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家具行业作业指导书

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家具制造行业质量管理体系专业审核作业指导书

1范围

本作业指导书适宜于家具制造行业质量管理体系的专业审核,包括家具生产企业中的产品设计开发、生产和服务诸过程的现场审核。本作业指导书不适宜于家具专营经销公司的专业审核。

2引用文件

GB/T19000—2000 (ISO9000: 2000)《质量管理体系基础和术语》

GB/T19001—2000(ISO9000:2000《质量管理体系要求》

GB/T3324—1995《木家具通用技术条件》

GB/T3325—1995《金属家具通用技术条件》

QB/T1951.1—1994《木家具质量检验及质量评定》

QB/T1951.2—1994《金属家具质量检验及质量评定》

QB/T3658—1999《木家具公差与配合》

QB/T3659—1999《木家具形状和位置公差》

QB/T1952.1—1999《软家具沙发》

QB/T1952.2—1999《弹簧软床垫》

QB/T3914—1999《家具工业常用名词术语》

3定义

顾客群

一类顾客的群体。

根据直接或间接接受产品,可分为直接顾客群、中间顾客群、最终顾客群。

开料

将原始板、木、钢等材料经过锯、割等工序形成可进一步加工的工序。

裁剪

经过裁、锯、割等方法,将开料后的材料进一步加工成符合基本尺寸要求的零部件。

批灰

以预先调制好的腻子填补允许的缺损或披上符合要求的表层的工序。

贴纸(皮、板等)

以胶粘流粘贴装饰纸(皮革、装饰板)的过程或工序。

底漆

在喷涂面漆前,喷涂符合要求的底层油漆,为面漆打基础的过程。

面漆

在家具表面(主要是木制或金属制)喷涂装饰的油漆过程。

其他定义引用QB/T3914――1999《家具工业常用名词术语》(原GB3330-19

82)

4产品/服务范围、特点与专业代码

4.1 本作业指导书适用专业范围为“某某家具的设计开发、生产和服务”;对应的专业代码为:“23.0

1、(01-05)”

产品特性和质量规范要点

4.2.1 家具产品的大致分类:

按材料不同分为,木家具、金属家具和软体家具;

按功能不同分为,桌、椅、登类、柜类和床类;

按用途或使用场所不同分为,办公用、学校用、宾馆餐厅用和图书馆用等等。

家具产品的特点

所用材料广泛:有木制、金属制、塑料或化工材料制造,也有应用以上各种材料的组合加工生产的。

结构形状各异:同样的椅子类、桌子类,结构可以完全不一样。

产品应用广泛:有家用的,宾馆用的,学校使用和餐厅使用,也有休闲、沙滩旅游等场所用的。

生产工序或工艺不统一:各种家具,甚至同一家具各生产厂家均有不同的生产工艺和要求,有的简

单,有的复杂。

质量规范要点

以各家具产品的质量标准或技术条件为基础,按最终、过程和进货采购的质量要求为内容,分别为:最终产品的质量要求以外形、尺寸和表面质量为主体(在一定强度要求的基础上)。

过程质量要求按不同工艺作出规定。木制家具――贴纸(皮革、装饰板粘贴)和面漆、喷涂为过程质量规范的重点,既是特殊过程也是关键过程。金属家具――焊接与表面喷涂,既是特殊过程又是关键。软

家具――粘贴或缝纫为特殊过程。

进货采购质量是确保产品质量的基础。组成产品的材料进货验收和检验要点是符合标准要求的材质,包装和表面质量,有时也含外形和尺寸(如钢管和钢板的厚度)等。

主要顾客群

家具制造行业大量的面对直接顾客,即产品的直接接受或使用者。少量的也有面对中间顾客,如家

具销售公司。

5业务流程(产品实现过程)

家具制造行业的业务流程主要如下:

设计开发(7.3)――原材料采购(7.4)――零部件加工(7.5.1/7.5.2)――试组装

(7.5.1/8.2.4)――包装、入库、运输(7.5.1/7.5.5)――交付使用(7.5.1f)――售后服务(含顾客

信息收集反馈)(7.2.3/8.2.1/8.4)

某些家具生产企业(如校用家具生产企业)有现场安装的过程以及顾客验收认可等过程。各个过程

均有检验穿插。

典型的木制家具企业工艺流程如下:

产品设计开发(7.3)――原材料(板材和其他)采购(7.4)――开料(7.5.1)――裁准(7.5.1)――

(7.5.1/7.5.2)――排钻(7.5.1)――木工加工(7.5.1)――批灰(7.5.1)――砂磨(7.5.1)――贴纸(皮、板)

底漆(7.5.1)――干磨(7.5.1)――面漆(7.5.1/7.5.2)――试装(检验)(7.5.1/8.2.4)――包装发运(7.5.3/7.5.5)――售后服务(顾客反馈和满意信息收集等)(7.2.3/8.2.4)各个过程中以操作工自检为基础,专职检验员现场抽检和巡检。最终检验在面漆和试装过程后实施

感观全检。

6关键质量活动

家具行业的关键质量活动一般为设计开发、部件加工制作、试装检验等。涉及的职能部门为技术和

生产部门。

7审核要点与审核方法

按照家具产品及其生产制造过程的特点,根据标准要求,针对各主要过程的质量活动,其审核要点

和检查取证方法如下:

序号主要过程的关键质量活动对应标准条款通常涉及的职能

部门

审核要点和取证方法

1产品设计开发策划

7.3.1

技术或生产部门抽查某一产品的设计开发策划书,或通过交谈等方式掌握该产品的设计策划,有无各阶段活动内容、责职权限和负责人以及完成日期等等。

2设计开发输入7.3.2 同上查输入材料,是否有功能、性能和以前设计成功的基础内容,包括采用的标准或成熟的工艺以及强制性标准等,如:G

B18580-2001;GB18581-2001;GB18583-2001;GB18584-2001;GB18586-2001输入内容是否充分,要求是否完整、清楚、且是否有矛盾,并检查有无对输入进行评审。

3 设计开发输出7.3.3 同上查输出材料,输出的图纸中,尺寸、功能性能

要求是否符合标准要求或输入要求的特定内容。图纸与工艺文件是否有授权人批准

4设计开发评审7.3.4 同上查评审记录,有无对输入和输出进行评审,

结论如何。有无更改或其他措施的记录,等。

5 设计开发验证7.3.5 同上查家具设计输出后的验证材料,采用何种验证方式按不同产品定,一般情况通过送样检验的方式进行验证,也允许通过详细评审的方式进行验证。验证

的内容和结论应为输出满足输入要求为证据。

6设计开发确认7.3.6 供销部门一般由顾客使用后提供评价意见作为确认证据。某些家具设计简单,顾客的专门意见收集尚有一定难度或烦琐。如果查到同一顾客已连续两次订购该产品的证据(合同、订单或付款证据),即为事实的得到顾客确认。

7设计开发更改7.3.7 技术或设计部门查图纸有无更改,以及其他材料中有无更改现象。是否有更改的受权部门或人员签证。

8产品实现策划7.1 同上结合7.3.1设计开发策划和7.3.3查特定家具产品的产品实现过程的确定、执行的标准以及工艺要求和流程等等内容。也单独查取主要产品规格型号的实现过程已确定的证据。(包括接改准则、工艺要求、主要过程等等)。

9生产和服务提供控制7.5.1

7.5.1f 生产部门和车间

销售部门标准中的(a)--f)条受控条件一般应逐个审核。

a)查现场有无加工图纸和工艺要求,通过交谈与询问有关人员(控制生产的关键人员)是否清晰产品的工

艺要求或关键过程,生产安排与指令性任务有无明确?

b)查作业指导书以及文件的有效性。要求提供和出示现行有效的操作或作业类文件。其中面漆、粘贴、焊接

和检验应有书面的操作作业指导书。

c)家具生产的设备一般不多,主要是查设备是否适应产品的生产加工。

d)监视和测量装除随设备安装以外,主要是长度类的测量工具,如:钢卷尺、直尺、三角尺以及游标卡尺等。

现场抽查卷尺的使用以及更换或其他控制规定和实施证据。

e)查现场是否以自查为主进行过程监测,专职检验员是否进行巡、抽查以及最终产品检验方法、手段是否符

合检验依据和接收准则。

f)查交付与放行的证据,抽查交付记录与顾客回单等证据。

序号主要过程关键质量活动对应的标准条款通常涉及的职能部门

审核要点和取证方法

10生产和服务提供过程确认7.5.2 技术或生产部门查取对特殊过程的识别和确认记录或相关的证据。可通过交谈、问询等方式获取,重点是人员资格的鉴定。即面漆、焊接、粘贴等操作人员的能力、意识和培训等证据,包括持证上岗的情况。

