医院医疗设备维修精细化管理的必要性和措施研究

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/f96979919.html, 医院医疗设备维修精细化管理的必要性和措施研究

作者：梁军刘健

来源：《科学与信息化》2020年第24期

摘要在科技以及经济不断发展中，医疗技术在逐步提升，促使现代医疗设备的重要性逐步突显出来。但从实际情况看，医疗设备自身故障问题不断，后期维修管理情况而也会对医疗设备的使用安全性、利用率以及经济效益产生直接影响。本文主要分析了医院医疗设备维修精细化管理的必要性，提出了相应的管理措施。

关键词医院;医疗设备维修;精细化管理;措施

在医院日常工作中，医疗设备是必要的支持，并且医疗设备也需要相应的维修和保养，良好的设备管理可以为医院运行提供必要的保障。而将精益化管理应用到医疗设备维修中可以极大地提高资源利用率，对医院节约成本、提高经济效益具有重要作用。从实践情况看，精益化管理在医疗设备维修工作中发挥了重要作用。因此，本文对精益化管理在医疗设备维修中应用的必要性及措施的探究，对提升医院医疗设备维修工作水平具有重要作用。

1 医院医疗设备维修精细化管理的必要性

1.1 精益化管理的优势

精益化管理的主要思想就是利用最少的投入，创造最大限度的价值，从而更好地为顾客提供新产品以及优质的服务。精益化管理最终的目的便在于实现提供良好的服务基础上，实现资源最大化利用[1]。

（1）实行分类管理

在精益化管理中，主要实行的是分类管理方式，此种方式可以帮助医院在管理过程中，提高资源利用率，进而提升管理水平。但由于医疗设备其本身存在一定的特殊性，所以在实际管理过程中，存在一定的复杂性和烦琐性。而将精益化管理模式应用到医疗设备管理中，通过分类管理，不同的工作人员负责不同的环节，极大地提升了管理工作效率[2]。这需要相应的工

作人员能够及时记录问题，方便日后维修，通过责任制度，促使员工责任心，更好地维护医疗设备。

（2）记录精准的数据