员工慰问金发放管理办法

员工慰问金发放管理办法

1 总则

1.1 为落实公司的人性化管理理念，体现公司对员工的关爱，规范员工婚丧嫁娶及生育慰问金发放，结合我公司实际情况，特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司范围内所有员工及员工本人之配偶、父母、子女。

2 管理部门

本办法之事宜由总经理办公室负责管理。

3 慰问金标准

3.1 喜事的管理

3.1.1喜事指本公司员工结婚。

3.1.2 喜事慰问金标准为元/人。

3.2 白事的管理

3.2.1 本公司员工（包括退休员工）、员工配偶、父母及子女去世的，由公司工会送慰问金元/人（去世人数），并可根据实际情况送元以内花圈一对。

4 慰问金的审批管理

4.1 由各部门负责人填写《慰问金申请单》，总经理办公室主任填写意见，总经理审批后执行。

5 归档材料

5.1由总经理办公室建立慰问金台帐，并连同《慰问金申报单》一起归档统一管理。

6 违规处理

6.1 申报资料必须真实准确，如发现弄虚作假，相关责任人将受严肃处理。

7 本管理办法由总经理办公室负责解释。

初步预算：

目前公司未婚员工总数为人，根据近二年平均结婚人数，预计年结婚人数为15－20人，丧事约5－10人。费用计算如下：

经计算，根据不同的慰问金标准，公司年支出费用总额在10000～32000元。（含花圈）

慰问金申请单

说明：

1、员工结婚贺礼标准为元。

2、员工（包括退休员工）、员工配偶、父母及子女去世的，由公司工会送上慰问金元，

并可送200元以内花圈一对。

医院员工待岗管理暂行办法

医院员工待岗管理暂行办法 第一条：为培养员工工作的责任心和进取心，优化员工队伍结构，提升员工队伍整体素质，提高工作效率体制是本办法。 第二条：本办法适用于在职在岗全体员工。 第三条：员工有下列情况之一者实行待岗管理。 （一）、在医院双向选择竞聘上岗中落聘者； （二）、劳动态度、业务素质、工作技能等不胜任本职工作者； （三）、违反规章制度或劳动纪律者； （四）、不服从工作安排或被所在科室解聘而又未能应聘到其他岗位； （五）、年度考核不合格者； （六）、因工作质量、服务态度被有理投诉，并已造成医院不良影响； （七）、因个人原因扰乱正常工作秩序者； （八）、因工作质量、服务态度、合理检查、合理治疗、沟通不到位等原因被有理投诉≥2次/月； （九）、因违反医疗制度或医疗文件书写不规范造成医疗纠纷，产生一种不良影响； （十）、有打架或打架行为造成不良影响的； （十一）、利用工作之便，私自拿回扣者或者索收受患者红包的。 第四条：待岗程序： 1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗意见，填写《员工待岗审批表》； 2、人力资源部会同监察室、党办、医务科、护理部等对待岗意见进行调查，提出处理意见；

3、待岗人员确定后，由人力资源部下发《员工待岗通知书》通知所在部门，并由所在部门通知本人，待岗人员接到通知2个工作日内办理好交接手续，并持相关证明到人力资源部报到，逾期不报到者按旷工处理。 第五条：待岗期限一般不超过3个月，超过规定期限经培训后或者调整工作岗位仍不能胜任工作，又不服从医院调岗者，建议其辞职，若不同意辞职则按解除聘用合同或解除劳动合同处理。 第六条：待岗期间待遇： 待岗期间绩效工资、津贴、年终绩效奖、责任奖等一律不发，只按柳州市最低工资标准发放工资。 第七条：待岗员工管理： 1、医、药、技人员由医务科负责管理，护理人员由护理部负责管理，其它人员由人力资源部负责管理。 2、待岗员工在待岗期间要严格遵守医院的各项规章制度，自觉加强思想和业务学习，提高对所犯错误的认识，认真参加主管部门组织的业务培训，努力提高思想素质和专业素质，争取重新上岗。 3、待岗员工应在待岗期满前一周向人力资源部递交待岗工作总结，相关部门考核合格后，人力资源部和相关部门协商提出工作安排意见，报院长办公会批准后，准予重新上岗。重新上岗后按新岗位执行工资、绩效工资等福利待遇。考核不合格经院长办公会批准可建议其辞职，若不同意辞职则按解除聘用合同或解除劳动合同处理。 4、待岗员工在待岗期间不服从医院管理的，经院长办公会批准可做辞退处理或解除劳动合同处理。 鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮

礼品礼金登记上交管理办法

礼品礼金上交管理办法 第一条为进一步加强公司廉政建设，不断完善监督约束机制，促进全体员工廉洁从业，根据上级有关规定，结合公司实际，特制定本办法。 第二条本规定所称礼品,指馈赠的价值大于100元人民币的物品、纪念品以及低价收款的物品。礼金指馈赠的各类现金、有价证券和支付凭证。 第三条公司全体员工在工作业务往来中，不得收受礼品礼金馈赠。因各种原因未能拒收的，必须登记上交。 第四条受礼人自收受之日起（在外地收受的，自回到本单位之日起）一个月内，上交礼品礼金，并如实填写礼品礼金登记表。 第五条xx部门负责受理上交礼品礼金等钱物的收缴、登记、处置工作，并做好台账。 第六条xx部门收到上交的礼品礼金后，应开具《礼金礼品上交收据》，《收据》一式两份，并盖上部门印章，xx部门和礼品礼金上交人行各执一份。 第七条对已登记上交的礼品，可采取以下办法处理。 1.食品、烟酒等受保质期限值的物品及时在公司生产经营各项活动中统一处理。受礼人所在单位可优先申请。 2.金银、珠宝制品、艺术品、家用电器、消费卡等耐用品，可按市场价折价处理。不能确定价值的，交由相关机构鉴定。受礼人可优先购买。

