BPM选型报告_2013.12
中大型企业
业务流程管理软件（BPMS）
选型报告
AMT 陈立云
畅享网 刘 沙 李代丽
本文档所载信息和意见仅供参阅。本报告并不提供量身定制的管理信息化咨询建议。报告的撰写并未考虑到企业的具体状况。本报告所探讨的问题可能不适用于所有企业。畅享网建议企业根据自身的状况和目标确定具体的战略措施。
摘要摘要
2013年初，畅享网发布《中国业务流程管理软件(BPMS)选型指南》，从BPMS行业市场群体细分、BPMS价值链分析、BPMS架构以及BPMS新技术四个方面对BPMS市场进行了深入分析；总结了已实施BPM系统的用户对中国主流BPM产品及服务的评价；并对企业用户在选型BPM系统时的决策要点进行了概括。
为了继续给广大企业用户提供更丰富、更详实的选型参考，畅享网选择了来自机械制造、房地产、高科技、食品饮料、能源、医药、餐饮、零售连锁、互联网等不同行业、已经应用BPMS、员工人数为500人以上的二十家中大型企业用户，对以上企业应用的四家主流BPM 产品的选型和应用过程进行了一对一的调查，并发布《中大型企业业务流程管理软件（BPMS）选型报告》。
本报告共分为四大部分：
第一章归纳了中大型企业实施BPMS的各类背景情况和原因；
第二章总结了中大型企业在做BPMS选型时的目标、步骤和决定性因素； 以上两部分的主要目的是让企业用户确定自身企业是否有实施BPMS的需求，以及借鉴其他企业用户的选型标准和步骤。
第三章从流程梳理、流程建模、表单设计、流程监控、决策支持、系统集成、扩展性、系统运维（系统可管理性）几个角度，分别归纳了各中大型企业用户对各自企业使用中的BPMS的评价，并对上述评价进行对比；
第四章对比了中大型企业应用BPMS所取得的效果和价值，以及评价和建议。
以上两部分的主要目的是通过企业用户对市场上主流BPM产品的应用效果对比，帮助用户选择到适合的BPM产品。
本次报告的研究资源包括：
对中国已实施BPM系统的大中型企业的IT决策者的采访；
企业用户在畅享网选型中心（https://www.sodocs.net/doc/f513099701.html,）分享的BPMS选型案例。
目录
第一章 中大型企业业务流程管理软件(BPMS) 应用背景
根据畅享网的调查，中大型企业应用BPMS 主要是基于以下四个情况：进行业务优化、实现系统集成、提升管理效率、替换原有的不能满足需求的系统。其中实现系统集成是企业最集中的需求。
进行业务优化
在企业的发展过程中，某项业务的执行力或效益等没有达到管理者理想的状态，需要通过引入专业化的BPMS，对业务流程进行梳理、建模、运行监控、量化分析、优化、固化，保证流程在日常工作中执行，打通企业的信息通道，提升信息的响应能力，使部门之间沟通更为顺畅，进而达到优化业务的目的。
实现系统集成
为了使管理透明化，企业会针对各项业务领域、管理领域实施各种各样的系统，而各个系统之间各自独立，其中又具有各自不同的流程，导致信息数据存放分散，流转不畅，企业内部流程混乱、操作复杂繁琐，运维成本提高，引发管理风险，影响业务拓展和企业运营。所以企业需要通过BPMS 实现系统集成、对接，将隐藏在各个系统中的信息数据和流程串联起来，在统一的流程管理平台运行，消除信息孤岛，实现不同系统中的数据流程化传递，达到信息交互共享，企业统一运营的目的。
摘要.....................................................................................................................................3 目录.....................................................................................................................................3 第一章：中大型企业业务流程管理软件(BPMS) 应用背景 ..............................................4 第二章：中大型企业BPMS 选型解析 ...............................................................................6 第一节 选型步骤 .................................................................................................6 第二节 选型标准 .................................................................................................8 第三节 选型范围 ...............................................................................................10 第四节 选型决定因素 ........................................................................................11第三章：业务流程管理软件(BPMS)要素应用解析.........................................................13 第一节 流程梳理与建模 ....................................................................................13 第二节 表单开发设计 ........................................................................................16 第三节 流程监控 ...............................................................................................18 第四节 决策支持 ................................................................................................20 第五节 系统集成 ...............................................................................................22 第六节 扩展性 ...................................................................................................23 第七节 可管理性 ...............................................................................................24第四章：中大型企业应用业务流程管理软件(BPMS)效果总结.......................................26致谢.. (29)
第二章：中大型企业BPMS 选型情况解析
第一章 中大型企业业务流程管理软件(BPMS) 应用背景
第一节
选型步骤
中大型企业进行BPMS 选型时，主要经过以下四个步骤：
第一步，根据企业需求确定选型标准。
和企业高层沟通业务规划和目标，和流程管理专业部门及各业务部门沟通需求内容和实现方式，制定出
详细的业务需求，确定选型标准。
第二步，了解市场上的BPMS 产品信息，确定供应商范围。
围绕企业需求，通过各种方式了解市场上的BPMS 产品，并初步确定符合基本条件的几家供应商。各种方式包括：
1、通过专业媒体搜索行业相关排名，找出国际/国内的知名供应商；
2、通过了解供应商资料，进行简单对比和分析，确定符合基本条件的供应商；
3、了解供应商的产品功能，确定产品范围；
4、调研或实地考察供应商以往的企业用户，了解用户评价；
5、进行概念、产品、方案论证。
提升管理效率
随着企业规模的扩大，企业管理的复杂程度增加，企业管理者希望借助BPMS 将企业的管理体系显性化并固定下来，推动企业进行流程化管理，建立流程型组织，并通过流程绩效分析监控企业运营管理，辅助高层领导对企业的运营管理，从而提升管理效率，实现管理升级。
替换原有的不能满足需求的系统
很多企业在处理办公流程时都应用OA 系统、工作流系统，或简单的BPM 工具。随着业务增多，企业规模扩大，企业管理者希望流程系统能够延伸到公司所有的业务流程，而OA 系统集成能力差、监控分析能力弱的弊端逐渐显现，原有的工作流系统、简单的BPM 工具由于易用性、灵活性、整合性等方面的不足也不能满足企业的需求，所以要实施新的专业化的BPMS。
