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工程简报-刘宏达补充

工程简报-刘宏达补充
工程简报-刘宏达补充

序号设备名称品牌计划到货时间到货情况变更到货时

到货情况

上埔泵站

一泵组及其附属设备

1 差压变送器易福门8月4日签订合同已到

2 压力传感器易福门8月4日签订合同

3 传感器配套管路、接头现场加工

4 电机转子放置架(制作安

装,含成套材料费)

东电8月3日

二辅机系统(一) 技术供水系统

1 蝶阀铁岭大

已到

2 蝶阀铁岭大

已到

3 浮球式液位控制器易福门8月4日签订合同

4 冷却塔广州良

计划9月15

5 浮球阀铁岭大

已到

6 水泵广东肯

富来

计划9月20

7 仪表阀铁岭大

已到

8 真空压力表8月4日签订合同

9 压力表8月4日签订合同

10 止回阀铁岭大

已到

11 接点压力表8月4日签订合同

12 示流信号器易福门8月4日签订合同

13 截止阀铁岭大

已到

14 截止阀铁岭大

已到

15 电磁阀上海台

已到

16 压力变送器易福门8月4日签订合同

17 截止阀铁岭大

已到

18 截止阀(水泵密封排至集水

井)

铁岭大

已到

19 示流信号器易福门8月4日签订合同

20 电动蝶阀铁岭大

已到

21 Pt100温度变送器易福门8月4日签订合同

22 截止阀铁岭大

已到

23 304不锈钢管已到

24 304不锈钢管已到

25 304不锈钢管已到

26 304不锈钢管已到

27 304不锈钢管已到

28 304不锈钢管已到

29 304不锈钢管已到(二)检修及渗漏排水系统

1 离心泵肯富来计划9月20

2 液位信号器易福门8月4日签订合同

3 雷达液位变送器Vega8月4日签订合同

4 真空压力表8月4日签订合同

5 压力表8月4日签订合同

6 仪表阀铁岭大

已到

7 止回阀铁岭大

已到

8 闸阀铁岭大

已到

9 截止阀铁岭大

已到

10 底阀铁岭大

已到

11 蝶阀铁岭大

已到

12 闸阀铁岭大

已到

13 304不锈钢管已到

14 304不锈钢管已到

15 304不锈钢管已到

16 304不锈钢管已到(三)测量系统

1 浮球式液位信号器易福门8月4日签订合同

2 浮球式液位信号器易福门8月4日签订合同

(四)油系统

1 油箱已到

2 截止阀铁岭大

已到

3 油标已到

4 截止阀铁岭大

已到

5 快速接头已到

6 加油漏斗已到

7 304不锈钢管已到

8 304不锈钢管已到

9 46号汽轮机油长城已到6桶(五)通风系统

1 轴流风机已到

2 风管已到

3 进风口已到

4 钢丝防虫网已到三电气一次设备

1 高压动力电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

2 低压动力电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

3 低压动力电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

4 铜母排8月1

5 已到

5 钢芯铝绞线8月15 已到

6 镀锌槽钢已到

7 镀锌角钢已到

8 M16膨胀螺栓已到

9 镀锌钢板已到

10 支柱绝缘子已到

11 设备线夹已到

12 镀锌扁钢已到

13 母线伸缩节已到

14 母线金具已到

15 工字钢已到四电气二次设备

1 水泵调节机构控制箱

正泰根据现场采购

2 电动机加热机构控制箱正泰根据现场采购

3 温度巡检仪柜体根据现场采购

4 主厂房通风机控制箱(控制

2台风机)

正泰

已到

5 控制电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

6 番禺电

8月3日-8月5日已到

7 番禺电

8月3日-8月5日已到

8 番禺电

8月3日-8月5日已到

9 番禺电

8月3日-8月5日已到

10 计算机电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

11 番禺电

8月3日-8月5日已到

12 番禺电

8月3日-8月5日已到

13 二次动力电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

14 光纤单模(4芯)已到

15 通信电缆8月3日-8月5日已到

16 网线8月3日-8月5日已到

17 光缆终端盒8月3日-8月5日已到

18 光缆终端盒8月3日-8月5日已到五金属结构设备

1移动启闭机(带控制箱)广东江

9月

2移动启闭机(带控制箱)广东江

9月

3 上埔水泵二层电缆槽广东江

9月

雁田泵站

一泵组及其附属设备

1 差压变送器易福门8月4日签订合同已到

2 压力传感器易福门8月4日签订合同

3 传感器配套管路、接头已到

4 移动/升降式叶轮安装平台

(制作安装,含成套材料

费)

长沙水

9月5日

5 电机转子放置架(制作安

装,含成套材料费)

东电8月10日已到

二辅机系统(一)技术供水系统

1电磁阀上海台

已到

2截止阀铁岭大

已到

3浮球式液位控制器易福门8月4日签订合同

4冷却塔广州良

9月20日

5压力变送器易福门8月4日签订合同

6蝶阀铁岭大

已到

7水泵广东肯富来

8仪表阀铁岭大

已到

9真空压力表8月4日签订合同10压力表8月4日签订合同

11止回阀铁岭大

已到

12接点压力表8月4日签订合同13示流信号器易福门8月4日签订合同

14截止阀铁岭大

已到

15截止阀铁岭大

已到

16浮球阀铁岭大

已到

17电动蝶阀铁岭大

已到

18截止阀铁岭大

已到

19Pt100温度变送器易福门8月4日签订合同

20304不锈钢管已到21304不锈钢管已到22304不锈钢管已到23304不锈钢管已到24304不锈钢管已到25304不锈钢管已到26Pvc管已到(二)检修及渗漏排水系统

1离心泵广东肯

富来

计划9月20日

2液位信号器易福门8月4日签订合同3雷达液位变送器Vega8月4日签订合同4真空压力表8月4日签订合同5压力表8月4日签订合同

6仪表阀铁岭大

已到

7止回阀铁岭大

已到

8闸阀铁岭大

已到

9截止阀铁岭大

已到

10底阀铁岭大

已到

11蝶阀铁岭大

已到

12304不锈钢管已到13304不锈钢管已到14304不锈钢管已到15304不锈钢管已到(三)气系统已到

1空压机(自带冷干机,配套

过滤器)

阿特拉

斯·科

普柯

9月30日

2气罐(配安全阀)上海申

9月30日

3截止阀铁岭大

已到

4截止阀铁岭大

已到

5止回阀铁岭大

已到

6仪表阀铁岭大

已到

7压力变送器易福门8月4日签订合同8电接点压力表8月4日签订合同

9压力表铁岭大

8月4日签订合同

10截止阀铁岭大

已到

11电磁空气阀英国诺

已到

12无缝钢管已到13无缝钢管已到14无缝钢管已到(四)测量系统已到

1液位信号器(浮子液位开

关)

