浅谈事业单位内部财务控制

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浅谈事业单位内部财务控制

作者：张银玲

来源：《现代经济信息》2011年第09期

摘要：本文通过对事业单位内部财务控制内容的把握及其必要性的分析，提出实施内部财务控制制度体系的原则。并针对当前存在的问题，提出完善财务内部控制体系的对策。

关键词：事业单位；内部财务控制；对策

中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1001-828X(2011)05-0055-01

事业单位的内部财务控制制度是指事业单位为了合理保障经济活动的高效性、保护国有资产的安全性、确保贯彻和执行国家相关的财经法律法规、保证会计资料和其它有关资料的真实性和正确性，提升财务报告的可靠性，而在单位内部建立或采用的一系列相互联系、相互制约的方法、程序和行为准则。健全的内部财务控制制度，是事业单位贯彻执行国家财经法律法规和财经规章制度的重要手段，它既可以有效的提高事业单位的内部管理水平，又可以保护国有资产的完整性，防止经济犯罪行为的发生。随着我国经济的高速发展，特别是随着公共财政体制的建立和政府收支分类改革、国库集中支付、部门预算管理、政府采购等财政支出改革的不断实施，必将对事业单位财务内部控制提出更新更高的要求。所以，事业单位应该高度重视内部财务控制，并积极采取相关的措施来进一步加强内部财务控制力度。

一、内部财务控制的内容

(一)建立控制系统，规范动作程序。即根据事业单位的工作范围、工作性质和任务特点，建立起一整套的事业单位财务管理内部控制系统。从组织和制度上对事业单位的财务实行内部控制制度。同时还要规范事业单位财务会计的运作程序、科学合理地设计业务流程，明确各个岗位和控制点监督控制的主要内容等。

(二)完善控制制度，明确控制标准。要在事业单位内部建立起完善的控制制度，包括岗位责任制度、业务流程制度、收入审核制度、支出审批制度、凭证查验制度、现金管理制度、票据管理制度、会计核算制度、考核奖励制度、内部稽核制度和内部审计制度等等。同时还要明确控制制度，因为没有标准也就无所谓控制。要根据事业单位的性质和工作特点建立起行之有效的控制标准，如成本查用率、支出降低率等。有条件的单位还应建立起适合本单位的指标控