在线电影在线选座在线票务竞品调研分析

在线选座竞品调研文档

20160202天钺

目录

1调研概述 (2)

1.1 调研简介 (2)

1.2 调研目标 (2)

1.3 调研产品 (2)

2调研报告 (2)

2.1 竞品数据调研 (2)

2.1.1 竞品整体数据 (2)

2.1.2 竞品数据趋势 (4)

2.2 竞品用户调研 (5)

2.2.1 猫眼电影: (5)

2.2.2 格瓦拉: (6)

2.2.3 微票儿： (7)

2.2.4 百度糯米: (8)

2.2.5 淘宝电影: (9)

2.3 竞品功能调研 (10)

2.3.1 猫眼电影: (12)

2.3.2 微票儿: (14)

2.3.3 格瓦拉: (15)

2.3.4 百度糯米 (15)

2.3.5 淘宝电影: (16)

3修订记录 (17)

1调研概述

电影行业目前任然在快速发展, 并未进入到红海时代. 因此, 目前除了常见的猫眼淘宝电影微票儿拉瓦格以外, 还有很多早期竞争者(豆瓣电影, 网易电影票), 以及后来竞争者并未放弃这个市场的竞争, 市场也尚未正式三足鼎立. 电影市场的竞品分析可以很好的分析目前的环境以及寻找突破点.

1.1调研简介

淘宝电影作为一个颇为成功入侵者, 本调研尝试在淘宝电影的角度, 去研究他在在线票务市场的竞争者.

1.2调研目标

分析出电影市场目前的大小, 淘宝电影目前所处的位置, 以及外部竞争威胁与机遇, 和未来如何定位.

1.3调研产品

猫眼电影, 拉瓦格, 微票儿, 百度糯米.

2调研报告

2.1竞品数据调研

2.1.1竞品整体数据

下面是从国内几大市场扒下来的下载数据, 以统计各大在线选座软件的市场份儿, 这里面要提到的一点是, 这份表没有把百度糯米做进去是因为百度电影还没有独立出来, 糯米的下载数据更多的反应的是团购的数据, 但是没有统计百度的数据会比较影响整体市场的客观性.

市场猫眼淘宝

卖座

网

拉瓦

格

微票

儿

院线

通

万达

电影

豆瓣

电影

网易

电影

蜘蛛

电影

票

华为100

1.3

万

116.

9万

414.

7万

370.

6万

63.7

万

47.7

万

132.

9万

74.7

万

23.6

万

10.4

万

360134

6.0

万

134.

0万

101.

0万

305.

0万

117.

0万

52.0

万

297.

0万

212.

0万

59.0

万

36.0

万

应用宝930.

0万

91.0

万

361.

0万

205.

0万

472.

0万

40.0

万

184.

0万

87.0

万

24.0

万

8.3

万

百度100

4.0

万

180.

0万

311.

0万

312.

0万

224.

0万

151.

0万

54.0

万

312.

0万

72.0

万

411.0

万

豌豆荚463.

0万

50.0

万

17.0

万

116.

0万

132.

0万

100.

0万

84.0

万

8.1

万

26.0

万

5.7

万

从各大市场的数据以及占比图可以看出来, 主要竞争对手猫眼的市场份额占42%, 优势绝对, 微票儿+拉瓦格占20%, 腾讯阵营的体量也逐步提高, 其次是卖座电影占比11%.

2.1.2竞品数据趋势

以上数据更多的是根据安卓阵营各大市场的累积下载量来分析的, 整体数据的结果具有滞后性, 最近的数据我找到了易观的智库2015的数据, 如下:

可以看出来, 最近的票务市场的发展甚是激烈, 按照几大格局阵营来划分, 美大(美团和大众点评)占33.27%, 微票儿+拉瓦格占27.97%, 百度11.2%, 淘宝电影7.49%.

2.2竞品用户调研

电影的在线选座其实是一个很简单的需求衍生出来的产品, 这个需求就是够买电影票, 在电影衍生品产业没有发展起来的时候, 这个便是最核心的也是最基本的功能, 围绕购买电影票的这个环节做好了, 用户自然会成为长期用户(在没有价格战的情况下).

下面我们分析下各大竞品的用户构成:

2.2.1猫眼电影:

猫眼电影的初期用户其实是美团团购的用户, 美团在千团大战中幸存下来并逐渐成为市场老大的时候, 这个本来属于团购的业务被单独划分出来, 这部分美团的用户对于猫眼来说, 忠诚度是比较高的,

也是猫眼的核心用户群, 这部分用户的特点是生活被美团包围, 吃喝玩乐等在美团的消费频率非常高. 而猫眼的主流用户群, 应该是电影的爱好者, 猫眼的特点是承载着美团团购以来的口碑, 性价比高, 而当时在在线电影购票上并没有太多的选择, 这部分人群占比了很大的一部分(抱歉没有数据支持,

完全是从经济学心理学上来分析出来的结果), 这部分人群其实是比较好的撬动的, 只要对手的应用不是很差的体验而且低价促销的时候. 鉴于猫眼在电影的在线选座市场有着良好口碑以及多年积累下来的人群, 我认为美团的大致用户群占比如下:

2.2.2格瓦拉:

格瓦拉是在线票务的先驱, 在华东一带有很好的市场优势, 但这部分的优势在慢慢的被蚕食, BAT阵营各方打压, 使得格瓦拉不得不投靠了其中的一家, 目前格瓦拉跟微票儿合并, 虽然是优势互补, 各自独立运营, 但是格瓦拉的业务形式是票务的售卖, 相对的单一.

上面有说到, 格瓦拉的业务比较单一, 不像其他的竞争对手背后还有很好的导流手段, 这导致的结果就是, 辛辛苦苦培养的用户和花钱做补贴带来的用户流失率高. 也可以因此而知, 格瓦拉非常忠实的用户比例比较少, 而且会跟地区有关, 可以猜测格瓦拉15%的用户是比较忠实的用户, 大部分的用户是格瓦拉的主流用户, 而这部分用户并不忠实, 其他的通过广告或者其他渠道的用户占15%.

