wonderware intouch 技术资料(共24个)

wonderware intouch 技术资料(共24个).txt假如有一天你想哭打电话给我不能保证逗你笑但我能陪着你一起哭。坚强的基本，就是微笑。面具戴久了丶就成了皮肤≈wonderware intouch 技术资料（共24个）

1\(Intouch中文教程).PDF

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1634_5877478988700706499.html

2\ActiveFactory .pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1637_10254414876551407345.html

3\ArchestrA Protocols Guide.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1638_12231213637990344434.html

4\InTouch HMI 报警与事件指南.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1652_9910170980034275353.html

5\InTouch HMI 辅助组件指南.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1649_4855161873287604246.html

6\InTouch HMI 概念与功能指南.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1653_13342195371067303962.html

7\InTouch HMI 脚本与逻辑指南.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1654_17370102287796791323.html

8\InTouch HMI 可视化指南.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1655_13424104589290104860.html

9\InTouch HMI 数据管理指南.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1656_12159718993905838109.html

10\InTouch HMI 文档附录.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1647_6983957122150295572.html

11\InTouch HMI 文档指南.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1648_5844264941448849429.html

12\InTouch SQL 用户指南.PDF

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1639_203224933190592243.html

13\intouch 课件.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1640_4264064422195226356.html

14\InTouch 应用程序管理与扩展指南.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1650_10350397843609741335.html

15\InTouch函数指南.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1651_13551049803786610712.html

16\intouch连接西门子PLC配置连接详细说明.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1662_6456473015794527131.html

17\INTOUCH通过以太网连接S7300PLC.swf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1663_1641843539158756253.html

18\intouch用opc与罗克韦尔模拟器连接.doc

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1657_13576382551690569758.html

19\InTouch用户指南(中文).pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1658_8899957288619730975.html

20\Intouch与Excel通信.doc

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1659_4198199277644933088.html

21\InTouch组态软件.ppt

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1660_17095382710527191072.html

22\Oracle数据库基础知识 ISSUE1.0.doc

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1661_17290444869387675681.html

23\关于 InTouch HMI 与ArchestrA集成.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1665_12665529527054887846.html

24\过程可视化组态软件InTouch应用技术.pdf

https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html,/download/73329_1664_14023646289683803043.html

资材科工作计划

资材科工作计划 资材科工作计划范本 篇一：资材部20xx年工作计划 20xx年已悄然逝去，回首过去的一年，我们在人员流失偏大、细节管理上不完善等方面作了一些人员整合与工作调整，但其整体成绩仍有待进一步提升，过去的一年，特别是在个人自我管理能力与整体管理理念上仍有较大提升空间，例：我们不能再停留在哪里有问题与缺失就解决哪里，并只是非常被动的碰到了问题或被提醒到了就解决问题，而没法主动做到寻找并解决问题，另外也存在一些人为失误、执行不到位及部门间的沟通障碍无法超越等现象，针对以上现状，部门未来管理还须展开系统与条理化的工作，同时多总结并积累经验，特别须加强教导与学习培训。现就具体工作计划如下： 人员与日常管理方面： 1.人员编制方面：现原料仓在目前3人的基础上须增加至5人，主要补充为原纸仓管及余料（含商标）仓管员各1名。原仓管员邵琦晋升代组长后主要负责原料仓之系统账务处理与物控相关工作事务，同时协助主管对整体事务加以管理。 2.日常管理方面：坚持每周一次的部门例会，做到会上管理者多检查与要求，员工间多沟通与反馈。从而起到统一思想与认识，纠正偏差，激发主动性及共同提高的目的。其次，增加与员工面对面的沟

通约谈，做到每月最少2次或以上的员工约谈并作好相应记录与回复。及时了解下属人员的工作意愿与动态，从而拉近与员工间距离，以提高部门凝聚力。（以上坚信“沟通比权力更重要”的理念，力求纠正和改善不合理、不规范的生产领用料、物料（成品）出入库、物料退货及不正常的发料与多发性的仓管与领料员间争执现象的发生等） 3.后勤管理在人员编制不变的情况下，重点加强以下几点： a)计划在2月底前完成公司设备清单，包括各机台的用电功率等，以便日后 电路安装与修改时对电负载量的调配。并在二楼办公室改建完后，重新绘制新的电路配制图并存档。 b)在4月分前完成对彩印新增罗兰机后，存在发电负载不起须进行线路的改装工作。 c)加强机器的保养与检查工作：对去年9月份起，有新制定的车间机器须机 修人员于每月、每季度的保养计划要求做到坚持与彻底，除保养记录外，应多与车间主管了解机修人员在负责保养工作时的处理态度与实质保养动 作是否切实等。同时加强机修人员对车间每周二的机器保养检查与保养建议的监督与评估。（主要要求机修人员于每月底，根据所负责检查部门的机器所存在的安全隐患及保养缺失与检修建议等作总结记录交主管审查。主管则根据其反映情况作评估后对有节约维修费

wonderware ide 培训的手册文档第一章

Lab 1 –Creating the Galaxy Introduction In this lab, you will create the Galaxy and connect to it using the ArchestrA IDE. This Galaxy will be used during the class to develop the sample application. Objectives Upon completion of this lab, you will be able to: Create a Galaxy Connect to a Galaxy using the ArchestrA IDE

