电脑维修店创业计划书

电脑维修店创业计划书 Last revision date: 13 December 2020.

魔杰科技责任有限公司

创

业

规

划

书

主创团队：202工作室

总经理：席晖杰

采购：张柯贞

业务：赵世耀

财务：彭淏杰

目录

创业前景 (1)

开店流程 (3)

一：申请营业执照

二：考虑店面

三：市场分析与其它一些问题

四：技术人员

五：所有的产品的管理（仓库管理）

六：财务

七：商品定价与维修定价

电脑维修店创业计划书

经过几年的发展，电脑已经进入平常百姓的生活中，甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是收费上门维修。服务好一点的，一年可以上门服务几十次；那相对于服务不好的呢这给对电脑不太了解的用户，带来了难题。另一方面，一年之后，电脑过了保修期，一旦出现故障，只能“四处寻医”。按理说电脑公司很多，找个维修公司应该不难，但是由于现在大多数电脑公司都是以销售为主，一个是维修质量不敢保证，另一个是收费很高。目前电脑维修行业‘猫腻’多多，收费没有一个标准，维修市场还不规范。

因此，我想开一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司，我认为市场发展潜力巨大。

以下是我的观点：

第一，大部分电脑都过了质保期。十几年内个人电脑的普及，很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期，有些他们需要相应的技术服务。

第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展，各大小公司单位大都配备电脑及办公设备，配有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究，一旦出现故障，他们需要电脑技术服务，帮他们及时排除故障，代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，方便又划算，可以为企业节省资金，何乐而不为呢？

第三，大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先，他们生活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知如何处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，一旦过了保修期，他们就要收劝高额”的维修费，而且多数服务质量跟不上，因为他们以电脑销售为主。

因此，只好四处求“医”。其次，电脑具体能做什么，有多大功能，对那些给孩子买电脑的用户来说，是个“迷”。而当用户买了电脑，经过销售员的讲解，知道电脑能做什么，很“神奇”，却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能，不知道具体怎么操作，实现这些功能还要配备一些什么设备等。他们需要相应的培训、指导服务。

第四，大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深入，特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中，在公司内部，需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享，为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息，充分发挥公司内现有计算机设备的功能，从而加强公司内部各部门的业务和技术联系，提高工作效率，实现资源共享，降低运作及管理成本，因此，建立公司内部网络是非常必要。

因此，我个人认为，开一家电脑技术服务型的公司。可开展以下业务：

1、电脑清洁、护理

2、电脑安装、调试、升级、维修（包括硬件）

3、局域网组建

4、电脑上门培训指导

5、耗材销售

6、二手电脑调剂具体可开展的形式：会员制和非会员制两种。

会员制分为：个人和企业用户，采取包月包年包季制。

主要目标客户：

1、家庭用户。

2、中小企业。

3、各门市。

另外，我认为，无论开什么样的公司，一定要急用户之所急，想用户之所想，要紧紧围绕客户，增强与客户之间的关系，价格要透明，技术要精湛，服务要上乘。争做规范电脑维修行业的领头羊。

下面介绍一下开店流程：

一：申请营业执照

营业范围：

名称预登记：酷维电脑维修部

二：考虑店面

1：店开在哪里一定要开在跟同行的那条街上，这样有利于大家相互帮忙，了解对方。

2：店面需要多大最少一个要一个20-40个平方的门面。必有晚上有人看店

3：门面的广告牌制作费与店面的装修费（简单刷成白色就行简单布置一下就行）

4：店面的设置，一个前台或者说办公桌，另一个是技术员的维修台，再一个是

柜台，柜台里摆放一些鼠标，键盘，U盘、摄像头等等小样品，至少别让客人进来什么都没有吧。

三：市场分析与其它一些问题1：所在地人口是多少2：电脑的普及率是多少3：他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗4：一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的5：装一次系统你收费多少一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢6：你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道

7：一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么要报价，报价从哪里来需要组装电脑的经验（技术员），你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵怎么解决组装机卖出去至少要免费服务半年。

8：谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？9：那这个发货和收货的工作谁来去做呢？

10：店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。

11：技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，对电脑的装机要有一个流程比如：装系统-装软件-备份。会搭建小型网络配置路由器交换机，会电脑组装、网络组建，软、硬件及网络故障维修，维护

12：你作为老板，你怎么去找到你的客户，你怎么去宣传你的店面你总不能让你所有的同事都知道你在开电脑维修店吧，也不太现实，要是这样的话，你想想看，你的市场是扩大了，可维修的都是不给钱的怎么办当然了，我是说第6条的现象，换配件与硬件了肯定会给钱的你收多少最合适

13：假如店开起来了，没生意，“只有出，没有进”，你的资金能支撑多久三个月还是半年店面开始的时候往往是门庭冷落。只是你的朋友会在开业的那天会去捧场，送送花篮，礼物什么的后面就很少来了。

14：你总不能就靠维修与组装电脑，卖小东西吃饭吧？所以你要做大，卖A4,A3纸，打印机墨盒，色带，色带架，所以你还要卖这些打印耗材这些东西，维修是根本填不饱肚子的，饿！

15：目标客户总不能就在那几个家庭客户吧，所以你需要出去多交朋友，那交朋友的过程都在哪里在饭桌上，酒桌上，介绍自己的时候你怎么说那以后这样的场合多了你能受得了吗肯定是介绍自己是电脑的生意的，。这样一来，你的名片撒出去后，就等于很好的帮助你宣传了店面。