易福门8月4日签订合同

(五)油系统

1油箱已到

2截止阀铁岭大

已到

3油标

4截止阀铁岭大

已到

5快速接头已到6加油漏斗已到7304不锈钢管已到8304不锈钢管已到946号汽轮机油长城按现场采购(六)主厂房通风设备

1轴流风机已到2风管已到三电气一次设备

135kV断路器泰开已到235kV隔离开关泰开已到3真空破坏阀室动力箱正泰现场制作

4真空破坏阀室照明箱正泰现场制作

5高压动力电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

6低压动力电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

7低压动力电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

8低压动力电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

9低压动力电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

10铜母排已到11钢芯铝绞线8月22 12镀锌槽钢已到13镀锌角钢已到

14 M16膨胀螺栓已到

15 镀锌钢板已到

16 支柱绝缘子已到

17 设备线夹已到

18 镀锌扁钢已到

19 母线伸缩节已到

20 母线金具已到

21 工字钢已到

22 电缆支架已到四电气二次设备

1多功能电表科陆8月10 2电动机加热机构控制箱正泰根据现场采购3温度巡检仪柜体根据现场采购

4主厂房通风机控制箱(控制2

台风机)

正泰已到

5控制电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

6番禺电

8月3日-8月5日已到

7番禺电

8月3日-8月5日已到

8番禺电

8月3日-8月5日已到

9番禺电

8月3日-8月5日已到

10番禺电

8月3日-8月5日已到

11番禺电

8月3日-8月5日已到

12计算机电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

13番禺电

8月3日-8月5日已到

14二次动力电缆番禺电

8月3日-8月5日已到

15 通信电缆8月3日-8月5日已到

16 光缆8月3日-8月5日已到

17 网线8月3日-8月5日已到

18 光缆终端盒8月3日-8月5日已到

19 光缆终端盒8月3日-8月5日已到五金属结构

1 移动启闭机(带控制箱)广东江

9月

2 水泵差压传感器、电动阀、

电磁阀电缆槽(镀锌铁皮,

厚度1.5mm,80mm*100mm)

已到

3 雁田集水井口盖网现场制作

4 雁田集水井爬梯现场制作

江苏自考30446现代项目管理选择题整理版

现代项目管理 1、在当前国内的各类创新活动中,管理创新,尤其是(管理理念)创新具有至关重要的作用。 2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段(项目管理) 3、(传统项目管理)阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。 4、现代项目管理强调使利益相关者满意。 5、项目管理已经成为维系组织(核心竞争力)的纽带。 1、项目要满足各种利益相关者的不同需要,体现的项目的(多目标性)基本特征。 2、项目中必然包含一些以前没有做过的事情,所以它具有(唯一性)。 3、项目的基本要素:项目环境,项目范围,项目组织。 4、根据项目的作用分类,一个企业进行职工宿舍的改扩建,就是一个(守成型项目)。 5、按项目的物理形态,可以分为(硬项目与软项目) 6、开发一套商业软件或是筹办一场晚会可以看做是(微观型项目)。 7、建设工程、公共设施、系统集成等项目属于(技术工程项目)。 8、项目最基础的组成单位是(工作单元)。 9、莫里斯描述的个(建设项目)的生命周期包括可行性、计划和设计、施工、移交和启动四个阶段。 10、(承约商)的信用以及经营管理水平决定着项目的成败。 11、直接影响项目的进程与结果的是(供应商的信用及供应保障水平)。 12、(项目资源)是项目实施与成功的根本保证。 13、项目管理注重协作与沟通体现的是项目管理的(基于团队)的特点。 14、项目采购管理包括采购计划、(招标采购与征购)、资源选择、合同管理以及合同履行与收尾等工作。 15、为了确保项目信息的合理收集和传递所需要的一系列措施是(项目沟通管理)。 1、项目组织最显著的特征就是它的(临时性)。 2、( 借助外部资源)是项目管理的基本手段,也是降低项目风险、提高项目成功率的重要手段。 3、在( 风暴阶段),项目负责人要努力创造一个和谐的、相互理解和相互容忍的工作环境。 4、在(执行阶段),项目组织的人际关系是信任的、高效的,团队成员很开放,并愿意相互帮助。 5、适用于项目组织变化较为频繁,创新性活动较多和持续时间较长的组织结构是( 项目型)。 6、项目组织设计的依据:项目的目标分析,项目的工作任务分解结构分析,项目的环境分析 7、(成果)是项目组织结构单元和工作单元。 8、项目成员的工作任务及任务要求,是团队成员角色定位的最基本内容 9、自我管理型团队通常由(10~15)人组成。 10、影响项目团队工作的主要因素:目标不明确,角色冲突,领导权之争 11、(高度信任)是项目成功的重要因素,也是高效项目团队的一个显著特征。 12、一般用于解决问题的前期阶段的项目团队决策方法是(头脑风暴法)。 13、项目负责人是组织执行项目活动并实现项目目标的责任人,对(组织)负责。 14、( 管理能力)是项目负责人的核心能力。 15、项目负责人培养一般经过以下过程基本知识培养,项目管理共性体系培养,项目实践培养 16、项目人力资源的绩效具有过程性与(非人为性)的特点。 17、( 工作技巧)是影响项目人力资源效能的内因。 18、高文化的效果随着时间的推移会迅速增加。 项目管理文化对项目的成败起着关键性作用。

房地产开发与经营自考重点(江苏自考)

2012年10月房的产开发与经营自考重点(江苏自考)一. 名词解释 1. 房屋置换:是指房屋使用人之间根据各自需要,按照有关法规,以房屋互换为主,货币补偿为辅的一种以房换房的交易行为.P14 2. 确定型决策:一种在自然状态的发生非常明确的情况下进行的决策,决策者需知需要解决的问题,环境条件,未来结果,在决策过程中只要比较各种备选方案的可执行结果,就能作出精确估计的决策.P21 3. 风险性决策:也称为随机决策,即决策方案未来的自然状态不能预先确定,可能存在若干状态.常用决策树法.P21 4. 不确定型决策:决策者对未来可能发生的情况虽有所了解,但又无法确定或估计其自然状态发生概率的情况而作出的决策.P22 5. 消费结构:社会人群对不同商品的消费支出占其总收入的比例或比重.P35 6. 产业结构:国民经济中各产业部门及产业部门内部不同层次之间质的结合与量的比例情况.P35 7. 安置补助费:指为了安置以土的为主要生产资料并取得生活来源的农业人口生活,国家所给予的生活补助.P35 8. 新菜的开发建设基金:征用城市郊区商品菜的时支付的费用.P35 9. 房屋产权调换:拆迁人用自己建造或购买的产权房屋与被拆迁房屋进行调换产权,并按拆迁房屋的评价和调换房屋的市场价进行结算调换差价的行

