建筑工程管理中创新模式的应用及发展

建筑工程管理中创新模式的应用及发展

一、建筑工程管理中创新模式的重要作用 1.1提升企业竞争力建筑行业在我国市场经济中占据着重要地位，其中建筑企业数量庞大，为了在建筑行业中占据有利

位置，必须不断提升企业竞争力。通过建立工程管理中的创新模式，可以构建更

加科学合理的管理模式，适应时代的发展需求，提升企业的核心竞争力。通过现

代化的科学技术，全方面的考虑建筑工程中的各项因素，进行科学合理的管理。

通过这种方式，可以革新企业管理理念，创新工程管理模式，从而全面提升企业

核心竞争力，使建筑企业在市场中占据有利位置。同时也能降低在建筑工程中出

现风险以及争议问题的几率，从根本上提升企业经济效益。 1.2为现代化的科学

管理提供依据建筑工程管理模式的创新有着十分重要的作用，其中对于现代化的

企业管理知识以及理论的创新，可以促进企业的稳定发展与进步。同时建筑工程

管理创新模式的诞生保证了建筑企业管理层更加注意现代化的先进管理理念的学习，并将创新的管理知识应用到实际的建筑工程管理中。现代化的管理理论研究

根据创新的模式拥有了更加可靠的信息支持，对建筑企业的发展起到重要作用。

并且建筑工程管理中的创新模式还可以推进建筑工程的发展与进步，提高企业建

筑工程的工程质量与效率。 1.3实现企业资源的优化配置建筑工程管理中的创新

模式可以使建筑企业内部更加稳定，通过制定更加科学合理的管理制度，可以实

现人力资源与物力资源的有计划集中。通过公平公正的管理制度，将企业的内部

资源最大化使用。并且在建筑工程管理模式创新时，要注意到对企业内部的细节

问题进行创新，细节有时可以决定企业的生产效率。通过这种方式，将企业的资

源合理运用，推动了企业的全面发展，把各个职位的职能最大化发挥。二、建筑

工程管理创新模式的应用以及发展 2.1管理理念的创新在进行建筑工程管理里面

的创新时，首先需要从根本上来进行改变。最根本的就是需要从企业的领导者以

及管理者的观念上来进行改变。将领导者以及管理者的观念进行创新，之前能够

为企业的整体建筑工程管理理念的创新提供一个良好的氛围，这样才能够使得企

业的建筑工程管理理念，在进行后续的管理理念创新时有必要的依据。领导者与

管理者在进行管理理念的创新时，需要将多重目标的项目关系进行妥善的处理，

将各项目之间所存在的矛盾进行化解。而且因为在进行建筑工程施工时，建筑企

业作为承包商，建筑项目管理的成败具有一定的风险，所以建筑施工企业需要对

项目的管理进行加强，使建筑施工过程中各项目标能够得到合理的安排，增加建

筑工程企业的竞争力。 2.2建筑工程管理模式方向上的创新因为在我国现阶段的

建筑工程管理的模式中，管理模式与建筑特点和生产活动规律存在很大的差异，

所以在进行建筑工程管理模式的创新时，需要对管理模式打方向进行创新。进行

过创新的管理模式，需要能够符合建筑产品的特点以及生产活动的规律，以此来

将我国的建筑行业的生产力组织方式和建筑企业本身的活动规律进行同步，进而

实现对我国建筑行业的综合致力于改善。综上所述，对于我国的建筑工程管理模

式方向的创新就是要求我们在进行管理模式的创新，是需要更贴近市场的发展需

求以及科学的需求。 2.3管理企业文化上的创新在企业进行发展时，企业文化对

于一个企业的未来发展具有至关重要的作用。对企业的文化进行管理，实现创新，才能够使企业在未来的不断发展过程中，为企业带来源源不断的发展动力以及发

展人才。企业文化对于企业的未来发展具有指导性作用，能够为企业的发展奠定

方向，引领企业在发展的浪潮当中不断取得新的成就。增强企业与国内外文化技

术的交融，使企业在中西融合的过程当中，实现资源利用的最优化以及企业的更