配置文件管理
配置文件管理
7.4.1 简介
1. 配置文件内容及格式
配置文件为一文本文件，其格式如下：
以命令格式保存。
为了节省空间，只保存非缺省的参数（各配置参数的缺省值详见以后各章节）。
命令的组织以命令视图为基本框架，同一命令视图的命令组织在一起，形成一节，节与节之间通常用空行或注释行隔开（以#开始的为注释行）。空行或注释行可以是一行或多行。
节的顺序安排通常为：全局配置、物理接口配置、逻辑接口配置、路由协议配置等。
以return为结束。
2. 查看防火墙配置
使用save命令保存的防火墙配置以文件形式存放在flash之中。防火墙启动时，根据从flash中读取的配置文件进行防火墙的初始化工作，因此，该配置文件中的配置称为起始配置。运行过程中，防火墙正在使用的配置称为当前配置，当前配置存放在防火墙的内存之中，在防火墙重启之后就会丢失。
请在任何视图下，进行下列操作。
配置文件的显示格式与保存格式相同。
3. 保存当前配置
通过命令行接口，用户可以修改防火墙当前配置。为了使当前配置能够作为防火墙下次上电时的起始配置，需要用save命令保存当前配置到flash中，形成配置文件。
请在所有视图下进行下列操作。
当没有指定file-name时，配置文件缺省保存到下次启动加载的配置文件中。
不带safely参数表示快速保存配置文件，保存过程中不能对设备进行重启动、断电等。否则，会丢失配置文件。带有safely参数，保存配置文件的速度会慢一点。但是，如果保存过程中出现设备重启动，断电等问题，配置文件会在flash中一直保存，不会丢失。
缺省方式下，采用快速保存模式。对于电源稳定程度较好的环境，推荐使用默认的快速模式。对于电源环境恶劣，或者远程维护等情况，推荐使用带有safely参数的保存配置命令。
为了保证防火墙重启之后能够使用与当前相同的配置，在重启防火墙之前，建议用户使用save命令保存配置。
4. 擦除配置文件
用reset saved-configuration命令可以删除flash中保存的下次启动时加载的配置文件。配置文件被删除后，防火墙下次上电时将采用缺省的或预先指定的配置文件进行初始化，以下几种情况时，需要删除存储设备中的配置文件：
在防火墙软件升级之后，可能会引起防火墙软件和配置文件不匹配。
发现配置文件遭到破坏，如加载了错误的配置文件。
删除配置文件后，可用save命令保存当前配置为新的配置文件。
请在用户视图下进行下列操作。
5. 设置系统下次启动时使用的配置文件
请在用户视图下进行下列操作。
7.4.2 配置文件命名及启动时的选择顺序
1. 配置文件的命名
config.cfg：是用户保存配置的缺省文件名，名字由厂商规定，内容可由用户修改。
vrpcfg.def：是缺省的出厂配置文件名，内容由厂商规定。
vrpcfg.txt：是过去出厂的华为设备的配置文件。
2. 配置文件的选择顺序
系统启动时配置文件的选择顺序分为如下三种情况：
(1)如果用户没有设置跳过配置文件启动，就按下面（2）、（3）的顺序进行选择；否则，以空配置启动：
(2)如果用户指定了启动的配置文件，则按下面的顺序进行选择；
若配置文件存在，则以该文件为启动配置文件。
若配置文件不存在，则以缺省出厂配置文件（vrpcfg.def）为启动配置文件。如果vrpcfg.def也不存在，以空配置启动。
(3)如果用户不指定启动配置文件，则按下面的顺序进行选择。
若config.cfg存在，则以config.cfg为启动文件；
若不存在，就查找vrpcfg.txt文件，找到就以vrpcfg.txt为启动配置文件；
以上两个文件不存在，再查找vrpcfg.def，找到就以vrpcfg.def为启动配置文件；
否则以空配置启动。
7.4.3 备份配置文件
配置文件可以通过以下三种方法备份下来：
备份display current-configuration命令显示。
通过ftp备份。
通过tftp备份
1. 备份current-configuration命令显示
使用display current-configuration命令可以显示防火墙的所有配置（缺省配置除外）。在超级终端中，拷贝其中所有的配置显示内容到一个文本文件中，就可以备份配置文件。
2. 通过ftp备份
通过ftp备份配置文件有两种方法：
一是防火墙作为ftp server，将防火墙上的配置文件下载到pc（ftp client）上。
防火墙启动后，进行如下配置：
[h3c] local-user ftpuser
[h3c-luser-ftpuser] password simple pwd
[h3c-luser-ftpuser] service-type ftp ftp-directory flash:/ftp/ftpuser
然后在已经与防火墙连通的pc上建立到防火墙的ftp连接，并备份配置文件：
c:\]ftp x.x.x.x
[ftp] get remotefile [localfile]
200 port command okay.
150 server okay , now transmit file .
226 file transmit success.
ftp: 735 bytes received in 0.06seconds 12.25kbytes/sec.