Create the Galaxy In the following steps, you will create a Galaxy and connect to it. 1.Open the ArchestrA IDE(Start | All Programs | Wonderware | ArchestrA IDE). The Connect To Galaxy dialog box appears with the local node name displayed in the GR node name drop-down list.In this image, TRAININGPC-ENG2is the local computer name. 2.Click the New Galaxy button to create a new Galaxy. The New Galaxy dialog box appears.

wonderware培训教学提纲

w o n d e r w a r e培训

Wonderware培训 Wonderware公司推出旗舰级 InTouch软件，这是第一个基于微软Windows®操作系统的人机界面（HMI）。 Wonderware只能在windows环境下运行，支持32位及64位操作系统，但wonderware公司建议使用32位操作系统因为64位操作系统部是很稳定，系统容易崩溃带来不必要的损失。 Wonderware软件架构： Intouch等可视部分 客户端 Active factory分析部分 Information Server CAL等第3方认可软 件即符合（微软技术标准，工业标准） App Server发布数据 三个服务器 Historian历史数据 Information Server实时数 据 DAServer/I/Oserver PLC等第三方软件 Daserver/ioserver :收到采集命令，采集数据，发广播包，工作完成后，各机从DAseerver堆栈中提取数据。 概念：

1.Archestry 只是一个名字 2.Application server：应用程序服务器。类似于I/Osever 客户端（阀门，泵，开关等运行配置，控制配置，run_time部分） 3.Galaxy：数据库 4.Galaxy Repostistory:配置的指令存储在此可以用这台机器进行开发。 5.GR是装Galaxy数据库的机器一个（工程）网络只能有一个Galaxy。安装前准备：APPLICATION SERVER 的同时还可以安装I/Oserver GR SQLSERVER可单独也可与APPLICATION 一起装。 Historation > 安装SQL server2005数据库需要建立防火墙，需专门一台机器。 Information server >安装SQL server2005数据库需要建立防火墙，需专门一台机器。 步骤1： 1.每台机器装BOOTSTAP（需要主动对GR访问取数据的必须安装不是主动对GR 访问被动的接收数据的不用安装）。安装一个bootstrap意味着一个授权。 2..安装Intouch。IDE.Galaxy. 3.部署platform相当于GR给各机器指令（GR本机也需要） 安装注意： 1.Historian安装好被动接受等于GR或I/O塞给的数据，不需要bootstrap.只要对外广播被动获取的不需要bootstrap 2.安platform必须安装bootstrap 3.不要在域控制器上安装SQL每台机器必须安装微软补丁包 KB958644否则机器死机。

最新wonderware培训资料

Wonderware培训 Wonderware公司推出旗舰级InTouch软件，这是第一个基于微软Windows®操作系统的人机界面（HMI）。 Wonderware只能在windows环境下运行，支持32位及64位操作系统，但wonderware 公司建议使用32位操作系统因为64位操作系统部是很稳定，系统容易崩溃带来不必要的损失。 Wonderware软件架构： Intouch等可视部分 客户端 Active factory分析部分 Information Server CAL等第3方认可软件即符合（微 软技术标准，工业标准） App Server发布数据 三个服务器 Historian历史数据 Information Server实时数据 DAServer/I/Oserver PLC等第三方软件 Daserver/ioserver :收到采集命令，采集数据，发广播包，工作完成后，各机从DAseerver 堆栈中提取数据。 概念： 1.Archestry 只是一个名字 2.Application server：应用程序服务器。类似于I/Osever 客户端（阀门，泵，开关等运行配置，控制配置，run_time部分） 3.Galaxy：数据库 4.Galaxy Repostistory:配置的指令存储在此可以用这台机器进行开发。 5.GR是装Galaxy数据库的机器一个（工程）网络只能有一个Galaxy。 安装前准备：APPLICATION SERVER 的同时还可以安装I/Oserver GR SQLSERVER可单独也可与APPLICATION 一起装。 Historation > 安装SQL server2005数据库需要建立防火墙，需专门一台机器。 Information server >安装SQL server2005数据库需要建立防火墙，需专门一台机器。 步骤1： 1.每台机器装BOOTSTAP（需要主动对GR访问取数据的必须安装不是主动对GR访问被动的接收数据的不用安装）。安装一个bootstrap意味着一个授权。 2..安装Intouch。IDE.Galaxy. 3.部署platform相当于GR给各机器指令（GR本机也需要）

