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乡镇政府事业单位岗位说明书

乡镇政府事业单位岗位说明书
乡镇政府事业单位岗位说明书

单位名称(公章):时间:2016年6月10日

单位名称(公章):时间:2016年6月10日

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风险管理部岗位职责

风险管理部 工作职责 1、认真落实各项金融风险管理法律法规与规章制度,研究制定与推动落实本行风险管理得总体目标、风险管理规划工作,建立健全本行金融风险管理体系; 2、编制全行不良贷款清收计划,制定相应考核办法,并做好相关指标下达与计划得考核; 3、调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,负责对资本充足率、资产流动性比例等单项风险指标得监测、预警与变动分析; 4、制定信贷风险界限,对重大投资、重大贷款、风险资产进行实时有效监控,对各类风险进行有效识别; 5、负责全行各项风险评估认定工作,对全行大额贷款申请、信贷资产风险分类、不良资产处置、不良贷款利息减免进行风险预测与认定审批; 6、负责信贷风险资产管理,监测不良贷款得变化趋势,督促相关责任人及时清收贷款,定时向领导报告清收情况; 7、负责不良贷款得化解处置工作,协助网点做好有关涉政、涉案、涉诉贷款得清收工作,做好网点不良资产得核销呈报以及抵贷资产得审批、管理、变现等工作; 8、负责全行信贷风险管理业务数据得汇总统计、分析与上报工作,及时向领导提供有关风险控制防范得数据统计,提出工作建议与政策方案;

9、建立健全本行风险管理制度体系,修订与完善各项风险管理制度与操作规程; 10、完成领导交办得其她工作任务。 经理岗 1、全面负责风险管理部得日常管理工作,对本部门工作进行总体规划部署,确定本部门年度工作目标与工作计划; 2、负责本部门员工综合管理,包括工作任务分配、员工考核监督、业务指导等; 3、负责本部门发行或转发得各类文件得最终审核定稿工作,组织制定各项风险管理制度与操作规程; 4、组织制定与实施全行不良贷款清收计划与考核办法,做好相关指标下达与考核; 5、组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,作出流动性预警以及处置预案; 6、负责组织全行不良资产得清收、化解与处置,协调全行涉诉、涉案、涉政贷款得起诉、理赔等工作; 7、根据不良贷款得变化趋势,提出抓好不良贷款管理工作得措施意见供领导参考与决策,并指导督促各网点清收不良贷款; 8、负责对全行信贷资产风险分类认定、不良资产处置、不良贷款利息减免进行认定审核,上报领导批示; 9、完成领导交办得其她工作任务。 风险监测岗 1、负责检查全行贷款客户资料,对客户进行风险评级,保证评级

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

全部企业行政事业单位

8-1 全部企业、行政事业单位 (城镇)

劳动情况 3376550.4 3318057.8 2807163.8 2748671.3 42637 37994 40518 1917794.1 1863526.7 1739561.2 1685293.8 31414 30269 32573 1002627.3 972547.7 958799.5 928719.9 39861 38447 42081 53876.7 52309.5 46747.6 45180.4 15131 14503 15239 33487.5 32847.5 28155.6 27515.6 13344 13188 13314 2874 2864.5 2475.8 2466.4 39240 41610 42088 430.8 415.4 368 352.6 11078 10425 10751 2799.5 2433.1 2663.4 2297 19008 12274 19189 3523.7 3502 2452.2 2430.5 20552 20250 20407 75256.9 71948.8 72879.9 69571.8 38195 34862 39288 575460.5 560009.6 480226.3 464775.5 25353 23488 25065 121004.2 118955.1 110797.6 108748.5 35782 35382 36732 46453 45693.4 33995.2 33235.6 35189 31665 32205 212275.7 211650.3 162230.3 161604.9 46886 43588 44113 105624.1 105222 84844 84442 40736 41664 42263 30334.2 30205.9 22648.2 22519.8 51731 43672 44462 58125 58117.8 40025.3 40018.1 62452 49075 49138 18192.4 18104.6 14712.7 14625 43458 41881 42453 1246480.5 1242880.8 905372.3 901772.6 88871 71330 72506 455207.3 451898 373560.2 370250.9 61384 54293 55736 34329.4 34174.8 24386.9 24232.3 44749 40794 41282 731987.5 731851.6 482837.3 482701.5 135218 101166 101293 24956.4 24956.4 24587.9 24587.9 55781 55641 55641 1183404.8 1142601 1057737.7 1016933.8 37085 33792 37812 993812.8 955161.1 888694.2 850042.5 37209 33511 38132 189592 187439.9 169043.5 166891.4 36465 35351 36262