16：名片的印制，

四：技术人员

1：技术员的工具由他自己提供。用什么他自己最清楚，但是这个钱你要出，那这个东西你出钱了，他用了，丢了，算谁的丢了，坏了都要买，又增加了成本。

2：技术员的工资待遇按照你们当地的标准给或者按照他的技术来给。

3：那技术员在装机过程中，不小心弄坏了全新的配件，你作为老板就不能要他赔，他才那点工资，赔不起，还不如你做个好老板，别让他赔，反而他觉得你

是个很不错的老板，但是同样的错误不能再发生，这有牵扯到管理上面了。

4：那个销售女人，她的工资，万一她干两三个月说不干了，怎么办你怎么样才能把她给留住，你可不要小看她，一旦所有的业务她都掌握了，她却因为某些原因不愿意干了，那你的业务难道又要重新找个人来做吗你觉得你有那么多精力来做这件事情吗当然了，你根本不可能做这个女人，因为你的时间不够。五：所有的产品的管理（仓库管理）

再小的店都有货，再小的店都需要管理，俗称“库管”，当然了不是让你把东西看好不丢就行了。是让你跟些货物有一个管理的方法，比如每个月“盘点”就是整理货架，卖出了多少货，买了多少货，还剩余多少货，这些货来自哪家？你不在店里的时候人家把你东西卖了，你也不知道。那你不成了冤大头了啊。

六：财务

这一块一定要弄好，不然的话，你根本不知道你每个月赚多少，赔多少那这块由谁来做，你吗你又不是神，什么都自己做。当然了，也可以自己做，每天卖出去的东西，晚上下班前跟销售结账。还要做账本，这个东西你会不会这个要不会，你去表说认识我了。

七：商品定价与维修定价

各个产品在成本价上加多少钱卖出去最合适呢？参考旁边的店或者同行，这就是为什么要在同行的那条街开店的原因。维修定价可以再根据当地的情况来定。

手机的创业计划书范文

手机的创业计划书范文 求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。 因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。 2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存 同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。

所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求。 3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展 随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。 作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一样，那么2。5G手机也将逐渐退出历史的舞台，可以预测未来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变。 二、选地 选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。只有将这些情况与所在商业区特性结合起来，才能看出其选择是否恰当。 一般来说，商业区主要有以下几种类型：

XX电脑专卖店创业计划书

XX电脑专卖店创业计划书一、企业概况 主要经营范围： :销售超级本、笔记本、台式机（联想、神舟为主）等品牌机 组装机、DIY兼容机、电脑周边配件、电脑耗材等 ：维修电脑、售后服务等 ●：打字复印系统软件等 企业类型（选择一项并打 ）： □生产制造 零售 批发 服务□农业 □新型产业□传统产业□其他

三、市场评估 目标顾客描述： 年轻的学生群体，提供性价比搞，物廉价美的商品 市区的中等收入群体 ●附近的企事单位及商家 ?附近拥有电脑的家庭用户（维修） ?新兴的农村市场 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场相对广，但竞争对手多，容量大，新兴市场有待开发； 期望在初期能占到10%，以后逐步增加！5年后占到40%左右； 市场容量的变化趋势： 现在电脑已进入百姓家庭，随着新一代消费群体的扩大对电脑需求量增加， 周边农村新兴市场的开发能扩大销量，同时城里某些老电脑的维等 市场不断扩大，随着生活水平的提高和科学技术的进步，电脑都将进入千家万户，特别是农村市场

竞争对手的主要优势： 开店时间长，有一定的人脉基础和固定的客户群体； 资金充足，固定资产相； ●比我更专业，更成熟，经验有丰富的积累； 竞争对手的主要劣势： 开店时间长就相对成熟稳重，创新度不高； 在长期经验积累的基础上不容易接受新事物； ●学习能力不如年轻人，固有经验难免使学习欲望下降； 本企业相对于竞争对手的主要优势： 大专毕业，有一定的素质和专业基础（如营销学经济学管理学）； 为人诚恳，待人真诚； ●做代理分公司直接取货，避免诸多中间环节，节省成本； 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 店小，人员少，刚开的店开支大，资金周转吃紧； 知名度小，人脉少，没有固定的客户群体； ●阅历浅，经验欠缺；

创业计划书 电脑维修店创业计划书

电脑维修店创业计划书 4：店面的设置，一个前台或者说办公桌，另一个是技术员的维修台，再一个是柜台，柜台里摆放一些鼠标，键盘，u盘、摄像头等等小样品，至少别让客人进来什么都没有吧。 三：市场分析与其它一些问题 1：所在地人口是多少？ 2：电脑的普及率是多少？ 3：他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？ 4：一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？ 5：装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？ 6：你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很小气，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题? 7:你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道？ 8：一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，

报价从哪里来？需要组装电脑的经验（技术员），你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。 9：谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？ 10：那这个发货和收货的工作谁来去做呢？ 11：店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用qq.我说的不是聊天，是商务交谈。为什么要用qq谈，因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。 12：技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，对电脑的装机要有一个流程比如：装系统-装软件-备份。会搭建小型网络配置路由器交换机，会电脑组装、网络组建，软、硬件及网络故障维修，维护。 13：你作为老板，你怎么去找到你的客户，你怎么去宣传你的店面？你总不能让你所有的同事都知道你在开电脑维修店吧，也不太现实，要是这样的话，你想想看，你的市场是扩大了，可维修的都是不给钱的怎么办？当然了，我是说第6条的现象，换配件与硬件了肯定会给钱的？你收多少最合适？ 14：单独说一下教师这个职业，书生气，酸的要命，男教师好喝，