品保课培训资料

XXXXXXXX 有限公司品保课培训资料

1．进料检验部分： 1.1目的：对本司采购回来的物料、客户提供的产品和外协加工产品的检验与验证作出规定，确保未经 检验、正在检验或检验不合格的原物料不被使用或加工。 1.2适用范围：适用于本司原材料、客户提供的物料和外协加工产品的检验与验证。 1.3职责：IQC负责采购回来的物料、客户提供的产品的检验与验证，各生产车间负责外协加工产品的 检验与验证。资材部负责与供应商包括外协加工厂商的沟通与联络。对于客户提供的产品，由营销 部负责与客户的沟通与联络。品保部主管负责来料的评审和处置，并就有关事宜与相关部门的沟通 和协调。 1.4名词定义： 检验：通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。 1.5检验流程： a）进料后，货仓要对其型号、规格、数量、重量等进行核实，送货单与实物是否相符，确认无误后则对来料进行接收，放于待检区（外协加工产品直接办理入库手续，再由车间领出全检），并 在供应商送货单上签字盖章，同时填写《进料检验报告》中货仓填写栏目，送交IQC进行检验。 b）IQC人员收到货仓转来的进料检验报告后，要检查物料所对应的检验依据是否足够，检验依据包括图纸、工程部提供的样品等。 c）如果没有或检验依据不充分，IQC要及时向主管汇报，由主管向工程部索取相关的资料、样品或其它的检验依据。 d）IQC根据产品所对应的检验作业指导书、抽样标准、图纸、合同、技术协议、样品等对来料进行抽样检验。检验工作要在一个工作日内完成，当物料急用时，待检物料要优先检验。 e）所检物料合格时，认真填写进料检验报告的相关栏目并签名，由检验组长审核确认。并在产品包装上贴上“合格”标签，由货仓入库。 f）当所检物料不合格时，检验组长审核后要上交主管处，由主管根据具体情况对来料进行评审并处置，详见《不合格品控制程序》。 g）对由于生产急需而来不及检验的物料，生产计划课应开《紧急放行/例外转序审批单》，由品保部主管批准，IQC在物料外包装（或标识上）上盖好“紧急放行”的印章，按紧急放行处理，生 产部先领用部分物料，同时IQC人员对剩余物料按正常程序进行检验，当发现质量不符合规定 要求时，检验结果要及时反馈至生产部，对放行的物料追回或更换。 h）对于因本司的检验手段不足或其它原因，无法对来料进行检验但可以通过生产线试用进行验证的，IQC要填写《来料试样委托单》，交生产部进行试用，并对其结果进行跟踪。 i）IQC每天做好《质量履历表》，并在月末对本月供应商的供货质量进行汇总，汇总的结果要反馈至资材部，以作为供应商考核的依据。 1.过程检验部分： 2.1目的：对本司生产过程当中的半成品的检验与试验作出规定，确保未经检验、正在检验或检验不合 格的产品不被投入使用或加工。 2.2适用范围：适用于本司生产过程当中的半成品的检验与试验。 2.3职责：IPQC负责对生产过程中的半成品质量的符合性进行检验和验证。生产部负责生产当中半成品 的自检或互检。工程部给予品保部和生产部以技术上的支持。 2.4名词定义： a）首检：由指定人员对生产出的首件产品进行的检验。 b）巡检：由指定人员按照固定或事先安排好的路线对生产过程进行的巡回检验。 c）自检：由产品的生产者按照规定的要求对生产出的半成品进行的检验。 d）互检：下一生产工序对前面生产工序所生产出的半成品进行的检验或验证。 2.5检验流程：

联想新员工培训分析教学内容

联想新员工培训分析 （一）培训方案 联想对新员工的指导从其进入公司的第一天开始。上班第一天，有新员工的“首天培训”，主要是熟悉工作环境和要求；紧接着是所在公司的新员工入职培训、集团的“入模子”培训及后续的轮岗培训，之后，新员工就可以返回各自的部门和岗位。前两个培训各需—周，轮岗通常需1—2周，经过这三个规范过程，新员工的培训内存就告一段落。 这当中的重点是集团统一的“入模子”培训。培训班为全脱产封闭式，共5天，其中一天是军训。课程包括联想简介、发展历史、奋斗目标、经营理念、行为规范和团队训练等，以及一系列团队活动，包括卡拉OK比赛、拔河比赛、篮球比赛等。培训班将一天分成几个时间段，每一段时间都作了统一安排。培训班的管理制度是依照公司对员工的要求来做，有严密的纪律，每天早晨出操点名，白天学院上课时，还要组织检查内务。从早晨起床到晚上熄灯都要对每个小组进行考察、打分。如上课迟到就要罚站，并对所在小组扣分，还会在最后的培训鉴定上标明。 培训班中，团队的协作作为—项重要内容贯穿始终。新学员刚刚进入培训班就被分为若干个小组，每组不超过20人，每个小组选拔3—4位骨干。之后的每一天，每一项活动都将按组进行打分，学习效果和最后成绩与这些分数有直接关系。

