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spring+mybatis+springMvc+maven(整合)

spring+mybatis+springMvc+maven(整合)
spring+mybatis+springMvc+maven(整合)

(IDE Spring Tool Suite-myEclipse 这里集成了很多插件)

基于ssm项目框架

1.Mybatis 的插件Mybatis generator工具使用方法

㈠将设计好的数据表,在mysql里建成

㈡利用Mybatis通过数据库表生成对应的实体类和XXXmapper.xml映射文件

I.首先准备这些文件和资源

II.Src是要生成对应文件的所在位置(最好放在英文路径下)

III.Generator.xml是设置生成文件的格式和相关信息

IV.生成语句是执行。在对应的mybatis-generator-core.jar包下用命令提示符的方法运行。(在win7任意目录下可以按住shift点击鼠标右键会有)

a)

b)该文件可以在mybatis的官网获得

c)对Generator.xml文件进行操作和修改

d)这是固定模式

在cmd命令下执行就可以生成与数据库中对应的实体类,dao文件,映射

文件

㈢以后无论是改变表结构还是修改表都可以通过配置这个插件进行dao层的扩展。

㈣注意所生成的mapper.xml文件中只包含五个原始方法,这些方法远远不能满足我们对数据表进行操作,所以再要创建什么方法,只需要在对应的接口中添加方法,然后再在映射文件中是原生的对应方法,依此在service层写方法即可。

2.spring与Mybatis进行集成(通过maven)

㈠集成之前准备项目package准备

I.

II.前期简单的配置就是这样

II.如果添加了MAVEN,就可以不用手动添加jar包,直接在pom.xml文件中添加dependcy就可以了。需要什么jar包可以在这里serach网址https://www.sodocs.net/doc/f34324508.html,

㈡首先加入spring和mybatis的jar包(需要设置才会有这样的目录结构,方便分类管理和扩展)

这是所需要的jar包,注意版本。Maven会自动的加载需要的关联的jar包。

连接数据库驱动包

单元测试类junit只会在测试的时候用到,可以加个作用域。当要发布这个war包的时候就不会生成这个test内指定的jar包。

㈢数据源选择(阿里巴巴开发的)

㈣spring.xml文件的配置

一个是加载配置文件,一个是spring自动扫描带有注解的类,进入到IOS容器中,那就可以自动获取

㈤spring-mybatis.xml文件的配置

1.连接数据库

2.创建sqlSessionFactory(重要的是要加扫描.xml文件)

3.创建mapperScannerConfigurer(重要的是需要扫描接口所在的包,这样service

就可以在springIOC容器里调用方法)

4.创建对应的XXXmaper.java的接口方法,不需要其实现类,可以将

sqlSessionFactory直接实现其方法。

㈥将配置好的spring+mybatis进行junit测试

方法1.

方法2利用spring-test

有关userService不需要get.set方法,直接可以用@Autower进行注入

3.spring、mybatis、springmvc进行集成

1.加入springmvc的jar包

2. 配置spring-mvc.xml文件

配置1.

需要自动扫描springMVC对应controller包下的所有类,基于@controller配置的控件类。这样可以将其扫描到spring容器里。通过对应的路径进行请求和响应然后返回映射结果

配置2.

这个是视图解析器,在controller里返回的可以是页面,然后根据这个解析的。

配置3.

如果返回是json数据就可以用到一个插件

注意aspectjweaver这是mybatis与spring集成需要的包

3. 配置web.xml文件(启动项目的时候就要启动springMVC)几乎都是通用配置

配置1.加载spring的配置文件,mybatis的配置文件

配置2.配置spring启动IOC:ContextLoadListener

配置3.配置springMVC启动: DispatcherServlet

对于maven项目需要先编译一下,再发布到Tomcat上面去注意jar包之间的依赖关系

品牌整合营销传播方法的10个步骤-设计有效整合营销传播方案的步骤

品牌整合营销传播方法的10个步骤:设计有效整合营销传播 方案的步骤 品牌整合营销传播方法的10个步骤 概述 品牌整合传播是指对品牌形象要素进行优化组合,通过媒体宣传推广的一站式综合服务。即将各种促销工具和其他营销活动更好的结合起来。 一、定义 品牌整合营销传播是指对品牌形象要素进行优化组合,通过媒体宣传推广的一站式综合服务。即将各种促销工具和其他营销活动更好的结合起来进行营销传播。 二、品牌整合营销传播的特征。 1.由外向内的传播模式。 整合营销传播遵循的是由外到内的传播规划模式,这是一种真正以顾客为导向的观念,有别于传统营销传播的由内到外的模式。由外到内的模式实质是通过各种传播途径收集、分析、识别消费者的资料,发现他们的真正需要并为他们建立数据库,开发营销传播活动来传递他们所需要的信息。 2.整合营销传播是一种双向的沟通模式。 整合营销传播是一种双向的沟通模式,能适应新的营销环境的需要。整合营销传播作为一个双向沟通的传播模式在于它是一个循环系统。

三、品牌整合营销传播过程。 第一步:明确品牌在企业中充当的角色 品牌通常定义为通过创造顾客忠诚,以确保未来收入的一种关系。由此,整合品牌传播的起始点包括分析品牌所充当和能充当的角色,以确保获得更高的忠诚度。要评估品牌的价值,对企业战略的审视,以及顾客、雇员和关键股东等因素,都需要考虑进去。 这个步骤对的一些传统意义上关于商业发展关键驱动要素的假定提出了挑战。这些传统理念包括:价格是我们唯一的附加价值、我们仅仅是一个产品提供商、我们不能疏远了分销伙伴等等,这些理念需要根据其可能性,而不是它曾经怎样发挥过良好效果,进行重新的审视 第二步:理解品牌价值的构成要素 一直以来,执行管理层在寻求一个可以对营销传播的投资回报进行量化的工具,而得到的结论是仅仅被告知无法单独的获得这类数据。在整合品牌传播的范式下,这种情况将会得到改观。整合品牌传播计划给管理人员提供一套和企业其他投入的资产相关的,用以判断品牌资产投资绩效的工具。 一些公司通过品牌价值评估的方式来判断投入的绩效,这种方式得出一个以基准(benchmark)品牌价值为目标的测量方法。但是,在整合品牌传播过程中的价值评估并不需要计算出原始的数字。因为品牌价值评估可以识别出品牌价值的作用要素,它可以帮助显示或测量传播活动对品牌价值的影响效果,或者进行预测。 通过对从一个测量周期到另一个测量周期品牌价值相对变化的测量,我们可以客观地对建立和促进品牌方面所进行投入的回报进行量化,从而评估整合传播计划的整体效果。 第三步:明确谁是品牌信息期望到达的人群 品牌的角色明确之后,接下来至关重要的一步是要找出关键的目标受众。要区分这种努

