigtlander Vitomatic III

Voigtlander Vitomatic IIIb

Voigtlander Vitomatic IIb

Voigtlander Vitomatic Ib

Voigtlander Vitoret 110 EL

Voigtlander Vitoret L

Voigtlander Vitoret LR

Voigtlander Vitoret R

Voigtlander Vitoret Rapid D

Voigtlander Vitrona

Vitto II - Color Skopar 50/3.5

Vitto III - Ultron 50/2 (在所有Ultron 中最正点)

Prominent I & II - Skopar 50/3.5, Ultron 50/2 及Nokton 50/1.5 (Skopar and Ultron 不錯, Nokton 是35MM 中的鏡皇)

Bessamatic or Ultramatic -Lanthar 50/3.5, Color-Skopar 50/2.8 , Septon 50/2

(Lanthar 三片鏡, 較差但少有, Color-skopar有人話靚過Zeiss Tessar, 各有喜好啦! Septon 正, 接近Ultron 質素)

中篇幅相機Bessa II - 105mm 有Vasker, Color Skopar, Color Heliar, Apo-Lanthar (Vasker 是三片鏡，質素差過Zeiss Triotar 及Novar (Rodenstock 製) Color-Skopar 質素正, 價錢平，Color-Heliar 人像鏡皇, Apo-Lanthar 鏡皇之皇, 價錢勁貴！) Bessamatic 仲有兩支好鏡Super-Dynarex 135/4 專影大頭相，最近距離十幾英尺, 好誇張！有時要加close up 影近照，但價錢平, eBay 好多。另外, Dynarex 90mm/4 少有中距鏡, 質素很好, 但價鏡好貴, 永佳熙叔好似仲有支, 價錢十分合理。

仲有兩支勁貴的鏡頭，Dynarex 100/4 及Skopargon 40/2. 比心機揾啦。

有兩支長鏡亦好正, Super Dynarex 200/4 及350/4.5. Skparex 35/4 好易揾到，係

Bessamatic 最wide 的鏡頭。相揾28mm , 無lar.

Voigtl?nder Bessa 66 也叫"Baby Bessa"

Voigtl?nder Bessa 66 生产过2种版本，分别在1930-40年和1948-50再次生产。

就是顶部取景框不同了。

镜头：75mm f/3.5

快门：Prontor-II

Bessa66 Specifications Maker Voigtkander

C.A. 1948

Film 120 6x6cm 12 Exposures

Focus Non RF/ Manual

Lens Color Helier 75mmF3.5 or Color Skopar 75mmF3.5

Shutter Compur rapid B, T 1 - 1/400（1/500）sec. （维他命注：非玻璃取景的款式最快快门是1/175sec）

Min. Aperture F22

Synchro M, X

Closest Focus 3 Feet

Film Winding Auto Stop

Demensions 12.8x8.6x4.2(When folded) 510g

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2005-9-6 16:14

Bessa66 的另外一个版本

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2005-9-6 21:00

请认准是旧款（1951年产的）的6组7片Nokton 50mm/1.5 ，不要和日本后来出的Voigtlander Cosina Nokton 50mm/1.5 搞乱了。

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2005-9-7 11:22

vito clr

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2005-9-7 12:24

伏伦达VITOMATIC Ⅰ旁轴1

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2005-9-14 20:43

这是我的福伦达啊，不过拍摄者不是我。附件

2005-9-14 20:44

伏伦达VITOMATIC Ⅰ

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50/2.8 color-skopar 镜头。成像不错。附件

2005-9-14 20:46

型号：伏伦达VITOMATIC Ⅰ

生产时间：1957～1961年

胶卷：135

镜头：Voigtl?nder Color-Skopar 2,8/50 光圈：2.8～22

摄像距离：1米～∽

快门：B、1～1/300

体积：115 x 80 x 75 mm

自带测光，没有联动对焦，目测距离VITESSA原型来一个

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2005-9-14 20:56

ＢＥＳＳＡⅠ谁有兴趣收了？

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2005-12-21 22:01

我有一个ＢＥＳＳＡ，没有其他的任何型号标识。

镜头标识是SKOPAR f＝10.5cm 1:3.5

ＢＥＳＳＡ系列有几十种，看着好像是BESSA E-Messer的一种1947-1950。

如图

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2005-12-25 12:52

福伦达旁轴VITOMATIC系列是从50年代末一直延续到60年代末，经历了德国旁轴相机兴衰。由于不在收藏家手册里，经常可用傻瓜相机的价钱很便宜买到。

VITOMATIC系列共分以下几个行号

VITOMATIC I，镜头50/2.8 SKOPAR, 1/300 快门，有测光，无测距

VITOMATIC II 镜头50/2.8 SKOPAR, 1/300 快门，有测光，有测距

VITOMATIC IIa 镜头50/2.8 SKOPAR(也有50/2), 1/500 快门，有测光，有测距

VITOMATIC Ib，镜头50/2.8 SKOPAR, 1/500 快门，有测光，无测距，HOT SHOE，取景器可看到测光，距离，光圈，快门速度

VITOMATIC IIb，镜头50/2.8 SKOPAR, 1/500 快门，有测光，有测距，HOT SHOE，取景器可看到测光，距离，光圈，快门速度

VITOMATIC IIIb，镜头50/2 ULTRON, 1/500 快门，有测光，有测距，HOT SHOE，取景器可看到测光，距离，光圈，快门速度

VITOMATIC ICS，镜头50/2.8 SKOPAR, 1/500 快门，有CdS测光，无测距，HOT SHOE 取景器可看到测光，距离，

光圈，快门速度

VITOMATIC IICS，镜头50/2.8 SKOPAR, 1/500 快门，有CdS测光，有测距，HOT SHOE 取景器可看到测光，距离，光圈，快门速度

VITOMATIC IIICS，镜头50/2 ULTRON, 1/500 快门，有CdS测光，有测距，HOT SHOE 取景器可看到测光，距离，光圈，快门速度

共同的特点

做工非常好，镜头非常好，可与ZEISS媲美，快门速度与光圈联，镜间快门。

莱卡斋机身估计超过900g。

rolleiflex mx 大概950g，英国的microcord约为900g

石窟门是带测光的50/2

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2007-10-27 12:12

福伦达-----几乎是最最重视附件的一个厂家！

知识贫困。这个取景器难了我好多年！~~我还一直以为它是一个“小孔成像”的仪器呐

我镜、书倒全就是没智商使用

https://www.sodocs.net/doc/f31237980.html,/viewthread.php?tid=75941&pid=1175684&page=1&extra=

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2008-6-20 13:28

这是一种移动取景器, 主要用于拍摄运动目标和方便戴眼镜的人, 有135, 6*6, 6*9 等不同规格, 用于不同规格相机. 过去的相机取景器很小, 特别是快速取景极不方便. 使用时双眼睁开, 取景器内白线范围内的图象就是照片的范围. 取景器里还有一条虚线, 是在一米到三米内的近摄取景范围. 可以试一下, 有了它就方便多了. 现代相机取景器又大又明亮, 还有SLR, 早就用不到这玩意儿了. 可在使用皮腔机器年代, 这可是个新奇发明呀!

