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迎评工作接待方案

迎评工作接待方案
迎评工作接待方案

迎评工作接待方案

一、时间:准备阶段11.25(一)——11.30(六)

迎评阶段12. 1(日)——12. 4(三)

二、准备阶段的主要工作任务

成立迎评工作领导小组及工作小组

领导小组

组长:石美珊

成员:夏力、娄禹光、李明、徐潇潇、周科

联络组:徐潇潇

成员

会务组:夏力、李明、周科

成员

生活保卫组:娄禹光

成员

(一)联络组

负责做好联络员培训及管理工作,作好联络工作预案。

1、与评估院联系确定专家组成员名单、将《评估工作指南》送专家组审核(同意后付印)并保持联系,落实预备会、第一天院长汇报会、最后一天专家组意见反馈会等关键时间点教委、评估院、职教学会领导参会人员名单、时间及接待方式,负责为市外专家购往返机票及接送事宜。

2、负责于12月1日下午4:30安排车辆接专家组到宾馆

3、研究和落实学院接待方案中人跟人、点对点的要求,为专家服好务。

4、负责12月2日专家在学生食堂的就餐工作

5、负责专家组离校的安排和离校后的有关善后工作。

(二)生活接待保卫组:

负责专家校内外的安保、生活及校园环境清洁、美化及伙食、水、电、气及物资保障工作,作好生活后勤与保卫工作预案

1、负责专家在梦湖宾馆的生活事项、负责工作人员的培训工作

(1)房间、会议室、

专家七(九)个单间、

专家秘书组一个标准间(配电脑、打印机、碎纸机等必要办公器材)、

驻会工作人员一个标准间。

小会议室一间(配电脑、投影议、专家名牌等)

(2)负责专家吃、住、行等事项。如,每位专家及工作人员的一套洗漱用品及拖鞋,每天配送水果、水果刀、纸巾等生活用品,做到主动服务、热情周到、有求必应。

2、负责学院迎评期间的相关事项

(1)校门周边环境治理(摊点、摩托、车辆、卫生等),校内治安保卫。

(2)负责监督食堂学院师生的菜谱、清洁卫生及员工服务工作,安排好专家组在校集中就餐的工作,负责安排专家组非校内安排的晚餐。

(3)清理卫生死角,确保校内环境道路、运动场、练车场等清洁卫生及教学楼、图书楼公共通道及厕所的清洁卫生,做好日常保洁工作。

(4)及时解决学院急需物资的采购供应工作。

(5)监管好校内超市等生活服务部门及校园服务车辆,

(6)加强对校内外入校车辆的管理及停放点安排。

(7)开展一次学生防火、防盗安全教育,检查教室、寝室等公共场所的安全隐患和各类器材及标志。

(8)加强网监及舆情工作

(三)会务组

按教育教学及职能部门分管院长牵头制定工作预案及师生员工的培训工作。

[会务组应按11月21日市评估院的特别要求全面考虑准备工作:

1、在专家组进校考察前,提供数据采集平台最新数据及分析报告、自评报告(含分项自评报告)、学校“十二五”发展规划、学校专业建设规划、人才培养方案汇编和当年招生简章,以供评估专家查阅。

2专家组进校后,学校应提供专业设置一览表、学校党政领导班子和中层干部基本状况一览表、全校教师(按专任教师、校内兼课教师、校外兼职教师、校外兼课教师分类)基本信息一览表,以便于专家开展评估工作。

3应尽快把评估汇报会和反馈会的会议议程提供给专家组组长。

4、应对专家现场考察评估的重要环节(汇报会、说课程、说专业、座谈会、听课、反馈会等)进行详细记录,有条件的学校可进行录音和录像。在评估工作结束后,学校将以下材料一并提交给评估秘书:①评估工作日程表;②评估专家开展评估工作记录表;③汇报会会议议程、记录、纪要、领导发言稿;④实地考察线路及专家考察情况;⑤专业剖析、说课记录、汇报材料(含汇报PPT);

⑥座谈会会议记录;⑦反馈会会议议程、领导发言稿、记录、纪要;⑧学校进行了摄影、录音和录像,可将图片资料、录音和录像(按不同考察环节分类)一并提交;⑨学校对评估的相关报道。]

1、办公室

负责制定办公室迎评案及人员培训,负责牵头完成:

(1)专家工作室、访谈室、座谈室、资料室等(专家工作室内的电脑9台及办公器材所需物资、汇报室的话筒、录音器材、室内桌椅、环境布置、茶水、开水器及水瓶等)布置

(2)准备好送专家评阅的材料(修改后的《自评报告》等)、准备好专家工作文件袋(《指南》、画册、笔记本、笔等)

(3)会同评建办及各门部做好专家资料室档案目录及档案资料的归档工作。

(4)督查各部办公室的布置、教学楼、图书搂文化建设,负责检查校园环境标语、LED屏、宣传栏(牌)、学院重要宣传板、院长信箱、宣传标语、广播站、网站、记者团、新闻中心的宣传工作(每天专人负责评建新闻的播发)。广播站必须提前作好设备维护保养。

(5)负责主要会议会务工作(汇报会、意见反馈会)

实被考察校企合作单位的有关工作(考查路线、接待方式、考查内容等)、

落实12月2日参会合作企业代表的工作(确定到会人员名单、预先通报会议要求、确定对口接待人员等)

各类材料审查印制装订完毕归入专家资料室

各单位完成整改任务并做好迎评周工作预案11月25日前交办公室

教务处作好一周教学活动安排和检查预案

学生处、团委落实好一周学生活动及教育管理预案

资源中心维护好所有的教学设备设施

创业园落实好各创业公司的展示工作

办公室抓好宣传栏、展板、标语、学生成果展等检查,抓好广播站、校园网、LED及电子屏一周宣传预案

检查校园周边环境和校园环境清洁及布置情况(校门及校内环境道路、所有教学及办公场所、所有学生活动场地及生活场所,宣传栏、)

生活接待保卫组:娄禹光、秦文兵、汪奇明

会务组:李明、周科、何开平、黄克斌、岳喜克、李洳

联络组:徐潇潇

入住宾馆人员:周科、蔡瑧惜、

三、正式接待工作

12月1日专家组入驻宾馆

会务组、生活接待组(预先安排好接专家组的车辆和迎接等事宜)

上午9:00-12:00 入驻宾馆,检查落实接待专家组的所有准备工作、会务组

16:30-18:00 安排车辆到市教委接专家组到宾馆,接待专家入住宾馆(会务组)

18:30-17: 30 梦湖宾馆餐厅晚餐会务与生活接待组

19:30-20:00 休息

20:00-22:00 专家组预备会(宾馆会议室、会务组主要人员服务)

12月2日评估第一天

7:00-7:50 专家组梦湖宾馆早餐

驻馆组

校内工作要求:

会务组安排好车辆接参会的领导、佳宾、企业代表,并作好接待工作。

办公室做好LED和电子屏的播放、做好汇报室(座牌及设备)、接待室、资料室、展览室等的一切准备工作,联络员对专家作温馨提示。

所有工作人员佩戴校徽7:20到岗,作好淮备工作。

保卫处作好交通指挥和车辆管理,加强巡逻

后勤负责清洁卫生与保洁(特别是考察路途及卫生死角)

教务处负责当天的课务管理及教学运行,教师提前10分进教室作好上课准备工作,上好每一节课。

学生处、团委:抓好早训,寝室整理与清浩卫生和保洁,不迟到、早退上、好课,学生文明的行为规范,安排好课外活动,辅导员深入一线。

创业园加强对入驻单位的管理

8:00--8:20 专家组乘车到校会务组

8:20--8:50 接待工作开始:院领导、联络员接待专家和参会领导,企业代表由就业办和对口系主任接待(可在会议室),记者团报道及拍摄

8:50-9:00 所有参会人员进入一会议室(会务组引导座位)

