质检部人员绩效考核管理办法

一. 目的：

为提高质检部各岗位人员的责任心和质量意识，确保各岗位人员严格按照工艺流程作业, 减少人为因素造成的质量损失，激发其参与公司品质改善活动，特对质检部内部员工实施绩 效考核，并制定此绩效考核办法。 二、 每月奖金系数计算方法：

n_

每月奖金系数=

（100 +每月考核总分）

x 100%

100

三、 每月考核总分计算办法：

3.1检验员考核办法：

3.1.1适用范围：来料检验、自制件检验和成品检验等区域的检验人员。

3.1.2考核办法：每月由质检部经理从工作质量、工作态度、工作效率、团队合作、客户导 向和

劳动效率等六个方面进行考核评分。

3.1.3考核标准：见附件一。 3.2统计员考核办法：

3.2.1适用范围：数据汇总统计分析人员。

3.2.2考核办法：每月由质检部经理从工作质量、工作态度、工作效率、团队合作、客户导 向、

及时沟通、问题解决的能力和劳动效率等八个方面进行考核评分。

3.2.3考核标准：见附件二。

四、 考核周期：

考核周期从上个月24日到本月23 日