3.高档办公用品，经公司领导研究，可留公司使用，由xx 部门移交XXXX部门，按照固定资产管理办法进行管理。 4.其余类别礼品按情况处理。 5.处理礼品所得款项一律上交公司财务部。财务部收到款项后，应严格按照财务制度规定进行管理，进入公司财务账。 第八条对已登记上交的现金，xx部门应定期代交款人上交公司财务部，银行进帐单原件交财务部门，复印件xx部门保存。财务部收到款项后，应严格按照财务制度规定进行管理，进入公司财务账。 第九条对于收受礼品礼金不按规定登记上交的，一经发现，没收礼品礼金，视情节处以相应价值的50%以上罚金，并给予相应纪律处分。情节严重者，依法处理。 第十条第十一条 xx部门要认真履行职责，专人负责登记，妥善保管，如有将礼品礼金私分或据为己有的，按贪污惩处。擅自动用或造成损坏的，要赔偿损失，并给予纪律处分。 第十二条礼品礼金的登记和处理情况，每年年底之前由xx部门公布一次，并报上级纪检监察部门。礼品上交记录纳入各单位及个人年终考核指标。 第十三条公司各级领导干部及工作人员要认真执行本办法。公司xx部门将加强监督检查，对不按照规定执行的要严肃处理，并追究领导责任。 第十四条本办法适用于公司全体人员以及所有借聘、借用人员。 第十五条本办法由xx部门负责制定、解释。

员工薪资管理办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 08 号签发人：方洪波 职员薪资治理方法 第一章总则 第一条为进一步优化事业部薪资体系，完善薪资的运作治理，更好地发挥薪酬的激励和约束作用，特制定本方法。 第二条职员薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。 第三条薪资分配原则：事业部采取岗位职级序列工资制，薪资分配以岗位特性和工作绩效为依据，收入的绝对高低由岗位特性决定，收入的相对高低由工作绩效决定。建立职员贡献与酬劳对称的价值分配体系。 第四条本制度适用于事业部所属各单位、部门非治理干部以外的所有人员，各单位（部门）可在不违背本制度原则的前提下另行制订分配细则，报人力资源部备案。 第二章薪资结构、标准及构成 第五条事业部职员薪资分为治理工资、营销业务工资、直接工资三大类。职员按岗位及工作性质不同划分为治理类、技术类、营销业务类、财务类、事务类、生产工人等几大类，其中治理类、技术类、财会类、事务类人员均列入治理工资范畴，营销业务类人员列入营销业务类工资范畴，生产工人列入直接工资范畴。不同类不的人员薪资构成如下：

●治理人员薪资=岗位工资+绩效收益+年资工资 ●技术研发人员薪资=差不多薪资+项目薪资+年资工资 ●营销业务人员薪资=底薪+提成+年资工资 ●生产工人薪资=工时*工时标准（或产量*单件产品标准单价） +年资工资 * 治理人员绩效收益在单位年度计提工资范围内支出。 第六条职员薪资分配的实现形式在现实分配过程中的确定依据如下： 治理类工资计发——与岗位特性及工作绩效挂钩。 技术类工资计发——与研发项目的进度及市场表现挂钩。 营销业务类工资计发——与销售业绩挂钩。 直接工资计发——与产量或产值挂钩。 年资工资计发——与在本企业服务年限及相应标准挂钩。 医疗保险退休金——与在本企业服务年限及缴费标准挂钩。 绩效收益计发——与事业部经营绩效及个人工作绩效挂钩，（适用于事业部职能部，子公司可参照使用）。 第七条为使薪资的发放更科学合理，发挥其应有的激励和约束作用，事业部在原有的职级序列工资体系基础上，按岗位所需的专业知识和技能、解决问题的能力、工作责任和产生的结果等对岗位进行评值后界定岗位的薪资序列范围。使岗位的价值与岗位责任对称。职等职级工资序列表详见附表一。岗位评值与职级序列对应表详见附表二。事业部人员类不明细表详见附表三。附表二所列岗位及评值分数与序列对应表适用于事业部本部岗位，子公司可参照使用。

待岗人员管理办法

公司待岗人员管理办法 第一条为进一步合理配置公司内部人力资源，优化人员结构，深化公司人事管理制度改革，提高公司经济效益，结合公司的实际情况，特制定本办法。 第二条本办法所称待岗人员是指由于在公司管理体制改革、机构改革、定编定岗、岗位竞聘中未被聘任岗位的人员和由于个人原因未参加岗位竞聘的人员，其身份是公司的在册职工、公司编制内劳动合同制人员。 第三条有下列情形之一的，不按待岗人员进行管理： （一）残疾人、精神疾病患者； （二）因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力者； （三）女职工在国家规定的孕期、产期、哺乳期内者； 第四条待岗人员由总经理办公室（人力资源）管理，负责提供培训、推荐、转岗、调离等方面的管理和服务。 第五条待岗人员在待岗期间不得脱离公司，每天到办公室签到，并服从管理。签到表作为发放待岗工资依据。 第六条待岗人员的劳动关系或人事关系、组织关系、工会关系、工资关系等仍保留在公司，暂列编余，不参加职称评定（含考工定级）、职务晋升。 第七条待岗期限自待岗人员至总经理办公室登记之日起算为12个月。 第八条待岗人员自待岗的当月起，公司停发其现行标准工资，津贴、补贴，停止享受所有福利待遇，根据石家庄市政