9:00-10:00 评估汇报会参会人员

刘才新负责会议室设备和录音、郑屹负责新闻报道、朱红宁安排好摄像,会务组安排好茶水,后勤及会务组提前安排好青春广场的合影事务(坐椅及标志)和预先再检查参观路线

10:00-10:10 与会人员合影留念(会务组做好领导、佳宾去向的安排)

10:10-12:00 (11:30)专家校内考察学生作品展、电子阅览室、图形工作站、学术报告厅、移动电视台、图书馆、物流实训-----一教楼

联络员、院领导、中干全程参与(食堂作好专家就餐准备、会务组落实中午就餐人数)

12:00(11:30)-13:00(12:30)学院学生食堂就餐及访谈(联络员服务)

12:30-14:10 梦湖宾馆专家午休

14:10-14:30 专家到校

14:30-17:30 专家分组工作

第一专家组

14:30 -16:30 专家座谈查阅资料

地点:石院长办公室参会人员:院长、书记、教学副院长等

会务组安排:资料员、联络及服务人员

16:30-17:30 专家座谈查阅资料

地点:副书记办公室参会人员:学生工作副院长、学生处长、团委书记、部分团总支书记、辅导员等

会务组安排:资料员、联络及服务人员

14:30-17:00

二组:专家座谈查阅资料

地点:会议室参加人员:教务处长、质量管理科长、系主任、专业带头人、骨干教师

三组:专家座谈查阅资料

地点:会议室参加人员:教务处长、质量管理科长、系主任、专业带头人、骨干教师

会务组安排:资料员、联络及服务人员

17:30-19:00 赵木尔餐厅晚餐

(地点由会务组、生活组定,并安排好车辆)

19:30-21:30 梦湖宾馆会议室专家组工作会

驻会人员作好服务工作、联络员待命

12月3日评估工作第二天

所有准备工作要求同第一天

7:00-7:50 专家组梦湖宾馆早餐

驻馆组

8:00--8:20 专家组乘车到校

驻馆组、会务组

8:30-12:00 专家分组工作

(专家组8:20-9:00?)

第一组

9:00-10:30 座谈及查阅资料

地点:会议室参加人员:招生处长、就业处长、创业办、校企合作有关人员等

会务组做好资料查阅及服务工作、联络员待命

10:30--?

第二组

9:00-11:00专业剖析、说课地点2523 参加人员:系主任、专业团队教师等

会务组、教务处等有关人员服务

第三组

9:00-11:00专业剖析、说课地点2525 参加人员:系主任、专业团队教师等

会务组、教务处等有关人员服务

11:30-12:30 专家在学院美味厅就餐(联络员服务)

12:30-14:10专家梦湖宾馆午休会务组

14:30-17:30专家分组工作

第一组

14:30-16:00教师座谈会地点:图书馆二楼接待室参加人:教师代表?人

16:00-17:00学生座谈会地点:图书馆二楼接待室参加人:学生代表20人

第二组

14:30-16:00 校企合作单位考查地点:?

第二组

14:30-16:00 校企合作单位考查地点:?

17:30--18:30晚餐地点:三合庄

(地点由会务组、生活组定,并安排好车辆)

19:30-21:30 梦湖宾馆会议室专家组工作会

驻会人员作好服务工作、联络员待命

特别提醒:会务组提前一天联系市教委、市评估院领导参加反馈会人员名单及到学院时间,安排好车辆、落实接送方案。

12月4日评估工作第三天

7:00-7:50 专家组梦湖宾馆早餐

驻馆组

8:00--8:40 与学院主要负责人交流考察评估意见

参加人员:评估组正、副组长学院书记、院长地点:会议室

驻馆组、会务组作好工作

11:10-12:00讨论专家组现场考察意见地点:宾馆会议室

12:00 -13:10 学院食堂美味厅午餐(建议此餐在宾馆?)

13:10-14:30 专家午休

14:3-14:40 专家乘车前往学院

15:00-17:30 评估意见反馈及情况通报会地点:图书馆一会议室

参加人员:专家组全体人员、市教委领导及有关部门负责人、市评估院领导、学院中层以上干部及师生代表

刘才新设备及录音、郑屹宣传、影视系全程摄像录音、会务组作好服务

17:30-19:00 与会人员晚餐地点?本院参加人员:?

会务组、生话组安排好各级领导及专家的行程或留宿事宜(外地专家送机场等)。

特别提醒:

会务组:

1、作好市教委、评估院领导的接待工作(对口接待安排、吃、行及文件袋)。是否接待签到?

2、布置一会议室:座牌安排、录音、摄像安排,有线及无线话筒调试,及会标电脑等

3、会议结束后,由李院长牵头会务组负责立即听录音整理资料形成文字材料交专家秘书组。

4、工作表上未作安排时间属专家查资料与个别访谈。

5、作好后续宣传报道工作

邕江大学迎评促建工作新实施方案

校字〔2009〕15号邕江大学迎评促建工作新实施方案 根据教育部对全国高等职业院校人才培养工作评估的全面部署和自治区教育厅的通知精神,我校拟在2010年上半年进行人才培养工作评估。这次评估是对我校办学水平和办学实力的一次全面检验,将对我校的教学改革、发展和建设起到巨大的推动和促进作用。为确保我校评建工作的顺利开展,根据《高等职业院校人才培养工作评估方案》的精神和要求,结合学校实际, 制订我校迎评促建工作方案如下: 一、指导思想和工作目标 (一)指导思想 以全面落实科学发展观为指导,以切实落实《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高〔2006〕16号)为目的,以评估为契机,转变教育观念,进一步明确办学思想和办学定位。认真贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”方针,把迎评促建工作与推动我校教育教学改革,加快学校建设和发展结合起来。按照最新评估体系要求,结合学校实际,找准问题,落实整改,推进教育教学改革建设进程,促进内涵建设,办出邕大特色,提高人才培养质量。 (二)工作目标 依据教育部《高等职业院校人才培养工作评估方案》的内涵要求,通过整改和建设,使“硬件”明显改善,“软件”显著提高,使学校的教学建设与改革上一个新台阶,教学质量、整体办学水平和综合实力得到进一步增强。力争22个关键评估要素全部合格,确保我校人才培养工作评估顺利通过,使学校在领导作用、师资队伍、课程建设、实践教学、特色专业建设、教学管理和社会评价等方面达到《高等职业院校人才培养工作评估指标体系》的标准。 二、成立组织机构,明确工作职责 学校成立评建工作领导小组,评建办公室,评建办下设工作小组,各部门成立评建小组。在工作中逐级负责。

商务接待方案

商务接待方案 一、总则 1、目的 商务接待室公司行政事务和公关活动的重要组成部分,为使公司商务接待工作规范有序,塑造统一的对外形象,合理控制接待费用,特制定本方案。 2、适用范围 本方案适用于公司所有的商务接待活动,包括公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必须的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排工作。 3、接待责任单位 公司的一般商务接待活动由行政部负责实施,各相关部门配合。遇到重大接待工作和活动,可由总经理或行政总监协调若干部门共同做好此项工作,有关部门要积极主动配合。行政部应以本方案为模板,结合公司的接待制度,制定每一项具体的接待方案并组织实施。 二、接待准备工作 (一)了解接待对象的情况 接待对象情况表 (二)制订接待计划 一个完善的接待计划应包括接待规格、日程安排、费用预算等内容。负责接待人员做好计划后应根据接待规模的大小报相应领导审批后实施。 1、接待规格