电脑行业创业计划书

电脑行业创业计划书 篇一：电脑店创业计划书 电脑维修店创业计划书 经过这几年的发展，电脑已经进入家家户户，有的家庭甚至已经有两台以上。 随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是收费上门维修。这对于电脑不是很了解的用户，带来了难题。另一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦出现故障，按理说电脑公司很多，找个维修公司应该不难，但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个收费很高。目前电脑维修行业收费没有一个标准，维修市场还很不规范。 因此，我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司，市场发展潜力巨大。 以下是我的观点： 第一，大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先，他们生活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知如何处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，

次数少，一旦过了保修期，他们就要收高额的维修费，而且多数服务质量跟不上，因为他们以电脑销售为主。第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不在行。信息时代高速发展，各大小公司单位大都配备电脑及办公设备，配有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究，一旦出现故障，他们需要电脑技术服务，帮他们及时排除故障，代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，方便又划算，可以为企业节省资金，何乐而不为呢？ 第三，大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深入，特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中，在公司内部，需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享，为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息，充分发挥公司内现有计算机设备的功能，从而加强公司内部各部门的业务和技术联系，提高工作效率，实现资源共享，降低运作及管理成本，因此，建立公司内部网络是非常必要。 所以，我个人认为，开一家电脑技术服务型的公司。可开展以下业务：1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修（包括硬件）3、局域网组建；4、电脑上门维修维护；5、耗材销售6、二手电脑回收。

手机维修店创业计划书

手机维修店创业计划书(本文为Word格式，下载后可自由编辑)

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金 (月) (12) 八、销售收入预测（12个月） (13) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 主要经营范围 本店主要经营手机维修，同时兼售少量内存、充电器、手机膜等，主要针对海口市大学城周边的学生。 ?生产制造?零售?批发?√服务?农业 ?新型产业?传统产业?其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 本人在大学期间曾在电脑维修店做过兼职，在这个过程中了解手机的维修技巧及 手机一些零件的进货渠道、进货价格、销售价格及消费人群等。 教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 本人毕业于海南经贸职业技术学院计算机网络技术专业，主要学习了网络基础、 主板检测与维修技术、电子商务实务等专业课程，为将来从事市场开发工作打下了基础。

三、市场评估 目标客户描述: 本店主要针对大学城周边的学生，随着信息技术的发展，一些手机也比较容易出现问题，一些名牌手机还是比较贵，在校学生还没固定收入，手机也没经常要换。 市场的容量/本企业预计市场占有率 本店的主要顾客群是大学城周边的学生，目前为止，在大学城尚没有一家专业的手机维修店，但是相关手机零件销售的路边摊确比较多，预计在大学城周边的市场占有率为28%左右。 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展，手机越来越多，几乎每个人都在用手机，现在的人们追求个性化，质量好，漂亮。所以许多年轻人会专门去找寻那些手机保护膜，所以市场容量必然是会增长的。

【范文】电脑维修店创业计划书

电脑维修店创业计划书 一、申请营业执照 怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。 二、考虑店面 1、店面位置: 2、店面面积: 3、店面的广告牌制作与装修费用：（简单刷成白色就行简单布置一下就行） 4、店面的设置: 三、市场分析与其它一些问题 1、当地人口： 2、电脑的普及率：台 式： 笔记本： 一体机： 3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？ 4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？ 5、装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？ 6、你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很“小气”，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？

为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题? 7、你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道？ 8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，报价从哪里来？需要组装电脑的经验（技术员），你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。 9、谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？ 10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢？ 11、店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。 12、技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，

SYB电脑店的创业计划书

创 1 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB SYB 业计划书企业名称电脑店创业者姓名XX 日期2016.2.3 通信地址邮政编码电话传真电子邮件 2 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 目录企业概况创业计划作者的个人情况市场评估市场营销计划企业组织结构固定资产流动资金（月）销售收入预测（12个月）销售和成本计划现金流量计划 3 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 1、企业概况主要经营范围电脑维护电脑维修电脑耗材销售IT企业事服务外包企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他2、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：1997－2001 联想电脑售后技术支持2001－200 4 IBM电脑售后技术支持2004－2012 多品牌电脑技术支持教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

1991－1995 东北农业大学计算机专业学习1997－2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训2001－2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训2004－2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训 4 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 3、市场评估目标顾客描述：A:教师及大学生B:附近小区拥有电脑的家庭用户C:附近企事业单位及商家市场容量或本企业预计市场占有率：期望周边维修市场占有率〉50% 市场容量的变化趋势：现在电脑已进入寻常百姓家，周边家庭拥有量30%以上，所以说市场很大，并在不断扩大 5 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 竞争对手的主要优势：1、在本地成立的时间早，有一定客户群。2、所有家都卖盗版碟，有一定人气。3、多种经营，见利就走4、5、竞争对手的主要劣势：1、店面小，摆放乱，多种经营。2、一店只有一两人，技术有限。3、非连锁，可信度差4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、本人毕业，父母老师，有一定人脉2、专业对口，十五年品牌售后服务，技术好，经验足。3、为人诚垦，待人真诚。4、连锁，店大，规范5、教化有连锁实体，供货便捷本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、店大，人员多，开支大2、不想卖碟，少了一种增加人气的方式。3、学校有两个假期，影响销售4、相对经营单一5、

syb完整汽车维修店创业计划书

syb完整汽车维修店创业计划书创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件环城快捷日用超市刘一 xx-11-3 武夷学院旅游系354300 8888888 8888888 8888888 目录

