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煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法(正式)

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法(正式)
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法(正式)

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煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号:KG-AO-8028-16 煤矿安全质量标准化达标规划及考

核办法(正式)

使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

为了进一步夯实安全管理基础,提升安全保障能力,根据山西省煤炭厅颁发的《关于印发山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》(晋煤安发[2012]717号)、《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》(晋煤安发[2012]715号)和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法(试行)〉的通知》(晋煤销产技字[2012]607号)文件精神,特制定本达标规划及考核办法。

一、指导思想

认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实省煤炭厅“高标准、高科技、

高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”七高一文明发展新模式要求,强化标准化工作组织领导,提升安全生产装备水平,改善现场作业环境,提高软硬件安全管理档次,构建标准化建设长效机制,为公司做强做大煤炭产业提供安全稳定的良好环境。

二、规划目标

(一)矿井实现安全生产。

(二)生产矿井、新建矿井全部达到省一级标准。

三、达标规划

(一)公司

达到一级安全质量标准化公司。

(二)生产矿井、持证改造生产矿井、试运转矿井

盛平煤业、四通煤矿、昊兴塬煤业、同富新煤业及陆续达到以上条件的矿井达到省一级标准。

(三)基建矿井

东瑞、四通筹备处、昊锦塬、金山、金辛达、金

塬达等基建矿井单位工程质量(指掘进专业质量标准化,下同)必须达到一级标准,为投产后矿井质量标准化达标工作奠定基础。

四、组织机构

(一)公司成立安全质量标准化考核领导组

组长:贺彦平郭少勇

常务副组长:梁万兴

副组长:李和林韩喆宁波柏福宝范林彦张振国张引刚李晓军黄华冯志平孔令胜王元明

成员单位:安监局、生产技术部、机电部、一通三防部、调度指挥中心、基本建设部、人力资源部、地质与防治水中心、技术中心、经理办公室(后勤中心)、财务部

领导组下设办公室:办公室设在公司安监局

办公室主任:乔茂林(兼)。

(二)领导组工作职责

1、组织制定公司安全质量标准化达标规划。

2、组织安排安全质量标准化季度验收、月度抽查。

3、挂牌督办严重威胁安全生产的隐患问题。

4、监督检查各矿井安全生产隐患整改落实情况。

5、对安全质量标准化工作进行考核、奖罚兑现。

6、对安全质量标准化检查结果进行通报,促进各煤矿相互学习、共同提高。

(三)办公室工作职责

1、牵头组织《煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法》的修订、完善工作。

2、在考核领导组的领导下,组织实施分步达标规划。

3、牵头组织安全质量标准化全面检查工作。

4、根据安全质量标准化全面检查结果,提出有关奖惩方案,报领导组批准后执行。

5、负责安全质量标准化日常管理工作,及时收集、汇总、整理、上报安全质量标准化建设情况及资料归档管理。

6、牵头组织有关部门迎接上级相关检查;积极牵头组织国家级安全质量标准化煤矿申报工作。

7、根据实际需要,组织相关人员进行安全质量标准化业务培训。

8、完成领导组交办的其它有关工作。

(四)专业分工及工作职责

1、专业分工

(1)采煤、掘进专业由生产技术部负责检查考核。

(2)机电、运输专业由机电部负责检查考核。

(3)一通三防专业由一通三防部负责检查考核。

(4)地测防治水专业由地质与防治水中心负责检查考核。

(5)信息调度专业由调度指挥中心负责检查考核。

(6)应急救援专业由调度指挥中心负责,安监局配合检查考核。

(7)安全管理专业由安监局负责,人力资源部配合检查考核。

(8)地面设施专业由经理办公室(后勤中心)负责,

基建部、机电部、安监局配合检查考核。

(9)职业健康专业由人力资源部负责检查考核。

(10)基本建设部负责对基建矿井单位工程进行专业检查考核,安监局、生产技术部、一通三防部、机电部、地质与防治水中心等部室配合检查。

2、各专业分管部室职责

(1)负责制定本专业的达标规划、组织措施、实施办法,并报公司安全质量标准化办公室。

(2)根据检查验收安排,负责抽调本专业检查人员,负责本专业评分定级排名排队,负责起草《检查验收通报》中涉及本专业的部分。