查有无评审和批准这些特殊过程的准则以及特定的方法和程序。一般以作业指导书与操作规程等方式出现,看其内容是否对面漆或焊接或粘贴等过程作出控制要求或具体的规定。包括喷漆厚度、均匀度、喷射压力。焊接中的电流、焊条、速度。粘贴中的涂胶均匀性、程序等等。

现场抽查实施过程对文件的符合性。

建立了对现场的巡查、抽查记录,也是可以接受的。

若工艺改动人员变化,设备条件改变,应有再确认的相关证据。

11 产品的监视和测量8.2.4

7.4.3 / / /8.2.4 / 质检部门查取对产品特性进行监视和测量的依据,从出厂必检项目的规定和型式试验的规定等入手,结合7.1的审核获取证据。一般在提供的产品标准和检验规范中均对家具的成品检验作出了具体规定。家具产品成品检验一般以感观检验为主,包括外形、尺寸、外观、表面等,有条件的以仪器仪表与样板等对漆膜厚度与光泽度进行检测。

查成品检验记录。家具产品的出厂检验项目有时在部件加工后即行检验。如面漆的色泽、有无缺陷等。按部件全检后不再在最终产品中检验。这也是允许的。审核检验记录时应养重关注:

检验项目是否包含规定要求;

检验结果是否与规定要求相符;

最终判定与授权人签名(章)是否符合要求。

查过程检验的规定和记录。家具生产企业的过程检验记录一般以专职检验员巡检、抽检的记录为准,有时还包括工艺实施的检查等内容。这些记录方式应是允许的。查过程检验时还应关注对不合格品(不合格零部件)

的处理和返工返修后的重检情况。

查进货或采购验收的规定和证据。家具生产企业中以原材料的验收验证为主。木家具生产企业的原材料验收验证规定中应明确规定对木材的虫蛀腐朽等缺陷的把关处置。[用料要求中的9项内容(一般只需5项)包括树种、虫害、腐朽、脂囊、裂缝和水份]。金属家具应明确规定检测其钢材的规格、尺寸等。软体家具的皮革进料以外形尺寸再加上手感的检验验收。验收验证的证据主要是记录。也有企业以入库单形式作出采购验收验证记录。只要有检验员签字,并有必要的验收项目的结果记录,应是允许的。

序号

主要过程的关键质量活动

对应的标准条款

通常涉及的职能部门

审核要点和取证方法

1 2

产品的规格型号和命名

7.5.3

技术或生产部门

如何识别产品?其规格型号和企业对其命名代号等如何?在审核中应以关注和重视。如某一家具企业对组合式会议桌的命名和代号为:“CG-108”,其对应的公称尺寸为:“3520*3520*760”。

各生产企业的命名方式不同,只要符合标准7.5.3条要求,能识别产品即可。

8法规与技术标准或规范要求的检查方法

家具制造行业除了应满足通用的《产品质量法》、《标准化法》、《消费者权益保护法》、〈安全生产法〉等以外,

还须符合或满足国家强制性标准:

GB18580-2001〈室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量〉GB18581-2001〈室内装饰装修材料溶剂型木嚣涂料中有害物质限量〉

GB18583-2001〈室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量〉

GB18584-2001〈室内装饰装修材料木家具中有害物质限量〉

GB18586-2001〈室内装饰装修材料聚氯忆烯卷材地板中有害物质限量〉

家具制造行业对上述强制性标准或法律法规的执行主要体规在原材料的采购活动和进货检验验证之中。主要

通过对标准7。4条款的审核获取证据。

按标准7。4条款要求检查方法要点为:

合格供方评价准则是否规定了能满足上述标准和法规能力的评价。

b)对油漆、板材、胶粘剂等的供方的调查评价记录或依据中是否提供了供方的“三C”认证证书或相应的检

测报告证据。

c)查采购验证记录,进料单位是否在经过评价的“合格供方”。

d)现场审核:使用的板材、油漆、胶粘剂等是否有“三C”标志或供方名称是否与“合格供方名单(录)”

相符。

e)查型式试验报告中按“GB18583-2001”标准检测的结果是否合格。

附录A

适用的法律法规和强制性技术标准目录清单:

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国产品质量法》

《中华人民共和国标准化法》

〈中华人民共和国消费者权益保护法〉

GB18580-2001〈室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量〉GB18581-2001〈室内装饰装修材料溶剂型木嚣涂料中有害物质限量〉

GB18583-2001〈室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量〉

GB18584-2001〈室内装饰装修材料木家具中有害物质限量〉

GB18586-2001〈室内装饰装修材料聚氯忆烯卷材地板中有害物质限量

附录B

本指导书的补充说明:

B1对生产过程与工艺要求的审核应根据不同的产品和不同的企业的实际情况进行程度上的有效把握。家具制造行业的生产过程和工艺要求从简单到复杂,程度上差异很大。如一家出口美国的沙滩休闲桌椅生产企业,其产品结构、尺寸等十分简单。顾客关注的是组成产品的材料必须是专用的杉木。当地大量生长这些杉木,就地取材,可享受原产地保护政策。而某些家具生产企业,工艺十分复杂。如有家曲木家具生产企业,产品所组成的材料不仅仅是木材,还有树脂类的化工材料,且有专利生产工艺。故审核员必须根据不同生产工艺把握现场审核,获取必要的证据,完成审核任务。

B2家具制造业不仅产品结构复杂,品种繁多,用途广泛,且涉及的专业很广,覆盖化工、机械、塑料、皮革等等专业。审核员应在实践中不断增强各类专业知识的学习。

B3按照过程模式实行审核思路和原则,在家具制造行业尤为重要。审核中自始至终贯彻“以顾客为关注焦点的原则”。QMS的“三性”评价,也离不开此原则。

B4本作业指导书为覆盖家具制造行业,审核要点和重点阐述是结合标准和整个制造行业出发。更具体的审核要点和重点应结合具体的产品标准和企业的实际进行,才能顺利地获取所需的证据。

北京喜乐居家居厂厂办乔明光于2007.11.10.

家具制造行业质量管理体系专业审核作业指导书

1. 范围本作业指导书适宜于家具制造行业质量管理体系的专业审核,包括家具生产企业中的产品设计开发、生产和服务诸过程的现场审核。本作业指导书不适宜于家具专营经销公司的专业审核。

2. 引用文件GB/T19000—2000 (ISO9000: 2000)《质量管理体系基础和术语》

GB/T19001—2000(ISO9000:2000《质量管理体系要求》GB/T3324—1995《木家具通用技术条件》GB/T3325—1995《金属家具通用技术条件》QB/T1951.1—1994《木家具质量检验及质量评定》QB/T1951.2—1994《金属家具质量检验及质量评定》QB/T3658—1999《木家具公差与配合》QB/T3659—1999《木家具形状和位置公差》QB/T1952.1—1999《软家具沙发》QB/T1952.2—1999《弹簧软床垫》

QB/T3914—1999《家具工业常用名词术语》3. 定义3.1 顾客群一类顾客的群体。根据直接或简接接受产品,可分为直接顾客群、中间顾客群、最终顾客群。3.2 开料将原始板、木、钢等材料经过锯、割等工序形成可进一步加工的工序。3.3 裁剪经过裁、锯、割等方法,将开料后的材料进一步加工成符合基本尺寸要求的零部件。3.4 批灰以预先调制好的腻子填补允许的缺损或披上符合要求的表层的工序。3.5 贴纸(皮、板等)以胶粘流粘贴装饰纸(皮革、装饰板)的过程或工序。3.6 底漆在喷涂面漆前,喷涂符合要求的底层油漆,为面漆打基础的过程。3.7 面漆在家具表面(主要是木制或金属制)喷涂装饰的油漆过程。其他定义引用QB/T3914--1999《家具工业常用名词术语》(原GB3330-1982)4产品/服务范围、特点与专业代码4.1 本作业指导书适用专业范围为“某某家具的设计开发、生产和服务”;对应的专业代码为:“23.01、(01-05)”4.2 产品特性和质量规范要点4.2.1 家具产品的大致分类:按材料不同分为,木家具、金属家具和软体家具;按功能不同分为,桌、椅、登类、柜类和床类;按用途或使用场所不同分为,办公用、学校用、宾馆餐厅用和图书馆用等等。4.2.2 家具产品的特点所用材料广泛:有木制、金属制、塑料或化工材料制造,也有应用以上各种材料的组合加工生产的。结构形状各异:同样的椅子类、桌子类,结构可以完全不一样。产品应用广泛:

有家用的,宾馆用的,学校使用和餐厅使用,也有休闲、沙滩旅游等场所用的。生产工序或工艺不统一:各种家具,甚至同一家具各生产厂家均有不同的生产工艺和要求,有的简单,有的复杂。4.2.3 质量规范要点以各家具产品的质量标准或技术条件为基础,按最终、过程和进货采购的质量要求为内容,分别为:最终产品的质量要求以外形、尺寸和表面质量为主体(在一定强度要求的基础上)。过程质量要求按不同工艺作出规定。木制家具――贴纸(皮革、装饰板粘贴)和面漆、喷涂为过程质量规范的重点,既是特殊过程也是关键过程。金属家具――焊接与表面喷涂,既是特殊过程又是关键。软家具――粘贴或缝纫为特殊过程。进货采购质量是确保产品质量的基础。组成产品的材料进货验收和检验要点是符合标准要求的材质,包装和表面质量,有时也含外形和尺寸(如钢管和钢板的厚度)等。4.3 主要顾客群家具制造行业大量的面对直接顾客,即产品的直接接受或使用者。少量的也有面对中间顾客,如家具销售公司。5业务流程(产品实现过程)家具制造行业的业务流程主要如下:设计开发(7.3)――原材料采购(7.4)――零部件加工(7.5.1/7.5.2)――试组装(7.5.1/8.2.4)――包装、入库、运输(7.5.1/7.5.5)――交付使用(7.5.1f)――售后服务(含顾客信息收集反馈)(7.2.3/8.2.1/8.4)某些家具生产企业(如校用家具生产企业)有现场安装的过程以及顾客验收认可等过程。各个过程均有检验穿插。典型的木制家具企业工艺流程如下:产品设计开发(7.3)――原材料(板材和其他)采购(7.4)――开料(7.5.1)――裁准(7.5.1)――排钻(7.5.1)――木工加工(7.5.1)――批灰(7.5.1)――砂磨(7.5.1)――贴纸(皮、板)(7.5.1/7.5.2)――底漆(7.5.1)――干磨(7.5.1)――面漆(7.5.1/7.5.2)――试装(检验)(7.5.1/8.2.4)――包装发运(7.5.3/7.5.5)――售后服务(顾客反馈和满意信息收集等)(7.2.3/8.2.4)各个过程中以操作工自检为基础,专职检验员现场抽检和巡检。最终检验在面漆和试装过程后实施感观全检。6 关键质量活动家具行业的关键质量活动一般为设计开发、部件加工制作、试装检验等。涉及的职能部门为技术和生产部门。7 审核要点与审核方法按照家具产品及其生产制造过程的特点,根据标准要求,针对各主要过程的质量活动,其审核要点和检查取证

方法如下:

家具厂各工序作业指导书汇总

888888888888888家具有限公司 作业指导书汇编 (OLO/JS—01) 版本: A 编制:生产计划部 审核: 批准: 受控状态: 分发编号: 8888年8月8日发布 8888年8月8日实施

1 开料作业指导书 一、推台锯操作规范 1、上班首先检查机器是否有异常,是否运转正常,锯片是否锋利。 2、认真查看料单及《生产流程表》的 3、下班时切断电源和气阀,做好机器的除尘,作业区卫生和余料、辅料的 归类回收。 ○1批量生产 a、检查板材是否全部到位,如缺材料问清情况,确定少材料上报组长, 由组长写原材料缺货申购单。 b、先拿一块废板试机看大小锯片是否一致,调试后所开起来的板材必需 与切面平整,无小锯片、无崩边。 c、批量开料第一块板件必需测量,尺寸及对角线一定要达到质量标准。 d、每开四到五块板件副手必需把板件反过来检查,看是否有崩边、小锯 片、检查时必需每块都仔细检查,是否有裂纹、污点。开好的板件放回托盘上必须整齐垂直,每纵向一托,板与板之间必需留有80—100mm的间隙,每托盘摆放板高度不能超过1、7m。 e、开好的板件必需将流程表夹在该板件的最上一块板件下面。表头向 外,使别人一眼就能看清楚该板件的数量及加工情况,而且要认真填写流程表的加工时间及数量。 f、批量家具里的台面需切角的必须一次性锯好,批量柜体吊柜背板必须 打好缺口再流向下工序。 g、开好的板件用压车拉向下工序必需与下工序交接并签字认可。而且按

规定摆放。 h、需再加工板件必须参照图纸加工,(如安娜系列抽屉必须以一整块板件为一组,做好相对应记号。安娜系列床靠背再加工时一定要看清钻孔做的记号,以记号为标准,靠一边而且要统一孔位向上加工,而且要使加工后每块板件大小一致)。 ○2、小批量生产 a、小批量家具开料把打槽与非打槽分两个托盘摆放,而且在板件上用铅笔标明封边及打槽大小情况,最后放背板,背板上专放门框条,如不按此要求摆放,下工序有权拒签工作表,流向下工序打槽的流向打槽处,封边的流向封边处并做交接说明。 b、小批量橱柜开料把打槽与非打槽分开摆放,封边的板件上不写(代表封四边)不封边的写明(不)代表不封边,其余封几边标明,封叶子边的在板件上用铅笔划——线代表封叶子边,小批量背板该打缺口的打好缺口再流向下工序。 c、门板开料要求尺寸准确一定在<0、3mm以内,保证一面不划伤,没污点,不崩边,无小锯片,副手必需每一小块板件检查,主手尤其要注意板材纹路,把打拉手和铝封边的分开摆放再流向下工序。另注:条纹板件开料必需按图纸把每一线条对准。如729号的板材,在线条对准开好的料上需打拉手方向划个箭头。 d、压制板开料:所开的压制板一定要注意压好板件是否偏斜,如偏斜到不能开料必须在流程表上注明所开数量,并标明已做委办,开胶板件开好送往压板处补胶并说明情况。(如补完后板件送到何处)床弯板及椅子的压制板开料尤为注意,必需根据它的弧度开料。

分层审核作业指导书

XX有限公司 分层审核作业指导书 A/1版 编号:QSS/JZQ19-03-2013 管理类别: 分发号: 发布日期:2013年6月18日实施日期:2013年6月18日

1、目的 分层审核是一个涉及到多层次管理的质量改进系统,通过不断提高过程稳定性和首次交验合格率来确保持续的符合性,运用分层审核系统来证明过程能力达到既定的目标。 建立分层审核的目的是: (1)减少与现有流程和政策的不符合项; (2)增加不同管理层执行审核的频次; (3)及时纠正不符合项; (4)由工厂不同层次的人员执行标准化的审核项目。 2、范围 分层审核适用于整个公司各个制造现场,也可以用作验证生产现场是否符合其它特殊的要求——业务系统、顾客或者更改的要求(例如:PFMEA 审核、控制计划审核、预防性维护审核)。 3、职责 3.1质量部是分层审核的归口管理部门;执行分层审核的实施、监控工作,并负责组织进行公司层的分层审核。 3.2 各车间负责部门层和班组层的分层审核。 3.3 其它相关部门为分层审核配合实施部门。 4、定义 4.1分层审核: 由不同层次的管理人员执行的审核以保证质量体系的不符合项被标识并纠正。分层审核是以过程为基础进行的,而不是基于产品。 4.2隐性作业: 指工厂内那部分非正规工艺流程内的作业,包括所有发生在外部的零件和原材料的常规检验流程。例如返工和返修作业、质量控制和确认的测试、遏制、来料检验等等。 4.3 过程监控:当没有达到既定的能力时,须采取适当的纠正和纠正措施以确保产品符合性。 5、工作程序 5.1分层审核流程图

5.2 分层审核层次 5.2.1层次1:班组层——由班组长牵头,通常要求每日审核一个特定的 加工过程,如一条装配线、一条机加工线或一个加工单元。 5.2.2层次2:部门层-----由车间经理牵头,车间班组长、质量管理员参加,通常要求每周至少审核一个特定的加工过程,如一条装配线、一条机加工线或一个加工单元。 不符合项必须纠正并立即执行。如果不符合项可能对产品质量造成潜在的风险,相关部门必在分层审核实施跟踪表上写上审核日期,在审核的生产区域栏写上审核项目数、合格项目数