一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7)

七、流动资金（月） (9) 八、销售收入预测（12个月） (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12) 一、企业概况 主要经营范围：针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居

民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上 __。主要服务对 象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸 引顾客和留住顾客。 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）： 家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔 还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的 经验和进货的管理经验。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管 理、市场营销学、旅游心理学等课程。三、市场评估 目标顾客描述： 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生 活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地 获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率： 在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在 需求顾客。

开电脑店详细计划书

开电脑店详细计划书 费用一 备货清单： 1.机箱*22只 2 `% V; t% d0 T% _5 ]' R1 a6 @( B 100元5只 1508 m! d+ z/ l8 `# i P 元5只 200元5只 250元5只 250元以上备货2只（质量好，给DIY装机发烧友用）价格大约总计：4500 2.键盘鼠标： - H8 M9 p1 ^' r. X! ^15元一套备货50套 / F- E; g9 Y$ G. E HP，双飞燕，等品牌光电套备货20套 价格大约总计：1700 3.摄像头： 3 p1 i5 K: k: d1 I: p10元档备货20只 3 L9 t+ g1 Q; Z- W1 O- d+ h# O) i 20~50元档备货20只 $ P8 y7 @' c( m9 A, G8 ^- C50元以上备货10只价格大约总计：1500 4.麦克风：

, _) R1 ^9 L; `4 q+ V* [ 10元档备货30只 ! |; \9 a3 ]9 Q( J3 a 20~50元档备货20只 7 W. \4 j& c6 _8 N 50元以上备货10只 价格大约总计：1500 5.电源： / a9 T- O" Q" j5 u B6 c! R220W，5只 300W，2只 320W，2只 400W ' H) K) C( h1 r" x8 g2只 410W 价格大约总计：700 https://www.sodocs.net/doc/f912425788.html,B延接线、USB接口线、电源线、鼠标垫（定做和不定做）、读卡器、网线刀、水晶头、清洁套、笔记本屏幕保护贴、笔记本键盘保护贴、笔记本风扇座、等备货 价格大约总计：5000 7．显卡： 8 f* g8 p. B: [3 ~( s低端显卡200档左右备货2张 / v7 d8 }) X* Q6 x7 g中端显卡3~500档备货2张 价格大约总计：1500 8.主板：

手机店创业计划书

手机店创业计划书 前言 手机的发展是迅速的，手机的发展是迅速的，从一开始单纯的打电话，再到发信息，彩信，直到如今的多媒体的应用与操作，手机正逐步融入社会的发展。 目录 市场及顾客选择资金需求 筹措方法及投资回报 资金需求 定价策略和经营策略 店面选址 经营理念及目标 营销推广策略 市场及顾客选择主体顾客是学生和社会上的年轻人，主体顾客是学生和社会上的年轻人，市场主要面对的是常州工程学院，常州纺服装职业技术学院的学生和年轻老师及周边的青年人。 关于手机的发展前景我们作为一个创业者前期是没有足够的资金，所以只能找一项前期投资少，但有足够的发展前景的项目。 前期我们主要以以下几项去赚取资金：1。手机的维修2。手机的美容3。手机的软件下载4。手机的代销5。手

机饰品--------- 智腾手机店手机种类繁多，品种齐全。 本店手机种类繁多，品种齐全。顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品，满足你们追求时尚的需要，可以说是顾客购物的乐园。 店面选址：店面选址：大学城滆湖路工程学院因为学校附近没有像样的手机店，而学校内学生对手机的需求量较大，这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和实用性。 经营理念及目标 1、为了让顾客放心的买到喜欢的手机，本店设计了一条标语：花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的手机。 2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念，展现产品的价值质量，体现产品与人完美结合的艺术效果。 3、靠薄利多销，走经营流水，留意客户的反馈信，凭借品质赢得顾客的认可。本店与顾客双赢的局面。 4、最终目标：寻求加盟，连锁经营，扩大规模和影响力。 产品和服务 本店将有不同种类手机推出：3G手机智能手机双模手机音乐手机，本店将提供适当的保养，保修，加工等服务。紧跟潮流，适时推出新产品，本店热推6120ci三合一手机。 收入来源

电脑创业计划书两篇

电脑创业计划书两篇 篇一：电脑技术服务公司创业计划书 电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是收费上门维修。服务好一点的，一年可以上门服务几时次。这对于电脑不是很了解的用户，带来了难题。 另一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦出现故障，又只能“四处寻医”。按理说电脑公司很多，找个维修公司应该不难，但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个收费很高。目前电脑维修行业‘猫腻’多多，收费没有一个标准，维修市场还很不规范。 因此，我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司，市场发展潜力巨大。 以下是我的观点： 第一，大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及，很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期，有些他们需要相应的技术服