WG品牌整合营销传播案例(doc 20页)_New

WG品牌整合营销传播案例(doc 20页)_New

WG品牌整合营销传播案例(doc 20页)

是其一个新品上市营销咨询的全案:包括品牌规划、包装设计、广告创意制作、市场推广及营销管理等块面。其他方面本文不涉及,而只聚焦到其整合营销传播块面。 新品上市的成功与否既对新品能否完成WG预先制定的销售目标有很大影响,同时也对WG品牌能否在新品的细分市场成功的延伸至关重要,因此,这次作业是一场“只能胜,不能败”的战役 尽管WG品牌在行业内的知名度以及忠诚度都较高,但这次因为是品牌在向另外一个细分市场的延伸,品牌知名度的张力还不足以影响到消费者在选购同类产品时自然将WG作为第一选择,因此必要的媒介传播就是必须的了。媒介传播策略的制定和实施对WG品牌新产品知名度的提高、销售量的提升,竞争优势的确立等各个方面有着极其重要的意义。因此对于WG而言,统一而有规划的整合营销传播策略,对确立行业优势,抢占市场份额意义极其重要。 在广告投放前,我们要考虑的问题是:“说什么”、“对谁说”、“怎么说”以及“说的声音有多大”。“说什么”通过广告片的制作,已经得到了解决;“对谁说”是目标消费者的确定,这家乳品企业新品有三类主要消费群分别是:少年儿童、年轻女性以及商务人士;“怎么说”正是我们在进行媒介投放和传播时必须考虑上述三类消费群在媒体方面的收看、收听等接受习惯;“说的声音有多大”就必须考虑竞品的投放和媒介干扰度方面的

问题,只有声音比竞品大,传播的准确和受干扰小,才有可能传递给产品的目标受众。 笔者所在的公司为WG品牌针对产品的主要目标消费者制作了两则广告:一则是儿童版,另一则是家庭版。广告创意非常好,根据广告测试,能够使目标消费者产生消费倾向性。 一个具有良好创意的广告,就一定能收到应有的效果吗?未必。因为,传播方式与广告媒体的选择同样对广告效果产生直接影响,再好的创意必须借助相应的媒体传播给目标受众。“广告要做给买家看”,广告主必须选择买家看的媒体,广告才能出效果。 企业的广告是在特定环境中的广告,那么在实施广告活动之前,一定要先了解企业周围的营销环境,只有这样才能知己知彼,百战不殆。找到企业竞品的标杆企业,及其广告投放策略如何就成了第一步工作。 这家乳品企业因为进入的是乳业内一个新的细分市场,竞品相对较少,主要的竞品是蒙牛,其他都是一些相对较小的或局部市场的产品。我们首先分析一下蒙牛新品的媒介投放策略:广告投放媒体选择:作为今年的“标王”,蒙牛在央视有很多可资利用的时间段和资源。其新品的广告自2004年1月份开始投放,其投放的基本策略是:1、2月集中重点投放,为渠道建设打基础;3月在CCTV-1、2、3、4、6频道开始针对各层消费者展开密集式投放,尽可能覆盖以上4个频道的各个时段,2、3、4、

油库改扩建工程总体统筹控制计划(送审最终)

. 某油库改扩建工程项目总体统筹控制计划

目录 第一章总论 (1) 第一节项目的建设依据 (2) 第二节项目概况 (3) 第三节库址条件及内外协作关系 (13) 第四节前期准备工作 (16) 第二章建设总部署 (19) 第一节项目建设的指导思想 (19) 第二节项目建设的管理模式 (19) 第三节建设总目标 (26) 第四节储备库区建设进度安排 (36) 第五节配套工程建设进度安排 (37) 第三章建设工作安排 (39) 第一节投资及建设资金安排 (39) 第二节设计工作安排 (44) 第三节施工工作安排 (52) 第四章五大控制 (58) 第一节进度控制 (58) 第二节质量控制 (70) 第三节投资控制 (87) 第四节安全控制 (88) 第五节合同控制 (104)

. 第五章生产准备安排 (108) 第一节组织准备 (108) 第二节人员准备 (109) 第三节技术准备 (114) 第四节物资准备 (116) 第五节资金准备 (117) 第六节外部条件准备 (118) 第七节投产前准备工作 (118) 第六章竣工验收工作安排 (120) 第一节竣工验收准备工作 (120) 第二节验收工作安排 (121) 第七章工程审计及项目执法 (126) 第一节工程审计 (126) 第二节项目执法 (127) 第八章存在问题及对策 (129) 第一节项目的特点和难点 (129) 第二节存在问题及对策 (129)

. 第一章总论 引言 **市位于##省东北部,南邻京津,北倚辽蒙,有着“一市连五省(市)” 的特殊区位优势,是环京津、环渤海和冀辽蒙交界地区的重要城市,是连接华北、东北两大经济区的交通枢纽,内蒙古东部地区的重要出海通道。 **市辖8县3区、1个经济技术开发区。总人口364万, 少数民族人口占40%;农业人口267万,占73%。国土面积3.95万平方公里,其中市区建成区面积 81.29平方公里。 **基础设施逐步完善。随着被列为国家公路运输枢纽之一,**交通的承载和辐射能力大大增强,正在建设张双、虎蓝、遵小铁路,谋划旅游支线机场,构筑以“一环八射”高速公路为核心的综合交通网络,形成面向京津、通达辽蒙、辟通港口的交通枢纽和蒙东、辽西至京津唐的煤电能源通道。101、112国道和京锦、京通铁路贯穿全境,京承、承唐、承朝高速公路已建成通车,承赤、承秦、承张等高速公路正在建设之中。国家制定《国家高速公路网规划》,把**作为“纵3”(长春—深圳)和“纵5”(大庆—广州)两条高速公路交汇点,**高速公路建设引起国家和##省政府的高度重视。 某某油库作为**地区中心油库,承担着合理配送半径区域内的成品油市场的供应,超运距部分将采取跨区域供应方式,**某某油库的经营量占**公司的 80%左右。 某某油库始建于1958年,1959年投入使用,位于**市双滦区双塔山镇某某村,距**市区10公里。铁路专用线经地方铁路与京通铁路、京承铁路、锦承铁路接轨。占地面积66264m2,现有库容21400 m3,2005年吞吐量27.2万吨,2006年吞吐量38万吨。在岗员工36人。目前,直接承担**市双桥区、