接待规格是指接待工作的具体标准,其基本内容包括接待规模的大小,主要陪同人员职务高低以及接待费用的多少等,一般分为高格接待、对等接待和低格接待三种形式。 接待规格表 2、活动日程 活动日程,即根据接待对象的来访目的、日程安排等确定其在来访期间的各项活动的时间安排,接待人员要周密部署,安排好下列四项内容。 (1)接待的日期和具体的时间。 (2)具体的接待活动内容及每一项活动的具体时间安排,如确定主持人、介绍重要客人、组织领导或重要客人致辞、安排合影和重要客人留言题字等。 (3)确定各项接待、活动的场地。如接待室、休息室、住宿地点、会议场所和宴会地点等,还要备好各场地所需的音响、照明设备、录像机和花篮等。 (4)接待人员的各项工作安排。一般陪同、接送、剪彩、留言和题字等活动都要预先安排

拟写接待工作方案1.doc

拟写接待工作方案1 拟写接待工作方案 《秘书实务训练教程》P41 天津康达建筑工程公司总经理李汉达应我公司(浙江恒泰利建材集团)张强总经理邀请,将于5月9日至12日]来我公司参观考察。李总一行六人(除李总外有四位部门负责人,一位秘书),均为汉族,其中女士2人。李总经理此行主要是参观我厂生产车间、生产规模 经营项目,考察学习我厂近年来技术改革经验,洽谈技术合作事项。12日上午离杭。 假设你是公司总经理办公室经理办公室秘书戴华,请制作接待方案。 例文 关于接待天津康达建筑工程公司李汉达一行的方案应我公司邀请,天津康达建筑工程公司总经理李汉达一行六人,将于5月9日(星期一)至12日(星期四)对我公司进行参观考察,主要是参观我厂生产车间、生产规模和经营项目,洽谈技术合作事项。康达公司这些年与我公司一直保持着友好亲密的合作关系,对于李总经理一行来访,我公司应予以热情、周到的接待。 一、食宿安排:客人下榻杭州喜洋洋大酒店,安排小套间1套、标

准间3套(其中2套住2人、1套住1人);在酒店餐厅用餐,自助餐标准按规定50元/人。 二、迎送:客人抵、离时,由我公司总经理张强率秘书戴华、销售部卢经理、技术部郑经理前往迎送(抵达航班是天津—杭州MF694,9 日下午2点,由公司专车接送至酒店)。客人抵达后,戴华负责与客人商定活动日程。 三、宴请:9日晚18: 00,总经理张强、副总经理楚南天在酒店6 号包厢宴请李总一行,销售部、技术部负责人作陪。标准1800 元/桌,包括6个凉菜,8个热荤菜,6个热素菜,4样水果,4样点心,上五粮液酒、中华烟。 四、座谈:10日上午9:00,我公司各部门经理在公司三楼会议厅 与客人见面并座谈。由楚副总主持,张总经理致欢迎词,同时 介绍公司情况并回答客人提出的问题。 五、参观考察:10日上午10: 00至:11:30,楚副总和技术部郑经理 达一行参观我厂1号和3号生产车间,介绍生产规模及技术

迎接三级医院评审工作实施方案

医学院附属医院 三甲医院评建工作推进方案 根据省卫生厅关于综合医院等级评审工作的通知精神,为进一步加强我院自身建设和规化管理,持续改进医疗质量,保障医疗安全,确保我院顺利通过“三甲”医院评审,现结合医院实际,制订方案如下: 一、指导思想 认真按照卫生部《三级综合医院评审标准与评审细则(2011年版)》切实做好各项工作,坚持“六重、三不”原则(重服务、重管理、重质量、重安全、重基础、重保障,不搞形式、不搞运动、不弄虚作假)和“十六字”评建方针(以评促建、以评促改、评建并举、重在涵),确保医院管理、医疗质量、医院服务、医疗安全、诊疗效果、技术水平和社会公益性有明显进步,持续推进学科建设,构建和谐医院。通过等级评审工作,进一步完善医院科学管理长效机制,提升医院整体实力,提高医院服务质量,促进医院全面、协调、可持续发展。 二、组织保证 ㈠为确保“评建”工作的顺利进行,成立医院评建工作领导小组,全面负责医院等级评审工作的领导、组织及督查工作。 组长: 常务副组长: 成员: ㈡领导小组下设评建办公室,成员如下: 分管领导:

主任: 副主任: 成员: 职责: ⑴制定全院评建工作推进方案、各阶段工作安排和工作要求并具体组 织实施; ⑵相关工作任务的分解、材料印发、指导、督查; ⑶收集、整理、汇总保管、利用分析各类资料信息,做好上传下达; ⑷完成评审达标所需的各种报表和其他相关资料; ⑸负责对全院评建工作进行督导检查。 ⑹负责做好院自查、邀请院外专家评审、预评审与正式评审各项工作,制定各次实施方案和接待方案。 (三)评建工作小组:全院成立7个工作组,由院领导牵头负责,按照医院等级评审工作实施方案、各阶段工作安排和要求,对照等级医院评审标准,做好各工作组的组织实施、自查整改、评审迎检工作。 1、医、护、药、技、院感组: 分管领导: 组长: 成员: 主要职责: (1)负责医疗核心制度、医疗质量与安全、服务流程及医疗技术、应急管理;临床路径与单病种质量;ICU、感染性疾病、中医、康复、介入、

会议接待工作方案

会议接待工作方案 篇一:大型会议接待方案 (一)会议接待方案的含义 会议接待方案是指安排与会者的迎送和吃、住、行、游、乐等接待活动及具体事务的文案,属于会议专题策划方案,可以包含在会议总体方案中,也可以单独拟写,作为会议总体方案的附件。 (二)会议接待方案的基本内容 1.接待对象和接待缘由。会议的接待对象的种类众多,包括上级领导、政府官员、协办支持单位、特邀嘉宾、会议成员(正式和列席)、参展单位、客商、普通观众以及媒体记者等等,有以政府代表团名义来访的,也有联合组团参加的,还有的是以个人身份参会、参展、参观。每一种接待方案一定要写清楚具体的对象。同时还要简要说明为何接待,即接待的缘由、目的和意义。 2.接待方针。接待方针即会议接待工作的总原则和指导思想。接待方针应当根据会议目标和会议领导机构对接待工作的要求以及参加对象的具体情况确定。 3.接待规格。包括迎接、宴请、看望、陪同、送别参加对象时,主办方出面的人员的身份,以及主办方安排的食宿标准等。 4.接待内容。包括接站、食宿安排、欢迎仪式、宴请、看望、翻译服务、文艺招待、参观游览、联欢娱乐、票务、返离送别等方面。 5.接待日程。写明各项接待活动的日程安排。

6.接待责任。写明各项接待工作的责任部门及人员的具体职责。如大型会议活动可设置报到组、观光组、票务组等工作小组,分别负责与会者的接站、报到、签到、观光旅游、返离时的票务联系等工作。 7.接待经费。写明与会者的食宿和交通的费用安排,有时也包含安排参观、游览、观看文艺演出等的支出,涉外会议活动还包括一定数量的礼品费。对外公布的接待方案一般不写这一部分的内容。 篇二:大型会议接待方案 一、会前准备工作 1、组织会务班子、明确工作职责。大型会议还要制定详细的会务工作方案。 2、发出会议通知。包括会议名称、内容、会期、时间、地点、与会人员范围。 3、印刷会议日程,编排好会议程序,制定注意事项。 4、大型会议要编组并提出小组召集人、讨论地点。 5、大型会议要印制会议凭证。如出席证、列席证、工作证、请柬等。 6、会场布置、会场布置要充分体现会议气氛。 (1)悬挂会标、徽记、旗帜登。 (2)设置主席台,落实主席台领导,安排座次,设置发言席,拜访席签、话筒,并保证音响效果。 (3)确定会议桌摆放形式,明确划分分会场区域,并使与会者明确。