风险管理岗位职责

篇一:风险管理岗位职责 融资部资信评审岗位职责 一、风险控制部岗位职能: 负责公司业务品种的风险控制工作,从完整性和安全性两方面对担保项目进行机构深刻并负责组织评审,修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行,组织公司保后跟踪管理和追偿,建立法务处理机制,承担公司业务品种的开发等。具体为: 1.对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核; 2.对申请担保企业和项目从整体风险进行评定; 3.对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;办理反担保抵押 手续,审核确定相关合同及法律文本; 4.熟悉商业银行内控制度,信贷决策体系及投资担保体系,精通投资、担保、财务、金 融及企业管理相关的法律法规政策; 5.熟悉国内企业现状、投资担保政策体系,具有较强的风险防范控制管理意识和能力; 6.完善风险评审办法及合理化风险评审相关各项操作规程,业务规程; 7.跟踪公司各项业务进展,汇总各类业务的风险情况及发出风险预警;协调部门相关人 员和公司相关部门保持业务流程的高速运转; 8.完成公司领导交办的其他事务。 9.根据公司发展状况,设部门经理,审核专员,法务专员等岗位。 二、风险控制部岗位工作职责: (一)、风险控制部部长岗位职责 1.负责研究风险政策,草拟风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程; 2.建设风控系统,建立自动风险报表管理系统,参与建立投资风险审批系统; 3.合规风险评审:负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告; 3.定期出具风险评估常规报告,针对即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风 险来源和影响,提供解决方案。 (二)、风险控制部评审人岗位职责 1.负责投资项目的风险审核 2.负责对业务部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和准确性进行核实和检 查; 3.负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见; 4.负责对业务部风险评审制度的落实和执行情况的监督; 5.负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评 价,充分揭示项目风险,设计实施方案及风险控制措施; 6.协助业务部完善风险控制相关手续; 7.协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产。 8.完成领导交办的其他工作。 篇二:风险管理部各岗位岗位职责 风险控制部各岗位岗位职责 经理岗岗位职责 一、贯彻执行公司政策和管理制度,整合业务操作流程,规范各类监管合同文本,承担监管业务风险评定管理,检查督导公司各部门风险防控操作程序,促进业务运营管理规范化,发现问题及时帮助纠正,有效防范业务经营风险。 二、加强调查研究,注意分析经济和金融形势变化,搞好经济预测,掌握监管业务发展情况,及时向领导汇报,提出业务发展合理化建议。 三、负责对公司所有监管项目的风险评定和管理。 四、负责公司监管业务审批委员会办公室日常工作,组织审核项目是否进入。

行政事业单位会计与企业会计区别

第五部分会计——第三十二章行政事业单位会计 本章重点: 1.行政事业单位会计与企业会计的区别、行政事业单位资产、负债、净资产的内容、计量和核算,行政事业单位收入、支出的内容、确认和计量。 2.国库单一账户体系的构成及各账户的功能;财政直接支付程序和财政授权支付程序。 3.行政事业单位财务会计报告的种类,行政事业单位财务分析,年度决算编报要求。 知识点一、行政事业单位会计与企业会计区别 知识点二、行政事业单位资产 (一)资产的内容 (二)资产的计量和核算 1.货币资金 行政事业单位的货币资金包括:库存现金、银行存款、零余额账户用款额度、财政应返还额度等。按实际收入和支出数额记账。 2.短期投资:

3.应收及预付款项 行政事业单位的应收及预付款项一般不计提坏账准备。 4.存货 行政事业单位存货按取得时的实际成本入账。 6.在建工程:行政事业单位已经发生必要支出,但尚未达到交付使用状态的建筑和设备安装工程。 7.固定资产: (1)行政事业单位固定资产的价值标准为:一般设备单位价值在1000元以上,专用设备单位价值在1500元以上,单位价值虽然不足规定但使用期限在一年以上的大批同类资产。 (2)行政事业单位的固定资产应当按照取得或构建时的实际成本记账。 (3)行政单位固定资产不计提折旧。 (4)事业单位应当对除文物和陈列品、动植物、图书档案、以名义金额计量的固定资产以外的其他固定资产计提折旧。 8.无形资产:行政事业单位的无形资产指不具有实物形态而能为行政事业单位提供某种权利的资产,包括专利权、商标权等。 【例题·单选题】(2016年)行政单位进行固定资产核算时,购建的固定资产应当()。 A.按同类资产的市场价格或者有关凭证注明价值入账 B.按重置完全价值入账 C.按购建时发生的实际成本入账 D.按名义价值入账 『正确答案』C 『答案解析』本题考查行政事业单位资产。固定资产核算时,行政单位的固定资产应当按照取得或购建时的实际成本记账。 知识点三、行政事业单位负债 (一)负债的内容 (二)负债的计量和核算 1.应缴款项。包括应缴预算款和应缴财政专户款。 (1)应缴预算款:主要指行政事业单位按规定应缴入国家预算的收入,包括事业单位代收的纳