为.P100 10. 货币补偿:拆迁人将被拆迁房屋按照房的产市场评估价格,以货币结算方式补偿给被拆迁房屋的所有者,货币补偿的金额按照房屋的区位,用途,建筑面积等因素以房的产评估及格确定.P100 11. 假设开发法:是指求取评估的块未来开发完成后的价格,减去未来的正常开发成本,税费和利润后,所得剩余为评估的块价格的方法.P103 12. 房的产开发资金成本:指投资者在房的产开发项目实施中,为筹集和使用资金而付出的代价,由资金筹措成本和资金使用成本组成.P155 13. 房的产开发企业的边际成本:指企业在新增加一个单位的资本而需要负担的 成本.包括资本边际成本和加权平均边际成本.P160 14. 容积率:每公顷开发小区用的上建造的建筑面积=小区总建筑面积/小区总用的面积.P166 15. 绿化覆盖率:建设用的范围内全部绿化种植水平投影面积之和与建筑用的面积的比率P166 16. 房的产开发项目报建:在原规划设计方案的基础上,房的产开发企业委托规划设计单位提出各单体建筑的设计方案,并对其布局进行定位,对开发项目用的范围内的道路和各类工程管线作深化设计,使其达到施工要求,并提交有关部门审批的过程.P170 17. 建设用的规划许可证:由城市规划行政主管部门核发的,用于确认建筑工程是否符

江苏省自考30446现代项目管理考试大纲

高纲1348 江苏省高等教育自学考试大纲 30446现代项目管理 南京大学编 江苏省高等教育自学考试委员会办公室 I课程性质、设置目的与要求 一、《现代项目管理》课程性质 项目管理的概念和行为萌起于19世纪晚期,“第二次世界大战”之前伴随着科学管理、工效学、工业工程等活动的发展,项目管理(原则上称管理项目)的基本意识和原理逐渐得到明确,但它的大发展却是上个世纪50、60年代之后的事情,现在已步入“按项目开展管理”时代。经过长期的社会实践探索和理论研究,项目管理已经发展成了相对独立的专门知识体系,构成了经济管理学科体系的重要组成内容之一。 现代项目管理的科学内容十分丰富,比如:项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目融资管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目信息管理,项目风险管理,项目采购管理,项目现场管理,项目环境管理,项目集成管理等。项目管理的应用也无处不在,拿企业来说就包括:人力资

源培训活动,设备置办,原材料采购,订货加工生产,市场开发,营销策划,新产品研发,投融资活动,员工福利计划等。现在专门的项目管理人员也有自己的职业经理人市场,PMP认证为各类项目管理人员提供了统一的从业资格标准。 现代项目管理融合了管理科学(运筹学)、工程学、经济学、行政管理学、运作管理、社会学等学科的知识,具有边缘和交叉学科的特色。通过项目管理科学知识的学习,能帮助我们形成如何按照项目的性质和特征开展有效的各项管理活动。随着社会经济生活向广度和深度不断发展,人们遇到的管理问题可能更加复杂,只有具备一定项目管理知识的人,才有可能更好地开展工作。把“现代项目管理”引进经济管理类专业的教学体系,体现了社会对人才培养的新要求。企业和社会的未来管理人员,应该自觉地学习一点项目管理方面的知识,并在未来的实际工作中有意识地运用项目管理理念解决管理问题。 二、《现代项目管理》考核内容简介 现代项目管理的知识比较丰富,本课程要求自学考试人员重点熟悉和掌握项目管理的基础原理知识和开展项目管理实践的工作要领。 通常情况下,要求完成以下的自学内容: 第1章现代管理与项目管理理念。着重了解项目管理的演化发展,项目管理的作用,项目管理的导入方式。 第2章项目与项目管理基础。通过本章的学习,掌握项目的含义和特征,项目的组成要素,项目的分类,项目管理的含义、职能和特点,项目管理的活动过程,项目管理的知识结构。 第3章项目组织管理。这一章的学习,需要了解和掌握项目组织、项目团队、项目负责人、项目人力资源管理、项目管理文化的内涵和特点,以及相关的管理要点。 第4章项目选择与项目确定。这一章的学习,需要熟悉和了解项目的来源,项目选择的原则要求,项目选择的过程和方法,掌握项目论证的过程、方法,了解项目前评估和立项决策的内容、步骤和原则。 第5章项目融资管理。通过本章的学习,需要了解和掌握项目融资的性质特征,项目融资的资金来源和方式,项目融资担保,项目融资文件构成。

27092江苏自考财务管理学计算题题型汇总含答案

27092财务管理学计算题汇总(江苏自考) 题型1: 某企业生产甲产品预计全年生产量36 000件,各月生产比较均衡,每件产品需要A材料2公斤,A材料的计划单价为5元/公斤,预计在途日数5天,供应间隔日数30天,供应间隔系数60%,整理准备日数2天,保险日数5天。试求A材料资金最低占用量 P27 第15题 解:A材料周转期=5+30×60%+2+5=30(天), A材料最低资金占用量=1000×30=30,000(元)。答:A材料资金最低占用量为30000元 题型2: 某企业销售成本年末为500 000元,存货年初为78 000元,年末为96 000元,试计算存货周转次数和天数。 答:存货周转次数为5.75次,货周转天数为62.6天 题型3: 王姓投资者持有票面为1 000元1年期债券一张,票面利率为10%,其在持有9个月时急需变现,以l 020元出售,由陈姓投资者购入并持有到期。要求分别计算两投资者的债券收益率 答:王某投资债券收益率为2.67%;陈某投资债券收益率为31.37%。 题型4:注意残值要转化成现值 某企业投资15 500元购入一台设备,该设备预计残值为500元,可使用3年,按直线法计提折旧。设备投产后每年产生现金净流量6800元,要求的最低投资报酬率为10%,假设企业经营无其他变化,预测该设备投资方案的净现值。已知:(P/A,l0%,3)=2.4868,(P/F,10%,3)=0.7513。 解:净现值= [6800×(P/A,10%,3)+500×(P/F,10%,3)]-15500=[6800×2.4868+500×0.7513]-15500 =[16910.24+375.65]-15500=1785.85>0 故本投资是可行的。答: 该设备投资方案的净现值为1785.85元。