家具生产作业指导书

钻孔 1、依据图纸尺寸要求调试钻 床,根据钻床的加工性能 1、孔位深浅与尺寸须与图纸 设计相符,孔位偏差不大 卡尺 卷尺以最少的钻孔次数完成部于纸0.5mm深浅尺寸误差 件的孔位加工;允许0土1.0mm; 2、钻孔前需检杳钻头2、孔须与板面垂直,孔 是否锋利;气压要求在以边不得崩烂,发黑,加工 上才可工作,气压要求干后的部件表面干净,无压 燥无水分;痕、划痕等; 3、加工前应先检查前 3 、 加工宝丽板时,孔位 道工序尺寸是否标准、力口深浅要适当,不能打裂宝 工时,应检杳宝丽板面是丽板或打穿。 否有划伤、磨烂、木纹是 否符合要求; 4、先钻一个部件的孔 位,核对是否和图纸尺寸 致,无误后才可批量加 工; 5、加工后应试装所有 的部件并组装,以及报告 试装情况,并由车间记录; 6、加工后应按不同部 件左右分类堆放整齐,并 标明名称数量,报车间负 责人登记检杳。

1、按图纸设计要求做好模具; 1、 制作的模具必须准确 2 、 将与设计要求相符的刀具 无误; 安装、调整好机器; 2、 部件加工后与图纸设 3 、 加工前应先检查前道工序 计相符; 部件是否有不合格品,并 3、 加工后的部件表面平 明确产品名称和加工要 滑,曲线流畅,无波浪、 求,对不合格品应及时上 刀痕、崩口、毛刺、烧黑、 报车间负责人及时处理; 划痕; 4、 先试加工一个部件, 4、 加工出来的部件必须 由镂机负责人确认测量是 清理干净,不能有木糠在 否符合要求,再批量加工; 板面,以免压坏宝丽板面; 5、 加工过程中要正确 5、 所有的宝丽板面加工 掌握操作方法,及时加工 时不能用钉子。 损坏产品; 6、 加工后,由镂机负责 人进仃全检或抽检,并标 明产品部件名称、数量报 车间负责人登记; 7、 使用设备和材料 各种净料尺寸的部件、模 具、立铣机、花槽机。 锣 机 模板 卡尺 卷尺 文件名称:-004

有关服装生产的作业指导书

有关服装生产的作业指导书 1.拖料: A)首先要弄清该产品的门幅,拖长规格搭配,面料货号名称,花型颜色和层数。 B)每天做好放面料工作,有收缩的面料,先放布一天后再拖。 C)拖料前先要看清面料的正反面、倒顺花、倒顺毛。 D)拖料每层均匀平服,条纹顺直。 E)拖料时查验面料疵点,不符要求及时与有关部门取得联系,商量处理措施,疵点处都必须做好明显标记。 F)面料匹与匹之间必须填好夹层作为分包标记。 2.排料、划样: A)按生产通知单的款式型号,向技术科领取样板,必须仔细核对所用样板的款式规格,弄清产品的组合结构。 B)掌握面料的门幅宽度,检查排料是否合理。 C)弄清原料的正反、倒顺及格条的排料方向。 D)划样清晰、整洁,花刀记号不要遗忘。 E)摊料高度一般不能超过10—12cmi 3.开刀: A)开刀前先复查裁片的规格搭配、衣片另部件是否完整,了解款式特点,看清工艺单,掌握裁片是裁净还是裁毛,检查无误码后方

可开刀。 B)开刀必须先从端边开始,不允许从中间开始裁剪,行列中最大的裁片最后裁剪。 C)布料两端高时,先裁两端,角与转弯处宜用低速裁、几剪。 D)花刀深度为3mm 4.分包编号: A)分包前先复核生产记录单中的名称、规格、型号。 B)分包时必须按顺序写出每包数量与编号。 C)分包必须复核裁片、组合是否欠缺,尺寸有否搭错,对每包数量必须做到绝对正确。 D)有主、次嵌色料的款式,注意裁片分包数必须相配、对号。 E)分好后捆扎成大包放到指定地点,要包持产品和场地的清洁。 F)分包时发现疵片要及时更换。 1.缝纫前必须掌握生产产品的工艺技术要求,并检查设备有否漏油,台板是否干净,设备运转是否正常,底线、面线是否与面料相适应。 2 .缝纫时注意每件衣的前片、后片、袖片、领片的号码必须对应,以防产生色差。 3.缝纫要求: (一)一般规定

LPA分层审核作业指导书

1、目的 1.1 建立一种系统机制,从而实现: ●验证文件化规定的过程,其规定与实际执行情况是否完全一致; ●使“必须不折不扣执行作业文件规定”的理念根植每个员工心中; ●改善各管理阶层之间及管理阶层于普通员工之间的沟通; ●进一步促进产品质量全面提升。 1.2 贯彻“高层领导看成绩,基层领导看问题”原则,从而实现: ●高层领导以亲身审核行动看到、感受到下辖员工的成绩,从而更多地正面激励员工; ●基层领导应感受到来自高层领导的压力及动力,更加地深入现场,发现问题及解决问题。 2、范围 2.1 首先适用于三大汽车公司(指:GM、Ford、Daimler Chrysler)的产品。 2.1.1 当不存在三大汽车公司产品时,必须从考虑维持该工作及锻炼该工作能力角度出发,选择不少于1个产品开展分层审核工作。 2.2 适用于下述具体地点: ●质量部进料检验场所; ●产品制造岗位(任何一个固定场所,只要有一个或多个生产部员工在从事固定的生产作业,该地点就是一 个“产品制造岗位”); ●任何从事产品返工和/或返修的场所; ●包装车间现场(目前的A线、B线、C线); ●产品的发货场所。 3、职责和权限 3.1生产部经理全面负责该工作的组织及实施。 3.2 下述 4.1条款规定的不同层次人员必须按文件规定的实施时间及频次开展审核工作。 3.3 审核的结果都汇总给予生产部技术员,由该技术员负责审核后期: ●各种质量记录、报告的编制及保存; ●审核问题的列表、分发、验证关闭; ●将符合“经验教训(Lessons Learned)”的问题联系并输入质量部; ●更新分层审核的看板。 3.4 各接受审核问题的责任部门,必须在指定时间完成问题整改并提供证据给予生产部技术员验证。 4、术语、定义及规定 4.1 管理层:本文件定义实施本公司分层审核,涉及下述不同的管理阶层: ●总经理(层),存在时,涉及副总经理。 ●部门经理(层),涉及生产部经理、质量部经理、技术部经理、研发部经理。 ●主任、科长(层),涉及生产部主任科长、质量部质控科长、研发部设计科长。 ●技术员(层),涉及生产部技术员、质量部技术员、技术部技术员。 ●主管、组长、班长(层),仅指生产部门此种身份人员。 4.2审核频次: ●主管、组长、班长(层)必须每班一次。 ?即:目前注塑车间有2班,则一天实施2次分层审核;其余符合2.2条款的场所暂时只有1班; ?停产的休息日、节假日无需实施分层审核。

产品审核作业指导书

产品审核作业指导书 产品审核通过对少量产品和/或零件进行检验来对质量保证的有效性进行评定,用产品质量来确认质量能力.此时对产品是否与规定的技术要求的或与顾客/供方特殊协议相一致进行检验。 在评定存在技术要求的偏差时,视目标的设定,焦点在于技术上的重要性对后续过程的意义或顾客反映的程度。产品审核是对新产品的特性进行检验,而不是对经过长时间使用后的产品进行检验。产品审核不能替代生产过程中的检验。产品审核定期进行。此时,由于特殊的原因也可另外进行审核。须由具备相应素质的人员在实施审核前进行产品审核的规划和筹备工作。每次审核的结果、改进措施以及负责人必须记录存档。1.产品审核依据 产品审核时,企业可使用下列判别依据: —检验开发结果与预定要求是否相符(例如:样件,零批量); —验证生产的均衡性; —识别缺陷、变化及趋势; —发现潜在的风险; —反映顾客的感受; —在处理顾客的期望与要求上提供决策帮助; —尽早对售后问题采取反应; —验证所采取措施的可信度; —法律规定。 2. 产品审核的目的 产品审核的任务是按照检验流程来检验(通常是)待发运产品是否与技术文件、图纸、规范、标准、法规以及其它额定“质量特性”的要求相符。虽然只是对少量的产品进行检验,但检验项目全面,而且从顾客的观点出发来进行。通过产品审核首先是要发现系统缺陷、重点缺陷以及较长期质量趋势。排除系统缺陷和随机缺陷的措施要强区分开。在严重情况下要在生产过程中采取紧急措施。每次审核反映的是一个短时段的状况。一段时间内所有审核的总体应反映出生产质量的潜力。每次审核的检验规 范取决于该产品的复杂程度及产量。 对于企业来说,产品审核的目的在于发现缺陷、了解是否符合图纸的要求和顾客的要求。可靠性试验也可以属于产品审核的范畴。 在产品审核时了解顾客对产品的期望是必要的。应从外部评价顾客的期望并将其纳入产品审核中。例如:应评估顾客对噪音的感受,确定噪音对顾客的妨碍程度如何。供方或制造商通过产品审核既可以对产品的质量状况有一个全面的了解,也可以使顾客 接收自己的产品。 3. 产品审核 产品审核是对检验细则的策划、实施、评定和记录存档,即: 检验特性-定量和定性的特性。 检验对象-有形产品。 检验时间在一个生产工序结束后,交给下一个顾客(内部/外部)前。 检验依据-额定要求。 检验人员-独立的审核员。

