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ERP工程师职业能力

ERP工程师职业能力
ERP工程师职业能力

人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心推出ERP工程师职业能力认证项目是基于

两方面的考虑:

第一,企业ERP系统实施和运用需要一支高素质的ERP操作与管理人才队伍。近年来,全国已有上万家企业实施了ERP系统,据不完全统计,成功率只有20%左右。几年来,由于ERP实施的失败,几十亿的资金“打了水漂”。ERP实施高失败率的一个主要原因是高素质人才的匮乏,因此,在企业内部培养和造就一支正规化、专业化、职业化的ERP人才队伍已是当务之急。显然,针对全社会而言,这样一支人才队伍规模庞大,因为中国企业ERP 实施进程方兴未艾,并呈现普遍燎原之势,对ERP专业人才的需求日益旺盛。所以,借助国家职业资格证书制度,实施专项ERP工程师职业能力认证,不仅条件业已成熟,而且十分必要。

第二,计算机应用、信息管理、企业管理等相关专业学生就业需要“ERP工程师职业能力证书”。ERP实施和管理人才是信息时代最热门也最具发展潜力的“金领”之一,不但收入颇丰,个人发展前景广阔,而且工作极具成就感和挑战性。在就业形势日益严峻的今天,企业对优秀ERP人才的需求却是“别有洞天”,众多企业频频向优秀ERP人才伸出橄榄枝。但由于在校生缺乏“以职业活动为导向,以职业能力为核心”的系统培训,尤其缺少科学、权威的职业能力认证资格,因此很难满足企业的上述需求。人力资源和社会保障部适时推出“ERP 工程师职业能力证书”,可以说在用人企业与学生之间架起了一座“能力确认”的桥梁,能够有效帮助学生充分证明自己的“ERP职业能力”,从而有利于企业准确选择真正优秀的ERP人才,如此,相关专业学生的就业空间无疑会得到极大的拓展。

职业标准编辑

一、基础知识

ERP产生背景、ERP发展历程

二、ERP生产制造系统管理

1、基础数据管理

(1)能够根据物料编码规则为物料编制代码

(2)能够编制多类型BOM表

(3)能够计算工作中心数据

(4)掌握工艺路线校验方法

(5)掌握生产提前期计算方法

(6)了解ERP系统供应商主文件和客户主文件

2、ERP计划管理

经营、销售与运作规划:

(1)能够理解企业的经营规划

(2)能够制定销售与运作规划

(3)能够撰写、修改销售与运作规划报告

(4)能够编织资源计划和资源计划清单

主生产计划:

(1)掌握主生产计划的运算机制

(2)掌握主生产计划编制原理

(3)能够维护和控制主生产计划

(4)能够进行粗能力计算

物料需求计划:

(1)掌握MRP系统的展开和计算方法

(2)掌握MRP系统的两种运行方式

(3)了解MRP系统的输入、输出信息

能力需求计划:

(1)能够编制工序计划

(2)能够利用工作中心负荷报告调整能力需求计划(3)能够分析并调整工作中心负荷报告

(4)能够控制计划需求报告

3、生产活动控制

(1)了解车间生产计划管理流程

(2)能够利用派工单组织车间生产

(3)能够确定作业优先级

(4)能够识别订单状态报告

三、ERP供应链系统管理

1、需求管理

(1)掌握常用的需求预测方法

(2)能够录入并分析客户订单

(3)能够进行销售趋势分析

2、物料管理

(1)能够确定最佳订货批量

(2)能够确定安全库存和安全提前期

(3)能够通过ABC分类法盘点库存

3、采购作业管理

(1)能够分析、利用ERP系统提供的采购信息(2)掌握ERP系统对采购订单进行控制的原理

四、ERP财务系统管理

1、财务管理

(1)掌握财务管理业务循环流程

(2)了解财务管理系统各子模块之间的关系

(3)掌握ERP系统财务处理原理及基本流程

2、固定资产管理

(1)掌握固定资产卡片管理流程

(2)掌握固定资产日常业务处理方法

(3)掌握固定资产的几种折旧处理方法

(4)了解固定资产管理子模块结构及与其它系统间的关系

3、成本管理

(1)了解成本项目分类及基本计算方法

(2)掌握ERP系统中成本核算原理

(3)掌握ERP系统成本差异分析原理

(4)了解企业成本降低的策略与方法

五、ERP系统实施与管理

1、ERP实施整体规划

(1)能够对企业ERP需求进行调研

(2)能够对ERP系统实施的必要性、可行性等进行分析

(3)能够根据企业情况制定ERP实施整体规划

2、ERP系统选型

(1)了解国内、外软件各自的优点和缺点

(2)了解如何根据企业自身情况确定选型原则

(3)了解ERP软件厂商考察的重点与流程

(4)能够对系统选型决策提供成本建议

(5)了解与软件供应商签订合同的原则

3、ERP系统实施与运行管理

(1)掌握实施ERP系统的三个关键因素

(2)了解ERP实施路线

(3)能够利用ERP实施监测表对实施过程进行检测

(4)了解如何持续做好ERP系统实施后的运行管理

六、ERP系统实施应用评估和效益分析

1、ERP实施应用评估

(1)能够根据ERP运营明细评估指标建立本企业的应用评估体系

(2)能够依据第2版ABCD检测表评估ERP系统实施效果

(3)了解第5版ABCD检测表的结构

2、ERP效益分析和企业经营机制的转变

(1)能够对企业ERP系统实施进行定性和定量的效益评估

(2)了解ERP系统实施对市场、生产、质量管理、采购、财务、工程技术等机制转变的作用

考试形式编辑

分基础能力部分和实操能力部分,采用计算机智能化考试,时间为120分钟,百分制,得分均在60分以上者为合格。

职业状况编辑

随着信息化的广泛普及和应用,社会和企业对信息化人才的需求越来越大。而既懂业务、管理,又懂技术的复合型人才目前在中国十分缺乏。据ERP专家、清华大学教授侯炳辉估计,目前国内合格的ERP实施顾问不过千人,这相对于我国需要信息化的几十万家企业而言,只是杯水车薪。