第二节
选型标准
中大型企业在进行BPMS 选型时，多是根据企业自身的具体需求而制定标准，所以选型标准也呈现出了多样性的特点。总的来说，可以把选型标准归纳为以下十个方面：
1、BPMS 的开放性和扩展性：
能提供多种方法与其他各个业务系统进行对接、集成，可满足应用需求不断增加后的系统容量扩展；
2、BPMS 集成能力
底层架构要足够灵活，可以支持深度开发。要求系统的底层架构要足以支撑复杂系统的接口，具备与业务系统、用户系统、消息系统、门户系统的整合能力；
3、BPMS 开发实施效率
BPM 软件本身的开发手段要成熟，要能够支持进一步的技术和业务封装，能够提高开发效率、规范性和质量等，开发技术要具有通用性；
4、BPMS 的并发性
具有强大的流程引擎，能够处理大容量、多点多并发的业务应用和数据，能支持大量用户顺畅地进行日常
工作；
第二章：中大型企业BPMS 选型情况解析
第二章：中大型企业BPMS 选型情况解析
第三步，试用、测试BPMS 产品。
与符合基本条件的供应商做初步交流，由技术团队对这几家供应商的BPM 平台进行设计、开发、应用方面的内部试用或测试，让供应商根据企业的业务需求，做演示和技术上的印证；或通过模拟决策进行试运行，看BPM 平台能否从技术上和业务上满足企业需求，并根据试用、测试BPMS 的情况，做出评估报告或实施可行性论证。
第四步，结合报价情况确定BPMS 性价比。
根据BPMS 产品的测试/试用结果，结合供应商的报价结果，做投资回报方面的对比、分析、论证，确定性价比最高的供应商。
第二章：中大型企业BPMS 选型情况解析
第二章：中大型企业BPMS 选型情况解析 10、BPMS 的供应商
很多企业希望候选的BPMS 品牌具有行业领先地方，具备从研发到售后服务的、完整的、稳定的产品路线图和团队，具备快速的开发能力和良好的服务支持。
此外，BPMS 的技术路线、移动化、社交化、集团化分级管理支撑、稳定性、客户的应用情况和成功案
例的应用质量，也是很多企业选型时参考的重要标准。
第三节 选型范围
在本次调研中，中大型企业用户在选型之初设定的范围主要包括专业的BPMS 供应商、综合管理软件供应商和OA 系统供应商，具体如下：
1、专业的BPMS 供应商：Software AG、K
2、奥哲H
3、安码、炎黄盈动、易正。
2、综合管理软件供应商：IBM、ORACLE、用友、金蝶、明基逐鹿。
3、OA 系统供应商：泛微、蓝凌。
经过对各类BPMS 产品进行了解和测试等步骤，参与本次调研的中大型企业用户最终都选择了专业的BPMS
供应商。
5、BPMS 的分析功能
纸质文档难以进行数据统计和分析，希望BPMS 可以帮助企业，对流程的时间进行分析，对流程的相关数据进行统计分析。这些数据能够直接为管理决策人员提供大量的分析、考核、决策数据，优化业务流程，提供方便快捷的高效工作平台。
6、BPMS 的监控功能
任何一个流程，如果跨越两个以上的部门或岗位，都难以进行追踪，需要系统帮助企业跟踪流程执行的状态，可以找到正确的人进行跟催。
7、BPMS 的可执行性
可以设置任务时限，参与人员相关权限以及设置相关任务分配策略，通过工作流引擎自动实现任务的产生、时限控制、权限控制，以及灵活活力的任务分配，从而提高组织级的工作效率和执行力。
8、BPMS 的成熟度
产品的研发时间要有保障，要有成熟的解决方案；
9、BPMS 的总拥有成本
IT 投资不能过多，要具有比较高的性价比，不能够只考虑BPMS 产品的购买价格，后期的开发实施成本也很重要。
3、开放性和集成性
BPM 系统的开放性和与其他业务系统的集成能力是很多企业用户实施BPMS 的背景原因，也是选型的关键因素，BPM 系统要有对外的接口或插件，能够与企业用户现有的业务系统进行集成，如ERP、PDM 等核心系统，从而最大化的避免企业内部出现信息孤岛，缩短工作人员操作时间，提高运营效率。
4、易用性
在进行产品测试、体验之后，BPMS 的易用性成为企业用户高度关注的决定性因素。企业普遍希望系统的开发效率高，配置简单、快速，界面友好，可操作性强，用户体验优异，二次开发工作量少，一些简单的流程建模功能最好可以实现少代码或无代码开发。
5、供应商服务
在与供应商进行实际接触之后，服务体验也成为选型决定因素，包括供应商是否能够对企业用户的项目投入较多的资源、实施团队是否专业、实施方法是否成熟，项目管理是否规范、能否根据企业具体情况进行定制化开发、是否能够对该系统提供长期支持、售前售后服务方面能否有保障、遇到问题的情况下反馈是否及时等等。
此外，BPMS
供应商以往有多少成功案例和产品的性价比依然是企业用户选型的决定因素。
第二章：中大型企业BPMS 选型情况解析
第二章：中大型企业BPMS 选型情况解析
第四节
选型决定因素
在选型的最后环节中，企业用户在前文提到的、部分最初的选型标准成为了关键性的决定因素，而经过对BPMS 产品进行了解和测试后，一些使用体验也成为了选型决定因素。具体可以归纳为以下几条：
1、系统的稳定性
很多企业用户都表示，由于该系统是企业日常运营管理中不可或缺的重要一环，所以系统运行的稳定性是第一位的，不能经常出现故障问题，要具备高并发承接能力、支持大量用户同时使用，而且要有处理大容量，复杂业务逻辑流程的能力。
2、灵活性和扩展性
架构的灵活性要好，能同时满足灵活的流程开发和管理功能，能无限延展性的满足对特定业务的流程设计需求。有些BPMS 供应商能够提供整套的业务流程管理解决方案，从业务流程梳理、建模、运行、集成、优化等贯穿整个生命周期的管理工具，可以作为一个应用开发平台来用，这样的平台能够适应企业未来的发展规划，适应企业变化多、变化快的特点，更能承受企业快速发展带来的各方面冲击，所以也是至关重要的标准。
第三章：业务流程管理软件(BPMS)要素应用解析
第三章：业务流程管理软件(BPMS)要素应用解析
本章根据调研企业实际应用反馈分析，从流程梳理与建模、表单开发设计、流程监控、决策支持、系统集成、扩展性及可管理性七个方面对业务流程管理软件（BPMS）进行解析。
第一节：流程梳理与建模
根据用户调研的结果，BPMS 软件需要为流程梳理功能需求体现在以下四个方面：
1、利用BPM 的建模工具，可以快速地建立可视化的流程图，同时能够支撑自上而下的流程分级梳理：从0级流程到一级流程，二级流程直到操作层级的流程；
2、通过BPM 系统中流程仿真工具，对流程进行环境参数的设置和仿真分析，能够快速了解当前流程的现状，为不同的流程设计方案选择提供决策支持；
3、通过BPMS 系统，对意外情况流程的流转逻辑和流程的执行处理方式进行验证，以增加梳理后流程的可行性；
4、通过BPM 系统中的转换工具，将可视化的流程图转化成业务人员能够理解的文档资料。
同时，BPM 用户普遍反馈，流程梳理的关键不在于BPM 提供的技术支持，而在于对业务本质的梳理与设计，其中包括以下几个关键点：
1）流程梳理的系统性，建议运用流程规划方法，从公司顶层的流程总图开始分析公司的业务价值链模型，再往下进入到每一个端到端一级流程的规划，直到操作层流程、子流程、活动与任务；
2）提升流程梳理的质量，关注流程设计的价值导向，理顺流程接口，明晰流程中各岗位/角色的职责，
建立有效的管控规则与程序等，将优秀的业务实践经验固化到流程中，来保证业务运作高效与顺畅；
3）流程梳理过程中，要强调业务专家的负责主导，而不是流程管理部门负责，更不能是IT 部门来主导。
4）在流程梳理过程中充分地与IT 人员进行沟通，一方面让IT 人员能够充分理解业务设计规则，另一方面帮助业务人员思考如何利用IT 工具提升流程设计的质量。
我们从本次调研样本中抽取了16个样本对K2、奥哲H3、安码、炎黄盈动四大主流BPM 厂商的流程建模工具进行了调研，调研结果汇总分析如下：
第三章：业务流程管理软件(BPMS)
要素应用解析
第三章：业务流程管理软件(BPMS)要素应用解析
第二节：表单开发设计
根据市场用户调研结果中，企业对于BPMS 软件表单设计需求集中体现在：
1、表单设计开发工作量，对于复杂度不高的表单是否支持标准化设计功能，而不需要做另外的开发工作？
2、表单设计简单易用性，对于简单表单的设计及复杂表单的开发是否简单易用？将操作人员的学习成本降到最低？
3、表单设计与其他系统的集成性：是否能够方便并稳定地与其他业务系统进行数据接口与共享，减少表单数据的重复录入？
同时，此次调研对象也反馈，在表单设计时，从业务上要尽量的简化表单的设计，而不是过于依赖于BPM 系统技术功能。这样做的好处是，既可以降低系统开发工作量，也可以有利于提升业务运作的效率与管理难度。
从用户反馈来看，在流程建模方面，各BPM 软件厂商均能够较好的满足客户需求，没有体现出明显的差异。
经过对K2、奥哲H3、安码、炎黄盈动四大主流BPM 厂商表单设计功能进行调研，调研结果汇总分析如下：
第三章：业务流程管理软件(BPMS)
要素应用解析