务。 第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展，各大小公司单位大都配备电脑及办公设备，配有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究，一旦出现故障，他们需要电脑技术服务，帮他们及时排除故障，代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，方便又划算，可以为企业节省资金，何乐而不为呢？ 第三，大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先，他们生活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知如何处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，一旦过了保修期，他们就要收劝高额”的维修费，而且多数服务质量跟不上，因为他们以电脑销售为主。 因此，只好四处求“医”。其次，电脑具体能做什么，有多大功能，对那些给孩子买电脑的用户来说，是个“迷”。而当用户买了电脑，经过销售员的讲解，知道电脑能做什么，很“神奇”，却不知道怎样

手机贴膜项目创业计划书

手机贴膜创业计划书 一、企业概况 主要经营范围： 各种品牌手机、手机贴膜、耳机、充电器、充电宝、手机壳、手机清理、刷机、换屏，以及手机配件等。 企业类型： □生产制造√零售√批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他

三、市场评估 目标顾客描述： 所有用手机的人都是我们的客户，现如今手机已经和我们的生活融为一体，不管是男女老少，人手一部手机，有了手机就需要手机贴膜、配件等等的需求，像普通的高清膜基本上1个月是得换一次的，至于手机配件，如今的电子产品都容易坏，消费者也是需要的，从这方面讲我们的市场前还是不错的。 市场容量或本企业预计市场占有率： 目前有一摆地摊的方式来贴膜的，还有就是手机专卖店，地摊贴膜占的消费者居多，他们以活动方便，价格实惠出名，不少消费这都愿意去那里帖，但是他那的质量不算太好，并且只能贴膜不销售其他的手机用品，至于专卖店通常以贵出名，一张普通高清都要100之多，让人听了闻风丧胆，我这家店，综合了他们两者的优点，第一有店面，第二价格实惠、薄利多销为主，并且销售手机配件，从事手机维修，手机清理，比较符合现代人的口味。 市场容量的变化趋势： 现在手机行业的崛起已经吸引了不少人的眼球，处处有商机，要想在他们之间脱颖而出就必须有改变，要有新意，比如手机DIY 把自己想要的图案刻入自己的手机壳上，手机美容等等。.

竞争对手的主要优势： 1．地点随意，哪里人多去哪里。 2．工作点小，一套桌椅即可，方便搬运。 3．工作用具少，方便携带。 4． 5． 竞争对手的主要劣势： 1．下雨天不方便摆摊。 2．工作点小，只能做手机贴膜，不能开展别的配件。3．在外贴膜风大，影响人工作。 4．每天都要找人流量多的地区，不稳定。 5． 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．有固定的地点来从事这个行业，不需要到处摆摊2 宣传力度大，可以把名气做出来方便顾客查找。3．从事手机配件等，多方面满足客户。 4．定期有活动举办，可以拉动消费者光顾。 5．不光做手机贴膜，还可以销售其他。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．只能在固定地点，人流量不稳定。 2． 3．

SYB电脑店创业计划书

SYB创业计划书 企业名称电脑店 创业者姓名 XX 日期 2016.2.3 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录?企业概况 ?创业计划作者的个人情况 ?市场评估 ?市场营销计划 ?企业组织结构 ?固定资产 ?流动资金（月） ?销售收入预测（12个月） ?销售和成本计划 ?现金流量计划

1、企业概况 主要经营范围 电脑维护 电脑维修 电脑耗材销售 IT企业事服务外包 企业类型： □生产制造□批发□农业□新型产业□传统产业□其他2、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 1997－2001 联想电脑售后技术支持 2001－2004 IBM电脑售后技术支持 2004－2012 多品牌电脑技术支持 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 1991－1995 东北农业大学计算机专业学习 1997－2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训 2001－2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训 2004－2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训

3、市场评估 目标顾客描述： A:教师及大学生 B:附近小区拥有电脑的家庭用户 C:附近企事业单位及商家 市场容量或本企业预计市场占有率： 期望周边维修市场占有率〉50% 市场容量的变化趋势： 现在电脑已进入寻常百姓家，周边家庭拥有量30%以上，所以说市场很大，并在不断扩大

竞争对手的主要优势： 1、在本地成立的时间早，有一定客户群。 2、所有家都卖盗版碟，有一定人气。 3、多种经营，见利就走 4、 5、 竞争对手的主要劣势： 1、店面小，摆放乱，多种经营。 2、一店只有一两人，技术有限。 3、非连锁，可信度差 4、 5、 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、本人毕业，父母老师，有一定人脉 2、专业对口，十五年品牌售后服务，技术好，经验足。 3、为人诚垦，待人真诚。 4、连锁，店大，规范 5、教化有连锁实体，供货便捷 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、店大，人员多，开支大 2、不想卖碟，少了一种增加人气的方式。 3、学校有两个假期，影响销售 4、相对经营单一 5、