图示如下:

2.2.3微票儿：

微票儿的前身是QQ电影票, 很有背景. 因此我们也可以知道微票儿的核心用户可能并不那么核心, 因此它的主流用户是QQ或者微信的用户, 但是有意思的是现在微票儿开始了演出票的售卖, 这个发

展方向会给它带来的效应可能会向滴滴打车一样, 从打车开始发展到专车, 快车, 和代驾, 而这部分演出票的用户会成为逐渐沉淀为他的核心用户. 微票儿的各类用户占比应该如下:

2.2.4百度糯米:

百度糯米去年高调宣布200亿进军O2O, 通过在线电影和餐饮作为一个突破口, 显然百度很重视这个市场在不断扩大的电影市场, 并作为一个突破口, 根据易观的数据, 百度糯米的市场份额已经占到11%了, 明年只会更多. 糯米跟猫眼多少有点相像, 都是从团购转变过来的, 核心用户是糯米的元来的团购的核心用户, 而且糯米还没有一个单独的在线票务客户端, 这会让在线电影票上有不止电影上的竞争, 也有包括团购业务上的竞争--我已经有了美团和大众点评为什么还需要多一个糯米, 有这种潜在的危机, 当这个在线票务体量越来越大的时候, 这种弊端会放大. 下面分析下百度糯米的用户, 上面讲过, 糯米电影的核心忠实的客户非常大的一部分就是糯米的核心用户, 他们忠于糯米的这个产品才会进糯米去购票, 但我们也不能忽略未来的一些场景上的技术发展, 比如客户使用地图搜索附近的娱乐消费时, 直接就会在上面消费, 这些已经实现了, 这是百度打通我们整个生活各个环节下出现的一种情况,

这些喜欢一站式体验的用户是百度产品的核心用户, 这这部分用户我们是很难去分离出来的. 因为百度糯米在团购市场的份额并不算太大, 因此使用糯米电影购票的用户核心用户占比会比较多, 假设糯米电影有40%的核心用户, , 那它的主流用户也应该在50%上下, 图示如下

2.2.5淘宝电影:

淘宝电影继承淘宝的电商基因, 本身应用产生的UGC很少, 而且长期补贴消费者, 养成的用户习惯就是比较单纯的买票, 一旦价格提高上来了, 也会有一大部分用户会流走, 但是支付宝里也是集合了淘宝电影的功能, 因此淘宝电影的核心用户也会是支付宝的核心用户, 整体来说我认为淘宝的电影各类的用户占比应该如下:

2.3竞品功能调研

在线选座这个应用细分行业里, 并不像IM和音乐视频那样, 打开率并不高, 我们不会天天去看电影或者看影评, 因此核心的功能便是电影票选座, 提前预售, 还有电影推荐和音频功能.

图: 简单的在线电影选座的功能导图

图: 用户购票路径

上面是一般的消费者购票以及后续的流程. 第一部分, 选择购票方式, 有在线有线下, 在线有选择pc或者移动, 然后是哪一个网站, 哪一个App. 第二部分, 选择好怎么购票之外, 开始选择电影, 然后到第三部分选择影院, 第4部分选择看完了晒电影票或者写影评晒影评. 而我们的产品可以在以上4个部分中各有突破, 购票方式越来越向移动端看齐, 这是趋势, 我们可以在第二部分, 帮助用户如何快速选择想看的电影, 第三部分帮助客户选择合适影院, 包括距离时间还有费用, 第四部分我们可以很建立一个很好的写评论的功能, 帮助客户晒影评和晒电影票.

我描述下我自身的情况, 今年看电影的次数比去年多了很多, 频率是一个月2次到3次, 我几乎不自己买票, 除非是约妹纸出来, 我有一个很爱看电影的朋友, 每次都是他负责买票我负责看(当然我会付钱), 我对这个朋友的印象就是, 哪里有便宜的电影票就去哪里买票, 包括各大票务App, 还有各大银行的信用卡App, 但是只要价格超过30块, 我们就会考虑不买了. 我们可以说是这个需求的典型用户, 但是我们终止在购票的环节, 不晒电影票(但是会发表观后小感想), 因此我们也毫无忠诚度可言.

因此, 我也可以猜测而知, 有的用户在观影前对推荐电影的描述有需求, 有的用户对观影后的分享有需求. 这两者的功能更能留住自己的核心用户.

上周微信张小龙的分享, 好的应用是能提高用户的效率, 让用户更快的"离开"而不是"留下来", 这个放到在线选座上我觉得刚刚好. 我们希望快速买到合适时间合适位置合适电影院合适电影的电影票, 而不是逐个研究那部电影好看, 那个时间段便宜哪个影院方便, 快速抉择是在提高用户和行业的效率.

2.3.1猫眼电影:

猫眼的产品在产品上并没有什么特别突出的优势, 根据易观的数据, 合作的影院截止到2015年7月是4000家, 虽然数量不少, 但并不是最多的, 而且在一些院线的合作上已经出现了问题, 遭到院线的封杀, 影响不小. 以核心竞争力来讲, 猫眼的核心竞争力来自于合作的4000家院线, 还有先开拓起来的电影票预售功能, 和参与一些热门电影的投资合作.

表: 主流在线选座应用合作院线和覆盖城市数据

App合作院线覆盖城市

猫眼4000408

大众点评3000300

格瓦拉2000300

百度电影4500418

淘宝电影2500244

微票儿4100420

猫眼的核心竞争力应该在于他合作的院线很广, 而且参与热门电影的投资, 获得了多部电影的优先预售券. 而且基于美团多年的线下地推, 覆盖的城市已经很多了. 这是他们的核心竞争力.

功能方面, 猫眼可谓全面开花, 选座和UGC都做得很好, 功能很齐全, 核心的订票功能已经很不错了, 整个购票过程很流畅.

发展趋势方面, 目前猫眼面临着多方的狙击, 市场份额也是逐步减少, 慢慢崛起的有淘宝电影, 微票儿, 根据我的爱看电影的朋友反思, 一直用猫眼的朋友已经开始不再使用猫眼购票了, 原因是猫眼上的电影票卖的比较贵. 所以在高额补贴面前, 用户的忠诚度会受到很大的挑战. 目前猫眼在积极跟电影方在投资宣传预售上深度合作, 谋求突破.

2.3.2微票儿:

微票儿的核心竞争力主要在渠道上, 基于微信, 一二三线城市的认知度很高.

从功能图上可以看出来, 微票儿跟其他应用有很大的不同的一点就是有个"演出"的一级入口, 可以看出微票儿的盘子一开始就不只是瞄着电影市场, 对于其他的票务也是很有野心的.

微票儿的前身是QQ电影票, 在微博时代和微信爆发初期并没有很好的运营下来, 体验很不好, 但是电影市场增长的速度也让腾讯重视这块蛋糕, 腾讯的im积聚了过半的中国人口, 把社交的优势发挥出来必定能使微票儿获得较大的发展.

2.3.3格瓦拉:

格瓦拉可以看到的是其核心竞争力并不足, 主要的战场在华东地区. 所以在我看来如果没有背靠腾讯的话, 其市场会越来越小, 而就算是和微票儿合并, 鉴于双方合并之后各自独立运营, 格瓦拉的运营能力也是不足的.

功能方面: 可以看到其实格瓦拉并没有特别于其他应用的功能, 主要仍然是以购票为主, 下面的演出推荐隐藏的比较深, 一般的用户也许没来得及发现就进入了购票环节.

2.3.4百度糯米

百度电影的核心竞争力在于合作院线和覆盖地区的广度, 借助百度地图覆盖全国各地的优势, 基于地理位置的场景, 是百度最大的优势.

功能方面: 糯米电影其实在百度糯米App的二级入口里, 关注功能本身, 糯米电影也是功能的大结合, 跟微票儿的功能类似.

未来的发展方向, 百度必然是借助其在地理位置的优越性, 继续利用基于地理位置的深度嵌入来做到消费的无缝接入.

2.3.5淘宝电影:

淘宝电影的核心竞争力在票务的销售能力上, 淘宝必定继承阿里的电商基因, 好处就是在票务的运营能力上占的优势比较明显.