府关于城市居民最低生活保障标准的文件规定，每月发给300元的工资，待岗人员在待岗期限内，公司按社保政策为其办理保险手续并缴纳保险金。 第九条公司努力为待岗人员提供1-2次竞聘上岗机会。待岗人员在待岗期限内根据公司岗位需求可随时提出竞聘公司提供的各种工作岗位，并应根据岗位需要，参加公司组织或由公司指定的转岗培训。转岗培训所需的费用经公司财务部审核后，由公司及本人各承担一半。 第十条根据公司需要，待岗人员在完成公司交给的临时性工作时，视工作任务及完成情况发给适当报酬。待岗人员被公司其他单位安排工作，要有三个月的试用期，试用期内，待岗人员仍享受原待岗待遇；试用合格后，由新单位聘用，同时办理有关手续，工资待遇从开始试用的次月起按在岗同类人员工资标准实行。试用期满后，新单位不予聘用的，仍为待岗人员。 第十一条待岗人员在待岗期间，如符合有关规定，可申请办理辞职手续；如因病不能重新上岗工作，由市级医院出具有效证明，到市劳动能力鉴定部门进行劳动能力鉴定，按公司现行规定办理病假手续。以上人员由人事管理按相应的规定重新核定有关待遇。 第十二条待岗人员在待岗期间可在外自行联系工作单位，到新的单位工作，应经公司允许并办理调离或离职手续。 第十三条待岗人员在待岗期间可到公司外自谋职业，并应另行与公司订立“自谋职业协议书”，同时办理相关手续。

礼品、礼金的管理规定

业务往来中礼品礼金的管理规定第一章总则第一条为进一步规范在业务往来中发生礼品礼金的管理工作，加强公司的党风廉政建设和反腐败工作，预防违法、违纪现象及商业贿赂的发生，促进公司领导干部以及全体员工依法经营、廉洁从业，根据中纪委、监察部和分公司的有关规定，结合公司实际，制定本规定。 第二条本规定所指的礼品礼金的含义：是特指在工作业务往来中发生的礼物、礼金、有价证券以及象征性低价收款的物品等。 第三条各级领导干部及员工在业务交往中，一律不准收受礼品、礼金，不准收受有价证券和支付凭证。 第四条本规定适用于公司各级领导干部及员工。 第二章礼品礼金的登记和上交 第五条登记上交金额和数量。各级领导干部及员工因各种原因无法拒收的礼品、礼金或有价证券、支付凭证，均需向公司纪检监察部门登记并上交。具体要求是：凡礼金、有价证券、支付凭证超过200 元或价值（按市场价）超过200 元的礼品一律要登记上交。 第六条上交登记期限和要求。按规定须上交登记的礼品礼金，自收受之日起（在外地接受的礼品礼金，自回单位之日起）一个月内由本人向公司的纪检监察部门登记并上交。公司纪检监察部门应当场填写《礼品礼金登记表》 附表1），并开具《礼品礼金上交收据》（见附表2），《收据》一式两份，并盖有纪检监察部门的骑缝章，礼品、礼金上交人与公司纪检监察部门各执一份。

第三章礼品礼金的处理和使用 第七条纪检监察部门作为礼品礼金上交登记的责任部门，应指定专人负责办理此项工作。各级财务部门要配合纪检监察部门，对上交的礼品礼金建立专项廉政账户，统一纳入同级财务管理。 第八条礼品礼金的处理和使用： （一）对登记上交的礼金，一律由公司纪检监察部门转交财务部门，经财务部门点收后，开出收款收据，款额交廉政账户，作为廉政基金。 （二）对高档耐用物品和有保存价值的礼品（如金银珠宝制品、电器设备、书画、工艺品等）可按有关规定拍卖。礼品拍卖处理后的款项，一律交单位廉政账户，作为廉政基金。 （三）有价证券和支付凭证可按一定比例兑换成现金，兑换的现金，一律交公司廉政账户，作为廉政基金。对不能兑换现金的有价证券和支付凭证，经主管领导批准办理手续后，可用于企业管理活动。 （四）对需留在单位作为陈列品保存或作办公用品的，应提出申请，估算价值，说明理由，经公司党政领导审批后，作为公司资产管理。 （五）对不易保存的礼品（烟、酒、食品等），经主管领导批准办理手续后，可作为接待之用。 （六）廉政基金经主管领导批准后，可作为纪检监察部门办案基金、廉政建设和效能监察先进集体和个人的奖励基金；经党政领导批准，也可用于扶贫帮困等公益活动。否则，不得挪作他用。 （七）公司纪检监察部门要对礼品、礼金登记上交的情况进行定期汇总，填写、上报《礼品礼金上交登记统计表》（见附表3），连

公司员工薪酬管理制度17416

河南易天国际集团公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则； 二、外部均衡、内部均衡、个体均衡的原则； 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则； 四、优化劳动配置的原则； 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均值20%的原则。 第三条：职责 一、集团公司人力资源中心是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度； （三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况； （四）、审核子公司的《工资表》； （五）、核算并发放集团公司员工工资；

（六）、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办公室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有： （一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算； （二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度； （三）、核算并发放员工工资； （四）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、津贴、奖金、福利三个方面。 第五条：工资 公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基本工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。 第六条：基本工资释义与分类 一、本制度所称基本工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基本工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基本年薪和月薪制工资中的基本月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。 第七条：基本提成工资释义与构成： 一、本制度所称基本提成工资是指按集团营销管理中心或子公司制订的已报集团人力资源中心备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资

公司员工待岗管理办法三篇

公司员工待岗管理办法三篇 篇一：公司员工待岗管理办法 第一条为进一步深化公司用人制度改革，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化员工队伍结构，提升员工整体素质，以适应企业上市这一战略发展及日益加剧的市场竞争需要，特制定本办法。 第二条待岗管理工作中应坚持以下基本原则： （一）公开、公平、公正，优胜劣汰的原则。 （二）以工作业绩和考核结果为主要依据的原则。 （三）淘汰与激励相结合的原则。 第三条本办法适用范围为XX公司及所辖各单位、XX通信实业集团有限公司及所辖各单位的正式员工。 第四条员工有以下情形之一，实行待岗： （一）经双向选择，竞争上岗未能上岗的； （二）考核周期内，经考核（考察）不合格且未能转岗的； （三）严重违反企业规章制度、操作规程导致严重后果或造成恶劣影响的。第五条员工待岗的，所在部门（用人单位）以书面形式报告本单位人力资源部，并详细说明员工待岗理由。 第六条人力资源部对相关报告情况进行核实后，由人力资源部向用人单位和员工本人送达待岗通知书。 第七条用人单位接到通知书后，即通知待岗员工办理工作