从用户反馈来看，在表单设计方面，各BPM 软件厂商体现出明显的差异。K2没有自动或可视化表单，需要企业用户自己开发；奥哲H3、安码和炎黄盈动均能够较好的满足客户需求。
第三节：流程监控
全流程监控是企业上BPM 系统的核心诉求之一，通过BPM 系统建立端到端的业务流程全过程监控能力，提升流程运行透明度，进而保证流程运行高效、可控。流程监控是BPM 的核心功能，是考核BPM 产品形成建模、部署、运行、监控及优化闭环管理理念的关键。
根据市场用户的调研结果，企业对于BPMS 软件流程监控需求集中体现在：
1)从端到端的全流程视角、适时地知道流程处于哪个节点？这个信息能够方便的被查询与共享，提升过程跟进的效率，减少内部沟通的工作量；
2)能够提供自动跟进提醒功能，根据提前设定的时效标准，一旦某个节点延期，系统会自动触发邮件或短信，提醒节点操作人及时处理；
3)能够提供每个节点及全流程时效统计报表，便于管理人员做监控分析，通常包括：平均周期、处理及时率、超期/滞留时长等；
4)
节点退回比率统计，便于管理者了解返工处理环节，然后有针对性的改进。
第三章：业务流程管理软件(BPMS)要素应用解析
经过对K2、奥哲H3、安码、炎黄盈动四大主流BPM 厂商流程监控功能进行调研，调研结果汇总分析如下：
第三章：业务流程管理软件(BPMS)要素应用解析
第三章：业务流程管理软件(BPMS)要素应用解析
从用户反馈来看，在流程监控方面，各BPM 软件厂商均能够较好的满足客户需求，没有体现出明显的差异，其中对奥哲H3
和安码的评价稍高。
第四节：决策支持
从调研对象沟通来看，企业对于BPM 决策的认识还处于流程时效分析上，认为还没有上升到经营决策高度。这主要是与企业尚未建立流程导向的管理体系，普遍还处于流程体系建设初级阶段，没有建立相对完善的流程绩效指标有关系。随着企业流程管理水平提升，流程绩效管理深入推行，对于决策支持的功能将会越来越重要：
1、在战略层面，将会成为BSC（平衡计分卡）中至关重要的一个维度；
2、在运营层面，核心端到端业务流程绩效也会成为企业运营管控的关键。
经过K2、奥哲H3、安码、炎黄盈动四大主流BPM 厂商决策支持功能进行的调研，调
研结果汇总分析如下：
从用户反馈来看，在决策支持方面，各BPM 软件厂商体现出来的差异不大，其中对K2和奥哲H3的评价略高。
第三章：业务流程管理软件(BPMS)要素应用解析
第五节：系统集成
经过对K2、奥哲H3、安码、炎黄盈动四大主流BPM 厂商系统集成功能进行的调研，调研结果汇总分析如下：
从用户反馈来看，奥哲H3表现最好，K2
与炎黄盈动次之，安码表现相对靠后。
第三章：业务流程管理软件(BPMS)要素应用解析
第三章：业务流程管理软件(BPMS)要素应用解析
第六节：扩展性
经过对K2、奥哲H3、安码、炎黄盈动四大主流BPM厂商扩展性进行的调研，调研结果汇总分析如下：
从用户反馈来看，在扩展性方面，奥哲H3表现相对突出， K2、安码、炎黄盈动均能够较好地满第三章：业务流程管理软件(BPMS)要素应用解析
第七节：可管理性
经过对K2、奥哲H3、安码、炎黄盈动四大主流BPM厂商可管理性进行的调研，调研
结果汇总分析如下：
综合以上七大要素，根据本次调研结果，我们可以清晰地看到，K2、奥哲H3、安码、炎黄盈动四大BPM 厂商各有所长，但总体功能差异不大。另外从开发效率来看，上述四大BPM 厂商中，奥哲H3与安码效率较高。综合考虑总拥有成本及本地化服务来看，奥哲H3及安码相比更有优势，其中奥哲H3表现更为突出。
第三章：业务流程管理软件(BPMS)
要素应用解析
从用户反馈来看，在可管理性方面，各BPM 软件厂商均能够较好的满足客户需求，
没有体现出明显的差异。
第四章：中大型企业应用业务流程管理软件(BPMS)效果总结
根据对市场用户调研的结果来看，企业用户普遍对应用BPMS 系统之后的效果满意度较高，从管理能力与运营绩效两方面均有显著的提升。
从管理能力提升来看，被调研企业用户集中反馈如下：
1、提升了企业一体化整合管理能力。通过BPM 软件帮助企业建立流程型组织，紧紧围绕流程主线将各类管理要素（组织/数据/内控/质量/IT 等）进行有机整合，实现了各类管理体系（ISO/ERP/内控等）的整合，极大简化了管理体系，提升了企业一体化运营能力，管理效率得到显著提升。最直观的体现在体系文件数量大幅减少，去除了大量重复、重叠、冲突的文件，体系文件通过流程进行了集成，并通过BPM 系统实现面向用户与业务场景的展现与推送，大大增强了体系文件的易用性与查找效率。
2、提升了企业制度化、规范化管理能力，提升了企业的执行力。通过流程建模/梳理与E 化的紧密结合，实现了流程文件与E 化电子流程完全一致，解决了企业写的流程与实际操作流程两张皮的问题；通过流程E 化，尤其是与业务系统之间的集成，将流程管控要求固化到IT 系统中，大幅降低了流程绕过、不按制度执行等内控风险；通过运用BPM 流程监控、跟进与分析工具，增强了流程的透明度，增加了流程执行效率与效果；
3、增加了企业端到端流程管理能力，提升了企业横向协同效率。运用BPM 系统实现沿着架构建流程，实现了企业业务流程的横向拉通与纵向集成，完成了企业从部门各自为政的流程向公司统一流程的转变。并通过BPM 实现端到端业务流程相应IT 系统的打通与集成，提升了端到端流程运作效率与效果。
4、提升了企业基于流程进行自我改进的能力。通过BPM 监控、绩效分析功能，有助于企业准确识别流程的瓶颈环节、不顺畅环节，找到流程优化的机会与方向；通过BPM 系统实现端到端流程的E 化与IT 系统集成，提升了企业流程绩效评估与分析能力，为企业流程优化提供了流程绩效改进的需求输入。
第四章：中大型企业应用业务流程管理软件(BPMS)效果总结
从来流程绩效提升来看，被访企业集中反馈为：
1、效率提升了：员工的工作量下降了，操作简单了，部分工作交由系统自动执行，减少了大量的传递与等待时间，流程运行周期得到了大幅压缩；
2、可控性强了：由于将流程固化到BPM 系统中，流程执行得到了保障，违反流程的情况减少了，而且流程的可追溯性强了，直接带来管理规范性增强，管理风险可控；
3、跟进容易了：全流程走到哪一个节点，可以一目了然的适时跟进，一旦出现延误，流程执行人会被提醒、必要时被升级、考核，流程执行效率更有保障了，可预测性强了；
4、成本下降了：主要体现在三方面：
1）由于部分ERP 的操作转移到BPM 上，可以减少ERP license 费用； 2）实现了无纸化办公，节约了纸张等办公费用； 3）大量减少了手工操作，节约了人工成本；
5、管理透明了：全流程处于可视化，将业务上的问题暴露在阳光底下，一方面可以提升业务人员执行力意识，另外一方面增加了企业发现问题与分析改进问题的能力；
6、数据准确了：主要来自于三个方面：
1）端到端流程之间的数据集成共享了，减少了多头录入产生的错误； 2） 通过E 化表单字段的设计，提升了数据录入质量；
3）一旦数据出现错误，可以很方便的追溯到问题根源，从而采取及时的改进措施。
第四章：中大型企业应用业务流程管理软件(BPMS)效果总结
调研对象对应用业务流程管理软件(BPMS)
效果评估统计如下：
致谢 Thanks
畅享网本次选型研究历时两个月，期间得到了中国BPMS供应商、BPMS企业用户、业务流程管理专家、AMT研究院等的大力支持，特向他们致以衷心的感谢。
感谢K2、奥哲H3、安码、炎黄盈动等BPMS供应商向本次研究提供的标杆用户。
感谢中国广核集团有限公司、中国百胜餐饮集团、满堂红（中国）置业有限公司、广东珠江投资股份有限公司、劲牌有限公司、深国投商用置业（集团）有限公司、联芯科技有限公司、维蒙特工业（中国）有限公司、成都明珠家具集团、青岛啤酒股份有限公司、英派斯集团、东北制药集团股份有限公司、青岛海川建设集团有限公司等BPMS用户对自身BPM软件选型过程的无私分享。
用户在畅享网选型中心（https://www.sodocs.net/doc/f513099701.html,/）贡献的BPMS选型案例也对本次研究提供了极大的帮助，感谢所有在畅享网选型中心贡献BPMS选型案例的用户。
信息系统分析报告与设计作业