(完整版)环境审核作业指导书

1 目的 保证水泥的生产环境管理体系(EMS)认证审核的有效实施。 2 范围 适用于硅酸盐水泥(含熟料)的生产专业,对应于《环境管理体系认证业务范围分类表》的专业代码为16.01.01。 本指导书是根据GB/T 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》,结合水泥的生产专业/行业的特点,在专业方面提供审核指南,作为专业技术支持,这些意见不是标准的补充和取代,审核时应以标准为依据。 3 职责 质量部会同技术专家负责指导书的制定、修订,并负责文件发放; 审核部负责本作业指导书的培训宣贯; 审核及相关人员负责本作业指导书的规定进行有效实施。 4 术语和定义 4.1水泥 凡细磨成粉末状,加入适量水后成为塑性浆体,既能在空气中硬化,又能在水中硬化,并能将砂石等散粒或纤维材料牢固地胶结在一起的水硬性胶凝材料,称为水泥。 4.2熟料 凡由适当成分生料烧至部分熔融,所得以硅酸钙为主要成分的烧结物,称为硅酸盐水泥熟料,简称熟料。 4.3混合材 在生产水泥时,为改善水泥性能,调节水泥标号,而加到水泥中去的人工的和天然的矿物材料,称为混合材。 本专业无特定环境专业术语 5 行业特点 水泥工业是我国重要的原材料工业,其生产工艺过程的共同特点是物料处理量大,运输环节多,高温作业,每生产1吨水泥大约需要处理3吨以上的物料,而且物料在生产加工过程中,从矿山开采、原料破碎、粉磨至煅烧成熟料,再经粉磨水泥包装出厂,基本上每个环节都有大气污染物的排放,每个环节几乎都涉及粉尘和噪声,而且水泥行业又是典型的能源、资源消耗型,控制能源、资源消耗是非常重要的。 6 典型工艺流程

水泥的生产工艺从不同角度可划分为: A干法与湿法 B 旋窑与立窑(产业政策规定立窑直径3M及以下为淘汰窑型,ф3M以下磨机为淘汰磨机) 典型的立窑的生产工艺流程如下图: 典型的旋窑的生产工艺流程如下图

ISO14001塑料制品行业审核作业指导书

质彊体系认证中心

1 目 的 和 适 用 范 2 塑 工 ... 料 成 型 素 ..2 .11 2 他 加 3 工 境 因 审 4 .. 核 ... 境 法 . 律 与 . . 要 5 监….- 监 卞 ? ? ? ? 测 与 . 测 . .16 量 1P 审 1. 目的与适用范围 1.1 目的

为保证GB/T 24001-1996 idt ISO 14001 : 1996在塑料制品业环境管理体系 审核中得到正确和统一的理解和遵循,特结合该行业的特点制订本指导书。 1.2 适用范围 本作业指导书适用于审核员按照GB/T 24001-1996 idt ISO 14001 : 1996 标准对塑料制品业进行的环境管理体系审核。 2.塑料成型加工 2. 1塑料的组成与性能 2. 1. 1塑料及其分类 1)塑料:一般指以合成或天然的高分子化合物(树脂)为基本成分,在一定条件下塑化成型,而产品最终形状能保持不变的材料。它的组成除了高聚物(树脂)为主要成分外,还根据需要,可能含有某些具有特定用途的助剂。助剂主要有填料、增塑剂、着色剂、稳定剂等。 )塑料的分类 )塑料工业的分类 )塑料制品的分类

5)塑料组份的作用及主要种类 2.1.2 热塑性塑料的主要特性及用途 热塑性塑料:是指在特定温度范围内,能反复加热软化和冷却硬化的塑料这类塑料基本是以聚合反应所得到的树脂为基础制成的,受热时不产生化学交联,因而当它再一次受热时仍具有可塑性。它们的主要特性如表1所列。

表1 主要热塑料的特性及用途 2.1.3 热固性塑料的特点和用途 热固性塑料:是指受热后能成为不熔不溶性物质的塑料。这类塑料基本以缩聚反应所得到的树脂为基础制成的,受热时发生化学变化,使线型分子结构的树脂转变为体型结构的高分子化合物。当它再一次受热时就不再具有可塑性。热固性塑料的特点和用途如表2所列。

生产启动作业指导书

生产启动作业指导书 XXXXX有限公司一、自检 当操作者拿起零件在装配前要按照作业标准规定的检验项目进行自检;对上工序装配好的工件、在装配前也要按照作业标准规定的检验项目进行自检;在本工位装配完成的工件、要再次确认装配正确后才传到下一工序。 二、过程监控 车间管理人员、技术人员、车间质量人员,应对生产换型(生产换型有三种型式:即仅更换物料的生产换型、仅更换工装夹具的生产换型和既更换物料又更换工装夹具的生产换型,统称为生产换型)和直接生产(不用更换物料或工装的生产)所生产的一个批量产品,必须至少检查一件的过程。 三、过程检查 车间管理人员、班长、技术人员对各工序所加工的工件,依照相应的检验卡所示的检测项目进行检测的过程。 四、职责 操作员工要对来料、上工序装配的工件和本工序装配的零件的质量负责;一个班组的任何一位员工所装配的产品、在客户处发现的质量缺陷,班长及班组成员都应对其负责;车间管理人员、车间质量人员、当班技术员应对批量的质量缺陷承担责任。 五、10分钟班前会 1. 安全:检查劳保用品穿戴;提醒近期所发生的安全事故;交待安全注意事项;集体喊出安全提醒口号。 2.质量:通报昨天本班组生的质量情况,发生质量事故的原因和纠正的方法;今天所需生产产品的历史教训及注意事项。 (跳序,通报批评加强自检) (装配标识不清,通报批评) 3.定额完成率:通报昨天全班完成生产定额的情况,总结未完成原因,再对今天需完成的生产任务采取具体措施和方法; (实际产量/定额=完成率) (实际工时:不含换型和设备故障时间) (实际节拍:实际设备单件加工时间+手工时间)

4.违纪通报:将昨天各种检查情况的通报,分析原因强调遵守流程的重要性。 5. “5S”及设备的维护:通报昨天发现的情况,表扬或批评相关的员工 六、每日班前点检 1.环境安全确认:各班组每天上班前应指定专人对工作场地进行环境安全点检,查看工作场地是否有安全隐患、如地面是否有障碍物,控制开关是否完好;具体点检内容详见“车间环境安全点检表”。 2.设备点检”操作员工在开动设备前、应对气压表进行点检,详细点检内容可参见“设备点检表”;如有异常应及时告知当班长。 七、生产指令接受 1.下达生产指令:生产看板指令→填写供货看板→原材料单品→原材料准备物料→物流负责物料上线→生产线第一序→进行装配→合格品下线→总成 2.下达领料指令:根据生产计划和生产看板,副班长以上人员填写“供货看板”交给ERP 员或直接交给物流人员。 八、生产前准备 当班组长(或在线员工)接到生产看板或计划生产,班组长(或在线员工)要认真确认产品型号并告知所有在线员工。 九、设备的校验 当在线员工做好以上准备后,再对设备进行校验(参数、性能、质量要求);首先取一件“标准样件”(该工件为合格件)装在设备上检测(具体的装夹方法详见本工序“装配作业指导书”)其检测结果应为合格;然后再取一件“极限样件”进行检测,其检测结果应为不合格;如有异常立即告知班组长或当班主管;按照相关的作业指导书对设备进行校验。 十、首件确认及生产 1、首件生产各工序按照作业指导书规定的检验项目、检查来料(或者上工序传下的工件),再按照作业指导书规定的方法(动作)、过程参数(如:扭矩值)装配产品(叫不制造不合格品),并填写首件生产记录。 2、首件确认:对于最后一道工序的员工、在完成装配后先对照作业指导书的图片自检,若所装配的工件各零部件的相对位置正确后、再填写“生产启动文件”;然后一定要与班组长、质量员或技术员用“标准样件”来再次确认产品状态;其它工位的员工在完成装配后先对照作业指导书的图片自检,若所装配的工件各零部件的相对位置正确后、再