交接等手续。 第八条待岗员工在规定的时间内到本单位人力资源部报到。主、实业原三、四岗的待岗人员分别到省公司、省实业集团公司人力资源部报到。 第九条人力资源部制定培训计划，对待岗人员进行培训。第十条员工待岗期限自通知书发出之日起计算，最长为二年。待岗期满不能重新上岗者，企业按照有关规定解除劳动关系。 第十一条待岗员工从待岗之日起三个月内作为待岗培训期，待岗培训期内企业发给待岗员工生活费，标准为岗位工资、二类辅助工资之和；待岗培训期结束，仍未能上岗的，生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的80％发放；待岗满六个月以上的，生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的60％发放。 第十二条待岗期间企业停发待岗员工一类辅助工资（包括服务年限奖、在岗津贴）各类绩效工资和各种生产性、奖励性津贴。 第十三条企业按规定代扣代缴待岗员工的基本养老、基本医疗和失业等社会保险费。 第十四条待岗员工的企业补充养老保险、医药费按企业有关规定执行。 第十五条员工待岗期间，违反企业规章制度的，企业按相关规定给予处罚。 第十六条待岗培训期结束，经考核合格者，人力资源部会同用人单位按照双向选择、公平竞争的原则，安排待岗员工重新 上岗或转岗工作。 第十七条待岗员工经培训、考核合格后，重新上岗的，按企业有关规定执行薪酬待遇。 第十八条符合内部退养条件的待岗员工，由本人提出书面申请，可按规定办理

员工考勤管理及违纪行为处理规定

员工考勤管理及违纪处理暂行规定 2012年5月9日 第一章工作时间 第一条：工作时间 公司上班时间为8:30—12:00,13:30—17:30 第二条：法定节假日 元旦1天、春节3天、清明节1天、五一劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天、三八妇女节半天。 第三条：公出、出差、工作时间外出 员工因公出差或工作时间外出，经董事长、总经理批准，并报行政人事部备案；回来时员工本人要向部门经理、行政人事部销假。 第二章假别及处理 第四条：事假 1、事假不包括公休假日和法定节假日。事假按天累计。 2、下列情况属合理事假（带薪），按实际情况批假： 1）员工凭学校或幼儿园通知参加学生家长会给假半天 2）员工婚前检查、结婚登记各给假半天。 3、事假处理：员工有事请假，每日扣全额日工资；全年累计事假超过１５个工作日的免除年终奖。 第五条：病假 1、员工请病假，须出示病假证明（参加医疗保险的员工须出示医保定点医院病假证明）。急诊应出示急诊证明。 ２、病假的处理： 病假扣基础工资的40%；当月累计超过三天的不计算当月绩效工资或奖金。全年累计超过１个月的免除年终奖。 第六条：婚假

员工结婚，持结婚证，给婚假6天，双方晚婚者（男年满25周岁，女年满23周岁）再加奖励假7天。 第七条: 产假 1女员工符合计划生育规定，取得生育指标生育的，其中产前休假15天、产后可休产假98天。晚婚晚育的可给予增加产假128天。 第八条：丧假 员工直系亲属（父母、配偶、子女、依靠本人抚养的弟妹、养父母、祖父母、外祖父母）以及岳父母、公婆死亡时给丧假3天。 第三章考勤实施与管理 第九条:假别批准权限 1、假别批准权限 1）员工：0.5天以内的假别由部门经理批准；1天以上由总经理批准； 2）不论何种假别均需报公司行政人事部考勤员备案。第十条：考勤方式 1、考勤记录： 1）公司实行签到考勤方式，由行政人事部考勤员统一管理。 2）公司总经理及以上上下班不需要登记；其它人员上下班必须登记。 2、考勤员职责 监督公司全体员工出勤签到情况，完成考勤记录的收集、统计汇总、报批、报送和存档工作； 第十一条：考勤异常的处理 1、迟到、早退 1）迟到：按规定上岗时间或上班时间逾期１５分钟以内视为迟到； 早退：按规定下班时间提前１５分钟以内视为早退。 2）迟到和早退的处理

礼品、礼金的管理规定

大唐华银攸县能源有限公司 关于业务往来中礼品礼金的管理规定 第一章总则 第一条为进一步规范在业务往来中发生礼品礼金的管理工作，加强公司的党风廉政建设和反腐败工作，预防违法、违纪现象及商业贿赂的发生，促进公司领导干部以及全体员工依法经营、廉洁从业，根据中纪委、监察部和分公司的有关规定，结合公司实际，制定本规定。 第二条本规定所指的礼品礼金的含义：是特指在工作业务往来中发生的礼物、礼金、有价证券以及象征性低价收款的物品等。 第三条各级领导干部及员工在业务交往中，一律不准收受礼品、礼金，不准收受有价证券和支付凭证。 第四条本规定适用于公司各级领导干部及员工。 第二章礼品礼金的登记和上交 第五条登记上交金额和数量。各级领导干部及员工因各种原因无法拒收的礼品、礼金或有价证券、支付凭证，均需向公司纪检监察部门登记并上交。具体要求是：凡礼金、有价证券、支付凭证超过200元或价值（按市场价）超过200元的礼品一律要登记上交。 第六条上交登记期限和要求。按规定须上交登记的礼品礼金，自收受之日起（在外地接受的礼品礼金，自回单位之日起）一个月内由本人向公司的纪检监察部门登记并上

