BEC中级考前三天冲刺

BEC中级考前三天冲刺：假如给我三天复习

1.确定答题顺序和每部分的时间分配。不少考生每做一次真题，就换一种答题顺序，到临场考试时，也没有固定下来的模式。这种做法对考试心态会有影响，尤其是在听到看到同场考友奋笔疾书、翻卷如飞时，就更加着急上火了。BEC中级阅读部分的part2是比较困难的题型，一般建议放在最后来做。Part4和part5相对来说比较容易，正确率也高，放在开始做，有利于树立信心。BEC中级阅读的答题顺序建议为：4-5-1-3-2（详情请见沪江网校名师Eric老师的公开课回顾>>）。无论你的答题顺序是怎么样的，每部分分配多少时间来完成。记住，一定要确定一个固定的模式！这样才不容易慌张，也不会漏题。

2.通读教材。很多考生没有准备BEC的指定教材，只是做了真题而已。这里想说的是，教材是根本，即使考题不会直接从教材里出，也要准备一本（选购BEC教材>>）。考前三天，再做真题只会给自己增加压力，让本已脆弱的神经更加紧张。这个时候建议大家停止做真题，改为看教材。时间充裕的话，建议把BEC中级学生用书通读一遍，加深对商务的感觉，增强信心。

3.浏览商务新闻。无数BEC中级甚至BEC高级通过者都推荐过诸如Economist（经济学人）、Financial Times（金融时报）等商务报刊。考前三天浏览一下这些商务刊物，多适应一下英美人的写作风格、思维逻辑，说不定在考试时就能灵光乍现，出现点睛之笔。多说一句，Economist和FT都是英国出版的，很符合BEC风格（学商务英语必看的五份报刊>>）。

写作篇：

1.各种形式作文各练习一篇。写作part1是写便条、备忘录或电子邮件。考试的内容和类型不尽相同，但是还是有一定的基本格式的，包括日期、称呼、正文和署名，这些都是需要考前熟练掌握的。建议背诵一些常用的句型和套路。写作part2是在report、proposal 和letter三种形式里任选其一来写作。考前三天，建议三种形式各写一篇，熟悉一下每种类型的格式、套路和表达（BEC中级写作常用观点句型汇总>>>）。另外有一点要注意的是，作文字数：小作文字数在40-50字以内，大作文在120-140字以内，多写或少写都不好，这一点建议大家要把握好。

2.看范文，找差距。考前三天的时间是很紧张和宝贵的。拿出自己以前写过的作文，和真题后给出的范文做对比，找差距。尤其要注意开头部分是如何起笔，结尾部分是如何收尾，每一段的结构是什么样的，整篇作文的格式如何安排等。范文里的一些好的表达也可以适当地记下来。

3.练练字体，测试速度。长久打电脑、用手机之后，不少考生对于写字这件事已经不在行了。考前三天，好好地练练英文字体，不求写得多漂亮，但求干净整齐，让别人看得清才是重点。另外，训练一下写字的速度。一般来说，BEC中级写作的时间是比较充裕的。但是对于习惯打草稿再誊写的考友来说，就要考验速度了。如果你不是剑笔如飞的话，请直接在考卷上作答。

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听力篇：

1.熟悉英音。听惯了VOA、看惯了美剧的考友们，请把听力模式调整到英音上来。闷骚的英国佬说话可没老美那么夸张，英音是不容易听懂听清的。所以，考前三天，请在泛听磨耳朵的时候，尽量选择BBC吧！最好的方法，当然就是听BEC中级听力的真题了（BEC中级听力练习>>）。

2.用耳朵找信号词。BEC中级听力录音是播放两遍的。所以在考前三天训练听力的时候，听第一遍听力材料的时候，重点在理解大意；第二遍听的时候，重点在找信号词，比如关键的名词、形容词、数量词、连词等等（详见沪江网校名师Patrick老师点睛BEC听力备考>>）。

3.总结听力中的常用词。总有一些单词是在听力中反复出现的，也总有一些单词是每次听都听不出来的。考前三天就是总结整理这些听力中的常用词的时候了。突击背一下，熟悉词性用法，强化记忆。

口试篇：

1.自我介绍。任何英文考试，任何外企面试，英文自我介绍都是少不了的。好好雕琢你的自我介绍吧。对于BEC口试中常见的问题，也要做好准备。比如家乡、兴趣、专业；还有商务相关问题，比如怎么看旅游，怎么看广告等等（参见BEC中级口试历年真题汇总>>>）。