目前,ERP人才主要在三个方向就业,一是到软件公司就职,从事软件实施工作;二是到软件应用单位就职,提升用户的软件使用效益;三是自己创办提供软件咨询实施服务公司,作软件公司和用户之间的桥梁,在未来几年中,中国需要大量的专门从事软件咨询实施服务的第三方公司。

职能要求编辑

专家建议:想到知名咨询做ERP实施顾问,最重要的首先是沟通能力。前毕马威中国公司的高级经理杨靖超先生给笔者举了一个很简单的例子做说明:每个企业内部的管理和业务千差万别,当某个企业请你做ERP实施,你必须到该企业每个部门去熟悉人家的业务流程,没有沟通怎么做下去?沟通能力的培养可以从大学开始,不要害怕,勇敢地开口把自己的想法告诉别人,并学会倾听和认错,沟通真的无所不在。

其次,就是管理和市场、和财务方面的知识。做ERP要整合的是企业所有部门甚至该企业上下游资源,所以对一个企业运转的各个部门工作内容和先进的、流行的管理方式和体制都应有所了解。关于这些,我们可以到专业期刊和网站上看一些实施案例来进行熟悉。你可以不懂实际细节(事实上除了通过实习以外你没有任何机会接触这些细节),但你必须明白管理思想和基本市场原则,一个到客户办公室询问为什么必须有市场公关支出的人,是没有咨询公司想请来破坏自己的专业形象的。

最后,我们必须具有一定的计算机应用能力,熟悉一些大型数据库管理系统(如Oracle/SQL Server/ /DB2/等)。

技术工程师岗位职责说明书

技术工程师岗位职责说明书 手机软件开发工程师是进行手机应用程序开发、手机视频播放器开发、手机游戏开发等一系列开发设计并提供现场技术支持的专业技术人员。 公司链路规化、网络结构整体布局,包位、熔接纤芯色普资料的整理,网络工程的规划、督导、项目实施、技术支持、验收; 及时反馈技术处理过程中的异常情况,及时向部门负责人、服务开发PM、客户经理等相关人员报警;同时,主动协调资源推动问题解决; 不同的岗位有不同的职责,为大家搜集了3篇“采购工程师的岗位职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 对实验室内的物品负保管责任,特别是各类化工试剂,应严格登记各项入库及使用记录。确保无外流情况发生。 负责公司油品处理工艺的设计和改进工作。组织、实施油品性能参数测试及相关化工实验。做好检测工作的同时,保证自身安全。 客服班长的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的2篇“客服班长的岗位职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作,并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比; 有强烈的事业心、高度的责任感和正直的品质,具有团队合作精神;熟悉网络技术,了解数据库、服务器和数据存储系统基本知识,掌握项目管理的基本知识,了解与项目管理和工程实施的相关法律法规知识,熟悉网络集成的有关技术标准;具有较强的分析、判断和概括能力,具备较强的逻辑思维能力,良好的沟通协调能力,较好的语言表达能力,较好的文字处理能力。 技术工程师岗位职责说明书 岗位要求 1、本科或以上学历 2、五年以上相关工作经验,有危险废物行业经验者更佳 3、较强的车间管理能力和技术能力,熟悉油品、溶剂、三废处理方法 4、工作认真负责,有较强的沟通能力及管理协调能力 5、良好的英语听说读写能力。 6、持有工程师资格证书。工作范围 1、负责公司车间生产管理相关事宜 2、负责生产技术研究、质量保证

NCAE简介

NCAE考试简介 什么是全国信息化应用能力考试? 全国信息化应用能力考试(The National Certification of Informatization Application Engineer-NCAE)是由中华人民共和国工业和信息化部人才交流中心主办的,以信息技术在各行业、各岗位的广泛应用为基础,面向社会,检验应试人员信息技术应用知识与能力的全国性水平考试体系。 为什么要开展全国信息化应用能力考试? 随着国家信息化建设步伐的加快,信息技术在各行业、各领域的应用日益广泛,并深入到人们生产和生活的各个方面,熟练掌握一定的信息技术知识已成为信息化社会人们必须具备的一种基本技能。各单位也把拥有一定的信息技术应用能力作为干部录用、职务晋升、职称评定、上岗资格的重要依据之一。鉴于社会的客观需求,国家工业和信息化部人才交流中心于2004年面向社会推出了NCAE,目的在于以考促学,向社会推广和普及信息化知识,也为用人单位录用和考核人才提供一个客观、公正的标准。 NCAE考试证书? 全国信息化应用能力考试由中华人民共和国工业和信息化部人才交流中心主办,并负责组织与实施,该证书由中华人民共和国工业和信息化部人才交流中心统一印刷、颁发,证书编号全国统一,每个科目证书均附有证书持有者所具备能力的摘要。该证书全国通用,是持有人信息化技术应用能力的证明,也可供用人部门录用和考核工作人员时参考,同样也将对您的业务水平与技术实力是一种最具权威性的证明,它可为您提供强有力的择业市场竞争优势。 通过后的学员即可获得中华人民共和国工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师岗位技能证书》,全国通用。从而为用人单位录用、考核工作人员提供一个客观、统一、规范的标准。持有《全国信息化工程师岗位技能证书》证明具有以下能力: *具有熟练使用计算机及相关外部设备的实际操作能力和技术经验 *具有应用信息化知识解决实际问题和开展日常工作的能力 *官方网站查询真伪,人才库统一编号,https://www.sodocs.net/doc/f610951204.html,

2019-201X年仓库保管员年终考核个人工作总结-范文模板 (2页)

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全国信息化工程师项目(NCIE)