(3)专业负责部室分解检查项目,由配合检查部室协助检查,最后进行专业汇总、评级、总结、上报。

(4)负责组织本专业督查,并将督查情况以总结的形式报公司安全质量标准化办公室。

(5)负责督促各矿对发现的本专业隐患问题进行整改落实,对重大隐患进行挂牌督办。

(6)负责对各矿提出的本专业问题进行解释、指导。

(7负责专业交流学习等。

(五)考核评比范围

公司所属生产矿井、联合试运转矿井、符合生产条件矿井和陆续达到以上条件的矿井,纳入矿井安全质量标准化检查考核范围;基建矿井开工的单位工程纳入专业检查考核范围。

五、检查组织形式

矿井实行旬检月验的形式,公司实行季度检查、专业动态抽查与日常安全督查相结合的形式。

(一)矿井必须严格执行旬检月验,由矿主要领导组织,分管领导带队,对本单位所有作业场所,按照标准进行全面覆盖检查、评级、考核。

各矿应每月组织召开标准化专题会议,对检查、评级、考核、兑现进行公示,分解落实标准化工作目标,研究解决标准化工作中存在的问题。

(二)公司实行季度检查、专业动态抽查与日常安全督查相结合的形式。

1、季度检查:每季度由安监局牵头,组织生产、

矿井工程质量检查制度示范文本

矿井工程质量检查制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

矿井工程质量检查制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、检查时间:每月的10、20、30号八点班。 二、参加检查的单位及人员: 参加检查的单位包括安全科、生产科、机电科、技术 科、保卫科、调度室、办公室及采掘区队。 三、组织及检查形式 由工程质量检查组组长安排检查工作。指定检查小组 负责人和记录员,指定路线、区域检查。地面由矿办公室 组织有关部门检查。 四、具体要求 1、每个检查日的早上七点三十分,各检查人员在调度 室集合,工程质量检查组副组长负责点名,并安排检查路 线,对无故不参检单位负责人罚款50元/次,通报全矿;

沿途检查中掉队或退出的罚款100元/人。 2、各检查小组由负责人按指定路线组织检查,不得分开。 3、采掘修队队长在各自的工作现场陪同检查,其他队队长跟随检查,否则罚款50元。 4、现场查出的问题立即整改的减半处罚,限期整改的全额处罚。 5、凡查出的问题未按规定罚款的,对该组汇报人员罚款50-100元/次。 6、查出的安全隐患凡能现场解决的,由各小组组长指定专人解决;现场无法处理的,提交工程质量检查组研究解决。 7、各小组查出的问题,由记录员做好记录,由组长在当日的工程质量检查会上通报查出的问题及处理意见,并在会后报生产科,不报者,罚该组组长50元/次。会后,

精品安全质量标准化实施细则

安全质量标准化实施细则一、目的 根据公司创建标准化工作的要求,为提升公司质量安全管理工作水平,规范生产和工程领域质量和安全工作行为,统一各项资料,打造标准化工作团队,塑造嘉寓形象,特制订此细则。 二、适用范围 适用于全公司生产、工程系统各部门、各级管理人员、外协队伍及人员。 三、职责 (一)总部工程质量安全部负责全公司安全质量标准化工作的监督; (二)各区域质量安全部负责区域公司及下属分子公司标准化工作的监督; (三)各分子公司质量安全部负责各分子公司及下属各生产和工程的标准化工作的监督; (四)各区域公司及下属生产系统部门及人员负责严格执行此细则中关于生产的安全和质量标准化的具体工作; (五)各区域公司及下属工程系统部门、项目及人员负责严格执行此细则中关于工程的安全和质量标准化工作的具体要求; (六)各级质量安全部对未按照此细则要求实施的,均享有直接处罚权。

四、相关文件 安全管理规章制度 计量器具管理制度 各工种的岗位操作规程 现场使用检查表 项目安全交底 质量策划 过程检验内容表格五、工作内容 第一部分资料标准化 第二部分设备标准化 第三部分环境标准化 第四部分行为标准化

第一部分 资料标准化 1.安全资料标准化 1.1生产安全资料标准化 生产安全资料标准化要严格按照公司《安全管理规章制度》执行。主要涉及到如下内容: (1)安全生产目标实施计划及考核方案,格式如下表(例): _________生产基地安全目标实施计划及考核方案 一次考核,形成考核记录格式如下:

安全生产目标考核记录 (3)班组是车间安全管理的最基本单位,对班组的教育及活动记录格式如下:

2011年年度安全质量标准化达标措施

二0一一年年度安全质量标准化 达标措施 自质量标准化工作在我矿开展半年多以来,取得了比较优秀的成果,为安全生产持续稳定健康以展,奠定了坚实基础。今为质量标准化工作更加系统化、全面化、科学地贯彻于安全生产始终,我矿根据《2011年年度安全质量标准化达标规划》布署要求,结合本矿实际生产状况,特制定百日制实施方案及细则: 以建设“两型三化”即安全高效型、本质安全型、基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化矿井、安全管理示范矿井和建设本质安全型矿井为主线,严格执行标准,狠抓责任落实,完善安全设施,提升装备水平,改善作业环境,坚持正规循环作业,选树典型,以点带面,巩固提升,确保矿井安全质量标准化水平创一流水平,公司安全质量标准化创行业领先水平,稳步推进安全生产健康持续稳定发展。 一、为了确保2011年安全质量标准化工作在我矿扎实有效地开展下去,特成立以矿长为组长的安全质量标准化领导组