前段时间买的绿毛龟，可惜绿色比较浅，有办法让他的绿毛凸显呢？

图2，脚架固定圈上面的是打开前面板按钮。前组前后钮有个小零件可以帮他固定（锁定）

非常好的设计。

图3，背部，真正拍的时候要卸下取景后背换上片夹。

图4，片夹。上片比较简单。完全兼容120片的宽度。我设想是把120塞进去，然后手起刀落切断算了。片夹由3部分组成，图中只拍了2个，还有一个是豆腐刀（忘记入镜了，害羞？？）。红色绒布中间下方有个弧度扣，向上拨，两边扣就会向上，底片夹就会弹起来。安装底片也是这样操作就行。

该机器镜头可以拆卸，镜头上方有个卡口的。镜头可以上下移轴。我看零件设计是可以左右的，但参考了网上的图没有左右移轴功能。还是请坛内资深为我上课吧。本人10分懒惰，还未试拍。

注：本机不具备闪光灯热靴，该机上面的热靴是上一手diy上去的。

[本帖最后由维他命于2009-5-2 17:06 编辑]

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海里亚头的百灵。

图2可以看到是自动停片（不过第一张要看红窗定位）。图3，超光猛的放大式取景（中间还有磨砂对焦）

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2009-5-2 17:37

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2009-5-2 17:37

《微笑的魅力》阅读答案

微笑的魅力 在人的喜怒哀乐各种各样的表情中，我发现最为神奇、最有魅力的要数微笑了。 在课堂上，如果老师微笑提问题，我会感觉到一股暖流从心里传遍全身，听课津津有味，做作业格外顺利。回到家里，当我第一眼看到的是爸爸妈妈的笑容，我会感到自己就是世界上最幸福的人！要是我有了病，医生阿姨一边给我治疗，一边微笑着和我谈话，我会觉得连病痛都一下子减轻了许多…… 微笑（）能给人温暖，给人幸福和力量，（）使人与人之间友好相处呢！ 有一次，我在教室里不小心碰掉了同学李丹丹的钢笔，我忙弯腰拣起来。一看，笔尖弯了！我早就听说，这支笔是丹丹的爸爸从北京买回来的，她一直当作宝贝那样珍惜，今天却被我摔坏了，她会怎么样呢？她会哭起来，说不定还会骂我，叫我下不了台…… 谁知，当我忐忑不安地找到丹丹，告诉她笔摔坏了，表示要赔她钱时，丹丹先是一惊，脸就变了！大概是看到我很难过，脸色又缓和了，微笑着安慰我：“菲菲，不要紧！一支钢笔值啥？谁叫咱们是好朋友呢！”看着这动人的微笑、听着这亲切的话语，一刹那间，我觉得丹丹简直比我的亲姐妹还要亲！我扑过去，我俩紧紧地搂抱在一起…… 啊！微笑对人们太重要了！我想，如果人们在生活中都能真诚相待，笑口常开，这世界将会变得更加美好！ 1.为文中的括号选择正确的关联词。 A.不仅还 B.虽然但是 C.只要就 D.即使也 正确答案：A 2.“津津有味”的“津津”的意思是？ A.（汗,水)流出的样子 B.形容有滋味,有趣味 正确答案：B

3.文章的过渡句是哪一句？ A.第一段 B.第三段 C.第四段第一句。 正确答案：B 4.文章的题目叫“微笑的魅力”，小作者是怎样来表达这个观点的？ 答：小作者首先概括讲述了老师、家长、医生等人的微笑给自己的感受，表现了微笑确实是温暖而美好的，能够带给大家很多幸福。之后又详细记述了“我不小心碰掉了李丹丹的钢笔，丹丹却微笑着安慰我”这件事，表现了微笑能够化解彼此矛盾，带给人感动，增进友情……使得微笑的魅力得到了很好的具体的表现，引起了读者的共鸣。

白银帝国我的100支西德silver镜头

白银帝国我的100支西德silver镜头 为什么玩白银，无它，就是沉迷于寒光闪闪的金属色泽。为什么玩白银，无它，就是执着于传统机械工艺的铿锵质感为什么玩白银，无它，就是迷恋人类光学工业波折起伏的发展历程 为什么玩白银，无它，就是因为它们是Leica、Zeiss、 V oigtlander、Rollei、Steinheil、Schneider、Rodenstock、Enna、Agfa、ISCO…………. 第一组：Leica M/L39系统 如果按照平均价格计算，这可能是白银家族里“含金量”最高的一个系列，当然，也是整体工艺和光学素质最高的一组，只要一沾上Leica这个魔咒，即使是同款镜，材质和工艺也比起其他卡口的讲究许多，比方说Nokton，L39口的就比至尊口的外观材质要好很多……这组俺只有8个，因为它们实在是太费银了～～ Leica M 50/1.4 ASPH Summilux 一哥里的一哥，也是俺的第一颗白银，没啥说的，无可挑剔，无论哪方面，可能就是实在没啥缺点，所以用的很少 Leica M 50/2 Rigid 经典的老家伙，工艺标杆，色彩很电影，玩的多用的少

Leica M 50/2.8 Elmar 2ver 好玩的缩头，廉价但不失可乐标本色，图体积小纯粹是借口，就是买来伸缩伸缩搓着玩的Leica M 35/2 Summicron 7E 比ASPH版小巧好看，不过做工麻麻，买了4年从来没用过，有点对不起它…. Leica M 40/2.4 Summarit 严格来说这是个钛头，来自于俺第一台相机Minilux，机身报废后拆了镜头漂洋过海让宫崎桑给改了M口，直到今天仍然是我最信赖的一颗头，老兵不死，灵魂永在，我相信 Rollei L39 40/2.8 Sonnar 作为一颗传奇复刻头，好看，便宜，大牌，经典，为什么不买，尽管没空用，反正我还有堆Rollei 35 Steinheil L39 35/4.5 Orthostigmat 米奇头，知道的人估计不多，但说起大画幅里的寇丽尼亚，估计心里会有数Steinheil L39 50/2 Quinon 产量只有三位数的老家伙，作为海尔控，不拥有个是说不过去的，当然了，成像也是海尔家族中的翘楚 第二组：DKL系统 可能是性价比最高的白银系统，想当初就是着了便宜的道，一个Leica的钱可以买上一桌子DKL，简直白菜价～看着便宜大碗大牌量又足想一口气收齐，没想到还真是费了不少精力，差点消化不良，还熬死不少脑细胞，因为上了岁数的老镜，想完美很难很难…….除了福伦达两款长焦与一款变焦