【科目十:电子商务师(又名:电子商务管理师)】 【专业定义】电子商务师是指利用计算机技术、网络技术,通过专业的网络商务平台等现代信息技术,帮助商家与顾客或商家与商家之间从事各类商务活动或相关工作的人员。电子商务师是指利用计算机技术、网络技术,通过专业的网络商务平台等现代信息技术,帮助商家与顾客或商家与商家之间从事各类商务活动或相关工作的人员。可以说是融IT 与商务于一身的高素质复合型人才。 【科目十一:商务英语(又名:商务英语翻译师)】 【专业定义】商务英语翻译师要求既能熟练使用外语专业术语又了解国际商务规则;注重在商务工作环境中对英语的应用能力,融外语专业与商务于一身的高素质复合型商务人才。 【科目十二:工商企业管理师(又名:工商管理师、企业管理师)】 【专业定义】工商企业管理师要求具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力,能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 【科目十三:酒店管理师(又名:旅游酒店管理师)】 【专业定义】酒店管理师是指具有现代酒店管理素质,掌握现代酒店管理全新理念和丰富实战经验的酒店管理人才。酒店管理师除了自身专业性外,还应该具备酒店管理的综合能力,包括酒店的客房管理、餐饮管理、康乐管理、市场营销、经济预算、成本控制、企业文化等等。 注意事项 1、选准科目(考试科目),确保其针对性。不管你从事什么工作,都会有相应的科目供选择,所以不要盲目选择或一次过多地选择,以免加大了自己的负担,同时又冲淡了NCBM考试的实用性。 2、全国商务管理信息化专业技能考试允许考生直接参加考试,但鉴于不同类型院校的教学规律不尽相同,在统一考试大纲的同时,为学员推荐了多种考试参考用书。因此希望院校及学员在选择考试参考用书时能够结合实际情况,选择最有针对性的教材。 3、NCBM的考试必须由经过资格审查的考试中心实施,所以,报名参加NCBM的考试首先要了解考试中心的情况,学员可上网查询经过中心认证的正式考试中心名单,并选择最方便的考试中心报名。 4、学员在报名时应携带身份证或其他有效证件。 常见问题 1、全国商务管理信息化专业技能水平考试(NCBM)是什么性质的考试?

erp系统工作总结

erp系统工作总结 我自20xx年6月23日入职至今近4年,在这些年中严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各个部门的计算机作了全面的了解,熟悉基础知识,更好的做好本职工作。本岗位目前主要工作内容是对公司计算机、传真机等硬软件及其网络的管理维护和对维涛系统进行维护,现对前期工作做如下总结:本岗位目前主要有四项主要工作内容:其一,计算机及其网络维护管理;其二,公司维涛系统的维护;其三,公司邮箱的监管和电话的软硬件故障的处理,还有会前投影机、电脑的连接、设备的检查工作。现对前期工作如下总结和: 一、计算机及其网络维护管理方面的工作 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防止机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的更换,购置和维护情况 公司电脑硬件近半年总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的系统优化处理。

公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,例如:优盘、鼠标、键盘等。整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共32台台式电脑,12台笔记本在正常使用。由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件和病毒木马程序,系统文件受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统;另外有一些属网络故障,线路问题,例如因公司机柜路由器老化而导致连接不到网络等情况。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。近一年来,没有出现重大病毒在网内传播的情况。建议对重要电脑的杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。 二、公司维涛系统的维护 工作内容:协助客户完成每天的销售数据上传,远程帮助重新安装电脑系统的客户恢复维涛系统,对客户不懂的地方进行指导。 此项工作的具体完成情况如下: (一)、协助客户完成每天的销售数据上传 每天督促客户上传昨天的销售,保证数据的及时和准确。

全国信息化工程师考试

全国信息化工程师考试(NCIE)项目介绍全国信息化工程师考试(NCIE)是在信息产业部领导下组织实施的国家级IT专业政府认证体系,由网络、信息安全、数据库、信息资源管理、电子商务、信息工程监理等一系列认证考试构成。 自从2002年初NCIE体系的建立以来,在国家政策的指引下,政府各部门的通力支持和配合下,联合国际知名认证考试机构美国国家通信系统工程师协会(NACSE),通过与国内外著名IT厂商的交流与合作,将我国信息化建设的实际需要与国际最新的技术水平相结合,经过缜密、细致的职业分析,把每个专业考试都设立成系统的、有较高专业水准的认证等级,旨在建立一种符合我国国情的信息化专业人才培养和技能评测的国家标准,不断推进我国信息化建设进程。 一、全国网络技术水平考试(NCNE) 全国网络技术水平考试(The National Certification of Network Engineer─简称NCNE)是全国信息化工程师考试(The National Certification of Informatization Engineer─简称NCIE)体系中推出的第一个专业认证考试。是全国信息化工程师考试管理中心与美国国家通信系统工程师协会(NACSE) 合作的认证考试,考生通过全国网络技术水平考试后,获得信息产业部电子人才交流中心颁发的相应级别认证证书的同时,也会获得美国国家通信系统工程师协会(NACSE)颁发的相应的证书,保证了时刻把握国际脉搏,保持与世界先进水平同步,确保我国IT职业教育水平处于国际领先水平。 NCNE的发展目标为: ?建立我国网络技术人才认证的国家标准; ?建立国际水准的,厂商开放性、中立性的网络技术职业教育体系; ?建立国内一流的网络技术人才职业发展体系; ?建立一个高效率的、能够体现网络技术发展新趋势和知识系统完整性的终身学习服务机制;