2.演讲部分。这一部分说完容易说“好”难。注意逻辑结构，条理要清晰，关联词要突出。总分总的结构永远是BEC口试中的王道。考前三天，多准备几个不同的话题练习一下。对着镜子说，用录音设备录下来。不然你永远不会知道自己说话的时候会下意识地去摸鼻子，说very的时候会说成wery。

3.讨论部分。这是BEC口试中让人比较头疼的部分，和partner的配合要注意，不要想着抢风头，而是要合作。当然，考前三天准备好一些预防冷场的过渡词、过渡句是很有必要的。不怕说太多，就怕没话说，冷场是BEC口试中的大忌！

综合篇：

1.考前三天别太累。虽然考前三天还是有很多可以加强提高的地方，但也不要冲刺得太猛。注意劳逸结合，晚上早点睡，保证充足睡眠。如果条件允许的话，请尽量结合考试当天的时间来调整生物钟，比如早上9点开考，要保证在9点的时候，自己的大脑处于兴奋的状态而不是萎靡不振。

2.对照准考证列出的清单检查必备物品：虽然考前三天就开始准备有点早，但记住早作准备是不会错的！准考证、学生证、身份证（学生证不能替代身份证！我见过血淋淋的事实，因为没带身份证而不让考试）、2B铅笔（多准备一支或是带好替换笔芯）、答题铅笔、橡皮、黑色签字笔或钢笔、手表，都检查一遍，以上东西有没有带齐。可以列一张表，放好一样必备物品，勾掉一项。

3.熟悉路线、记下乘车方案。如果之前还没有去考场踩过点，现在就必须去熟悉一下路线，为路上留出足够多的时间。实在不行，请提前订车或直接去考场附近住一晚上。

结语：

BEC中级考试并没有想象中的那么难，只要复习充分、心态平稳，通过BEC中级还是力所能及的。无论如何，BEC中级不会是你英语学习的终点，它只是一个阶段性的目标，是英语学习的漫漫征程中的一个里程碑！

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新人带教计划表

新人带教计划（金域华府） 带教对象: *** 带教人：*** 带教时间: 2013年1月21日---2013年3月21日（计划） 员工基本资料：*** 女孩 1988年 之前在莱茵达做过一段时间的行政，后来进华坤公司在柯桥龙禧中心做过一段时间的女专，对于房地产行业有一定的了解，但是没有做过销售。 带教目的： 1．树立职业规划发展观，养成良好的从业工作习惯和工作方法； 2．熟悉房地产市场以及相关政策法规，且对整个市场要有自己的分析和判断； 3．熟练掌握各项专业基本技能，考察其独立展开销售工作的能力，考察其抗压能力； 4．重点帮其建立市场、产品、客户、销售、服务多重的房产系统认识，发展成为真正意义的复合型房产专业人员。 5. 顺利通过带教期以及我司以及业主方的相关考核。 培训纲要： 一、案场制度及专业基础知识 1、公司组织架构及制度 （1）. 公司及案场制度学习 （2）.公司组织架构及业务范畴 （3）.人员岗位职责阐述：销售员的基本工作执掌。 2、房地产基本知识 (1).房地产及建筑知识（名词解释） （2）.名词解释（简单考核） （3）.按揭流程及相关知识，当地的银行贷款政策以及公积金贷款政策等。（4）.贷款计算方式 （5）.合同条款培训（1-10条）

（6）.合同条款培训（11-27条，附件） （7）.交付需交费用及相关知识 （8）.贷款计算习题测算及讲解 （9）.房地产政策法规 （10）.业务表单填写的规范与准确性，认筹单、定单、合同等的填写。 3、市场研展基本知识 （1）.标地（画图） （2）.项目周边标地及标地点评分析 （3）.市调 （4）.市调报告完成 （5）.竞品与本案优劣势分析 4、销售现场基本知识 （1）.业务接待礼仪规范化 （2）.客户接待流程（1对1的模拟演练） （3）.来电接听流程（其他业务员配合） （4）.沙盘、裱板说辞的培训与演练（其他业务员配合） （5）.合同文本的解读（重点了解） 备注：培训目的是为了实现从“售楼员”到“置业顾问”转变的关键，是培训的重点所在。带教时间等我根据项目实际情况和人员作息时间，再考虑下！ 带教人：***