魅力型领导理论

魅力型领导理论 出自MBA智库百科() ( 重定向自魅力型领导) 魅力型领导(Charismatic Leadership) 魅力型领导理论概述 魅力型领导理论(Charismatic Leadership Theory) 是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并作出重大组织变革的一种领导理论。 20世纪初，德国社会学家韦伯( Max Weber)提出“ charisma ”，即“魅力” 这一概念，意指领导者对下属的一种天然的吸引力、感染力和影响力。 但从20世纪70年代后期开始，一些学者对这一概念作了重新解释和定义，进行了深入的研究，充实了新的内容。 豪斯( Robert House )于1977年指出，魅力型领导者有三种个人特征，即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。 随后，本尼斯( W. Bennis )在研究了90 名美国最有成就的领导者之后，发现魅力型领导者有4种共同的能力：有远大目标和理想；明确地对下级讲清这种目标和理想，并使之认同；对理想的贯彻始终和执着追求；知道自己的力量并善于利用这种力量。 魅力型领导理论从20世纪80年代起，日益受到研究者的重视。这是因为随着经济全球化的发展，市场竞争日趋激烈，各类组织，尤其是企业组织迫切需要魅力型领导者的改革和创新精神，以对应环境的挑战。 但一些学者的研究也指出，魅力型领导者也可能有消极方面。如果魅力型领导者过分强调自己个人需要高于一切，要求下级绝对服从，或利用其高超的说服能力误导或操纵下级，则可能产生不良结果。 目前，多数研究者还是采用面谈、传记、观察等描述性方法对魅力型领导者进行定性研究。不少研究者正在探索研究魅力型领导者的定量方法。 什么是魅力型领导 根据德国社会学大师Max Weber的定义，魅力型领导( Charismatic Leadership )就是“基于对一个个人的超凡神圣、英雄主义或者模范性品质的热爱以及由他揭示或者颁布的规范性形态或者命令”的权威。在这种权威类型下，具有克里斯玛的领袖的魅力

《魅力》阅读练习及答案

（二）阅读下面的文字，完成10-13 题。（20 分） 魅力 （苏）阿尔卡基·布霍夫 今天是第一次带卡佳上剧院。 打从早上起，她便在屋子里踱来踱去，头上别了个天蓝色的大花结，神情是那样的庄重、严肃，父亲忍不住想在她那散发着香味和孩子气息的细脖颈上吻上一吻。 “我们走吧。”好不容易等到晚上六点钟开灯的时候，她说，“要不，别人都坐上了位子，我们就找不到地方坐了。” “剧院位子都是编号的。”父亲微微笑了笑说。 “是对号入座？” “是的。” “那别人也快坐好了。” 她的眼神是那样的焦急，父亲不得不在开演前一个小时便带她出发了。 父女俩第一个走进了剧场大厅。枝形吊灯、镶着红丝绒的包厢座位、若明若暗地闪动着光泽的大幕，使她那颗隐藏在咖啡色外衣下的幼小心脏似乎一下子停止了跳动。 “我们有票吗？”她怯生生地问。 “有的，”父亲说，“就在这儿，第一排。” “有座号吗？” “有座号。” “那我们坐下吧。要不，你又会像上次在公园里那样把我丢掉的。你准会。” 直到戏开演前的一刹那，卡佳还不相信幕布真的会启开来。她觉得，现在所看见的一切足够她记住一辈子啦。 可是灯光熄灭了，周围的人立刻安静下来，没有人再把戏单弄得哗哗响，也没有人再咳嗽。幕，启开了。 “你知道今天演什么？”父亲轻声问。 “别出声。”卡佳答道，比父亲声音还要轻，“知道。《汤姆叔叔的小屋》，我读过这本书。 讲的是买卖一个黑奴的故事。一个老黑奴。” 从舞台上飘来一股潮味和寒气。演员们开始用一种木呆的声音读着早已腻烦的道白。卡佳抓住 座椅的扶手，沉重地喘息着。 “喜欢吗？”父亲慈祥地问。 卡佳没有吱声。值得回答这样一个多余的问题吗？ 第一次幕间休息时她蜷缩在那张大椅子上，不住地轻声抽泣。

乔布斯的魅力领导力

乔布斯的魅力领导力 史蒂夫·乔布斯（Steve Paul Jobs），在他二十岁和沃兹（Steve Wozniak）创造苹果（Apple）电脑公司时，可能不会想到有一天苹果会成为世界上市值最高的高新科技公司，他会获得总统授予的国家级技术勋章，会登上《时代周刊》成为封面人物，会被《财富杂志》评为“全美最佳CEO”，但这一切皆成事实。不仅如此，国际青年成就组织进行的调查表明，他因“以与众不同的方式提升了人们的生活质量，使世界变得更加美好”，而成为最受青少年尊敬的企业家。 从白手起家创办公司引发个人电脑行业革命，成为声名显赫的“计算机狂人”，到被迫黯然离开苹果进行二次创业，创立NeXT和Pixar，制作世界上第一个用电脑完成的动画电影——《玩具总动员》，再到临勉受命重新执掌苹果公司，带领苹果摆脱危机，一路高歌猛进，用iPod超越MP3鼻祖——索尼，用iPhone甩掉手机霸主诺基亚，用iPad挑战IT巨人微软和英特尔。36年来，从他出道到今天，乔布斯和苹果的命运紧紧相联。他的传奇人生和独特魅力辉映苹果的激情与浪漫，他的非凡成就影响整个IT产业和电子世界。 根据新兴产业发展的“三螺旋理论”，在“技术创新—资本市场—企业家”三维度中，企业家扮演了极其重要的角色。苹果一次次突出重围、起死回生、终成大器的发展历程，是对三螺旋理论最生动的诠释，苹果的成功与作为苹果精神支柱和灵魂人物的乔布斯密不可分，更与他的卓越领导力密不可分。无疑，乔布斯是当之无愧的魅力型领导，他巨大的个人魅力让苹果的员工甚至消费者，对他建立了极高的崇拜和忠诚。 魅力归因理论认为，诸如坚毅、刚强、自信、执著、强势、果敢、精力充沛、激情四射、强烈的使命感、卓越的演说能力等领导品质和才能，都能增加归因魅力的可能性。乔布斯似乎符合所有这些要素，透过他的早期生活和职业生涯不难看出，乔布斯的魅力领导力主要表

视听语言的语法

《影视精品读解》（视听语言的语法） 1、视听思维主要特点P14 通过摄影机镜头摄取下来的现实形象，是电影的最基本的实体，也是探求电影思维的钥匙。 银幕中的视觉形象和听觉形象共同产生的物质的、对现实的认同感，是电影赖以存在的基础，也是电影审美的基本要求。否认了这一点，就是否认了电影本身。但是，这种认同性并不是电影存在的唯一物质要素，因为形成这种认同感的“现实形象”的物质真实感仅仅是电影形象的外部特征，电影本质的意义在于银幕中物质形象的思想外延——电影摄影机本身是没有生命的，在客观世界面前，它只是一个目击者，它所拍摄下来的一切，只能是一种物质的连续，只有电影创作者把自己对客观世界的独特感受赋予了摄影机，才构成了对客观世界的一种选择，这种物质的连续才变成了一种精神的连续，这种物质形象才具有电影形象的涵义。 构成这种精神连续的银幕物质形象有一个名字，叫做——电影造型。它是银幕视、听形象的总和。 银幕的视听形象是由多种元素组成的，影片中的人物（表演、化妆、服装）、环境（自然景物、建筑、道具）、气氛（色彩、构图、光）和声音（人声、音乐、音响）以及运动（演员调度和摄影机的运动）等等这一切，最终完成了具有视听效应的电影画面。单个的电影画面还不是完整的电影造型，许多电影画面经过组织（即剪辑），形成了在时间和空间都在运动的、造型的“流”，这一切的总和，形成了一个完整的视听系列，这个完整的银幕形象就是电影造型。