公司接待方案

最新公司接待方案 最新关于公司接待方案范文 公司接待方案 1、心理准备 (1)“诚恳”的心,要让对方感到自己是受到欢迎、得到重视的。 (2)合作精神。看到同事在招待客人,要有主动协助的精神,不能认为不是自己的客人就不予理睬。 (3)具备一定的礼仪知识。特别注意在接待、洽谈、宴请等方面的相关礼仪。 2、物质准备:物质准备包括环境准备和办公用品准备,主要由总经办负责。 (1)环境准备。全力打造清洁、整齐、明亮、美观,无异味的接待环境。包括前台、会客室、办公室、走廊、楼梯等处。 (2)办公用品准备。例如:前厅,为客人准备简洁、色彩和谐的座椅。会客室,桌椅摆放整齐,桌面清洁,墙上挂上某次成功的大型公关活动的照片,桌上放一些介绍公司情况的资料,以提高公司的`可信度。另外,茶具、茶叶、饮料要准备齐全。 3、业务知识和能力的准备,即企业的发展历史、产品特点、规格、种类、各部门设置及领导职工的情况;还要准备一些较完备的资料,如当地宾馆、名胜古迹、游览路线、娱乐场所的名称、地点、联

系方式,本市的政治、经济、文化等情况。主要由行政部、市场营销部负责。 4、了解来宾的基本情况,包括来宾的人数、姓名、性别、年龄、职务、民族及其宗教信仰等,以确定接待规格和制定接待计划。主要由人事部、计划部、财务部负责。 快速了解外宾的基本情况后,还需要根据实际情况做好以下三项主要准备工作:确定接待规格、拟定日程安排、提供经费列支。包括到机场或车站迎接得人员、迎接物品的种类及数量、专项陪同人员、全程陪同人员;宴请的规格、地点;住宿的宾馆等级、房间标准等等。涉及到的具体内容有:(1)主要陪同人员;(2)主要工作人员;(3)住宿地点、标准、房间数量;(4)宴请时间、标准、人数;(5)会见、会谈时间、地点、参与人员。 为了让所有有关人员都准确地知道自己在此次接待活动中的任务,提前安排好自时间,保证接待工作顺利进行,制定一份表格,内容如下,印发各有关人员: 1.人员安排表:包括时间、地点、事项、主要人员、陪同人员。 2.日程安排:包括日期、时间、活动内容、地点、陪同人员等内容,一般以表格的列出。 3.接待经费列支:包括(1)工作经费:租借会议室、打印资料等费用;(2)住宿费;(3)餐饮费;(4)劳务费:讲课、演讲、加班等费用;(5)交通费;(6)参观、游览、娱乐费用;(7)纪念品费;(8)宣传、公关费用;(9)其他费用。

接待工作方案(4篇)完整版

《接待工作方案》 接待工作方案(一): 迎接上级检查接待方案 省公路局xx年好路杯和决战70天综合治超工作检查考核将于12月27日进入宝鸡,为了做好迎接检查工作,现提出如下接待方案: 一、省局检查组人员: 带队领导:XXXXXX 司机:3人 联系人:XXXXXX 二、宝鸡局陪检人员:XXXXXX 司机:XXX 三、检查安排:12月27日干线养护、路政治超检查组从省道209线由咸阳进入宝鸡,入住扶风招待所;28日干线公路养护组走310国道、212省道至千阳,后返宝鸡。下午走212省道至凤县、316国道至甘肃交界返,入住凤县凤城大厦;路政治超组28日检查扶风、陇县东河桥收费站、陇县路政大队,午饭安排陇县,下午经省道212线检查县功路政大队、局机关、太平庄收费站,晚入住凤县凤城大厦;农村公路检查组28日由杨凌进入宝鸡,午饭安排岐山,下午检查岐山农村公路,晚入住宝鸡;29日上午干线公路检查组走310国道至柴关岭、地方道路、走姜眉路至眉县,午饭安排眉县招待所;农村公路29日上午检查陈仓区农村公路,午饭安排在眉县。29日下午三个组和陪检人员在眉县段会议室开汇报会,会后检查返西安。各检查组在被检单位就餐住宿的,由被检单位负责,办公室负责协调。在眉县开汇报会,会场由眉县段负责。 四、用餐安排:12月27日干线养护、路政治超检查组和陪检人员入住扶风招待所,(扶风段负责,局办公室协调);12月28日午餐干线养护组、陪检人员在宝鸡怡和酒店用餐,晚餐在凤县凤城大厦用餐(凤县段负责保障);29日三个检查组及陪检人员午餐均安排在眉县美佳宾馆,就餐要有座签(由眉县段负责,局办公室负责协调)。 五、宝鸡住宿安排 1、省局农村公路检查组28日晚入住宝鸡,具体住宿安排在怡和酒店。12月27日下午与怡和酒店协调确定有关接待事项。

XX大学本科教学工作水平评估迎评促建工作方案【模板】

浙大发教〔2006〕63号 关于印发《XX大学本科教学工作水平评估 迎评促建工作方案》的通知 各学院,各部门,各校区管委会,直属各单位: 经研究决定,现将《XX大学本科教学工作水平评估迎评促建工作方案》印发给你们,请组织教师认真学习,遵照执行。 浙江大学 二○○六年六月十二日 主题词:本科教学评价方案通知 (打印:杜康美校对:方惠英)2006年6月12日印发 —1 —

XX大学本科教学工作水平评估迎评促建工作方案 为深入贯彻落实“全国第二次普通高等学校本科教学工作会议”和教育部教高〔2005〕1号《关于进一步加强高等学校本科教学工作的若干意见》等文件精神,根据《教育部办公厅关于印发〈普通高等学校本科教学工作水平评估方案(试行)〉的通知》(教高厅[2004]21号)和《教育部办公厅关于对全国592所普通高等学校进行本科教学工作水平评估的通知》(教高厅[2003]9号)文件的要求,学校决定在2007年秋冬学期接受教育部对我校本科教学工作水平的评估。为了贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的评估工作指导方针,进一步做好我校迎评促建各项工作,特制定《XX大学本科教学工作水平评估迎评促建工作方案》。 一、成立组织机构,明确工作职责 (一)组织机构图 (二)组织机构人员组成与主要工作职责 1、迎评促建工作领导小组及工作职责 组长:张曦潘云鹤 副组长:陈子辰倪明江叶高翔姒健敏 —1 —

成员(按姓氏笔画排列): 丁建民马银亮王家平石毅铭冯时林李军李五一任少波杨树锋张土乔张宏建吴朝晖邹晓东林荣堂罗树明罗卫东金海燕竺海康费英勤鲁东明程艺楼程富魏仲权各学院党委书记、院长(常务副院长) 工作职责: (1)全面领导学校迎评促建的各项工作; (2)审定学校迎评促建工作中的重要文件、《自评报告》和《特色项目》材料; (3)研究解决迎评促建过程中的重要问题; (4)检查、指导迎评促建有关工作的重要项目和重大活动。 2、迎评促建工作办公室人员组成及工作职责 主任:倪明江 常务副主任:姒健敏 副主任:任少波魏仲权楼程富张宏建费英勤 成员(按姓氏笔画排列): 万春根马银亮孔志洪王家平石毅铭李军李五一李俊伟吕有志邹晓东沈文华陈慰浙金海燕顾建民徐小洲曹高劭程艺楼仁功颜洽茂 办公室秘书:杨卫何明汤茜琳吕阳 工作职责: (1)全面落实学校迎评促建工作领导小组下达的各项工作,安排学校教学工作水平的预评、迎评具体工作; (2)确定各职能部门、各学院、各工作组工作职责,协调落实工作内容; —1 —