总工程师岗位职责说明书

总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求 一、总工程师基本资料: 岗位名称:总工程师 总工程师隶属部门:新产品开发部 总工程师岗位编码:NC010008 总工程师直接上级:总经理 总工程师工资等级:28级 总工程师直接下级:新品项目组长、新品开发工程师 总工程师可轮换岗位:无 总工程师分析日期:2010年5月8日 二、总工程师岗位工作概述 在公司质量方针指导下,全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作,全面负责新设备的引进工作,参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、总工程师岗位职责与任务 (一)负责公司新产品和新技术开发 1.根据公司总体规划和生产需要提出开发立项; 2.组织人员进行可行性论证; 3.撰写可行性报告,并提交领导决策; 4.指定负责人实施开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作; 5.组织项目验收小组对项目的验收工作;6.交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 (二)负责公司大型设备的采购与改造

1.根据公司总体规划和生产需要提出购买计划; 2.针对设备的产能、价格等指标,组织相关人员进行分析与论证; 3.审核、确定设备购买前期的技术、价格指标; 4.负责供应商的选择或推荐、寻价等工作; 5.负责签订设备购买合同; 6.负责向公司采购部门移交前期工作,并提供相关指导; 7.负责设备的安装与调试,并评估设备的性能。 (三)参与公司重大生产或技术问题的解决过程,并承担相应的责任 (四)参与公司的持续改进工作,批准立项,主持成果的评估 (五)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 (六)监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 (七)完成上级委派的其他任务 四、总工程师工作绩效标准 (一)新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排,研制的产品必须达到规范的技术成熟度; (二)及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作,并随时为采购部门提供技术支持与指导; (三)合理制定部门内部的工作流程与制度,合理分派任务; (四)及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。 五、总工程师岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面,接受总经理的指示和监督; 2.所施监督:在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面,对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督; 3.合作关系:在新技术与新产品开发、设备采购等方面,与制造系统副总经理发生协作关系;在获取市场需求信息等方面,与市场系统副总经理发生协作关系;在对设备的采购提供前期技术支持方面,与采购部发生协作关系;后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。

ERP模拟 销售总监个人总结

个人实训总结报告 姓名:吴嘉娱学号:2012514212 班级:2012514212 公司名称:007 职位:销售总监 ERP沙盘,是企业资源规划(Enterprise Resource Planning)沙盘的简称,也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源,包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源;还可以展示包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织,甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等外部资源。一般来说,ERP沙盘展示的重点是企业内部资源。 企业组织内每个角色的岗位责任,一般分为CEO、销售总监、生产总监、采购总监、财务总监等主要角色。我在组里担任了销售总监这一职位,在团队中扮演一个销售人员。销售就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。营销工作对企业的运营来说是一项极其重要的环节,而且作为营销总监必须准确及时地了解市场变化取的有竞争力的市场份额,又要熟悉市场规则,做到整体把握。在日常业务中与CEO并肩作战,商讨市场开发、定位以及新产品开发决策,必要时给予企业一个合理的建议,又要与生产总监有效的沟通,听取生产总监的规划方案,然后进行营销规划,还要与财务总监商议广告费用等支出同时还得对各个市场上的产品需求量预测进行分析,结合产品的价格预测表对广告的投放进行安排。企业所有的行为、所有资源,无非是要满足客户的需求。模拟企业几年中的市场竞争对抗,我将学习会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、定位目标市场,制订并有效实施销售计划,最终达成企业战略目标。所以,我的职责就是要提高企业的收入,合理的使用资金投广告,尽可能的使资金利用最大化。企业中市场的开发也影响着企业的销售,如果开发了一个市场,那就要在那个市场上把开发费赚回来,否则,企业还是损失了。投广告费不能盲目,一定要掌握市场对产品需求量、销售单价。选择市场前要对市场进行开拓,开拓市场之后还需要决策是否需要对企业产品进行产品认证。 以下是我实践经验: 第一,进入沙盘之前,一定要充分地了解沙盘规则,深刻地理解了每一条规则,只有了解了规则,在实际操作中才不会手忙脚乱,才不会不知所措。在遇到难题的时候,碰到困境的时候,才能冷静的处理各种情况,使企业不至于走向破产。我们前几次就是因为对规则的不大了解,导致出现决策上的失误,使我们蒙受了经济损失。 第二,沙盘开始之前,团队要分工好各自的职责,我们团队分为了CEO、营销部、生产部、财务部,每个人负责自己的角色,不管职务是什么,当沙盘开始的时候,都当自己就是在真正的公司中经营。只有让自己融入角色之中,才能从公司经营的角度去思考问题,解决问题。也只有每个人都各尽自己职位的职责,才能使整个公司的生产经营有序地执行 第三,对外部市场要有一个清晰,全面地的预测和估计,只有掌握了市场需求情况,才能决策公司未来几年的经营方向,才能制定出公司的经营战略目标。 第四,根据外部市场的需求状况,适时地调整生产线,在资金允许的情况下提高生产能力,以满足供货需求。在这个过程中,一定要准确的协调好市场,生产和资金之间的相互关系。只有协调好这三者,才能使公司很好的经营下去,不管哪一个方面出现小差错,都有可能使公司面临破产的危机。而且一定要保证公司有足够的现金可以周转经营。 第五,要根据未来可能的市场情况,对公司的经营战略进行定位,做好总的规划和每一年开始之前的经营计

全国信息化工程师岗位技能证书认证考试考试大纲

全国信息化工程师岗位技能证书认证考试考试大纲 -----计算机操作与应用(信息化办公) 岗位技能描述:该证书获得者掌握操作系统(Windows)、文档处理(Word)、电子表格(Excel )、演示文稿(PPT)、互联网(IE )与电子邮件信息管理(Outlook )等技能,可从事信息化办公操 作等工作。 考试大纲(考试内容与要求): 一、操作系统(Windows) (一)Windows 的基本知识 考试内容 Windows 操作系统的运行环境及相关知识 考试要求了解理解掌握熟练 Windows 运行环境● Windows 桌面的组成● 文件、文件夹、路径的概念● 窗口的组成● 菜单的约定● 剪贴板的概念● (二)Windows 基本操作 考试内容 Windows 操作系统的基本操作方法及使用 考试要求了解理解掌握熟练 Windows 的启动和退出● 掌握汉字输入方式的启动和一种汉 ●字输入方法 鼠标的使用● 窗口的各种操作方法● 菜单的基本操作● 对话框的操作● 工具栏按钮操作及任务栏的使用● 开始菜单的定制● 剪切与粘贴操作● 快捷方式的创立、使用及删除● 命令行方式● (三)Windows 资源管理器 考试内容 Windows 资源管理器窗口组成及文件夹和文件的管理 考试要求了解理解掌握熟练