电影的一切叙事，思想和情绪的表达只能通过电影造型体现出来，而不能用其他任何手段体现出来，所以我们说，电影的情节是造型情节。 造型情节观，是我们讨论电影视听思维的基础。 既然我们所理解的电影造型是银幕视听形象的总和，那么，当电影创作者把电影表演与其他银幕形象融合在一起来思考电影的时候，面对电影机的就不再是“戏”，而是丰富的、真实的、包括各种氛围、各种声音的现实世界。 当然绝不能低估表演。表演，永远是电影艺术中最活跃、最有生命的部分，但是，脱离了电影造型总体构思的孤立的表演，和以表演为中心的的思维是现代电影观念所不能接受的。只有当对摄影机表现现实世界的功能的认识愈来愈明晰和深刻的时候，对以电影造型为基础的电影思维的追求才变得愈来愈自觉。 在创作中，一旦真正自觉地掌握了这样的电影思维，就会发现一个新的创作天地，就会找到与戏剧和其他艺术完全不同的创作路径，而这种路径，也仅仅属于电影。 以电影造型为基础的视听思维至少包括以下几个涵义。 一、确认电影情节是造型情节。从剧本构思阶段开始，造型因素和造型构思就必须进入剧作结构。在电影创作中，一直（不是有时）全部（不是部分）是用可视的造型形象、造型的“流”（长镜头或蒙太奇）来思考和完成电影的全部构思的。电影造型既是贯穿电影整个构思过程，又是电影思维的最后物质体现。电影艺术形式的完整性，最主要的有赖于电影造型思维的彻底性。

晏文凯《阅读的魅力》

阅读的魅力 晏文凯育才中学八年级22班辅导老师：颜景坡 阅读，如清新的风吹走你的烦恼，把快乐留下；阅读，如光明的路标，指引你走向写作的成功之路，把脚印留下。喜怒哀乐，荡漾其中……而我们的校园，正因为有了阅读，显得更和谐，更散发出阵阵浓浓的书香味儿。 不管人世间如何喧嚣拥挤，动荡不安，有一本好书就会永远成为你的避风港，成为一间与尘嚣隔绝的小屋，你可以躲进去，独自面对一个丰富有趣的世界，把烦恼和焦躁忘记的干干净净—这个便是书的领域。你瞧！我们的校园里有哪儿是不充满书香气的，在那葱郁茂盛的大榕树下，同学们正在绿阴底下津津有味地吮吸着书籍给予的知识甘露；在鸟语花香、芬芳扑鼻的小花园里，几位同学正围坐在一个小亭里，痴迷地看着书，仿佛是一条条快活的小鱼，在书的海洋里自由自在地尽情遨游；进入图书馆，你会感到出奇的安静，同学们正如小书虫，如饥似渴地吸收、消化着书中丰富而宝贵的精神粮食……整个校园都弥漫着一股浓郁的书香味。 书，它带给我的不仅仅是欢乐，更是人生的启迪，照亮我前进的道路。一望无际的草原是我奔跑的天地，在那里我贪婪地允吸大自然的气息。而书更让我受益匪浅。它教会了我做人的道理，礼轻情意重，看似鹅毛的礼物，也只有懂它的人才懂得它蕴含的真理。路遥知马力里，日久见人心。是的，只有在你最窘迫的危机关头，才能看的出谁对你是真心实意的。那对念念叨叨的，是老师是朋友是父母是家人。对呀，表面理解你的人，对你为命尽从的人，不一定是真正对你好的人。相反，那些整天对你喋喋不休的人，也不一定是不理解你的人。俗话说良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。在古时候如此，在现代也是如此。书，它交给我们的不是半途而废，而是永不打到的毅力，是坚持不懈，努力奋斗。 寂静的夜晚，一切声音都熟睡。泡上一杯浓浓的香茶，让心情和渴极了的茶叶一起慢慢地舒张开来，自由而绵长，手中轻捧一卷书，如茶一样，细细地品味，慢慢地品尝，淡淡的书香让人心魂昏昏欲醉，书中优美的语句，惊人的段落，出乎意料的结局，往往是扣人心弦，让人回味无穷，陶醉于此，仿佛身临其境。读书，让我们快乐，让我们充出梦想！在书香的天空下，我们能想象出“人非事事休，欲语泪先流”的那

Leica徕卡M口镜头详谈

Leica徕卡M口镜头详谈 Leica Summilux 35/1.4 ASPH＋Summicron 50/2，24K 黄金打造的皇家定制镜头。 (文莱国王定制的礼品镜头，特殊序列号HB-000开头（类似试制产品），绝对没有公开发售，只有做过文莱国王贵宾的人才可能拥有。这两支镜头与其他LEICA金机金镜不一样，它整个表面都是包裹了厚重的24K黄金，连对焦环、镜头卡口全部都用了24K黄金，据我所知，其他黄金版的LEICA 相机镜头都没有如此奢华，大部分是镀金，不是包金。)原作者——SteveGandy这篇介绍徕卡M口镜头的文章可以说非常主观，你可以为里面的每一个观点找到相反的论据。也就是说，文章仅从个人角度谈论了不同年代版本的徕卡镜头，因此不要错把它当作你挑选徕卡镜头的指南或百科大全。文章中引用的一些论据是出自“Pervan Hasberoeck”（一位非常著名的徕卡书作者）。如果你曾大量查阅有关徕卡的书籍和讨论，你就会明白所谓徕卡的专家们也并不总是意见一致。最奇怪的是每个读者还真把专家们的意见很当一回事。无论哪款Leica M镜头都绝对能够展现你的摄影能力，问题在于，你是否有足够的资历去驾驭。 Leica M卡口广角镜头篇（一）：[12/5.6Heliar福伦达超广角非球面] 2000年9月面市的、135旁轴系统里最广的镜头；

有黑色和银色选择，不能联动测距，最小光圈f/22，配有优质的非球面取景器和外置黑色金属遮光罩。配件还包括 77mm的滤镜接圈和外置水平仪。镜头为徕卡SM口（螺口），用在M机身上需要加一个BM（M口）的转接环。[15/4.5Heliar Aspheric福伦达] 1999年由Cosina生产，性价比极高，而且是目前唯一的LTM口镜头，需要转M口接环才能用于M 机身。[15/8Hologon 蔡斯] 1972年至1976年生产的徕卡M 口镜头，根据“Pervan Hasberoeck”的书，一共才生产了350支，因此极其稀有。一支成色新、含原包装盒的这支镜头最高曾卖到15000美元。因此，这是一支不能用来拍照的镜头，至少对大多数人而言。[15/11-22Panomigon] 法国1999年生产的f/11镜头配有固定的f/22最小光圈，售价不可思议——相当于两只福伦达的15/4.5 asph镜头，也许我遗漏了什么，反正这样的高价，我看不出选择这支慢速镜头的理由。[16/8Hologon Contax G镜头改装] 市面上冒出很多用Contax镜头改装的M口镜头，它们改装后的质量参差不齐，所以最好能在购买前先试用。这支Hologon镜头的表现当然很优秀，但是改装M接口的做法很可笑，因为将它用在ContaxG机身上岂不更加实惠？何况与G机身一起还能得到无法从M机身获得的某些功能。[21/2.8Asph.] 这支非球面镜头1997年推出后获得了极高的评价，大概是所有徕卡21mm镜头中表现最优异的一支。令人欣慰的是它只比老款