房产项目线下渠道资源整合合作案例(1)

线下渠道合作资源案例 (含配送广告) 徐州站 徐州腾房网络技术有限公司

一、平台优势: 占据徐州网民上网入口,高曝光;线上大流量,区别于其他媒体被动等待,主动向网友推荐内容。微信+新闻APP移动端全覆盖;互动活动和广告形式丰富,易造成话题性。 腾讯注重线上全方位网络推广、线中数据库精准营销、线下开放平台整合跨界营销渠道深度拓展。 二、腾讯渠道资源 1、线上大流量,区别于其他媒体被动等待,主动向网友推荐内容。 2、线中400数据+微信+新闻APP移动端全覆盖。call客——腾讯独有购房客户池,挖掘高端客户,释放项目信息,锁定购房意向客户; 3、线下社区及专业市场外拓——形成宣传网效益,重点在于发觉潜在客户,留下客户信息,争取将客户推向案场销售环节,释放项目信息; 4、外展活动——挖掘目标客户,在目标客户群形成项目口碑; 5、互动活动,资源导入 三、派单、巡展具体执行方案 1、活动说明 活动时间从本月开始均可,执行时间由甲方协商决定。 1、企事业单位巡展——高潜力客户重点发觉,形成订单主要人群; 2、社区及专业市场派单——形成宣传网效益,重点在于发觉潜在客户,留下客户信息,争取将客户推向案场销售环节; 3、外展活动——挖掘潜在客户,在潜在客户群形成项目口碑; 2、执行说明 1.企事业单位巡展 ?开展时间:2016年4月1— ?拓客时间:11:00-16:00 (根据实际情况进行微调,不低于4个小时) ?企事业单位数量:5个示意单位,具体时间以甲方选定,执行排期为准

附件:企事业单位资源如下

?拓客:单场次使用人员约4人,1名监督员、3名开拓员。 ?外拓人员:单场次人员3人佩戴国信地产logo帽、展架上置二维码、意向客户采集表 ?微型活动:考虑场地的特殊情况,推荐节目1个,使用小丑气球 ?巡展主管兼监督员:计划使用人员1名,用于监督外拓人员工作、临时状况处理、礼品发放、意向电话 整理安排及联系车辆接送客户等工作; ?场地协调:腾讯 ?物料:(1)X展架*2 长条桌及桌布*1 单页1000份(国信提供)客户意向登记表*100 协调带看车辆 (2)小礼品单场次发放约80个 2.外展活动 ?开展时间:2016年4月1— ?拓客时间:09:00-17:00 (根据实际情况微调,不少于8小时) ?小区数量:5个示意小区,具体时间以甲方选定,执行排期为准

天友牛奶品牌整合营销传播方案

天友公司 天友牛奶品牌整合营销传播方案 [重庆市场] 执行期:2013-2014

目录 一、市场诉求 (1) 二、天友品牌介绍 (1) 三、利益相关者竞争分析 (1) 四、市场分析 (1) 五、目标受众分析 (2) (一)品牌消费习惯 (2) (二)受众媒介消费习惯 (2) 六、整合营销传播方式与媒介接触点选择 (3) (一)线上传播 (3) (二)线下传播 (3) (三)关系沟通管理 (4) 七、媒介总表与预算分配 (5) 八、效果评估与预测 (5) (一)初步效果评估 (5) (二)未来预测 (5)

天友牛奶品牌利益相关者分析 一、市场诉求 随着社会的高速发展,人们的生活水平在不断提高,在高生活水平中,人们越来越讲究生活的质量、方便、营养等多方面问题。对奶制品的需求也是在不断地增加不断地变化着。人们早餐逐渐用面包、牛奶等多种食物而代替了传统早饭的形式了。 天友乳业抓住了高生活水平的需要,为人们解决了生活质量、讲究营养、生活方便、多方面问题。 二、天友品牌介绍 重庆市天友乳业股份有限公司是由前身重庆市天友乳业有限公司重组设立的新企业,公司注册资金一亿元人民币,主要股东有重庆市长江农工商控股(集团)有限公司和四川新希望农业股份有限公司。公司是西南地区最大乳制品专业制造公司,“农业产业化国家重点龙头企业”,“重庆市66户重点增长型企业”。公司下属三个乳品加工厂、原材料分公司、销售分公司、乳品研究所和三星级银河大酒店等企业。曾荣获“中国500家最大食品制造企业”、“重庆工业企业50强”、“重庆高新技术企业”、“重庆市最佳企业形象单位”等称号,主要生产“天友”牌系列乳品和“山城”牌系列奶粉。 三、利益相关者竞争分析 在当前品牌重庆乳业市场中,蒙牛、伊利两大企业品牌在重庆市场目前还占优势,占据了城市市场65.5%的市场分额,作为具有极大的市场成长空间的市场,本公司主要从事小包装“天友”乳制品的生产和经营两大方面,生产巴士消毒奶、各种乳酸饮料、各种口味的酸奶、风味奶、植物蛋白奶、超高温无菌奶和奶粉等7大系列80多个品种的乳制品。 四、市场细分 由于乳制品是一个朝阳产业,这就造就了其消费群体主要是时尚充满朝气的年轻人。他们更注重健康与口感,是乳制品消费的主力军。因此形成了一个年轻的学生群体的主要消费群体,上班族,老年人,儿童等为潜在消费群体的市场细分。在整体的乳品消费市场中,学生是一个非常大的消费群体,并且有其独特的特点,所以针对这一市场采取不同于其他细分市场的差异化战略显得十分必要。学生尤其是大学生是一个较特殊的群体,他们充满活力且有较高的文化水平,容易接受新事物;另一方面,学生的购买力不是很高,父母给的生活费是其主要生活来源。所以在产品开发以及促销等方面要根