1 系统规划 1.1 系统背景 当今世界上，“信息”已经成为社会经济领域中使用频度最高的词汇。如果说在70年代末80年代初，“信息时代”、“信息社会”还只是未来学者笔下的时髦名词，只是专业人员进行理论研究的课题，那么今天，“信息产业”、“信息经济”已经成为我们身边的现实，“信息时代”、“信息社会”正在一步步地向我们走来，而“信息化”也成为了当代社会经济发展的大趋势。毋庸置疑，信息技术的推动和信息需求的牵动使人类社会经济发展开始进入一个崭新的时期。进入90年代，信息化的浪潮以更为强劲的态势席卷了整个世界。信息时代的到来,使计算机在各行各业都得到越来越广泛的应用,随着科学技术的突飞猛进，信息化的浪潮也席卷了医疗卫生领域，医院也同样面临着信息时代的巨大挑战。医院信息管理的计算机化、网络化和数据库化将是建设现代化医院必不可少的基本条件。一个医院要想实现现代化管理而不装备计算机,则无疑是一种天方夜谭式的幻想。 药品是防病治病的特殊商品，是医院重要的经济收入来源，是医疗活动中必不可少的基础物资，兼具物资和医疗双重属性，是医院医疗和经济活动中的重要组成部分，在医院的运营成本中占有很大比重。药库是医院药品供应基地，是加强医院药品管理的重要环节之一。由于药品种类繁多，流通环节繁杂，强化对药库管理尤为重要，它既要保障对临床各科室的供应．又要控制药品品种、数量、质量防止过期失效，减少浪费，达到增收节支的目的。对药库实行计算机管理，可使药库工作人员可及时了解库房药品进、出、存的动态变化，既做到为临床及时提供所需药品不使药品供应中断，又有效减少盲目进货造成药品积压现象，药库的信息化管理不仅可加快药品周转，而且可大大提高工作人员的二作效率和督理质量。也更加有利于及时、安全、优质地的保证临床用药。因此，医院管理者历来都十分重视药库信息管理的开发应用。 药库管理系统是医院信息管理系统的重要组成模块，是医院管理中的关键环节，它与门诊收费系统、门诊挂号系统、门诊药房系统、医技科室系统及全院建库系统、患者查询系统、院长查询系统之间实现数据共享，药库管理信息系统的开发成功与否，将直接影响医院HIS系统及其它子系统的开发。 1.2 项目研究的意义 随着现代化社会的发展,计算机集成技术的普及,当今社会已经向着信息化的趋势发展.世界已经进入以计算机信息管理领域为主流的时代.信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源,谁控制的信息越多,谁利用信息资源的效率越高,谁就会在各方面的竞争中,
设备选型的原则和考虑的主要问题
设备选型的原则和考虑的主要问题 一：原则： 所谓设备选型即是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术经济的分析评价，选择最佳方案以作出购买决策。合理选择设备，可使有限的资金发挥最大的经济效益。 设备选型应遵循的原则如下。 ①生产上适用―所选购的设备应与本企业扩大生产规模或开发新产品等需求相适应。 ②技术上先进―在满足生产需要的前提下，要求其性能指标保持先进水平，以利提高产品质量和延长其技术寿命。 ③经济上合理―一即要求设备价格合理，在使用过程中能耗、维护费用低，并且回收期较短。 设备选型首先应考虑的是生产上适用，只有生产上适用的设备才能发挥其投资效果；其次是技术上先进，技术上先进必须以生产适用为前提，以获得最大经济效益为目的；最后，把生产上适用、技术上先进与经济上合理统一起来。一般情况下，技术先进与经济合理是统一的。因为技术一上先进的设备不仅具有高的生产效率，而且生产的产品也是高质量的。但是，有时两者也是矛盾的。例如，某台设备效率较高，但可能能源消耗量很大，或者设备的零部件磨损很快，所以，根据总的经济效益来衡量就不一定适宜。有些设备技术上很先进，自动化程度很高，适合于大批量连续生产，但在生产批量不大的情况下使用，往往负荷不足，不能充分发挥设备的能力，而且这类设备通常价格很高，维持费用大，从总的经济效益来看是不合算的，因而也是不可取的。
二：考虑的主要问题 1．设备的主要参数选择 （l）生产率 设备的生产率一般用设备单位时间（分、时、班、年）的产品产量来表示。例如，锅炉以每小时蒸发蒸汽吨数；空压机以每小时输出压缩空气的体积；制冷设备以每小时的制冷量；发动机以功率；流水线以生产节拍（先后两产品之间的生产间隔期）；水泵以扬程和流量来表示。但有些设备无法直接估计产量，则可用主要参数来衡量，如车床的中心高、主轴转速，压力机的最大压力等。设备生产率要与企业的经营方针、工厂的规划、生产计划、运输能力、技术力量、劳动力、动力和原材料供应等相适应，不能盲目要求生产率越高越好，否则生产不平衡，服务供应工作跟不上，不仅不能发挥全部效果反而造成损失，因为生产率高的设备，一般自动化程度高、投资多、能耗大、维护复杂，如不能达到设计产量，单位产品的平均成本就会增高。 （2）工艺性 机器设备最基本的一条是要符合产品工艺的技术要求，把设备满足生产工艺要求的能力叫工艺性。例如：金属切削机床应能保证所加工零件的尺寸精度、几何形状精度和表面质量的要求；需要坐标镗床的场合很难用铣床代替；加热设备要满足产品工艺的最高和最低温度要求、温度均匀性和温度控制精度等。除上面基本要求外，设备操作控制的要求也很重要，一般要求设备操作轻便，控制灵活。产量大的设备自动化程度应高，进行有害有毒作业的设备则要求能自动控制或远距离监督控制等。 2.设备的可靠性和维修性 （l）设备的可靠性
地理信息系统平台选型
地理信息系统平台选型 地理信息系统（GIS）平台在各行各业得到越来越广泛的应用，逐步成为企业生产和管理中不可缺少工具。作为企业必须根据自己的自身情况选择适合自身使用的GIS平台。 一、选型原则及主要平台介绍 选择GIS平台要从平台功能的实用性、操作使用的方便性、性能价格比的优越性等各方面去考虑。作为同一个时代著名的GIS平台，他们的功能基本上都能完成我们日常工作的需要。在我们进行应用地理信息系统开发时，无论怎样都要在地理信息系统平台做二次开发，因为当前的任何一种地理信息系统平台还不能满足各种行业业务管理的需要。 就任意一种地理信息系统平台来说，他们都由自己的优缺点。比如ARC/INFO平台功能强大，具有许多强大的空间处理功能。但在使用这些功能时，要了解众多函数的真正用途比较繁琐。ARC/INFO在许多行业都可很好的使用，正是由于ARC/INFO的强大功能使得它的价格相对较高，并且许多功能不能得到充分的利用，造成许多投资的浪费。MAPINFO平台的空间分析功能相对较弱，它与ARC/INFO的主要功能差别体现在DEM（数字高程模型）的地形分析功能上，如：计算坡度、计算坡向、挖方雨添土等。当然这些功能MAPINFO当前已有了许多改进。其实还有许多GIS平台它们的功能也很强大，它们在国内的市场占有率较低，如TEGRUS、INFOMAP、MGE、SYSTEM9、INTGRAPH、SMALLWORLD等等。对于所有的著名的地理信息系统平台它们几乎都有如下的特点功能： 1. 标准化的数据格式； 2. 开放的开发工具，具备面向对象技术、组件化开发技术，可方便灵活的进行二次开发； 3. 产品系列丰富，全系列数据兼容和共享，便于用户进行系统移植和升级； 4. 强大的后备功能和扩展升级能力； 5. 支持流行的ORACLE、SQL SERVER 等商用数据库； 6. CLIENT/SERVER+协同作业+INTERNET三位一体的体系结构； 7. 具备空间数据库引擎技术，可高效处理海量数据； 现在在国内市场占有率最高的当数ARC/INFO和MAPINFO，主要原因是因为ARC/INFO的功能强大和MAPINFO的方便实用。因此我们在一般应用中首选MAPINFO平台作为开发应用软件的地理信息系统平台。下面介绍MAPINFO平台的特点和功能。 二、MapInfo的优势 我们选择MapInfo软件平台，原因是MapInfo产品的开放性和坚固性，该软件平台的用户已遍及全世界58个国家，有22种语言版本，用户数达1100万，占全球桌面地图信息系统60%的市场份额。MapInfo曾多次被《PC Magazine》、《Infoworld》等评为同类产品中的最佳软件。1996年10月31日推出的MapInfo Professional V4.0，是第一个能够在Windows 95下运行的真32位工业标准桌面地图信息系统，支持OLE技术，它首次实现了在客户机/服务器计算环境下，全新智能化客户端与远程数据库的共享连接，提供了一种全新的决策支持与业务处理方式，从而更加有机地将空间数据与属性数据结合起来，充分体现了"Mapping + Information"是计算机发展的新趋势。Microsoft在其Office95中集成MapInfo的部分功能用于其数据地图化，更确立了MapInfo的桌面地图信息系统的领导者的地位。 十年来，MapInfo公司的桌面产品MapInfo Professional为桌面系统的用户提供了杰出的地图信息系统解决方案，其应用已覆盖到了普通商务用户，使MapInfo 系统为越来越多的人所认识，应用面也越来越广泛。随着以Internet/Intranet为代表的新的体系结构的出现，用户已经不满足只在桌面系统中使用MapInfo ，还希望能在应用服务器中和数据库服务器
数据库选型的五大要素