学习过程始终重视学员的参与，从互动式教学到各种团队活功，讲求人人参与，协调配合，积极竞赛。根据活动内容不同，各组组长会将组内人员进行不同组合和分工，每个人都有机会承担某一项活动的主力，一方面发挥新员工所长和能动性，另—方面注意挖掘每个人的潜能，有机会锻炼自己的弱项。因此，不论这个新员工是怎样的一个人，都有机会展示、发现并提升自己。 在拓展训练中，设有盲人行动、建寺庙和过硫酸河游戏、背摔等，这些训练主要为了提高学员的心理承受能力。如背摔，学员要站在一个高高的台子上闭着眼睛脸朝上似自由落体地摔向下面围起圈子的人们。为提高新员工的表达与胆量，培训班设有一个即兴主题演讲内容，每个新员工在拿到演讲题目后有两分钟的准备时间，然后他要站到一个很高的台子上进行两分钟的演讲，不管你是情急下的语无伦次，还是紧张的心跳、腿软甚至不知所措，你都必须坚持下来，完成演讲。类似这样的训练在子公司各自的培训课程完成之后，还要在集团统一的培训班上再度进行过关训练。几次下来，新员工能了解所必须具备的各种能力和自信心、他们会在今后的岗位上得到进一步的锻炼和提高。 联想入职培训的另一个特点是新员工指导人。公司在每一位新员工到岗之前都要指定一对一的指导人。指导人负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等，其作用一是代行了人力资源部的考察职责，二是通过帮带行使部门职责。指导人已经在联想形成—种制度，对指导人的选择，公司也有一系列规范，包括要求和资格认定及指导

资材部存储搬运管理程序 培训试题

资材部(储存搬运交付管理程序) 培训试题 一、填空题 1、（储存搬运交付管理程序）适用于原材料、物料、半成品、成品的搬运、储存、包装与交货； 2、(搬运)时应使用适当的工具及方法,轻拿轻放,有特殊装卸标志的货物,需按要求(搬运),严禁对产品进行丢、抛等野蛮装卸 3、产品堆放高度原则上不超过（1.8）米，单件/箱超过（25KG）的堆高叠放不可超过6尺,。 4、待检区:是指存放（来料进货待检）。 5、（原材料仓）:是指存放各类通过检验的物料,分类存放 6、半成品仓:存放通过最终检验的可直接组装的（半成品）. 7、（成品仓）:存放通过最终检验的成品。 8、仓管员对来料办理接收手续,凭（送货单）点数，签字之后，交给文员打「到货单」，送品保部检验,（合格）后仓管员进行入库，按指定区域分类摆放。 9、仓库发料时坚持”（先进先出）”的原则并实行颜色管理，每包材料外包装上均要贴（月份）标贴； 10、物料储存温度要求（23℃±5℃）之间,相对湿度在（55%±20%） 11、成品交货，仓库依业务发出（「发货单」）及包装要求，经核准后予以装车出货，样品部分由营业部安排出货 12、包材类及纸箱大多属易燃物品,其储存区域须保持信道通畅,设（防烟火）装置 . 其堆放高度以（2.5M）为限,重量每栈板不超过2.0吨. 二、判断题 1、如搬运不当造成产品倒塌或跌落时,应报告相关单位及个人,给予挑选并通知品保部重新检验.（对） 2、当发现搬运工具或搬运环境不适宜时,应停止装御和搬运作业。（对） 3、产品堆放需堆放整齐,不可摇晃,必要时给予捆扎,通道保持适当宽度且畅通无阻,可跑步作业（错） 4、报废区:存放已核准报废的物料（对） 5、退货区:存放被拒收的物料及客户退货部分（对） 6、仓库以不间断盘点方式对库存物料进行整理，并每半年进行一次盘点，填写盘点明细表。需要时，可增加盘点次数（对） 7、生产半成品时，制造部以周转包装材料进行包装，并保证包装质量（对） 8、HSF产品在包装和周转过程中，使用的包装和周转工具符合HSF要求，并进行标识（错） 9、针对无卤，PVC的产品要有不同的区域分开保存，且做好标识（对） 10、当环境物质管理相关法律法规,客户环境物质管理标准更新时,品管单位要对更新前的产品进行重新验证（对） 三、选择题 1、下列工具中属于搬运工具（A B C） A、液压手推车 B、液压手推车 C、机动叉车 D、货车 2、仓库依据生产部门或相关部门开出之（ A B C ）进行领、退料，并会同领料员签收实际发料数量，做好帐卡记录及电脑帐 A、材料出库单 B、领料单 C、退料单 D、到货单 3、仓库负责对HSF产品的存放进行（ABD） A、隔离 B 、区分 C 、摆放 D 、标识