交。公司纪检监察部门应当场填写《礼品礼金登记表》（见附表1），并开具《礼品礼金上交收据》（见附表2），《收据》一式两份，并盖有纪检监察部门的骑缝章，礼品、礼金上交人与公司纪检监察部门各执一份。 第三章礼品礼金的处理和使用 第七条纪检监察部门作为礼品礼金上交登记的责任部门，应指定专人负责办理此项工作。各级财务部门要配合纪检监察部门，对上交的礼品礼金建立专项廉政账户，统一纳入同级财务管理。 第八条礼品礼金的处理和使用： （一）对登记上交的礼金，一律由公司纪检监察部门转交财务部门，经财务部门点收后，开出收款收据，款额交廉政账户，作为廉政基金。 （二）对高档耐用物品和有保存价值的礼品(如金银珠宝制品、电器设备、书画、工艺品等)可按有关规定拍卖。礼品拍卖处理后的款项，一律交单位廉政账户，作为廉政基金。 （三）有价证券和支付凭证可按一定比例兑换成现金，兑换的现金，一律交公司廉政账户，作为廉政基金。对不能兑换现金的有价证券和支付凭证，经主管领导批准办理手续后，可用于企业管理活动。 （四）对需留在单位作为陈列品保存或作办公用品的，应提出申请，估算价值，说明理由，经公司党政领导审批后，

职工工资管理办法(精)

职工工资管理办法 一、总则 1、为优化公司的薪酬结构, 规范员工工资管理, 强化工资分配的约束和激励机制, 控制运营中的人工成本, 稳定劳动关系, 充分调动员工的积极性, 特制定本制度。 2、按照国家宏观调控的经济政策, 以岗位职责、工作绩效、经营风险为主要依据,对不同岗位实行不同的工资分配办法。 3、严格执行地方最低工资保障制度,执行《劳动法》有关薪酬及职工福利制度,切实保障员工的合法权益。 二、原则 1、按照“适才适岗、适岗适薪、有效激励、效益取酬、分配机制” ,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长幅度挂钩。 2、以岗位的责任、技能、工作强度、工作环境、岗位价值等劳动要素为依据,确定相关岗位工资原则。 3、坚持岗位工作与岗位绩效考核目标相结合原则, 适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 4、实行人员工资月薪制、适用于与公司签订劳动合同的所有员工。三、工资结构 1、月薪资工资模式: 月工资总额 =基础工资 +岗位津贴 +技术津贴 +加班费 +全勤奖 +绩效奖金 +奖惩 +扣款项 +扣税项 2、基础工资

参照地方最低工资标准。 3、岗位津贴 (1岗位津贴的核定:根据聘用的岗位和级别,核定岗位津贴等级,初步确定岗位在同类岗位的岗位津贴数额,经一年考核,再调整等级; (2岗位津贴变更:根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。津贴变更从岗位变动后的下个月起调整。 4、技术与组织津贴: (1根据岗位的技术含量、管理人员本身的经验、岗位专业技能熟练程度与组织活动能力确定。 (2公司的管理技术岗位:项目经理、技术负责、施工员等可享受技术津贴。 5、加班费: (1按当月实际工作日计算。 (2因工程需求经项目经理或总经理批准加班加点, 可按加班当月的工资标准计算。 (3正常工作日加班工资为本人小时工资的 150%; 休息日为 200%; 国定节假日为 300%。 6、全勤奖 (1以每月出勤记录计算, 出勤满当月实际工作时间的享受 200元的全勤奖。 (2月内请假、迟到、早退一天及以上的不计发当月全勤奖。 (3月内旷工一天及以上的,不计发当季度全勤奖。

xxx公司员工内部待岗管理办法(试行)

xxxx有限公司 员工内部待岗管理暂行办法（试行） 一、为进一步加强劳动纪律，加大内部劳动管理力度，规范用工制度，规范待岗员工的管理，结合公司安全生产经营管理实际，特制订本办法。 二、本办法适用于公司全体员工。 三、员工内部待岗是指公司对不能胜任本职工作，不服从部门管理，或违反公司规章制度，尚有调整教育余地，须重新分配岗位的情况。 四、待岗期限为一个月。 五、员工有下列情况之一，经核准以待岗处理： （一）工作不负责任，经常出现差错并不接受批评态度恶劣的； （二）组织纪律散漫，且因经常迟到、早退经处罚及警告仍不改正的； （三）工作质量较差且不接受批评、态度恶劣或经过批评仍不悔改的； （四）不服从领导工作安排，且无正当理由的； （五）其它因违反国家法令、法规或公司内部规章制度等待处理的； （六）所在部门认为不能胜任本职工作的； （七）本人或直系亲属、三代以内旁系亲属蓄意影响公

司正常生产运行秩序，对公司造成重大损失的和不良社会影响的； （八）公司认为其它应以待岗处理的。 六、员工内部待岗核准的程序： （一）员工所在部门需将员工待岗的书面原因报人力资源部。 （二）人力资源部会同相关部门员工待岗原因进行审核，并将审核结果上报总经理办公会议。 （三）待批准后，在人力资源部办理待岗相关手续。 （四）已确定待岗的员工，如不同意待岗，可申请解除劳动合同。 七、公司认为应待岗处理的，由人力资源部核实情况，报董事长（总经理）后执行。 八、待岗员工的待遇。 （一）待岗期间不再保留原工资待遇，只发放后勤科室科员工资标准中的岗位工资部分，扣除绩效工资部分和各项津补贴，其岗位工资不再参与绩效考核； （二）待岗期间享受正常的各类社会保险； （三）待岗人员非因公造成的伤亡，由个人负责。 九、待岗期间的规定： （一）待岗人员暂由人力资源部管理，其工资和相关手续归人力资源部；

