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1Panel(面板)及validatebox(验证框) (3)
1.1实例 (3)
2 Accordion(可折叠标签) (4)
2.1 实例 (4)
2.2参数 (4)
3DateBox(日期框) (5)
a)实例 (5)
b)参数 (6)
c)事件 (6)
d)方法 (6)
4ComboBox(下拉框表框) (6)
a)实例 (6)
b)参数 (7)
c)事件 (7)
d)方法 (8)
5Dialog(对话框) (8)
a)实例 (8)
b)参数 (10)
c)事件 (10)
d)方法 (10)
6Messager(提示框) (10)
a)实例 (10)
a)方法 (11)
b)扩展 (12)
7NumberBox(数字框) (12)
a)实例 (12)
b)参数 (12)
8Pagination(分页) (13)
a)实例 (13)
b)参数 (14)
c)事件 (14)
9Window(窗口) (15)
a)实例 (15)
b)参数 (17)
c)事件 (17)
d)方法 (17)
10Tabs(标签) (17)
a)实例 (17)
b)参数 (18)
c)事件 (18)
d)方法 (19)
e)标签面板属性 (19)
11Tree(树) (19)
a)实例 (19)
b)参数 (22)
c)事件 (22)
d)方法 (23)
12Layout(布局) (23)
a)实例 (23)
b)参数 (25)
c)方法 (25)
13Datagrid(数据表) (26)
a)实例 (26)
b)参数 (27)
c)Column参数 (28)
d)事件 (29)
e)方法 (30)
1Panel(面板)及validatebox(验证框)
1.1实例
1.1.1代码
1.1.2效果图
2 Accordion(可折叠标签)
2.1 实例
2.1.1 代码
Accordion
Accordion
2.1.2效果图
2.2参数
2.2.1容器参数
2.2.2面板参数
可折叠标签面板继承自面板(panel),许多属性定义在
标签里,下面的属性就是如此:2.3折叠方法collapse
$('#cc').layout('collapse','east');
3DateBox(日期框)
a)实例
i.代码
$( function() {
$('#dd').datebox( {
currentText : '今天',
closeText : '关闭',
disabled : false,
required : true,
missingMessage : '必填',
formatter : formatDate
});
});
ii.效果图
b)参数
c)事件
d)方法
4ComboBox(下拉框表框)
a)实例
i.代码
style="width:150px;"
data-options="multiple:true,valueField:'id',textField:'name',data:[{'id ':1,'name':'集团'},{'id':2,'name':'硬件部'},{'id':3,'name':'软件部'}]"/>
ii.效果图
b)参数
c)事件
d)方法
5Dialog(对话框)
a)实例
i.代码
$(function(){
$('#dd').dialog({
title:'对话框',
collapsible:true,
minimizable:true,
maximizable:true,
resizable:true,
toolbar:[{
text:'Add',
iconCls:'icon-add',
handler:function(){
alert('add');
}
},'-',{
text:'Save',
iconCls:'icon-save',
handler:function(){
alert('save');
}
}],
buttons:[{
text:'Ok',
iconCls:'icon-ok',
handler:function(){
alert('ok');
}
},{
text:'Cancel',
handler:function(){
$('#dd').dialog('close');
}
}]
});
});
function open1(){
$('#dd').dialog('open');
}
function close1(){
$('#dd').dialog('close');
}
style="padding: 5px; width: 400px; height: 200px;">
dialog content.
dialog content.
dialog content.
dialog content.
dialog content.
dialog content.
dialog content.
dialog content.
ii.效果图
b)参数
c)事件
Dialog的事件和窗口(Window)的事件相同。
d)方法
Dialog的函数方法和窗口(Window)的相同。
6Messager(提示框)
a)实例
i.代码
7
8parent.$.messager.show({
9title:"中腾信内部员工培训",
10msg:'Easyui培训演示demo ',
11timeout:30000
12})
效果图
a)方法
b)扩展
可以通过$.messager.defaults方法自定义alert框的ok按钮和cancel按钮上显示的文字。
7NumberBox(数字框)
a)实例
i.代码
function disable(){
$('#nn').numberbox('disable');
}
function enable(){
$('#nn').numberbox('enable');
}
$(function(){
$('#nn').numberbox({min:5.5,max:20,precision:2});
});
The Box can only input number.
ii.效果图
b)参数
8Pagination(分页)
a)实例
i.代码
function initGrid(){
// 动态处理是否检索数据
var pagination = false;
var url = "";
if (isRetrieveData()==true){
pagination = true;
url = "../data/users.json";
}
// 创建grid
$('#grid').datagrid( {
iconCls : 'icon-forward',
fit : true,
border : false,
rownumbers : true,
striped : true,
pageList: [30,50,100],
pagination : pagination,
//singleSelect : true,
remoteSort:true,
toolbar : toolbar,
url : url,
idField : 'code',
frozenColumns : frozenColumns,
columns : columns,
onClickRow : onClickRow,
onDblClickRow : doDblClickRow });
}
ii.效果图
b)参数
c)事件
9Window(窗口)
窗口的主要用法和面板(panel)用法差不多
a)实例
i.代码
function resize(){
$('#w').window({
title: 'yewen2',
width: 600,
collapsible:false,
minimizable:false,
maximizable:false,
closable:false,
closed: false,
height: 300,
draggable:false,
resizable:false,
shadow:false,
modal:true
});
}
function open1(){
$('#w').window('open');
}
function close1(){
$('#w').window('close');
}
function test(){
$('#test').window('open');
}
style="width: 500px; height: 200px; padding: 5px; background:
#fafafa;">
style="padding: 10px; background: #fff; border: 1px solid #ccc;"> jQuery EasyUI framework help you build your web page easily.