联想新员工培训内容

联想新员工培训内容 联想新员工培训后，在入职之初，都会发一份联想员工行为操守准则。这份准则共六条，规范了作为一名联想人应该具备的基本原则，包括做人诚实一致、做事公司分明、业务活动适度、对业务伙伴公正廉洁等。 在遵守公司制度履行岗位职责的基础上，认同联想文化。核心文化价值观是：“服务客户，精准求实，诚信共享，创业创新”。 联想认为，企业是有血型的，符合这个血型的人，就能成为联想的员工；不符合这个血型的人，联想与之无缘。联想管理学院就是要培养出具有联想血型的人。 联想需要三种血型的人： 第一种就是能独立做事的人； 第二种是能够带领一帮人做事的人； 第三种能审时度势，把握全局的领军人物。 如果你还不知道自己被贴上什么标签，我们奉劝你要赶紧行动起来，最好是用最快的速度找到这个标签，并赶紧到自己的大脑上。只有这样，你才能自信地告诉大家：我属于这个企业的一分子。 否则，你就很有可能面临“走人”的危险——因为，绝大多数的企业是不能容忍一个“异类”的存在的。 联想新员工培训包括企业文化培训、专业技能培训和联想员工时间管理培训。联想十分重视员工的时间管理，认为员工的工作不是从自己的任务开始，而是从掌握时间开始的。只有有效管理自己的时间，

减少非生产性工作所占用的时间，才是当务之急。 附：联想新员工时间管理培训 一、认识自己的时间 1. 记录自己的时间； 2. 管理自己的时间； 3. 集中自己的时间。 二、如何诊断自己的时间 第一步：要记录自己时间耗用的实际情形。 必须在“当时”立即加以记录，长期积累就可以保持一份时间记录簿，以便于自己检讨；你会发现自己的时间花费往往很乱，常常浪费在无谓的小事上，但是经过练习并且持之以恒，时间的利用是会有进步的。 第二步：先将“非生产性”的和“浪费时间”的活动找出来，消除这类活动；要做到着一点，有赖于自己发问下面的几个问题： 浪费时间，无助于成果。将时间记录本拿出来，逐项地问：“这件事如果不做，有何后果？”假使认为：“不会有任何影响”，那么要即刻停止,对于那些出于礼节性的事情,只要审度一下婉绝即可； 事实上，人总有一种倾向，高估自己的地位的重要性，认为许多事是非要恭亲不可，然而，实际上并非这样；在时间记录所载活动中,如果哪一项另请他人做更好,就要学会“授权给别人”，这样才能真正做好自己该做的工作。 有一项时间浪费的因素，我们是必须消除的：不要浪费别人的时间！

资材部管理流程(DOC41页)

作为企业管理来说，有五大管理要素:营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、资材管理。 资材管理就是资材管理部门按照计划部署,有步骤的协调企业各部门，以最经济的方式和方法给各部门提供所需要的“原材料”。在各部门没有使用之前，以最恰当的方式和方法管理这些“原材料”,使之减少损耗。 一．资材管理概况 资材是指为更好地进行产品生产而需要的所有物品。它的范围包括原材料、配方成分、配套件、标准件、毛坯、副产品、联产品、在制品、产成品甚至是设备备件、工艺装备、能源等。原料（RaｗMatｅriaｌｓ)、间接材料(Iｎｄｉre ｃｔMａtｅｒｉａls or Sｕｐplieｓ）、半成品(Wｏrｋed Maｔeｒials)、配件（Compｏnent Parts)、成品(Finished Pｒoduｃts）、残废料（SalvagｅStore ｓ)、杂料(Unｃｌａssｉfied Stoｒｅs）。 1．资材管理的实质内容 资材管理就是针对企业生产活动所需的资材，进行有计划性的准备,并进行协调和管制,用以达到最经济的生产、最迅速的生产。 资材管理的实质 资材管理活动在本质上的管就是对人理。无论是从采购、品质检验到入库、生产，还是到最终出货及销售市场，其整个活动都是由人来进行管理。不良的管理活动会对资材管理造成不良影响,例如仓储管理员对仓库资材数据进行统计时,因为疏忽造成了漏记,其结果就造成了资材的呆滞或生产缺料。 资材管理的好坏最终取决于对成本的控制。成本控制在管理中要有以下因主素:采购成本(包括市场价格不确定,价格之间的差异)、生产成本(包括生产直接材料使用状况、资材投料标准、机器维修、折旧费用、人工制造费用)、产品质量成本（产品的合格率、损耗数量、返工人工费用）、产品资材运输费用、资材管理、库存成本等。只有加强对这些环节的控制，才能达到降低产品成本的目的。 资材管理要求。好的资材管理是不产生断料,也就是不让生产单位领不到需要的资材,产生生产待料的现象;呆料降到最低，也就是出了特殊的市场行情、不可抗力以外，仓库内不会有没有用的资材；没有囤料，囤料代表着浪费,因此资材管理要求与生产的无缝结合,适时、适量的进料、管理。 2.资材管理的程序与内容 企业资材管理的程序可以简单理解为：采购资材经过点料后，资材管理部门进行收料,将这些资材送往待检区待检，待检完成后进行存储。资材检验后被送往存储仓库，经过库房空间规划,找到相应存放位置。在日常管理中,进行库存盘点和环境改善。当生产需要出现时，按照先进先出、速度与准确度进行发料。 资材管理内容。从上面的文字我们可以确知：资材管理主要是对资材进行分类、制定资材需求计划、物资流转、库存管理、仓库管理。除物资流转外,其他四项管理内容都将在其他章节进行重点介绍。本节只对物资流转这一概念进行介绍。