员工薪酬管理办法

员工薪酬管理办法 第一章总则 第一条为规范筹建处管理行为，建立合理的激励约束机制，调动员工工作积极性，增强筹建处凝聚力和竞争力，促进企业经济效益提高，按照筹建处经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和筹建处其他有关规章制度，特制定本办法。 第二条员工薪酬遵循以下原则： ㈠坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，突出薪酬的公平性、竞争性、激励性，突出岗位责任和工作绩效对员工工资收入的决定作用，合理确定各类人员分配关系。 ㈡坚持员工收入水平同企业经济效益、市场工资价位相联系的原则，实行工资分配动态管理，建立员工工资收入能增能减的激励约束机制。 ㈢员工工资待遇的确定依据，主要以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核后确定。福利待遇的确定原则为合法、必要、计划、协调，并结合筹建处具体特点，从实物化转变为货币化。 ㈣坚持考核与分配相结合的原则，考核结果作为工资分配调整的重要依据。 第三条适用范围 ㈠在册的正式员工： 1、经理层高级管理人员

2、部门负责人 3、特殊人员 4、一般管理人员技术人员以及其它普通员工。 ㈡临时性用工。 第三章薪酬待遇构成及内容 第四条薪酬待遇主要包括基本生活保障工资、岗位工资、电话及交通等补贴、绩效奖励等。 第五条基本生活保障工资按员工工作当地人民政府公布的最低工资标准支付，并随地方政府公布的最低工资标准的调整而调整。 第六条岗位工资是员工直接劳动报酬，根据员工所任岗位所对应的岗位与筹建处发展及实现效益的相关程度确定。岗位工资根据筹建处生产经营和经济效益情况每年进行调整。 第七条绩效奖励是指支付给员工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。包括：月基本绩效考核奖、年度绩效考评奖、专项及其它奖。 ㈠年度绩效考评奖 绩效考评由筹建处安排统一进行，与经营利润、收入总额、特殊业绩、贡献等筹建处年度生产经营情况相联系，具体方案由总经理办公会议提议，报筹委会批准后执行。 ㈡专项及其它奖 奖励对象：筹建处生产经营活动中有突出贡献，提供金点子、或积极采取措施避免筹建处巨额财产损失等维护筹建处利益的

员工内部待岗管理办法及待岗通知书

员工内部待岗管理办法及待岗通知书 （试行） 一、为增强员工工作责任心与进取心，优化岗位组合，提高工作效率，特制定本办法。 二、待岗期限为一个月。 三、员工内部待岗是指公司对不能胜任本职工作，或违反公司规章制度、尚有调整教育余地，或由于公司机构调整、撤并、竞聘等原因引起员工结构性过剩，使员工停止现岗位工作，等待重新定岗的情况。 四、五、员工有下列情况之一，经核准以待岗处理： 1、工作不负责任，经常出现差错并不接受批评态度恶劣的；组织纪律散漫，且因经常迟到、早退经处罚及警告仍不改正的。 2、与客户或同事发生争吵、纠纷，服务态度、工作质量较差且不接受批评、态度恶劣或经过批评仍不悔改的。 3、不服从领导工作安排，且无正当理由的。 4、连续3个月考核不合格或年终考核末尾淘汰的。 5、竞聘落选等待新岗位安排的。 6、其它因违反国家法令、法规或公司内部规章制度等待处理的。 7、用工部门认为工作不合格，并无可培训价值，第一次退回人力资源部的。 8、公司认为其它应以待岗处理的。

六、员工内部待岗核准的程序： 1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗的意见，填写《员工待岗审批表》。 2、人力资源部对意见进行审查（调查），提出处理意见报总管理处总监批准。 3、总管理处总监批准后，人力资源部发《公司员工待岗通知书》，待岗员工持通知书等待安排。 七、公司认为应待岗处理的，由人力资源部核实情况，报总管理处总监批准后执行。 八、公司为处于待岗期的员工发放生活费，每月300元。 九、待岗员工在待岗期间必须严格遵守公司的各项规章制度，服从管理，并按时出勤，自觉加强学习及提高个人的工作技能，提高对待岗原因的认识，认真参加公司组织的业务培训，努力提高思想素质及专业素质，争取重新上岗。 十、待岗培训内容及考核： 1、制度培训每日1小时。 2、每日清理公司内部卫生3小时。 3、由人力资源部依据各员工状况，分配至相应岗位进行岗位技能培训每日4小时。 4、每阶段由带队考核人员，依据员工表现状况进行现场评分，并报人力资源部备案。 十一、待岗人员必须在待岗期满一周前向人力资源部提交待岗期间总结，申请重

员工待岗管理暂行办法

员工待岗管理暂行办法 为加强企业管理，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，加强 和规范企业用工制度，优化员工队伍结构，促进员工合理流动，充分调动在岗 员工的积极性，结合公司实际，特制定本暂行办法。本办法适用于公司劳动合 同期内的全体员工。 待岗情形和条件 根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》有关规定，具备下列情形之一，公司可安排员工息工待岗： 1.公司经营战略发生重大改变，原经营业务歇业或暂时停产； 2.因工程项目完工，现无工作任务、项目任务不能衔接； 3.经员工个人要求，中断工作去参加脱产学习、社会活动、休养等，经集团同意，可作为停薪留职性质的待岗。 第二条待岗审批程序： 1.由所在单位或部门将其符合待岗条件的人员报请分管领导同意后，报至公司人力资源部，经集团总裁办公会（党群办列席）会议审议通过，确定待岗人员，制作待岗决定书，并报公司工会备案。 2.公司人力资源部向待岗人员下达《待岗通知书》（附件1），并与待岗人 员签订《待岗协议书》（附件2）。 第三条待岗期限： 1.待岗期从待岗通知书由公司人力资源部以公司OA邮件发送或送达当事人 之日起计算。待岗期限最长为一年，待岗期限届满，重新安排上岗。 2.女员工在待岗期间怀孕的（符合国家计划生育政策），待岗期延长至“三期”（孕期、产期、哺乳期）结束。