click here to popup another
window.
style="text- align: right; height: 30px; line-height: 30px;"> onclick="resize()">Ok icon="icon-cancel"href="javascript:void(0)" onclick="resize()">Cancel
title="Test Window"style="width: 300px; height: 100px;">
ii.效果图
b)参数
大多数的属性和面板(panel)的属性是相同的,下面列出一些Window私有的属性:
c)事件
Window的事件和面板(panel)的事件相同
d)方法
除了”header”和”body”以外,Window的函数方法和面板(panel)的相同
10Tabs(标签)
a)实例
i.代码
11function doMenuClick(node) {
12if ($("#tree").tree("isLeaf", node.target) == false)
13return;
14
15var id = node.id;
16var text = node.text;
17if (!id) return;
18
19var elTab = parent.$('#mainTabs');
20if (elTab.tabs('exists', text)) {
21$('#cc').layout('collapse','east');
22elTab.tabs('select', text);
23} else {
24$('#cc').layout('collapse','east');
25var url = '../' + 'main'+ '/' + id + '.jsp';
26var content = '
style="width:100%;height:100%;overflow:hidden;">'+
27'
29elTab.tabs('add', {
30title : text,
31content : content,
32// href: url,
33closable : true
34});
35}
36}
37});
i.效果图
b)参数
c)事件
d)方法
e)标签面板属性
11Tree(树)
a)实例
i.代码
$(function(){
$('#tt1').tree({
animate:true,
onClick:function(node){
alert('you click '+node.text);
}
});
$('#tt2').tree({
checkbox: true,
url: 'tree_data.json',
onClick:function(node){
alert('you click '+node.text);
}
});
});
function reload(){
$('#tt2').tree('reload');
}
function getChecked(){
var nodes = $('#tt2').tree('getChecked');
var s = '';
for(var i=0; i if (s != '') s += ','; s += nodes[i].text; } alert(s); } function getSelected(){ var node = $('#tt2').tree('getSelected'); alert(node.text); } function collapse(){ var node = $('#tt2').tree('getSelected'); $('#tt2').tree('collapse',node.target); } function expand(){ var node = $('#tt2').tree('getSelected'); $('#tt2').tree('expand',node.target); } function append(){ var node = $('#tt2').tree('getSelected'); $('#tt2').tree('append',{ parent: node.target, data:[{ text:'new1' },{ text:'new2', state:'closed', children:[{ text:'subnew1' },{ text:'subnew2' }] }] 2020 公司新员工入职培训方案文档 Document Writing 公司新员工入职培训方案文档 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 新员工入职培训的重要性: 新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程,是员工从一个团体融入到另一个团体的过程,是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程。及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。 培训时间:一个月 培训地点:会议室 培训目的:让新员工更好的了解公司的概况、企业文化,给新员工一种归属感,使新员工尽快的适应公司的需要,,尽快发挥新进员工的聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,实现共赢。 培训者:人力资源管理者、部门经理 培训方法:讲授法、车间实习、多媒体辅助培训、师徒制。培训内容: 1、公司的基本概况以及相关的规章制度; 2、公司的用人机制,如公司如何对待员工,有哪些福利措施,为员工实现个人价值创造了哪些环境,个人在公司的发展前景等; 3、公司发展过程中的重大事件,让大家更好的认识公司; 4、公司的组织结构、发展规划、目标宗旨; 5、公司的薪酬福利待遇; 6、公司产品的种类,产品的生产工艺流程; 7、公司企业文化的宣传; 8、员工日常基本礼仪、行为规范,员工关系处理; 9、新员工应聘岗位的岗位技能要求和工作日常事务; 10、部门岗位的职责以及岗位技能知识培训。 培训流程: 企业文化知识培训 车间实践培训 岗位技能培训 信息反馈与结果评价 新员工培训安排: 第一个星期主要在会议室进行上述1―9项内容的培训,让新员工更好的认识公司,以便更好的融入公司环境。