房地产新人带教计划

带教计划 置业顾问****于3月29日正式到岗。目前项目处于二期公寓续销工作期，带教计划主 要以达到二期公寓销售的标准为主，同时尽快融入团队参与二期的销售。****之前在北京 从事过两年的二手房销售工作，具有一定的社会实践经验和房地产专业知识，但对于一手房市场的营销特点了解不多，同时销售方法和手段也不尽相同，鉴于以上特点，在带教中在业务流程操作、专业技能等方面进行重点学习培训，并帮助其完成自我销售风格的定位。 具体培训内容的实施、带教目的及时间节点上安排细化展开如下:

第一阶段 带教内容：主要是熟悉公司的人员职级架构和公司的行政规章制度，房地产专用名词解释 带教目 的：带教过程中要加强公司的企业文化灌输和人员的了解，了解行业名词并进入工 作状态日程安排：3.30熟悉案场所有人员的职级职能，在一定基础的沟通了解上，了解每位成员的第一印象 考核标准：3.30 了解案场服务规范，专业形象，企业文化等 3.30房地产专用名词解释 4.2通过沟通来考核理解程度，名词解释抽查 第二阶段带教内 容： 带教目的：压马路并完成生活机能图。 了解主城区生活机能，新城区整体规划，以及背景、文化等信息，旨在今后接 待客户中通过区域的沟通能增加谈资，进一步拉近与客户的距离。 日程安排：3.30-3.30主城区压马路，完成生活机能图、交通动线图。 3.31-3.31 新城区压马路，掌握新城的规划，从区位框架、定位理念、 考核标准：配套设施、产业规划、未来预期、交通网络和其它新城规划来比较分析，完成生活机能图、交通动线图。 4.2背景、历史、文化、特色等相关信息调查和熟悉。 4.10周边生活机能熟悉度达90%以上，口述20分钟区域情况。 第三阶段 带教内 容：市调并完成市调报告，区域市场熟悉。 带教目的：旨在今后接待客户及业务执行中能够更多更好的了解竞品，在掌握房型等产品信息的基础上寻求本案自身卖点，在客户谈判中增加谈资。 日程安排：4.2-4.10市调竞品： 4.10 提交8份市调报告，报告内容包括：1.环境分析：大环境、小环境，2.产品分析：房型配比、建材分析，3.现场表现，4.去化分析， 5.客源客层， 6.媒体分析， 7.SWOT 分析等。 4.10房产市场的背景、趋势等相关信息调查和熟悉考核标准：1、对市调报告评分，评分 标准为（1）良好，数据准确性95%以上，详实的产品述求，有一定深度的对比优势分析 （2）合格，数据准确性80%以上，大致描述清楚，分析粗浅。 2、对竞品熟悉程度进行考核，正确率在85%以上

新员工前七天带教

新员工导入期的学习安排 上班前沟通事项：新员工：上班化淡妆，自带工鞋，水杯，身份证复印件，学 历证书原件及复印件 店长：店长根据员工体型准备好工服，告知店长员工简单 情况及上班时间 员工前七天的上班时间：8：00-----17：00 学习安排 第一天 1)给员工准备工装，检查新员工仪容仪表是否合格 2)晨会之前先与家人介绍，参加晨操晨会（可以先观摩开始不需要加入） 3)由店长带领按流程做一个区域的卫生，并按签字表自我检查结果签字确认 4)带领员工熟悉店铺的环境，包括员工换衣间，卫生间，饮水处，灯开关的位置等 5)主要训练员工的喊宾练习：1）手势2）声线3）微笑4）身姿5）目光注视3秒 6)公司的企业文化，晨会话术，员工仪容仪表基本规范，卖场制度条例规定 今日须知：喊宾达标，识记晨会话术，识记*大军规， 今日熟悉：公司的企业文化，员工仪容仪表，卖场基本制度 第二天 1开晨会 2跟随其他员工一起做区域的卫生，检查确认并签字 3导购的日工作流程，导购员的工作职责，基本素质， 4店铺的考勤制度离职程序，薪资制度，如何蓄水，打折商品的退换货制度、周流程的日安排，陈列卫生制度 5学习跳战舞 6训练（接待客户礼仪等） 今日检查：喊宾，员工仪容仪表，晨会话术，员工十大军规 今日须知：战舞会跳1支，导购的日工作流程，以上各项制度的一般规定 今日熟悉：以上各项制度