3.待岗人员在待岗期间患病或非因工负伤，待岗期延长至国家相关行政管理部门规定的医疗期届满。 第四条待岗期间待遇： 1.对于待岗正式员工，根据浙劳社厅字［2003］123号文件规定，企业需支 付给劳动者基本生活费，基本生活费的标准为当地企业职工最低工资标准的80%。 2.待岗人员享受基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等待遇，并按规定在其待岗生活费中代为扣缴应由个人缴纳的费用，当年社保缴费基数不变。 3.待岗期间可以计算为公司连续工龄。 4.待岗期间不参加提薪和年度绩效考核，不享受奖金及其他福利。 5.待岗人员非因公造成的伤亡，由个人负责，不享受工伤待遇。 6.待岗期间公司安排临时性工作的，按所安排的岗位发放相应工资。组织培训期间，公司给予一定的生活补助，以培训出勤天数为准。 第五条待岗管理规定 1.待岗人员由公司人力资源部负责管理。 2.待岗人员自接到《待岗通知书》（附件1）3日内应到公司人力资源部报到办理，逾期不办理报到手续的，视为同意接受待岗协议。 3.待岗员工在待岗过程中须遵守公司规章制度，如有违反将按相关规定处理。 4.待岗人员有下列情形之一的，停发待岗生活费： （1）自谋职业或从事个体经营的； （2）在待岗期间不服从公司正常管理的；

关于禁止组织有偿补课及违规收受礼金礼品的管理制度

金川区双湾中学禁止组织有偿补课及违规收受礼品礼金管理制度 金川区双湾中学 （2015年8月修订）

金川区说双湾中学禁止组织有偿补课及违规收受礼品礼金管理制度 为进一步加强师德师风建设，规范学校办学行为，切实减轻学生家长的经济负担和学生的课业负担，维护教育良好形象，扎实抓好教育惠民、改善作风建设活动，努力办好让人民满意的教育。根据教育部《严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定》、《甘肃省中小学教师从教八不准》以及金川区教育局“六不准”等相关规定，现就我校实际情况，制定双湾中学严禁组织有偿补课及违规收受礼品礼金管理制度。 一、严格规范学校办学行为，严禁学校组织有偿补课 学校将继续加强教育教学管理，进一步规范办学行为。严禁组织学生有偿补课，不得默许教师在校内外办班收费补课，不得将校舍和场地出租、出借给社会培训机构或校外人员开展针对中小学课程的有偿补习活动。学校教师不得借培训机构或家长委员会等之名，参与组织有偿补课；提倡教师义务为学习困难的学生进行课外辅导，补缺补漏，但均不得上新课，也不得向学生收费。 二、严禁在职教师违规办班组织有偿补课 学校在职教师不得以任何名义违规办班组织学生进行有偿补课、强化训练或参与其中有偿授课；严禁在职教师授

意所教班级学生参加其本人或他人组织的有偿补课活动，违规从事有偿托管。 三、严禁教师收受礼品礼金 严禁以任何方式索要或接受学生及家长赠送的礼品礼金、有价证券和支付凭证等财物；严禁参加由学生及家长安排的宴请；严禁参加由学生及家长安排支付费用的娱乐活动；严禁让学生及家长支付或报销应由教师个人或亲属承担的费用；严禁利用职务之便谋取不正当利益的其他行为。 四、严肃查处有偿补课及违规收受礼品礼金等行为 学校将进一步加大监管和查处力度，加强明察暗访，做到发现一起，查处一起，绝不姑息迁就。 对在职教师违反以上三条规定的，一经发现，给予批评教育，并及时如数退还有偿补课及收受所得，当年师德百分制量化考核中扣5-10分，不享受本年度绩效工资，当事人该年度师德百分制量化确定为不合格，并取消各种评先评优推荐资格，不得晋升高一级教师职务和正常晋升工资档次。 五、进一步加强师德师风建设 全体教师要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，关注民生，加强师德师风建设，重视教师职业道德教育和纪律教育，为人师表、行为示范，弘扬奉献精神，立足岗位，恪尽职守，上好每一堂课，教好每一个学生，关心每一个学生的健康成长，不搞有偿家教，不收受学生及家长礼金

模板·员工薪酬管理办法

薪酬管理办法 一、总则 第一条目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立员工合理分享公司发展利益机制，制订本办法。 第二条原则 本办法秉持以下基本原则： 1、以岗位职务工资为基础，固定工资和浮动工资相结合； 2、效率优先兼顾公平； 3、员工工资增长与公司经营发展和效益增长相适应； 4、优化劳动配置； 5、员工薪酬水平不低于当地同行业平均水平。 第三条职责 公司授权人力资源与行政部（以下称人事部）管理员工薪酬工作，履行以下薪酬管理职责： 1、贯彻执行本办法，编制公司薪酬预算。 2、编制《员工工资发放表》、《员工提成工资发放表》、《员工奖金发放表》、《员工加班工资发放表》、《员工绩效考核表》、《员工福利发放表》、《员工劳保费发放表》、《员工竞业经济补偿金发放表》、《员工转正定级评审表》、《员工调级、调薪申报表》等报表，履行员工薪酬发放请款义务。 3、受理员工薪酬投诉，协调处理员工薪酬纠纷。 4、办理公司布置的其他薪酬管理工作。 第四条薪酬结构 公司实行职务薪酬制。员工薪酬包括工资、奖金、福利三部分。 二、工资 第五条工资与工资结构 1、本办法所称工资是指公司根据《劳动合同》约定给予员工的劳动报酬。 2、按考核周期和计发方法不同，员工工资又分为月薪制工资和年薪制工资两大种