品牌整合营销传播方案

品牌整合营销传播方案概述 品牌整合传播是指对品牌形象要素进行优化组合,通过媒体宣传推广的一站式综合服务。即将各种促销工具和其他营销活动更好的结合起来。 一、定义品牌整合营销传播是指对品牌形象要素进行优化组合,通过媒体宣传推广的一站式综合服务。即将各种促销工具和其他营销活动更好的结合起来进行营销传播。 二、品牌整合营销传播的特征。 1.由外向内的传播模式。整合营销传播遵循的是由外到内的传播规划模式,这是一种真正以顾客为导向的观念,有别于传统营销传播的由内到外的模式。由外到内的模式实质是通过各种传播途径收集、分析、识别消费者的资料,发现他们的真正需要并为他们建立数据库,开发营销传播活动来传递他们所需要的信息。 2.整合营销传播是一种双向的沟通模式。整合营销传播是一种双向的沟通模式,能适应新的营销环境的需要。整合营销传播作为一个双向沟通的传播模 式在于它是一个循环系统。 三、品牌整合营销传播过程第一步:明确品牌在企业中充当的角色品牌通常定义为通过创造顾客忠诚,以确保未来收入的一种关系。由此,整合品牌传播的起始点包括分析品牌所充当和能充当的角色,以确保获得更高的忠诚度。要评估品牌的价值,对企业战略的审视,以及顾客、雇员和关键股东等因素,都需要考虑进去。这个步骤对的一些传统意义上关于商业发展关键驱动要素的假定提出了挑战。这些传统理念包括:“价格是我们唯一的附加价值”、“我们仅仅是一个产品提供商”、“我们不能疏远了分销伙伴”等等,这些理念需要根据其可能性,而不是它曾经怎样发挥过良好效果,进行重新的审视第二步:理解品牌价值的构成要素一直以来,执行

管理层在寻求一个可以对营销传播的投资回报进行量化的工具,而得到的结论是仅仅被告知无法单独的获得这类数据。在整合品牌传播的范式下,这种情况将会得到改观。整合品牌传播计划给管理人员提供一套和企业其他投入的资产相关的,用以判断品牌资产投资绩效的工具。一些公司通过品牌价值评估的方式来判断投入的绩效,这种方式得出一个以基准(benchmark)品牌价值为目标的测量方法。但是,在整合品牌传播过程中的价值“评估”并不需要计算出原始的数字。因为品牌价值评估可以识别出品牌价值的作用要素,它可以帮助显示或测量传播活动对品牌价值的影响效果,或者进行预测。 通过对从一个测量周期到另一个测量周期品牌价值相对变化的测量,我们可以客观地对建立和促进品牌方面所进行投入的回报进行量化,从而评估整合传播计划的整体效果。 第三步:明确谁是品牌信息期望到达的人群 品牌的角色明确之后,接下来至关重要的一步是要找出关键的目标受众。要区分这种努力的优先次序,很有必要辨别出哪些是驱使企业成功的受众,哪些仅仅是对企业的成功起一定的影响作用。 有时候,如果你成功地影响了核心受众,由此获得的企业绩效足以强大到激发那些起一定作用的受众的关注和反应。首要的挑战,在于要设计一个联系核心受众的品牌战略,和一个联系功能受众的传播计划。第四步:形成大创意” 大创意是指独特的价值诉求。传播千遍一律的信息是对有资源的一种浪费,而传播意味深长的独特性则是成长的催化剂。大创意源于对受众需要、市场动态以及本企业商业计划的一种清楚理解。大创意与企业用以迎合关键受众需要的策略是相匹配的。 伟大的创意需要符合四个基本的标准:符合受众需要、诉求区别于竞争对手、诚实可信,并且具备能够随着企业业务的发展而发展的内在张力。

资源整合在房地产企业中的运用

内容摘要:【摘要】文章在对房地产企业资源整合概念进行认识的基础上,探讨了我国房地产企业资源利用存在的问题,强调了我国目前房地产企业资源整合的必要性,阐述了我国房地产企业核心资源的整合策略,最后提出了结论,旨在为房地产企业提升综合实力,增强企业核心竞争力提供建设性的建议。 【摘要】文章在对房地产企业资源整合概念进行认识的基础上,探讨了我国房地产企业资源利用存在的问题,强调了我国目前房地产企业资源整合的必要性,阐述了我国房地产企业核心资源的整合策略,最后提出了结论,旨在为房地产企业提升综合实力,增强企业核心竞争力提供建设性的建议。 【关键词】资源整合核心竞争力房地产企业 资源整合就是根据企业需要选择相关独立的资源,以某种方式进行横向集聚,使之成为能够满足需要的新的资源组合,从而增强企业的核心竞争力。房地产企业资源的整合能力是指对房地产企业内部或者企业间所拥有的房地产开发经营所必需的资本、土地资源、企业管理效能及管理人才、客户群及建筑商等各种要素在开发过程中进行优化组合、优势互补、相互作用,从而使彼此相对分散、隔离的房地产开发要素获得更大的综合效益。从资源整合的角度来看,房地产企业资源整合可以分为外部资源整合与内部资源整合。 外部资源整合。房地产行业在很大程度上依赖外部资源,房地产项目的实施通常需要借助多方面的外力。如项目立项时,对消费者进行研究,要请专业的调查公司,产品定位要咨询房地产策划公司,项目施工时要请建筑公司,而营销推广时要借助广告公司等等。这种房地产企业对外部资源整合能力的差异,在很大程度上决定了各个房地产开发企业和开发项目市场竞争力的高低。 内部资源整合。房地产开发企业内部资源的整合,涉及企业内部管理几乎各个方面的具体问题。例如,要使开发商在建筑设计这一核心技术方面的专长成为核心竞争力:第一,需要企业在该领域不断进取提高,从资金、激励制度等方面保证始终处于领先地位;第二,需要在消费者研究方面对设计创新予以支持,并很好地协调设计部门与工程、营销部门之间的关系;第三,在楼盘的销售阶段,需要建立销售部门与设计部门之间密切的信息联系,及时将市场信息反馈到设计部门,使建筑设计更好地与市场需求相一致,等等。 目前我国房地产业发展已开始进入资源整合的时代,房地产企业的资源整合可以使企业资源得到更加高效和充分的利用,极大的提高企业的综合竞争能力。因此,房地产开发商要想取得成功,既要有雄厚的资金实力和充分的土地资源,还要具备超前的市场把握能力,以及专业的设计与管理能力,这就要求地产商必须具备一流的资源整合能力。 二、我国房地产企业资源利用存在的问题 我国的房地产业是在改革开放后的近二十余年逐步发展起来的。目前,我国房地产业发展迅速,但是,房地产行业的发展速度和水平不平衡。其中上海、北京和南部沿海广州、深圳等一线城市发展较为成熟。但内地特别是二、三线城市的房地产行业无论从发展规模、企业开发实力以及企业自身管理水平都还不够发达。大量的开发商存在开发实力弱、融资能力