公司接待方案模板

XXX接待方案 **公司 2017年X月X日 2017年X月X日,XXX学院XXX一行X人到访**公司,为做好相关工作,日程安排如下: X月X日 一、【接站】 1、时间:X月X日(星期X)晚X:X到站 2、A 驾驶员直接接客人 B 领导随车接站(接站领导:XXX) 3、接站地点: A:潍坊火车站 B: 潍坊飞机场 C: 济南飞机场 D: 青岛飞机场 4、接站车号:鲁XXX 司机:XXX 电话XXX 二、【住宿】 地点: A: 晨鸣大酒店 B:温泉大酒店 C: 金航大酒店 D:其他酒店 三、【晚餐】 A选择:XXX大酒店XX厅 B选择:寿光菜博园特色餐厅+京都粥店+其他酒店 C选择:公司酒店/餐厅 XX月X日 一、【早餐】 1、7:20 早餐就餐地点:XX大酒店 2、8:30 客人大厅集合鲁XX 司机:XXX (电话XXX)到酒店 接客人 二、【交流活动】

1、8:50 公司领导迎接客人(电子屏播放“热烈欢迎XXX单位领导莅临公司参观、指导”) 2、8:50—9:50 参观**(厂区—展厅) A路线:**厂———**车间——展厅——科研楼—商学院-——U 型会议室。 预计时间:60分钟 B路线:**厂———**车间——展厅——科研楼——办公楼会议室。 预计时间:40分钟 C路线:展厅——科研楼——办公楼洽谈室。 预计时间:20分钟 加上参观路线指示牌 3、10:00—11:00座谈交流: A 播放东宇鸿翔企业宣传片 +交流 B 直接座谈交流 地点: A:商学院三楼大会议室/U型会议室 B:办公楼洽谈*室 C:商学院四楼会场 D:其他接待室 4.准备物品: 果盘□、茶水杯□、台签□、其他_____等) 5、11:10 送客人到XXX酒店 接送车辆: ①鲁XXX (电话) ②车队临时安排车辆**** 三、【午餐】 1、时间11:30—13:00 2、餐厅: A选择:XXX大酒店XX厅 B选择:寿光菜博园特色餐厅 +京都粥店+其他酒店 C选择:公司酒店/餐厅 四、【客人返程】 A:回酒店休息,13:30送客人返回。 B:13:10送客人返回。

拟写接待工作方案

拟写接待工作方案 《秘书实务训练教程》P41 天津康达建筑工程公司总经理李汉达应我公司(浙江恒泰利建材集团)张强总经理邀请,将于5月9日至12日]来我公司参观考察。李总一行六人(除李总外有四位部门负责人,一位秘书),均为汉族,其中女士2人。李总经理此行主要是参观我厂生产车间、生产规模 经营项目,考察学习我厂近年来技术改革经验,洽谈技术合作事项。12日上午离杭。 假设你是公司总经理办公室经理办公室秘书戴华,请制作接待方案。 例文 关于接待天津康达建筑工程公司李汉达一行的方案应我公司邀请,天津康达建筑工程公司总经理李汉达一行六人,将于5月9日(星期一)至12日(星期四)对我公司进行参观考察,主要是参观我厂生产车间、生产规模和经营项目,洽谈技术合作事项。康达公司这些年与我公司一直保持着友好亲密的合作关系,对于李总经理一行来访,我公司应予以热情、周到的接待。 一、食宿安排:客人下榻杭州喜洋洋大酒店,安排小套间1套、标 准间3套(其中2套住2人、1套住1人);在酒店餐厅用餐,自助餐标准按规定50元/人。 二、迎送:客人抵、离时,由我公司总经理张强率秘书戴华、销售部卢经理、技术部郑经理前往迎送(抵达航班是天津—杭州MF694,9

日下午2点,由公司专车接送至酒店)。客人抵达后,戴华负责与客人商定活动日程。 三、宴请:9日晚18: 00,总经理张强、副总经理楚南天在酒店6 号包厢宴请李总一行,销售部、技术部负责人作陪。标准1800 元/桌,包括6个凉菜,8个热荤菜,6个热素菜,4样水果,4样点心,上五粮液酒、中华烟。 四、座谈:10日上午9:00,我公司各部门经理在公司三楼会议厅 与客人见面并座谈。由楚副总主持,张总经理致欢迎词,同时 介绍公司情况并回答客人提出的问题。 五、参观考察:10日上午10: 00至:11:30,楚副总和技术部郑经理 达一行参观我厂1号和3号生产车间,介绍生产规模及技术改 革项目。下午14:00至1 5:00,参观2号生产车间,1 5:00 至16:00,参观公司展览室,销售部卢经理介绍今年主要经营 项目。 六、签订协议:1 1日上午9:00,在三楼会议厅,张总、楚副总及 申售部卢经理与客人再次座谈,签订《技术业务合作协议》。草 案由戴华负责撰拟,总经理会前审定。 七、游览:11日下午13: 00,人力资源部、销售部负责人陪同李汉 达经理一行游览西湖风景区。 八、送行:12日上午9:40,客人乘车赴机场。由张总经理、秘书 戴华、销部卢经理送行,并赠送纪念品。 九、结账:12日下午13:00,套间每天280元、标准间每天1 80元,

三级医院等级评审迎评工作实施方案

三级医院等级评审迎评工作实施方案

三级医院等级评审迎评工作实施方案 各科室、部门: 为促进医院加强内涵建设,保证医疗安全,持续改进服务质量,提高医院管理水平和服务效率,切实促进我院的发展,根据卫生部《医院评审暂行办法》(卫医管发[ ]75号)、《三级综合医院评审标准实施细则()》的要求,以及湖南省卫生工作会议精神,结合我院的实际情况,力争在第二周期三级综合性医院等级评审中确保“三甲”医院等级。为此,特制订医院三级医院等级评审迎评工作实施方案。 一、指导思想 坚持以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的方针,围绕质量、安全、服务、管理、绩效,体现以病人为中心。严格按照卫生部《医院评审暂行办法》(卫医管发[ ]75号)、《三级综合医院评审标准实施细则()》的要求, 从细、从实、从严加强管理,提高工作质量,增强服务功能,推进学科建设,构建和谐医院,促进医院全面、协调、可持续发展,全面达到三级甲等医院目标。 二、目标要求 经过建立以院长挂帅的迎评机构及体系,全员发动,以卫生部及湖南省卫生厅“三级综合医院评审标准”为依据,认真学习,扎实培训,对照标准自查与整改,逐条达标,确保公立医院的公益性,保证患者安全,使患者享受优质高效价廉的医疗护

理,实现医院管理科学化、规范化、标准化,建立有效的医院管理持续改进体系。 三、领导机构与工作体系 为更好地组织、领导和指挥三级综合医院评审准备活动,保障迎评工作严密有序进行,医院建立“三级医院等级评审”领导机构与工作体系: (一)领导小组 组长: 副组长: 成员: (二)办公室 设立三级医院等级评审专门办公室,该办工作人员全脱产开展工作,各成员在领导小组的统一领导下,密切配合,积极参与,各司其职,确保人员到位,责任到位,工作到位。 主任: 副主任: 成员: 秘书: (三)评审办职责 1、负责制定迎评工作实施方案和具体工作计划,解读《三级综合医院评审标准》和《三级综合医院评审标准实施细则》指标内涵,明确和细化迎评工作内容和目标任务,以及全院各项迎