功能方面, 其实从上图功能图就可以看出, 淘宝电影的客户端非常的简单, 基本就是消费者的消费路径, 没有过多过杂的东西,

图: 用户购票路径

这样也类似张小龙提出的"有需要就来, 完事了就走"的这样的思想, 反而更加提高消费者的效率. 电影爱好者是一个群体, 但是更广大的消费者其实是普通消费者, 加之淘宝电影的UGC能力较弱, 这样可能会丢失一部分的爱好者, 但更符合大部分人的消费理念或者说习惯, 大大提高效率.

在功能上, 淘宝电影的功能和过去相比没有什么突破性的功能开发出来, 是在逐步完善购票体验, 而未来, 也将会陆续出现演出票的售卖和电影衍生品商城, 像一个票务卖场.

3修订记录

日期修订记录

竞品市场调研报告 改

红枫岭竞品项目调研报告 （调研时间：2008年5月5日—10日） 一、区域环境描述 区域竞品分布地图 由上图标示，目前与我项目形成竞品的共有9个项目，该9个项目分别位于东一到三环间，密集处为SM广场，仅广场周围就有5个项目，其中还不乏万科、龙湖这样的品牌开发商。 二、各项目基本情况

三、典型个例分析——财富又一城 1.基本资料

2.项目简介 ?本项目由成都前锋上普实业有限责任公司开发； ?项目由26F—34F的8栋电梯公寓组成； ?主力户型为74-110㎡； 3.典型户型图： 户型一：三室两厅双卫 建筑面积：91㎡实得面积：113㎡赠送面积约22㎡ 户型二：两室两厅单卫 建筑面积：86㎡实得面积：112㎡赠送面积约26㎡ 物管公司为成都麦高物业经营管理公司，物管费为1.6元/平方米/月。 4.项目价格 价格5685元/㎡起，均价6700元/㎡。如按实得面积计算最底可达4980元/㎡。 5.项目评价 1.周围交通：项目位于一环路北四段，周围交通便利，45、502、42、7、49、36、 15、113、412路公交都由此经过。 2.配套设施： ?周边学校：电子科大、人北实验小学、成大附中、李家沱试验小学、成华区试验小学、华西中学、电子科大幼儿园、中房第二幼儿园。 ?生活配套：512建材市场、城隍庙电子市场、苏宁电器、农贸市场、世纪华联、SM 广场、国美电器、成都华联。 ?周边银行：成都商业银行、民生银行、建设银行、工商银行、招商银行、中国邮政储蓄局。 ?医疗设施：前锋医院、416医院、二医院、四川省建筑医院、六医院、医院: 金沙医院、省医院、满地可医院、中医附院、西区医院、城西医院、成都妇幼保健院。 6.规划设计：

电影院售票管理系统的设计与实现 end

电影院管理系统 作者姓名：吕丁 专业、班级：软件中121 学号：2012439107 指导教师：孙宪丽

目录 一．需求分析 (3) 1. 项目需求 (3) 1.1目标 (3) 1.2对功能的规定 (3) 2. 数据字典 (3) 2.1数据项 (3) 2.2 数据结构 (4) 2.3数据流 (4) 2.4数据存储 (5) 2.5处理过程 (7) 3系统结构图 (8) 4数据流图 (8) 4.1第0级数据流图： (9) 4.2第1级数据流图： (9) 4.3 影片管理数据流图 (10) 4.4 售票管理数据流图 (10) 二．概念模型设计 (11) 1.E-R图 (11) 2.概念模型 (13) 3.物理模型 (14) 三．逻辑模型 (14) 四．存储过程和触发器 (15) 1. 存储过程 (15) 2. 触发器 (16) 五．功能流程图 (17) 六．各功能模块界面 (20)

一．需求分析 1. 项目需求 1.1目标 现在中国大部分的家庭都喜欢在家里置办属于自己风格的家庭影院。但是，仍然有很人喜欢到电影院去看电影。因为家里的气氛毕竟不如影院好。所以，现代家庭影院的出现并不会让电影院没有生路。 随着社会的发展和进步，社会大分工的细致化和服务化，成为了当今趋势。 为了提高劳动的效率、节约成本、提高服务质量，我们小组开发了此款软件。用以方便影院的售票和客户的购买。通过这个软件，可以很快实现一些常用的服务，并保证无错、高效。 每个社会服务系统都有自己的一套管理机制。当然，电影院也不除外。其实电影院的管理系统应该来说比其他的社会服务系统的管理要简单一点。电影院不外乎是引进电影，制定播放的影片，卖票，会员进场观看，还有就是一些数据管理方面的事。如工作人员管理，票务管理等等。为了工作机制简单有序，必然要引进一套管理系统。 影院可以为观众提供影片的播放时间、影片的简介以及影片的票价的信息。同时为客户实现订票等功能。 1.2对功能的规定 二周内放映影片显示。查询客户所需的电影、订票功能、增加、修改电影信息（限管理员）。 根据用户输入的信息查询。 1）根据所选的电影来查询。查出电影的播放时间，电影票价，剩余票数。 2）根据所选的导演来查询。查出该导演的近期播放的影片和相关的信息。 2. 数据字典 2.1数据项

2018年电影在线票务行业深度研究报告

２０１８年电影在线票务行业深度研究报告

目录 从粗放增长到产业整合，中国电影市场进入新周期 (4) 挥别“青春期”，电影票房市场迈入稳健增长阶段 (4) 产业链各环节竞争格局仍然分散，垂直整合是必由之路 (4) 在线票务率先形成双寡头垄断格局，有望在产业整合中扮演重要角色 (6) 双雄鼎立，在线票务平台行业寡头格局已成 (7) 回顾在线票务行业的发展历程 (7) 行业发展现状：迈过普及期，进入到用户稳定增长阶段 (8) 互联网巨头生态的延伸：猫眼vs淘票票 (11) 在线票务平台将在产业链整合中扮演关键角色 (17) 在线票务平台的核心优势 (17) 宣发的变革：在线票务平台已经成为重要一极 (19) 进军内容制作与投资，进一步延伸触角 (23) 在线票务平台长期成长路径的研判 (23) 四、在线票务平台长期收入空间的测算 (25) 票务业务 (25) 发行业务 (25) 制片业务 (25) 五、投资逻辑 (26) 投资逻辑 (26) 投资标的 (26) 六、风险提示 (27) 图表 图表1: 票房市场规模及增速（分账票房） (4) 图表2: 观影人次规模及增速 (4) 图表3: 电影行业产业链环节 (5) 图表4: 2015-2016年发行行业TOP5民营公司市场份额 (5) 图表5: 2007-2016年院线行业TOP4、TOP8市场份额走势 (5) 图表6: 2015年重点制片机构参与制作作品总票房占比 (5) 图表7: 2016年电影发行公司市场份额 (5) 图表8: 2017年美国TOP10发行公司市场份额 (6) 图表9: 2016年美国院线公司市场份额 (6) 图表10: 在线票务平台市场格局（3Q17） (6) 图表11: 在线票务平台行业发展阶段. (7) 图表12: 微影时代融资历史 (8) 图表13: 2012-2016年中国O2O行业市场规模 (8) 图表14: 2013-2016年在线票务市场规模 (8) 图表15: 在线票务收入规模预测 (9) 图表16: 在线票务渗透率预测 (9) 图表17: 2017年1-7月在线票务APP月活跃用户规模 (9) 图表18: 在线票务用户规模预测 (9) 图表19: 2017年在线票务平台用户城市等级分布 (10)