组长:王书平 常务副组长:张平生 副组长:杨亮亮高海文薛玉峰靳金平 领导组下设办公室:质标办 成员:康志强高海旺刘应虎 高月平张建新薛利书 张耀武高艳荣刘建雄 落实措施的分配工作: (一)组长 1、负责贯彻执行上级有关安全质量标准化的政策、法律、法规、通知、指令等,对全矿安全质量标准化工作全面负责。 2、负责组织协调各相关单位人员,团结合作,严格执 行安全质量标准化标准,规范管理逐步实现安全质量标准化。 3、负责组织领导全矿安全质量标准化大检查,对查出的不安全隐患,组织有关部门落实处理,对不达标准的地方,提出整改意见,责成专人进行整改。

4、负责定期组织召开安全质量标准化办公会议,研究布置、规划安全质量标准化中存在的问题隐患等。 5、负责安全质量标准化工作投入与支出,所需资金的及时到位,保证标准化工作稳步健康发展。 (二)副组长 1、在组长的领导下,开展标准化工作,对组长负责。 2、负责各自所辖区域,系统的安全质量标准化工作,执行“谁分管、谁负责”,是本系统的主要责任者。 3、负责按安全质量标准化要求组织生产,坚持“不安全不生产”。 4、负责深入井下一线监督检查。各作业场所安全质量标准化执行情况,做到干标准活,站标准岗。 5、负责组织召开各有关科室、区队安全质量标准化会议,研究解决生产过程中存在的问题,规范不安全行为。 6、负责组织所分管系统的安全质量大检查,对存在的隐患、人的不安全行为、物的不安全因素进行研究解决。 7、负责对各系统的安全质量标准化工作进行总结、评比,对存在问

煤矿安全质量标准化管理制度正式版

管理制度编号:LX-FS-A50152 煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 煤矿的质量管理是煤矿的生存之道,抓好质量管理对安全效率有所保障,质量管理是每个员工应尽的职责和义务,特制定本制度。 1、在矿井施工工程中,施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。 2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。 3、在巷道工程、支护工程、开采工程,严格质量规范,认真履行技术行业质量标准。 4、在掘进时的煤严禁煤矸混装,保持优质、优

安全质量标准化是什么

安全质量标准化是什么 --质量标准化咋成打扫卫生? 安全质量标准化又是什么 煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年煤矿质量标准化工作的基础上,不断创新、逐步完善,吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法,发展形成的一套行之有效的安全质量体系。其内涵是矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产和良好状态,以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。这个表述只是我们初步思考和认识的结果,尚需在实践中不断予以丰富和完善。随着这项工作的深入开展,我们对煤矿安全质量标准化科学内涵的把握,将会越来越准确。 与传统意义上的质量标准化相比较,新形势下的安全质量标准化有以下四个新特点: 1.突出了安全生产工作的重要地位。安全生产是制约我国煤炭工业持续健康发展的突出矛盾,始终是煤矿企业头等重要的工作任务。任何时候,都必须坚持“安全第一”的方针,坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全质量标准化,就是要求标准化的所有工作,都必须以安全生产为出发点和着眼点,紧紧围绕着矿井的安全生产来进行。 2.强调安全生产工作的规范、标准化。这是贯彻落实党中央“依法治国”方略的需要。经过这些年来的持续努力,煤矿安全生产工作的各个方面,已经开始步入有法可依、有章可循的法治轨道。安全质量标准化,首先要求煤矿的安全生产行为必须是合法的规范的,安全生产各项工作必须符合《安全生产法》等法律法规和规章、规程的要求,做到规范化和标准化。 3.体现了安全与质量之间的紧密联系。安全与质量之间,安全工作标准化与质量标准化之间,存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量,抓质量标准化必须抓安全工作标准化。任何时候都不可能偏废。事实上,煤矿质量标准化工作从一开始,就和安全生产紧紧绑在一块。“质量标准化、安全创水平”,在煤炭系统已经广泛深入人心。“安全质量标准化”的提出,更加明确了二者的

安全质量标准化达标制度及实施细则

. 福建省冠联建设工程有限公司 安全质量标准化达标制度及实施细则一、安全质量标准化达标依据(一)施工现场)及相关法律法规、标准规范、文件,JGJ59-2011、参按照《建筑施工安全检查标准》(1 开展检查(隐患排查)的情况; DBJ08-903-98)贯标情况;2、《施工现场安全生产保证体系》(、《建设工程班组安全管理标准》贯彻执行情况;3 4、危险性较大分部分项工程监控情况。(二)建筑施工企业)等相关标准。《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T77-20101、,施工现场的“优良”率:本公司属于100%、所属施工现场达标率。“合格”率应达到2 70%。总包三级施工企业应达到 3、对所属施工 现场检查、指导、考核和落实安全检查(隐患排查)情况。二、安全质量标准化考核程序(一)施工现场本公司作为我公司的应向受监安监站申报安全质量 标准化考, 10天内、在工程开工后1 核。天内,向我公司提出 10、分包单位企业增报。分包单位企业在与我公司签订合同后的2 增报申请,由我公司核定后在网上向受监安监站增报。 3、过程管理每季确认:受监安监站结合施工现场 检查记录、日常监督及各类专项检查的情况,对施工现场的检查评价、分包企业竣工的确认、监理的复核情况进行季度确认;. .