维修服务公司创业计划书

维修服务公司创业计划书 1、项目概述及简介 项目背景 着我国经济的不断快速健康发展，人们消费观念的不断转变，国民收入、可支配收入的不断增加，更多的财富用于日常消费成为可能。而大学生作为一个特殊的群体，成为这一消费主体的典型代表。这一主体需求的相似性与差异性以及对新潮﹑时髦产品的追求，使得人们在对其所购商品使用一段时间之后,将之不小心损坏，但其所有者不太愿意丢掉,因此这部分商品就成为我们维修的对象。在处理这些损坏的东西时人们普遍感到很棘手,因为人们往往对这些东西感到弃之可惜,留之无用；大学生损毁一个耳机去服务点又不值当，扔了又感到可惜。继而，人们对于维修损坏的器件充满浓厚兴趣。所以,学校中迫切需要这样一个维修平台,为大学生及周边民众出手维修这些东西。维修服务也就在这种局势下应运而生。只有极少数人对本市场进行的开发和利用，潜在的市场空间也成为该项目实施的重要背景。 项目目的及意义 为响应国家构建和谐社会促进资源循环再用的号召，以及环保低碳的响应，同时创建维修服务的全新的工作平台，使闲置的资源最大化利用，让维修需求更加务实，同时借此培育大学生维修服务工作市场，并以此引导大学生树立正确的价值观，避免在校大学生物品使用的浪费，实现学生之间的互惠互利，同时借此实现大学生的自主创业，解决国家就业难的压力，促进大学生就业，同时维修市场的活跃和培育可以促使大众养成良好的社会风尚，由此在全社会形成自觉的消费时尚，将节约资源，促使资源可再生的良好的行为发挥扩大，更加有利于人们的日常生活，促进国家资源的循环再用，间接促进国家资源的安全战略。 项目优劣势分析

现在社会上充斥着各种维修服务站点，但是仔细查看一番就会发现，大部分的维修服务量寥寥可数。经过调查发现，大部分人不选择维修损坏的物品是因为无法看到维修的真实情况和发现问题后不能及时解决，以及没有统一的维修场所和氛围成为维修服务的瓶颈，使得维修服务市场一直处于低迷状态，无法像其他商品一样形成可观的规模，由此看到市场前景广阔，在相对集中的高校群体中，并未对其进行合理开发和利用，潜在市场成为一大优势。而该项目的实施对象为在校师生，维修服务的集中度高且维修需求相似性强，使该项目针对人群和服务内容具体化。并且该项目以现场维修为主，保证维修后产品的质量，弥补售后、维修站点等实物难见﹑难保质量、效率低下的缺陷。该项目的投资风险系数低，且实施的最初资金少，避免大学生因缺乏资金而不能顺利进行自主创业的难题。 从项目劣势看，校内有两家维修站点——鲁大电子、ＸＰ。利用完善的多年经验的手段，已先入市场并且具备规模大﹑成本低的优点，因此作为维修服务平台的该项目仍面临很强的竞争。由于该项目的针对人群以大学生为主，周边群众为辅，也缩小了自身的市场空间。由于对大学生维修服务市场开发和利用的实例不多，因此缺乏相关经验也成为该项目实施的一大劣势。 项目内容简介： 1、该项目以在校师生为对象，以提供大学生维修服务平台为定位，以“维修服务，轻便节约，快捷便利”为理念，定位鲜明，理念独特。 2、最大特点是发挥维修的优势，为师生提供保质保量的维修服务，从而实现校园内资源的再次利用和最优化配置。项目中所包含的维修产品涉及大学师生的生活学习的各个方面，无论是耳机﹑台灯及手电、电脑（刷机、装系统、清理灰尘）、手机（刷机、换屏、贴膜）等各种电子产品的维修，还是家中线路﹑接个灯、连个线、电磁炉、电饭锅、电水壶等各种生活用品的维修。该项目借助培育大学生维修服务市场这一契机，实现维修服务组织的完善和发展，并最终实现大学生的自主创业。

计算机创业计划书

计算机创业计划书 给大家整理了关于计算机创业计划书，希望你们喜欢 ! 计算机创业计划书篇 1 一、市场评估目标顾客描述：拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。 市场的容量或本企业预计市场占有率就两方面来预计，一是涉及 电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。 另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现，这方面来说，市场属于一片空白。 本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。 市场容量的变化趋势：大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变 化不大，更新换代的要求不强烈。 而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的 使用寿命。 常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况，极 大的降低了电脑使用寿命。 所以，对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。 就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分 电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使 用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场

将会得到极大的开发和扩展。 竞争对手的主要优势： 1.电脑零售商，优势在于购买者的回头服务 需求。 2.品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。 竞争对手的主要劣势： 1. 电脑零售商：通常采取板块式更换的维 修方法，成本高，收费高。 2.品牌电脑商：主要集中在保修服务条款上，对非保修期内的用 户采取收取高额费用或拒绝的态度。 本企业相对于竞争对手的主要优势：专门芯片级维修，容易给电 脑用户形成针对性和专业性的早期判断，在价格上更容易贴近客户心 理。 给用户的感觉更专业、更放心。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1. 企业成立初期，客源少。 对服务的要求更严格。 推广成本和营销成本大。 为了能够吸引客户，在定价上将被限制在较低的水平上。 二、市场营销计划 1、产品： 2、价格 3、地点 (1) 选址细节 (2)选择该地址的主要原因：市场成规模，客源相对集中。 (3)销售方式 (选择一项并打√)：将把产品或服务销售提供给：■最终消费者□零售商品粮□批发商(4)选择该销售方式的原因：本企业提供的服务主体为电脑销售及维修，而最终消费者为电脑的潜在用户和

syb创业计划书-电脑店

用心、精心、决心、匠心 创业计划书企业名称电脑店 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

用心、精心、决心、匠心 目录 企业概况 创业计划作者的个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金（月） 销售收入预测（12个月） 销售和成本计划 现金流量计划