数据库选型的五大要素 面对品种繁多的数据库产品，如何才能独具慧眼，选中适合自己的数据库产品呢？众所周知，正确的评估、选型与数据库技术本身同样重要。而通常，数据库厂商都会在性能清单和技术基准表中尽量展现产品最佳的一面，对产品弱点却避免提及或进行遮掩，关于这一点，业界已经是人尽皆知了。其实在挑选和评估过程中，首要目标是选择一款能够满足甚至超过预定要求的技术或解决方案。选型的正确方法将使用户在面对众多产品时，提高其做出最佳选择的能力。 数据库选型时，必须考虑以下五大因素： 1. 开发要求 2. 性能/成本 3. 数据库运行和管理 4. 可升级性 5. 总体拥有成本 开发要求 首先，需要清楚自己究竟想使用什么开发技术。例如，你是要以https://www.sodocs.net/doc/f513099701.html,访问传统的关系型数据库？还是要以纯面向对象技术构建J2EE应用平台？又或是需要建设XML Web Services？如果你要实现的是纯关系型的开发典范，那么实际要 使用的受支持的标准（和非标准）SQL功能有多少？ 如果你要规划的是面向对象开发策略，那么在原计划里的数据库支持真正的面向对象吗？它是如何支持的？若有需要, 它能同时提供SQL的功能吗？数据库支持这个功能吗？虽然,有些关系型数据库声称支持对象开发，但实际上并不是直 接支持的。这种非直接的体系结构将导致更多的事务处理故障，以及潜在的可升级性和性能问题。 另外，你还需要确定自己的前端技术如何与后端进行“对话”。你的业务逻辑是放在客户机一端呢？还是放在服务器一端？你要使用哪些脚本语言？它们与后端服务器的兼容性如何？它们是快速应用开发（RAD）环境吗？ 目前，实现基于关系型数据库的应用可以选择传统的主流品牌，这些数据库产品有着很成熟的关系技术以及广泛的应用资源。但是,如果实现的是基于面向对象技术的应用、又或是数据结构更为复杂时，不妨考虑目前一些公司推出的所谓 后关系数据库。它所代表的正好是关系数据库和面向对象技术的融合，以多维数据引擎作为核心，从根本上支持复杂的对象存储及主流的二维表，同时也已经配备了功能强大的应用服务引擎，可作对象逻辑操作的平台。它的出现已经为传统数据库领域带来了冲击，而在面向对象数据库方面更是广受欢迎。 性能/成本 测量数据库性能最常见的方法是TPC基准。TPC明确地定义了数据库方案、数据量以及SQL查询。测量的结果是，在特 定的操作系统上，配置了特定的数据库版本，以及在惊人的硬件条件下，每项事务的成本是多少——其中的事务可以是TPC测试中定义的任何数据库操作。 从理论上来讲，这类基准旨在提供不同产品间客观的比较值。但在现实中，这些方案又有多少能准确反映并回答你在挑选技术时所存在的疑惑？其次，所有技术厂商发布的TPC基准都会超过以前发布的结果。这样，TPC基准在更大程度上 反映的是为解决问题而投入的内存和CPU量，而不是数据库性能的任何真实表现。 以笔者多年所见，只有在真实的环境中进行实际的比较测试才可以推断出数据库的预期性能及评估所需成本。常用的方法包括平衡移植，把原来的数据转移到类似硬件上的另一套数据库，然后以真实的客户端连接这套测试对象。又或是以数据产生器针对真实的数据模型，建立出庞大的数据量，再以客户端连接作测试。 这种做法跟实验室中的做法的不同之处有以下几点：第一，试验中的硬件构架跟你预期的方案不会有太大的差别；第二，所测试的事务在宽度和深度方面跟未来计划的也差不太远；第三，如果是硬件条件一样，我们可以直接看出测试对象跟原来方案有着多少差异。
系统分析与设计报告
系统分析与设计报告 撰写要求 实验报告撰写的基本要求是报告原则上不少于4000字，需在封面注明设计选题、班级、姓名、学号及课题设计日期、地点，其正文至少包括如下几个方面的内容： （1）企业简介和系统可行性分析 （2）系统分析部分 1）组织结构图 2）管理功能图 3）业务流程图 4）数据流程图 5）数据字典 6）数据加工处理的描述 7）管理信息系统流程设想图（新系统模型） （3）系统设计部分 1）功能结构图设计 2）新系统信息处理流程设计 3）输出设计（主要指打印输出设计） 4）存储文件格式设计（数据库结构设计） 5）输入设计（主要指数据录入卡设计） 6）代码设计（职工证号和部门代号等） 7）程序设计说明书 （4）系统实施部分（信管班需写此部分内容，非信管班不作要求） 1）程序框图 3）模拟运行数据 4）打印报表 5）系统使用说明书 （5）附录或参考资料
案例： 东方红照明有限公司 库存管理信息系统的分析、设计和实施说明：本例时间较早，开发工具选用VFP。在学习过程中，可以现有的硬件和软件环境进行系统再开发实现，学习重点放在在系统分析、系统设计实际过程、方法及内容。 这里给出一个库存管理信息系统开发的实例，目的是使大家进一步深入了解开发任何一个管理信息系统必须经历的主要过程，以及在开发过程的各个阶段上开发者应当完成的各项工作内容和应当提交的书面成果。 一、东方红照明有限公司产品库存管理系统简介 东方红照明有限公司是我国东北地区一家生产照明灯的老企业，每年工业产值在四千万元左右。该厂目前生产的产品如表l所示。 表1 某厂产品品种规格、单价及定额储备 工厂的产品仓库管理组隶属于销售科领导，由七名职工组成，主要负责产品的出入库管理、库存帐务管理和统计报表，并且应当随时向上级部门和领导提供库存查询信息。为了防止超储造成产品库存积压，同时也为了避免产品库存数量不足而影响市场需求，库存管理组还应该经常提供库存报警数据（与储备定额相比较的超储数量或不足数量）。
【民航】飞机机载设备选型管理
版本：03-00 1. 主题内容与适用范围 1.1 主题内容 为了保证工程技术公司飞机机载设备选型工作在公司内部得到有效的组织、实施和管理，特制定本程序。 1.2 适用范围 本程序适用于工程技术公司飞机选型租售管理部、工程技术部、质量管理部、维修管理部、生产保障部、机务培训中心、纪委监察室。 1.3 程序属性 ■CCAR121 □多地点维修单位□跨证件维修单位 2. 引用文件及术语 2.1引用文件 2.1.1 CCAR-121部《大型飞机公共航空运输承运人运行合格审定规则》 2.1.2 CCAR-97部《航空器机场运行最低标准的制定与实施规定》 2.2术语 维修工作程序页次: 7-2-1
版本：03-00 无 3. 要求 3.1所需的人员岗位 1) 飞机租赁及机载设备选型管理 2) 系统工程管理、维修方案管理、动力装置工程管理 3) 可靠性管理、 4) 航材送修管理、航材计划管理 5) 培训计划管理 3.2需要的资料、工具和器材 无特殊需求 3.3 职责 3.3.1工程技术公司职能部门职责 维修工作程序页次: 7-2-2
版本：03-00 3.3.1.1飞机选型租售管理部 1) 按照选型项目的需要设立机载设备选型工作小组并对选型项目的 计划、组织、执行、协调整体负责； 2) 负责与飞机制造商和机载设备供应商的联系和协调； 3) 组织机载设备选型项目的合同的评估和谈判工作； 4) 负责机载设备选型工作相关信息和数据的收集、整理和汇总工作。 5) 负责机载设备选型报告的编制和报批； 6) 负责机载设备选型相关账单的审核工作。 7) 负责分解选型合同中相关商务条款，通知相关职能部门落实和跟踪， 同时负责选型合同相关索赔条款的落实。 3.3.1.2工程技术部 1) 安排相关的工程师参加机载设备选型工作小组； 2) 负责飞机和机载设备相关技术信息的收集、评估和反馈。 维修工作程序页次: 7-2-3
大数据平台技术框架选型
大数据平台框架选型分析 一、需求 城市大数据平台，首先是作为一个数据管理平台，核心需求是数据的存和取，然后因为海量数据、多数据类型的信息需要有丰富的数据接入能力和数据标准化处理能力，有了技术能力就需要纵深挖掘附加价值更好的服务，如信息统计、分析挖掘、全文检索等，考虑到面向的客户对象有的是上层的应用集成商，所以要考虑灵活的数据接口服务来支撑。 二、平台产品业务流程 三、选型思路 必要技术组件服务： ETL >非/关系数据仓储>大数据处理引擎>服务协调>分析BI >平台监管 四、选型要求 1．需要满足我们平台的几大核心功能需求，子功能不设局限性。如不满足全部，需要对未满足的其它核心功能的开放使用服务支持 2．国内外资料及社区尽量丰富，包括组件服务的成熟度流行度较高 3．需要对选型平台自身所包含的核心功能有较为深入的理解，易用其API或基于源码开发4．商业服务性价比高，并有空间脱离第三方商业技术服务 5．一些非功能性需求的条件标准清晰，如承载的集群节点、处理数据量及安全机制等 五、选型需要考虑 简单性：亲自试用大数据套件。这也就意味着：安装它，将它连接到你的Hadoop安装，集成你的不同接口（文件、数据库、B2B等等），并最终建模、部署、执行一些大数据作业。自己来了解使用大数据套件的容易程度——仅让某个提供商的顾问来为你展示它是如何工作是远远不够的。亲自做一个概念验证。 广泛性：是否该大数据套件支持广泛使用的开源标准——不只是Hadoop和它的生态系统，还有通过SOAP和REST web服务的数据集成等等。它是否开源，并能根据你的特定问题易于改变或扩展是否存在一个含有文档、论坛、博客和交流会的大社区 特性：是否支持所有需要的特性Hadoop的发行版本（如果你已经使用了某一个）你想要使用的Hadoop生态系统的所有部分你想要集成的所有接口、技术、产品请注意过多的特性可能会大大增加
铝合金电缆选型及数据表)