今日巩固：公司的企业文化，员工仪容仪表，卖场基本制度 第三天 1)开晨会检查跳战舞情况 2)店铺基本产品区域介绍，各个品牌的产地，各品牌货品在库房的位置 3)店铺主要产品的卖点讲解，库房货品的整理 4)收款流程讲解：开小票，打包商品，收款，销电脑账，讲解货品的保养，及退换货规定。 5)安装基本知识讲解 今日检查：战舞会跳，导购的日工作流程，以上各项制度的一般规定，十大军规 今日须知：本店铺的主要产品卖点，库房货品的整理及到库房找货的注意事项战舞基本2支，收款流程 今日巩固：各项基本制度（卖场制度条例规定，店铺的考勤制度离职程序，薪资制度，打折商品的退换货制度，高压线，陈列卫生制度） 7第四天 1)各区域的卫生，检查确认并签字 2)“建材是这样销售的”话术销售场景学习，卖场基本话术 今日检查：销售话术，收款流程，库房找货准确定 今日须知：销售话术，产品知识 今日巩固：各项基本制度（卖场制度条例规定，店铺的考勤制度离职程序，薪资制度，高压线，打折商品的退换货制度，陈列卫生制度） 第五天 销售八部曲的学习（可以参考我的书《建材家居就该这样卖》、《家具就该这样卖》） 今日检查：所有面产品知识，销售话术，库房找货准确性， 今日须知：销售九部曲的基本流程 今日熟悉：销售九部曲的具体内容 今日巩固：卖场的制度条例，考勤制度，薪资制度，高压线 第六天

新人培养计划表

兴信担保信贷部员工培训手册 第一章:新人培训篇一、培训目的 使新员工尽快熟悉公司概况，了解公司企业文化及管理规章制度，建立良好的职业道德。 使新员工全方位的了解公司经营业务，认识并认同公司的事业及文化，坚定自己的职业选择，增强团队意识。 使新员工明确自己的岗位基本职责，熟悉日常开展工作所需要的工作程序，尽快进入岗位角色。 培训对象：公司所有新入职员工 二、培训内容 1、办公场所及工作环境介绍。 2、公司周边环境指引：就餐，交通等。 3、公司介绍担保公司的定义 个人或企业在向银行借款的时候，银行为了降低风险，不直接贷款给个人，而是要求借款人找到第三方（担保公司或者资质好的个人），为其做信用担保。担保公司就充当了这么个信用中介的角色。 本公司的历史与情况： 温州兴信担保有限公司，为浙江省担保协会，温州市担保协会会员企业，公司注册资金人民币6600万元，本公司目前以汽车贷款担保为主要经营业务，在温州各县均设有办事处，业务面向温州地区广大企业主，家庭消费。 公司组织机构健全，管理机制完善，拥有一支由经济，法律，信审，管理等方面的业内资深专业人士为基础组建的经营团队和管理人员，具备业务决策的科学性，有效地防范风险，提高公司的核心竞争力。 公司本着“一路护驾，真诚服务”的服务理念，诚实信用，有约必守的经营原则，与各大银行和车行紧密合作，竭诚为广大车友全程提供一条龙服务。 服务宗旨：一路护驾，真诚服务，提供车贷一条龙服务，令您全程无忧 风险控制：实施全员，全过程，动态的风险管理手段对风险进行防范控制 承担责任：严格依照国家法律法规及相关政策的规定开展各项业务，为经济交往提供保障 4、培训计划简介，讲解下培训的主要内容。 5、公司和部门制度手册的阅读，抄写以及考试。 6、公司组织架构、职位架构、岗位职责说明（手册）。 7、欢迎新员工及新人自我介绍。 新人如果是第一天上午过来，则下午举行欢迎仪式，如果是下午来的，那就放到第二天上午举行欢迎仪式。 8、业务技能培训 安排职位以及培训老师，新员工业务技能培训从手抄工作开始。新员工一旦开始业务技能培训，就要填写流程卡。一周适应时间以后，开始执行公司绩效制度。手抄速度达到10本/天或40分钟/本时，算是基本培训合格。培训老师负责对其培训期的所有资料的补充检查，并填写培训记录，培训合格以后，导师评语签字。培训记录存入员工档案。 手抄工作的注意事项：抄写过程中不可以涂改或使用任何涂改工具，务求字迹端正，无错别字，抄写时如遇到不懂的问题，具体可以参照攻略。抄写完之后还需复印，复印时尽量用废纸。 待手抄技能过关合格以后，手抄数量超过50本以上，可以根据情况，安排整理资料的培训。 整理资料之前，先要进行业务技能培训，阅读、抄写、考核信贷部业务说明，考核合格以后，开始正式进行业务技能培训，指定一名培训老师，负责对其培训期的所有资料的补充