除以上外还应包括一下几点: 1、致新员工欢迎词; 2、向老员工介绍新员工的到来; 新上岗人员培训记录 培训项目:新上岗人员安全培训记录人: 记录日期: XXXXXX有限公司 XXXXXXX有限公司安全培训计划表 计划编制单位:安全环保办公室时间: 培训目的 丰富新进厂人员的安全生产知识,提高安全意识,增强新进厂人员预防事故、控制职业危害和应急处理的能力,预防灾害、事故的发生。 培训对象培训时间培训方式公司新进厂人员X人集中培训 培训内容 1、本单位安全生产情况及安全生产基本知识; 2、本单位安全生产规章制度和劳动纪律; 3、从业人员安全生产权利和义务; 4、有关事故案例和其他安全知识等。 培训要求 1、应熟悉安全生产有关知识,遵守公司规章制度和劳动纪律。 2、做好相关培训记录,运用到以后的日常工作中。 培训预算 起草人:批准人: 新进厂人员厂级安全培训记录 一、培训时间: 二、培训地点: 中控楼三楼会议室 三、培训人员: 新进厂人员X人 四、考核评价方式: 试卷考试 五、培训内容: 授课时间培训内容课时数授课教师8:00—10:00 公司安全生产情况及安全生产基本知识2学时 10:00—12:00 安全生产规章制度和劳动记录,员工安 全生产权利和义务 2学时 13:00—15:00 公司存在的职业危害因素及防护措施2学时 15:00—16:00 事故案例分析学习及其他安全知识1学时 16:00—17:30 组织书面考试 1.5学时 六、授课教师情况: 姓名职务工作单位备注 安环办副主任XXXXXXX有限公司 七、培训评价 XXXX年X月X日,安环办组织对公司X名新进厂人员进行8学时的厂级安全培训,培训内容包括公司安全生产情况及安全生产基本知识、培训过后组织专门书面考试,经过对考试成绩的汇总,全部合格,可以进行车间级培训。 评价人: 八、附表 1、培训人员签名表; 2、考试成绩汇总表。 新员工入职培训方案 一、 目的 1、使新员工消除初到公司的紧张情绪增强归属感及荣誉感以尽快融入公司 2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度增强对公司的认知度 3、使新员工树立良好的工作心态初步掌握服装专业基础知识及相关业务技能利于开展今后工作 二、 新员工入职培训模式 1、老员工帮带。新员工报道后由部门指定专人带领新员工熟悉环境、了解工作内容并加以指导和提供相关帮助 2、自学。要求新员工建立学习心态养成自学的习惯由各部门进行新员工的自学跟进及评价 三、 新员工入职集中授课课程安排 科目考核日程 四、老员工帮带规定 1、新员工报道部门负责人店长指定老员工对新员工进行帮带,部门主管经理签字确认并报人事部备案 2、老员工帮带新员工学习内容包括公司文化引导、熟悉环境、业务指导、公司各项规章教导以及谈心交流(由主管、柜长每三天进行一次考察并作记录,报人事备档 “帮带跟进表”);若跟进了解老员工未尽帮带义务,每次处1分罚单。 3、帮带期限以新员工约定试用期期限30天为准,新员工试用期通过即帮带结束 4、新员工试用期满各阶段考核合格试用通过,同时如被帮带新员工工作满两个月公司将对帮带人给予100元现金奖励。 5、如新员工未顺利通过试用或新员工在试用期间自动离职者则对帮带人不奖不罚 6、如新员工在试用期间出现严重违纪行为则对帮带人处以50元罚款。 五、其他规定 1、新店新员工集中授课期间按每天20元标准发放生活费半天按10元计,授课期间退出授课,请假的视为放弃培训机会,取消全部生活补助并停止试用。 培训类别 培训安排 培训科目 考核时间 考核人 授课时间 授课人 监督人 基础 培训 实习期 第一至五天 公司简介 公司规章制度 品牌文化 第五天 人事经理 第一至四天 人事主管 人事经理 考察期 第六至 十天 货品知识 业务流程 第十天 品牌主管 第六至九 天 帮带人 品牌主管/柜长 第三十天 品牌主管 试用期第十一至三十天 顾客接待话术 服务规范培训 产品销售话术 顾客接待话术 十一至二 十九天 帮带人 品牌主管/柜长 新员工入职培训 【企业简介】 北京居兴伟业装饰有限公司为国家二级资质施工企业,建筑装饰协会会员单位,建筑装饰工程优秀企业,甲级设计及评选环保单位。 公司拥有一批具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家、结构工程师组成的技术支持体系,更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。装修方案实行设计总监、工程总监复审制度,力求做到“设计无盲点、图纸无误区”,因此,公司做到了连续多年室内装饰---零投诉,成为室内装饰协会推荐装饰企业、室内装饰优秀施工企业。 居兴伟业装饰有限公司自成立以来,始终秉承以人为本的精神,以创新、务实、团结、高效为经营宗旨,以诚信服务为原则,以提供人性化、个性化的设计和精湛的施工工程为发展之本,以“诚实做人,踏实做事”始终为企业的从业态度,从而赢得广大客户的好评。 自创业之初,居兴伟业人便将“态度决定一切,细节决定成败”的服务理念,贯穿到企业经营发展的每一个环节之中,并在日益残酷的市场竞争中锻炼出一批装饰技术精英,形成了强有力的设计、施工团队,通过公司团队的精诚合作与不懈努力,公司的综合实力在装饰装修行业始终中名列前茅。 北京总公司成立时间:2000年 南宁分公司成立时间:2007年10月 公司地址:五象广场金源CBD10楼电话: 企业的宗旨:以诚为本 企业工作格言:先做人,后做事 企业的服务理念:品质服务,永无止境 企业的设计理念:以人为本,功能至上 企业价值观:物超所值 企业奋斗目标:运营中国、放眼世界 企业经营理念:以人为本,团队为上,业绩为先,创新为源 企业团队宣言:做好工程中的每一件小事,成就业主装修的一件大事 企业服务承诺:设计全程负责制、装修材料环保制、假伪材料赔偿制、报价统一透明制【公司理念及核心价值】 客户至上、物超所值 当施工成本和工程质量发生冲突时,我们选择后者; 2020 新员工入职培训策划方案文档 Document Writing 新员工入职培训策划方案文档 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 新员工入职培训策划方案篇一新员工入职培训篇一 一、培训目的 1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质. 