个人魅力 领导力

人格魅力在领导力实践中的应用 陈岸宏 2016111063 2016年11月

目录 摘要 (3) 人格魅力的定义 (3) 人格魅力在各领导层次的应用 (4) （1）强制型 (5) （2）亲和型 (6) （3）领跑型 (6) （4）教练型 (7) （5）愿景型 (8) 人格魅力的综合应用 (9) 结束语 (10) 参考文献 (11)

摘要 纵观古今，不难发现，具有人格魅力的领导总是或多或少受到各种形式的青睐。一个极具代表性的例子就是三国时期的刘备：在笔者看来，相比其他两国的领袖，刘备本身的个人能力可以说是很不起眼。但是凭着以“仁慈”为关键词的个人魅力，刘备在三位领袖中的评价算是最高。 在现代管理学中，科学管理体系已经完备，各种方法论十分详尽。理性是新世纪的发展趋势，管理者更加趋向用一种理性规整的方式进行管理，例如设立细致入微的规则等。然而，在各种领导力理论体系中，领导的最高境界往往指向利用人格魅力进行领导。本文讨论了人格魅力在领导的各个层次、各个方面的实践应用。 关键词：加成 人格魅力的定义 何谓人格魅力？首先要弄清什么是人格。人格是指人的性格、气质、能力等特征的总和，也指个人的道德品质和人的能作为权力、义务的主体的资格。而人格魅力则指一个人在性格、气质、能力、道德品质等方面具有的很能吸引人的力量。在今天的社会里一个人能受到别人的欢迎、容纳，那么他实际上就具备了一定的人格魅力。 具有人格魅力的人，往往具有以下性格特征：

第一，在对待现实的态度或处理社会关系上，表现为对他人和对集体的真诚热情、友善、富于同情心，乐于助人和交往，关心和积极参加集体活动；对待自己严格要求，有进取精神，自励而不自大，自谦而不自卑；对待学习、工作和事业，表现得勤奋认真。 第二，在理智上，表现为感知敏锐，具有丰富的想像能力，在思维上有较强的逻辑性，尤其是富有创新意识和创造能力。 第三，在情绪上，表现为善于控制和支配自己的情绪，保持乐观开朗，振奋豁达的心境，情绪稳定而平衡，与人相处时能给人带来欢乐的笑声，令人精神舒畅。 第四，在意志上，表现出目标明确，行为自觉，善于自制，勇敢果断，坚韧不拔，积极主动等一系列积极品质。 具有上述这些良好特征的人，往往是在群体中受欢迎和受倾慕的人。在领导力实践中，良好的上下级关系，是领导的基石。以上的四个特征，在领导力的实践中都分别具有不同的积极增益，同时具有四个特征的领导者，也就是具有人格魅力的领导者在领导活动中能够更加自如。 人格魅力不仅体现在性格方面，还体现在道德品质方面。民族英雄文天祥在《正气歌》中写道：“天地有正气，杂然赋流形，下则为河岳，上则为日星。于人曰浩然，沛乎塞苍冥。”在领导力的实践中，正如较高领导层次中所推崇的那样，榜样的力量是无穷的，领导干部的道德正气，是一种直观的、现实的、可供效仿的形象教育，它可以产生人格魅力的示范效应和激励效应，从而达到从领导的目的。

推荐-电影语言的语法运动镜头基本规律 精品

《电影语言的语法》-运动镜头基本规律 运动镜头是很常见得电影语言，尤其是在一些动作电影追逐、打斗的时候，运动镜头虽然给影片带来新的空间和自由，但在运用的过程中它也可能成为一种危险的武器。它会轻易的破坏幻觉。不恰当地使用运动镜头，很快就会造成干扰，他会影响影片的节奏，甚至和故事的含义发生矛盾。要获得成功的画面调度，不仅要知道如何去创造它，而且要知道调度的时机和目的。 基本准则： 1：当拍摄一个激烈的动作时，运动镜头可以从剧中人的角度表现，从而使观众身临其境的体验剧中人的强烈感受。 2：把摄影机当成一个演员的眼睛。（主观手法） 3：摇摄或移动摄影可以用来直接或是通过一个演员的眼睛来表现场景。（纪实风格，直接报导） 4：摇镜头或移动镜头可以在动作结尾时揭示出一种预料中的或意外的情况。 5：直接切入要比运动镜头快些，因为它立即转入一个新的视角。（避免摇移浪费大量时间表现无关紧要的东西） 6：摇移镜头可以跟着一个主体，从一个兴趣中心转移到另一个中心。 7：镜头从一个兴趣中心转移到另一个中心，它的动作可以分三段，开始摄影机是静止的，中间是运动部分，最后摄影机重新停下来。（避免视觉的跳动）

8：摇移镜头经常结合起来去拍摄活动的人物或车辆。 9：跟着一个做重复性动作的对象移动或大范围的摇摄，其长度不限，可以根据剪辑的需要而定。 10：以摇移镜头接到一个有活动的人和物的静止镜头时，把对象保持在画面上的同一部位是有好处的。画面上的运动方向也要保持不变。 11：他、镜头的运动，不论是摇移，都可以有选择的删去多余的东西，并且可以在跟着主要运动时，在场景中引进新的人物，实物或背景。 12：摇移要有把握和准确。动作要得心应手。痉挛式的摇摄，或镜头的运动拿不定主意表现出业余的水平。 13：人物的动作可以使观众不去注意镜头的运动。 14：当连续摇移时，摄影机要走简单的路线，让人物或车辆在画面范围内作各种复杂的运动。 15：摇移的起幅，落幅，在构图上保持画面的平衡。 16：静态镜头的有效剪辑长度取决于镜头内的运动；而运动镜头的长度取决于摄影机运动的持续时间，过长或过短的运动都会妨碍故事的发展。 17：摇移经常用来重新平衡画面的构图。（这种摄影机的运动很慢，位置调整不大） 18：把对象置于从背景放映或前景反映的摄影屏幕前可以得到运动的幻觉。

语言的魅力阅读答案

语言的魅力阅读答案 语言的魔力 在繁华地巴黎大街的路旁，站着一个头发斑白，家衣衫褴褛、双目失明的老人。他不像其他乞丐那样，伸出枯瘦而颤抖的手，发出凄惨的声音，向行人乞求，而是身边挂一块木牌，上面写着“我什么也看不见！”一行字。不用说，他是因为生活所迫，才这样做。街上过往的行人很多，那些穿着华丽的绅士、贵夫人，那些打扮漂亮的少男少女们，看了他面前那块牌上写的字后，都无动于衷，没有一个人产生怜悯之心。相反也只是轻轻一笑，便姗姗而去了。 这一天，法国著名诗人让?彼浩勒也经过这里。他看看木牌上的字，问盲老人：“老人家，今天上午你的收入怎么样？”“哎！”那盲老人叹息着回答说，“我，我什么也没有得到。”说着，脸上现出非常悲伤的神情。让?彼浩勒听了，拿出笔悄悄地在那行字前添上“春天到了，可是”这几个字，就匆匆地离去了。等到晚上，他又经过这里，最到了那个盲老人，问他下午收入情况，那盲老人高兴地说：“先生，不知为什么，下午给我钱的人多极了！”让?彼浩勒听了，也摸着胡子满意地笑了。 “春天到了，可是我什么也看不见！”这是多么富有诗情的语言啊！这句话的魔力在于它有非常浓厚了感情色彩。是的，春天是美好的，有谁不去赞美它呢？有谁不去追逐它的脚步呢？那蓝天白云，那绿树红花，那莺歌鸟语，那流水人家，怎么不叫人陶醉呢？这良辰美景，对于一个双目失明的人来说都是虚设的，在创面前只是一片漆黑。这是多么悲惨啊！当人们想到这个生命即将结束有盲老人，一生中连万紫千红的春天都不曾看到过，怎能不对他产生同情之心呢？ 经诗人让?彼浩勒修改过的一句话竟有那么大的魔力，我们要写好一篇文章，不是也要注意语言的生动性和浓厚的感情色彩吗？ 1、根据短文内容填空。（4分） ⑴短文中具体描写“无动于衷”的词句是 ________________________________________。