设备履历表

1 目的 对各种来源的数据进行分析，以证实质量管理体系的适宜性 和有效性，确定改进的需求。 2 适用范围 适用于本公司产品质量形成的各有关过程。 3 职责 3.1 管理者代表对需要进行数据分析的场所做出规定。 3.2 各部门、车间按照管理者代表的要求收集和分析数据，确定 改进的方向。 3.3 全质办根据分析结果对有改进需求的项目提请相关部门制定 纠正措施或预防措施，并跟踪验证纠正措施和预防措施的实 施效果。 4 工作程序 4.1 数据分析的场所 管理者代表根据质量管理体系改进的需求，对有关质量管理 体系运作的符合性和持续改进的有效性，以及产品生产的符 合性、顾客满意程度等方面的数据，要求各有关部门对数据 进行收集、分析，确定改进的方向。 4.1.1 业务部负责对有关顾客满意度的数据进行收集和分析。 4.1.2 品管部负责对产品要求的符合性及过程和产品的变化特性及趋势等方面的数据进行收集和分析。 4.1.3 采购部负责对供方的质量控制能力和供货及时性方面的数据进行收集和分析。 4.1.4 各职能部门对各自质量目标实现情况的有关数据进行收集和分析。 4.2 数据收集 数据的收集可以直接采用已有的质量记录，也可以采用交谈、 调查等方式。 4.3 数据分析 通常利用统计技术进行数据分析。常用的统计技术有：统计 表、直方图、排列图、控制图、因果图等。 4.3.1 业务部每月月底将顾客意见（含顾客投诉）和需求汇总整理，找出主要问题，提请相关部门做出纠正。业务部每半年一次 制定“顾客满意度调查表”分发给顾客，经顾客反馈回来后， 进行集中处理，用直方图分析顾客满意度，用排列图找出顾 客最不满意项目。 4.3.2 品管部根据有关监视和测量记录，利用控制图对特殊工序产品质量控制能力进行分析；利用直方图对出货产品合格率进 行统计，并与已确定的量化目标做出比较，确定体系的适宜 性和有效性；利用因果图分析质量事故原因，找出主要原因。

个人履历表范文分析

个人履历表范文分析 https://www.sodocs.net/doc/f94361718.html, 2007-4-22 22:12:00 最佳东方
范 文 一 自何年何月至何年何月在何地何部门任何职工作属性证明人 1977 年 9 月-1984 年 7 月河南省荥阳市广武乡丁楼村读书丁冠中 1984 年 9 月-1987 年 7 月荥阳市 第一初级中学读书马玉珍 1987 年 9 月-1991 年 7 月荥阳市第一高级中学读书楚 坤 1991 年 9 月-1995 年 7 月郑州大学中文系读书郑杰 1995 年 10 月-1997 年 8 月荥阳市第四高级中学教书王芳 1997 年 9 月至今郑州大学文化与传播学院读书 张红生 范 文 二 刘××的个人履历
刘××，男。1968 年 7 月 14 日生于江西省南昌市，××街 10 号付 3 号，现在 32 岁，汉族人，已婚，一子四岁；妻在××大学音乐系任教。现住址郑州市管城区× ×新村 8 单元 302 室。邮政编码：450×××，电话号码：(0371)77×××。 主要经历：1987 年毕业于××第一高级中学，同年考入××大学法律系，1991 年大 学毕业后留校任教；1992 年考入××大学研究生院法学系，1995 年毕业获法学硕 士学位，同年被学校选派至美国××大学进修，1997 年获法学博士学位，回国后 到××大学任教至今。 刘×× 2000 年×月×日 评析： 这是两则不同格式的履历。范文一为表格式履历，范文二为行文式履历。这两种 不同格式的履历写作上略有差异，但内容上都注意到了时间上的衔接，没有也不 可能出现时间上的空档。另外语言简洁明了，都在介绍自己过去的情况时说明得 很清楚。表格式履历只要依据表格内容依次填写即可。时间上要依照先后顺序， 不可轻易颠倒。行文式履历是以散文形式介绍自己的，可以稍加详细地介绍个人 情况。如范文二，标题为“刘××的个人履历”，正文写出籍贯、家庭住址、家庭成 员等个人的基本情况。 然后依次写出自己的主要经历， 最后落款署名及成文时间。 总之，履历需要个人依据事实，真实记录自己以往主要经历，格式要尽可能规范 化

wonderware ide 培训的手册文档第7章,共21章

Lab 7 –Configuring Change Control and Propagation Introduction In this lab, using the derivation hierarchy, you will control the changes made to derived objects by locking attributes. Additionally, you will use this feature to propagate the changes from templates to existing derived objects. This helps to establish standards in the Galaxy. Objectives Upon completion of this lab, you will be able to: Control changes to derived objects by locking attributes Propagate changes from templates to derived objects

Lock the Attributes in $Tank In the following steps, you will lock attributes, which prevent changes to those attributes on derived objects. You will then observe that the changes have been propagated down the derivation hierarchy. 1.Click on the Derivation tab to display the Derivation view. The derivation from the $UserDefined template to the Mixer_001instance is displayed.