二、培训程序 1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期) 2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表确认为证,职校负责抽查. 三、培训资料 1、中心(公司)岗前培训――中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构,工作性 质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题. 2、部门岗位培训――新员工实际工作部门负责. 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作资料,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下1步工作提出1些具体要求. 3、集团整体培训:集团职校负责--不定期 分发《员工培训手册》――(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通状况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务资料,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化推荐采纳的渠道;解答新员工提出的问题.) 四、培训反馈与考核 1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训1批新员工都务必完成1套"新员工培训"表,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认 企业新员工入职培训内容 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 到职后第五天: 1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯; 4)不熟悉的人、事、物,使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟悉公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)害怕新工作将来的困难很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。 4、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。 5、使新进人员对工作满意 最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。 6、与新进人员做朋友 以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。 7、详细说明公司规章制度 新员工入职培训收获 新员工入职培训收获 新员工入职培训收获 1 xx日,伴着培训讲师灿烂的笑容,和着一首《感恩的心》,在这样温暖的氛围中,迎来了为期三天的新员工入职培训。 离开学校走进xx大厦已有一个月的时间了,我对大厦有了初步的了解,通过这次培训我对大厦的了解更深了。 在这期培训班中,我有了更多的收获,让我体会颇深的是每一位xx大厦人身上所展现出的魅力。 一. 强烈的敬业精神 这是我踏进xx大厦大门的时候体会到的。在我的印象中,大厦人好像一直都是忙忙碌碌,充满希望,像是永远不知疲倦的奋战在自己的工作岗位上。在我到会议室的这段日子里,我见过很多同事到下班的时间了却还在不断检查第二天预定的会场,虽然已经做完,但是追求精益求精。在培训中,有很多同事在培训结束后还要回到自己的工作岗位上继续忙碌,而第二天早晨见面的时候却不见他们脸上有一丝倦意,展现在我面前的依然是那友善的微笑,这是我在其他地方从未见到过的景象。大厦人的这种敬业精神,让我不由得心生敬佩。 二.严谨务实的工作态度 认真谨慎踏实工作这是很多企业对员工的要求。但确确实实被员工认可的却不多见,很幸运我在大厦深刻的体会到了它的含义。举个小例子吧,在我们消防知识培训的时候,于老师向我们介绍我们饭店的消防器材,她本可以只让我们看看幻灯片让我们了解一下,但她却特地去带着我们到消火栓前学习,加深我们的印象,从 课程的幻灯片中,可以看出培训老师为了我们的培训做了很多准备,对我们新员工的培训这样重视,我们将会更加珍惜这次培训机会。 三.友善团结的合作精神 来到这个大家庭,我从未觉得我是孤独的,每个人见到我的时候都会露出出善意的微笑,道一声你好。到一个新的环境中可能会有陌生的感觉,说话做事都会小心翼翼,当然我也不例外,但是很快,我 就被周围同事的温暖融化了,在工作岗位上遇到问题时,总会有同事告诉我应该如何解决。我们会议室的领班董姐和其他几位姐姐并没有因为我对工作程序不是十分的了解而训斥我,而是耐心地教导我,她怕我刚来不适应,站久了腿疼,总会对我说: 累了,就去休息室坐会儿,我替你一会儿吧!参加培训的第一天,培训讲师就可以清楚的叫出我们每一位员工的名字点点滴滴驱散了我心中的乌云,因为我终于知道我们是一个团队,每个人都是相互协作的,我也是一个xx大厦人! 干一行,爱一行。要喜欢上某一事物,我们才会从心往外地接受它,去做好它。如果要喜欢上某一事物,那我们要做的就是先了解它,而新员工培训对于我们这些刚踏上工作岗位的新人来说,无疑是最快捷的途径。负责我们培训的于老师用课件的形式向我们讲解我们大厦的基本情况、大厦的各部门,还规范了我们的仪容仪表和行为规范。于老师还通过案例讲解的方式使我们对学习到的知识具有更深的印象,同时,在学习理论常识的时候让我们感到并不枯燥。 这次培训带给我的新鲜和收获是无法言表的,在此期间的每个小 时,每分钟都记载着我从新到心的改变。我只想说,我很幸运!很幸运的有这样务实团结协作的团队,很幸运的我有机会成长在这样一个 温暖的家中,成为一名xx大厦人!山不在高,有仙则灵;水不在深,有龙则灵。我相信在我们大厦全体员工的努力下,xx大厦的明天,一定会更加美好! 公司新员工入职培训文档2篇New employee induction training document 公司新员工入职培训文档2篇 小泰温馨提示:入职培训主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍 公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同 事关系等活动的总称,目的是为了使员工融入这个团队。