其中remotefile文件为防火墙上的配置文件。
二是防火墙作为ftp client，将防火墙中的配置文件上传到pc（ftp server）中。
在已经与防火墙连通的pc上启动ftp server 并配置授权信息，然后在防火墙上执行如下命令：
[h3c] ftp x.x.x.x
[ftp] put localfile [ remotefile ]
其中localfile文件应为防火墙上的配置文件。
3. 通过tftp备份
防火墙作为tftp clent，将防火墙上的配置文件上传到pc（tftp server）上。在防火墙上执行如下命令：
[h3c] tftp x.x.x.x put localfile [ remotefile ]
其中localfile文件应为防火墙上的配置文件，remotefile为上传到tftp server后保存的配置文件名。
华为交换机基本配置命令详细讲解
华为交换机基本配置命令详解 1、配置文件相关命令 [Quidway]display current-configuration 显示当前生效的配置 [Quidway]display saved-configuration 显示flash中配置文件，即下次上电启动时所用的配置文件 reset saved-configuration 檫除旧的配置文件reboot 交换机重启 display version 显示系统版本信息 2、基本配置 [Quidway]super password 修改特权用户密码 [Quidway]sysname 交换机命名 [Quidway]interface ethernet 1/0/1 进入接口视图 [Quidway]interface vlan 1 进入接口视图 [Quidway-Vlan-interfacex]ip address 10.1.1.11 255.255.0.0 配置VLAN的IP地址 [Quidway]ip route-static 0.0.0.0 0.0.0.0 10.1.1.1 静态路由＝网关 3、telnet配置 [Quidway]user-interface vty 0 4 进入虚拟终端 [S3026-ui-vty0-4]authentication-mode password 设置口令模式 [S3026-ui-vty0-4]set authentication-mode password simple xmws123设置口令 [S3026-ui-vty0-4]user privilege level 3 用户级别 4、端口配置 [Quidway-Ethernet1/0/1]duplex {half|full|auto} 配置端口工作状态 [Quidway-Ethernet1/0/1]speed {10|100|auto} 配置端口工作速率 [Quidway-Ethernet1/0/1]flow-control 配置端口流控 [Quidway-Ethernet1/0/1]mdi {across|auto|normal} 配置端口平接扭接
工程项目管理毕业论文
建筑工程项目成本管理对策研究 专业项目管理 准考证号010********* 姓名陆亨 指导教师郑荣
摘要 自上世纪80年代初我国开始引进工程项目管理这一概念来，随着我国经济的持续、快速发展，工程项目管理被提到了重要位置，但在成本管理体制上仍存在着各种原因造成的成本浪费等的问题。怎样通过对工程项目成本进行有效的组织、实施和控制而达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的是企业生存和发展的基础和核心。 项目成本管理工作是项目管理的重要内容，关系着每个项目的经济效益，对企业的生存发展起着至关重要的作用。因此，有效控制成本显得极为重要，加强项目成本意识，以利提高企业的竞争力。 关键词：工程项目成本管理成本分析成本控制
目录 第一章：工程项目管理的相关理论 (1) 1.1 建筑工程项目成本概述 (1) 1.1.1建筑产品概念 (1) 1.1.2建筑工程项目成本概念 (1) 1.1.3建筑工程行业的特点 (1) 1.2 工程项目成本管理与控制的原则 (1) 1.2.1项目成本最低化原则 (2) 1.2.2项目成本全面成本控制原则 (2) 1.2.3项目成本动态控制原则 (2) 1.2.4项目成本目标管理原则 (2) 1.2.5责、权、利相结合的原则 (2) 1.3 建筑工程项目成本的构成 (2) 1.3.1项目决策成本 (2) 1.3.2项目设计成本 (3) 1.3.3项目采购成本 (3) 1.3.4项目施工成本 (3) 1.4 工程项目成本管理与控制中存在的主要问题 (3) 1.4.1忽视工程项目“质量成本”的管理和控制 (3) 1.4.2忽视工程项目“工期成本”的管理和控制 (3)
建筑工程项目管理的创新 (论文)
建筑工程项目管理的创新 文/任林 摘要 建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。 关键词管理创新，建筑工程，项目管理 引言 建筑工程项目作为企业施工的主战场，不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品，同时为了实现效益目标，施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明，这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果，但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化，项目管理也变得更加复杂。鉴于这种情况，对项目管理提出了更加严格的要求。因此，需要不断总结经验，对建筑工程项目管理进