品牌整合营销传播的策略及特点

品牌整合营销传播的策略及特点 许多企业对品牌整合营销都基于了厚望,品牌整合营销是指把品牌等与企业的所有接触点作为信息传达渠道,以直接影响消费者的购买行为为目标,是从消费者出发,运用所有手段进行有力的传播的过程。这一过程对于消费者、客户和其目标中的或潜在的目标公众来说,通常应该是协调权衡的,并且具有说服力。下面中网优视官网小编为您详细深入解读品牌整合营销的策略及特点。 一、品牌整合营销传播策略 1.建立消费者资料库 这个方法的起点是建立消费者和潜在消费者的资料库,资料库的内容至少应包括人员统计资料心理统计消费者态度的信息和以往购买记录等等。整合营销传播和传播营销沟通的最大不同在于整合营销传播是将整个焦点置于消费者、潜在消费者身上,因为所有的厂商、营销组织,无论是在销售量或利润上的成果,最终都依赖消费者的购买行为。 2.研究消费者 这是第二个重要的步骤,就是要尽可能使用消费者及潜在消费者的行为方面的资料作为市场划分的依据,相信消费者"行为"资讯比起其他资料如"态度与

意想"测量结果更能够清楚地显现消费者在未来将会采取什么行动,因为用过去的行为推论未来的行为更为直接有效。 3.接触管理 所谓接触管理就是企业可以在某一时间、某一地点或某一场合与消费者进行沟通,这是90年代市场营销中一个非常重要的课题,在以往消费者自己会主动找寻产品信息的年代里,决定"说什么"要比"什么时候与消费者接触"重要。然而,现在的市场由于资讯超载、媒体繁多,干扰的"噪声"大为增大。目前最重的是决定"如何,何时与消费者接触",以及采用什么样的方式与消费者接触。 4.发展传播沟通策略 这意味着什么样的接触管理之下,该传播什么样的信息,而后,为整合营销传播计划制定明确的营销目标,对大多数的企业来说,营销目标必须非常正确同时在本质上也必须是数字化的目标。例如对一个擅长竞争的品牌来说,营销目标就可能是以下三个方面:激发消费者试用本品牌产品;消费者试用过后积极鼓励继续使用并增加用量;促使他牌的忠态者转换品牌并建立起本品牌的忠诚度。 5.营销工具的创新 营销目标一旦确定之后,第五步就是决定要用什么营销工具来完成此目标,显而易见,如果我们将产品,价格,通路都视为是和消费者沟通的要素,整合营销传播企划人将拥有更多样、广泛的营销工具来完成企划,其关键在于哪些工具,哪种结合最能够协助企业达成传播目标。 6.传播手段的组合 所以这最后一步就是选择有助于达成营销目标的传播手段,这里所用的传播手段可以无限宽广,除了广告,直销、公关及事件营销以外。事实上产品包装,商品展示,店面促销活动等,只要能协助达成营销及传播目标的方法,都是整合营销传播中的有力手段。 二、品牌整合营销传播特点 1.目标性 品牌整合营销传播是针对具有明确消费意向的客户的营销传播过程,而不是面对所有客户的,因此其目标性非常强。通过对某一区域内的客户的了解,根据所获得的信息进行针对性的营销传播,以符合客户的需求特点为前提采取有效措施。同时其也能够在一定程度上影响到潜在客户,但是其主要的目标仍

项目工作计划

项目工作计划 项目工作计划7篇 时间稍纵即逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,何不好好地做个工作计划呢?但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?以下是我为大家收集的项目工作计划7篇,希望能够帮助到大家。 项目工作计划篇1 一、指导思想: xxx年项目部工作以精细化管理为基础,遵循“诚信守约,追求优质”的质量方针,围绕“质量优良”的目标,以质量管理体系运行为主线,以规范质量管理为重点,狠抓过程监控。进一步加强施工单位人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平,严格按照工期计划施工,杜绝施工安全事故。 二、工作目标: 1、工程质量合格率基本达到100%,按计划工期完成施工任务; 2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督; 3、全力确保施工现场的无安全事故发生,坚持“安全第一,预防为主”的原则,建立零伤亡的目标; 4、杜绝质量事故和严重质量缺陷;

5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核; 三、主要工作 (一)、工程进度控制 各个施工单位限期上报施工进度计划,严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。 1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。 2、监督和控制施工进度计划的执行,并搜集有关资料。 3、比较计划与实际情况是否有偏差。 4、负偏差时,应进行纠偏,并进行下一轮的控制。 5、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。 (二)工程进度计划 项目部根据总企业的要求制定施工进度计划,严格按照计划表施工。预计在xxx年月初2月10日~4月20日(阴历12月22~阴历3月2日)全部完成: 1、A区A1、A 2、A 3、A 4、A 5、A 6、A 7、A8,B区B1、B2、B6、B7,C区C1、C2、C3、C4,D区D1、D2、D3、D4、D5的土建工程(外墙保温、门窗安装)。 2、西大门与B 3、B 4、B5主体工程施工。 3、区域内的架空车道、混凝土步梯的施工。

项目计划与进度管理程序

XXXX项目 计划与进度管理程序 文件编号:

目录 目的. 适用范围. 定义. 计划与进度控制体系组织机构与职责. 计划及进度控制管理程序.