ZA-AC90(-40) 铠装电缆 ZA-AC90(-40)是一种高柔韧性的自锁型铝铠装，90℃交联聚乙烯绝缘单芯或多芯低烟无卤阻燃A 级电缆，附一根等电位联结裸导线(可选)。ZA-AC90(-40)减少了管道布线所带来的施工难度和人力成本。电缆已在工厂用高柔韧性的自锁型铝铠装组装完毕，不需要管道及其附件和人工密集的拉线、扣纹和成管等工序。ZA-AC90(-40)通过CSA 认证可应用于非潮湿环境的明线或暗线敷设，并具备与管道方式敷线的相同性能。ZA-AC90(-40)为低烟无卤型，完全符合IEC 60754、GB 17650.2 及 IEC 60502.1、GB 12706.1的规范标准。 XLPE 绝缘 STABILOY ? 相线 自锁型铝铠装 标准：CSA C22.2 No. 51 表1 STABILOY ? ZA -AC90(-40) 3芯及 3+1芯铠装电缆
表1 （续）STABILOY?ZA-AC90(-40) 4芯及 4+1芯铠装电缆
附录一：铜及铝合金多芯电缆参照表
附录二：非金属含量表
铠装电缆功能表 XLPE 绝缘 STABILOY ? 相线 自锁型铝铠装 FT4-级 AG14 PVC 外护套 标准： C SA C22.2 No.51FT4-Rated: 垂直电缆托盘测试CSA C22.2 No.174 危险环境 警告： 易燃: 电缆的非金属护套在点燃时会燃烧起火。 有毒: 燃烧非金属护套会散发酸性、剧毒、具浓烟的气体。 腐蚀性: 酸性气体会腐蚀附近的金属，比如敏感仪器和混凝土中的钢筋。 ZB-ACWU90(-40) 铠装电缆 ZB-ACWU90(-40)是一种高柔韧性的自锁型铝铠装、PVC 外护套、90℃交联聚乙烯防水型绝缘单芯或多芯阻燃B 级电缆，附一根等电位联结裸导线(可选)。因为具有FT4级的PVC 外护套，ZB-ACWU90(-40)可直接埋地敷设，并适用于腐蚀环境和非燃性建筑中。ZB-ACWU90(-40)减少了管道布线所带来的施工难度和人力成本。 电缆已在工厂用高柔韧性的自锁型铝铠装和密封PVC 外护套组装完毕，不需要管道及其附件和人工密集的拉线、扣纹和成管等工序。ZB-ACWU90(-40)通过CSA 认证可应用于干燥和潮湿环境的明线或暗线敷设，也可应用于1区和2区1级危险环境, 以及2、3级危险环境。敷设方式户内可采用支架、梯架、托盘以及电缆夹明敷，户外可采用直埋、电缆沟、电缆隧道等多种方式。ZB-ACWU90(-40)每米设有标定标记，以便准确地确定电缆长度。它完全符合IEC 60502.1及GB 12706.1的规范标准。加铝还根据客户要求提供各规格的低烟无卤型产品。
设备选型原则(精简版)
设备选型的原则和考虑的主要问题 一、原则 所谓设备选型既是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术经济的分析评价，选择最佳方案以作出购买决策。合理选择设备，可使有限的资金发挥最大的经济效益。 设备选型应遵循的原则如下： ①生产上适用——所选购的设备应与本企业扩大生产规模或开发新产品等需求相适 应。 ②技术上先进——在满足生产需要的前提下，要求其性能指标保持先进水平，以利提 高产品质量和延长其技术寿命。 ③经济上合理——即要求设备价格合理，在使用过程中能耗、维护费用低，并且回收 期较短。 设备选型首先应考虑的是生产上适用，只有生产上适用的设备才能发挥其投资效果；其次是技术上先进，技术上先进必须以生产适用为前提，以获得最大经济效益为目的；最后，把生产上适用、技术上先进与经济上合理统一起来。一般情况下，技术先进与经济合理是统一的。因为技术一上先进的设备不仅具有高的生产效率，而且生产的产品也是高质量的。但是，有时两者也是矛盾的。例如，某台设备效益较高，但可能能源消耗量很大，或者设备的零部件磨损很快，所以，根据总的经济效益来衡量就不一定适宜。有些设备技术上很先进，自动化程度很高，适合于大批量连续生产，但在生产批量不大的情况下使用，往往负荷不足，不能充分发挥设备的能力，而且这类设备通常价格很高，维持费用大，从总的经济效益来看是不合算的，因而也是不可取的。 二、考虑的主要问题 1.设备的主要参数选择 （1）生产率 设备的生产率一般用设备单位时间（分、时、班、年）的产品产量来表示。例如，锅炉以每小时蒸发蒸汽吨数；空压机以每小时输出压缩空气的体积；制冷设备以每小时的制冷量；发动机以功率；流水线以生产节拍（先后两产品之间的生产间隔期）；水泵以扬程和流量来表示。但有些设备无法直接估计产量，则可用主要参数来衡量，如车床的中心高、主轴转速，压力机的最大压力等。设备生产率要与企业的经营方针、工厂的规划、生产计划、运输能力、技术力量、劳动力、动力和原材料供应等相适应，不能盲目要求生产率越高越
信息化选型分析报告V1.0
信息化选型分析报告 IT信息部：黄浩政 版本：V1.0
目录 一、名词解释： (3) (一) OA： (3) (二) ERP： (3) (三) 企业邮箱 (3) 二、公司背景分析： (3) 三、我司选型软件分析 (5) (一) OA (5) (二) ERP软件对比 (8) 四、实施服务建议 (10) 五、硬件辅助支持 (11)
一、名词解释： (一)OA： OA系统的英文全称是：Office Automation System ，意为办公自动化系统。简单来说就是利用计算机及公共网络来实现企业办公无纸化，将先进的管理思想、管理模式与网络及软件相结合，基于工作流的概念，试企业员工能方便快捷的共享信息、高效的协同工作，提高办公效率的一套工具。 (二)ERP： ERP的全称是：Enterprise Resource Planning，即企业资源计划，由美国GartnerGroup公司于1990年提出的。企业资源计划是MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。广泛来说，我们平时所说的销售管理、采购管理、成本、财务、生产资源计划、制造、质量管理，实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、存货、分销与运输管理、人力资源管理和定期报告系统都属于ERP的范畴。 (三)企业邮箱 企业邮箱是以企业自己的域名为结尾的信箱，企业邮箱作为企业内部办公以及同客户沟通的重要工具，在日常的企业经营管理和商务活动中发挥着越来越重要的作用，因此，无论大中小企业都需要企业邮箱这一沟通工具。目前我司已经有企业邮箱系统。 二、公司背景分析： 泛微：上海泛微网络科技股份有限公司成立于2001年，以企业信息化建设为己任，不仅致力于为用户提供专业、全面、量身订制的企业协同管理软件和应用解决方案，还积极倡导先进的经营管 理思想，引领企业数字化革命、提升核心竞争力！ 泛微是业界领先的协同管理系统和解决方案供应商，凭借成熟的技术核心及雄厚的研发力量，基于先进的协同管理理念，自主研发了协同管理产品系列，包括泛微协同管理平台(e-cology)、泛微协同办公系统标准版(e-office)产品系列，涵盖OA(协同办公)、EIP(企业信息门户)、
大数据平台技术框架选型
大数据平台技术框架选 型 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
大数据平台框架选型分析 一、需求 城市大数据平台，首先是作为一个数据管理平台，核心需求是数据的存和取，然后因为海量数据、多数据类型的信息需要有丰富的数据接入能力和数据标准化处理能力，有了技术能力就需要纵深挖掘附加价值更好的服务，如信息统计、分析挖掘、全文检索等，考虑到面向的客户对象有的是上层的应用集成商，所以要考虑灵活的数据接口服务来支撑。 二、平台产品业务流程 三、选型思路 必要技术组件服务： ETL >非/关系数据仓储>大数据处理引擎>服务协调>分析BI >平台监管 四、选型要求 1．需要满足我们平台的几大核心功能需求，子功能不设局限性。如不满足全部，需要对未满足的其它核心功能的开放使用服务支持 2．国内外资料及社区尽量丰富，包括组件服务的成熟度流行度较高 3．需要对选型平台自身所包含的核心功能有较为深入的理解，易用其API或基于源码开发 4．商业服务性价比高，并有空间脱离第三方商业技术服务 5．一些非功能性需求的条件标准清晰，如承载的集群节点、处理数据量及安全机制等 五、选型需要考虑 简单性：亲自试用大数据套件。这也就意味着：安装它，将它连接到你的Hadoop安装，集成你的不同接口（文件、数据库、B2B等等），并最终建模、部署、执行一些大数据作业。自己来了解使用大数据套件的容易程度——仅让某个提供商的顾问来为你展示它是如何工作是远远不够的。亲自做一个概念验证。