江苏自考06091薪酬管理2016年10月真题试卷

2016年10月江苏省高等教育自学考试 薪酬管理试卷(通卡) (课程代码06091) 第一部分选择题(共30分) 一、单项选择题(本大理共2S小埋,每小埋1分,共2S分) 1.组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬称为 A.基本薪酬 B.可变薪酬 C.间接薪酬 D.福利与服务 2.在薪明结构中,员工福利具有的特点是 A.高刚性和髙差异性 B.髙差异性和低刚性 C.低差异性和低刚性 D.低差异性和高刚性 3.员工所得的总薪S(的组成部分以及各部分的比例关系称为 A.薪酬体系B?薪酬水平 C.薪酬形式 D.薪酬结构 4.企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验,依据市场行情,规定企业员工在一定时期内的薪酬,从而界定该企业的薪酬体系,这一薪酬管理体系设计模式称为 A.专家咨询模式 B.领导决定模式 C.集体洽谈模式 D.个别洽谈模式 5.在企业的经营价值啤中,倾向于采用劳动力市场中的低位薪酬水平,忽视对雇员学习性的投人和雇员心理报S1的满足的经費价值观是 A.生活质量价值观 B.最大利润价值观 C.最大产量价值观 D.最大产值价值观 6.企业面临袞退的市场或失去竞争优势时,主动放弃某些产品或市场,以维持其生存能力的战略称为 A.稳定发展战略 B.快速发展战略 C.收缩战略 D.撤退战略 7.标志着边际生产力工资理论最终确立的著作是 A.《财富的分配》 B.《就业、利息和货币通论》 C.?效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配》 D.《工作与激励》 8.笑国心理学家弗雷德里克?赫茨伯格在对美国匹兹堡地区的200企位工程师、会计师进行了深人访问调査的基础上提出的理论是 C.人性假设理论 B.期望理论 C.公平理论D双因素理论 9.在工作描述的内容中,某岗位的任职者所能掌握的资源的数量和质量,以及该岗位的活动范 围称为 A.工作概要 B.工作范围 C.工作职责 D.工作权限

卓顶精文2019江苏自考--员工培训管理

员工培训管理 第一章员工培训管理概论 名解:员工培训--就是组织为实现其发展目标,通过有计划、系统的教学和指导活动,是组织成员的知识水平、劳动技能、心理素质得到提高并深入了解组织文化,树立价值观念的人力资本投资过程。 简答:员工培训的目的? 1、提高员工的综合素质 2、使企业适应外部环境的发展变化 3、塑造企业文化 4、改善企业绩效、提高企业竞争力 简答:员工培训的特点? 目的性、针对性、层次性、灵活性、系统性 简答:员工培训的意义? 1)员工培训能够给企业带来直接和间接的经济利益; 2)员工培训有利于企业保持竞争优势; 5)员工培训有利于提高员工的综合素质; 4)员工培训有利于提高员工的满意度和忠诚度; 5)员工培训有利于传播企业文化。 填空:根据员工培训对象的不同,可以将员工培训划分为新员工培训、管理人员培训、基层员工培训、专业技术人员培训等 根据企业培训职能部门的组建方式,可以将培训划分为学院模式、客户模式、矩阵 模式、企业办学模式和虚拟培训组织模式这五种模式。 填空/单选:根据培训内容的不同,可以将员工培训划分为技能培训、知识与企业文化培训、态度与思维培训等多种方式。 填空/单选:根据培训方式的不同,可以将员工培训分为全脱产培训、半脱产培训和在职在岗培训。 名解:全脱产培训---指参与培训的员工在参加培训的时期内完全脱离工作岗位,全日制接受 培训教育,在培训结束后,再继续回到工作岗位就职的培训方式。 在职培训---指不占用正常的生产工作时间,即参加培训的人员不离开工作岗位,通过 边工作边学习的方式,或者利用工作之外的业余时间来进行培训. 单选:根据培训的实施者不同,可以将员工培训划分为企业内部培训和外包式培训 名解:外包式培训--即企业根据自身的需求,在社会上选择合适的培训机构对企业员工开展 培训活动,例如聘请外部教师、聘请专门培训机构、与大专院校进行合作等。名解:企业内部培训---是指企业拥有自己的培训队伍和培训场所,具备必要的培训设施和系统,培训由企业自主举办。 多选:员工培训的原则:1.服务于企业战略规划的原则2.与实践相结合的原则3.按需培 训的原则4.目标导向原则5.长期性原则6.注重培训效果评估和转化的原则单选:按需培训的原则:由于企业员工所从事的工作不同,所要求的标准也有所不同,因 此,员工培训的内容和形式应该结合员工的年龄、知识储备,个人能力等实际情况,

江苏自考05963绩效管理—复习资料整理

名词解释 绩效:组织为了能够达到其目标而展开在不同层面上的输出,它包括个人绩效和组织绩效。 绩效管理:管理者与员工之间,在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及促进员工达到目标的管理方法和促进员工取得优异绩效的管理过程。 组织文化:通常是指组织成员在长期的生活过程中形成的共同的价值观和行为方式。 工作分析:又称职位分析,岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率 战略性人力资源管理:即围绕企业的战略目标而进行的人力资源管理。 战略性绩效管理:对企业的长期战略制定实施过程及其结果采取一定的方法进行考核评价,并辅以相应激励机制的一种管理制度。 绩效评价指标:对被评价者的绩效进行评价的各项目。 绩效评价尺度:用来将实际的绩效和绩效标准进行比较并确定实际的绩效处于绩效标准中具体位置的一种工具。 绩效计划:是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。 绩效计划管理:为保证绩效管理的顺利进行而对绩效计划所采取的的一系列管理活动的总和。 目标指标:正好完成公司对该职位某项工作的期望时,职位应达到的绩效指标完成标准。 挑战指标:评估者对被评估者在该项指标完成效果上的最高期望值。 绩效标准:在各个指标上员工绩效应该达到的水平,是一种被期望达到的水平,是对被评价员工在绩效指标方面应该完成多少,做的如何的一种描述。 绩效目标:是对员工在绩效评价期间的工作任务和工作要求所做的界定,绩效目标的设定其实就是对员工进行绩效评价时的参照系。 绩效实施:紧跟绩效计划之后的环节,是指员工根据已经制定好的绩效计划开展工作,管理者对员工的工作进行指导和监督,并根据实际工作进展情况对绩效计划进行适当调整的过程。 信度:绩效考核结果的一致性和稳定性程度。