生产作业指导书资料

生产作业指导书 一、小麦清理 入机小麦必须符合GB1351-1999的规定,不合格小麦不准入机。经常检查入机原粮情况,做好原料搭配工作。 1、入机筛选可除去原料大、小杂质,是清理过程中最常用手段 2、采用吸式比重去石机,可清除原料中悬浮速度较大、密度较大的并肩杂(如并肩石等)。 3、利用磁选设备可有效的清除原料中的磁性金属物,使磁性金属物清除率达到≤0.003g/kg。 4、进行打麦的同时可以清除粘附类杂质,完成表面清理。 二、水分调节 1、洗麦:根据工艺需要在小麦加入适量的水,并使用水份在原料中基本分布均匀。 2、润麦:将着水后的小麦密封静臵一段时间(一般是24-36小时)使小麦皮层上附者的水份在麦粒内部渗透均匀,在不增加小麦胚乳含水量的前提下,提高小麦皮层含水量,软化麸皮,提高皮层纤维抗机械破坏程度,使小麦在研磨过程中保持麸皮完整,减少面粉中的麸星,增白面粉。降低灰分,提高成品质量。 3、对润过的小麦再进行磁选筛选等级处理,保证研磨

前的小麦得到彻底清理。 四、研磨 1、皮磨系统研磨系统及道数要根据产量。产品质量要求和原料性质调整确定,在保持皮层不过度破碎的前提下,逐道刮净皮层上的胚乳提取质量优质的胚乳粒和一定质量与数量的面粉。 2、心磨系统:将各系统提供的较纯净的胚乳粒,逐道研磨成具有一定白度的面粉,并提出麸屑及较粗粒。 3、渣磨系统:是对前中路提供的连麸胚乳进行轻研,使皮层胚乳分开,从而等到纯净的麦心送往心磨制粉。 4、清粉系统:对前中路提取的麦渣和麦心进行提纯,分级再分别送往相应的研磨系统处理. 五、根据面粉种类及要求,按一定比例搭配小麦品种是保证面粉质量,提高出粉率的关键,必须严格把握。 六、小麦粉搭配原则: 1、面粉的色泽是衡量面粉质量的标准之一,并红皮小麦与白皮小麦合理搭配加工,既能保证麸星粉色又能提高出粉率。 2、将软质小麦其水分差别不宜超过1.5%,对于水分超过1.5%的%小麦要单独调水后,搭配研磨。搭配过的小麦粒赤霉粒不得超 3、面粉灰分达不到标准:1.入机小麦清理不净,灰分

21个行业的质量管理体系专业审核作业指导书

质量管理体系专业审核作业指导书 ZJQC--TG-1501:2001 非金属矿物制品的制造 北京中经科环质量认证有限公司

发布日期:2001-07-01 实施日期:2001-07-01 目录 目录(1 ) 前言(2 ) 1 范围(3 ) 2 引用文件( 3 ) 3 定义(6 ) 4 产品范围、特点与专业代码(7 ) 5 工艺流程(11 ) 6 关键过程控制参数(11 ) 7 审核要点与审核方法(12 )

前言 为保证本公司的审核员在审核非金属矿物制品制造专业时,能够准确把握专业特点,抓住主要过程的关键质量活动进行审核,使本公司的审核工作达到规定的水平,依据GB/T19001—2000标准,制订本专业的审核作业指导书。 本专业审核作业指导书侧重专业上的要求,是通用审核要求的补充,不是替代。 本专业审核作业指导书附录中列出的法律法规要求和强制性技术要求/规范等,是本专业质量管理体系认证审核的依据之一。 本专业审核作业指导书附录A是提示的附录。 本专业审核作业指导书起草单位:北京中经科环质量认证有限公司。 本专业审核作业指导书主要起草人:杨益忠

1 范围 本审核作业指导书规定了按GB/T19001--2000标准,对非金属矿物制品制造专业审核的基本要求。 本专业审核作业指导书适用于非金属矿物制品制造专业审的质量管理体系认证审核。 2 引用文件 GB/T2997-1982致密定形耐火制品气孔率、吸水率、体积密度和真气孔率试验方法 GB/T3001-1982 耐火制品常温抗折强度试验方法 GB/T3002-1982耐火制品高温抗折强度试验方法 GB/T3003-1982 普通硅酸铝耐火纤维毡 GB/T3004-1982 普通硅酸铝耐火纤维毡容重试验方法 GB/T3005-1982普通硅酸铝耐火纤维毡加热线收缩试验方法 GB/T3006-1982普通硅酸铝耐火纤维毡渣球含量试验方法 GB/T3008-1982普通硅酸铝耐火纤维毡检验抽样方法 GB/T5701-1997耐火材料真密度试验方法 GB/T5702-1985致密定型耐火制品常温耐压强度试验方法 GB/T5703-1985耐火制品压蠕变试验方法 GB/T5989-1998 耐火制品荷重软化温度试验方法 GB/T7321-1987 致密定形耐火制品试验的抽样方法 GB/T7322-1987耐火材料耐火度试验方法 GB/T8931-1988耐火材料抗渣性试验方法 GB/T13243-1991含碳耐火材料高温抗折强度试验方法 GB/T13244-1991含碳耐火材料抗氧化性试验方法 YB/T4018-1991 耐火制品抗热震性试验方法 YB/T5116-1993粘土质和高铝质耐火可塑料试样制备方法 YB/T5118-1993粘土质和高铝质耐火可塑料强度试验方法

生产作业指导书

石家庄淇利食品有限公司 编号:ZY-2-[2014] 生产作业指导书 编制: 审核: 审批: 受控状态: 2014年9月20日制定 2014年9月20日实施

雪糕、冰棍、甜味冰生产作业指导书 雪糕、冰棍是我厂生产的主导产品,它是用饮用水、白砂糖、奶粉、食用油等主要原料,加以适量的食品添加剂,经过加工制造而成,其工艺流程如下:原(辅)材料采购验收配料杀菌均质冷却 老化成型入库 注:冰棍、甜味冰无凝冻步骤。 一、原辅材料及包装物料采购入出库 1、目的: 规范原辅材料、包装物料的采购工作标准,实现企业质量目标的要求。 2、适用范围: 用于雪糕、冰棍生产所需的各种原辅材料及包装物料的管理。 3、职责和要求: (1)各种原辅材料、包装物料必须符合国家标准或行业标准,具有相应的产品合格证或产品检验报告。 (2)如使用的原辅材料为实施生产许可证管理的产品,必须选用获得生产许可证企业生产的合格产品。 (3)严格执行工厂工艺文件的规定,依照规定的技术参数发放原料等。 二、配方及配料 1、配方的定义: 配方是指某一具体产品所需各种原辅料在该产品中分别所占的比例。 2、配方的确定与使用: 由供销科及相关科室根据市场信息提出生产要求,由生产科组织相关技术人员根据冷冻饮品SB/T-10015-2008.SB/T-10016-2008.SB/T-10327-2008设计配方。经小样品尝、调整、确定后报厂长批准,由厂长签字后方可投入生产。 3、配方的管理 投入生产的配方须生产科及厂长各备一份,任何人不得对外泄露。 4、配料的定义: 将多种原料按照工艺要求均匀地混合在一起,并不改变原料原来的性质,这个过程称为配料。 5、配料的目的:

安全生产作业指导书

1.0目的;为了控制工伤事故,更好的促进生产,达到以人为本,安全第一的目 标,特制定本工作指示. 2.0适用范围:本公司所有员工均适用. 3.0权责规定:公司法人代表和行政部厂长为本规定的管理单位,总经理具 有任免权. 4.0工作内容: 《1》企业厂长,经理(法人代表)的安全管理职责 企业厂长经理及法人代表,应对企业的生产经营活动全面负责,同时对企业的安全生产负第一责任,主要职责如下: 1、组织企业各部门、单位落实企业安全生产责任制,认真执行国家劳动保护法规,接受国家劳动保护监察。 2、组织领导、制定劳动保护的各项规章制度和安全技术操作规程,并组织实施对重大问题要及时研究解决,保证本单位的安全生产。 3、把安全管理纳入到整个企业管理工作中去,制定和实施劳动保护措施计划,要在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 4、把安全教育纳入企业教育体系中去,搞好职工的安全生产教育和认真考核。 5、认真调查处理本企业的职工工伤之事故和重视解决职业危害问题,按照国家的有关标准做好统计、调查、分析和处理工作。 6、组织领导劳动安全卫生检查,及时解决生产过程中人和物的不安全因素,消除危害源头和事故隐患,做到预防为主,防患于未然。 7、重视劳动安全卫生信息工作,加强企业内外的安全信息、交流和信息反馈,不断提高企业的劳动保护管理水平。 &培训各级管理人员的安全意识:安全生产管理的基本原则:管生产必须管安全。