历史上的福伦达相机

历史上的“福伦达” 迄今为止，德国相机依然是高品质的象征，无疑，很大程度上这要归结于德国悠久的相机生产史。在德国，最早介入相机生产的公司是福伦达公司(Voigtlander A.G)。这是一家创建于1756年的家族公司，位于德国中北部地区的不伦瑞克市，当时德国尚处在四分五裂时期，不伦瑞克归属不伦瑞克-沃尔芬堡公爵领地（图1）。 初创时期的福伦达公司处于欧洲工业革命的前夜，1763－1764年詹姆斯·瓦特发明的实用型蒸汽机（图2）是工业革命中的一个重要标志，它成为有效提高生产力的象征。 工业革命加促了全球经济的形成，福伦达公司与其它产业公司一样因此受益，并得以不断发展（图3）。

1839年，法国公布了银板摄影技术，翌年，家族公司的小福伦达（图4）利用这一技术设计制造了德国第一架照相机（图5），也是世界上第一架金属相机，被称为福伦达/达盖尔式相机。 1841年，这架使用80毫米圆形底片的相机正式投放市场，它率先装有一枚F3.7大口径光学镜头（焦距149毫米），大大地缩短了银板摄影法的曝光时间。在最初的商业性人像摄影中，良好的光学特性使福伦达相 机名声远播。 第一次世界大战结束后，欧洲出现经济萧条。1926年福伦达被Shelling化学公司吸收为子公司，在新的管理机制中重新寻求产品支点。Skoper镜头就是福伦达在这个时期开发的产品之一。事实上，福伦达镜头的优秀品质早已为严苛摄影家所认同。甚至，其它一些生产散页片相机的厂家也批量定购福伦达镜头作为自己产品的配置。70年代，国外还曾有人将福伦达Braunschweig的135毫米海里亚镜头装在135相 机上充当中焦镜头使用，获得满意效果（图6）。

魅力型领导理论

魅力型领导理论出自MBA智库百科() (重定向自魅力型领导) 魅力型领导(Charismatic Leadership) 魅力型领导理论概述 魅力型领导理论(Charismatic Leadership Theory) 是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并作出重大组织变革的一种领导理论。 20世纪初，德国社会学家韦伯(Max Weber)提出“charisma”，即“魅力”这一概念，意指领导者对下属的一种天然的吸引力、感染力和影响力。 但从20世纪70年代后期开始，一些学者对这一概念作了重新解释和定义，进行了深入的研究，充实了新的内容。 豪斯(Robert House)于1977年指出，魅力型领导者有三种个人特征，即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。 随后，本尼斯(W. Bennis)在研究了90名美国最有成就的领导者之后，发现魅力型领导者有4种共同的能力：有远大目标和理想；明确地对下级讲清这种目标和理想，并使之认同；对理想的贯彻始终和执着追求；知道自己的力量并善于利用这种力量。 魅力型领导理论从20世纪80年代起，日益受到研究者的重视。这是因为随着经济全球化的发展，市场竞争日趋激烈，各类组织，尤其是企业组织迫切需要魅力型领导者的改革和创新精神，以对应环境的挑战。 但一些学者的研究也指出，魅力型领导者也可能有消极方面。如果魅力型领导者过分强调自己个人需要高于一切，要求下级绝对服从，或利用其高超的说服能力误导或操纵下级，则可能产生不良结果。 目前，多数研究者还是采用面谈、传记、观察等描述性方法对魅力型领导者进行定性研究。不少研究者正在探索研究魅力型领导者的定量方法。 什么是魅力型领导 根据德国社会学大师Max Weber的定义，魅力型领导（Charismatic Leadership）就是“基于对一个个人的超凡神圣、英雄主义或者模范性品质的热

读教育魅力有感(精选.)

读《教育魅力》有感 首南蔡家小学教师 2013酷暑的假期即将结束，我校组织教师进行师德师风学习。经过品读于漪老师《教育魅力》，使我意识到，教育的魅力首先在于教育是一种生活，是一种蓬勃向上、锲而不舍的精神。一个教师如果认定自己的职责是“教书育人”，认定教师这个职业，其出发点与归宿都是“学生的成长”，能够像于漪老师那样“把学生放在自己心中”，能够使自己教师职业的价值与乐趣体现在“教师也生活在学生心中”，那就真能够像她那样“魅力无穷”，在教育中“用生命歌唱”。 教育魅力并不是与生俱来的，也不是一蹴而就、轻易达成的，它需要经久的修养和锻炼。教育魅力的形成和提升，不是“能不能”的问题，而是“愿不愿意”的问题。儒家说：人人皆可为圣贤；佛家说：明心见性，自行成佛。那就是说，每一位教师都可以成为魅力教师，都可以拥有一份独具鲜明个性的教育魅力。 和许多青年教师一样，我十分景仰于漪老师对教育的满腔热忱。于漪老师对教育的长久不衰的热烈的情感，正是她的人格魅力所在。我从中明白，作为一名现代教师不仅要“育人”，还要“育己”；更要清楚了解教师教育魅力的重要性，其表现在四个方面：①有责任心、②有高尚的师德、③有渊博的学识、④有爱心；一位有魅力的教师应当学会“平等善待”每一个学生，不仅关注学生的学业成绩，也要关心学生的思想品德，更要与学生多些“平等交流”。 学习是现代教师提升教育魅力的重要途径。作为一名现代教师，要提升教育魅力，除了学习文化知识外，还要学习他人的宝贵经验和先进事迹，是教育教学取得成功的必由之路。作为“全国教书育人楷模”的于漪老师曾经多次强调：教育的生命在于教师的发展。 那么我从她以及所有魅力教师的先进事迹中得出：教师的教育魅力在于教育实践，在于与学生朝夕相处、春风化雨的过程中。从教师教育魅力中启发：教师要关心学生，严谨笃学，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和学识魅力教育感染学生，做学生健康成长的指导者和引路人。 最新文件仅供参考已改成word文本。方便更改 word.