竣工:分包工程竣工后,分包企业应及时进行竣工自评,并报我公司企业进行竣工确认评定; 整个工程整体工程施工竣工结束后,我公司应及时进行安全竣工确认自评。 总包、分包单位企业的竣工确认评定结果应经监理核准签证后,由我公司企业统一报受监安监站确认。受监安监站根据日常监督情况,提出确认意见,并对施工安全进行销项。。 检查整改:检查内容应涉及现场实物的安全、文明施工状况(物、环境)、安全生产保证体系的运作情况(人、管理)。各责任单位应对检查中发现的隐患根据“三定”原则(即定时、定人、定措施)落实整改,形成书面记录,报我公司企业复查确认封闭。责任单位的隐患整改情况作为安全质量标准化达标考核的重要依据。 4、考核结论 季度确认和竣工确认等级分为:“优良”、“合格”和“不合格”。 季度确认:①日常监督及各类检查中:无管理失控、整改不力的情况;②监理单位企业复核过的记录。③根据《建设工程安全质量标准化达标工地考核评分表》 进行季度评分:80分及以上为“优良”,70分及以上80分以下为“合格”,70 分以下为“不合格”。 竣工确认:季度确认优良的次数大高于等于总次数的1/2,且季度确认无不合格的施工现场,为“优良”;季度确认总次数的1/3或3次或连续2次不合格的施 工现场,为“不合格”;以上二者两种情形以之外的为“合格”。 结合总站审查:总站将根据日常抽、巡查及各类专项检查情况审查施工现场的安全达标状况和竣工的确认等级。 (二)企业 1、日常工作。我公司组织每月均应对所属施工现场进行全面检查。工地受监安 监站在日常监督过程中将把将企业对现场的定期检查情况作为监督内容之一,。 2、年度统计。根据考核要求对所属施工现场的安全质量标准化达标情况做好统 计工作。 3、考核上报。按照所属施工现场达标率要求、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)及有关标准进行年度自评报告。自评资料于次年1月10日 前报送对应的考. . 核管理部门实施年度考核。 4、管理审核。考核管理部门考核管理部门对企业上报的年度自评考核材料进行

煤矿工程质量管理办法(新版)

煤矿工程质量管理办法(新版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

煤矿工程质量管理办法(新版) 1总则 1.1本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司(以下简称公司)对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工(包括矿建、土建、安装)、调试全过程质量管理工作。 1.2本制度适用于公司对察哈素煤矿工程项目的工程质量管理。 1.3工程建设必须坚决贯彻“百年大计,质量第一”的方针,当质量与工期、质量与成本发生矛盾时必须把质量放在首位。 1.4公司察哈素煤矿项目工程部全面负责本工程项目的质量管理,对本工程项目的质量负责。工程参建各方均应按合同约定

的质量标准和目标履行自己的义务,对其所承担的工程质量负责。 1.5公司和有关承包该工程的监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、试生产单位必须按照中华人民共和国行业标准:MT5009-94《煤矿井巷工程质量检验评定标准》 MT5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》 GBJ213-1990《矿山井巷工程施工及验收规范》 建立质量管理体系,使工程建设质量管理工作制度化、规范化、标准化、程序化,并确保体系在本工程各项活动中有效运行,接受国家、地方管理部门和上级机关的指导、检查。 1.6工程监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、承包商均必须依法通过招标择优确定。 2工程目标 2.1工程施工质量目标 井巷单项工程优良率100%,井巷分部工程优良率95%, 井巷分项工程合格率100%,井巷分项工程优良率95%,

安全质量标准化实施细则

安全质量标准化实施细则为加快推进安全质量标准化建设工作,夯实矿井安全生产基础,保障从业人员安全健康,构筑安全生产长效机制,实现煤矿安全高效生产。根据《国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)〉和〈煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)〉的通知》(煤安监行管[2013]1号),结合前阶段安全质量标准化实施情况,现制定《煤炭有限公司安全质量标准化实施细则》,请各相关单位严格按照本细则执行。 第一部分采煤专业 一、综采工作面基础资料管理 (一)建立支护质量和顶板动态监测分析、处理制度,有记录资料; (二)采煤工区坚持开展工作面顶板管理、规程贯彻落实、安全隐患整改、每旬组织工程质量检查; (三)矿地测部门开展工作面地质及水文地质预报工作,每月至少有一次预报,预报必须经矿总工程师(矿技术负责人)签字认可并向相关部门报告; (四)有作业规程和管理制度 1.作业规程必须符合规程规定和技术规范要求,并能指导现场工作。 2.从编制、审批、贯彻、实施有健全的管理制度,由矿总工程师(矿技术负责人)每月至少组织一次复审,并有复审意见。 3.工作面支护设计根据类似工作面矿压观测、地质资料进行科学计算。 4.工作面有过地质构造带、过老巷、采面安装、回收的专项措施。(五)支护材料有基础台帐(规格、型号、数量、合格证等),检修等记录齐全; (六)定时(每小班三次)检查乳化液泵站压力(压力≥30MPa)、乳化液浓度(不低于3%-5%)、水质清洁并有检查处理记录; 二、采煤工作面顶板管理