资源管理器窗口的组成● 文件夹与文件的使用及管理● (四)Windows 系统环境设置 考试内容 控制面板的使用 考试要求了解理解掌握熟练控制面板的功能● 时间与日期的设置● 程序的添加和删除● 显示器环境的设置● (五)Windows 附件常用工具 考试内容 Windows 附件系统工具的应用 考试要求了解理解掌握熟练系统工具的使用● 写字板、计算器、画图等基本工具的 ●简单应用 二、文档处理(Word) (一)、Word的基本知识 考试内容 Word文档的主要功能和使用 考试要求了解理解掌握熟练Word的主要功能● Word的启动和退出● Word工作窗口的基本构成元素● Word帮助命令的使用● (二)Word的文件操作和文本编辑 考试内容 文件的建立、打开与保存和文档的基本编辑操作 考试要求了解理解掌握熟练文档的基本操作●视图的使用●文本编辑的基本操作●剪贴、移动和复制操作●定位、替换和查询操作● 插入符号的操作● (三)Word的格式与版面

全国信息化工程师管理信息化应用资格认证(ncie)简介版word版本

全国信息化工程师管理信息化 应用资格认证(NCIE) 1、简介: 全国信息化工程师项目(NCIE)是在工业和信息化部领导下组织实施的国家级IT专业政府认证体系,由网络、信息安全、数据库、信息资源管理、电子商务、信息工程监理等一系列认证考试构成。 自从2002年初NCIE体系的建立以来,在国家政策的指引下,政府各部门的通力支持和配合下,通过与国内外著名IT厂商的交流与合作,联合国际知名认证考试机构美国国家通信系统工程师协会(NACSE),将我国信息化建设的实际需要与国际最新的技术水平相结合,经过缜密、细致的职业分析,把每个专业考试都设立成系统的、有较高专业水准的认证等级,旨在建立一种符合我国国情的信息化专业人才培养和技能评测的国家标准,不断推进我国信息化建设进程。 “全国信息化工程师——ERP应用资格”认证,是工业和信息化部电子人才交流中心与用友软件股份有限公司联合推出的认证考试。该认证是人才交流中心和用友公司汇集管理软件专家,根据未来市场对人才的需求,结合国家对管理软件人才的要求和用友多年行业应用经验,精心开发出的一整套具有前瞻性、实用性、科学性的认证体系,它理论与实践并重,能够准确的检测和考量管理软件人才的专业水平。 “全国信息化工程师——ERP应用资格”认证,通过建立完善的分层次有梯度的职业水平评价体系,提供客观公正、科学规范的职业技能凭证,可以准确地衡量管理软件人员的从业水平,同时也能促进职业资格制度与就业制度、职业培训制度和劳动工资制度的相互衔接,可以帮助管理软件人才理清职业发展的方向,引导他们不断提高自身综合素质,加强职业操守,推进我国信息化的进程。

通过建立完善的分层次有梯度的“全国信息化工程师管理信息化资格”认证体系,提供客观公正、科学规范的职业技能凭证,可以准确地衡量ERP人员的从业水平,同时也能促进职业资格制度与就业制度、职业培训制度和劳动工资制度的相互衔接,可以帮助ERP人才理清职业发展的方向,引导他们不断提高自身综合素质,加强职业操守,推进我国信息化的进程。 全国信息化工程师管理信息化资格认证体系: 初级:通过学习管理信息化软件应用,达到对U8管理软件财务链或供应链熟练操作水平的在校生以及通过自学达到同上水平的在职人员。 中级:熟练掌握U8财务、业务一体化操作,并可以独立开展管理信息化相关岗位工作的在校生和在职人员。 高级:熟练操作管理软件全模块,在获得中级资质的基础上,有3年以上管理信息化相关岗位工作经验,或独立承担过管理软件项目的相关在职人员。

ERP沙盘模拟实验财务总监个人总结最新公文范文心得体会工作计划总结活动总结培训总结

当我们做完第一年份的工作的时候,我对财务总监这个角色应承担的工作任务与责任,算是有了个初步的了解,此时我才真正的意识到我的工作确实是贯穿企业经营的各个阶段,责任之大,任务之巨,顿时 让我加倍的清醒。 财务总监的工作范围很难明确的界定,它既是CEO的得力助手,在日常业务中与CEO并肩作战,及时监督企业的运作状况,必要时给予企业一个合理的建议;又要与运营总监进行有效的沟通,听取关于生产的规划方案,并给予最有利的支持;还要合理安排并支付采购总监拟订的采购计划;同时,每年年初还要给营销总监最大的财政支持用于广告费用等的支出。总之,财务总监的每件工作,都是别人无法替代的。并且有些事情是无法授权给他人的。 我的日常工作是: 一、支付公司的各项费用,并及时地核对帐目; 二、审核公司新项目投资的可行性; 三、年终作出公司的年度利润表、现金流量表、资产负债表;四、配合其他组员的工作。 由于没有经验,在各年年初都没有进行资金的评估和预算;后面三年,虽然在每年年终做完三张表后,都有对下一年的资金应用做出估算,但估算过于粗略,对下一年的资金的顺利运转并没有起到很好的促进作用,所以让我有了些体会: 1、在这次沙盘实验里面,可以看到公司的现金流量、应