本文档根据 入职培训要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文 下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:公司新员工入职培训文档 2、篇章2:公司新入职员工培训总结文档 篇章1:公司新员工入职培训文档 新员工的培训重在两个方面: 一个是质量管理方面的知识培训,另一个是安全管理方 面的知识培训,这两个方面是关系的企业生死存亡的重要环境,而且责任重大,不仅要培训,而且还要做好相应的记录,并签署责任状,这样,一旦有事故发生,就有据可查了! 1、理论联系实际、学以致用的原则 员工培训要坚持针对性和实践性,以工作的实际需要为出发点,与职位的特点紧密结合,与培训对象的年龄、知识结构紧密结合。应重点培训一批技术骨干。 2、、因材施教的原则 针对每个人员的实际技能、岗位和个人发展意愿等开展员工培训工作,培训方式和方法切合个人的性格特点和学习能力。 效果和质量是员工培训成功与否的关键,为此必须制定全面周密的培训计划和采用先进科学的培训方法和手段。 将人员培训与人员任职、晋升、奖惩、工资福利等结合起来,让受训者受到某种程度的鼓励,同时管理者应当多关心培训人员的学习、工作和生活。 新员工培训 新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况,使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等,从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位,使他们尽快进入角色。 新员工入职培训内容有哪些 新员工入职培训内容有哪些 导语:企业对新进人员培训的内容主要有:一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的。 企业对新进人员培训的内容主要有: 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。 三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉; 四、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作; 五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识; 六、介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识; 七、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么; 八、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 新进人员培训讲义 第1讲积极的心态 我们首先要学习的是?新晋人员应该有什么样的心态?。 1- 问题:您们谁敢喝马桶水, 2- 说明:我知道有一个人敢喝。讲以下故事: 她是一个妙龄少女,步入社会的第一份工作就是刷马桶 。起初她根本适应不了,当抹布伸向马桶的时候,本能的想 呕。她实在不想干了。 这时一位前辈没有跟她讲什么人生之路应该怎样走之类 的大道理,他只是拿起抹布,一遍遍地擦洗马桶,直到擦得光 亮照人。接着他用茶杯从马桶里兜了一杯水,然后一饮而 尽,好象喝一杯可口可乐一样。 没有一句话,却使这位少女从身体到灵魂都在震颤。她 从未想到人们眼中的马桶,竟可洗得这样干净,一个马桶,竟 显示出人生的最高深的哲理,只要您有激情、刻苦、敬业,任 何事都能创造奇迹。她痛下决心,?就算一生刷马桶,也要做 一个最出色的洁厕人,? 她以这样的心态迈出了人生第一步。今天,她成为了日 本政府的重要官员——邮政大臣,她的名字叫野田圣子。 3- 把学员分成两组,一组学员就这个故事讨论积极心态能给工作带来什么好处,另 一组学员讨论消极的心态会给工作带来什么坏处, 把讨论结果写在大白纸上,并贴出来。 4- 每组让1名学员发言,并总结他们的发言 5- 积极心态的魔力: 优点1、积极的心态能够激发人的热情。 消极、抑郁的人会缺乏活力,他们常常茫然不知所措,仿佛身处迷 雾之中。相反,如果一个人很积极,他的精力就不会枯竭。 1 优点2、积极的心态能够增强创造力。 积极心态有助于思维自由翱翔,奇思妙想会不断涌现。相反,消极心态则起压制作用,创造力会被扼杀。 做“口”字游戏 目的:创新性锻炼 程序:请大家在“口”字上加两笔,使它变成另 外一个字,看最后谁写出的字最多,时间是2分钟。 公布答案。 接着讲解“积极心态的魔力-优点3” 优点3、积极心态的人总是相信天生好运气能够促成好事情的发生。 我们对天生好运气可做许多解释,但隐藏于其后的是,仅仅心态本身就可使人超越尘世。当我们意识到轻松的心态会促使好事情出人意料地发生,魔力就会发挥作用。 - 导致消极心态的八个原因 6 缺乏目标 新员工入职培训感受总结 我失骄杨君失柳,杨柳轻飏直上重霄九。枯藤老树昏鸦,小桥流水人家,古道西风瘦马。夕阳西下,断肠人在天涯。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。木欣欣以向荣,泉涓涓而始流。两句三年得,一吟双泪流。刚走出大学校门,我就很荣幸地成为合肥格力公司中的一员,怀着自己美好的希看和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。 为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工进职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化先容、公司领导讲座、各部分负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、治理体系以及档案治理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。 首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。