行创新，不断深化施工管理体制改革。 1 更新观念，转换机制 通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育，促进广大职工树立市场、竞争、效益观念，清除计划经济影响。以此为基础，改革机构设置与部门职能，按照建立市场经济体制，转换项目管理经营机构。从机构上，设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体，有利于突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部，赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能，有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制，解决现场调度长期存在的重进度、轻管理，重投入、轻核算的问题，改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企业经济效益。专设工程技术部，以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要，加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关，为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明，机关报的机构设置和职能界定，与我们预期的目标基本一致，新的管理体制及其运行机制已初步实现转换，并显示出强大的生机与活力。 2 推行项目管理责任制
IVI配置文件的管理
仪器无关测试系统ＩＶＩ配置文件的管理（转载） ( 更新时间：2006-08-31 16:15:08) 1概述 ＶＰＰ规范中定义了ＶＩＳＡ(ｖｉｒｔｕａｌｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔｓｏｆｔｗａｒｅａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅ)接口软件,对串行总线、ＧＰＩＢ总线、ＶＸＩ总线仪器的操作提供了统一接口,提高了仪器的可互换性。19 9 8年8月,为了进一步提高仪器驱动程序的执行性能,达到真正的仪器互换性,由9个公司成立ＩＶＩ(ＩｎｔｅｒｃｈａｎｇｅａｂｌｅＶｉｒｔｕａｌＩｎｓｔｒｕｍｅｎｔａｔｉｏｎ)基金会,在ＶＰＰ的基础上为仪器驱动程序制定新的编程接口标准,使应用程序可以实现完全独立于硬件,而不管其是何种总线接口,并增加了仪器仿真、状态缓存等机制,使仪器执行效率大大提高。 2ＩＶＩ系统结构 目前,ＩＶＩ基金会共规范和开发了5类驱动程序:示波器、数字多用表、任意波形/函数发生器、开关和直流电源。即将推出射频信号发生器、频谱分析仪、功率计、数字仪器分类驱动程序。ＩＶＩ系统结构如图1所示,由ＩＶＩ分类驱动程序、ＩＶＩ具体仪器驱动程序、ＩＶＩ引擎、ＩＶＩ配置实用程序、ＩＶＩ配置信息文件5部分组成。应用测试程序中调用分类驱动程序,分类驱动程序调用具体仪器驱动程序来控制实际的仪器,因此,即使测试系统的具体仪器改变,也不会使分类驱动程序的测试代码受到影响。
2 1分类驱动程序 一个分类驱动程序是一组仪器无关函数和属性用于控制某一类型的仪器,比如示波器、数字多用表、函数发生器等,这些函数有一个通用功能前缀如ＩｖｉＳｃｏｐｅ、ＩｖｉＤｍｍ或ＩｖｉＦｇｅｎ。目前ＩＶＩ驱动程序工具箱共有5类:示波器、数字多用表、任意波形/函数发生器、开关和电源,每个分类驱动程序调用具体仪器驱动程序来控制实际的仪器。因为每一类中的所有仪器不可能具有完全相同的功能和性能,没有一个单一的编程接口可以适用于所有的仪器,因此ＩＶＩ分类驱动程序将仪器能力分为固有的ＩＶＩ能力、基本能力、扩展组能力、仪器特有的能力4种。固有的ＩＶＩ能力是指所有的ＩＶＩ分类驱动程序都具有的函数和属性,比如ＣｌａｓｓＰｒｅｆｉｘ- ｉｎｉｔ( )函数,对5类驱动程序而言,只是将ＣｌａｓｓＰｒｅｆｉｘ(类前缀)加上,分别为ＩｖｉＳｃｏｐｅ、ＩｖｉＤｍｍ、ＩｖｉＤＣＰｗｒ、ＩｖｉＦｇｅｎ或ＩｖｉＳｗｔｃｈ,此类函数有19个;基本能力是指某类仪器公有的函数和属性,可以覆盖某类仪器95 %以上的功能,例如示波器的基本功能为:沿触发采集、初始化一个采集过程、返回采集波形等,一个ＩＶＩ兼容的仪器必须具有上述基本能力;扩充组功能(ＥｘｔｅｎｓｉｏｎＧｒｏｕｐｓ)是指并不是某一类仪器都具有的、更为特殊的函数和属性组,具体仪器驱动程序不需要实现扩充功能组,由ＩＶＩ分类驱动程序为属于某类仪器不标准的功能创建标准编程接口,例如,虽然所有示波器水平和垂直设置都有相同的基本功能,但却有各种各样的触发模式,ＩｖｉＳｃｏｐｅ分类驱动程序包含了不同触发模式的扩展功能,比如ＴＶ触发、ｒｕｎｔ触发、宽度触发等等,每个具有ＴＶ触发的示波器都能遵守ＩｖｉＳｃｏｐｅ分类驱动程序的ＴＶ触发扩展组函数和属性。仪特有的功能是指其他设备没有的,为了使用这些功能必须在程序中直接访问ＩＶＩ具体驱动程序,这部分程序将不支持仪器互换性。 2 2具体仪器驱动程序 具体仪器驱动程序包含控制一个特定仪器的信息,包括命令串、分析代码、每个设置的正确量程等。其对外接口与ＶＩＳＡ仪器驱动程序没有什么区别,但内部实现方法却大不相同,在ＶＰＰ基础上增加了仪器仿真、状态缓存、量程检查等功能。
零基础华为认证HCNA配置命令
用户视图