事业单位岗位说明书样本模板

事业单位岗位说明 书样本模板 1

事业单位岗位说明书( 样本) 单位名称: ( 盖章) 内设机构名称某中心办公室 岗位名称办公室主任 岗位类别管理岗位岗位等级八级职员 工作职责主持办公室工作。负责部门工作计划、岗位职责的制定和落实; 中心人事、文秘等工作制度的审核和具体工作的开展; 中心内部各部门的组织协调、中心精神文明建设与对外宣传等工作; 中心有关会议会务, 主任会议纪要、年度总结及有关重要报告的审核。 工作任务1、负责单位内部人事管理工作, 组织制定各种人事管理规章制度, 对中心干部调整提出方案; 2、协调部门内外关系, 向中心领导提出处理人事危机的解决方案; 3、负责人员考核的组织实施与监督; 协助各类评奖、评优申报及管理; 4、负责本部门行政管理工作, 部门工作计划、岗位职责的制定和落实; 5、组织开展各类活动, 促进中心精神文明建设; 6、负责中心对外宣传工作; 7、负责中心有关会议会务的组织实施; 8、承办领导和上级单位交办的其它事宜。 工作标准1、协助中心领导处理日常工作既要符合政策规定, 又要体现领导意图; 2、综合协调有力、服务周到全面, 能与其它部门负责人有效沟通, 配合其它部门的工作, 提高工作人员的工作热情, 提升单位对外的影响力; 3、工作做到规范化、程序化、高效率。 任职条件1、中共党员, 具有大专以上文化程度, 具有一定的政策理论水平; 2、在下一级职位有二年以上工作经历; 3、熟悉人事管理工作的政策法规, 有比较丰富的行政管理工作经验; 4、有较强的组织协调能力, 综合分析能力和语言表示能力、文字写作能力, 能熟练运用计算机; 5、有较强的事业心、责任心, 有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。 备注 说明: 编写事业单位岗位说明书的要求是: 1、一岗一书; 2、岗位 2

设备管理员岗位说明书范例

设备维护管理员岗位说明书 岗位名称设备维护管理员岗位编号AY-WL-GS-016 所在部门物流中心薪酬类型 直接上级储配部部长间接上级无 直接下级无所辖人数无 本职工作概述: 负责物流中心机电设备的维护、监督和管理工作,配电及照明系统的维护,做好部门软件系统的维护工作,做好物流中心电脑设备及信息系统的维护工作,做好部门的安全管理和安全教育培训工作,体系运行及持续改工作,协助储配部部长做好全面管理工作,对卷烟的入库验收、在库养护、卷烟订单信息接收、配送单据生成、卷烟出库、配货、喷码标识等进行协助管理,遵守环境保护及安全法律法规,遵守党纪政纪、行纪行规,履职尽责,廉洁从业、遵守《两烟生产经营明示承诺》规定;加强学习,自觉接受监督、检查,规范个人行为;完成领导临时交办的其他工作。 工作描述:

8、高低压配电设备的维护 9、物流中心照明系统的维护 工作联系关联单位1、设备供应商发生频率1、经常 职责二职责内容:软件系统维护管理 职责表述:做好部门营销管理系统、数字化仓库系统等各种软件系统维护,物流中心电脑及办公自动化系统的使用、维护及指导工作,协助供应商做好软件系统的升级工作。 占所有工作的比重:20%工作内容 1、维护部门营销管理系统、数字化仓库系统、分拣打码及办公自动化等系统。 2、做好物流中心电脑及辅助设备的维保工作,常见故障的处理; 3、指导电脑及相关设备、各种软件系统的操作和使用; 4、协助软件供应商做好系统的日常维护及升级。 5、做好软件系统数据维护、传输等工作 工作联系 关联单位1、软件供应商;2、信息中心 发生频率1、有时; 2、有时

8、部门危险源的辨识、培训及完善。 9、遵守行业、单位的安全相关管理规定,加强自身安全知识的学习,不断提高自我安全意识,规范自身安全行为,从小事做起,最大化控制和减少安全隐患,营造良好的安全生产氛围; 10、自觉接受安监部门、领导、同事的安全管理和监督,并积极主动配合做好安全隐患的排查和整改工作。 工作联系关联单位1、安保部门发生频率1、经常; 职责四职责内容:体系运行及持续改进 职责表述:做好部门体系运行的监督管理,修订完善业务流程,对体系运行提出合理化建议。 占所有工作的比重:15%工作内容 1、监督部门各工作环节按照体系要求规范运行。 2、修订、完善各环节业务流程、作业指导书等作业文件。 3、配合上级做好体系运行的检查、监督和指导工作。 4、落实不符合项的整改以及持续改进完善。 工作联系 关联单位1、督察考评中心 发生频率1、有时; 职责五职责内容:协助做好卷烟的入库验收和卷烟的在库养护工作 职责表述:协助储配部部长做好卷烟的入库验收,保证入库卷烟品牌、数量、规格的真实性,为烟草业内部监督提供有效的依据,同时,组织对入库卷烟进行在库养护,防止卷烟出现各种质量问题,保证在库卷烟的完整性。 占所有工作的比重:10%工作内容 1、严格按照国家的“一号工程”要求,组织卷烟的扫码入库,保证入库卷烟 的真实,防止体外循环现象的发生,并督促当日入库,日帐日清,账务相符, 同时,对入库卷烟做好标识。