会议后勤接待的工作实施方案

关于会议后勤接待的工作实施方案为做好****会*的后勤保障和礼宾接待工作,特制定本方案。 一、工作机构及工作职责 成立***后勤接待指挥部,由****同志任指挥长,***同志任副指挥长,指挥部下设工作组,分别由****等同志任组长。 (一)综合协调组 组长:**** 副组长:**** 工作职责及责任人: 1.负责制定后勤接待工作实施方案(责任人:***); 2.负责做好本委各工作组、各成员的总协调(责任人:**); 3.负责汇总嘉宾信息,及时报送大会组委会、委指挥部领导,分送各工作组(责任人:**); 4.负责提前选定、准备礼品(责任人:**); 5.负责嘉宾及工作人员各种证件、资料的领取和发放;负责车辆通行证及其它后勤保障物资的落实(责任人:***); 6.负责落实我委自备车辆租赁、借用等有关工作(责任人:***); 7.负责会议期间嘉宾及工作人员用车的调度指挥,包括大会统一安排之外的考察等用车需求、工作人员用车需求;负责与大会礼宾接待组对接,落实重要嘉宾接送车辆(责任人:***); 8.负责落实工作人员用餐(责任人:**)。 (二)嘉宾联络组

组长:** 副组长:** 工作职责及责任人: 1.负责汇总重要嘉宾行程,并安排“一对一”委领导、联络员提醒、引导(责任人:**); 2.负责全程陪同重要嘉宾,做好接送机、入住酒店、出席活动的提醒、引导;(责任人:“一对一”联络员,名单附后); 3.负责未列入“一对一”接待范围的'嘉宾的总联络,对接落实接送车辆、住宿酒店,领取、发放有关资料等(责任人:**); 4、负责礼品及会议手册的发放,负责准备嘉宾雨具(责任人:**、“一对一”联络员)。 (三)酒店服务组 组长:*** 副组长:*** 工作职责及责任人: 1.负责提前预订酒店,落实**、**工作人员及本委工作人员住宿(责任人:**); 2.负责入住嘉宾报到有关事宜(责任人:**); 3.按照大会酒店服务组统一安排,组织工作人员参加培训, 并按照实际工作要求进行演练和测试,熟悉酒店及入住嘉宾的相关信息(责任人:**); 4.负责统计汇总嘉宾抵、离酒店信息,并及时提交综合协调组(责

公司商务接待策划方案

公司商务接待策划方案标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

公司商务接待策划方案 一、公司简介: 湘府铭洲保健集团旗下的湘府铭洲现代农业科技发展有限公司,公司是以生态农业开发、高科技农业种植及示范、农产品加工及销售、中医养生科普、生态农业文化展示、生态度假农庄,生态文化旅游为主要业务的综合性开发企业。 二、接待时间: 2014年 3月 22日 三、接待地点: 1、接待地点:御邦国际 2、会议地点:御邦国际701会议室 四、来访人员基本情况:

五、接待小组人员: 1. 总负责:公司行政部 2.跨部门接待小组:相关领导,行政组,策划宣传组 六、会议费用预算明细表:

小计: 用车费用:

其它: 总预算: 七、接待前期准备工作 1、制发邀请函,邀请嘉宾,协调时间 2、就餐安排,提前预定 3、迎接车辆安排 4、迎宾(嘉宾到达前20分钟,相关人员需做好迎宾工作) 5、相关会议材料准备 6、相关接待人员,负责相关接待工作 八、会议前的筹备工作 1、会场布置。根据会议内容,在场内悬挂横幅。门口张贴欢迎词和庆祝标语。可在会场内摆放适当的轻松盆景、盆花;为使会场更加庄严,主席台上可悬挂国旗、党旗或悬挂国徽、会徽。桌面上需摆放纸笔、水果、饮料,擦洗干净,摆放 美观。 2、会议前的接待礼仪。提前准备礼仪人员做好相关接待工作。 3、会前检查。提前检查音像、文件、会议材料、锦旗等齐全性

。 4、就餐安排。提前统计就餐人数,进行预定。 九、会议接待 1、欢迎词 2、会场整理及布置 1)提前30分钟清洁并布置会场,保持会场整齐有序。 2)摆放会场物品,桌面上如需摆放水果、饮料,擦洗干净。 3)调试投影仪,音响等设备,放映相关资料。 3、领导嘉宾到达会议厅,由礼仪引入会场就座。 十、会后服务 会议结束,用车在会议结束前妥善安排。引导与会人员至就餐地点就餐,就餐后,由接待人员负责将领导嘉宾送回。 十一、附件: 商务洽谈活动 会议安排:

接待工作实施方案

投资开发有限公司接待工作实施方案 接待工作是外部联系的“窗口”,内部沟通的“桥梁”。对于企业而言,接待工作就是企业的门面、喉舌,是企业形象的缩影,更重要的是,接 待工作对企业业务拓展,加强横、纵向的经济、技术合作等都有着重要意义和深远影响。 为进一步完善和规范公司接待工作,合理调配接待资源,使公司 接待工作有章可偱、有度可依,提高接待工作效率,树立公司和员工 的良好形象,提高公司的知名度和影响力,现根据公司的发展需要, 特制定了本实施方案。 一、组织机构 接待工作由接待主管部门、接待组织部门和接待协助部门构成。 (一)接待主管部门,指负责公司接待体系建设与管理的部门, 总经办为接待主管部门。 (二)接待组织部,指根据来访对象及业务相关性实施具体接待 计划并对整个接待过程直接负责的部门,总经办、行政部、账务部和 人事部为接待组织部门。 (三)接待协助部门,指拥有公司公共资源且可提供用于接待服 务的的部门,招商部、策划部、营销部、网络部等其他部门为接待协助 部门。 二、职责 (一)接待主管部门 1. 负责公司接待体系建设及管理,包括接待制度的制定、变更、 解释及提供接待知识培训与咨询服务等。 2、负责拟定接待方案(含接待计划、日程安排、费用安排和预算等),报总经理批准,并组织相关部门具体执行。 3、负责组织相关部门及人员开展接待礼仪培训。 4、负责核实、调查、处理公司各部门接待过程中出现的违规现象。

5. 负责接待档案的管理。 (二)接待组织部门 原则上各职能部门负责组织与其业务相关的一般接待活动。但涉及重要人物、重要业务的公司和行政部门的重大接待活动,必须由接待主管部门统一组织实施。 1.确定具体来访信息。掌握来访目的、时间、时长、地点、人数、人员名单、行车路线、具体要求等,提前一天将相关信息及时、有效传递给接待协助部门,同时通知参与接待人员。 2.依照公司规定,根据需要联系摄影、摄像及宣传报道等事宜。 3. 根据需要提前按相关规定安排或预订会议室,并对所需画册、饮料、果点、投影仪等提前提出申请。 4.负责准备会谈中需要使用到的电脑、会谈资料、礼品、铭牌等。 5.根据用车需要,按车辆管理部门规定提前提交用车申请。 6.组织相关接待人员迎接、陪同、送行。 7.根据需要安排住宿,尽量引导或安排客人就近入住公司的协议酒店,如有特殊情况或其他要求,可根据领导指示另行安排。 8. 根据需要安排用餐。用餐标准根据预案和具体情况确定。 9.负责对接待实施过程中客方人员的衔接、督导及涉及的信息安全监控。 10. 负责接待实施中涉及的相关后续事务的组织、跟进、协调、落实。 (三)接待协助部门 根据接待组织部门最终协调确定的要求,接待协助部门安排具体相关工作并对接待效果负责,为促进接待工作的顺利进行,可向接待组织部门提出有效建议。 三、具体分工