培训手册Wonderware Application Server

培 训 手 册 Wonderware Application Server 3.1

目录 一、简介 (5) 1.1 Wonderware系统平台 (5) Lab 1 创建Galaxy (6) 1.2 ArchestrA IDE (9) 1.3 系统对象 (17) 1.4 建模及规划 (18) Galaxy项目开发流程 (18) Lab 2 搅拌器建模分辨 (19) 二、平台应用结构 (22) 2.1 模板 (22) Lab 3创建一个模板 (22) 2.2 开发模板 (27) Lab 4创建部署模板 (27) 2.3 运行环境 (35) Lab 5如何使用对象查看器 (35) 2.4 连接现场数据 (41) Lab 6 连接现场数据 (41) 三、平台应用对象 (49) 3.1 模板与实例 (49) 3.2 用户定义对象 (51) Lab 7 创建热交换器模板 (51) 3.3 改变控制及衍生 (61) Lab 8 如何改变控制及衍生 (61) 3.4 模拟型设备对象 (64) Lab 9 创建仪表模板 (64) 3.5 离散型设备对象 (66) Lab 10 创建阀、泵、电机模板 (66)

3.6 模板容器 (74) Lab 11创建Mixer (74) 四、扩展对象 (91) 4.1 UDAs (91) 4.2 扩展属性 (91) Lab 12配置电机速度属性 (91) 4.3 脚本简介 (96) Lab 13用脚本添加自动连接至DDE Suitelink Client (96) Lab 14用脚本配置自动注释 (99) 五、报警和历史 (105) 5.1 报警 (105) Lab 15报警配置 (105) 5.2 历史 (117) Lab 16历史配置 (117) 六、安全 (122) 6.1 安全回顾 (122) Lab 17安全配置 (122) 七、Galaxy 维护 (142) 7.1 导出导入对象 (142) 7.2 通过.csv文件配置实例 (143) 7.3 系统管理控制（SMC） (144) 7.4 网络账户功能 (145) 八、数据采集产品 (145) 8.1 IO Server (146) 8.2 DA Server (147) 8.3 DI Object (147) 九、多节点开发 (148) 9.1 应用系统冗余 (148)

wonderware ide 培训的手册文档第2章

Lab 2 –Creating Global Derived Templates Introduction In this lab, you will create derived templates from base templates using the ArchestrA IDE. These derived templates will be used throughout the remainder of the class to develop the sample application. You will then organize the templates into template toolsets. You will then hide the template toolsets that contain the base templates to ensure that instances are not created from base templates. Objectives Upon completion of this lab, you will be able to: Create a new template toolset to organize templates Create a derived template Hide a template toolset

Create the Template Toolsets In the following steps, you will create template toolsets to help organize the templates that you will create. 1.In the Template Toolbox, right-click TrainingGalaxy and select New Template Toolset. 2.Rename the new toolset Training. Note: The Rename feature can be found by right-clicking the folder or object.

最新wonderware培训

Wonderware 培训 Won derware 公司推出旗舰级 In Touch 软件，这是第一个基于微软 Win dows® 操作系 统的人 机界面（HMI ）。 Wonderware 只能在 windows 环境下运行，支持 32位及64位操作系统，但 wonderware 公司建 议使用32位操作系统因为64位操作系统部是很稳定，系统容易崩溃带来不必要的损 失。 Won derware 软件架构 L 等可视部分 Active factory 分析部分 Server CAL 等第3方认可软件即符合（微 软技术标准，工业 标准） App Server 广三个服务器 Historia n In formati on Serv DAServer/l/Oserver In touch 客户端. In formatio er 发布数据 历史数据 实时数据

PLC等第三方软件 Daserver/ioserver :收到采集命令，采集数据，发广播包, 堆栈中 工作完成后，各机从DAseerver 提取数据。 概念： 1. Archestry 只是一个名字 2. Application server :应用程序服务器。类似于l/Osever客户端（阀门，泵，开关 等运行配置，控制配置，run_time部分） 3. Galaxy :数据库 4. Galaxy Repostistory: 配置的指令存储在此可以用这台机器进行开发。 5. GR是装Galaxy数据库的机器一个（工程）网络只能有一个Galaxy。 安装前准备:APPLICATION SERVER勺同时还可以安装l/Oserver GR SQLSERVER可单独也可与APPLICATION 一起装。 Historation > 安装SQL server2005 数据库需要建立防火墙，需专门一 台机器。 In formation server > 安装SQL server2005 数据库需要建立防火墙，需专门一 台机器。 步骤1： 1. 每台机器装BOOTSTAP需要主动对GR访问取数据的必须安装不是主动对GR访问被动的 接收数据的不用安装）。安装一个bootstrap意味着一个授权。 2..安装In touch 。 IDE.Galaxy. 3.部署platform 相当于GR合各机器指令（GR本机也需要） 安装注意：〔.Historian 安装好被动接受等于GR或I/O塞给的数据，不需要bootstrap. 只要对外广播被动获取的不需要bootstrap 2. 安platform 必须安装bootstrap 3. 不要在域控制器上安装SQL每台机器必须安装微软补丁包KB958644否则机器 死机。 步骤2： 1. 安装虚拟机Virtual pc 2007 sp1.exe 。 2. 解压缩"windows 2003 standard CHS.ZIP ”用虚拟机进入该系统。 从“开始＞程序＞vpc＞file＞NEW virtual 选择使用已有的＞选择WIN 2003.ZIP 文件即操 作系统” pw： goodluck 。 修改用户名全拼 “我的电脑＞属性〉计算机名” 3. 连接到局域网，因为要组成工作组 步骤3： 1. In touch（若先不安装In touch 后面安Applicati on server 有以下几点） （1）注意画面出现的版本号 （2）域，组两台机器互相访问。必须填写用户名和密码，必须和电脑中本地用户里的用户