行政事业单位国有资产管理 课后练习

行政事业单位国有资产管理课后练习 判断题: 1、党的机关和人大、政协机关资产由财政部与其共同管理。 [题号:Qhx] A、对 B、错 正确答案:A 题目解析:党的机关和人大、政协机关资产由财政部与其共同管理,国家垂直管理部门、中央部门所属事业单位资产、党的机关和人大、政协所属事业单位资产由财政部负责综合管理,国务院机关事务管理局(国管局)负责管理国务院系统中央部门机关和机关服务中心资产。 2、承担部分行政职能的事业单位,在其相关职能、机构与有关部门和单位的职能和机构进行剥离、整合过程中,涉及资产划转的,在资产清查等相关基础工作完成后,由划出方报其主管部门审核同意。[题号:Qhx] A、对 B、错 正确答案:B 题目解析:承担部分行政职能的事业单位,在其相关职能、机构与有关部门和单位的职能和机构进行剥离、整合过程中,涉及资产划转的,在资产清查等相关基础工作完成后,由划出、划入双方分别报主管部门审核同意,并由划出单位主管部门报同级财政部门批准后办理资产无偿划转手续。划转后,其资产要区分不同性质,分别按照国家有关行政单位和事业单位国有资产管理的规定进行管理。 3、保留在事业单位序列的事业单位所办企业的改制上市、产权转让、资产重组等重大事项,要报同级财政部门审核和批准。[题号:Qhx] A、对 B、错 正确答案:B 题目解析:保留在事业单位序列的事业单位,要按照"事企分开"的原则,与所办企业建立以资本为纽带的产权关系,加强和规范对所办企业的监管,确保国有资产保值增值。所办企业的改制上市、产权转让、资产重组等重大事项,由主管部门审核后报同级财政部门批准实施。 4、转为企业的事业单位,原则上要与其所办企业进行资源整合,涉及改制上市、产权转让、资产重组等重大事项,由履行出资人职责的机构批准后实施。[题号:Qhx] A、对 B、错 正确答案:A 5、事业单位国有资产改革中涉及有偿转让的资产要通过拍卖等规范的产权交易方式公开处置。[题号:Qhx] A、对 B、错 正确答案:B 题目解析:建立国有资产公开处置机制,坚持公开、公平、公正原则,规范操作,公开交易。改革过程中涉及有偿转让的资产,需经同级财政部门或主管部门批准并按国家规定的程序进行资产评估后,通过拍卖等规范的产权交易方式公开处置。 6、事业单位国有资产处置收入属于单位所有,此项收入优先用于事业单位新增资产配置。[题号:Qhx] A、对 B、错 正确答案:B 题目解析:事业单位国有资产处置收入属于国家所有,上缴同级财政,实行“收支两条线”管理。此项收入优先用于事业单位新增资产配置,实现资产配置管理和处置管理的有效衔接。

风险管理部岗位设置及职责[1]

商业银行 风险管理部职能及岗位职责 一、部门职能 (一)风险资产监控 1. 负责制定各类内部审批程序和操作规程,根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额; 2. 负责汇总全行的信贷资产分类,并最终确定信贷资产的五级分类; 3. 负责审查各支行上报的保全类不良资产,并上报授信审查委员会审批; 4. 就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报,并建议相关行动; 5. 制定和推进我行法人客户信用评级工作; (二)信贷风险管理 1. 在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险,包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控; 2. 进行与信贷风险管理有关的培训和指导; 3. 组织、协调总行授信审查委员会会议; 4. 处理与信贷有关的工作,包括放贷的核对、文档管理、

各种相关报表以及配合人民银行、银监局完成各项检查、调研工作。 二、岗位设置及人员 (一)岗位设置 目前,风险管理部岗位设置为7个,主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。 (二)组成人员 总经理:杨艳 副总经理:杨丽 职员:张娟、罗春慧、于铁、李静、孙凤娇。 (三)人员分工 1. 总经理杨艳主持风险管理部全面工作; 2. 副总经理杨丽协助总经理抓好全面工作,并负责风险数据分析及放款授权工作; 3. 职员张娟负责放款授权和信贷档案管理工作; 4. 职员罗春慧负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作; 5. 职员于铁负责风险监测与预警及信贷审查工作; 6. 职员李静负责风险管理部内勤工作; 7. 职员孙凤娇负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。

器材管理员岗位职责(新编版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 器材管理员岗位职责(新编版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