影院售票系统的设计与实现

影院售票系统的设 计与实现

影院售票系统的设计与实现 摘要 随着社会的发展，计算机的普及，计算机应用技术在我们的生活中起着越来越重要的作用，计算机的方便性、高效性日益突出。 在影院售票过程，从电影信息的添加，放映厅的安排，到影票的销售及统计，大量的工作都需要处理得井井有条，稍有错误就会给影院造成许多不必要的损失。然而，面对复杂的管理，仅仅依靠人力来完成这些工作已经不能满足日益增长的需求，“影院售票系统”就是为解决这个问题而设计的。 经过分析知道，电影售票系统包含电影的添加、删除、管理与销售、统计等过程，怎样使这些过程快速有效的进行是我们首要解决的问题。 “影院售票系统”主要是针对这些问题来进行设计的。系统的主要功能包括： 1. 管理员对电影信息的添加、电影信息的修改与删除、票价的折扣管理和对当天影票销售的统计；

2. 售票员对近期影票的销售、退票、订票的处理和会员的添加与管理； 3. 前台界面展示近期电影的详细信息与查询结果； 4. 会员登录实现在线购票和预订等。 系统架构为C/S，采用面向对象分析与设计方法进行系统的分析与设计，系统的实现采用Visual Studio 平台下的C#开发语言，数据库使用SQL Server 。 关键词：影院，售票，C#，SQL Server

THE DESIGN AND IMPLEMENTATION OF CINEMA TICKETING SYSTEM ABSTRACT With the development of society, the computer was popularize, computer application technology in our life plays a more and more important role, the computer’s convenience and efficiency is more and more serious. In the cinema’s ticketing process, begin with film’s information add, and the movie house’s arrangement, ticket sales and the sale’s statistics, a large of work have to doing perfect order , a little mistake will be caused many unnecessary loss. However, face the complex management, just rely on human have already can't satisfy with the growing demand, In order to solve this problem, so design the " Cinema Ticketing System". With the analysis we know that how solve the problem to add, delete, management and sales is our top priority.

“在线电影售票系统”设计文档(1)

在线电影购票系统设计文档 第X组 XX 一、数据库设计 “在线电影购票系统“是面向用户的一款系统，旨在让用户方便的在某个电影院在线购票，特此本系统的数据库设计如下： 1．“在线电影购票系统”的ER图和实体： ER图： 实体： 用户(Customer)、座位(Seat)、电影(Movie)、订单(Ordered) 2.”在线电影购票系统”的表：

主要涉及上述四个表。

3.”在线电影购票系统“的数据库实现 建立数据库的SQL语句： CREATE DATABASE /*!32312 IF NOT EXISTS*/`cin_ticksystem` /*!40100 DEFAULT CHARACTER SET utf8 */; USE `cin_ticksystem`; 建立表和插入数据的SQL语句： /*Table structure for table `customer` */ DROP TABLE IF EXISTS `customer`; CREATE TABLE `customer` ( `Cflowline` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT, `Cid` char(11) CHARACTER SET utf8 NOT NULL, `Ckey` varchar(10) CHARACTER SET utf8 NOT NULL, `Cname` varchar(100) CHARACTER SET utf8 NOT NULL, `Csex` varchar(100) CHARACTER SET utf8 DEFAULT NULL, `Cage` varchar(10) CHARACTER SET utf8 DEFAULT NULL, `Cstatus` varchar(10) CHARACTER SET utf8 NOT NULL DEFAULT '0', `Cwill1` varchar(100) CHARACTER SET utf8 DEFAULT NULL, `Cwill2` varchar(100) CHARACTER SET utf8 DEFAULT NULL, PRIMARY KEY (`Cid`), KEY `Cflowline` (`Cflowline`) ) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=12 DEFAULT CHARSET=gbk; /*Data for the table `customer` */ insert into `customer`(`Cflowline`,`Cid`,`Ckey`,`Cname`,`Csex`,`Cage`,`Cstatus`,`Cwill1`,`C will2`) values (3,'123','123','易礼书','女 ','50','0',NULL,NULL),(11,'1234','1234','你好','女 ','18','0',NULL,NULL),(9,'1777','11','哈哈','男 ','','0',NULL,NULL),(10,'','123','生气果冻','男 ','19','0',NULL,NULL),(2,'admin','admin','admin','男 ','19','0',NULL,NULL); /*Table structure for table `movie` */ DROP TABLE IF EXISTS `movie`; CREATE TABLE `movie` ( `Mflowline` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,

XX市竞品项目市场调研报告

市场调研报告 一、调研内容 对XX新区周边房地产项目进行市场调查，共调研14个楼盘。对XX新区周边楼盘概况、布局、产品设计、现阶段价格、销售情况、整体形象等信息进行调研。 二、调研目的 通过对周边房地产市场的调研，得出该区域的楼盘规划、价格走势、各产品销量走势，为本案的规划及后续的销售提供参考。 三、调研数据分析 1、调研区域项目整体供应情况

分析： 2、调研项目的基本情况

分析：1、该区域项目开发商已本地企业为主，开发实力基本较低，仅有较少本地企业实力及项目运作能力较强，有两个全国性的房地产公司，企业实力较强，项目运作能力很强，所开发的楼盘在该区域也属于高端项目。 2、该区域开发地项目已住宅为主，只有两个项目规划了写字楼，公寓产品也较少，商业基本已底商为主，独立 的商业较少。 3、调研项目整体规划情况

分析：1、该区域项目开发体量都较大，基本在10万㎡以上，其中30万㎡以上的大楼盘有4个，其余项目体量基本在

20万㎡左右。 2、对于住宅类产品，容积率最低的3.5，最高的是5.25，居住舒适度一般。对于公寓类产品容积率最高的达到了 6.5。 3、该区域项目规划基本都以小高层和高层为主。 4、项目车位设置基本是1：0.8，与一般小区规划基本持平，没有太大出入。 5、项目开发基本分为二期~三期，只有一个项目较多，规划了七期。 6、调研项目中80%项目目前存在供应量，其中6~7的项目目前可见供应量在5万㎡左右，有2个项目可见供应 量达到了20万㎡左右。 7、调研项目中有后续产品供应的有4个项目，供应量都在20万㎡以上。 4、调研项目现阶段基本情况