wonderware ide 培训的手册文档第8章,共21章

Lab 8 –Modeling a Valve and a Motor Introduction In this lab, you will use the $DiscreteDevice object to model a valve template and a motor template. These will be used later to create the other components of the mixer. The templates created in this lab will be integrated with other templates to form the mixer container in the next lab. At that point, the instances will be created. Objectives Upon completion of this lab, you will be able to: Configure a $DiscreteDevice object

Create the Valve Template In the following steps, you will create the valve template that will be used throughout the remainder of the class to represent the different mixer valves. 1.In the Template Toolbox,Application toolset, right-click the $DiscreteDevice base template and select New | Derived Template. 2.Rename the template $Valve and move it to the Working toolset.

资材部岗位职责说明书

襄阳XX有限公司 资材部岗位职责说明书 版本: A0 发行日期:2012年12月18日制定部门: 资材部 制定: 审核:

襄阳XX有限公司 资材部岗位职责说明书文件编号： 版本号：A/0 第 1 页共 15 页 版本修订历史记录 版本号修订内容修订者修订时间A/0 初版 起草：审核：批准：

资材部组织架构图 文件编号：版本号：A/0 部门职责: 1.根据公司年、季、月度业务计划与预算计划，制定年、季、月度采购业务计划与采购资金需求预算计划。 2.根据公司计划部门提出的物料需求计划，参酌库存数量，制定材料采购计划，确保生产及其他业务工作的正常运行。 3.制订或参与制订公司采购管理流程、质量管理体系采购控制程序和供应商管理控制程序及环境管理体系中相关程序。 4.负责制订采购管理制度，并组织实施。 5.负责建立供应商网络。利用规模采购优势，获得最佳采购价格、原料质量和供货的及时性及供应商的良好服务质量。 6.根据常用物料市场动态（价格、质量、需求及汇率变动等），制定相应的业务策略。 7.跟踪了解各事业部销售计划、生产计划的调整与变化情况，做好生产与样品开发的材料供应保证工作，适时调整采购计划。

8.定期分析物料消耗周期，降低资金占用周期，提高存货周转率。 9.负责与供应商进行价格和供货合同（协议）的谈判，订立采购合同，按权限批准后，跟踪并及时传递合同的执行情况。 10.负责原材料供应商与外协供应商选择、导入、稽核、评定等管理工作，编制合格供应商名册。 11.负责不合格材料，不合格外协加工件的退货，理赔跟踪，配合公司相关单位做好对供应商的不合格投诉管理工作，并跟踪其纠正措施的实施效果。 12.进料品质异常之联络、处理。 13.原材料、包装材料、半成品、成品、易耗品出入库管制作业。 14.负责库存品身份标识并分区放置，维持适宜储存环境；保持帐、物、卡、证一致。 15.定期组织库存物资盘点，编制仓库报表。 16.7S运动的执行与具体落实。严格按照质量管理体系要求制定落实物具体流程及表单管制。 17.主生产计划的排定与产能资源分析，适时调整与管制。 18.分析生产绩效与提出改善建议报告。 19.呈报各单位生产计划执行之差异结果与分析。协调运作各部门生产计划作业。 20.ERP系统的操作与运行监督。 21.根据生产进度进行物料跟催；督导各仓管、备料员做好收料、发料、备料及仓储保管。 22.管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。 23.完成公司领导交办的其他任务。 编制：审核：批准： 『资材部经理』岗位说明书 岗位编号ZC-001 版本号A/0

wonderware ide 培训的手册文档第9章

Lab 9 –Creating the Mixer Introduction In this lab, you will use the valve and motor templates that you created in previous lab to create dedicated templates for each mixer component. You will use these templates and the mixer template to create an object containment, which integrates all of the parts that make up the mixer. You will then update the existing instance by adding instances and configure their attribute references so that their values can be viewed in Object Viewer. Finally, you will create a new instance of the mixer container, which will also create all of the instances of the container and the contained objects. Objectives Upon completion of this lab, you will be able to: Create contained templates and a containment relationship Update an existing mixer instance Deploy contained instances Create a new containment instance