器材管理员岗位职责(新编版) 1.负责对工地大宗地材(红砖、砂、石等)进行调查,编写材料调查报告,并严格按程序文件要求组织相关人员对其进行合格供方评价,建立和保存合格供方的质量记录(包括合格供方企业名录及其档案、评定记录等) 2.全面负责各工程施工现场的材料和工机具设备的管理工作,严格执行器材管理制度,建立器材管理台帐,确保采购产品符合技术要求。 3.指导和监督仓库保管员的工作,确保材料(散装水泥)运输、堆放、入库使用过程中的材料及人身安全,最大限度地减少环境污染。 4.熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有产品说明书或材料合格证外,还必须经过对原材料进行试验,否则禁止使用。 5.实行定额储备,计划用料,杜绝资源浪费。按施工平面布置

图堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。 6.掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作,每月用书面形式向工地主任汇报材料的储备情况。 7.调查材料余缺,处理积压器材,做好废旧器材的回收和修理工作。 8.及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。 9.负责工程材料管理和收集、整理,工程结束时移交工地资料员(办理移交手续)。 10.负责工程所租赁的工机具设备的归还工作 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

行政事业单位资产管理制度

行政事业单位 资产管理制度 第一章总则 第一条为了规范和加强行政事业单位国有资产管理,维护国有资产的安全和完整,合理配置国有资产,提高国有资产使用效益,保障行政事业单位履行职能,促进各项事业发展,根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)和《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)以及国家有关规定,结合本省实际,制定本办法。 第二条本办法适用于本省各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关(以下简称行政单位)的国有资产管理行为和各级各类事业单位(以下简称事业单位)的国有资产管理活动。 第三条本办法所称行政事业单位国有资产,是指由各级行政事业单位占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称,即行政事业单位的国有(公共)财产。行政事业单位国有资产包括用国家财政性资金形成的资产、国家调拨的资产、按照国家规定组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其他依法确认为国家所有的资产。其表现形式为固定资产、流动资产、无形资产和对外投

资等。 第四条行政事业单位国有资产管理的主要任务是:(一)建立和健全各项规章制度;(二)推动国有资产的合理配置和有效使用,促进各项事业发展;(三)保障国有资产的安全和完整;(四)监管与行政单位尚未脱钩经济实体、企业化管理事业单位以及事业单位创办的具有法人资格企业的国有资产,实现国有资产的保值增值。 第五条行政事业单位国有资产管理的内容包括:资产配置、资产使用、资产处置、资产收入、资产评估、产权界定、产权纠纷调处、产权登记、资产清查、资产统计报告和监督检查等。 第六条行政事业单位国有资产管理实行国家统一所有,政府分级监管,单位占有、使用的管理体制。其管理活动应遵循以下原则: (一)资产管理与预算管理相结合;(二)资产管理与财务管理相结合;(三)实物管理与价值管理相结合。 第二章管理机构及职责 第七条各级财政部门是政府负责行政事业单位国有资产管理的职能部门,对行政事业单位国有资产实行综合管理。其主要职责是: (一)根据国家国有资产管理的有关规定,制定本级行

事业单位岗位说明书

事业单位岗位说明书 事业单位岗位讲明书 岗位名称:综合治理主管 工作部门:综合部 岗位类不:治理岗位 岗位等级:七级 工作职责 1.在单位领导指挥下,负责单位文秘、财务、文书收发、档案、车辆、等行政事务工作。 2.参与单位业务打算、目标制订工作,负责制订单位的各项治理规章制度。 3.综合协调单位内外事务。 4.完成和落实上级交办的各项工作。 工作任务 1.负责拟订xx单位有关事务治理的具体方法,检查督促各项事务治理规定的执行。 2.负责有关公文,起草相关文件,单位印章治理等工作。 3.负责上级下发的各类文件、简报、信件(传真)的收文、拆封、登记和分送等工作。 4.负责单位消防安全工作。 5.负责单位网站指定栏目的信息采编及维护工作。 6.负责单位公务用车的治理工作。 7.负责单位对外联络和接待。 8.完成上级交办的其他任务。 工作要求及标准 1.严格遵守xx(单位)的章程和规章制度。 2.熟悉单位业务工作相关法律法规和政策、条例。

3.尽职尽责,爱岗敬业,廉洁自律、奉公守法、作风正派、光明磊落。 4.热爱社会xx事业,有奉献精神。 5.有创新、开拓能力,有强烈的进取心,有良好的职业道德,起带头作用。 6.胜任本职工作,完成好岗位讲明书各项职责任务,无投诉。 任职条件 1.具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《广州市事业单位岗位设置治理实施意见》规定的任职差不多条件。 2.大学专科以上学历,外招人员应具备大学本科以上学历。10年以上行政治理工作经验,近两年考核称职以上,躯体健康。 3.熟悉事业单位日常行政治理工作,具有一定的治理能力,能够胜任所任岗位职务。 4.有较强的组织协调能力、开拓创新意识、沟通能力、书面表达能力,具备团队合作精神。 5.符合单位人事聘任的其它要求。 备注:__________________ 事业单位岗位讲明书(学校) 岗位名称:人事干部 工作部门:校务办公室 岗位类不: 岗位等级: 工作任务及职责 1、协助校长制定学校人事工作的规章制度和实施意见并参与组织实施。 2、参与组织、实施学校聘用合同制工作。