2016年中国电影在线票务市场研究报告

2016年中国电影在线票务市场研究报告 2016年3月11日 影视大数据平台领航者

影响力下降，社区变现无力，难以突破电影社交平台的既有生态，社区粘性难以转化为票务消费粘性。 相关定义及介绍 院线自营票务平台 院线依托自身资源，开发的针对自己院线品牌的，直接面向消费者的在线电影票交易平台。 第三方票务平台 独立于电影院线，通过互联网，按照特定的交易与服务规范，为电影票买卖双方提供电影票交易 服务的平台。 本身具有O2O 基因 或系出BAT ，或被BAT 投资。 基于电影社区发展而成 电影在线票务平台 本研究分析对象主要是本身具有O2O 基因的第三方票务平台。

研究方法 国内影院及影院管理公司高管、第三方在线票务平台管理人员及产品负责人深访。 用户跨线上线下、跨平台的行为、态度及用户背景数据来自在线调研。 ?有效样本量：1000。 ?执行周期：2016年1月15日——2016年1月19日? 样本配额： 年龄段占比20岁以下25.70%20-29岁31.40%30-39岁23.20%40-49岁13.00%50岁及以上 6.70% 性别占比男55.10%女 44.90%

目 录CONTENTS 01研究背景 电影在线票务平台与制片方合作模式02 电影在线票务平台与影院合作模式03 04电影在线购票用户分析 2016年电影在线票务平台发展趋势05

美国在线购票市场份额远低于中国 美国电影在线票务市场被两大平台垄断： 成立于2000年，覆盖全球22个国家和地区，240家连锁影院。 成立于2000年，占美国电影在线票务市场70%市场份额 美国每年有20%左右的电影票在线上完成购买，在中国，2015年这个数字是57.5%美国电影在线票务市场份额低的原因： 票务电商每张票比线下票价多收取1-2美金的额外服务费； 美国观众观影习惯成熟稳定，不像中国还有待培养； 中国网票平台背后的金主BAT 愿意投入巨大资金票补，而美国没有。

影院网上售票系统的设计与实现开题报告

毕 业 设 计（论 文）任 务 书 课题名称 影院网上售票系统的设计与实现 姓 名 学 号 院 系 专 业 指导教师 讲师 2011年2月25日 ※ ※※※※※※※※ ※ ※ ※ ※ ※※ 2011届学生 毕业设计(论文)材料 （一）

一、设计（论文）的教学目的 通过本课题的设计,培养学生综合运用科学知识解决实际问题的能力,培养学生独立思考和独立工作、调查研究、查阅文献和资料及编写技术文档的能力。深化和拓展学生的知识视野，使学生加深对统计知识和理解，掌握系统开发的方法和流程，锻炼和提高学生运用可视化编程工具进行软件开发的能力。培养学生以后对工作的责任感。提高个人素质，能和团队合作完成大型项目的开发。 二、设计（论文）的主要内容 1. Jsp影院网上售票系统的架构是基于Jsp/JavaBean的模式，这种模式以其稳定性和优越的速度，被全球企业证明公认为可以高效稳定的进行企业运算开发的平台。 2. 本平台利用现在比较广泛的JSP+Oracle数据库的架构实现的。完成一个完整的影院售票系统，分为影院内部管理和网络服务2个系统，影院内部管理子系统主要实现影院售票员对影院的售票功能，网络服务实现网上查询浏览约定电影院功能。这些功能可以分为以下二部个部分：前台管理,，后台管理。 前台现场售票：电影名称，票价，票价打折，售票，座位，打印票，结帐 后台管理模块：管理员主要用于电影类型管理：添加电影种类，介绍，票价，放映场次，放映时间，放映大厅，近几日放映订划管理。具体的功能可以分为以下几个部分：影院介绍，预订电影等。 3.系统的建设关键在于其所使用的架构，而电影院网上售票这种基于web的系统，传统的c/s架构已经不能满足大量用户的访问和操作，b/s基于浏览器的架构则是目前网络系统应用的主流，它将大量的数据处理工作交给服务器端来处理，客户端只用通过普通的IE浏览器即可访问系统，方便快捷而且利于系统的更新和维护，java语言在该方面更是得天独厚，j2ee规范的出现则使系统的开发更加规范，层次更加清楚，更利于对复杂事务的处理，而且在安全性方面也做的更好。基于mvc的开发流程则使开发过程更加清晰明了，利于做一些复杂的逻辑实现，从而节省了开发周期和开发成本。 三、设计（论文）的基本要求 1、设计者必须发挥独立思考、独立操作、独立编程的能力； 2

中国在线票务行业发展史话

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/f8878645.html, 中国在线票务行业发展史话 作者：过戈 来源：《互联网经济》2016年第01期 随着信息化在传统行业的不断渗透、人们消费习惯的改变以及网上支付业务的配套完善，在线票务板块的革新引人注目。借势移动互联网，中国在线票务行业依托技术、资金与资源优势谋求从信息的获取转型服务的连接，不断进行技术革新，让用户摆脱买票时大排长龙的烦恼，打造轻松、便捷、愉快的购票体验。 萌芽期：网络订票出现 （1999年-2003年） 关键词：票务在线化、票务网成立 在现代商业社会中，由于人们的经济交往越来越频繁，活动范围越来越大，方式也日益多样化，人们需要各种各样的票据作为凭证，如出行需要车票、看电影需要电影票等。采用传统的人工售票方式，即一手交钱一手拿票，费时费力。随着互联网的迅速发展，票务网络化成为解决日常生活中买票难、购票难问题的必然举措。 市场竞争：电子票务系统产生 中国最早的票务公司是北京华艺阳光文化传媒有限公司，由美国留学归国学子权元哲于1999年创建，成立之初致力于在线演出票务营销，为网上和网下用户提供优质演出票务预订 服务。2001年3月，“中国票务网”在北京市工商行政管理局申请并注册，成为中国首家票务电子商务公司。在这一年，中国票务网各项技术以及流程逐步完善，一跃成为票务界龙头企业。与此同时，2000年8月中国演出票务网开始运营，2003年永乐票务创立。 技术发展： 电子票务进入PC Web时代 早期的电子票务系统是基于Web的电子票务系统，用户利用基于HTML的Web浏览器进行票务相关交易。主要组成包括门票发行设备、检票设备和RFID电子门票以及发行段软件。B2C商业模式是早期电子票务系统主要的商业模式，直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式，一般以网络零售业为主。 盈利模式：票务销售为主要来源

竞品分析报告模板

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背景 产品分析 包括产品的基本信息，比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等；公司背景，比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。 竞品对象 产品直接竞争者 这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者 产品间接竞争者 市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势（也或者是你互补别人产

品的）、但又不是主要靠该产品价值盈利的。 同行业不同模式的 比如 B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端，一锤子买卖和长期靠服务收费的。资本雄厚概念炒作的 观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规模非常有潜力的企业。 竞品分析 定位和功能 产品定位 这一步需要确定不同形式和行业的用户对产品的不同诉求，明确用户需求。 产品功能 根据用户需求，确定切实可行的产品功能。 设计和技术 产品定位和需求分析的基础上，设计合理的视觉交互、颜色、风格等。

交互和体验 视觉和风格 亮点功能和核心技术 包括产品的特色功能，以及其中涉及的一些核心技术。 运营和商业化 运营模式 盈利模式 市场推广 用户数据 用户数据可以反应产品的活跃度，健康度，留存率等。用户数据分析对产品定位调整、运营方向调整等都有很大的作用。