1、企业概况 主要经营范围 电脑维护 电脑维修 电脑耗材销售 IT企业事服务外包 企业类型： □生产制造□批发□农业□新型产业□传统产业□其他 2、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 1997－2001 联想电脑售后技术支持 2001－2004 IBM电脑售后技术支持 2004－2012 多品牌电脑技术支持 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 1991－1995 东北农业大学计算机专业学习

1997－2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训 2001－2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训2004－2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训

3、市场评估 目标顾客描述： A:教师及大学生 B:附近小区拥有电脑的家庭用户 C:附近企事业单位及商家 市场容量或本企业预计市场占有率： 期望周边维修市场占有率〉50% 市场容量的变化趋势： 现在电脑已进入寻常百姓家，周边家庭拥有量30%以上，所以说市场很大，并在不断扩大

竞争对手的主要优势： 1、在本地成立的时间早，有一定客户群。 2、所有家都卖盗版碟，有一定人气。 3、多种经营，见利就走 4、 5、 竞争对手的主要劣势： 1、店面小，摆放乱，多种经营。 2、一店只有一两人，技术有限。 3、非连锁，可信度差 4、 5、 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、本人毕业，父母老师，有一定人脉 2、专业对口，十五年品牌售后服务，技术好，经验足。 3、为人诚垦，待人真诚。 4、连锁，店大，规范 5、教化有连锁实体，供货便捷 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、店大，人员多，开支大 2、不想卖碟，少了一种增加人气的方式。 3、学校有两个假期，影响销售

校园手机维修店创业计划书

校园手机维修店创业计划书 大学生就业与指导作业 历史学院 2010级历史基地班 姓名: 学号: 西北大学“手机之家”创业计划书 一、项目描述 手机、MP3、MP4、Pad等数码产品早已经成为人们工作和生活中不可或缺的工具，同时这些电子产品也是很多年轻人追求时尚和个性的体现。大学作为年轻人的聚集中心，这些电子产品的数量更是尤为众多。这些电子产品或多或少都可能出现一些故障，但是大部分同学并没有处理这些问题的能力和技术，同时西北大学也没有专业权威的维修店，为方便大学生的学习生活建立校园维修店既很有必，也存在着巨大的商机。 1、公司简介 本店位于西北大学生活区，主要向在校师生提供手机、平板等电子产品的保养和维修服务，使老师同学们在校园里就能够享受到优质的电子产品维修保养服务。 2、产品概述 本店提供的主要是电子产品的维修保养服务，例如硬件维修、软件升级、手机美容、产品防护服务等等。 3、市场分析 西北大学作为西安的著名大学，校园学生数量众多，拥有的电子产品更是难以计数。由于西北大学内部并没有出色的电子产品维修店，很多同学不得不去较远的

赛格电脑城、西华门等地方进行维修，这样就耽误了同学们的大量时间，给同学们带来了诸多不便。因此在 西北大学校园内开设较为专业的电子产品维修店既能够为同学们提供便捷优质的维修服务，又拥有着十分巨大的市场空间。 二、公司介绍 ，一，公司宗旨 以学生为主要客户群，同时兼顾学校的老师和各工作人员。专一市场经营，用更优质的维修保养服务，吸引更多的客户。同时在尽可能的前提下为有志同学提供勤工俭学的机会。 ，二，公司简介 在经营初期，我们主要目标是进入西北大学电子产品维修市场，把我们的优质服务提供给在校师生们，随着市场的不断扩展，我们的目标是把“手机之家”经营到其他学校，占据更多的市场份额，争取成为西安高校内部权威的电子产品维修品牌。 ，三，产品优势 电子产品维修在西北大学内只有一家提供该项服务，而且该家店面主营是电脑及其周边产品，维修价格也十分高昂。而我们打出专业电子产品优质维修，价格也尽量控制在老师同学可以接受的范围内，这无疑使我们的服务拥有了巨大的比较优势。同时本人对电子产品维修有一定的了解并且可以邀请到十分专业的电子产品维修师，我们也拥有较为明显的技术优势。同时，我们希望将我们的店面不单单建设成为一个产品维修中心，而且是一个电子产品的交流活动中心。我们会在店内提供最新的电子产品动态，与电子产品兴趣爱好者进行探讨交流，并为其提供一定的免费服务。例如手机免费刷机，升级服务等等。 这无疑会使我们的店面增加巨大的市场感召力。

某电脑维护公司创业计划书

某电脑维护公司创业计划书

目录 一、企业概况 (3) 二、商业构想与市场分析 (4) 三、主营产品 (4) 四、定价计划 (6) 五、选址计划 (7) 六、促销 (8) 七、财务 (10) 八、组织机构 (12) 九、结语 (13)