设备管理岗位说明书

岗位说明书 编号:EN03 岗位名称:设备管理 所在部门:工程部 工作关系: 1.上级:工程部经理 2.下属:机修(电)工 3.内部联系:制造部、质管部、计供部、办公室、财务部、研发中心 4.外部联系:工程单位、供电局、节水办、自来水公司、供汽单位、加工厂家、 设备厂家 工作任务: 具体负责公司设备的维护保养和管理工作,对车间维修工作给予具体指导,参加技术改造项目。 工作职责: 1、负责公司设备的维护保养: 根据设备控制程序及工模夹具控制程序,落实作业指导书的贯彻执行,确保设备处于完好状态、,提高设备完好率; 负责对设备事故的调查、处理、整改、上报等工作; 对故障频次高设备或体力劳动大的工序提出改进与创新设计思路; 1、负责公司工程设备的管理工作: 制定设备年度维护保养计划、对设备的日常维护和一、二级保养进行指导; 建立设备管理台帐,参与设备的申购、验收、启封、调拨及报废等管理工作; 负责设备备品备件申报工作; 根据设备使用说明书编写作业指导书,对操作者进行培训; 了解机加工和市场通用备件供求信息,逐步实施进口配件国产化工作; 2、车间维修工作给予具体指导: 协助机修车间主任对机修组进行技术管理; 负责对车间设备维护保养情况的检查; 负责车间材料消耗的控制与统计;

4、完成领导交办的其他工作。 考核内容(初定): 1、职责分工内工作及时、保质完成,无相关部门或个人投诉; 2、一般设备完好率,重关设备完好率; 3、因故障停机台时达到计划标准; 4、重大安全责任事故率; 5、技改计划方案完成率; 6、及时编写切实可行的作业指导书; 7、每日对车间设备维护保养情况进行检查,设备运行不良及时整改率; 8、备品备件申报手续齐全,及时提供最低库存量清单; 9、上级领导综合评定。 聘用条件: 1、知识技能:具备设备管理、电气或机械、生产工艺等专业知识,熟悉外语、生产 作业管理。 2、工作经历:从事设备管理相关工作一年以上。 3、所需学历:大专以上。 精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!

人力资源专员岗位说明书模板

人力资源专员岗位说明书模板 岗位人力资源专员所属部门行政管理中心名称 直接行政总监直接下属无 上级 晋升轮转岗位 方向 岗位编制人数 _____人 薪酬 任职职称培训:受过现代人力资源管理技术、劳动法规、新劳动合同法等方面的培训。资格教育背景:大学专科及以上学历,管理类相关专业工作经验:三年以上人力资源相关工作经验 技能技巧: 1、熟悉国家人事政策、法律和法规; 2、精通人力资源六大模块,熟悉人力资源管理技术; 3、处理招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等事务性工作具有娴熟的技巧; 4、具有良好的人际管理处理能力; 5、具有较强的组织策划能力; 6、熟悉计算机操作办公软件。 岗位职责职责表述:制定人力资源管理规章制度 职责一工作 1、组织编制企业人力资源管理的相关制度,上报总裁审批; 任务 2、贯彻执行人力资源管理的各项制度,并组织落实,每年末进行修改。 职责职责表述:人力资源战略规划与开发

二工作 1、组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和 信息支持; 任务 2、根据集团发展规划,提出机构设置和岗位职责设计建议方案,对公司 组织 结构设计提出改进建议方案; 3、建立人力资源储备机制和员工队伍梯队建设。 职责职责表述:招聘管理 三工作 1、编制、修订员工招聘管理手册; 任务 2、制定、完善与招聘工作有关的流程、办法、实施细则,完善招聘体系; 3、依据企业各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划; 4、负责招聘工作的实施,选取合适应聘人员及档案归档管理工作; 5、负责联系、甄选外部招聘机构,建立融洽的关系。 职责职责描述:培训管理 四工作1、编制、修订员工培训管理手册; 任务 2、制定、完善与培训工作有关的流程、办法、实施细则,完善培训体系; 3、依据企业和员工的需求,制定培训计划; 4、负责培训工作的实施,培训评估及档案归档管理工作; 5、负责联系、甄选外部培训机构,职业资格机构,建立融洽的关系; 6、负责组织集团内部职称评审,外部机构评审的职称管理工作。 职责职责描述:绩效考核管理 五工作1、编制、修订绩效考核管理手册; 任务 2、制定、完善与绩效工作有关的流程、办法、实施细则,完善绩效体系; 3、每月组织集团各部门、下属各子公司实施业绩考核工作;