(一)工作面顶板不出现台阶下沉;综采工作面支架前梁接顶严实。 (二)顶梁必须与顶板紧密接触,不得张口,若顶板不平必须用楔或背板背实;顶板破碎时,应密背护顶;局部冒顶造成梁上空顶时,要用木料在梁上摆成三角形或“#”字形使之接顶背实。 (三)支柱与底板要全面接触,不得准打在浮煤、浮矸上。坚硬底板要凿柱窝或打麻面。如遇底板松软时,支柱必须穿柱鞋,其规格和材料按作业规程执行。 (四)支柱要打紧,可在柱顶上加一个楔,不准打重楔。 (五)机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。 (六)不得随意留顶煤开采,如必须留顶煤、托夹矸开采时,必须有专项批准措施。 (七)工作面试生产前,必须备齐单体柱及支护材料,两巷超前支护按规程要求支设齐全。 (八)煤壁片帮超过0.8m、顶板掉顶超过0.3m以上时,必须打出前探梁和护帮板,并及时拉移超前架;若片帮超过1m以上时,采取上半圆木护顶及其它方式护顶,杜绝空顶作业。 (九)当顶板破碎易掉顶时,必须带压擦顶移架;如果遇到煤壁片帮严重、顶板破碎、掉顶频繁、过地质构造带等特殊情况时,必须制定安全技术措施。 (十)工作面遇地质构造时,要根据安全技术措施要求,及时调整采高,割煤前超前移架,割煤后,重新超前移架,防止掉顶。 (十一)严格控制采高,严禁采高大于支架的最大支护高度。当煤层变薄时,采高不得小于支架的最小支护高度。 (十二)煤壁平直,与顶底板垂直。伞檐:长度超过1m时,其最大突出部分,不超过200mm;长度在1m以下时,其最大突出部分,不超过250mm。 三、工作面液压支架管理 (一)工作面倾角大于15°时,液压支架必须采取防倒、防滑措施。

工程安全质量标准化达标管理制度

编号:SM-ZD-99654 工程安全质量标准化达标 管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工程安全质量标准化达标管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、执行全面安全质量管理,实行质量终身负责制度。 1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育,强化全员创优意识,坚持开展全员全过程安全质量管理活动,不断健全并完善安全质量保证体系,提高安全质量控制能力。 2、制定安全质量创优规划,确定项目工程质量目标,并制定相应的质量保证措施,实行层层分解,责任到人,狠抓落实,实施施工全过程的质量动态控制。 3、从单位到班组、班组到个人,层层签订安全质量责任状,终身负责制度,严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。 二、实行图纸会审和技术交底制度。 1、项目开工前,参加对审计文件的会审,了解设计意图,明确技术途径,确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书,并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题,应及时向矿方、监理、设计单位

煤矿工程质量管理办法通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD920 煤矿工程质量管理办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

煤矿工程质量管理办法通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 总则 1.1 本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司(以下简称公司)对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工(包括矿建、土建、安装)、调试全过程质量管理工作。 1.2 本制度适用于公司对察哈素煤矿工程项目的工程质量管理。 1.3 工程建设必须坚决贯彻“百年大计,质量第一”的方针,当质量与工期、质量与成本发生矛盾时必须把质量放在首位。 1.4 公司察哈素煤矿项目工程部全面负责本工程项目的质量管理,对本工程项目的质量负责。工程参建各方均应按合同约定的质量标准和目标履行自己的义务,对其所承担的工程质量负责。 1.5 公司和有关承包该工程的监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、试生产单位必须按照中华人民共和国行业标准:

安全质量标准化基本要求及评级方法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全质量标准化基本要求及评级方法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1061-92 安全质量标准化基本要求及评级方 法(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一条为深入开展全国煤矿安全质量标准化工作,根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委[2011]4号)等法律法规、规定,制定本办法。 第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿,新建、技改(包括重组整合)煤矿参照执行。 第三条考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》。 第四条申报安全质量标准化煤矿的基本条件: 1、证照齐全有效。 2、实现安全生产目标:考核年度内达到安全生

产目标要求。 3、隐患排查治理:按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局令第16号)建立安全生产隐患排查治理体系。 4、采掘关系正常:开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定,回采率达到要求。 5、自查考核奖惩:煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。 6、按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。 第五条安全质量标准化煤矿分为三个等级。 一级:煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上,且年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分,其他专业均不低于80分;露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分,其他专业均不低于80分。 二级:煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上,且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省(直