一、企业概况 随着电脑技术的日益发达，电脑的应用功能越来越多，便携性和移动性也越来越强，加上目前电脑的价格已经降到普通顾客群体能够接受的价格线，因此消费者对电脑的需求量也越来越大。而从计算机部件的模块化之后，电脑的DIY也逐步被广大消费者所认同，电脑内部部件，电脑周边外设以及耗材的零售通路的建立及产业化之后，在全球范围中形成了几年的DIY热，硬件DIY在相关媒体，通路等产业的刺激下也不断成熟。 在电脑组装机市场，我公司准备成立校园品牌专卖连锁店铺，专门面向大学生客户群体提供完整的电脑装机、配送一体化服务，并以优良的价格，优质的服务作为占领学生市场的关键，解决目前电脑组装机市场“价格混乱”、“服务低劣”的弊端，让学生在购买电脑的时候享受到我们低廉的价格和满意的服务，另外，由公司培养的各校创业团队大量进行品牌宣传、举办公司主题活动，在校园市场内打响品牌知名度，在各大高教园区逐步开设某电脑连锁店铺，在连锁店铺的发展上，公司可以真正以成熟的资源平台和价格平台，吸引投资者加入公司的IT连锁加盟，成为我公司的连锁店铺之一。连锁店铺数量的日益增加将会直接带领品牌无形资产的增值以及渠道的丰富，公司要做的是向全国IT连锁迈进，最终成为中国IT连锁领先者。 公司将致力于服务学生电脑DIY市场，优化价格体系，完善服务流程，提高服务质量，让学生客户享受低廉的价格，高端的品质，满

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创业计划书 企业名称电脑店 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录?企业概况 ?创业计划作者的个人情况 ?市场评估 ?市场营销计划 ?企业组织结构 ?固定资产 ?流动资金（月） ?销售收入预测（12个月） ?销售和成本计划 ?现金流量计划 1、企业概况

主要经营范围 电脑维护 电脑维修 电脑耗材销售 IT企业事服务外包 企业类型： □生产制造□新型产业□传统产业□其他2、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 1997－2001 联想电脑售后技术支持 2001－2004 IBM电脑售后技术支持 2004－2012 多品牌电脑技术支持 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 1991－1995 东北农业大学计算机专业学习 1997－2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训 2001－2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训 2004－2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训 3、市场评估 目标顾客描述：

A:教师及大学生 B:附近小区拥有电脑的家庭用户 C:附近企事业单位及商家 市场容量或本企业预计市场占有率： 期望周边维修市场占有率〉50% 市场容量的变化趋势： 现在电脑已进入寻常百姓家，周边家庭拥有量30%以上，所以说市场很大，并在不断扩大 竞争对手的主要优势： 1、在本地成立的时间早，有一定客户群。

2、所有家都卖盗版碟，有一定人气。 3、多种经营，见利就走 4、 5、 竞争对手的主要劣势： 1、店面小，摆放乱，多种经营。 2、一店只有一两人，技术有限。 3、非连锁，可信度差 4、 5、 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、本人毕业，父母老师，有一定人脉 2、专业对口，十五年品牌售后服务，技术好，经验足。 3、为人诚垦，待人真诚。 4、连锁，店大，规范 5、教化有连锁实体，供货便捷 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、店大，人员多，开支大 2、不想卖碟，少了一种增加人气的方式。 3、学校有两个假期，影响销售 4、相对经营单一 5、 4、市场营销计划 1.产品

校园手机维修店创业策划书

校园手机维修店创业计划书(本文为Word格式，下载后可自由编辑)

一、项目描述 手机、MP3、MP4、Pad等数码产品早已经成为人们工作和生活中不可或缺的工具，同时这些电子产品也是很多年轻人追求时尚和个性的体现。大学作为年轻人的聚集中心，这些电子产品的数量更是尤为众多。这些电子产品或多或少都可能出现一些故障，但是大部分同学并没有处理这些问题的能力和技术，同时xx大学也没有专业权威的维修店，为方便大学生的学习生活建立校园维修店既很有必，也存在着巨大的商机。 1、公司简介 本店位于xx大学生活区，主要向在校师生提供手机、平板等电子产品的保养和维修服务，使老师同学们在校园里就能够享受到优质的电子产品维修保养服务。 2、产品概述 本店提供的主要是电子产品的维修保养服务，例如硬件维修、软件升级、手机美容、产品防护服务等等。 3、市场分析 xx大学作为西安的著名大学，校园学生数量众多，拥有的电子产品更是难以计数。由于xx大学内部并没有出色的电子产品维修店，很多同学不得不去较远的赛格电脑城、西华门等地方进行维修，这样就耽误了同学们的大量时间，给

同学们带来了诸多不便。因此在xx大学校园内开设较为专业的电子产品维修店既能够为同学们提供便捷优质的维修 服务，又拥有着十分巨大的市场空间。 二、公司介绍 （一）公司宗旨 以学生为主要客户群，同时兼顾学校的老师和各工作人员。专一市场经营，用更优质的维修保养服务，吸引更多的客户。同时在尽可能的前提下为有志同学提供勤工俭学的机会。（二）公司简介 在经营初期，我们主要目标是进入xx大学电子产品维修市场，把我们的优质服务提供给在校师生们，随着市场的不断扩展，我们的目标是把“手机之家”经营到其他学校，占据更多的市场份额，争取成为西安高校内部权威的电子产品维修品牌。 （三）产品优势 电子产品维修在xx大学内只有一家提供该项服务，而且该家店面主营是电脑及其周边产品，维修价格也十分高昂。而我们打出专业电子产品优质维修，价格也尽量控制在老师同学可以接受的范围内，这无疑使我们的服务拥有了巨大的比较优势。同时本人对电子产品维修有一定的了解并且可以邀请到十分专业的电子产品维修师，我们也拥有较为明显的技术优势。同时，我们希望将我们的店面不单单建设成为一个