删除特定地址 [R1-Vlanif1]undo ip address 192.168.8.252 24 sub 关闭端口 [R1-Vlanif1]shutdown 启用接口 [R1-Vlanif1]undo shutdown 登录路由器的提示语 [R1]header login information "This is officel Router" 进去路由器的提示语 [R1]header shell information "Welcome to Huawei router VRP lab" 配置Console口登录认证方式 [R1]user-interface console ? [R1]user-interface console 0 [R1-ui-console0]authentication-mode password Please configure the login password (maximum length 6):huawei 重设密码 [R1-ui-console0]set authentication password cipher 91xueit 设置登录超时的时间 [R1-ui-console0]idle-timeout 20 [R1-ui-console0]display this 设置用户级别为3 [R1-ui-console0]user privilege level 3 配置路由器允许telnet远程管理 [R1]user-interface vty 0 ? [R1]user-interface vty 0 4 [R1-ui-vty0-4]authentication-mode password Please configure the login password (maximum length 16):51cto [R1-ui-vty0-4]idle-timeout 10 设置telnet用户级别为2
有关工程项目管理论文参考范文
有关工程项目管理论文参考范文 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 有关工程项目管理论文范文一：数据库技术在测绘工程项目管理中的应用【摘要】随着社会不断进步和发展，科学技术水平也在不断提高，促使不断发展测绘技术，会在一定程度上影响测绘工程项目管理的工作。建筑实际施工的时候需要十分庞大的数据。所以，对于建筑整体质量来说，数据库管理就变得十分重要。本文主要分析了测绘工程中数据库技术的应用，并且提出了合理的建议，以便于为以后进一步分析和发展数据库技术提供基础和保障。 【关键词】数据库技术;测绘工程;项目管理;应用 随着不断发展国民经济，城市化进程不断加剧，城市作为勘测单位，每年都需要承接很多工程，怎样有效管理测绘工程项目是未来建筑发展的主要方向。传统的测绘工程项目管理是在纸质文档基础上建立的管理方式，由于科学技术的进步已经逐渐不能满足社会发展需求。本文通过分析测绘工程项目管理中应用地理信息数据库技术，并且分析应用项目的空间位置、产值、合同、时限、属性等相关信息，并且空间化、具体化传统测绘工程项目，以便于达到分析、分类统计、查询测绘工程项的目的，并且还能够在一定程度上降低管理成本以及提高项目管理效率。 一、数据库技术基本概念 数据库技术是一种核心的信息系统技术，是一种借助计算机来辅助管理数据的方式。数据库技术最根本的作用实际上是存储数据、组织数据，并且还能够处理和获取数据信息。数据库技术能够合理应用数据库设计、结构、相关应用、存储管理等方法以及基本理论，并且分析处理数据库中的相关数据信息。数据库技术在应用的时候主要研究目标可以在一定程度上决定数据库研究实际内容。所以数据库技术最根本的就是利用数据来建立管理数据的相关数据库，依据应用系统能够处理分析数据信息，依据数据库的管理系统能够分析处理、修改、删除、添加相关数据信息[1]。 二、测绘工程的基本概念
配置管理流程
配置管理流程 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
简介 业务目的： 为解决、控制过程及部分服务交付过程提供需要的配置项及其属性信息。 IT 目的： 1)建立一个完整的配置项管理框架，降低了无控制环境变更的危险性； 2)CMDB提高支援及各类服务活动的效率和品质，确保服务交付流程如连续性、容量等良好运作。 适用范围 此流程适用IT管理手册中定义的服务范围。 相关流程 IT服务管理手册 (QM-ITSM-2011) 服务规划及管理流程(OP-ITSM-004) 服务报告管理流程 (OP-ITSM-006) 事件和服务请求管理流程 (OP-ITSM-007) 问题管理流程 (OP-ITSM-008) 变更管理流程 (OP-ITSM-010) 发布管理流程 (OP-ITSM-011) 连续性管理流程 (OP-ITSM-012) 容量与可用性管理流程 (OP-ITSM-014) 信息安全管理流程 (OP-ITSM-015) 供应商管理流程 (OP-ITSM-017) 服务策划管理流程(OP-ITSM-019) 定义 术语表： 无 角色定义表
仪器种类代号
编号格式 主要设备按以下方式进行编号登记： XX9999YY XX = 仪器种类代号 9999 = 4至5位数字 YY = 地域代号内的缩写式代号 内容 流程解释 配置管理流程从配置规划、日常运维、配置审计、配置管理检讨的PDCA循环保障CI的完整性和有效性，其中配置规划包括配置管理应用的各类规则。 配置规划 (P) 5.2.1配置管理范围工具、用途说明：
ne40系列的配置命令
华为NE40路由器配置简易文档 配置指南 基础知识： 管理员用户权限分为4级，由高到低向下兼容： 1级/参观级：只能用Ping、Tracert命令； 2级/监控级：只能用Display、Debug命令； 3级/配置级：可以进行所有业务配置； 4级/管理级：可以进行系统管理。 整个路由器的系统配置在进入不同的视图时具有不同的配置权限，用户视图和系统视图是其他视图的基础，其他视图必须基于前两者之上，如下： 用户视图：用户登陆到路由器的第一个视图，即
项目管理论文选题参考
项目管理论文选题参考