安全质量标准化达标工作实施方案

安全质量标准化达标工作实施方案

淮北市北杨煤矿 安全质量标准化达标工作实施方案 根据淮北市煤炭局《关于扎实推进全市地方煤矿安全质量标准化创立工作的实施意见》的文件精神, 我矿安全质标准化量达标等级为二级, 为了确保矿井达标工作取得更好的成绩, 特制定《安全质量标准化达标工作实施方案》: 一、规划目标 一、我矿安全质量标准化工作在现有取得的成绩基础上, 对照《安徽省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则和安徽省煤矿安全质量标准化标准及检查评分办法的通知》皖经信煤炭( ) 344号文件的规定要求, 制定巩固达标的具体的方案和措施, 并继续加强整改和组织实施, 确保二级。 二、按照安徽省《关于印发加强地方煤矿安全基础管理深化整顿关闭工作的通知》皖经信煤炭( ) 274号文件的相关要求 三、经过抓安全质量标准化工作达到同比降低工伤事故率30%和全年死亡率为零的目标。 二、达标工作管理措施 ( 一) 建立组织机构 1、成立矿安全质量标准化领导小组: 组长: 陈向东( 矿长) 副组长: 刘青( 总工程师) 陈成红( 安全矿长)

韩良荣( 生产矿长) 张思华( 机电矿长) 成员: 任启坤( 安全副总) 谢保民( 生产副总) 张宝林( 通风副总) 张思雷( 技术副总) 2、矿安全质量标准化领导小组下设达标办公室, 各专业配备专职达标员, 负责达标工作具体实施。 主任: 韩志奎 副主任: 韩学敏 专业组长和达标员: 1、采煤: 组长韩良荣, 副组长冉继光, 达标员韩志奎 2、掘进: 组长谢保民, 副组长衡道稳, 达标员李安军 3、机电: 组长张思华, 副组长张裕华, 达标员陈向洲 4、运输: 组长张思华, 副组长孟庆昌, 达标员董昌建 5、通风: 组长刘青, 副组长张保林, 达标员张峰 6、地测防治水: 组长张思雷, 副组长李祥龙, 达标员林雷 7、安全管理: 组长陈成红, 副组长任启坤, 达标员韩学敏 8、地面设施: 组长张永, 副组长张敬林, 达标员韩国富 ( 二) 各专业单项达标工作计划 1、《采煤》达标计划 ⑴我矿411采煤工作面, 要求采煤工作面布局合理, 安全设施到位齐全, 采煤工艺符合《规程》要求。 ⑵完成采煤生产计划, 各项技术经济指标达到要求。

某煤矿单项工程管理办法(DOC 12页)

xxxx有限公司单项工程管理办法(试行) 公司各单位: 为加强对单项工程的管理,规范单项工程的审核、审批、验收、结算程序,提高工程质量,根据我矿安全生产实际制定本办法,望各单位认真学习贯彻,并遵照执行。 一、成立单项工程管理领导小组 组长:总经理(矿长) 成员:矿领导班子成员及各部门负责人 单项工程管理领导小组职能: 1、负责本办法的解释、修改与完善。 2、界定单项工程性质范围,合理安排分工,确保单项工程

管理 工作的落实。 3、决定生产工作中出现的新项目是否纳入单项工程管理。 4、协调单项工程安排、施工、验收、结算中出现的问题。 二、单项工程参与科室、人员及职责 1、下列科室及部门负责人参与单项工程日常管理 生产科、机电科、调度室、安检科、企管科、综合部、供销科 2、参与科室职责 按各科室在单项工程管理过程中的职能分主管科室、责任科室。主管科室负责下达《单项工程施工及安全责任通知单》,进行单项工程管理、组织单项工程验收并出具《单项工程竣工验收单》,及时审批、结算单项工程材料费、人工费。 责任科室在主管科室组织下参与单项工程施工现场查看,配合主管科室提供单项工程费用计划,审批安全技术措施,下达单项工程施工安全责任通知单,积极参加工程验收。 三、单项工程的界定 单项工程是相对于某个单位正常工作范围或正常定额费用而言,单价中没有涵盖的工作量或费用等。单项工程应具备以下特点: 1、本单位正常工作范围之外的。 2、本单位正常定额费用没有涵盖的。 3、非本单位责任所引发的工程。生产条件发生变化时,有

关科室按规定对定额或单价已做调整的,不作为单项工程。 四、各单位正常工作范围的界定 各区队工作区域内的质量标准化(刷漆、牌板、底板硬化等)、安全管理、文明施工以及承担的通讯等各项专业管理维护都属于各自正常工作的内容,经矿研究界定的工作量亦属各自正常工作范围。各单位的工作区域按安检科划分的文明施工区域划分。 1、综采队 1.1回采期间因工作面局部地质条件变化而采取的各种临时支护及打眼、放炮崩岩工程; 1.2回采期间工作面及两顺槽距工作面端头100m以内的临时排水设施的安装及排水用工,浮煤及杂物的清理等; 1.3回采期间工作面及两顺槽设备、风水管路、轨道、支护材料的拆除、运输、码放及回收(不含工字钢棚的回收); 1.4工作面正常的人工捡矸及大块煤的破碎; 1.5采煤工作面初采时的加强支护或强制放顶; 1.6所辖区域范围内的文明施工; 1.7采煤系统机电设备的操作用工及所辖区域内机电设备的维护和零部件的更换用工; 1.8所辖设备的除锈、刷漆; 1.9其它不应列入单项工程核算范围的用工。 2、开掘队 2.1掘进过程中,临时泵坑、水沟的掘砌。