〈2〉特种作业人员岗位责任 本厂核定特种作业人员为:电工、电梯工、焊工和叉车操作员四个岗位。 一、电工 1、维修保养工厂用电线路,配电室用电电器,电机等,确保电路畅通完整 2、加强用电管理,严格执行上级有关部门的用电规定。 3、保管好工具和电梯,按规定发、安装或更换。 4、坚持随时巡视,确保用电安全。 二、电梯操作员: 1、配合保养公司定期维护,确保各项零部件运行畅通。 2、落实使用规定,依正确使用方法操作电梯。 3、注意异常情况随时向上级反应。 三、焊工 1、注意对设备的正确操作方法和技能的提高。 2、保管好工具,按规定发、安装或更换。 3、注意异常情况随时向上级反应。 四、叉车操作员 1、配合保养公司定期维护,确保各项零部件运行畅通。 2、依叉车使用规定,操作叉车,严禁违章。 3、注意异常情况,随时向上级反映。 五、车床操作工: 1、车床开动前,必须按照安全操作的要求,正确穿戴好劳动保护用品,认真仔细检查机床各部件和保护装置是否完好,安全可靠,加油润滑机床,并作低速空载运转2-3分钟,检查机床运转是否正常。 2.装卸卡盘和大工件时,要检查周围有无障碍物,垫好木版,以保护床面,并要卡住、顶牢、架好,车偏重物时要按轻重搞好平衡,工件及工具的装夹要牢固,以防工件或工具从夹具中飞出,卡盘钥匙、套帽扳手要拿下。 3.机床运转时,严禁戴手套操作;严禁用手触摸机床的旋转部分;严禁在车床运转中隔着车床传送物件;装卸工件,安装刀具,清洗上油以及打扫切屑,均应停车进行,清除铁屑应用刷子或钩子,禁止用手拉。 4.机床运转时,不准测量工件,不准用手去煞住转动的卡盘,用砂皮事,应放在锂刀上,严禁戴手套用砂皮操作,磨破的砂皮不准使用,不准使用无柄锂刀,不得用正反车电闸作刹车,应经中间刹车过程。

供应商审核作业指导书

供应商审核作业指导书

1.0 2.0文件基本信息: 2.1:文件制作目的:通过对供应商的管理体系、制程能力进行现场考察,能力评估。确保合作的供应商在 质量、交付、客服、运输等各方面管理保证能力符合公司要求; 2.2:适用范围:适用于生产性采购供应商的认证审核、专项审核和例行审核; 2.3:定义: 2.3.1 年度审核:依据年度《供应商审核计划表》对合格名录下供应商进行每年一次体系运行过程审核, 确保当年供应商体系运作是充分、有效的; 2.3.2 临时审核:当出现供方制程不稳定、品质出现重大异常时或客户要求时,现场审核一种方式; 2.3.3 首次审核:新供应商导入、开发期间到供方系统首次认证评估一种方式。 2.4:权责区分: 品管部负责主导并统筹供应商审核过程相关活动,其他部门协助支持。 3.0 相关内容: 3.1供应商审核员能力要求:应符合顾客对审核员资质的特定要求,并证实最少具备以下的核心 能力,包括了解: 1)汽车审核过程方法,包括基于风险的思维; 2)使用的顾客特定和组织特定要求; 3)ISO9001和IATF16949中适用的与审核范围有关的要求; 4)适用的待审核制造过程,包括PFMEA和控制计划; 5)与审核范围有关的适用的核心工具要求; 6)如何计划审核、实施审核、编制审核报告并关闭审核发现。 3.2审核计划: 3.2.1 年度审核,审核组长负责制定年度供应商审核计划,并按计划排期审核。 3.2.2 其他状态审核计划,结合实际需求在审核前5个工作日发送审核通知书联络供方。 3.2.3 《供应商审核计划表》分为现场实地审核和自评评分,省内的供应商开发应直接下厂实地审核,省外 的供应商依据《供应商审核报告》由供应商自评。填写结果有文件的必须附上文件编号,没有文件的必 须附上相应证据(照片或扫描件)。当由于外部环境(如COVID-19事件)导致常规审核无法正常运行 时,可以采用调查问卷方式发给供应商进行自评调查。 3.2.4 主要原材料供应商,国内范围,每年至少实施一次下厂实地审核,如遇不可控的外部因素无法进行实 地审核时可灵活采用调查问卷或邮件等其它电子形式进行供应商评估。 3.3供应商现场审核计划制定原则: 3.3.1 年度计划策划原则, 1):纳入到合格供应商清单主要原材物料(注:产品构出本身的所有原物料都归纳为主要原材物料)类

家具生产作业指导书汇编

家具生产作业指导书 开料作业指导书 工序操作要点质量/公差要求检查工具 开料1、将板材靠紧推料器,板边对 齐,先锯直一次板边,锯掉纸 5mm宽; 2、按照开料单的数量、尺寸调机 开料,一次上机板料厚度不能 超过8cm,开好后标明部件、名 称、数量后,放到指定的位置 上。 1、开出的板材、毛料、两对角线长 度之差小于2mm,长宽尺寸公差 为±1mm; 2、开出的板净料,两对角线长度之 差小于1mm,长宽尺寸公差为± 0.5mm; 3、开宝丽板时,应先检查板面是否 有划伤磨烂的现象,如有此种现 象应避免开后再开料,开出的板 边要平整,上下锯片要对齐,不 能有打烂板边的现象。 角尺 卡尺 卷尺 目视 手摸 直角尺 作成确认承认核准

工序操作要点质量/公差要求检查工具 钻孔1、依据图纸尺寸要求调试钻床,根 据钻床的加工性能以最少的钻孔 次数完成部件的孔位加工; 2、钻孔前需检查钻头是否锋利; 气压要求在6-6.5bar以上才可工 作,气压要求干燥无水分; 3、加工前应先检查前道工序尺寸 是否标准、加工时,应检查宝 丽板面是否有划伤、磨烂、木 纹是否符合要求; 4、先钻一个部件的孔位,核对是 否和图纸尺寸一致,无误后才 可批量加工; 5、加工后应试装所有的部件并组 装,以及报告试装情况,并由 车间记录; 6、加工后应按不同部件左右分类 堆放整齐,并标明名称数量, 报车间负责人登记检查。 1、孔位深浅与尺寸须与图纸设计相 符,孔位偏差不大于纸0.5mm, 深浅尺寸误差允许0±1.0mm; 2、孔须与板面垂直,孔边不得崩 烂,发黑,加工后的部件表面干 净,无压痕、划痕等; 3、加工宝丽板时,孔位深浅要适 当,不能打裂宝丽板或打穿。 卡尺 卷尺 作成确认承认核准

家具制造工序作业指导书

工序操作要点检查工具 质量/公差要求 面油 先将上工序交来的产品检查一遍,是否磨平,补 色是否到位,有无砂痕,槽位是否平直,有无爆 纸脱边等不良现象,确认无误后再作业。 保持油房室内外洁净、无尘。调油比例按供应商 提供的技术资料调配。若发生温差变化时,要作 适当调整,加适当的固化剂和天那水,大概比例 为1: 0.5 : 0.8。 入油房前先检查工件是否合格,并作彻底的除尘 处理。 喷涂前再次用风枪和干布对工件表面进行清洁处 理方可作业。 将调好的油用400目的滤布过滤一次。将喷枪用 洗涤水洗干净,调到合适的位置,喷枪弧度不能 过宽,气压不能过大(要求在0.8kg/cm3左 右);油量适中,最佳的喷涂距离是距工件20— 26cn。 观察板件的正反面,按先做正面再作背面的喷涂 方式作业(有些板面背面是腊面纸,不需作 业)。 喷涂中注意不要流油、针孔、气泡等不良现象, 当喷完一件板后需跟踪到面油晾干房检查自己所 做的产品是否符合要求。 10.喷涂时注意漆腊厚度,不能太厚,避免有反白现 象,在倒油漆前彻底将油漆搅拌均匀,否则所喷 之产品有哑度不一致及色差。 11.喷涂后的工件要轻拿轻放,自然干燥时间为5— 6小时以上,经质检员检查已硬化方可叠放,叠 放时须隔垫泡沫或珍珠棉。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1.表面光滑平整, 喷 涂均匀丰满。 2.不得有流挂、皱 皮、气泡、缩孔、 脱层、雾光发白、 漏喷。 3.无积油、划伤、烂 纸、破边、污迹和 尘点。 4.边沿漆线需整齐, 手感平顺,分色处 须干净分明。 5.光哑度符合要求。 目视 手摸 色板