1 目的 本程序文件指导、规范XXXX项目的计划与进度控制工作,通过定义进度计划体系,描述 项目计划的分类,介绍计划编制的方法、计划跟踪及进度控制方案,建立并维护计划体系、 计划更新、进度预警、报告发布制度,跟踪与分析项目进展状态,实现项目进度计划的全过 程控制,满足项目总体计划管理需要,为项目执行提供合理的决策基准,确保每项工作、每 个控制点均能按计划要求推进,并在合理时间内完成项目所有工作。 2 适用范围 此程序文件适用于XXXX项目的计划与进度管理,在项目执行过程中的计划与进度控制方案和具体实施步骤。 3 定义 下列术语和定义适用于本项目。 3.1 XXXX项目总体统筹控制计划: 《XXXX项目总体统筹控制计划》亦称总体统筹部署,是对项目执行过程的工作进行全面 安排,对安全、质量、投资、进度等要素的管控进行部署。《XXXX项目总体统筹控制计划》 中制定的总体网络计划是项目建设全过程的纲领性计划,一切计划的编制和调整皆以此计划 为根本依据,原则上不可突破。 3.2项目总体网络计划: 根据项目建设的顺序和全厂工艺装置及辅助系统的投用关系,利用网络计划技术,针对 建设过程的各阶段、各系统,根据项目执行过程中主要工作的前后逻辑关系,以主要任务为导向,编制的综合进度网络图,一般应用关键路径分析法计算出全项目的关键路径,对位于 关键路径上重点工作进行重点部署和风险分析。 3.3项目总体里程碑控制点计划: 根据项目建设总目标和对项目关键路径的分解,在建设的各阶段,对于关系到下步工作 全面展开具有里程碑意义的关键工作和节点进行梳理,并明确完成时间,形成对于总目标在 各阶段的具体分解目标;里程碑控制计划对于理清项目建设关键线路,指导和约束各参建单 位按时完成各自范围内工作。 3.4项目一级网络计划: 主要研究对象是项目全过程和工厂全系统,它包括项目执行各各阶段的全过程计划,是 以项目机械竣工为最终目标,对于项目执行各阶段主要工序的逻辑关系进行梳理,将各阶段开始和完成的时间节点、紧前紧后关键工作绘制在网络计划图上;因此项目一级网络计划主要目标是根据项目目标和各装置物料流向的关系,推算项目建设全过程各项关键工作任务的

产品整合营销传播方案

产品整合营销传播方案 一.目的 将某某堂茶系列以一种具有较高美誉度的虎山茶形象推广到广大消费者面前,使产品在众多品牌的茶叶市场上独树一帜,提高消费者对产品的接触率,提醒消费者购买,且进一步提高产品知名度,强化在消费者心目中的地位。 二.当前状况分析 1.茶文化作为传统文化的重要组成部分,在我国有着广泛的群众基础。从市场需求和茶产 业效益预测,绿茶因保健作用显著,市场需求将继续增加。虎山绿茶以其特有的优良品质、鲜爽醇和的香气以及碧绿的汤色,在全国绿茶中享有极高声誉,被誉为“江北第一名茶”。某某堂茶系列作为口碑较好的虎山绿茶之一,有较好的市场前景。 2.虎山茶作为绿岛市的一个农业品牌,近年来发展非常迅猛,虎山区大小茶叶加工厂已达 100余家,其中不乏颇具知名度且发展势头良好,口碑良好者,虎山茶之间竞争激烈。 3.某某堂茶系列目前宣传力度不大,知名度不高,直接影响到销售,尤其是针对高端市场 的销售问题。 4.产品内涵需进一步丰富。 5.市场上绿茶产品仍然在不断增加,竞争加剧。 三.具体形势分析 (一)市场 茶叶是世界性的天然饮料,它的营养健康已被越来越多的人认同,市场成长潜力巨大。长期以来,茶叶产品游离于农产品与食品之间,生产加工属于农产品范畴,流通销售则具有食品属性,种植、加工、销售的产业链,或长或短,使得难以形成稳定、规范的茶叶市场。我国目前现有茶叶种植面积约占全世界的45%,居首位。世界茶叶年消费量已达300万吨左右,而我国则是世界上茶叶生产、消费和出口大国之一。2005年,我国茶叶生产量为92万吨,茶叶出口量为28.7万吨,位居世界第二,茶叶产量和出口量均创历史最高水平,茶叶已经成为极具发展潜力的健康饮料。伴随着世界经济一体化进程的加快,世界各地茶叶消费趋势相互融合,给我国茶叶生产、加工和包装企业带来了新的发展机遇,

工程质量控制计划

质量控制计划 为了工程确保本工程质量管理顺利实施、一次性验收合格的实现,确保安全质量生产无事故,在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。 1质量保证措施 1.1技术管理措施 有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。 施工组织设计及方案的编审制度:在保证工程质量,安全生产,提高劳动生产率,提高机械化程度,合理安排施工程序的前提下,符合多快好省的要求,来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过,即成为施工指导性文件,需要认真贯彻执行。工程中标后,在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。 技术交底制度:施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求,做到重点分项工程施工前都有必须做好技术交底工作。 技术复核制度:在施工过程中,对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作,避免发生重大的差错,影响工程质量和下道工序施工。

应重点检查与复核的内容如下表 (1)施工技术问题核定单管理制度:在施工过程中,时常会发现图纸有差错,或与实际情况不符,或因施工条件材料规格品种、质量不能完全符合设计要求,以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时,应填写《施工技术问题核定单》,并送甲方(监理)和设计签复方能生效。它是施工、验收、结算的重要依据。 (2)工程技术文件归档管理制度:单位工程技术档案,重大质量、安全事故

的调查、分析处理的原始记录及有关资料,新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料,重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。 1.2质量预控及检测程序: 质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。项目班组从图纸到手开始,经图纸会审,编制施工组织设计,分项分部工程和检验批的技术操作质量评定,竣工验收,直至竣工后服务,每道环节都由专人负责,专人评定,层层把关,严格执行。同时接受业主及委派监理工程师和政府的工程质量监督机构的建立。内外两支力量共同作用。互相合作,实现工程质量一次成优的目标。质量预控及检测程序按下述质量预控及检测流程图进行管理。 1.3产品质量保证 坚持“五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。 五步到位在分项工程施工中,管理人员做到: 操作要点交底到位; 上、下工序交接到位; 上、下班交接到位; 关键部位的检查,验收到位; 各种材料和加工件进退场验收到位。 1.4施工准备阶级的质量管理 有针对性的制定阶段进度计划,做到文明施工。均衡施工,为工程质量稳定创造良好条件。 实行质量目标管理,在确立总体目标的同时,确立分部分项工程的具体目标(以分项保分部,以分部保单位工程),质量目标要明确责任者,检查标准