(行政管理)行政事业单位

行政事业单位 非营利组织会计包括: 1.以政府及其下属机构为核算对象的会计系统; 2.以及其他非营利组织(如公立学校、医院、研究机构、社会团体、宗教组织等)为核 算对象的会计系统。 我国的财政总预算会计、行政单位会计与事业单位会计也被统称为“预算会计”系统。 从会计角度来看,行政单位作为会计主体应具备两个标准: 一是承担特定的国家行政管理职能;二是其经费来源于财政预算资金。 事业单位(特点) 1.一般是国家设置的带有一定公益性质的机构; 2.它不直接进行物质资料的生产和流通; 3.不具有国家管理职能; 4.直接或间接地为社会公众提供公共服务; 5.一般情况下国家会对事业单位予以财政补助。 按照拨款方式分类,事业单位包括 1.全额拨款事业单位; 2.差额拨款事业单位等类型。 从会计角度来看,事业单位作为会计主体也应具备两个标准: 一是向社会提供公共产品或者服务,且不以营利为目的,或者承担某些政府授权的管理职能;二是其经费全部或部分来源于财政预算资金。 行政事业单位经济业务的特点 第一,行政事业单位的所有者虚位或者抽象化,第二,行政事业单位的经济业务具有非营利性特征。第三,行政事业单位资金的使用具有预算约束性第四,行政事业单位的财务管理具有特殊性。 主要会计制度 行政事业单位主要依据以下制度进行会计核算: ⒈行政单位会计制度;⒉事业单位会计制度。 会计核算特点 ⒈会计核算以收付实现制为会计基础。⒉会计要素主要包括资产、负债、净资产、收 入与支出五类(医院、高等学校会计制度征求意见稿)。⒊会计核算引入了基金会计的思想。 行政单位的流动资产 行政单位的流动资产主要包括现金、银行存款、暂付款、库存材料等。其中,行政单位的现金与银行存款核算与企业会计基本相同 暂付款 行政单位的暂付款科目与事业单位、企业单位的其他应收款科目核算基本一致,它核算行政单位发生的待核销的结算款项。 发生暂付款时,按照暂付的金额,借记“暂付款”,贷记“现金”或“银行存款”。 结算收回或核销并转列支出时,借记“经费支出”与“现金”或“银行存款”,贷记“暂付款”。 库存材料 “库存材料”用于核算行政单位大宗购入,需要库存的物资材料。购入的材料,以买价入账。采购或运输过程中发生的差旅费、运杂费不计入材料价值,直接计入有关支出科目。购入材料并验收入库时,借记“库存材料”,贷记“银行存款”等科目。领用时,借记“经费支出”,贷记“库存材料”。

人力资源岗位说明书

土建项目人力资源管理员岗位说明书 职位概述 按照公司的各项规章制度要求,辅助人力资源科长完成人力资源管理各项工作,执行人力资源日常事务工作和外劳力管理工作,为实现公司经营发展战略目标提供人力资源保障; 工作职责 1、遵守公司的各项规章制度,执行各级领导的指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信。 2、对项目职工工资进行管理并适时调整;及时申报奖金,按时发放补贴、津贴; 3、准确及时完成劳动工资方面的统计工作以及各类报表制作工作; 4、按时收集考勤,及时结算劳务费用; 5、编制人力资源使用计划,合理规划和使用人力资源; 6、配合公司以及工程公司进行带教跟踪和人才培养工作; 7、协助管理工程公司各类培训、职称评审及聘任工作; 8、对项目职工的持证情况进行管理及适时更新,按要求做好相应的贯标台账; 9、协助工程公司完成管理人员考核工作; 10、做好项目人员的调配工作,及时完成调配手续,完善调配职工的信息; 11、管理项目人员劳动合同信息,对项目人员基本信息进行采集登记并及时更新; 12、严格按照国家法律法规的要求,规范对项目所用的分包单位人员的用工管理; 13、对分包单位的管理人员进行能力识别,严格要求分包单位作业人员持证上岗,尤其注重对特殊工种作业人员的持证信息进行管理; 14、督促、指导分包单位对外来务工人员发放工资、签订劳动合同等工作; 15、督促分包单位为农民工缴纳社会保险,每月收集相关的缴纳记录,并做好相应的台账; 16、配合项目各部门做好文明工地建设的相关工作; 任职资格 学历要求:人力资源或相关管理专业大学专科及以上学历 技能证书要求:能够熟练操作word、execl、power point软件,人力资源上岗证、外劳力管理员证 工作经验:一年及以上从事人力资源管理等管理工作的经验; 能力素质:

全部企业行政事业单位

8-1全部企业、行政事业单位 (城镇) 项目年末人数从业人员职工年在岗职工年末人数末人数年末人数 总计848590 788299 744242 683951 按注册类型划分 内资651957 594732 572501 515276 国有265778 239004 241649 214875 集体37824 35438 32645 30259 股份合作24783 24164 21249 20630 国有联营780 771 615 606 集体联营399 379 351 331 国有与集体联营2261 1230 2176 1145 其他联营1696 1678 1179 1161 国有独资公司23249 18686 22138 17575 其他有限责任公司246696 226904 208350 188558 股份有限公司34738 33137 31173 29572 其他内资13753 13341 10976 10564 港澳台商投资46320 45748 38135 37563 港澳台商合资26163 25800 20677 20314 港澳台商合作5801 5664 5130 4993 港澳台商独资9871 9855 8605 8589 港澳台投资股份4485 4429 3723 3667 外商投资150313 147819 133606 131112 中外合资经营79397 77100 70938 68641 中外合作经营8107 7993 6302 6188 外商独资58132 58050 51743 51661 外商投资股份公司4677 4676 4623 4622 按控股情况划分 国有控股345598 300983 305069 260454 绝对控股292511 249591 258148 215228 相对控股53087 51392 46921 45226