公路竣工验收会议纪要Word版

**市***3标段公路工程 验收会议纪要 ****公路工程监理有限公司 2011年11月20日

**市**3标段公路工程 验收会议纪要 承包单位:南宁市**工程集团有限公司 监理单位:华*理工公路工程监理有限公司 时间:2011年11月20日 地点:3标段驻地办会议室 参加单位:**市政府、**市地方道路管理处、南宁市**工程集团有限公司、**市交通勘察设计院有限公司、**市交通工程质量监督检测站、华*理工公路工程监理有限公司(参加人员:详见会议签到表)。 本项目各参建单位在**市政府的组织下,按《公路工程竣(交)工验收办法》及其实施细则的要求召开了关于**市**3标段公路工程交工验收会议,会议内容主要是各参建单位按《办法》及其实施细则的要求对本项目的合同执行情况、资料和外观进行了检查核实,并对各自在本建设项目中的工作进行了总结,提出本工程质量存在的主要缺陷和交工验收前应完善的问题。纪要如下: 一、各参建单位检查合同执行情况 各参建单位在本建设项目现场按设计文件对项目工程量进行现场外观检查核实,并提出了本工程存在的外观缺陷。 二、资料审查 市交通工程质量监督检测站在会议现场复查施工单位的自检报告、施工总结报告及施工资料(含试验报告);监理单位的独立抽检资料、监理工作报告及质量评定资料。

三、各参建单位工作总结 (一)、施工单位:介绍了工程概况、机构组成、施工过程中质量控制和进度完成情况,并汇报了本项目完成的总工程量与图纸工程量一致, 主要完成工程量如下: 1、路基工程 (1)、路基填土117678.6m3,草皮护坡112369.0 m2; (2)、浆砌片石盖板沟1161.6m; (3)、填前压实115547.0 m3。 2、路面工程 (1)、C35水泥混凝土MPa4.5厚度22cm路面113757.59㎡。 (2)、基层15cm厚,3.0MP水泥石屑稳定层116537.88㎡。 (3)、底基层15cm厚,2.5MP水泥石屑稳定层117794.05㎡。 (4)、路肩培土112369.0㎡。 3、桥梁工程 (1)、Φ1200mm灌注桩1116.024m; (2)、C50空心板预制与安装1158.6 m3; (3)、C30台帽、耳墙、挡块331.2 m3; (4)、C40桥面铺装412.5m3; (5)、C30防撞墙212.3 m3; (6)、C35桥头搭板121.4 m3。 3、交通工程 (1)、单柱型标志牌共246个。 (2)、示警柱DN11.4×120cm共119根。 (3)、标线88㎡。 施工单位根据《公路工程质量检验评定标准》及相关规定要求,

江苏自考4月招聘管理真题

2012年4月江苏省高等教育自学考试 05962招聘管理一二 题号三四五六 总分题分 25 5 5 15 30 20 合分人得分 一、单项选择题(每小题1分,共25分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号内。 1.组织在实施招聘计划时,应向应聘者提供真实的组织情况介绍和工作岗位,让应聘者比 较客观、准确地了解该项工作,这项原则被专家们称为( ) A.合法性原则 B.公平竞争原则 C.公开原则 D.真实性原则 2.假设某厂生产一件产品平均需要0.1小时,计划每天要生产40000件产品,每人每天工 作8小时,按1%的平均缺勤率计算,该厂需要的工人人数为( ) A. 500人 B.505人 C.1000人 D.1010人

3.在招聘管理中,从职位申请者中选出组织需要的最合适人员的过程,称为( ) A.招募 B.录用 C.甄选 D.评估 4.霍兰德的职业人格分类包括现实型、调研型、艺术型、常规型、企业型和( A.社会型 B.理想型 C.完美型 D.情感型 5.《就业服务与就业管理规定》正式实施于( ) A. 2005年1月1日 B.2006年1月1日 C.2007年1月1日 D.2008年1月1日 6.-般情况下,我们在见到一个人后,会产生初次印象,随后,我们会潜意识地去寻找巩固 最初印象的信息和忽略削弱最初印象的信息,结果使我们难以保持清醒的头脑,由此产生 的面试偏见称为( ) A.晕轮效应 B.因相似而引起的偏见 C.首因与近因效应 D.第一印象产生的偏见 7.利用互联网,提供能够满足市场需求的产品设计给生产型合作伙伴,而无需设立自己的 生产单位的组织称为( ) A.单一组织 B.传统组织 C.虚拟组织 D.非营利组织 8.属于评价中心甄选方法的主要形式之一的是( ) A.人格测验B.能力倾向测验 C.心理测验 D.管理游戏

2020 年工程项目管理试题及答案题库自考用

2020年工程项目管理试题及答案题库自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是(C)。A A、业主B B、设计方C C、施工承包企业D D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响(A)的前提下,该工作能够利用的机动时间。A A、紧后工作的最早开始时间B B、紧后工作的最迟开始时间C C、紧后工作的最迟完成时间D D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是(D)。A A、目标应是长远和抽象的B B、目标不应有时间限制C C、目标只能由最高决策者掌握D D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是(B)。A A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D D、以进度为中心进行控制 5、按照(A)方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过(B);A A、88%~12%B B、10%~15%C C、

18%~25%D D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为(D)。A A、跨度越小层次越少B B、层次减少跨度不变C C、跨度越大层次越大D D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)。A A、目标规划B B、目标比选C C、目标论证D D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有(D)。A A、工程量变化索赔B B、施工条件变化索赔C C、设备窝工索赔D D、工人工伤索赔 10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是(D)。A A、能进行时间参数的计算B B、能确定关键线路C C、能计算时差D D、能增加网络的直观性 11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为(A)。A A、公开招标B B、邀请招标C C、议标D D、定向招标 12、在单代号网络图中,节点表示(B)。A A、工序开始或结束时间B B、工序C C、线路D D、不具有某确定意义 13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和(C)。A A、项目系统目标B B、项目的环境目标C C、项目的进度目标D D、项目的满意目标 14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和(B)等66个阶段。A A、项目的

公路工程项目执行报告-交工验收篇

公路工程项目执行报告-交工验收篇 一、工程概况 *******公路起点位于**县**镇,途经**、***、***、***,终点位于***。项目的建设将提升现有道路通行能力,从而满足区域旅游开发、沿线居民出行、土地开发的需求,加快省道网、旅游公路建设,提升区域综合路网的服务水平,对加快区域经济发展有着重要意义。 (一)建设依据 该项目从立项到开工建设都严格按照国家基本建设程序进行。主要建设依据有: 1、20**年*月*日****发展和改革委员会《关于****公路工程可行性研究报告的批复》同意该项目立项建设。 2、20**年*月*日,***规划局颁发了《选字第6*****—***号》建设项目选址意见书,同意了该项目的选址申请。 3、20**年*月**日***交通运输局《关于****公路一阶段施工图设计的批复》批复了该项目一阶段施工图设计。 4、20**年*月*日,***环境保护局《关于****公路环境影响报告书的批复》,批复了环评报告。