用户数量和活跃度 转化率和健康度 在线时长 地域差异 策略 迭代版本和演变 公司战略 公司战略一定程度上决定了产品的形态，以及产品可以做到什么程度等，是不可忽略的一个重要因素。 优缺点总结和借鉴 在每一个阶段都有优缺点对比分析，通过详细的优缺点分析比对，对产品方案，需求等方面的调整都有很大的帮助。 总结 索引 标明引用的相关文件、网址和索引

影院网上售票系统的设计与实现开题报告

毕 业 设 计（论 文）任 务 书 课题名称 影院网上售票系统的设计与实现 姓 名 学 号 院 系 专 业 指导教师 讲师 2011年2月25日 ※※※※※※※※※ ※※ ※ ※ ※※ ※※※※※※※※※ 2011届学生 毕业设计(论文)材料 （一）

一、设计（论文）的教学目的 通过本课题的设计,培养学生综合运用科学知识解决实际问题的能力,培养学生独立思考和独立工作、调查研究、查阅文献和资料及编写技术文档的能力。深化和拓展学生的知识视野，使学生加深对统计知识和理解，掌握系统开发的方法和流程，锻炼和提高学生运用可视化编程工具进行软件开发的能力。培养学生以后对工作的责任感。提高个人素质，能和团队合作完成大型项目的开发。 二、设计（论文）的主要内容 1. Jsp影院网上售票系统的架构是基于Jsp/JavaBean的模式，这种模式以其稳定性和优越的速度，被全球企业证明公认为可以高效稳定的进行企业运算开发的平台。 2. 本平台利用现在比较广泛的JSP+Oracle数据库的架构实现的。完成一个完整的影院售票系统，分为影院内部管理和网络服务2个系统，影院内部管理子系统主要实现影院售票员对影院的售票功能，网络服务实现网上查询浏览约定电影院功能。这些功能可以分为以下二部个部分：前台管理,，后台管理。 前台现场售票：电影名称，票价，票价打折，售票，座位，打印票，结帐 后台管理模块：管理员主要用于电影类型管理：添加电影种类，介绍，票价，放映场次，放映时间，放映大厅，近几日放映订划管理。具体的功能可以分为以下几个部分：影院介绍，预订电影等。 3.系统的建设关键在于其所使用的架构，而电影院网上售票这种基于web的系统，传统的c/s架构已经不能满足大量用户的访问和操作，b/s基于浏览器的架构则是目前网络系统应用的主流，它将大量的数据处理工作交给服务器端来处理，客户端只用通过普通的IE浏览器即可访问系统，方便快捷而且利于系统的更新和维护，java语言在该方面更是得天独厚，j2ee规范的出现则使系统的开发更加规范，层次更加清楚，更利于对复杂事务的处理，而且在安全性方面也做的更好。基于mvc的开发流程则使开发过程更加清晰明了，利于做一些复杂的逻辑实现，从而节省了开发周期和开发成本。 三、设计（论文）的基本要求 1、设计者必须发挥独立思考、独立操作、独立编程的能力； 2、收集和查询有关技术资料；

影院票务在线系统数据库课程设计说明书

中国计量学院经济与管理学院 课程设计报告 课程设计名称影院票务在线系统 专业信息管理与信息系统 班级08信管（2） 姓名沈佳锋、潘满 学号0800702207、0800702208 指导教师钮亮 2010年 9月 16日 I

《影院票务在线系统》课程设计报告 目录 一、绪论 (1) 1. 课题简介 (1) 2. 设计目的 (1) 3. 设计内容 (1) 二、需求分析 (4) 1．需求分析的任务 (4) 2．需求分析的过程 (4) 3．数据字典 (5) 三、概念结构设计 (9) 1．概念结构设计的方法与步骤 (9) 1.1 概念结构设计的方法 (9) 1.2 概念结构设计的步骤 (9) 2．数据抽象与局部视图设计 (9) 3．视图的集成 (11) 四、逻辑结构设计 (12) 1．ER图向关系模型的转换 (12) 2．数据模型的优化 (12) 3．数据库的结构 (12) 五、数据库的实施与运行 (15) 1．数据的载入 (17) 2．数据库的运行 (17) 总结 (20)

一、绪论 一、绪论 1. 课题简介 计算机的出现和逐步普及，把信息对整个社会的影响逐步提高到一种绝对重要的地位.信息量,信息传播的速度，信息处理的速度以及应用信息的程度等都以几何级数的方式在增长。人类进入了信息时代。 当今，人们已经可以娴熟应用电脑技术对影片进行CG合成、3D剪辑制作。观赏影片也成了人们日常生活中必不可少的一项娱乐项目。那么，现今有一项难题摆在我们面前：当我们从网络上获取最新影片上映时间的时候，迫不及待带着好友一起奔向电影院的时候，可能会碰上被告知票已售完的尴尬局面。如何能够在网上就能知道附近影院票务情况，成了一项新的立题。本文所阐述的影院票务在线系统，通过对实际的影院票务销售查询过程的研究及对何种数据库管理系统的模型分析，结合现实中影院票务销售所存在的不足，旨在通过在线网络票务销售系统，分析解决这一难题。影院票务在线管理系统，能提高影院管理运作效率，其主要任务，是通过计算机来实现影院票务销售的联网发行，为此，实现此目的的最佳途径就是数据库技术。其中，各个影院管理者可以将各自影院的票务信息存入计算机，注册用户可以根据自己所在地，查找与选择最近的影院及订购自己喜欢的影票。本文所阐述的影院票务管理系统可提供广泛、及时的影票信息，提高影院运行效率，满足消费者足不出户轻松订票的需要，此系统规模不太大但又要保证支持日常工作的要求，以便系统应易于扩充，方便日后统一联网与管理，提高管理水平。 2．设计目的 目前，通过计算机来提高各行各业管理部门运行效率的例子已经屡见不鲜。但是，我们发现，在影院电影票务售票情况上还存在一定的问题，观众去影院可能会出现票已售完而白忙活一场的尴尬局面。我们所设计的电影票务在线管理系统，它所能解决的问题就是当人们想去电影院看电影的时候，不需要当面再去影院购票，而是可以直接通过这个系统在家里足不出户轻松一点就能将自己喜欢的影票预定完成。这样对于观众买票是很方便的一件事，观众可以根据自己的空余时间来预定完成自己所喜欢的 1

电影院售票管理系统UML

1.前景和范围文档 1.1业务需求 1.背景、业务机会和客户需要 随着社会的发展，人们生活水平的提高，欣赏电影逐渐成为人们闲暇时的主要娱乐方式之一。传统的电影售票都是人工服务，观看作为都是人共安排，无法体现人性化选择，加上现在人们的生活节奏越来越快，购票时间需要相应缩短以及方便定影院工作人员的管理，因此充分利用现代信息化、因特网的优势，设计电影院售票管系统，对提高系统建设的工作效率，提高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度是非常有必要的。 一个完善的电影院售票管理系统，可以帮助电影院工作人员提升工作效率，辅助电影院工作人员进行相关数据的输入、输出、查找、管理等操作，让电影院售票数据变得合理化、具体化、直观化。 2.业务目标（Business Objective,BO）和成功标准（Success Criteria,SC） BO-1：初始版本发布之后的6个月内，电影院的收入提高20%。 BO-2：初始版本发布之后的3个月内，每个员工每天的平均有效工作时间增加20分钟。 SC-1：初始版本发布后的6个月内，电影院收入显著提高。 3.业务风险（Risk） RI-1：使用该系统的顾客太少，减少了对系统开发和维护过程的投资回报1.2解决方案的前景 1.前景陈述 该系统的开发，可以提升电影院工作人员的管理效率，使得售票、检票不再