风险控制的组织体系与职责

风险控制的组织体系与职责 总体思路: 建立严密有效的三级风险控制体系:岗位自控、部门互控和公司监控。 1、建立重要一线岗位双人、双职、双责为基础的第一道防线,并加强对单人单岗业务的监控。与资金、有价证券、重要空白凭证、业务合同、印章等直接接触的岗位和涉及信息系统安全的岗位,实行双人负责制。 2、建立相关部门、相关岗位之间相互制衡、监督的第二道防线。不同部门明确职责分工,不相容职务适当分离。 3、建立独立的风险控制职能部门对各项业务、各部门、各分支机构、各岗位全面实施监控、检查和反馈的第三道防线。 公司独立的风险控制机构及职能部门包括风险管理委员会、风险管理部、法律事务与合规管理部和稽核监察部。各业务部门设立风险管理岗(营业部由营运总监兼任),由风险管理岗负责日常现场风险点的有关材料审核、按要求完成风险自查报告;协助风险管理部门实施检查督导职能、处理风险管理部门要求说明和整改的事项;出现重大风险时,及时向风险管理职能部门汇报。 图1:风险控制组织体系 一、风险控制职能部门 1、风险管理委员会 由公司管理层、风险控制职能部门主要负责人组成的风险管理委员会是公司

风险控制的最高管理机构,负责向董事会(董事长)汇报工作。 风险管理委员会由公司董事长、总裁、副总裁、风险管理部、法律事务与合规管理部、稽核监察部和财务总部的负责人组成。公司设立专门的风险管理部,是风险管理委员会的执行工作机构。 风险管理委员会的主要职责: ●制定风险管理战略、确定风险政策; ●审批投资规模和风险分配限额(公司总体和各部门)及调整计划; ●实施董事会的风险决策、审批风险管理的政策和规则; ●审议风险管理部提交的风险报告; ●营造良好的风险文化氛围; ●协调各业务部门风险管理的关系; ●审议新业务、新产品的风险评价,提供决策意见。 2、风险管理部 (1)组织构架 风险管理部下设系统实时监控岗(3人)、操作风险专题组(5-7人)、市场风险、信用风险&流动性风险专题组(4-5人),共配备人员12-14人。 图2:风险管理部组织架构 (2)部门职责 风险管理部的主要职责: ●对公司面临的经营环境进行风险分析,为公司决策提供依据; ●通过建立以净资本为核心的风险控制指标体系,运用风险测量指标和技

行政事业单位个人简历

行政事业单位个人简历 【导语】个人简历对于行政事业单位个人求职者来说,是必要的求职文件。以下是整理的行政事业单位个人简历,仅供参考! 姓名: 目前所在:白云区年龄:26 户口所在:海南国籍:中国 婚姻状况:未婚民族:汉族 培训认证:未参加身高:170cm 诚信徽章:未申请体重:65kg 人才测评:未测评 我的特长: 求职意向 人才类型:普通求职 应聘职位:无线电技术工程师/技术员:无线电工程师,质量管理/测试工程师:测试工程师,通信技术工程师:通信工程师 工作年限:3职称:无职称 求职类型:兼职可到职日期:一个月 月薪要求:5000——8000希望工作地区:广州,, 工作经历

广东出入境检验检疫局检验检疫技术中心起止年月:20XX-06~至今 公司性质:事业单位所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 担任职位:安全检验工程师 工作描述:广东检验检疫技术中心是中国检验检疫系统重要的专业技术保障机构,承担着广东地区大部分出入境产品的法定检测任务、各类委托检测任务和科研任务。秉承独立、公正、专业的精神,IQTC致力于为客户提供全面的检验、检疫、鉴定、测试、认证等服务。我们的客户包括众多国际知名品牌和跨国公司,我们也为海关、工商、法院等政府机构提供专业服务。IQTC现已发展成为中国大陆实力的质量安全服务机构之一,成为保护消费者,保护产品和企业品牌不可或缺的可靠力量。 IEC和GB标准对出口家用电器和灯具安全检验工作。 离职原因: 广州无线电集团海华电子企业有限公司起止年月:20XX-09~20XX-06 公司性质:国有企业所属行业:通信/电信/网络设备 担任职位:调试工程师 工作描述:海华电子企业有限公司是全国520家重点企业、电子信息产业百强企业之一的广州无线电集团直属的高

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