5、20**年*月**日,***水土保持局《关于***公路水土保持方案的批复》,对水土保持方案进行了批复。 6、20**年*月*日,水利部黄河水利委员会《关于****建设项目洪水影响评价的批复》,对洪水影响评价进行了批复。 7、20**年*月*日,**省人民政府《关于***公路工程建设用地的批复》,批复同意将**县**镇***公顷土地征收为国有土地并以划拨方式提供作为该项目的建设用地。 8、20**年**月*日,**县人民政府《关于划拨****公路工程建设用地的批复》,同意将**县**镇***公顷国有建设用地划拨给****公司用于***公路工程建设。 (二)建设规模及主要技术指标 本项目K0+000—K*+**段,长**公里,采用城市主干道标准,设计速度为60公里/小时,路基宽度16米,横断面组成为2米(人行道)+2.5米(非机动车道)+2×3.5米(行车道)+2.5米(非机动车道)+2米(人行道)。K*+**—K**+***段,长**公里,采用二级公路标准,设计速度为60公里/小时,路基宽12米,横断面组成为0.75米(土路肩)+1.75米(硬路肩)+2×3.5米(行车道)+1.75米(硬路肩)+0.75米(土路肩)。 全线采用沥青混凝土路面,路面结构层为:4 厘米厚细粒式改性

江苏自考工程招标与合同管理重点-06289

工程招标与合同管理复习提纲 、单项选择题 1.属于建设项目的是( D ) A. 土方工程 B. 土建工程 C. 一栋楼房 2.项目与活动的最大区别是( A ) A. 一次性 B. 独特性 C. 目标的明确性 3.属于项目建设程序中的项目建设实施阶段的是( D ) A. 拆迁 B. 可行性研究 C. 报建 D. 施工准备 4. 属于项目建设程序中的项目建设前期阶段的是 5. 属于建设法律体系中的龙头的是( 6. 属于建筑市场客体的是( 7.属于建设法律体系中的主干的是( 8.属于经济法律关系客体的是( 9.属于建设法律体系中的枝干的是( 10. 合同法的基本原则中,体现了民事活动的基本特征,是合同关系不同于行政法律关系、 刑事法律关系的重要标志的原则是( B ) A. 平等原则 B. 自愿原则 C. 公平原则 D. 诚实信用原则 11 .属于项目建设程序中的项目建设实施阶段的是( A ) A. 工程勘察设计 B. 工程竣工验收 C. 获取土地使用权 D. 审批立项 12. 下列各项中属于合同法调整的债权债务关系的是( D ) A. 侵权行为产生的债权债务关系 B. 不当得利产生的债权债务关系 C. 无因管理产生的债权债务关系 D. 双方当事人协商一致产生的债权债务关系 13. 合同法律关系包括主体、客体、内容三要素。在建设工程合同法律关系中,内容即 A. 规划 B. 可行性研究 C. 报建 D. 拆迁 D. 某小区 D. 活动的整体性 A. 建设法律 B. 建设行政法规 C. 建设部门规章 D.宪法 A. 国家 B. 法人 C. 经济权利 D. 行为 A. 建设法律 B. 建设行政法规 C. 建设部门规章 D. 宪法 A. 行为 B. 经济权利 C. 国家 D. 法人 A. 建设法律 B. 建设行政法规 C. 建设部门规章 D. 宪法

江苏省C类安全员考试题库

一、判断 1、安全生产不包含劳动保护和职业健康的内容。(B) 2、人既是管理的主体,同时有事管理的客体,人本原理的核心是如何调动人的积极性。(A) 3、激励原理是人本原来的二级原理。(A) 4、“三不伤害”原则正确表述的顺序是“不伤害他人”、“不被他人伤害”、“不伤害自己”。(B) 5、“五同时”原则要求在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作等项活动中,有关专职安全生产管理人员必须自始自终的参加这五个工作环节,且有发言权和否定权。(A) 6、建筑施工企业应把年富力强、具有丰富的安全生产管理知识和工作能力的优秀人员选派到安全生产管理工作岗位。(A) 7、建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员和施工项目部专职安全生产管理人员都具有相同的安全职责。(B) 8、“自考核之日起,所有企业或项目一年内未发生失望事故”这是专职安全生产管理人员安全生产能力考核要点。(B) 9、所谓劳动保护就是指生产经营活动中,为保证人身健康与生命安全,保证财产不受损失,确保生产经营活动的顺利进行,促进社会经济发展,社会稳定和进步而采取的一系列措施和行为的总称。(B)10、管理是指管理主体采用一定的方式、方法作用于本体,使其朝着一定的目标发展所进行的活动。(A) 11、全员安全生产教育的原则是相对企业全体员工(包括管理人员含

高级管理层、农民工、临时工)进行安全生产法律、法规和安全专业只是,以及安全生产技能等方向的教育和培训。(A) 12、专职管理人员在遇有严重隐患或违反规章制度的行为,有可能立即造成重大伤亡事故危险和特别紧急的不安全的情况时,应向项目经理汇报,由项目经理负责下令停止生产。(B) 13、企业安全生产管理系统应是独立于生产经营管理系统外的体系。(B) 14、某一施工现场安全生产管理搞的好体现了该企业安全生产管理水平高。(B) 15、企业、分公司和施工现场项目负责人均是本企业或本单位(A) 16、总承包单位施工现场配备项目专职安全生产管理人员要求为:建筑工程、装修工程按照建筑面积5万平方米及以上工程不少于2人。(B) 17、江苏省在国家住房和城乡建设部确定的建筑施工特种作业设置的基础上增加了建筑施工机械安装质量检验工等工种。(A) 18、依照《工伤保险条例》的规定,对因生产安全事故造成的职工死亡,其一次性工亡补助金标准调整为按全国上一年度城镇居民均可支配收入的10倍计算。(B) 19、一段电路中,流经电阻的电流与电阻两端的电压成反比,与电阻的阻值成正比。(B) 20、PDCA循环包括的计划、实施、检查、处理四个阶段,具有循序渐进、循环往复的特点。(A)