那么繁琐；也大大的节约了人们排队购票的时间，同时也让人们有了更多的选择范围。 2.主要特性（Feature） FE-1：根据电影院提供的当天的播放场次选择订票 FE-2：注册订票的付费方式 FE-3：创建、浏览、修改和删除电影场次 FE-4：通过公司的内联网可以访问系统，或者授权的员工通过外部Internet 访问系统 3.假设（Assumption）和依赖（Dependency） 1.3范围和局限性 1.初始版本和后续版本的范围 目前仅实现1.0版本，实现上述的所有功能。 2.局限性（Limitation）和排斥性 LI-1：“电影院售票管理系统”只能支持开通网银的用户在线使用，未开通的需到影院购买。 1.4业务上下文 1.涉众概览 涉众主要价值态度主要兴趣约束条件 系统管理员引进新影片，更 新数据库使用该系统所节 约的费用必须超 过开发此系统的 费用和使用此系 无

市场竞品调查报告

市场竞品调查报告 篇一：竞品分析报告模板 竞品分析报告 报告人：报告日期： 目录 一、背景................................................. ................................................... .....................................(转载于: 小龙文档网:市场竞品调查报告) 4 二、竞品对象 ................................................ ................................................... .............................. 4 三、竞品分析 ................................................ ................................................... (4) 定位和功能 ................................................ ................................................... .. (4) 产品定位（包括目标人群

等） .............................................. .............................. 4 产品功能 ................................................ ................................................... ............. 4 设计和技术 ................................................ ................................................... .. (4) 交互和体验 ................................................ ................................................... ......... 4 视觉和风格 ................................................ ................................................... ......... 4 亮点功能和核心技术 ................................................ ............................................ 4 运营及商业化 ................................................ ................................................... . (4)

电影售票系统

一设计目的和任务 设计目的 通过自身对电影院的了解和经历、分析以及实际的市场调查，要求本系统具有以下功能： （1）、统一友好的操作界面，能保证系统的易用性。 （2）、规范、完善的基础信息设置。 （3）、影片分类详尽，可按不同类别查看影片信息。 （5）、实现轻松便捷购买影票。 为了影院售票系统更完善；为了影院对售票的管理更方便。 二开发环境 硬件环境 微机一台、打印机一台、扫描仪一台 软件环境 操作系统：WindowsXP； 数据库：MYSQL。 三.设计题目 题目详细描述 售票管理系统是一个基于电影院工作人员的系统，不同类型的用户在系统中有不同的权限。主 要有两种用户： 购票者：可以查询电影的上映时间，场次，并选择自己所需要的电影票，向售票员购买电影票。 管理员：主要负责将电影信息增加，修改，删除，并导入数据库。 功能要求 （1）系统总体的功能需求 影院售票系统是一个复杂的电子商务系统，它必须提供用户的接口以供用户登录并选择影票；同时还必须提供系统的管理接口以供管理员和一般的网站工作人员处理客户订单并维护网站正常运作。 图3-3-1 系统总体功能需求框图

（2）用户接口模块 用户接口是网站用户使用影院售票系统服务的入口，所有的在线用户都通过浏览登录网站，并进行一系列的查询，订购操作。用户接口模块包括了用户信息维护、商品查询、订购商品和订单维护4个部分。用户登录系统后，用户ID将会被保存在服务器的缓存中，用户在系统中所做的操作，包括查询、订购等都将被系统存储在数据库中，以供系统那个进行销售情况以及销售走势分析。 （3）管理员接口模块 这是系统提供给网站维护和管理人员的接口。管理员接口模块包括商品信息维护、内部员工信息维护、订单处理、销售情况查询、报表维护5个部分。网站的一般工作人员通常只具有订单处理的权限，他们获得用户提交的订单，并根据库存情况来决定发货或者推迟发货。网站的管理员具有所有的管理权限，可以处理客户的订单，可以阅览网站商品的销售情况、销售走势，以便根据不同的情况及时的调整经营战略，将库存成本和资金占有用率降到最低的限度。 （4）数据服务模块 数据服务器模块是系统正常运行的基础，包括客户的查询，定单的保存；网站工作人员的定单处理；网站管理员的销售情况查询与分析。 四相关技术及知识点 用例建模 用例建模是需求工程的一种形式，是抽取和文档化需求的补充方法 相对于“传统”SRS方法 用例是Jacobson在面向对象的软件工程中提出的，但它实际上是独立于面向对象的。 典型用例建模方法： 找出系统边界。 找出参与者。 找出用例(包括说明用例，创建场景) 用例的定义 定义：由系统执行的一个动作序列，并能产生可观测的结果值给特定的角色。如：从ATM机提取现金； 定购一个商品； 从学校选课系统注册选课； 从文本编辑器中检查一个文档的拼写错误； 用例命名：(状语＋）动词＋（定语＋）宾语

烘焙市场竞品分析报告.doc

烘焙市场竞品分析报告 烘焙市场状况简析 当今中国烘焙市场从上世纪八十年代初跟风港式面包到九十年代大批台资烘焙厂商涌入，再到近几年来国内烘焙企业初具实力，中国烘焙业经历了20余年的发展历程。今天，我们审视烘焙行业的发展，会发现年轻的中国烘焙业成长轨迹分化成了两个有着鲜明对比的发展线条，呈现出两大明显特征。 1、特征之一：零散型市场伴随市场经济的崛起以及人们消费习惯的改变，烘焙产品从上世纪80年代传进中国市场以来一直蓬勃发展。据权威调查显示，近几年我国烘焙业一直保持在10%以上的增长速度，2008年已经达到718亿的产业规模。据相关机构预计，2013年烘焙行业将会达到1300亿元人民币的产业规模。专家甚至预测未来30年烘焙市场仍将保持持续发展的态势，二三级城市的烘焙市场容量的增长速度可接近30%。烘焙行业迸发出了勃勃生机，巨大市场蛋糕吸引了众多的蚕食者。 近年来，虽然烘焙连锁企业的品牌化、规模化的优势已经有所建立，仍多局限于区域市场。真正实现品牌化连锁的本土烘焙企业屈指可数。好利来和克莉斯汀的年销售额虽在20亿元左右，但好利来在华南市场上缺失，克莉斯汀则在北方难觅踪迹，烘焙行业直到目前为止，始终还没有出现在全国市场占有绝对优势的全国性领军品牌。 目前我国烘焙市场大部份额都被一些杂牌军蚕食，在中国有年销售额700多亿的烘焙市场，但作为龙头老大的一些烘焙品牌，他们的销售量与巨大的市场容量相比也是毫不足道。这充分反映出：目前中国的烘焙行业呈现出典型的零散性产业特征，有许多企业在进行竞争，没有任何一家企业占有显著的市场份额；也没有任何一个企业能对整个产业的发展具有重大的影响。 2、特征之二：低层次竞争烘焙行业有着巨大的市场容量及发展前景，同时由于入行门槛较低，大大小小“前店后厂”的面包房在中国市场遍地开花，遍布大街小巷，越来越多的品牌杀入市场。市场被众多中小品牌瓜分，不同层次品牌在分割不同的市场。而品牌相互间的竞争主要表现在产品竞争、渠道竞争、价格等层面，真正靠品牌拉动销售的很少，致使烘焙市场还停留在一个初级、低层次竞争时代。 烘焙行业市场发展前景 烘焙业属于典型的随意性快速消费食品，随着中国近几年经济的高速增长，大中城市人均G D P已接近较发达的国家，卫生、健康、营养的小康型早餐已逐渐替代温