锣机1.选择的模板必须 正确无误。 2.部件加工后与图 纸模板相符合。 3.加工后的部件表 面平滑、曲线流 畅、无波浪、刀 痕、崩口、毛刺、 烧黑、划痕、大 小一致。 图纸 卷尺 卡尺 目视 手摸

IATF16949分层审核作业指导书

分层审核作业指导书 (IATF16949:2016) 1、目的 分层审核是一个涉及到多层次管理的质量改进系统,通过不断提高过程稳定性和首次交验合格率来确保持续的符合性,运用分层审核系统来证明过程能力达到既定的目标。 建立分层审核的目的是: (1)减少与现有流程和政策的不符合项; (2)增加不同管理层执行审核的频次; (3)及时纠正不符合项; (4)由工厂不同层次的人员执行标准化的审核项目。 2、范围 分层审核适用于整个公司各个制造现场,也可以用作验证生产现场是否符合其它特殊的要求——业务系统、顾客或者更改的要求(例如:PFMEA审核、控制计划审核、预防性维护审核)。 3、职责 3.1质量部是分层审核的归口管理部门;执行分层审核的实施、监控工作,并负责组织进行公司层的分层审核。 3.2 各车间负责部门层和班组层的分层审核。

3.3 其它相关部门为分层审核配合实施部门。 4、定义 4.1分层审核 : 由不同层次的管理人员执行的审核以保证质量体系的不符合项被标识并纠正。分层审核是以过程为基础进行的,而不是基于产品。 4.2隐性作业: 指工厂内那部分非正规工艺流程内的作业,包括所有发生在外部的零件和原材料的常规检验流程。例如返工和返修作业、质量控制和确认的测试、遏制、来料检验等等。 4.3 过程监控:当没有达到既定的能力时,须采取适当的纠正和纠正措施以确保产品符合性。 5、工作程序 5.1分层审核流程图

5.2 分层审核层次 5.2.1层次 1:班组层——由班组长牵头,通常要求每日审核一个特定的加工过程,如一条装配线、一条机加工线或一个加工单元。 5.2.2层次2:部门层 -----由车间经理牵头,车间班组长、质量管理员参加, 不符合项必须纠正并立即执行。如果不符合项可能对产品质量造成潜在的风险,相关部门必须采取措施立即纠正目前的状况。 在分层审核实施跟踪表上写上审核日期,在审核的生产区域栏写上审核项目数、合格项目数和重复发生的问题(需要时)。

生产作业指导书

涟源市湄江山泉饮用水厂 生产作业指导书文件编号:QS/WI01 编制: 审核: 批准: 分发号: 受控状态:□受控□非受控发布日期:2009/3/1 实施日期:2009/3/5

目录 文件编号文件名称 QS/WI01-01 桶和盖漂洗消毒作业指导书QS/WI01-02 风淋室作业指导书 QS/WI01-03 自动灌装机作业指导书 QS/WI01-04 缩封工序作业指导书 QS/WI01-05 包装、搬运工序作业指导书QS/WI01-06 超滤装置作业指导书 QS/WI01-07 臭氧杀菌作业指导书 QS/WI01-08 空桶检验工序作业指导书 QS/WI01-09 灯检工序作业指导书 QS/WI01-09 设备管道清洗消毒作业指导书

桶和盖漂洗消毒作业指导书 QS/WI01-01 目的:经此工序后,PC桶、瓶盖内、外应无杂物、异味、油腻、积垢及绿藻脏污等情况,无其它品牌或破损、模糊、不清 洁的标贴,且粘贴平整,空桶内细菌应基本杀灭。 准备:配置好合适的消毒、漂洗工具,如:板刷、长柄弯头刷、铲刀、铁勾、食用碱,洗洁精等,领取适当数量的消毒 剂。 操作规程: PC桶清洗消毒 1.检查回收的PC桶空瓶是否破损;是否有本工序无法去除的杂 物、异味,油腻等情况;如发现上述情况,则判定该瓶不合 格,应将其退回作其它适当处理。 2.检查回收的PC桶空瓶标贴是否有其它品牌或破损、模糊、不 清洁、不平整。如其它品牌的,需除去PC桶上原标贴或印刷字样,贴好本厂的产品标贴如本厂的产品标贴有破损、模糊、不清洁、不平整应换上新的标贴纸。 3.标贴纸的粘贴应平整直齐,字样正视方向应同饮用时桶体安装 在饮水机上的方向保持一致。 4.将检验好的回收PC桶整齐地码放在洗瓶间内。

过程审核作业指导书

过程审核作业指导书 编号: 1 目的 规定过程审核的审核要求和方法,以确保审核过程的有效性 2 适用范围 适用于产品制造过程的审核 3职责 3.1 管理者代表确定过程审核的日程安排,指定审核组长。 3.2 企管科负责组织过程审核,并对审核不符合项进行纠正的跟踪验证。 3.3 制造过程的相关部门配合进行过程审核。 4 引用文件 4.1 公司程序文件《内部审核控制程序》 4.2 WDA.6汽车工业质量管理《过程审核》 5 作业要求 5.1 过程审核的时机 a) 计划内内审(包括体系审核、过程审核、产品审核)的同步要求; b) 第三方(认证机构)验证/或认证需要(提供制造过程的评价结果); c) 第二方(顾客)对产品抱怨,要求验证和评定制造过程; d) 产品审核中发现的无法确认的重大缺陷,需要验证制造过程的有效性; e) 过程能力C PK/P PK失控、质量特性值(QKZ)低于控制要求、质量成本难以减低时,应组织过程审核。 5.2 过程审核的应用 5.2.1 过程审核可以按年度与体系审核、产品审核同步进行,由企管科编制年度审核计划,规定审核的时间、方法、内容和要求。 5.2.2 过程审核也可以按整个质量控制环对有关部门对营销、开发、采购、生产、销售、售后服务、仓储过程进行审核。 5.3 审核准备 5.3.1 确定审核的过程范围及相互接口 a) 把过程划分成工序,对过程进行明确的定义;

b) 确定影响过程的参数,从“6M”(人、机器、原材料、方法、环境及管理)进行确定; c) 利用统计技术方法,例如因果图,尽可能的对主要影响因素进行合理的细化,并依此编制《过程审核提问表》,以便审核员在现场审核是按照审核提问表有目的的进行提问。 d) 过程审核应该准备以下文件,作为审核的依据: ――作业指导书及检验指导书 ――过程指导文件 ――生产工艺文件及检验计划。 e) 作为过程审核的其他信息来源还包括: ――标准、规范、目标值(PPM)、程序文件、FMEA、缺陷目录、上次审核结果、进货检验、供方行为状态、平面图、绩效数据比较、顾客/员工调查、服务质量及售后服务质量的反馈。 5.3.2把过程划分成工序,过程接口,按流程图形成过程审核的途径。 5.3.3按上述工序以及工序的接口的划分编制《过程审核检查表》,作为过程审核的依据。 5.3.4由企管科根据审核时机编制《过程审核计划》,内容应包括: a) 审核目的; b) 被审核的部门和过程; c) 过程审核检查表; d) 审核的时间安排; e) 审核员; f) 报告撰写人和发放范围; g) 纠正措施的跟踪与责任。 5.3.5 分管的副总经理负责对《过程审核计划》进行审核,管理者代表批准《过程审核计划》的实施。 5.4 审核组的组成 5.4.1 管理者代表根据审核的时机和要求,指定审核组长,由具有审核资格的内审员组成产品审核组。 5.4.2 企管科是过程审核的组织实施部门,与制造过程有关的部门做好审核准备。 5.5 审核的实施 5.5.1 企管科于审核前7天通知下达产品审核通知。 5.5.2 审核前召开首次会议,首次会议上与会人员必须进行签到。

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