试谈房地产资源整合阶段

一、竞争项目分析 (一)江滨楼盘分析 从地域性分析,同处江滨板块的楼盘,地理位置较相似。 1、一代领秀三期楼盘差不多情况

一代领秀三期楼盘分析: 价格分析:一代领秀三期相对万豪香江国际价格更低,价格具有优势。 卖点分析:小区内有3㎡社区园林景观,800㎡中央游泳池,1000㎡高级会所空间。88%的房型得以南北通透,保证 空气对流和阳光充足;真正全明设计,光线覆盖到 每个角落,即使是易被忽略的卫生间、电梯厅,也 保证了充足的采光。同时各个户型均好,格局方正, 保证了户型空间的合理化运用。 户型分析:户型多样,选择性更大 开发商分析:漳州信达诺房地产开发有限公司,为上市国企厦门信达集团下的子公司。在漳州历经六年成熟运营, 以实力筑造品质生活,奠定了一代领秀江滨高尚人 居翘首地位 2、龙湾盛世楼盘差不多情况

龙湾盛世楼盘分析: 价格分析:龙湾盛世相对万豪香江国际价格更低,价格具有优势卖点分析:在户型规划荟萃了香港美学设计的精华,继承港式宅邸关于空间的极致运用,丝毫不白费功能空间的规 模,步入式凸窗,保证每一位业主都拥有开阔的视 野,尽享九龙江美景,建材方面,采纳中空钢化玻 璃、高档外墙砖,国家新型节能建材标准;精装酒

店式入户大堂、国际名牌电梯,媲美星级酒店的标 准配备 户型分析:其户型选择性更大 3、上江名都差不多情况分析 上江名都楼盘分析: 户型分析:型品种多,单身公寓、两房、三房、四房、楼中楼,

选择大 卖点分析:小区项目依江而居,是漳州古城区之所在,具有千年的文化底蕴,集江景、休闲、娱乐、观光于一体的 江滨高尚生活社区 开发商分析:该项目,由福建漳龙集团旗下的上市公司漳州进展股份有限公司的子公司——漳州欣宝房地产开发 有限公司负责开发 4、榕御三期差不多情况

计划管理及进度控制措施(通用)

计划管理及进度控制措施(通用) 1 计划管理及进度控制的原则 确保总体进度目标及各工序目标与业主一致,合理配置项目施工 资源,有效组织反馈控制,达到施工过程各阶段性目标及各单元按计 划工期高标准交付业主的目的,并在进度计划控制管理过程中完全符 合甲方对各类计划进度报告的格式、内容、涵义等项规定的要求。 2 计划管理及进度控制机构 按照计划进度管理的要求,组成相应的计划进度控制、管理机构,是保证计划、进度得到有效控制、管理的组织手段。机构组成如下图所示: 3 计划工程师职责 3.1 全面、系统掌握本项目概况,准确理解业主计划进度的要求和各控制 点的重要性,以正确制定和平衡各级施工进度计划。 3.2 严格按照国宏化工有限公司的要求,编制和提交各级进度计划报告, 并协助项目经理贯彻实施。 3.3 科学、合理地平衡计划,使资源、工期、质量达到和谐统一。 3.4 提出进度计划执行过程中出现的问题,并对解决措施进行汇总及评价 后提交项目经理,恰当地对进度偏差进行纠正。 3.5 对各级计划的执行要按要求地进行定期监测,以进行适时、适宜的计划调 整,确保总目标的实现。 项目经理: 施工经理: 经营计划部 经营管理部 财务管理部 物资供应部 技术管理部 专业施工队 作 业 层 计划工程师 工 长

4 工作分解结构(WBS)及计划分级管理程序 1 工作分解(WBS)结构的划分及编码 工作分解结构(WBS)的划分及其编码,是指对建设项目、生产 装置、工艺单元进行逐级分解并予以编码。划分及其编码采取自建设 项目到作业(工序)逐级分解,共七级。第一级为建设项目(或建设单 位),用一位英文字母表示;第二级为工程项目,用两位英文字母表 示;第三级为工艺单元,用两位阿拉伯数字表示;第四级为专业工程, 用一位英文字母表示;第五级为分部工程,用两位阿拉伯数字表示; 第六级为分项工程,用两位阿拉伯数字表示;第七级为作业(工序), 用两位阿拉伯数字表示。图示如下: X XX XX X XX XX XX (7级)工序 (6级) 分项工程 (5级)分部工程 (4级)专业工程 (3级) 装置单元 (2级)工程项目 (1级)建设项目 2 计划分级管理程序 依据本项目特点,充分使用各类资源,使工程施工始终处于动态 有序、合理紧凑的计划控制之下,运用Primavera Project Planner 软件包,针对不同管理层及作业层,按施工进度计划所起的作用及实 施层次的不同分别制定控制计划,实行四级计划管理。 一级计划:项目施工总体统筹计划; 二级计划:项目总体实施计划; 三级计划:月作业计划;