2018年在线电影票务平台行业猫眼娱乐分析报告

2018年在线电影票务平台行业猫眼娱乐分析报告 2018年9月

目录 一、猫眼娱乐：首屈一指的在线娱乐票务平台 (5) 1、猫眼历史：腾讯、美团、光线轮番加持，估值不断攀升 (5) 2、猫眼运营：在线娱乐票务驱动，亏损率不断降低 (7) 二、最大的在线电影社区，第二大娱乐票务服务商 (8) 1、最大的在线电影票务平台：2018H1电影票务总交易额167亿 (8) 2、第二大在线现场娱乐票务服务平台：向一站式娱乐消费平台转变 (10) 三、利用在线平台天然优势，开展电影全产业链布局 (11) 1、票务平台上设成长“天花板”，双寡头竞争仍将持续 (11) 2、全产业布局：从宣传向发行、出品渗透 (13) 四、永乐文化：在线票务平台 (15) 1、票务运营辐射全国，行业翘楚地位进一步巩固 (15) 2、与国际多巨头建立战略合作，开拓优质项目资源获取途径 (16) 3、升级并推出票务系统软件，优化用户使用体验 (16) 4、拓展内容+场馆领域市场，不断深化综合性文化娱乐布局 (16)

9月2日，猫眼娱乐披露招股说明书，公司拟在香港上市。作为国内首屈一指的电影票务平台，猫眼率先开启了资本化之路。 最大的在线电影社区，第二大娱乐票务服务商。猫眼作为在线电影票务平台，电影票务总交易额从2015年的140.43亿元增至2017年的216.80亿元，并于2018年上半年达到了166.5亿元，若以此计算，猫眼以60.9%的市场份额稳居市场首位（对比第二及第三大参与者的市场份额分别为33.9%/2.7%）。截至2018年6月30日，猫眼平台的平均月活跃用户达到了1.335亿，媒体内容月均浏览量11亿，预告片观看量累计19亿次，电影评分近1.5亿条，若以MAU 为依据，猫眼是中国最大的在线电影社区。除了电影票务之外，猫眼娱乐与中国超过2000家业务合作伙伴合作开展现场娱乐票务业务。2018年上半年，猫眼的现场娱乐票务总交易额增至人民币391.3百万元，已是中国排名第二的在线现场娱乐票务服务平台。 历史沿革：腾讯、美团、光线轮番加持，猫眼估值水涨船高。猫眼能有今日在线票务龙头之地位，部分依靠于2016-2017年间频繁的资本运作：2016年4月，猫眼从美团分拆独立运作并获得来自美团亿元级以上的A 轮投资；5月，光线系以47.83亿元的交易对价累计收购了天津猫眼微影57.4%股权并实现控股，标的估值84亿元；2017年9月，猫眼与微影时代合并，猫眼文化的估值提升至137亿元；11月，林芝利新（腾讯）以10亿元收购天津猫眼微影4.8%的股权，估值攀升至208亿元。截至最新，光线及其关联方为猫眼娱乐第一大股东，持股比例达到了48.80%；腾讯持股比例为16.27%，美团为8.56%，他们

竞品饮料市场调研报告_调研报告.doc

竞品饮料市场调研报告_调研报告 导语：不要因为寂寞爱错人，更不要因为爱错人而寂寞一生，尝试信任才能得到幸福。缘分是本书，翻的不经意会错过，读的太认真会泪流。以下小编为大家介绍竞品饮料市场调研报告文章，欢迎大家阅读参考! 竞品饮料市场调研报告为摸清我区食品饮料产业发展现状及发展趋势，区发改局联合区经促局对我区食品饮料产业进行了深入调研，分析显示，我区目前食品饮料产业规模还比较小，但随着康师傅的正式投产，东望洋、天地壹号增资扩产等项目的建成投产，我区食品饮料产业在未来五年将进入高速发展期，到2020年，食品饮料产业工业总产值有望突破255亿元，成为我区重要的支柱产业之一。 一、发展现状 XX区现有规模以上食品饮料生产企业4家，包括康师傅、天地壹号、亿滋食品、互惠食用添加剂等企业，预计2014年可实现工业总产值17亿元，约占全区规模以上工业总产值1.95个百分点；规模以下食品饮料企业57家，预计2014年可实现工业总产值1亿元。 二、发展特点 （一）龙头企业竞争力强 目前我区已形成一批企业知名度高、竞争力强、行业影响力大的骨干龙头企业，对整个食品产业的发展起到了重要的带

动和支撑作用。 顶新集团康师傅控股有限公司计划在江沙食品产业园投资40亿元，打造华南区最大的方便面、饮品、奶制品、糕饼等食品生产基地。目前集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。其中，方便面、饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为55.8%、51.9%和20.8%，稳居市场领导地位；稀释果汁以17.5%、夹心饼干以22.7%同居于市场第二位。 天地壹号饮料股份有限公司在江沙食品产业园投资10亿元打造中国最大的醋饮料生产基地。目前该公司主导产品有陈醋、苹果醋、山楂醋饮料，具备了年产约6万吨醋饮料的生产能力。“天地壹号”经国家商标局认定为“中国驰名商标”。2013年公司的营业收入为11.8亿元，占全国醋饮料市场的40%，广东市场的80%。 东望洋(江门)食品有限公司在江沙食品产业园投资 3.5亿元建设一个现代化大型烘焙食品生产基地，以满足港澳地区、内地市场和出口外销的需要。该公司是澳门最具实力的商业集团公司之一，投资项目涉及房地产、酒店、旅游公司、饼店、手信店及制饼厂等。 （二）重点项目快速推进 目前，我区多个食品饮料产业重点项目正在快速推进。占地约1250亩的康师傅饮料、面食等项目计划投资40亿元，现顶津饮料项目投产，顶益方便面项目预计2014年年底动工建设，秉信纸业项目正在进行招拍挂的前期准备，其余的顶正、秉创、和昇等项目正在确定用地红线；天地壹号增资扩产项目用地总面