路基中间验收简报

路基施工简况 一、路基设计及变更情况: 1、道路工程设计宽度为32m、加宽段为38m,主车道设计管道为16m、加宽段为23m,双向四车道。 2、设计软基预压时间:预压时间的安排见设计图纸中“软土地基处理设计表”,软基处理措施堆载预压期为12个月。 3、路基沉降和稳定控制标准:路面铺筑应在沉降稳定后进行,采用双标准控制:a、既要求推算的工后沉降量小于设计容许值(工后沉降容许值要求:沥青路面使用15年内,桥头相邻路段≤20cm、一般路段≤50cm)。同时要求连续2个月的沉降量(路堤中心线)每月不超过5mm,方可卸载开挖路槽并开始路面铺筑。 4、因路基堆载预压时间已超过12个月堆载预压期,沉降速率仍不能满足要求的每月不超过5mm。经业主单位同意,按设计单位2015年8月12日发04号技术联系单处理方案:对桥头段以外的路段堆载预压进行卸载、施工,做过渡性路面施工。 二、路基施工情况: 1、K2+134~K2+540段路基施工完成时间为2013年5月19日,K1+600~K2+134段路基施工完成时间为2013年9月30日,由于本工程为软基处理堆载预压处理路基,虽然路基堆载预压时间至今已超过设计建议的12月。但是沉降速率仍不能满足设计要求。经与监理、设计、业主单位探讨,结合现场情况,将路基实际控制高程高于设计高程10cm,作为路面结构层施工完成后的预留沉降高度。 2、路基沉降情况(截止日期为2015年10月31日) 堆载预压平均沉降:1.92m 三、路基整形碾压情况:

本次路基施工段为K1+600~K2+540段,施工范围为主车道路基,其中二号桥两头接线40m范围内施工为临时便道。现该部分路基整形、碾压已完成,并于2015年12月19日在监理见证下,由乐清市合力市政工程检测有限公司对已完成的路基压实度、弯沉进行了检测,检测结果符合设计要求,已出具检测报告。 乐清市市政绿化工程有限公司乐清湾港区 双屿路(东杏路~虹蒲大道)建设工程项目部 2015年12月22日

分部工程验收简报

***县2012年中央财政小型农田水利重点县(高效节水灌溉试点)建设工程 分部工程验收 施 工 工 作 报 告 *******公司 二零一五年三月

一、分部工程概况 ***县2012年中央财政小型农田水利重点县(高效节水灌溉试点)建设工程项目建设地点涉及***县田坪镇、朱家场镇。 本次需要验收的分部工程属于田坪镇,水源工程为猫洞河提水,主要灌溉区域为猫洞河右岸白茶灌区,设计灌溉面积525亩,布置各种规格的管道总长度5820m。 二、总体布置、进度计划及完成的主要建设任务 按照设计要求,计划在猫洞河右岸新修建提水泵站一座,新建水处理房一座,新建水处理房1座,新建高位水池四口,铺设输水主管1708m,输水支管网4112m。 本分部工程计划工期100天,计划开工日期2012年12月31日,计划完工日期2012年6月10日。施工过程中遇到阴雨天气较多,施工占地、设计方案变更等多种原因,导致施工进度滞后。经过我项目部努力和业主大力支持,该分部工程实际完工日期为2014年12月30日。 在计划工期内,我项目部组织精干的施工队伍完成了新建泵站1座(45.81 m2),安装变压器1套(80K V A/1),新建水池4口(200m3/1、100m3/1、50m3/2),闸阀井11座,铺设输水主管2964m,输水支管网220m,外接放水桩30个,本分部工程共开挖土方3023m3,石方1300m3,M7.5浆砌石245m3,混凝土?m3。 三、主要施工过程 1、施工准备 我单位进场后,按照招标文件规定的要求立即组织施工人员、设备进场,做好“四通一平”工作,进场施工测量,对现场状况进行细致的调查、勘测,对设计文件进行深入研究,并结合施工具体条件编制实施性施工组织设计,报监理方批准后实施。 现场测量,开工前,与业主方、监理方办理现场交接桩及内业资料的交接手续,然后进行控制点的复测,对输水主管及支管网放线,设置相应的标志标记,然后组织机械进行开挖。 2、施工工序安排 1)管网施工主要涉及管槽开挖、管道焊接、管沟回填三个工序。 首先,组织机械对预先布置好的管线进行管沟开挖,开挖断面尺寸必须满足

江苏省高等教育自学考试2018年07月考试日程表

江苏省高等教育自学考试 2018 年 07 月考试日程表 江苏自考网(https://www.sodocs.net/doc/fb2731484.html,)
6 月 30 日(星期六) 上午 9:00-11:30 A1020105 金融 A1020109 国际贸易 A1020176 工商管理 A1020203 会计 A1020205 人力资源管理 A1020207 市场营销 A1020209 旅游管理 A1020228 07031 物流管理概论 07037 信息技术与物流管理 27015 创业教育 27015 创业教育 27015 创业教育 00188 旅游心理学 00189 旅游与饭店会计 00193 饭店管理概论 02625 现代企业管理(一) 00191 旅行社经营与管理 00166 企业劳动工资管理 00071 社会保障概论 27015 创业教育 27015 创业教育 30347 管理沟通 02625 现代企业管理(一) 27093 管理学 08119 管理会计 下午 14:30-17:00 7 月 1 日(星期日) 上午 9:00-11:30 下午 14:30-17:00
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物流管理 A1030202 社会工作与管理 A1030301 行政管理 00266 社会心理学(一) 27015 创业教育 6 月 30 日(星期六) 6 月 30 日(星期六) A1040101 学前教育 A1040109 心理健康教育 A1050208 日语 A1050303 公共关系 A1050308 新闻学 A1050441 动画设计 A1080301 机械制造及自动化 A1081201 化工工艺 A1081305 烹饪工艺 A1100803 中药学 00389 学前教育科学研究 29761 幼儿园课程与教育活动 设计 28660 人格心理学 00605 基础日语(一) 27015 创业教育 27015 创业教育 03836 动画造型与运动规律 02191 机械制造技术 02173 无机化学(二) 02182 文献检索 02527 烹饪化学基础 02528 烹饪营养学 02066 有机化学(二) 02151 工程制图 27055 化工设备机械基础 00193 饭店管理概论 02524 烹饪学概论 03044 中药药剂学 03040 中药鉴定学 02976 医古文(一) 03050 药理学(三) 27065 烹饪工艺美术 27067 江苏风味菜点 02930 中医学基础(一) 03047 分析化学(二) 27057 化工工艺学 00607 日语语法 7 月 1 日(星期日) 00384 学前心理学 7 月 1 日(星期日) 6 月 30 日(星期六) 00386 幼儿文学 7 月 1 日(星期日) 00383 学前教育学 00272 社会工作概论 00071 社会保障概论 00273 社会工作实务
28793 学习心理与辅导 00843 日语阅读(一) 27005 商务日语
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江苏自考工程项目管理复习重点