迎接区人大评议工作方案

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 迎接区人大评议工作方案

迎接区人大评议工作方案 区直各文化单位、局机关各科(室)、各乡镇文广站: 根据《市区人大常委会XX年关于对部分区级国家机关进行工作评议的实施方案》要求,为扎实作好迎接评议各项工作,现结合我局工作实际,制定如下实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全区“振兴崛起、苏北争先”总目标和“工业经济再突破、城市形象大提升、镇域经济快崛起”工作重心,坚持依法办事、实事求是、民主公开、注重实效的原则,紧密联系文化广电新闻出版改革发展稳定大局,总结成绩,正视问题,强化整改。通过评议,采取未评先改、边评边改、以评促改等方式,提高文广新系统的民主法制意识、主动服务意识、高效行政意识、团结协作意识和廉政廉洁意识,增强执法能力、执政能力和为人民群众服务的能力,为促进全区经济社会又好又快发展做出新的贡献。 二、评议内容 这次区人大将评议区本届以来全区文化广电工作新闻出版(版权)工作情况。评议内容是: (一)贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的法律法规、执行上级党委、上级人大和本级人民代表大会及其常委会的各项决定、决议情况; 第 2 页共 7 页

(二)依法行政、公正执法、团结协作、工作创新和区委、区政府各项目标完成情况; (三)勤政廉政、工作作风、服务基层情况; (四)办理、落实人大常委会审议意见,人大代表建议批评和意见情况; (五)其他。 三、方法步骤 这次迎接区人大评议工作分五个阶段进行: (一)宣传动员阶段(9月中下旬) 1.召开局领导班子会议,传达区人大工作评议方案及要求,统一思想,确定工作重点,研究迎评工作事宜。(9月8日) 2.成立迎评工作领导小组,制定迎评工作方案。(9月8日) 3.召开区直文广新系统动员会,安排部署迎评工作。(发放迎评工作方案。)(9月15日) 4.配合做好评议前的媒体宣传工作。(确保专题网络宣传报道、专题报刊报道周周有;专题宣传简报、专题宣传展板月月出。)(9月中旬启动) (二)自查自纠阶段(时间:9月16日—9月30日) 1.对照检查。区直各文化单位、局机关各科室根据评议的5项内容,结合实际深入开展自查,形成文字材料报区文广新局办公室。(9月16日前) 第 3 页共 7 页

接待方案 接待工作方案

接待方案接待工作方案 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:接待工作方案和日程安排 接待工作方案和日程安排 长春金成集团有限责任公司专门人员一行3人,于3月2日至3月3日来我店进行检查工作、交流经验。为做好接待工作,制定本接待方案: 3月1日 14:40 在上海火车站出口,迎接专门人员,赴上海华园宾馆 参加人员:王主管、陈秘书 、下榻宾馆:上海华园宾馆 住宿时间:2002年3月1日至3月3日 、宾馆接待工作 1、宾馆大厅:设欢迎幅 2、房间配置:能上网、水、电、空调能正常使用,准备办公用品等。备

好鲜花、水果、茶叶、香烟。 用车安排 需在预定时间内到达指定地点接送专访人员,注意车辆的安全性能和行车安全金龙) 16: 00晚餐 地点:华园宾馆水仙厅 参加人员:专访人员 3月2日 8:00早餐 地点:华园宾馆二楼 参加人员:专访人员、王主管、陈秘书 9:00专访人员赴星海店进行检查 参与人员:专访人员 3月3日3人)、王主管、陈秘书、宴会菜单201房间3人)、王主管、陈秘书3人)、王主管、陈秘书3人)、王主管、陈秘书3人)、王主管、陈秘书3人)、王主管、陈秘书、宴会菜单(负责人:彭 8: 30座谈

地点:华园宾馆一楼B会议室 座谈内容:交流经验、对三家店的销售成绩作表彰、检查情况 参加人员:专访人员、王主管、陈秘书、各店店长、各部门经理 长春金成集团来访领导名单: 姓名职务房间号 王源升长春金成集团市场部经理2001 卢立华长春金成集团人事部经理2002 宫志强长春金成集团技术部经理xx 篇二:工作接待方案 成都市科技局到龙泉调研工作接待方案 xx-04-03 责任单位:龙泉驿区科技局 一、时间:xx年1月9日晚上 二、地点:龙泉驿区科技局 三、参加人员:黄永忠、杨新元、刘礼、陈桂明、张翠健、局办公室工作

接待方案(最全版)

**会务活动接待方案 为做好**接待工作,确保其圆满顺利举行,根据会务筹备组工作安排意见及分工职责,特制定本工作方案。 第一部分基本情况 一、会议概况、日程 (一)活动主题 (二)活动地点 酒店 (三)活动日期 6月29日--7月1日具体安排如下: 6月29日陆续入住签到; 6月30日 7月1日 二、领导、嘉宾及参会代表情况 (一)评委及嘉宾名单 负责人:

(二)集团领导及政府领导名单 负责人: 1.集团领导名单 公司参会领导及其顺行人员,预计3人。 2.政府领导名单 (1) - 2 -

①市级单位参会领导 ②区级参会领导 ③专家学者 ④主办单位领导 (2嘉宾名单 ①市级单位参会部门 ②区级单位 Ⅰ参会领导 Ⅱ参会部门 ③专家学者 ④主办单位领导 (三)参赛团队人员名单 目标人数:21人(以实际入住为准)

第二部分筹备工作 一、工作任务 自领导、嘉宾确定参加活动起,至活动结束后领导、嘉宾离开止,主动热情,细致周到、安全务实,对重要宾客实行全天候、全方位、全过程服务,树立起开放外向的***公司良好形象。 二、接待原则 (一)全面树立细节决定成败的理念,本着安全、热情、周到、节俭、细致、精益求精的原则,做好领导、嘉宾接待工作。对有关工作认真进行分解、量化,周密部署、细致安排,做到有礼有节,安全舒适,宾至如归,确保全面完成各项接待服务工作任务。 (二)让参会领导和嘉宾时刻感受到我们的服务就在身边,让领导满意、让嘉宾满意,通过国际竞赛和论坛峰会,进一步与南充市、区两级政府领导,在****项目上达成共识。 三、工作分组 (一)接待组: 总负责人: 1.住宿接待组: - 4 -

教学工作组迎评工作实施方案

教学工作组 迎接专家到校评估工作实施方案 一、教学工作组人员组成 1.分管领导:王润霞 2.人员:由教务处、各系部、图书信息中心组成。 组长:王万荣 副组长:张薇吴越 成员:陈辉、郭毅、周孟平、高霞、汪洪杰、宋海南、朱霖、 罗晓南、许兆华 二、部门及人员具体分工 1.负责收集六个重点特色专业专业团队信息的收集,明确各专业负责面向专家进行专业剖析的人员、备选说课的专业基础课与专业课教师名单;参加评估专家专业剖析与访谈活动的人员名单。10月8日前完成。(张薇) 2.对各系部常规备课、课堂教学准备、实验实训教学等环节进行检查指导。(王万荣、张薇、吴越) 3.评估期间协助专家组确定剖析专业、说课课程以及相应的教师名单,并通知到系部主任,由系部主任负责组织人员准备和及时到位。(王万荣、张薇) 4.负责落实确定评估专家实施专业剖析、说课的时间、地点,协助联络员引导专家组按时到达。专业剖析汇报会会场、座谈会会场准备由被剖析专业所在系(部)负责准备并提供给教务处。(王万荣) 5.制作分校区、每天上下午、分节次的上课教师名单、课程、教室清单,以备评估专家听课推荐使用;准备4套专业人才培养方案、课程标准或实验实训教学大纲等资料,落实专人送达随堂听课评估专家。(张薇) 6.落实评估专家考察校内实验实训场所及图书信息中心的安排(参观路线、陪同人员、讲解人员、现场布置),指导和检查考察场所准备,提供考察路线及各场所解说词,10月9日前完成。(吴越、罗晓南) 7.审查各考察场所解说词,10月10日下午组织开展校内实验实训场所讲解人员第三次现场演练(培训)。(王万荣、吴越)