开始培训的第一天就是先容单位的历史沿革,芮书记先容得很具体,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力往建设辉煌的明天。 在同一天,张书记为我们先容了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部分及其主要职能,为以后联系工 作,进步工作效率做好展垫。张书记还为我们具体地先容了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是由于在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是;工作着并快乐着;的感觉,让我感到无比的满足。第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与熟悉。我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察丈量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。 经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、丈量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部分负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。 第三,学习了公司的安全治理与治理体系方面的知识用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司治理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。我以为其目的就是为了一、保证安全生产;二、进步工作效率、三、提升企业形象。终极的目的就是使利益最大化。 在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就留意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要留意安 新员工入职培训计划方案(初稿) 人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。 一、培训目的 (一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容; (二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务; (三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感; (四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。 二、培训的基本流程 三、培训组织架构: 公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用; 人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训; 外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求; 内部讲师是公司内部优秀人员,明确公司各种基础内容,有着熟练的业务经验,并具备较好表达能力的员工。 四、培训内容及方式 (一)培训内容 公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训 1、基本知识培训: 本部分主要内容分为以下几点: 公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容;(培训具体内容详见附件一) 公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法;(培训具体内容详见附件二) 公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务;(培训内容详见附件三) 新员工入职三级安全教育培训记录 培训 目的 为完善我公司的安全生产培训工作,特定以下《三级安全生产》培训计划,对新员工进行培训。 适用 范围 所有新入职、特殊工种、调岗、复工(工伤及休假超过二个月以上)人员。 三级安全教育内容培训人受培训人 一级安全教育(公司级)进行安全基本知识、法规、法制教育,主要内容是: 一、国家安全生产方针:安全第一,预防为主。贯彻执行安全生产,人人有责宗旨。 二、讲解公司的架构,考勤制度、薪金发放、假期、处罚、辞职等等问题。 三、在工作过程中,应当严格遵守本单位/部门的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩带和使用劳动防护用品; 四、应当接受安全处和车间的教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急能力; 五、发现事故隐患或其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告;接到报告的人员应及时予以处理。 签名:签名: 地点: 人力资源部 日期: 二级安全教育(厂级)进行现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是: 一、生产区内不准吸烟。 二、生产区内不准未成年人进入。 三、上班时间,不准睡觉、干私活,离岗和干与生产无关的事。 四、在上班前上班时不准喝酒。 五、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备,用具和衣物。 六、不按规定穿戴劳动保护用品,如:安全帽、绝缘手套、绝缘鞋等,不准进入相关生产岗位。 七、不是自己分管的设备、工具不准动用。 八、检修设备时安全措施不落实、不准开始检修。 九、停机检修后的设备、未经彻底检查、不准启用。 签名:签名: 地点: 安全处 日期: 三级安全教育(车间/班组级)进行岗位操作具体规章制度和安全教育,主要内容是: 一、介绍本车间生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况,消防设施等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和部位。 