公路工程承包动态联盟的运作模式研究 002 项目管理在中国IT外包服务企业的应用研究 003 建设项目设计管理及设计阶段造价控制方法研究 004 建筑施工项目KPI安全绩效管理体系 005 在网络联盟制造中实施项目管理的研究 006 政府工程多项目管理模式研究 007 建设工程合理最低价中标法的理论研究 008 工程量清单投标计价及其计算机辅助系
统研究 009 政府投资项目全过程工程造价控制研究 010 政府投资项目管理的新模式：项目代建制研究 011 最低价中标法探讨 012 对工程招标投标程序管理的分析和研究013 企业内部工程项目管理模式探索 014 施工项目工程进度—成本管理方法的研究与实践 015 设计阶段项目进度管理的影响因素分析
及控制 016 国际工程风险系统化分析与研究 017 工程项目质量控制研究与探讨 018 国际承包工程投标估价与报价研究 019 施工总承包商投标报价决策机制的研究020 基于并行设计的工程造价控制模式研究 021 项目风险管理及其在赵各庄矿业公司综采项目中的应用研究 022 大型工程项目风险评价及管理研究
023 咨询工程师对工程施工承包合同费用变动管理研究 024 工程项目招标评标方法研究 025 国际工程投标报价策略和方法研究 026 污水处理厂工程项目采购投标报价研究 027 施工索赔原因分析及基本处理原则研究 028 基于总承包模式的工程项目管理研究 029 全生命周期工程造价管理研究
030 建设工程项目后评价研究 031 基于人工神经元网络技术的投标前期决策研究 032 项目管理在我国教育技术领域应用研究 033 专业外贸公司业务流程设计及项目管理研究 034 工程量清单计价评标办法探讨 035 工程项目管理代理行业化发展研究 036 数据包络分析方法在电力项目施工评标中的应用研究
华为交换机配置命令解释
华为交换机配置命令解释
配置trunk端口： [Quidway]int e0/1 [Quidway-Ethernet0/1]port link-type trunk [Quidway-Ethernet0/1]int e0/2 [Quidway-Ethernet0/2]port link-type trunk [Quidway-Ethernet0/2]quit 两边的端口都要配trunk，通过trunk 不打标签！ 默认trunk 只允许vlan 1 通过 [Quidway]int e0/1 [Quidway-Ethernet0/1]port trunk permit vlan all [Quidway-Ethernet0/1]int e0/2 [Quidway-Ethernet0/2]port trunk permit vlan all 两边端口都要配置充许trunk 所有VLAN，如果是指定通过vlan号，将vlan all 改成对应的vlan编号即可。 取消任何命令，是在命令前面加一个undo 即可！ 如何防止交换机环路: 华为的交换机生成树功能默认是关掉的
工程项目管理论文时间管理
工程项目管理论文时间管 理 Prepared on 22 November 2020
目录 工程项目时间管理在某工程的应用摘要：
本文以项目时间管理的理论为指导，通过使用项目时间管理知识进行综合分析对比，论文按照项目过程的定义、设计与计划等内容，分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法，项目时间管理的理论、工具和方法在项目各阶段及项目整体管理中的应用，缩短建设工期，提高工程建设效率，建立项目时间管理。 关键词：时间管理；进度；项目管理 一、在工程项目中实施项目时间管理的意义 在项目时间管理的过程中首先必须知道如何控制时间漏洞,事先有所准备的活动一般来说比事后补救的活动更为有效。避免发生意外的最好办法就是预料那些可能发生的意外事件，并为这制订应急措施。其次要提升价值鉴别能力,在项目时间管理的过程中利用项目时间管理的方法鉴别项目中各个环节的重要性进行有价值的分配和管理时间；最后要掌握提高时间效率的技能,执行的是错误的任务，或者把任务放在错误的时间执行，以及毫无目的行动，无论效率怎样高，最终都将导致无效的结果。 二、工程项目时间管理的内容 随着项目时间管理观念的改变和发展，项目时间管理可分为传统的项目时间管理和现代项目时间管理，但是由于较大部分工程人员的水平和素质较低传统的项目时间管理运用的较为普遍，而现代的项目时间管理运用较少。 （一）传统的项目时间管理 1．项目活动定义 将项目工作分解为更小、更易管理的工作包也叫活动或任务，这些小的活动应该是能够保障完成交付产品的可实施的详细任务。在项目实施中，要将所有活动列成一个明确的活动清单，并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。活动清单应该采取文档形式，以便于项目其他过程的使用和管理。当然，随着项目活动分解的深入和细化，工作分解结构（WBS）可能会需要修改，这也会影响项目的其他部分。安排进度计划的目的是为了控制时间和
ISO软件开发全套文档-配置管理计划编写指南
产品/项目系统名称 配置管理计划 北京XXXX有限公司 200 年××月 1引言 1.1编写目的