8.评估专家进校前,各系部主任负责组织实训场地仪器设备布局规章制度和流程图片上墙、常规登记记录、资产管理、卫生状况等系统自查和指导;图文信息中心做好本部门卫生检查工作。(各系部主任、分管教学副主任;罗晓南) 9.协助评估专家做好教师座谈会的组织安排(地点、会场布置、参加人员),提供教师座谈会教师名单,准备培训内容,开展教师座谈会培训,10月15日前完成。(王万荣、张薇) 8.教师教学工作的督查,教风学风的检查,确保正常的教学秩序。(教务处、各系部、督导组) 9.落实评估专家考察附属医院的安排,并报详细考察方案(含陪同人员、参观路线、讲解人员、解说词、现场布置等)。附属医院事先准备好欢迎条幅,考察程序、内容、会议室准备、接待、参加人员等。10月15日前完成。(郭毅) 10.药学系制定校外实训基地考察方案并做好协调工作,明确校外实训基地负责人、组织管理,教学管理制度、指导教师配备、实训大纲与实训安排,形成汇编、落实解说人员和解说词;组织实训基地实训学生开展相关评估培训。10月15日前完成。(宋海南) 11.部门负责人要了解学校“十二五”发展规划、学校教学管理文件、师资队伍建设文件、学校专业建设规划;熟悉本部门专业建设规划、专业剖析自评报告与分项自评报告主要内容;熟悉学校的基本情况、办学定位、办学指导思想和办学理念、发展目标,评估体系内涵以及评估工作程序和内容要熟练掌握;能对部门职工进行解答、指导。(各系部、教务处) 12.各系(部)组织本部门负责人、专业带头人、骨干教师、实训教师和兼职教师,围绕评估专业剖析和深度访谈要点(见评估文件汇编(一),深入了解本专业的基本情况、人才培养方案、专业及师资队伍建设状况,并就个人对教学改革及专业特色建设意见和建议进行充分准备,写出书面汇报提纲。10月10-12日系部组织深度访谈演练,13-15日学校教学工作组组织抽查。(各系部主任)13.教务处组织本部门工作人员进行专题培训(本部门职责、分工、工作计划、工作思路、教学规章制度、人才培养方案制定过程、专业与课程建设改革、教学改革、教学质量考核、教学督导、双证书推进、职业技能竞赛、服务教学、临床教学基地管理等),个人做好访谈准备。10月12日前完成。(王万荣) 三、专项评估工作流程安排 (一)专业剖析

活动接待策划方案

活动接待策划方案 【篇一】活动接待策划方案 一、接待总体要求:热情友好、细致周到 二、具体人员安排 三、接待具体要求 1、仪表端庄、仪容整洁。 参与接待的老师必须身穿正式工作服,学生干部身穿夏装校服,礼仪穿红色旗袍,所有参与接待的人员需化淡妆。 2、举止优雅,注重礼仪 接待人员在接待过程中举止要稳重大方,在语言上要声音适度,语气温和,使用文明用语,面带微笑。技能运动会当天,所有师生都为广泛意义上的接待者,见到嘉宾需口道“您好”,参与直接接待的工作人员更需如此。 前门礼仪在嘉宾入场时用语:“您好,欢迎光临。” 离开时用语:“请慢走,欢迎再次光临。” 3、热情周到、耐心细致 接待人员在接待过程中需细致周到,要设身处地为嘉宾着想,认真做好每一件小事,保证接待工作的顺利进行。 四、相关安排 1、27号(周二)下午召开接待工作会议,明确接待要求和各功能组的职责。

2、27号到28号,各组分开准备,由各组负责人召集本组接待人员集中培训。 3、29号下午,所有接待准备物品准备就绪。 4、30号早上7点30分,各组工作人员到位。 5、各组在接待过程中遇到问题要及时沟通,确保接待工作顺利进行。 【篇二】活动接待策划方案 一、接待时间与地点 1、9月5日在下沙校区体育场东侧接待研究生新生、全日制普通本科新生报到(软件工程学院的新生在下沙东校区教学楼大厅报到); 2、9月6日在东岳校区图书馆门厅接待信息工程学院机械制造及其自动化等16个专业新生; 3、9月7日在文一校区实验楼门厅接待信息工程学院信息管理与信息系统等6个专业新生; 4、9月13日在下沙校区、下沙东校区各相关学院学工办接待专升本新生、2+2转学学生。 二、准备工作进度要求 1、下沙校区及下沙东校区 (1)9月4日14:00前,落实新生接待场地安排分配,设施、网络到位;迎新氛围营造和校内环境布置,指示标志设置;内、外接待人员、车辆配备到位。

接待方案范文

关于宏达公司代表来我公司的接待方案 为安排好宏达公司代表来我公司洽谈工作期间的工作和生活,保证他们的安全和身体健康,特制定如下接待方案: 一,接待时间:2011年6月3—6月5日 二,接待地点: 接送机地点:牡丹江机场 下榻酒店:金鼎大酒店 参观地点: 1,公司总部 2,公司葡萄园基地 3,某某大酒店宴会厅 三,接待对象 宏达公司总经理副总经理以及销售经理 四,接待负责人员 总负责:接待办 跨部门接待小组:相关领导,秘书组张某某,行政组夏某,宣传组陈某,保卫组何某 五,接待前期准备工作 1,制发邀请函,邀请外宾,协调时间 2,来回机票预定,至少提前20天预定商务高等仓 3,食宿安排,至少提前半个月预定 4,迎接车辆安排,迎接外宾的车是市长级别(奥迪A6级别)总经理自行开车 5,迎宾(参观人员到达前5-10分钟,提醒相关人员做好迎宾工作) 6,会场接待: 1)欢迎词(电子屏幕)提前15分钟播放 “热烈欢迎各位经理莅临我公司洽谈工作” 2)确定接待场所并预约(根据客户人数,级别确定接待场 所预定在会议室) 7,会场整理及布置 1)提前30分钟清洁并布置会场,保持会场整齐有序,空气清新

2)摆放会场物品,香烟可交于陪同人员级别最高者代为分 发 调试投影仪,音响等设备,放映相关资料 8,联系陪同人员,讲解员 根据客户考察目的及需要,确定陪同人员并及时告知其准 备事宜,以便顺利沟通:会谈开始前1小时,再次提醒相关人 员 9,座谈 1)企业宣讲(集团,产业宣传片,企业介绍PPT) 2)技术交流(技术人员PPT讲解,互动) 3)会场服务(每20-30分钟添加茶水或视情况而定) 4)拍照(依重要程度,进行拍照留档) 5)会后整理(会场整理,如客户需要资料,装袋赠 送) 10,葡萄园参观 1)确定参观时间,通知车间做好准备 根据参观内容,提前2小时与葡萄园相应负责人联系,告知参观事宜及注意事项,主要涉及原材料准备 座谈会结束前,提前5-10分钟再次通知葡萄园相应负责人,告知参观人员即将前往车间,确认准备工作到位 2)实地参观 固定参观路线 统一解说词:陪同讲解,专家提问,尽量解答 11,送客 参观结束,或回会议室继续座谈,或提前10-15分钟准备车辆,陪同就餐或送客。 六,后期工作 1,物资整理 及时整理会场(除特殊情况外1小时内完毕)物资到位 2,满意度调查 通过分公司或客户反馈,了解客户对本次参观的满意度及改进建议。 3,总结提升 接待完毕,组织总结会(尤其重要或大型客户接待),以改善不足,提炼经验 4,宣传报道

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