最好的镜头校正软件

最好的镜头校正软件 多图大图 耐心等待之前我就写过一篇关于DxO Optical Pro镜头校正的文章，以及如何用LR获得接近于DxO的效果。这次再发一篇，一方面是我个人非常喜爱DxO的软件，另外一方面也是给大家一个更加直观的比较来用于参考。DxO Optical Pro 大概是目前唯一个能够提供精确镜头校正的软件，因为DxO 的镜头软件并不像一般的镜头软件一样，它是依靠镜头和机身(也就是感光元件)的组合来创建镜头校正文件。为什么这个比较重要？我们一般看到的镜头校正软件，无论是校正色差、校正形变、校正暗角，都是只有一个通用的文件，然后完全忽略机身用的是什么，这样就会出现问题。形变当然跟镜头感光元件无关，但是色差和暗角则会有很大关系，尤其是越靠近画面边缘，由于光线入射角度的增加，色差和暗角会越来越明显，然而同样的镜头，不同的感光元件，所带来的色差和暗角的程度也不一样。当光线斜着射入感光元件的边缘的时候，根据不同的感光元件设计，不同的单位像素开口尺寸，每一个像素位置上能够接受的光线射入两不同，接受的光谱频段也会受到一定影响，也正是以上这些原因，我们看到了镜头的暗角、以及靠近边角位置的更明显的色差，甚至对于某些镜头和感光元件来说，我们还会看到红移现

象，比如莱卡的广角镜头搭配A7一代的时候看到发红紫色的边角。然而对于单位像素开口尺寸大，对于光线入射角度要求略低的机型，比如A7RII，这样的问题就会相对小得多。甚至，我们拿A7RII和A7R来，使用同样的APSC镜头，会发现这个镜头在A7RII上有着更高的覆盖率，例如蔡司的Touit12，在A7R上大概是75%的覆盖率，在A7RII上则会扩大到83%左右。所以能看出来，用一个镜头文件来校正所有的情况，很快会出现矫正不足或者矫正过度的问题。DxO Optical Pro通过测量每一个镜头和感光元件的组合，为我们提供最大可能的准确性，在使用中你会发现这个软件在很大程度上能够校正镜头和感光元件带来的光学问题。我个人并不完全清楚这个软件的计算方式，但是给我的感觉，它更像是总结了每一个组合的特点和经验，然后对拍摄的RAW文件进行精细的计算组合，最终达到整个画面的矫正。我曾经尝试过用Lightroom达到类似的效果，先扔掉暗角矫正的准确度不说，但是像素级别的锐度，就需要进行很大幅度的锐化才能达到DxO的效果，然后虽然比较接近但是很多细节部分仍然是DxO要胜出。更重要的是，只要你下载好镜头校正文件，DxO可以让你打开照片的时候就获得非常完美的矫正结果以及惊人的锐度。在下边我为大家提供一些对比图片，通过拖拽画面中间的滑块你可以看到两个软件带来的不同 结果，左侧是Lightroom，右侧是DxO，画面的差别应该不

领导者个人魅力

领导是一门艺术，但就这一艺术本身来说，自古以来就有很大的分歧，或许是由于领导者自身的背景、知识构成以及人生观、价值观、世界观不同，其领导的方式与风格也大相径庭，有人崇尚铁血手腕，有人喜欢耍手段笼络人心，也有人手段比较温和…… 崇尚铁血手腕的，以高控制力来控制下属，压迫其为自己卖力，此类人可称为一世枭雄，这种领导方式大多与利益挂钩，其中掺杂不少暴力与血腥的高压政策；手腕温和的则恰好与之相反，领导者对待下属一切出乎于心，大家坦诚相见，去留任君自选，这样的领导者就算不是英雄也大可称为君子，对于我个人而言，我更推崇这种领导方式；喜欢耍手段的，其领导者必定有很深的城府，一般人大都难以看得穿，为了利益，领导者可以机关算尽，也可以想尽千方百计笼络人心，让下属为自己效力，甚至是出卖自己的下属，这种领导者可谓奸雄。 但不管是以什么方式领导下属，一个组织要想取得成功，非得有一个有能力的领导者不可，若是领导者都难挑大任，那么组织实力就算是再雄厚，下属多么有作为，一切都只是白搭；在此，我仅就领导者的个人魅力来谈一下我个人的一些观点与看法。 在中国历代君王之中，可以称得上是个优秀领导者的多如牛毛，但我个人更看重唐太宗李世民，他大可称得上是一世典范；早在当秦王时，虽然没有其兄李建成地位煊赫，但追随他的能人志士实在不是建成所能比拟的，登基之后更是满朝文武谋臣如雨勇将如云，共同打造了一个“贞观之治”，可以说世民时期的大唐是中国两千多年封建史上最成功的奇迹。 为什么历史会选择了李世民而不是其他呢？世民虽然先尊为秦王，后来更是贵为一国之主，但却并不像其他权贵一样总爱发号施令，喜欢玩弄手中的那颗印章，他选择了身体力行，行军时，他与士兵同甘共苦，并视下属如己出；打仗时，他总是不畏强敌地冲锋在第一线；决策时，除了充分运用自己睿智的大脑之外，他还能广泛听取大家的意见的建议，能集思广益，决不刚愎自用……也正是因为这些超凡脱俗的个人魅力，世民才能使一群桀骜的草莽豪杰甘心折服与他，并为他效力终生。 作为一个个管理者，尤其是在现在这么一个多变的社会里，有太多的利益勾结与冲突，如果自身没有令人折服的个人魅力，那么要想带领自己的团队取得成功将会是一件多么困难的事，这无异于是痴人说梦。 领导不但但是一种权利的体现，还更应该是一种关系，一种处理利导者与下属、下属之间的关系，是一种影响力，通过自己来影响周围的人。 也许有人会说，自己是领导了，也就是老大，一切都得听自己的号令，唯自己马首是瞻，那么老兄，你错之极矣，如果你真的是这样当一个领导，那恐怕要不了多久你的地位将不再牢固，这还是小事，要是更深一层弄得人心涣散的话，那对整个组织的危害也将是难以估计的。 作为一个优秀的领导者，必须得有广阔的胸襟，能广泛听取来自各个方面的意见和建议，能认真考虑一切有关的信息，因为只要处理得好，合众人之力永远比个人蛮干好得多。 一个领导者，不管是任何时候都得有一套自己待人接物的准则，而这一准则应该时常注意两点：仁慈与严明。 仁慈并不等于妇人之仁，这是一种境界，也是一种升华，什么时候该仁，该手下留情，这并没有一个特定的定律，但总之一句话，就是待人要宽，以一颗宽容的心去认识和接受自己的下属，也只有这样才能让下属以同样的方式认识和接受自己。 对于一个组织来说，纪律是至关重要的，没有规矩则不成方圆，对于那些危害到组织利益或是即将有危害的份子，严明有着不可替代的职能，只有严肃纪律才能规制不好的现象，但，严明也并不是说要不近人情，在没有触及纪律底线的情况下，人情始终大于王法，适当地放人一马，或许会让对方对你感恩戴德，心甘情愿地为你效力，这种情况下，既没有违反纪律，别人无话可说，又宽容地对待了自己的下属，这铁定是件双赢的事；这两者之间并不矛盾，怎样去选择，该怎样去抉择，那就要看领导者自身的境界来说了。

读书的魅力(演讲稿)