编写的目的主要在于对所开发的软件系统规定各种必要的配置管理条款，以保证所开发出的软件能满足用户需求。 1.2背景 a.开发的软件系统的名称 列出本软件系统的中文全称、英文全称及英文表示简称。 b.开发的软件系统的最终用户或适用的领域； c.项目来源、主管部门等 1.3定义 列出本文件中涉及的专门术语定义和外文缩写的原词组。 1.4参考资料 列出涉及的参考资料。 2 管理 描述软件配置管理的机构、任务、职责和有关的接口控制。 2.1 机构 描述软件生存周期中各阶段中软件配置管理的功能和负责软件配置管理的机构。 说明项目和自项目与其他有关项目之间的关系。 指出在软件生存周期各阶段中的软件开发或维护机构与配置控制组的关系。 2.2 任务 描述在软件生存周期中各阶段的配置管理任务以及要进行的评审和检查工作，并指出各阶段的阶段产品应存放在哪一类软件库中（软件开发库、软件受控制库或软件产品库）。 2.3 职责 指出负责各项软件配置管理任务（如配置标识、配置控制、配置状态记录以及配置的评审与检查）的机构的职责； 指出上述机构与软件质量保证机构、软件开发单位、项目承办单位、项目委托单位以及用户等机构的关系。 说明软件生存周期各个阶段的评审、检查和审批过程中的用户职责以及相关的开发与维护活动。 指出与项目开发有关的各机构的代表的软件配置管理职责。 指出与其他特殊职责，例如为满足软件配置管理要求所必要的批准要求。 2.4 定义软件配置项（SCI） 包括： 1．系统约定 2．软件项目计划 3．软件需求文档 4．用户手册 5．设计文档
华三华为交换机-路由器配置常用命令汇总
H3C交换机配置命令大全 1、system-view 进入系统视图模式 2、sysname 为设备命名 3、display current-configuration 当前配置情况 4、language-mode Chinese|English 中英文切换 5、interface Ethernet 1/0/1 进入以太网端口视图 6、port link-type Access|Trunk|Hybrid 设置端口访问模式 7、undo shutdown 打开以太网端口 8、shutdown 关闭以太网端口 9、quit 退出当前视图模式 10、vlan 10 创建VLAN 10并进入VLAN 10的视图模式 11、port access vlan 10 在端口模式下将当前端口加入到vlan 10中 12、port E1/0/2 to E1/0/5 在VLAN模式下将指定端口加入到当前vlan中 13、port trunk permit vlan all 允许所有的vlan通过 H3C路由器配置命令大全 1、system-view 进入系统视图模式 2、sysname R1 为设备命名为R1 3、display ip routing-table 显示当前路由表 4、language-mode Chinese|English 中英文切换 5、interface Ethernet 0/0 进入以太网端口视图 6、ip address 192.168.1.1 255.255.255.0 配置IP地址和子网掩码 7、undo shutdown 打开以太网端口 8、shutdown 关闭以太网端口
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工程项目管理相关论文 1对工程项目管理规范化的思考1．1 规范化的含意和形式规范化，也即标准化，是在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事务和概念，通过制订、发布和实施标准(规范、规程、制度等)，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。 这个概念概括了规范化的范围(领域)、对象、本质和目的。规范化的范围是经济、技术、科学及管理等社会实践，其中当然应当包括工程项目管理；规范化的对象是重复性事物和概念，工程项目管理作为一类管理实践，必然是重复性的；标准化的本质是“统一”，这个“统一”是科学、合理、有效的，而不是简单的命令或盲目的规定，不是“一刀切”；规范化的目的是获得最佳秩序和社会效益，这也是规范化的基本出发点，是工程项目管理规范化的根本目的；规范化的内容是制订、发布和实施标准(规范、规程、制度等)。 规范化的形式归纳起来有：简化、统一化、系列化、通用化和组合化等。简化是指在一定范围内缩简对象的类型，使之在既定时期内足以满足一般需要的规范化形式，其目的是控制对象的种类，防止盲目膨胀，是治理混乱的一种手段；统一化是把两种以上的表现形态归并为一种或限定在一个范围内的规范化形式，其实质是使对象的形式、功能或其他技术特征具有一致性，并通过标准或规范(规程)确定下来；系列化是对同一类对象中的一组对象同时进行规范化的一种形式，它通过分析、比较将对象的主要参数、形式、尺寸、基本结构或内容等作出合理地安排与规划，以协调同类对象和相关对象之间的关系；通用化是在相互独立的系统中，选择和确定具有功能互换性的子系统的规范化形式，以最大限度地减少在设计、生产、管理诸过程中的重复劳动，以利于简化管理，缩短设计周期；组合化是按规范化的原则，将通用性较强的局部，根据需要组合成不同用途的整体的一种规范化形式。总之，规范化的方式较多，可以根据需要进行选用。对于工程项目管理，简化、统一化和通用化的形式则应用得较多。 1．2 工程项目管理进行规范化的必要性规范化是现代化大生产的必要条件，是进行科学管理和现代化管理的基础。人类的实践证明，规范化有利于提高管理水平、提高质量、减少浪费、节约活劳动和物化劳动，有利于推广科研成果和新技术。 工程项目管理技术自1982年引进我国以后，经过了学习、试验、研究，于1988年开始进行“项目法施工”试点，于1994年开始在全国推行项目管理，至今又是5年。几乎是与我国建筑业改革开放的步伐相同的工程项目管理，在我国工程界无人不知，无人不晓；作为一种生产管理制度，已经普及，并给建筑业和建筑业企业带来根本性的变革和巨大经济效益，基本具备了与国际惯例接轨的条件。 然而在结合我国国情进行工程项目管理创造的实践过程中，却产生了一些认识上、做法上较大的差异，有些认识和做法完全相反，效果当然也不相同。有差异是正常的，没有差异才是很不正常的。问题是，在原则问题上、本质问题上，却不应当有差异；如果本质的错误认识得不到纠正，就会将企业引向错误的方向，影响工程项目管理的效果，影响工程项目管理学科的发展。因此，错误的认识和做法应当得到纠正。 有些企业是由于一些误导而产生错误的做法，也有些是由于认识上的模糊而盲目进行了不正确的工程项目管理。