收账款、工资费用、折旧费、生产线、市场认证、等运营指标,怎样让公司走向更美好的明天,不仅需要全体团结协作,还要有精明能干的CEO,指定一个整体的运营规划;精打细算的财务总监,编制预算表等资金控制表;纵观市场的营销总监,提高产品的市场占有率和收益率;熟练生产规则的运营总监,调整和控制生产能力;精确材料的采购总监,在控制成本的情况下保证原料的供应。 2、应根据环境、战略与能力三者的关系,当环境发生变化时,为了适应这种变化,企业必须改变战略,制定出适应新环境的新战略。同样,当战略改变了,企业的能力也必须随着变化,从而使企业的能力能够符合战略的要求,保证战略的实现。 3、具体的职业定位,做好每个职务都很不容易,最重要的,就是交流,沟通。 4、注重团队协作,团队精神。每一个角色都要各负其责,才能使整体得到最大的发挥 5、融资渠道的正确应用是至关重要的,向银行贷款其实是有利于企业的资金周转的,对企业起到的作用是不可忽视的,一定程度的负债对于企业来说并非不是件好事,它可以起到杠杆的作用。 6、对企业要有全面、整体的调控,在研发产品和开拓市场的同时,要注意生产线的引进、生产能力的跟进,使之相匹配。也只有生产能力与开拓的市场相匹配时,企业才能获取最大的利润。 7、遇到困境时要有乐观积极的态度,要对自己、对企业充满信心。暂时的困境或许可以给我们更多的思考、启发,让我们有更深

网络工程师考试(NCNE)的级别是怎么区分的

国家网络技术水平考试(简称NCNE)是国家信息化工程师认证考试(简称NCIE)首期项目,是信息产业部直接实施的国家级IT专业认证。NCIE体系由网络、数据库、信息资源管理、信息安全、电子商务等一系列认证考试机构,其他认证系列将相继出台。NCIE认证体系力求内容厂商中立、技术知识先进、面向职业市场、通用知识和动手操作能力并重。 1、NCNE的认证级别? NCNE是一个双向认证,通过认证考试的学员将同时获得由信息产业部国家信息化工程师认证考试管理中心和美国国家通信系统工程师协会分别签发的相应级别证书。即学员可以同时获得两份证书。 因此,NCNE既是我国国家级的政府认证,同时又是一个国际认证。 2、NCNE培训的目标? NCNE培训是一个面向职业市场的、符合国际标准的职业技术培训。NCNE培训及考试内容以我国信息化建设的切实需要为导向,与政府、企事业单位和用人机构的岗位需求紧密联系。NCNE的目标是培养既有真才实学又符合职业要求的网络专业人才。 3、NCNE如何与最新的网络技术发展保持同步? NCNE培训的主体教学用书是由美国著名IT教育服务提供商和NCNE课程开发中心共同选择、开发,通过电子工业出版社出版,课程和教材将随着IT技术的发展定期更新,保证技术内容的先进和国际水准。另外,多家国际主流IT厂商已参与该认证的培训课程设计和内容开发当中,保证了NCNE教材的厂商开放性。 4、NCNE认证培训能否提高学员实际工作能力? 能,NCNE认证培训是理论与实践并重的培训。通过丰富的实验内容,学员不但能掌握网络软件的操作及设置,更有机会亲自安装、配置路由器、交换机、集线器网络硬件设备。除此之外,还将协助学员在完成培训课程后参加实习。通过这一系列环节,学的实际工作能力必定有实质的转变和提高。 5、NCNE认证考试是以什么形式进行的? NCNE认证考试分为两部分: 知识水平部分:采用国际先进的机考模式,确保公证、合理; 动手操作部分:实地操作考核,确保考核内容深入全面。 6、NCNE是如何确保机考的公正性和合理性的? NCNE采用大型试题库,并保证较高的题库更新频率,任何考生都不可能通过非法手段获得NCNE考试的最新试题,确保认证考试的公正性。同时,NCNE认证考试题库内容紧扣NCNE考试大纲,保证了NCNE 出题的合理性。 7、什么样的培训中心才有资格开设NCNE培训? 只有国家网络技术水平考试授权认证教育培训中心(NCNE-AEC)才有资格开设NCNE认证培训,并且所授权开设的认证课程也将在结课证书上予以体现,AEC不得开设规定范围外的任何国家网络技术水平考试认证培训课程。只有参加AEC培训的学员,才能获得NCNE结课证书和培训实习机会。 8、NCNE授权认证培训的质量是如何得到保证的? 参加NCNE认证考试前,AEC学员经过严格的、高水平的NCNE培训,经AEC评定合格可获得结课证书。AEC都具有较好的软硬件授课环境,全部由国家网络技术水平考试认证教师持证授课,保证学质量。 9、什么样的考试中心可以承办NCNE认证考试? 只有国家网络技术水平考试授权认证考试中心(NCNE-AEX)才有资格开设NCNE认证考试。认证考试是NCNE体系的一个核心环节,所有AXC都经过严格的审查,并实践强有力的管理,确保认证考试的庄严和公正。 10、必须经过NCNE授权培训才能参加NCNE认试考试吗? 不是的,但AEC因为有NCNE课程开发中心等NCNE授权培训指导机构的培训指导,并由NCNE认证教师进行专业授课,可以在很大程度上保证教学质量和考生通过率。另外,AEC可以提供良好操作实验环境和系统的知识、体系。

全国信息化工程师-考试指南

全国信息化工程师(工信部主管) -NACG数字艺术水平考试 考 试 指 南 全国信息化工程师(工信部主管) -NACG数字艺术技能水平考试办公室

一、全国信息化工程师-NACG数字艺术技能水平考试简介 (3) 二、关于NACG考试 (3) 三、NACG证书及查询 (8) 四、申请NACG考试流程 (8) 五、NACG考试流程 (9) 六、NACG考试Q&A: (9) 七、全国信息化工程师-NACG数字艺术技能水平考试办公室 (10)