读书的魅力（演讲稿）转载 演讲素材2009-10-17 12:45:58 阅读155 评论1 字号：大中小订阅 同学们，老师们： 书籍，是文明的使者，是人类的朋友。它们是人类文明历程的记录，是人们精神与智慧的结晶。书籍，激励着人们思考、创造。如果哪一天，没有了书籍，那么，世界将是一片蒙昧，一片野蛮。人们将迷失自己，失去追求，失去精神的支柱。在现代社会，许许多多的人沉溺于物质享受中，沉溺于对金钱的追求之中。有些富人，虚伪地用书来装点自己的门户，根本不去看书中的内容。对于这一切，前苏联的教育学家苏霍姆林斯基一针见血地批评道：“现代社会进入物质的天堂， 却跌下了精神的深渊。” 朋友们，这是如此地可怕！一个人失去精神，如同行尸走肉，如同动物；一个民族，若要是失去了精神，便成了奴隶的、低贱的民族；一个国家，若要是失去了精神，便可以被别人任意蹂躏，四分五裂……那么，这个可怕的“精神深 渊”需要什么来填补呢？ 它，靠的是孜孜不倦地学习、悔人不倦的教育；它，靠的是社会良好的风 气；它，靠的是人们之间的真挚的爱。 我们从中可以简单的看出，社会良好的风气、人间的真情离不开爱的教育，而教育，离不开人们在长期生活中总结出来的道德、人们在长期探索中得到的知识。这一切，经过了这么多年，从文明的那一刻起，被记录在了书中，因此才不 会被扭曲、不会被遗忘。 书籍记录着文明。它提供给我们源源不断的经验、知识、道德。 大家应该知道“书籍，是人类进步的阶梯”这句话的意义了吧。 “读一本好的书，就像和一群高尚的人对话。”大诗人歌德曾巧妙、形象地谈了读书的魅力。是的，一本好的书，能给予我们精神的力量。文学大师们，他们有着敏锐的、洞察的目光，将自己的所见渗入到自己的思想之中，与读者们在书本中交流。因此，书中便有了大师们的精神：《巴黎圣母院》充满着雨果对腐朽社会教会的愤怒、洋溢着他对爱、对人道主义的向往，书中始终闪烁着人性的光芒；《萌芽》中，字里行间充满着资本主义压榨矿工的罪恶，及作者左拉对无

常见的德国老镜头

常见的德国老镜头 常见的德国老镜头（转载）(2009-06-16 23:05:58)转载标签：西德品牌杂谈分类：摄影器材 关于常见德国老镜头的一些介绍： 1.Pentacon（潘太康），这是最物美价廉的德头，东德品牌。 2.Carl Zeiss Jena（简称“CZJ”），是现在保有量最大，但已经不再生产，将来最容易升值，且价格合理，能出一流照片的镜头，东德品牌。 3.Meyer（梅耶），是出片特别细腻，高光层次保留得最好，色彩清淡，很接近西德风格的一类镜头。东德早期名品，后来被Pentacon收购，早已停产，现在已经在涨价。 4.Contax（康泰时，或被译作康泰克斯），被人们认为最纯正的蔡司头，其实应该说是最纯正的西蔡头。镜头上打印着Carl Zeiss T*的标志，确实是西蔡正统，出片锐度高，色彩纯正且有着很高的饱和度，焦外过渡自然，用料足，加工精，远胜日系镜头的产品。西德名品，日本也有制造，且量还很大。

5.Shneider（施耐德），带有传奇色彩的镜头。常常被人们誉为“真水无香”，锐度相当高，最多的产品为M42口的，此外还加工QBM口与莱卡M口，色调偏于真实还原一路，有着不可言说的妙味，但初学未必能真切体会得出。在做工上，只能超出康泰时而绝对不会在康泰时之下，是目前超值而日后升值可能最高的镜头。 6.Rollei（禄莱），原产德国，本来是相机品牌，但相机得有镜头，禄莱自己不生产镜头，由蔡司加工，蔡司为其设计出后来名赞天下的HFT镀膜（高保真镀膜），所以其品质更在康泰时之上，以生产双反相机为最有名，也生产单反相机。后来在新加坡建厂，因为德国本土的真空镀膜炉发生大爆炸，所以后来的HFT镀膜镜头一般都为新加坡产。 7.Voigtlander（福伦达），产地最为复杂。本来是西德名镜，因为市场策略失误，后来收归禄莱麾下，早期多为雷丁娜卡口，最近对焦距离变态地远，所以不太实用，但其成像品质一流，不在禄莱之下。禄莱在新加坡建厂后，此镜头也常常见到新加坡出产的，现在日本玛米亚与确善能多有代工或仿造。其镀膜为红色字的Color（真彩镀膜），有点怀疑其实就是HFT镀膜，其产品与禄莱几乎一样，镜片组设计，机构结构与外型都不变，只是品牌不同而已，但相对于禄莱价格要低，是用家的首选。 8.Leica（莱卡，或徕卡），顶机相机，顶机镜头，西德产品，世界顶级的标志。

剪辑的语法 视听语言

《剪辑的语法》 剪辑其实是讲故事 其实剪辑就是讲故事。每个人都渴望听故事，渴望成为故事的主角。把故事讲好，也就变得了有意义，才会有了自己的乐趣。因为我们喜欢故事，喜欢有意义的东西。 问：剪辑是什么？ 答：剪辑是对拍摄中所捕获的影像和声音“镜头”进行整理、回看、筛选和顺片的过程。剪辑的结果就是一个连贯自然而充满意义的故事或是一种视觉呈现，并会尽量忠于影片的原意——娱乐、传达、启发等。写作的时候，你会从自己的词汇库中选择一些词，以特定的形式把它们串起来，构成能传达、娱乐或是唤起读者情感反应的句子。 剪辑过程与之相似。你要选择镜头，把这些镜头在所剪辑的场景中串联起来，以传达信息、娱乐大众或唤起观众内心的情感反应。要想使你剪辑的出来的片子，能让观众读懂，那么你就需要按照一定的规则：包括镜头是如何拍摄的，又是如何剪辑到一起。 1 剪辑简史 早在数字录像带和计算机剪辑软件诞生前，人们利用感光胶片来制造电影的影像，那么胶片你如果在剪辑的时候，你是需要将胶片一段一段减下来在进行拼贴的。 实践证明，剪辑师剪切电影的时间以及不同镜头的衔接方式对观众所产生的影响往往会超越故事。而剪辑也不再只是把影片中重复多余的部分剪掉的一个方法，它也成为电影工作者的强大工具。图像的拍摄工具和剪切工具也随着时间在不断发展，但是视觉语法中绝大部分基本准则仍然被沿袭下来。 2 影响剪辑选择的元素 剪辑就是将声音和画面的单个镜头组合为一个连贯的故事，那么一处剪辑就是你在这个组合过程中从一个镜头到另一个镜头的转换位置。简而言之，一处剪辑就是一个剪辑点，即一个镜头结束以及另一个独立镜头的开始处（见图1.1 ）。“剪切”（cut ）一词起源于电影拍摄完后，在长长的感光胶片上进行剪辑的岁月。剪辑师查看胶片上每个静止画面后，要决定在画面之间的什么位置剪掉胶片。当时仅仅是用一把剪刀和一个剃刀刀片来切断该处的胶片（见图1.2 ），之后再用胶水或者胶带将这些塑料胶片粘在一起。而剪切和连接处则成为镜头之间的转换点。而如何选择镜头之间的转换则取决于许多因素。影响到你剪辑转换选择的因素是你正在剪辑的作品的类型，首它是一部纪录片、一部虚构的叙事短片、一套新闻节目、一段音乐视频、一个电视广告，还是一个的婚礼视频？