安全质量标准化管理办法详细版

文件编号:GD/FS-1231 (管理制度范本系列) 安全质量标准化管理办法 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全质量标准化管理办法详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为深化质量标准化建设,夯实安全生产基础,构建安全生产长效机制,根据国家煤矿安监局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》(煤安监行管〔2013〕1号)的通知以及河南能源关于标准化建设的有关规定,结合云顶煤业实际,经研究,制定本办法。 一、指导思想 牢固树立“以人为本,安全发展”理念,积极推行“012345”安全管理模式建设,坚持科技引领、创新管理,重现场、重实效、重落实,全面落实安全管理“红线”、薄弱环节管控、岗位流程化作业的

“三步走”战略,努力实现安全管理程序化,质量达标动态化,行为操作规范化的“三化”工作目标。按照“朴素、实用、有效”的原则,强力推动质量标准化工作持续纵深发展,全面实现岗位达标、系统达标和动态达标,实现矿井整体安全管理水平和安全质量标准化水平进一步提高。 二、组织领导 为加强对质量标准化工作的领导,公司成立质量标准化工作领导小组。 组长:总经理党委书记 副组长:安全副总经理党委副书记生产副总经理机电副总经理总工程师财务总监成员:公司业务系统副总师、机关科室负责人领导小组下设办公室,办公室设在安检科,办公室主任由安检科科长兼职。办公室具体负责公司质量

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法正式版

管理制度编号:LX-FS-A58456 煤矿安全质量标准化达标规划及考 核办法正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿安全质量标准化达标规划及考 核办法正式版 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为了进一步夯实安全管理基础,提升安全保障能力,根据山西省煤炭厅颁发的《关于印发山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》(晋煤安发[2012]717号)、《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》(晋煤安发[2012]715号)和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法(试行)〉的通知》(晋煤销产技字[2012]607号)文件精神,特制定本达标规划及考核办法。

煤矿工程质量管理办法通用范本

内部编号:AN-QP-HT869 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 煤矿工程质量管理办法通用范本

煤矿工程质量管理办法通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1 总则 1.1 本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司(以下简称公司)对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工(包括矿建、土建、安装)、调试全过程质量管理工作。 1.2 本制度适用于公司对察哈素煤矿工程项目的工程质量管理。 1.3 工程建设必须坚决贯彻“百年大计,质量第一”的方针,当质量与工期、质量与成本发生矛盾时必须把质量放在首位。 1.4 公司察哈素煤矿项目工程部全面负责本工程项目的质量管理,对本工程项目的质量

安全质量标准化管理体系

安全质量标准化管 理体系 1

曲靖市麒麟区xx煤矿 安 全 质 量 标 准 化 管 理 机 构 二0一二年二月八日 曲靖市麒麟区质量标准化管理机构 前言 安全质量标准化是煤矿企业持续、健康、稳定发展的基础,是改变安全水平差、效率低、生产落后状况、实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益的一项根本性的举措,是煤矿安全长 2

效机制的主要内容和根本途径,把安全质量标准化摆上”生命工程”、”形象工程”、”以人为本”的高度责任感,认真的抓好安全生产工作。安全质量标准化包括煤矿生产活动的全过程”采、掘、机、运、通”其中”一通三防”是重中之重,依据煤矿安全质量标准化的考核办法的要求,结合我矿多年的安全生产状况,制定我矿安全质量标准化实施管理办法。 一、安全质量标准化工作的要求 1、建立健全安全质量标准化管理组织机构、设置和人员配置, 明确各机构,人员的责、权、利。 2、建立健全各级安全生产责任制。 3、规范职业安全健康教育制度。 4、建立健全职业健康检查制度,安全生产检查制度。 5、建立健全安全文化建设,企业安全文化,注重以人为本。 二、安全质量标准化实施组织机构 1、人员组织 组长:罗吉林 副组长:罗小华、刘华国、张华权 成员:张权、余应波、罗子强、管正红、龚柱红 张正仓、张石稳、吕斌、袁小付、张玉权 叶爱兵、罗乔稳、赵石德、赵石生、罗坤连 2、成员职责 3

组长: 1)、全面认真贯彻执行国家的法律法规,各项条例,并监督落实。 2)、全面认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。 3)、全面负责按质量标准化是实施工作,负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。 安全副矿长: 1)、认真履行安全副矿长安全生产责任制。 2)、在矿长的领导下,负责全矿的安全质量工作,根据上级部门指示的要求,及时制定本矿的具体措施。 3)、做好矿井的隐患排查工作,对事故本着”四不放过”的原则,进行分析处理。 4)、对安全科、运输班的因此职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对”三违”人员进行考核。 5)、认真组织好安全办公会议,做到会议有记录,布置有落实、坚持不安全不生产。 生产副矿长: 1)、认真履行生产副矿长安全生产责任制。 2)、在矿长的领导下,认真组织生产,对各项生产指标分析和落实。 4