全国信息化工程师-NACG数字艺术技能水平考试 一、全国信息化工程师-NACG数字艺术技能水平考试简介 全国信息化工程师水平考试,是在国家工业和信息化部和原国家信息化推进工作办公室的领导下组织实施的国家级专业政府认定体系,其认定体系力求内容中立、技术知识先进、面向职业市场、通用知识和动手操作能力并重。NACG数字艺术技能水平考试是专业针对数字艺术领域的国家级教育认证体系。目前全国范围内有近200家合作学校,及众多数字娱乐合作企业。是目前国内政府部门主管的最为权威、专业的数字艺术认证培训体系之一。 a)主管单位: 中华人民共和国工业和信息化部 b)主办单位: 中华人民共和国工业和信息化部人才交流中心 c)官网:https://www.sodocs.net/doc/f610951204.html, https://www.sodocs.net/doc/f610951204.html, 二、关于NACG考试 NACG是目前数字艺术领域政府认可、专业、权威的认证体系之一。由点到面的考核,既要求学生掌握单个技术点,更注重实际动手及综合能力的考核。帮助学生树立全局观,为今后更高的职业生涯打下坚实基础。 1由点到面;理论与实践紧密结合。 2每个模块按照生产环境,先要求参加培训的学生掌握具体的技术点(考核相应的软件使用技能);再要求学生按照要求制作相应的实践作品(综合能力考。包括模块宏观面上的知识,同时按照要求制作作品)。 3这样既要求学生掌握单科软件技术的使用技能;同时也要具备制作相应作品的能力。 4考生通过单科考核即可获得该技术领域的NACG单科证书,通过相应模块的所有单科考核及模块综合能力考以后,可以获得模块总证书。 5考试: 5.1单科软件考核 5.1.1形式:采用目前国际流行的CBT考试技术。即学生通过计算机,在远程即 可以进行考试 5.1.2时间:90-100分钟/每科 5.1.3题目数量:50-60题/每科 5.2模块综合能力考 5.2.1要求:要求考生掌握该模块的综合理论知识;通过操作题考核,能够按照要 求,独立完成作品考核。 5.2.2形式:CBT计算机考+作品实践考核 6目前NACG开通的考试模块有:

公司网管中心年终个人工作总结

公司网管中心年终个人工作总结 一、抓好信息化管理,充分利用erp和oa两个管理平台 1.保障和监控erp系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改进了工资打印的程序,直接和erp的sql数据库挂钩,在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。 2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,整个系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,供应公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较XX年提高了.56%,达97.93%,单据处理的及时率达92.9%,较XX年提高了2 3.86% 3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,erp系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是erp目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用erp数据进行挖掘分析,引导作业人员学会用数据去分析解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险。

4.推动erp优化业务流程。为提高erp运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年开始加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进行考核。 5.继续推动oa项目,在月圆满完成oa项目的验收。oa系统自XX 年项目启动实施以来,虽然在去年模块有启用部分,但项目的运用进程一直比较缓慢。今年依始,在公司领导的高度关注下,多次纠集各相关部门开会、商讨,随后也得到各主管部门的大力支持,陆续启用了发文管理,收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程,并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止,启用模块的使用效果良好,用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式,单据的审批过程系统完成,并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章,使单据生效。基本上实现了办公的自动化,电子化,缩短了审批时间,提高了办公效率。 二、抓好部门内部管理,将it服务管理理念融入部门工作,进行运维erp的推广、尝试,强化服务意识,在服务过程中逐步体现自身的存在价值。 1.我部门成立it服务台,通过it服务管理来提升it服务效率,协调部门内部运作,改善it服务部门与业务部门的沟通,实现从传统的技术管理向流程管理,再向服务管理的转换。it服务台实行首问负责制:哪位工程师最先接到业务部门的电话,就成为该case的责任

全国信息化工程师考试

全国信息化工程师考试 考试注意事项 1. 在每道题答完以后,按"提交"或"上一题","下一题","标注"按钮,都将提交答案。 2. 对于已提交的题,在没有交卷之前都允许考生修改,修改完后须再次按"提交"等按钮。 3. 对于以文件形式解答的题,必须先以附件格式上载文件,然后再按“提交”等按钮。 4. 对于没有按提交等按钮解答的题,一旦系统发生故障所答结果自然丢失,不能恢复。 5. 在没有按“交卷”按钮下退出系统,系统允许再次以同一台IP的机器进入考试系统, 继续答题。但是无故退出系统若三次以上,将不允许再进入系统.若有特殊情况,请和考试负责人联系. 6. 所有试题解答完后,须按“交卷”按钮结束考试退出考场;否则,当考试时间到后,系统将自动提交试卷。 注意:进入考试之前请确认考生基本信息,无误后按“确定”按钮,进入考试界面答题。 第1 题[单选题] 关于网站发布,下面说法不正确的是________ 页脚内容1

A : 网站上传前要进行站点测试 B : 网站里的文件尽量采用相对路径来定位 C : 网站只能用Dreamweaver来管理发布 D : 网站发布一般是基于FTP协议 第2 题[单选题] 在Dreamweaver里插入Flash后,我们无法对Flash进行以下哪项操作________ A : 改变大小 B : 改变背景透明 C : 改变位置 D : 改变链接 第3 题[单选题] 样式表中的“a:active”表示________ A : 链接色 B : 悬停链接 C : 激活链接 D : 已访问过链接 页脚内容2

第4 题[单选题] 模板是以________后缀名来标识的 A : .dwt B : .tmp C : dw D : lib 第5 题[单选题] 网页是基于浏览器的,那么它的基本语言是________ A : html B : xml C : asp D : xhtml 第6 题[单选题] 下面对表格的说法哪项是不正确的________ A : 表格的单元格可以进行拆分 页脚内容3