广泛性：是否该大数据套件支持广泛使用的开源标准——不只是Hadoop和它的生态系统，还有通过SOAP和REST web服务的数据集成等等。它是否开源，并能根据你的特定问题易于改变或扩展是否存在一个含有文档、论坛、博客和交流会的大社区特性：是否支持所有需要的特性Hadoop的发行版本（如果你已经使用了某一个）你想要使用的Hadoop生态系统的所有部分你想要集成的所有接口、技术、产品请注意过多的特性可能会大大增加复杂性和费用。所以请查证你是否真正需要一个非常重量级的解决方案。是否你真的需要它的所有特性 陷阱：请注意某些陷阱。某些大数据套件采用数据驱动的付费方式（“数据税”），也就是说，你得为自己处理的每个数据行付费。因为我们是在谈论大数据，所以这会变得非常昂贵。并不是所有的大数据套件都会生成本地Apache Hadoop代码，通常要在每个Hadoop集群的服务器上安装一个私有引擎，而这样就会解除对于软件提供商的独立性。还要考虑你使用大数据套件真正想做的事情。某些解决方案仅支持将Hadoop用于ETL来填充数据至数据仓库，而其他一些解决方案还提供了诸如后处理、转换或Hadoop集群上的大数据分析。ETL仅是Apache Hadoop和其生态系统的一种使用情形。 六、方案分析
NMS开源软件选型分析评估报告
NMS开源软件选型分析评估报告
目录 1标准和目标 (1) 1.1前言 (1) 1.2目标 (1) 1.3标准 (1) 2评估 (2) 2.1筛选 (2) 2.1.1候选软件 (2) 2.1.2License评估 (2) 2.1.3软件功能评估 (3) 2.1.4开发语言评估 (5) 2.1.5小结 (6) 2.2开发接口调查 (7) 2.2.1Nagios (7) 2.2.2Opennms (8) 3结论 (14) 4MISC (14)
1标准和目标 1.1前言 目前开源的网管软件众多，时间关系只能通过网络上的资料介绍和其他用户的体验进行评估。对于重点调查的开源软件通过运行环境搭建、开发环境搭建的方法进行实践。 如果只是对通用网络设备的管理，被调研的软件只要经过适当的配置就可以满足要求。对于我们的需求，这些软件不能满足我们100%的需求，必须进行二次开发，对软件二次研发的接口的调研就成为我们考察软件的一个重要的组成部分。 部门对网管软件的定位应该不会投入过多的资金，商用软件价格高昂应该不在考虑范围之内，也尽量不选用开源软件商用版本，重点放在纯开源软件上。 选择了一种开源软件也就选择了一种架构，所以架构的选择也要适合我们部门的开发能力。 1.2目标 选择一款适合的开源软件，在此基础上进行整合和二次开发，构建部门设备网管平台。 1.3标准 选型标准： ?License 不仅仅是免费，无license限制是首选； ?市场占有率 广泛的市场占有率，说明软件得到过足够多的验证；针对于成功的开源软件，可以找到一些第三方的扩展资源，我们只要遵循拿来主义就好； ?功能 一些功能可以直接拿来使用，或者简单的改造，可以节约成本； ?完备的扩展开发接口 被选择的开源软件是否已经提供完备的二次开发接口，满足二次开发的要求； ?开发技术 选择开源软件的另外一个层面考虑是尽量考虑使用部门成员最熟悉的开发技术，尽量避免涉及相对部门来说的新技术、开发语言，这样可以进一步研发降低成本； ?开源架构 就我们目前的需求，开源网管软件的功能，我们能用到的部分并不多。选择了开源其实主要就是选择它的架构。架构的开放性，易扩展性将直接决定我们的研发成本。
GIS软件开发平台选型对比
GIS软件开发平台选型对比 软件选型是GIS应用项目开发中的重要环节。在国内外众多的GIS软件产品中，“没有最好的，只有最合适的”。本文档从功能、性能、二次开发能力和技术支持等多方面剖析ArcGIS、SuperMap GIS和MapInfo三套解决方案，并列出对比条目对二次开发项目的重要等级参考，希望对开发商和最终用户软件选型有所帮助。
1.对比软件 2.功能对比 2.1数据组织 (重要等级参考：★★★★) 在应用需求的推动下，ArcGIS先后推出了多种文件格式，如Arc/Info的Coverage、ArcView 的Shape文件、ArcSDE的空间数据库、GeoDatase的空间数据库、交换文件格式E00等等，ArcMap推出后又出现了新的数据结构。这些数据格式所支持的功能各不相同，比如Coverage 和GeoDatabase有拓扑关系，Shape和SDE没有拓扑关系，数据对象结构也相差极大，以至于各格式之间相互转换频繁，且这样或多或少地会损失信息和功能。 SuperMap同样提供了多种格式的数据组织方式，比如：基于复合文档技术的SDB，基于桌面数据库的MDB，基于大型数据库的SDX for Oracle和SDX for SQL Server等。SuperMap 的这些格式都有统一的对象模型和结构定义，各个格式支持的操作和功能从根本上是统一的。SuperMap GIS系列软件都可以直接打开这些格式的数据，并且能非常简单地实现各个数据格式数据源之间交换数据，如在同一格式的数据源内复制数据。SuperMap拥有独一无二的“多源空间数据无缝集成技术”，允许开发上轻易将使用SuperMap已建成的应用系统移植到其他格式。比如，在极少代码改动的情况下，一个使用SQL Server存储空间数据的应用系统或者产品轻松移植到使用Oracle或者SDB的环境中。 MapInfo的数据格式相对比较单一，即基于文件的TAB数据格式，另一种就是基于数据库的MapInfo Spatialware。MapInfo也能比较方便地在两种数据格式之间进行转换。不足之处在于MapInfo的数据格式都不支持拓扑关系，MapInfo整个软件也不支持拓扑关系。 ===基于文件的地图数据管理=== (重要等级参考：★★★) 基于文件的地图数据管理方式仍然在一些系统中广泛应用，特别是在一些中小型应用项目中中还是具有一定的意义。 2.1.1对比明细表
云计算平台技术选型测试方案
云计算平台选型测试方案 1
目录 1.测试目标 (4) 2.测试内容 (4) 2.1.需测试产品功能 (5) 2.2.重点关注测试项目 (5) 3.测试计划及时间安排 (6) 4.测试环境 (7) 4.1.测试环境拓扑图 (7) 4.2.IDC运行环境 (7) 4.3.W INDOWS A ZURE运行环境 (8) 4.4.阿里云运行环境 (8) 4.5.软件环境 (8) 4.6.测试工具 (8) 5.测试用例 (9) 5.1.应用的连通性测试 (9) 5.1.1.主页连通性测试 (9) 5.2.应用系统及软件性能测试 (10) 5.2.1.应用软件标准性能测试无故障压力测试 (10) 5.2.2.应用软件标准性能测试响应时间测试 (10) 5.3.应用系统及软件最小硬件需求测试 (11) 6.测试结果 (12) 2
6.1.连通性测试 (12) 6.1.1.故障时间及可用率 (12) 6.1.2.平均响应时间 (13) 6.2.性能测试 (16) 6.2.1.压力测试故障数量和响应时间变化 (16) 6.2.2.最小硬件需求测试 (18) 7.企业级服务比较 (20) 8.总结 (23) 3
1.测试目标 出于企业业务发展的需要，以及更高的IT服务水平的要求，XXX计划将公司的一些业务应用迁移至公有云平台，构建企业云架构。这个平台必须具有： ?更好的弹性 ?更高的可用性 ?更高的性价比 ?企业级的基础设施服务 本文档根据XXX的以上要求，制订了一套可行的测试方案及测试计划，对各种基础设施平台进行了深入的测试。并基于共同讨论，形成了具有实际业务参考意义的测试样例及科学的测试方案，为XXX日后云平台的建设提供客观的事实依据。 2.测试内容 本文档为XXX云平台建设测试方案的相关信息。作为IT人员前期技术调研一份参考文档以及测试过程中的基准指导。 本测试基于三个平台进行： ?目前的IDC机房 ?微软Windows Azure云平台 ?阿里云平台 本测试将XXX的XXX应用以相同架构分别部署于三个平台，通过对比三个平台环境的连通性、可用性、主机性能、网络性能，以及企业级的服务，达到测试的目的。 此外，本文还针对各个平台提供的一些企业级的服务做了比较，以便更好、更快速地帮助XXX在云平台上实现一些企业级的服务。 4
桩基础选型分析报告0702
云南阜外心血管医院和云南泛亚国际心血管医院 建设项目——桩基础选型分析报告 一、主要分析依据 01、勘察报告电子版 目前的勘察报告为送审前版本，送审完成后桩基设计参数有可能调高。本项目用地的土层深度大，无论采用何种桩型，均为桩身摩擦受力，调高设计系数将对本项目比较有利。 02、当前最新的全套方案设计图纸 目前三栋高层和门诊楼的荷载分布情况基本确定，医技楼和心脏病中心的荷载分布确定程度不高。 03、项目管理公司、监理、勘察、造价单位提供的昆明本地施工技术条件、经验和基础选型建议。 04、目前结构专业两次建模试算的结果 二、本次分析的目标 01、确定试桩桩型、分布范围、数量，配合甲方在本周内开展试桩工作 02、初步确定工程桩的类型 三、各桩基类型在本项目中的可行性 01、本项目由高层、多层两类建筑构成，多层建筑区域可以采用筏板基础，土层条件不佳的部位，采用局部换填或短桩方式处理，经济性和施工速度都比采用桩基础高。因此，本项目的桩基选型只针对三栋高层建筑区域（共占地约5000平方米），可供选择的桩型为：静压预制管桩、长螺旋钻孔桩与旋挖桩。 02、本项目是政府投资的重点民生工程，桩基选型应该优先确保工程质量、同时在经济性与施工进度方面寻求平衡。 03、管桩（含措施费）在三种桩型中造价最低，且施工周期最短，但根据管理公司和专家的实际经验，在质量方面存在较大的风险，且一旦出现质量问题，整改