安全生产标准化岗位达标指导标准

安全生产标准化岗位达标指导标准 一、岗位管理制度要求: 1、岗位职责规定。 2、岗位人员基本要求(思想政治和职业道德、专业知识、身体条件等)。 3、岗位安全生产责任制。 4、岗位安全操作规程。 5、岗位主要安全管理制度(如:危险作业审批制度、教育培训制度、持证上岗制度、岗位交接班制度、自觉抵制“三违”承诺制度等)。 6、其他安全管理制度。 二、岗位安全活动要求: 1、开展岗位学习。学习内容应包括:国家有关安全生产法律法规、各级有关部门和公司内部下发的文件规定、公司安全生产规章制度、安全通报和安全生产知识、事故案例、安全操作技术(规程)应急救援预案、安全生产标准化知识等。 2、开展“手指口述”活动。岗位员工应对本岗位(工序)安全操作规程、存在的主要危险有害因素及其预防控制措施、岗位关键点和主要工业参数的控制、设备的使用性能、个体劳动防护用品佩戴使用要求、自救互救及应急处置措施等都能做到“手指口述”。 3、开展隐患自查自纠活动。积极参加公司、厂(中心)、

车间、班组组织的隐患排查活动,及时识别岗位作业中存在的安全问题或事故隐患,提出解决问题和隐患的建议,并建立隐患排查整改台帐;要开展人人都当安全员活动,相互查纠“三违”行为。 4、定期组织开展现场应急处置措施、自救互救演练,并形成演练记录。 5、自觉参加公司、厂(中心)、车间、班组组织的其他各类安全生产活动。 三、岗位现场管理要求: 1、管道、设备按照安全色标准规范着色、设备有铭牌标识、管道有物料流向标识、阀门有开关标识、停用设备要挂牌。 2、根据岗位实际需要配备适用的个体防护器材,其数量应不低于当班员工数量,并有备用器材。 3、个体防护器材、应急救援器材、检测报警装置以及设备安全附件等安全设施设备应落实责任人员,有使用、维护、保养记录,并把完好情况纳入交接班记录。 4、在危险源处和工作场所正确设置醒目安全标识、标志等,符合国家和行业标准规定要求。 5、员工严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业,按规定佩戴安全防护用品等。

【管理制度)忽鸡图煤矿技改工程井巷工程质量管理办法

(管理制度)忽鸡图煤矿技改工程井巷工程质量管理 办法

忽鸡图煤矿技改工程井巷工程质量管理办法 为了使忽鸡图煤矿技改工程顺利完成,且做到工程质量达标准,现从以下几个方面制定壹些管理办法,望各施工单位认真贯彻执行壹、掘进 (壹)、明槽掘进 1、明槽掘进的保证项目必须达到设计要求,缺少壹项罚款500元。 2、基本项目 掘进偏差:宽度中线至任何壹帮距离合格时为不小于设计,不大于300mm,优良时为不小于0mm,不大于200mm,检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 巷道高度腰线至顶、底板的距离合格时为不小于设计,不大于设计400mm,优良时为不小于设计,不大于设计250mm,检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 3、允许偏差项目 标高不小于设计50mm,不大于设计50mm,长度和宽度不小于设计,不大于设计300mm,边坡坡度不得偏陡;检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 (二)、基岩掘进 1、基岩掘进的保证项目必须达到设计要求,缺少壹项罚款500元。 2、基本项目 巷道宽度中线至任何壹帮距离合格时为不小于50mm,不大于200mm,优良时为不小于0mm,不大于200mm,检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。

巷道高度腰线至顶、底板的距离合格时为不小于设计50mm,不大于设计200mm,优良时为不小于设计,不大于设计200mm,检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 全断面掘进机掘进中线偏移合格时为不小于设计100mm,不大于设计100mm,优良时为不小于设计50mm,不大于设计50mm,检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 巷道掘进坡度合格时±1‰,优良时±0.5‰,检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 二、混凝土和钢筋混凝土工程 (壹)、模板工程 1、保证项目: a、各种模板、碹胎的材质、结构、规格、强度必须符合设计、作业指导书及有关规范的规定,检查时如发现壹处超过规定时罚款200元。 b、模板组装和碹胎架设必须牢固可靠其支柱必须支设于硬底或垫板上,检查时如发现壹处超过规定时罚款100元。 2、基本项目 a、模板组装规格偏差,主要巷道中线至俩帮模板的距离合格时不大于设计40mm,不小于设计+10mm,优良时不大于设计30mm,不小于设计+10mm,壹般巷道中线至俩帮模板的距离合格时不大于设计50mm,不小于设计20mm,优良时不大于设计30mm,不小于设计,主要巷道腰线至顶、底板的距离合格时不大于设计40mm,

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