全国信息化工程师---GIS 应用水平考试 2009 年度第一次全国统一考试.jsp

工业和信息化部人才交流中心主办全国信息化工程师----- GIS应用水平考试(NCIE-GIS)一级考试试卷参考答案 第1页共9页 全国信息化工程师---GIS 应用水平考试 2009 年度第一次全国统一考试 一级考试试卷参考答案 试卷说明:1、本试卷共 7 页,6 个大题,满分 150 分,150 分钟完卷。 2、考试方式为闭卷考试。 3、将第一、二、三题的答案用铅笔涂写到(NCIE-GIS)答题卡上。 4、将第四、五、六题的答案填写到主观题答题卡上。 一、单选题目:(本大题共 50 小题,每小题 1 分,共 50 分,每小题只有一个正确答案,请把你认为正确的答案编号涂 写到答题卡对应的位置上)。 1.对计算机软件和硬件资源进行管理和控制的软件是:( D ) A、文件管理程序 B、输入输出管理程序 C、命令处理程序 D、操作系统 2.Linux 操作系统与 Windows NT、NetWare、UNIX 等传统网络操作系统最大的区别是: ( B ) A、支持多用户 B、开放源代码 C、支持仿真终端服务 D、具有虚拟内存的能力 3.使计算机传播速度快、扩散范围最广的媒介是:( C ) A、硬盘 B、移动硬盘 C、Internet D、内存卡 4.下列有关外存储器的描述不正确的是____ :( C ) A、外存储器不能为 CPU 直接访问,必须通过内存才能为 CPU 所使用

B、外存储器既是输入设备,又是输出设备 C、外存储器中所存储的信息,断电后信息也会随之丢失 D、扇区是磁盘存储信息的最小物理单位 5.在计算机中表示“地理”这两个字,需用:( B ) A、2 位 2 进制数 B、32 位 2 进制数 C、8 位 M 进制数 D、16 位 2 进制 6.在微机中,1GB 准确等于:( B ) A、 1024×1024 个比特 B、 1024×1024×1024 个字节 C、 1000×1000 个字节 D、 1000MB 字节 7.以下哪个地址是 MAC(物体地址)地址( B ) A、0D-01-22-AA B、00-01-22-0A-AD-01 C、A0.01.00 D、139.216.000.012.002 8.如果某局域网的拓扑结构是,则局域网中任何一个节点出现故障不会影响其它节点的工作( D ) A、总线型结构 B、树型结构 C、环型结构 D、星型结构 9.一个具有24位色、300×200大小的BMP图片文件大小为个字节(C ) A、300×200 B、300×200×24 C、300×200×3 D、300×200/8 10.以下对网络安全管理的描述中,正确的是:( D ) A、安全管理不需要对重要网络资源的访问进行监视 B、安全管理不需要验证用户的访问权限和优先级 C、安全管理的操作依赖于设备的类型 D、安全管理的目标是保证重要的信息不被未授权的用户访问 11.下述关于数据库系统的叙述中正确的是______: ( A ) A、数据库系统减少了数据冗余 B、数据库系统避免了一切冗余 C、数据库系统中数据的一致性是指数据类型的一致

关于erp的个人总结

关于erp的个人总结 在供应链业务处理模块中包括采购业务处理、销售业务处理、仓库业务处理以及存货成本核算四个部分。在这个模块里要 求各部门紧密合作,共同完成活动的中的业务流程,处理各 笔业务虽然很繁琐,但是却很有价值。 在采购模块中我们要对采购价格进行设置,同时维护日常采 购业务,根据企业需要下订单,处理货到单未到、退货、暂 估入库、单先到货后到、收到部分货物与采购发票等业务,使整个采购过程信息数据化,随时便于企业其他的相关人员 查询。 销售业务处理是整个模块中类型最多最繁琐的一个部分,不 但要对销售资料、信息进行管理,还要处理诸如销售退货、分期收款销售业务、直运业务、委托代销业务、受托代销业 务等业务流程,而这些过程有依赖于前期的生产、采购,处 理好采购订单、出货单等之间的微妙关系。 之后的仓库业务处理与存货成本核算做为企业日常活动的 一部分,也起到相当大的作用,需要生成凭证、审核、钩稽,才能放在下一环节。 在整个实验过程中,我们发现,企业真的是一个精密的仪器,比喻成钟表的精度也毫不夸张,企业各部门不仅需要各施所职,认真做好自己的本分之事,完成自己分内之事,还要对 其他部门的业务流程有比较深入的了解,同时经常与其他部

门进行沟通,保持整个企业业务流程的有序运行,完成企业 的任务。如果某一环节出现了错误,将会对之后的每个换届 造成影响,按照牛鞭效应,越是前面出错,对最后结果的影 响就越大,这可不是儿戏,需要企业里面每位员工一丝不苟 的工作态度以及熟练的操作,才能保证一个企业在市场竞争 中掌握先机,根据顾客需求开发产品,立于不败之地。 在整个实验过程中,我也看到了ERP的先进性,信息化对我们人类的活动产生了深远的影响,不仅使我们的沟通交流变 得更方便,给人们带了了更多的娱乐方式,它还改变了企业 的思维方式,如何更准确地预测市场的需求,同时对企业的 每个流程进行有效的监控以及管理,甚至可以管理到每一个 细节,这一切都得益于电脑扩宽了人们记忆的范围,能够把 更多的数据记录下来,供我们后期分析以及利用。 通过这次ERP实验的学习,我们的整个小组顺利完成了任务,而且更主要的是整个小组之间的氛围更融洽了,分工也很明确,大大提高了我们小组的效率;不仅如此,我们对团队的 交流有了更深入的认识,在分工但是又有相互联系的工作中,一个人的错误就会导致整个任务的失败,缺少沟通而导致的 不一致在我们小组被降到了最低。 当然我们在整个实验过程中遇到了许多的困难与困惑,但是 在团队成员的共同努力下,以及我们敬爱的老师的帮助下,我们最终把一些困难给解决了,这也是一个很重要的学习过

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