作为一门学科，项目管理有其严格的内涵和外延。作为一种生产管理制度，它有着不容模糊的规范性内容。作为一种社会实践活动，它应有正确的做法。作为我国工程领域的一项重要制度改革，方向绝对不应偏斜。有一些问题，政府主管部门、一些领导、专家和学者曾作过一些引导，试点单位也作了示范，因而得到了逐步纠正。1996年建设部以“建建工[1996]27号”文发布“关于进一步推行建筑业。企业工程项目管理的指导意见”，对规范建筑业工程项目管理发挥了很大作用。但是，作为已经推广多年、取得了大量的经验和教训的一项数千万人的生产管理实践活动，已经到了非规范不可的时候了，也已经具备了制订规范的条件。工程项目管理规范化的必要性可概括为：是总结经验、纠正偏差、正确引导、指出方向、统一作法、建立标准、提高效益的必要。 1．3 工程项目管理规范化的条件现在进行工程项目管理规范化是可行的，因为已经具备了比较充分的条件。 (1)我国已经进行了18年的工程项目管理实践，有了丰富的经验和教训，有许多成功的工程实例。 (2)我国对国际上工程项目管理的经验已经进行了学习、研究和试验，掌握了大量的信息，即对国际惯例比较熟悉。 (3)我国建设行政主管部门非常重视工程项目管理和它的规范化，会给予这项工作以有力的支持和指导。 (4)我国有专门从事工程项目管理学术研究和指导的“建筑业协会工程项目管理委员会”，该委员会在该领域里进行了大量的工作，有很高的威信，已经酝酿了一年多时间，目前正积极推进工程项目管理规范化的工作。 (5)我国在工程项目管理的研究和实践中已经涌现了一批工程项目管理学者、专家、工程技术人员和优秀项目经理，他们将是进行工程项目管理规范化的带头人和骨干力量。 (6)由于长时间的研究和实践，我国在工程项目管理规范化所需要的理论、方法、计算机辅助管理和信息的收集等方面都具备了条件。 (7)在世纪之交，工程项目管理作为改革的一个亮点、提高经济效益的一种措施、与国际惯例接轨的一条线、使建筑业可持续发展的催化剂、发展建筑市场的一种要素，已经受到了普遍的、极大的重视。 (8)由于长期全国性的大量项目管理和项目经理培训，我国工程界的项目经理水平和项目管理水平，得到很大提高，达到了规范项目管理所需要的水平。项目经理队伍已经有了几十万人，足以支撑规范化的项目管理。
项目平台配置管理计划
XX项目 平台配置管理计划文件修改控制 XX公司 2015年5月
目录 第1章引言 (3) 1.1.目的 (3) 1.2.术语定义 (3) 1.3.参考资料 (3) 第2章软件配置 (4) 2.1.软件配置环境 (4) 2.1.1 服务器软件环境 (4) 2.1.2 硬件环境 (4) 2.1.3 配置管理客户端 (4) 2.2.软件配置项 (4) 2.2.1 受控配置库 (4) 2.2.2 非受控配置目录 (5) 2.3.配置管理员 (5) 第3章软件配置管理计划 (4) 3.1 建立示例配置库 (4) 3.2 配置标识管理 (4) 3.3 配置库控制 (5) 3.3.1 权限控制 (5) 3.3.2 配置库的控制 (5) 3.3.3 建立软件库 (5) 3.3.4 软件配置更改 (5) 3.4 配置的检查和评审 (6) 3.5 配置库的备份 (7) 3.6 配置管理计划的修订 (7) 3.7 配置管理计划附属文档 (8) 第4章里程碑 (9) 附录1 文档命名规定 (1) 1、受控配置库文件命名规则 (1)
2、非受控配置库文件命名规则 (1) 3、提交文档文件命名规则 (2) 附录2 帐号及权限管理 (3) 附录3 配置库使用规定 (5)
第1章引言 1.1.目的 本文档目的在于对XX项目进行软件配置管理，提高软件质量，降低软件开发成本。 本文档内容主要参考研发中心相关的制度文档，并在这基础上整理成适合本项目的软件配置管理，为项目经理、配置管理员及相关人员提供日常的配置管理操作步骤。 1.2.术语定义 软件配置管理：简称SCM（Software Configuration Management 的缩写），是在项目开发中，标识、控制和管理软件变更的一种管理。配置管理的使用取决于项目规模和复杂性以及风险水平。软件的规模越大，配置管理就显得越重要。 基线：(BaseLine) 是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后，以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值，直到建成下一个基线。 配置管理员：项目组中负责配置管理工作的角色，该角色可以兼职。在某一开发阶段通过评审或某一质量检查点通过审核后，配置管理员负责统一添加或修改相关文档的最新有效版本以及审批人签字。 配置标识：（Configuration Identification）对软件项目在开发过程中的资源进行标识，以便识。 配置检查：（Configuration Audit）对软件配置管理过程中的行动进行检查。 1.3.参考资料 暂无
工程项目管理的论文
论建筑工程项目管理 摘要：建筑工程项目管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。我们需要不断总结经验，对建筑工程项目管理进行创新，不断深化管理体制改革。并且注重公司企业管理的规范化。 关键词：工程项目；管理；规范化