房地产新人带教计划模板.doc

带教计划 置业顾问 **** 于 3 月 29 日正式到岗。目前项目处于二期公寓续销工作期，带教计划主要以达到二期公寓销售的标准为主，同时尽快融入团队参与二期的销售。**** 之前在北京从事过两年的二手房销售工作，具有一定的社会实践经验和房地产专业知识，但对于一手 房市场的营销特点了解不多，同时销售方法和手段也不尽相同，鉴于以上特点，在带教中 在业务流程操作、专业技能等方面进行重点学习培训，并帮助其完成自我销售风格的定位。 时间带教内容执行反馈 第一 3.30 — 4.1 了解案场服务规范及公司企业文化座谈方式介绍案场及公司情况 阶段压马路完成生活机能图 3.31 抽查 新城规划掌握 3.31 抽查 熟悉区域背景、文化、历史等 4.1 完成新城区生活机能图 第二 4.2 — 4.9 完成市调周边竞品 4.9 提交市调报告 阶段 4.10 了解区域市场状况 4.10 口述 20 分钟市场 第三 4.11 — 4.13 熟悉产品信息，掌握项目卖点 4.13 抽查销讲 阶段 4.14 — 4.16 熟悉产品房型优缺，基本面积尺寸 4.16 完成户型优缺分析 第四 4.17 来电接听的各项技巧演练接听来电完成来电表登陆 阶段 4.17 — 4.19 来电接听销售演练 4.23 来电接听考核 第五 4.20 来人接待及其技巧 4.30 礼宾式服务完整销售流程考核阶段 4.21 — 4.22 沙盘模型区说辞整理（迎来——送走） 4.23 样板房说辞整理 4.24 — 4.25 销售循环的有效执行 第六 4.26 — 2.27 掌握售足签退流程 4.28 实战演练 阶段天诺系统的登陆 4.28 预算合同条款熟记并运用 第七 4.29 来人来电表单和 AB级卡填写 4.29 模拟操作 阶段培训 4.29 基础知识考核 4.29 职业发展成长规划 4.29 撰写职业发展规划预期和执行 计划 4.30 — 5.6 转正报告专案组审核 具体培训内容的实施、带教目的及时间节点上安排细化展开如下：

房地产新人带教计划

房地产新人带教计划 3、30 4、9完成市调周边竞品 4、9提交市调报告 4、10了解区域市场状况 4、10口述20分钟市场第三阶段 4、11 4、16熟悉产品房型优缺，基本面积尺寸 4、16完成户型优缺分析第四阶段 4、17来电接听的各项技巧演练接听来电完成来电表登陆4、17 4、22沙盘模型区说辞整理 4、23样板房说辞整理 4、24 2、27掌握售足签退流程 4、28实战演练天诺系统的登陆 4、28预算合同条款熟记并运用第七阶段 4、29来人来电表单和AB级卡填写 4、29模拟操作培训 4、29基础知识考核 4、29职业发展成长规划

4、29撰写职业发展规划预期和执行计划 4、30—来电来人表及AB级卡，申请入会单等。总结个人SWOT，完善个人销售风格定位。带教目的：来电来人表及AB级卡的填写方式, 为今后有效维护客户做好销售循环打好基础。章程的熟悉，办理入会的要求。日程安排： 4、29熟悉案场报表格式及有效客户管理工作；来电来人表及AB级卡的重要性，如何填写来电、来人表及AB级卡登陆的相关要点 4、29 章程了解，办理入会流程掌握 4、29 个人工作规划，销售风格总结 考核标准：完整销售流程演练，并模拟后续相关报表登记。知晓目前期刊数，会员的分级和积分情况，现场的手续办理流程。了解的意义、作用和在销售中主动邀请客户加入的意识。以上是对业务员***1个月的带教计划，期望在之后的各大带教阶段中有效完成各项工作，以较好的成绩通过考核上岗，在团队中发挥自己的作用。在最后阶段由该业务员提交的带教反馈中总结我个人今后带教的改进方式，其自身则从工作小结中寻求日后在公司的发展定位，制定发展目标。