费用和时间不可控。此外，管桩的抗剪能力较弱，结构安全方面不如其他两种桩型。基于以上原因，本项目排除使用管桩的可能性。 04、同样规格（桩径、桩长相同）的长螺旋钻孔桩与旋挖桩在完成施工之后，承载力是基本相同的。这两种桩型在本项目中均有使用的可能性。 05、下文将针对这两种桩型进行对比分析。 四、本项目中长螺旋钻孔桩与旋挖桩的对比 以下表格中对比分析的前提条件为均采用标准桩。
信息系统分析与设计课程设计报告
信息系统分析与设计课程设计报告 设计课题：供电企业系统分析与设计 专业班级： 学生姓名： 学生学号： 指导教师：
一.工作准备 1.业务概况 什么是电力营销 电力营销是指在不断变化的电力市场中，以电力客户需求为中心，通过供用关系，使电力用户能够使用安全、可靠、合格、经济的电力商品，并得到周到、满意的服务。 电力营销的目标 电力营销管理以用户为中心，主要物理对象有用户、馈线、电杆及金具、电源、变压器、开关及相应设备、电能表、互感器（电压互感器、电流互感器）、失压仪、无功补偿设备、用电设备等。 电力营销的目标包括：对电力需求的变化做出快速反应，实时满足客户的电力需求；在帮助客户节能高效用电的同时，追求电力营销效率的最大化，实现供电企业的最佳经济效益；提供优质的用电服务，与电力客户建立良好的业务关系，打造供电企业市场形象、提高终端能源市场占有率等等方面。 电力系统——由发电、变电、输电、配电和用电等环节组成我们家里所使用的电力是怎么来的呢？首先要由发电厂发出电力，这个过程称为发电；发电厂所发出的电力要经过高压电网传送到各个变电站，这个过程称为送电；变电站将高电压转换成较低电压，这个过程称为变电；降低了电压以后的电力，通过四通八达的供电线路送入
千家万户，这个过程称为配电；最后，电力一直送到每家安装的电表，供家电使用，这称为用电。所以，家里的电灯要亮起来，一共要经过发电、送电、变电、配电和用电五个环节。供电局主要负责配电和用电，而电力营销系统则关注于用电环节。用电包括四个大部分，第一部分是新用户申请用电，供电局给予安装相关设备并供电，这称为业扩；第二部分是记录每个用电用户的用电量，并计算电费和收取电费，这称为计费和账务；第三部分是管理和维修供电和计量设备，保障计量准确，这称为计量；第四部分是保障用电安全，防止偷电和违章用电的发生，这称为用电检查。 城市重要用电用户的分类 大致可分为：居民生活用电（电压等级不满1kV、10kV）、大工业用电（电压等级为10、35、110kV）。其中对单耗电量特大的如电石、电介铝、电介烧碱、铁合金、合成氨、电炉黄磷、水泥、钢铁等再分别列价。此外，还分普通工业和非工业用电。后者为机关、机场、学校、医院、科研单位等用电。再有商业用电、部队，敬老院用电等。农业生产用电，中、小化肥用电、贫困县农业排灌用电等。（以上分为不满1kV、10kV、35kV电压等级）。其他还对重点煤矿企业生产用电，核工业、铀化工厂生产用电、氮肥、磷肥、钾肥等生产用电，再分别列价 电力营销管理的目标 充分满足用电户要求，实现快速报装接电，扩大企业规模，简化
杭州智能仓储设备项目投资分析报告
杭州智能仓储设备项目投资分析报告 规划设计/投资分析/产业运营
报告说明— 国内自动化物流系统行业起步较晚，改革开放以来，随着我国经济的快速发展，自动化物流行业的市场需求持续增长。但总体上来看，我国自动化物流系统的应用状况与美国、日本、欧洲等西方发达国家相比差距还较大。 该智能仓储设备项目计划总投资16361.86万元，其中：固定资产投资11389.49万元，占项目总投资的69.61%；流动资金4972.37万元，占项目总投资的30.39%。 达产年营业收入33543.00万元，总成本费用25221.95万元，税金及附加307.41万元，利润总额8321.05万元，利税总额9776.19万元，税后净利润6240.79万元，达产年纳税总额3535.40万元；达产年投资利润率50.86%，投资利税率59.75%，投资回报率38.14%，全部投资回收期4.12年，提供就业职位516个。 我国的仓储业在建设与需求同步增长的氛围中发展状大。随着我国经济的发展，商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多，加之中小物流企业对仓储租赁的需求，使仓储业面临着巨大的发展空间。
目录 第一章项目概论 第二章项目建设单位 第三章项目建设背景分析第四章项目市场空间分析第五章产品规划方案 第六章项目建设地方案 第七章工程设计 第八章工艺技术分析 第九章环境保护可行性 第十章职业安全 第十一章建设及运营风险分析第十二章项目节能方案分析第十三章项目计划安排 第十四章投资计划 第十五章经济收益 第十六章总结及建议 第十七章项目招投标方案
第一章项目概论 一、项目提出的理由 自动化物流装备按功能构成分为立体仓储设备、高速分拣设备、自动 化输送设备等几大类，主要产品自动化立体库、堆垛机、自动分拣机、输 送机、AGV自动导引车等。其中自动化立体库、自动分拣机、自动输送系统是智能物流关键设备，对于提高物流分拣中心的储存能力和分拣效率起到 至关重要的作用。 我国正处于仓储物流升级阶段，物流装备从自动化向智能化升级。随 着我国经济的飞速发展，我国的工业体系不断完善，随之带来的仓储业的 现代化要求也在不断提升。工业物流概念形成于20世纪50年代的美国，1963年引入日本及其他工业发达国家，在1980年引入中国，工业物流的发展被视作工业企业的“第三利润源”。从世界范围来看，物流仓储的发展 主要分为五个阶段，即人工仓储阶段、机械化仓储阶段、自动化仓储阶段、集成自动化仓储阶段和智能自动化仓储5个阶段。就目前我国仓储业的发 展正处在推广应用自动化和集成自动化仓储的阶段，未来将结合工业互联 网的信息技术发展而进一步实现智能化。 二、项目概况 （一）项目名称 杭州智能仓储设备项目
信息化平台选型标准
信息化平台选型标准 企业管理信息化是企业提高竞争力、整合现有信息资源的有效手段。能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于房地产企业能否提供质量高、开发期短、成本低的产品。充分运用信息技术所带来的巨大生产力，提高自身的信息化应用水平和管理水平，将是企业提升竞争力所必须考虑的途径。 企业外部的要求和企业提升竞争力的内部需要，都要求房地产企业加快信息化建设的步伐。企业管理者也已经认识到了信息化在企业运营管理决策中的重要意义，需要安排专人着手考虑本公司信息化平台的选型及建设，以下是众多企业的信息化建设思路及选型标准，可供决策层参考。 基于软件产品客户化定制的交付模式，对入围的软件厂商进行对比选择的总体思路如下： 首先它必须是有一个ERP软件产品的公司，必须有自己产品和好的产品基础； 其次，从技术上要有一定的先进性，有一定的发展空间。尤其要有一定的软件开发能力，有一个比较好的二次开发平台，可以提高开发的效率。 在选型总体思路指导下，对国内外大型ERP管理软件提供商从通用产品功能、开发平台及实施服务三个维度进行比较。 1通用产品功能方面考虑的要点 1.功能全面性 是否能够提供集团财务、人力资源管理、企业信息门户、集团供应链等功能； 是否具备国内特色的办公OA功能；功能是否基于一个统一的平台上构建；能否保证模块间的无缝集成。 2.技术先进性 是否支持B/S及C/S两种应用模式，基于自有开发平台开发和部署，能很好支持规模并发应用；是否基于SmartClient的最新技术，零维护的客户端（即无
需安装、自动升级，无需人工配置），支持IE浏览器；是否基于ORM-RPC协议，支持客户端与服务器端之间的加密、压缩等特性；是否具备完全的EJB组件，支持EJB的安全性和扩展性；是否支持集群应用(Cluster)，即双机热备份加负载均衡；是否既可集中式部署，也支持分布式部署；是否有成功案例。 3.支持中间件 是否支持Websphere、Weblogic、Apusic等中间件产品。 4.支持数据库 是否支持ORACLE、DB2、SQL SERVER 2000 等多种主流数据库系统 5.支持操作系统 是否支持UNIX、Linux、Windows2000（2003）等网络操作系统。 6.支持硬件平台 是否支持PC服务器及小型机。如果不支持小型机，对大用户量的并发应用情况下会存在瓶颈！ 特别说明： 在满足企业全面信息化方面，国内公司会有更大的优势（具有中国特色的财务及OA应用）。 在技术方面，采用Java技术会对大用户量并发会更有优势，能兼有B/S和C/S 优势的客户端技术会更适合企业的应用。 支持中间件方面，能支持自主技术的中间件产品意味着软件公司具有自身的底层核心技术，将能更好为企业提供深层次的技术服务，能为企业提供更稳定的软件产品。 跨平台（包括硬件平台、网络系统平台、数据库平台）支持能力强就能更好地适应企业不同环境不同用户量的应用要求。 2开发平台方面考虑的要点 1.产品成熟度 开发平台是否足够成熟，推出的时间有多长；是否具有非常成型的、能满足用