对此我在建筑施工管理、监理企业管理、建筑装饰管理、做出了以下几点说明。首现我在建筑监理企业管理方面做出以下几点阐述：本人从事建设工程监理管理已有十多年，对监理企业的管理也有一定认识，对此我从以下几方面谈谈我对监理企业的管理。 所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。 其次我在建筑施工企业管理方面做出以下几点阐述： 一、更新观念，转换机制 通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育，促进广大职工树立市场、竞争、效益观念，清除计划经济影响。以此为基础，改革机构设置与部门职能，按照建立市场经济体制，转换项目管理经营机构。从机构上，设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体，有利于突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部，赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能，有利于形成现场施工管理
与合同管理、成本管理协调一致的管理机制，解决现场调度长期存在的重进度、轻管理，重投入、轻核算的问题，改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企业经济效益。专设工程技术部，以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要，加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关，为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明，机关报的机构设置和职能界定，与我们预期的目标基本一致，新的管理体制及其运行机制已初步实现转换，并显示出强大的生机与活力。 二、推行项目管理责任制 建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上。还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素，不同的工程项目又有不同的管理重点，但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方，总包与分包方、监理方、设计方以及当地政府有关部门等各方面的关系，保证工程项目的协调有序实施。企业内部要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等有效机制来保证项目经理责任制的落实。有效灵活的组织体系是实现工程项
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华三华为交换机路由器配置常用命令汇总 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
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12、port E1/0/2 to E1/0/5 在VLAN模式下将指定端口加入到当前vlan中 13、port trunk permit vlan all 允许所有的vlan通过 H3C路由器配置命令大全华为交换机常用配置实例 H3C交换机路由器telnet和console口登录配置 2009年11月09日星期一 10:00 级别说明 Level 名称 命令 参观 ping、tracert、telnet 1 监控 display、debugging 2 配置 所有配置命令（管理级的命令除外） 3 管理 文件系统命令、FTP命令、TFTP命令、XMODEM命令 telnet仅用密码登录，管理员权限
土木工程项目管理论文
《土木工程建设监理》课程 论文 题目： 工程项目管理中成本控制方法研究 学院：建筑工程学院 班级：28010808 姓名：邹崇江 学号：2801080830
工程项目管理中成本控制方法研究 [摘要]施工项目成本综合反映了施工企业施工项目管理水平的高低。因为材料和能源的节约和浪费、施工效率的高低、施工项目质量的优劣,都可以通过施工项目成本表现出来。施工项目在完成施工项目计划、保证施工项目质量的前提下,施工项目成本水平越低,表明其施工项目管理水平越高,经济效益越好。 [Abstract] project cost reflects the construction of integrated enterprise level of construction project management. Because the materials and energy conservation and waste, the level of construction efficiency, the merits of the construction project quality, can be manifested through the construction project cost. Upon completion of the construction project construction project plan to ensure the quality of the construction project under the premise of the lower level of construction project costs, indicating that the higher the level of its construction project management, cost-effective as possible. [关键词]工程项目管理;成本控制方法 [Key words] project management; cost control [正文] 一、工程项目成本控制中存在的问题 (一)成本控制体制不严密,责、权、利划分不清 在项目施工过程中,项目实施单位、班组在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时对项目管理部门在成本控制中的业绩