类。具体分类构图如下： 第六条月薪制工资 月薪制工资是以月度为考核周期的工资分配方式。本办法将月薪制分为标准月薪制和提成月薪制两种。 第七条标准月薪制工资 标准月薪制工资是针对除销售部员工以外的本公司其他所有员工设定的工资形式，由基准工资、绩效工资和津贴组成，产线员工（产线行政管理员工除外，下同）另根据其加班情况计付加班工资。实行标准月薪制的员工不计付提成工资。 第八条基准工资 基准工资是公司对每个职位设置若干个职等、每个职等分设若干个薪级的工资体系，以月度为考核周期，员工在法定正常工作时间内完成《劳动合同》所约定的正常工作的劳动报酬，包含底薪和岗位津贴两部分，由公司根据员工的职等、薪级对应核定和调整，并在《劳动合同》中以初始工资形式予以约定，系员工相对固定的工资形式，不包含绩效工资、津贴（岗位津贴除外）、加班工资，是加班工资及各类带薪假工资的计发基数。 1、底薪：是公司根据员工被聘用的职位等级和薪级不同所给予员工的劳动报酬。 2、岗位津贴：是公司根据员工工作岗位不同所给予员工的工资津贴。 第九条绩效工资 1、绩效工资适用于产线员工。 2、根据绩效考核的方式和内容不同，绩效工资又分为基本绩效工资和浮动绩效工资两种。 （1）基本绩效工资：为50元/月·人，出满勤者均等享有。 （2）浮动绩效工资：公司考核产线部门任务完成情况，设定产线部门月度基础绩效工资数额；产线部门根据员工工作效力、工作表现的考核评分确定员工月度绩效等级或绩效分值；人事部综合部门绩效考核与员工绩效考核结果确定员工月度绩效工资数额。浮动绩效考核办法和计算方式按《员工绩效考核办法》执行。 第十条津贴

员工待岗最新规则

《待岗人员管理暂行规定》规章制度 一、为深化劳动人事制度改革，加强劳动纪律,加大内部劳动管理力度，结合我所实际情况,制定本规定。 二、待岗人员是指在机构调整或科技体制改革过程中，竞聘岗位或无科研任务而未予聘任的职工。 三、待岗人员待岗期间工资待遇按如下原则办理：1. 自列为待岗人员的下月起，三个月内工资待遇不变(不含绩效津贴和项目负责人岗位补贴等款项)，第四个月起，只发职务工资、医药补贴、托儿补贴、物价补贴、房租提价补贴等工资款项(含今后新增的有专项经费支持的政策性补贴款项);若上述所发工资款项之和低于北京市最低工资标准，则改按北京市最低工资标准发放。2. 若六个月内仍未聘任上岗，从第七个月起，按北京市规定的最低生活费标准发放。 四、待岗人员暂由人事部门管理，其工资及行政关系转归所组织人事处。 五、待岗人员的各种社会保险、住房公积金等按国家或北京市有关规定执行。 六、对于具备上岗条件无正当理由不参加岗位竞聘的待岗人员，按以下办法办理：(1) 第一次给予告诫，并按北京市最低生活费标准发放生活费;(2) 第二次停发全部工资;(3) 第三次予以自动离职或除名处理。 七、对未经组织批准且未办理任何手续又到其他单位谋职的待岗职工，除停发全部工资外，并按旷工办理。对连续旷工超过十五天且经批评教育无效的，按除名处理。 待岗工资标准概念

待岗工资是用人单位因生产经营暂时困难安排职工待岗，未超过一个工资支付周期的，用人单位应当按照劳动合同约定的标准支付劳动者工资。 待岗工资标准 企业在职工待岗期间，应按国家和本市规定为职工交纳各项社会保险费，并支付生活费。 按目前的规定，非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位应当按照提供正常劳动支付劳动者工资;超过一个工资支付周期的，可以根据劳动者提供的劳动，按照双方新约定的标准支付工资，但不得低于本市最低工资标准; 用人单位没有安排劳动者工作的，应当按照不低于本市最低工资标准的80%支付劳动者基本生活费。 通过上文劳动合同法关于待岗的规定，可以了解到，不同性质的待岗就有不同的规定，如果是企业的经济原因，或者员工的违反公司知道造成损失的原因。只要员工是待岗状态，企业都必须按照相关法律支付员工工资和缴纳各项社会保险费。但是，如果是员工未经批准自行待岗的，企业给予警告后，可以不支付工资。

礼品礼金管理规定

礼品礼金管理规定 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

礼品、礼金管理办法 归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――行政系统分册 文件编号：鹏润—行—总务011 撰写单位：行政中心总务部 版本：第一版 生效日期：2003年9月9日 机密等级：□机密■一般 合计页数：10 正文页数：3 附件个数：6 制度正文目录：

1目的：为了规范各级公司、部门的礼品、礼金的上缴及领用管理，特制定本管理办法。 2范围： 适用范围：鹏润投资（国美电器）有限公司各中心、各部门、下属各级子公司。发布范围：鹏润投资（国美电器）有限公司各中心、各部门、下属各级子公司。3名词解释： 礼品：外部单位/个人因工作关系赠与我公司个人的物品。 礼金：外部单位/个人因工作关系赠与我公司个人的现金、信用卡、存折等。 4职责： 总部及各分部的礼品管理工作统一由总部行政中心总务部及各分部总务部负责，总部行政中心总务部负责对全国各地分部上交礼品情况进行督查监管，并可根据工作需要对全国各分部的贵重礼品进行统筹安排，调剂使用。 调拨礼品的审批权限在总部行政中心； 5作业内容： 礼品管理实行帐实分管，帐务管理员要建立礼品管理台帐，详细记录礼品名称、型号、数量、来源、日期、有无来源方标记、保质期（后两项可在备注栏反映）等。礼品由总务部实物管理员负责保管，礼品实物管理员要建立礼品实物台帐，并对礼品实物的收入和支出情况进行登记； 礼品的上缴 5.2.1企业员工收到礼品、礼金应及时上缴总务部，帐务管理员清点实物后开据 入库单（一式三联），经上交人、帐务管理员、实物管理员（礼金不用签字）、总务部经理签字后，上缴人留存入库单第一联，账务管理员留存入库单第二联用以登记电子账，实物管理员留存入库单第三联用以登记实物台账； 5.2.2礼金由帐务管理员直接交财务，财务开具收据。