二、讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法。 三、实际安全操作示范,重点讲解安全操作要领,边示范,边讲解,说明注意事项。 根据各岗位不同,特岗特需等注意点,由培训人手写补充在下面: 签名:签名: 地点:日期: 注:1、行政新入职员工必须严格执行一级、二级安全培训,三级安全培训可视今后与车间对接工作内容进行相应培训。 2、车间新入职员工必须严格履行完一、二、三级培训方可上岗。 【最新整理,下载后即可编辑】 新员工入职培训流程 目录 第一章新员工培训目的 第二章新员工培训程序 第三章新员工培训体系 第四章新员工培训内容 第五章新员工培训反馈与考核 第六章新员工培训教材 第七章新员工培训课程 第八章新员工培训所需填写表格 表格1 新员工部门培训要点 表格2 新员工岗位培训计划表 表格3 新员工岗位培训总结表 表格4 新员工岗位培训反馈表一 表格5 新员工岗位培训反馈表二 表格6 新员工培训课程流转单 第一章:新员工培训目的 1、让新员工了解公司发展进程、员工手册相关规定、企业文化等,使其更快适应公司; 2、为新员工正确讲解岗位信息及岗位发展规划,鼓励新员工的士气; 3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要; 4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望; 5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工消除紧张并体会到归属感; 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 第二章:新员工培训体系: 1、新员工入职培训体系: (1)社招人员的培训一般为每1 个月进行一次,每次8 学时,尽量安排在业余时间。 (2)应届毕业生的新员工培训在上岗前进行,课程则较为全面和 深入,培训时间安排在工作日内,一般为一周左右。 (3)每一位新入职的员工,在上岗前或上岗后最长不超过十 个工作日之内,除特殊情况外,都必须接受新员工培训。 学员必须按时参加培训,严格遵守培训规范,并填写《内部培 训反馈意见表》。 2、新员工导师培训体系: (1)此培训应自新员工培训结束并通过考核之日起开始。 导师由部门经理或项目负责人分配指定,并提前确认。 (2)新员工导师必须具备以下条件: A、必须是技术和业务骨干,有较丰富的本岗位工作经验且具备优秀的业绩。 B、具有较深厚的专业理论知识,有较强的语言表达能力和培训能力。 C、熟悉公司各项规章制度、程序文件及工作指引,高度认同企业文化。 (3)导师必须履行的职责有: A、员工思想、文化教育。 B、专业技能训练。 C、试用期指导,并顺利帮助新员工通过试用期。 (4)导师管理制度: A、每年初由人资中心组织,部门提报部门导师,并经人 资中心《新员工导师训练营》培训合格后进行考核颁发证书。 B、考核通过的新员工导师可带徒弟,待徒弟转正后领 取150 元津贴奖励,若徒弟中途离职或者被辞退则取消导师 津贴奖励。(1 个导师最多可带2 个徒弟。) 第三章:新员工培训程序 新入职员工培训内容 ——安全制度、宿舍起居注意事项 一、安全制度 1.仔细保存好自己的员工牌,在进入厂区和宿舍时必须将员工 牌佩带在前胸,如若丢失则需第一时间到行政部补办,严禁在没有佩戴员工牌的情况下强行进入厂区甚至与保安发生争执。 2.一线员工上班时不得携带提包、坤包等包具,如有需要可以 携带透明塑料袋。 3.一线员工在下班时必须接受门卫的检查,检查程序如下: 下班员工行至南传达将手中塑料袋内的物品一一拿出置于来访登记处的桌子上,等到南传达保安检查无误后再将物品装回塑料袋内走出厂门; 4.任何人员不可以在厂内或宿舍内进行追逐打闹、大声喧哗或其 他扰乱宿舍、公司正常的生产、生活秩序的行为。 5.个人车辆一律停靠职工公寓停车场,不得以任何理由进入公 司; 6.严禁将早餐带入公司。 二、宿舍方面注意事项 1.新入职员工需住宿者必须到人力资源部填写入住通知单并经 行政部安排宿舍床位后入住,程序如下: 2.入住人员必须遵照行政部的安排入住,不得已任何方式、理 由擅自改变行政部安排,更不得在没有搬离入住手续的前提下入住职工公寓,违者取消住宿资格。 3.住宿人员应严格遵守宿舍内的规章制度,保持本宿舍内干净 整洁无异味。 4.住宿人员应爱护公共设施包括上下床、水龙头、电灯、热水 器、暖气片、更衣柜等,不得以任何方式对公共设施采取毁坏性行为,违者按照被毁部件的市场价在当月工资中进行扣除。 5.宿舍内严禁使用电热锅、热得快、酒精炉、电热毯等大功率 电器以及三无电器等危险性物品。 三、食堂餐票的领取及更换 新入职员工持人资部开具不满一周餐票申请表到食堂领取周餐票,(周餐票面额有3元4元)就餐时由食堂根据本人用餐数量划 新员工入职培训方案 一、目的 1、使新员工消除初到公司的紧张情绪 增强归属感及荣誉感 以尽快融入公司 2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度 增强对公司的认知度 3、使新员工树立良好的工作心态 初步掌握服装专业基础知识及相关业务技能 利于开展今后工作 二、新员工入职培训模式 1、老员工帮带。新员工报道后由部门指定专人带领新员工熟悉环境、了解工作内容 并加以指导和提供相关帮助 2、自学。要求新员工建立学习心态 养成自学的习惯 由各部门进行新员工的自学跟 进及评价 三、新员工入职集中授课课程安排科目考核日程 四、老员工帮带规定 1、新员工报道 部门负责人店长指定老员工对新员工进行帮带,部门主管经理签字确认并报人事部备案 2、老员工帮带新员工学习内容包括 公司文化引导、熟悉环境、业务指导、公司各项规章教导以及谈心交流 (由主管、柜长每三天进行一次考察并作记录,报人事备档“帮带跟进表”);若跟进了解老员工未尽帮带义务,每次处1分罚单。 3、帮带期限以新员工约定试用期期限30天为准,新员工试用期通过即帮带结束 4、新员工试用期满各阶段考核合格试用通过,同时如被帮带新员工工作满两个月公司将对帮带人给予100元现金奖励。 5、如新员工未顺利通过试用或新员工在试用期间自动离职者 则对帮带人不奖不罚 6、如新员工在试用期间出现严重违纪行为 则对帮带人处以50元罚款。 