品牌整合营销传播策划书写作模板

XXXXX集团 XXX整合营销推广策划(草)案 思则变,变则通,通则久。 以下将通过市场营销环景分析、产品分析和目标消费群分析对XXXXX开发生产XXX的可能性作出阐述;对未来XXX的产品定位、包装定位、价格定位提出建议;并对最具效力的XXX广告定位、营销方式和媒介组合方式极大型公关宣传活动作出总体策划方案。 第一部分市场分析 一、市场营销环景概述分析 1、随着气温回升,炎热的夏季就要到来,消费者对饮品的需求也悄悄发生着转变,造热御寒的XXX逐渐走进销售淡季,各XXX厂商明显地减少了XXX广告的投入。XXX的生产大战、广告大战暂时走入低谷时期。传统的XXX 只有顺应天时,把握商机,进行变革,衍生出适应夏季市场特点的新产品,才能降低季节的局限,变劣势为优势,在变幻莫测的市场中站稳脚跟。 2、与XXX业相反,XXXX业和饮料业因其XXXX的口感,迎来了它们的又一个生产销售旺季。春天还没有结束,来自各地的不同品牌、名目、口味的饮料已经陆续登场,利用各种媒体,各显神通展开一场轰轰烈烈的广告混战。林林总总的XXXX也盛势直逼,直接威胁着XXX业的市场占有率和市场利益。因此,XXX要在夏季XX市场上占有一席之地,不仅要具有XX口感,适应季节要求,更要采取有效的广告宣传策略和营销策略,以最快的速度使新产品从众多的XX中脱颖而出,刺激消费者的购买意识。 3、XXX人(尤其是XXX男性)长期以来就形成了饮用XXX的习惯,虽然XXXX的兴起使得很多原来在夏季饮用XXX的男性改饮XXXX,但从另一面看,XXXX之所以受到男性的青睐,除了其符合夏季季节特点外,还因为它含有XXXX的成分,在男人眼中有别于妇孺饮用的XXXX,体现出男人的豪爽气概,这一点恰恰说明了男性消费者对XXX的饮用习惯并没有完全改变,只是随着时间和时尚的变化以另一种方式表现出来,而且,一部分男青年和大多数中老年男性都仍然是XXX的忠实消费者。所以传统XXX如果能把握消费者的消费心理,以适当的形式重新出现,仍然会具有广阔的发展前景。 4、XXX人关注着时尚事物,并努力追赶着流行大潮。电视、报纸、电台、信息网(信息台)、户外宣传展示、大型社会活动无不在XXX人心目中塑造着流行形象。XXXX业尽管硝烟四起,也不过是品牌名称的竞相角逐,始终没有突破XXXX的线圈。XXX本身不是新鲜事物,但如果让它改头换面,制造一种新的饮用方式,并将其变成一种时尚行为,实际上也是创造了一种新事物,也会让不甘落后于流行的的人们作出自觉反应。 综上,XXX的诞生是季节变换的要求、是地区市场竞争的产物、更是消费者的渴望,所以,只要把握时机,充分发挥XXX天时、地利、人和的优势就能争取优势,打开又一片潜力市场,迎来无限商机。

品牌整合营销传播计划方法与设计服务项目清单

精心整理 叶茂中营销策划公司 品牌整合营销传播策划与设计服务 项目清单 A品牌策划服务项目 一、 二、 三、 3.次要市场 4.现有顾客/潜在顾客对产品种类的行为/心态(目标人群购买过程描述) 1)初级目标市场—忠诚用户

精心整理 ⑴ 识别消费者的品牌网络——消费者如何获知并形成对产品/服务/品牌的认识 ① 对某一类产品的感觉 ② 消费者如何购买、使用该品牌 ③ 对该类产品和品牌的消费心态、态度 四、 1. 产品描述 1) 发展与经历 2) 产品在生命周期所处的阶段 ⑴ 导入期 ⑵ 成长期 ⑷ 衰退期 3) 品质因素 4) 设计因素 5) 商品划分 ⑴ 消费者商品或工业商品

⑵耐用商业/非耐用商品/服 务 ⑶方便商品/大件商品或特制 品 6)包装 2. 3. 五、 1. 六、 1. 2. 3. 4. 5. 七、 1. 1)产品或市场定位 2)产品差别化 3)生命周期 4)分类、包装、品牌 5)购买决策坐标 ⑴高/低思维活动 ⑵高/低感觉活动 2.目标受众——广告将要针对的具体 人群 1)目标受众详细描述 ⑵频次 ⑶一致性/起伏式/脉冲式 2)明确哪种媒介到达目标受众的 效果最好 ⑴传统大众媒介

①电视 ②报纸 ③广播 ④杂志 ⑤户外 4. ⑶重点消费者利益 ⑷产品个性或形象 2)艺术元素 ⑴视觉诉求 ①广告中的 ②包装上的 ③在售点和销售材料上的 ⑵艺术大纲 ①布局 ②设计 ⑦动画 ⑧胶片或录像带 ⑨音效 ⑩音乐 八、测定与评估

1.实施的广告调查 1)战略确定 2)概念发展 2.事前测定与事后测定 1)测定项目 ⑺查询测试法 ⑻销售测试法 ⑼其他 3)测试成本 九、行动方案1.广告诉求策略 1)广告诉求点 2)理性支持点 3)感性支持点 4)核心创意 4)售点广告 5)招商手册 6)招商广告4.户外广告策略 1)大路牌

施工总体计划文字版

施工总体计划文字版

国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程 G107YX-S1标 总体施工进度计划及质量保证措施 一、工程简介 国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标段起点位于G107驿确交界,桩号K969+181,穿越确山县城,向南沿现有107线加宽改建,终点桩号:K990+600。路线全长21.419KM。 本合同段主要工程量: 1、挖土方:308748m3; 2、路基填方:186829 m3; 3、5%石灰土处理路床:80406 m3; 4、素土处理压实下路床:65028 m ; 5、挖出各类结构层:345248 m2; 6、原路面处理水泥稳定碎石基层、底基层:257078 m2; 7、石灰稳定土底基层:125610 m2; 8、水泥稳定碎石底基层:227453 m2; 9、水泥稳定碎石下基层:336859 m2; 10、水泥稳定碎石基层:416229 m2; 11、透层油:482192m2;粘层油:475329 m2; 12、3cm细粒式沥青混凝土:65870 m2; 13、4cm中粒式沥青混凝土:65870 m2;

14、8cm粗粒式沥青混凝土:409448 m2; 15、改性乳化沥青封层:416229 m2; 16、5cm中粒式沥青混凝土:409448 m2; 17、中桥6座,小桥4座; 18、钢筋混凝土盖板涵涵洞:21道;线外圆管涵:12道; 19、排水防护工程25116m3 20、植草绿化:126189m2;植树:15494棵 21、标志标牌:184个 22、标线:22843m2 23、混凝土护栏+钢板护栏:59691m 二、总体进度计划安排 (一)路基土石方工程:总工期136天,2016年2月16日-2016年6月30日 1、路基土石方工程: ①清表:2016年2月16日-3月15日;工期29天; ②路基土方(657665m3):2016年2月20日-2016年6月30,总工期130天。分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表) 2、涵洞工程: ①盖板涵:全线钢筋混凝土盖板涵共21道。2016年3月15日-2016年6月30日,分月进度计划见(国道107线驻马店境驿确交界至驻信交界段改建工程G107YX-S1标工期、施工计划表)

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