2013年4月工程工程管理复习重点 第一章工程工程管理概论 1、工程特性:a.特定性(单件性或一次性)是工程最主要的特征.b具有明确目标和约束条 件.c.具有特定生命周期. d管理对象的整体性.e.工程的不可逆性.(单选) 2、只有单位工程、单项工程和建设工程的施工任务,才称得上施工工程。由于分部分项工程的结果不是施工企业的最终产品,故不能称作施工工程。分部分项工程不是施工企业的最终产品不能成为工程施工工程,只是一部分. (单选) 3、建设工程管理:是站在工程法人(建设单位)的立场对工程建设进行综合管理的工作.(填空) 4、工程施工工程管理主体:工程施工企业 ,管理对象:工程施工工程(单选) 5、工程施工工程管理与建设工程管理的不同:包括管理主体,管理任务,管理内容,管理范围. a.建设工程管理主体是建设单位或受其委托的管理企业。工程管理主体是施工企业 b.建设工程管理的结果是取得符合要求的能发挥效益的固定资产,工程施工管理是把工程搞好取得利润. c.建设工程管理内容涉及:投资周转和建设的全过程管理,工程施工管理涉及从投标开始到回访保修为止的全部生产组织过程. d.建设工程管理范围:一个建设工程,是由可行性研究报告确定的所有工程。工程施工工程管理:是工程施工合同约定的承包范围,是建设工程或单项工程或单位工程施工过程的管理. 6、工程监理企业是由监理企业管理的工程服务性,科学性,公正性. (填空) 7、工程工程范围管理的范围包括:(简答) ①启动一个新的工程,或启动工程的一个新阶段。 ②编制范围计划(或规划),即启动工程工程可行性研究报告推荐的方案、各种工程合同、设计、各种任务书、有关范围说明书等。 ③界定工程范围,即工程工程范围定义。该过程把范围计划中确定的可交付成果分解成便于管理的组成单元。 ④由投资人或建设单位等客户或利益相关的者确定工程范围,也称为范围核实,即对工程工程范围给予正式认可或同意。 ⑤控制工程范围的变更,即在工程工程实施过程中,控制工程变更,包括建设单位提出的变更、设计变更和计划变更等。 8、工程工程范围管理:从工程建议书开始到竣工验收交付使用为止的全过程 . 9、工程工程管理规划即是对合同目标的贯彻。(单选)

06087 工程项目管理(高纲1692)

高纲1692 江苏省高等教育自学考试大纲 06087工程项目管理 南京工业大学编(2017年)江苏省高等教育自学考试委员会办公室

Ⅰ课程性质与课程目标 一、课程性质和特点 本课程是工程管理专业的必修核心课程,也是土木工程、房地产管理等相关专业的必修课程。其主要任务是培养学生具有从事工程建设的项目管理知识,掌握工程项目管理的理论和方法,具备进行工程施工项目管理的基本能力,具有从事建设项目管理的初步能力,以及具备其他相关工程实践的能力。帮助学生建立管理建设工程项目所必需的知识、技术和方法体系,培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。 二、课程目标 本课程分十二章内容进行学习。第一章是对工程项目管理理论的综合概述,以及对建设项目管理和工程监理的内容和方法进行概述,还介绍了建造师执业资格制度。第二章至第十二章围绕工程项目管理进行了理论、思想、内容、方法的详细阐述,包括:施工项目组织,流水施工方法,工程网络计划技术,施工组织设计的概念、分类和编制,工程项目目标管理,工程项目职业健康与环境管理,工程项目合同管理、信息管理以及风险管理。从而,形成了工程项目管理的完整体系,使学生通过本课程的学习,既了解了工程项目管理的全部理论知识,又掌握了主要的管理方法,可以有能力进行各种工程项目管理的实践活动。具体应达到以下目标: 1、领会建设工程项目施工管理的全过程和各个阶段管理活动的内容、重点和特点,工程项目管理的基本过程等主要内容。 2、熟练掌握工程施工管理的成本、进度、质量等目标的管理与控制技术、方法,掌握工程项目安全管理、合同管理、信息管理以及风险管理的内容。 3、培养学生具有绘制工程项目流水施工进度计划和工程进度网络计划、合理选择施工方案的能力。 4、初步具备应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术,综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。 三、与相关课程的联系与区别 工程项目管理涵盖了与施工管理有关的多方面的综合知识,以学科的分类划分,涉及以

公路工程交工验收报告

附件4 公路工程交工验收报告

交工验收各合同段工程质量评分一览表项目名称:

附件5 公路工程项目执行报告 一、概况 1、建设依据 2、建设规模及主要技术指标 3、工程进度 4、项目投资及来源 5、主要工程数量 6、主要参建单位,包括设计、施工、监理、监督、检测等单位一览表 二、建设管理情况 (一)前期工作 1、设计单位招标情况 2、施工单位招标情况 3、监理单位招标情况 (二)征地拆迁情况 (三)项目管理情况 1、项目管理机构设置及职能 2、质量控制措施与效果 3、进度管理情况 4、工程造价控制情况(工程决算) 5、其它情况 三、交工验收及相关问题 1、各合同段交工验收情况及主要存在问题 2、缺陷责任期出现的质量问题及处理结果 3、出现重大安全事故情况 4、试运营期间的养管情况 四、科研和新技术应用情况 五、对各参与单位的总体评价 1、对设计单位的总体评价 2、对施工单位的评价 3、对监理单位的评价 六、对工程质量的总体评价 七、项目管理体会

公路工程设计工作报告 一、概况 1、任务来源及依据 2、沿线自然地理概况 3、主要技术指标的运用情况 二、设计要点 1、路线设计 2、路基路面及防护工程设计 3、桥梁、涵洞、通道设计 4、隧道设计 5、立体交叉工程设计 7、环保、景观等工程设计 8、交通工程及沿线设施设计 9、房建等其它工程设计 三、施工期间设计服务情况 四、设计变更情况 1、重大设计变更理由 2、设计中存在问题的变更 3、设计变更一览表(与原设计工程量和造价比较) 五、设计体会 公路工程质量监督报告 一、质量监督概况 二、建设程序的监督情况 三、试验室的认证情况 四、监理人员的检查情况 五、施工过程中质量监督情况 1、检查项目及结果 2、存在问题的处理结果 3、对各合同段工程质量的意见 六、交工验收前的工程质量检测意见 七、竣工验收前的工程质量鉴定意见

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