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用丨高潜人才后期能力培养计划表
三、培训计划详见下表。高潜人才后期能力培养计划表
一、培训目标
1. 帮助高潜人才改善能力盲点，达成岗位胜任力指标；
2. 全面提升高潜人才的业务技能，改善工作绩效。
二、培训对象
2016年第一批高潜人才（共12人）。
高潜人才五、后续工作跟进及安排
1.在线学习：每个阶段，培训部会跟进学员学习情况及导师、上级的评估结果，及时对学员进行跟踪反馈；
2.内部转化：每个阶段的培训实施后，由培训部负责课程梳理，并根据培训结果修改及完善培训方案。
备注：
1.关于三个阶段的知识学习：每位学员在培养计划中将安排1次外出公开课学习，根据公开课开课计划安排；
2.关于工作坊：在每个阶段，安排不同主题及内容，包括胜任力研讨、学员间传帮带和分享会；
3.关于成果检验：由其导师及直属上级进行工作计划的辅导；具体行动结果，在下一阶段过程中进行展示，并检验成果落地情况。
四、培训机构及课程选择
1.课程内容安排：培训课程将从提升盲点能力的角度进行安排，包括外派公开课、线上学习、工作坊、导师辅导、传帮带等，掌握工具方法，将所学知识进行实践落地；
2.供应商选择：运用已有培训资源，益策公开课及Elearning线上平台。
（7月）
践落地；
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