五、其他规定 1、新店新员工集中授课期间按每天20元标准发放生活费 半天按10元计,授课期间退出授课,请假的视为放弃培训机会,取消全部生活补助并停止试用。 2、培训安排可根据工作实际合理调整 3、新员工入职培训均必须参加考试,考试不合格可在第二天进行1次补考,仍不合格者视为无法胜任工作,取消全部生活补助并停止试用。 4、培训部做好新入职员工培训期间表现 与考试成绩一并反馈至人事部备案(新员工入职表现评估表) 5、新员工参训期间应严格遵守培训纪律 认真学习 有故意捣乱者停止试用 6、各部门应积极配合培训部组织新员工培训 并配合人事部做好对新员工帮带及新员工自学的跟进 七、培训考核方案 1、考核方式及权重 培训考核分书面考虑和应用考核两部分,各占考核总分50%。书面考核根据相关部门、各品牌专柜共同拟定,由行政人事部统一印发,考试得分交由行政人事部备档。应用考核通过实际检测考察受训员工在实际工作中对培训知识的运用和业绩行为改善。由所在部门领导、同事行政人事部共同鉴定,并做记录交由行政人事部备档。 2、考核登记表 新员工入职表现评估表(观察期/第10天) 考核对象 考核时间 考核人员(帮带员工) 部门 新员工培训感想总结 第一篇: 经过为期10天的培训,让我深深的感受到了公司对我们新员工无微不至的关怀。在培训过程中,能让我把大学本专业所学的知识和实践工作有效,整体的结合起来,真正做到了学以致用。公司的领导无论是人力,财力,还是物力方面都给了我们莫大的帮助,对我们的学习和生活各个方面都提供了优越的条件。无不体现了公司对新员工的人文关怀,展现了公司以人为本的经营理念。 本次培训最大的收获,就是了解了各位领导身上散发的人格魅力和体现的整体综合能力。他们是我在以后工作中的楷模,值得我终身学习。唐总说过“要做事就得先做人”这句话让我感受颇多。很简单的一句话,但人生的道理已经全部包含在其中。我们的祖先几千年前就有“修身、齐家、治国、平天下”的古训。为什么要把“修身”放在第一位,我想应该和“做事先做人”是一个道理。“人”决定“事”,形成品牌效应。做人要美,做事要精,立业先立德,做事先做人。做任何事都是从学做人开始的,如果连人都做不好,还何谈事业。 中国有句古话,叫“人有大志在,无处不翻飞”。拿破仑有句话,叫做“不想当将军的士兵不是好士兵”我想这些名言阐述了一个道理——每个活在世上的人,都应该给自己定个位。定什么位,将决定自己一生成就的大校在建筑企业,在工程局工作我们一定要摆正心态,敢于给自己高调定位,敢于重用自己,敢于承担责任,敢于独当一面,有战胜一切艰难险阻的决心,敢于排除前进道路上的一切障碍,敢为人先,敢为天下先。心中要有一种信念:别人能做的我也能做,别人做不到的,我还能做。 现在正处于公司发展的黄金时期,正在不断的做大,做强。我们应该肩负起时代赋予的责任和使命,激发我们的智慧和力量。幸福的人生和祖国建设的美好前景要靠我们努力开拓。在公司领导的带领下,让我们携手同公司步入辉煌。 最后,以汪国真的一首诗共勉:“我们像一只响箭,一往无前的出征,我们不是风中的墙头小草,摇摆不定,我们出征,让生命和使命同行!” 第二篇: 7月17日,我正式开始了自己在中化宁波的工作生活。在经过这一个多月的工作之后,人力部组织我们参加了这次全公司的新员工培训: 培训开始的第一天公司总经理吕总为我们讲述了公司的历史、企业文化并且介绍了公司领导,各部门负责人;还有公司组织结构、人事制度、业务发展及目标等等。其中给我印象最深的是中化宁波积极向上、注重创新、诚信的企业文化。 团队精神: 在整个培训中有两天时间是户外拓展活动,作为新员工的我在整个拓展活动中感受到了良好团队合作精神和不断学习的氛围。大家相互帮助,相互学习,共同进步,所有同事就像在一个温暖和睦的大家庭。从中也折射出了公司倡导的团队协作互助精神。 压力和挑战: 通过为期一周的培训,在公司各部门老师的讲解下,大致了解了公司的业务流程和具体操作工作应当注意的地方,由于公司业务流程和内部控制流程都很严密复杂,在整个学习过程中发觉到自己有许多需要重新学习的地方,让我感受到了工作上的新的压力和挑战。在实际工作中为了做好自己的工作,我努力学习,向同事请教,努力提高自己的业务水平。让我感动的是,作为新员工,我难免会有做错或不懂的时候,但同事们不会冷眼旁观,更不会嘲笑,而是善意地提醒、耐心地帮助。这种肯定和鼓励给予了我强大的信心,让我相信自己,可以战胜新工作环境中的困难。 新员工入职培训制度 第一条目的 为适应本公司发展的需要,提高企业员工的综合素质和企业核心竞争力,新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况,了解工作的流程与制度规范,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。 第二条新员工培训的重要性 新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。 成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。 第三条培训对象 全体新入职员工 第四条培训内容 培训内容包括知识培训、技能培训。 1、知识培训 不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使员工具备完成本职工作所必须的基本知识。 让员工了解公司经营管理的情况,如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等,让员工掌握企业的共同语言和行为规范。 2、技能培训 在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训。 第五条:培训时期安排 入职培训在新员工入职前三天,由行管部负责;岗位培训在新员工入职一个月内,由所在部门负责。 第六条:培训考核 培训结束后,安排考核,考核成绩计入员工实习期成绩。 培训内容详细见下表: 新员工培训记录表 序培 号训 1培训项目培训内容受训 人指导 人培训课日期时备注工号:部门:姓名:入职日期:公司简介,公司发展概公司简介、企业理念、 况,组织机构设置等公司发展概况和未来 展望 公司相关管理制度1、员工行为规范2、人 员进出场管理规定3、 物资进出场管理规定 1、用电安全 2、机械安 全3、物料使用安全4、公司新员工入职培训方案文档
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