工程质量问题整改反馈单(范文)

房建监档

专项施工安全检查整改反馈单

房建监档

专项施工安全检查整改反馈单

房建监档16

工程质量问题整改反馈单

季度巡检整改反馈单

专项安全检查整改反馈单

半年检查整改反馈单

工程质量问题整改反馈单

专项施工安全检查整改反馈单

建筑工程质量通病问题整改方案

建筑工程质量通病及预防方案 一、土方工程 1、挖方边坡塌方: 2、现象:在场地平整过程中或平整后,挖方边坡土方局部或大面积发生塌方或滑塌现象。 原因:1)开挖顺序不合理;2)地表水、地下水作用;3)边坡顶存在堆重或振动荷载等。预防:1)在斜坡等地段开挖时,制定有效得开挖措施;2)在有地表滞水或地下水作用得地段,应做好排水,降水措施;3)应避免在开挖好得坡顶上堆土与存放建筑材料,并禁止行驶施工机械设备与车辆振动。 4、填方边坡塌方: 5、现象:填方边坡塌陷,造成坡脚处土方堆积,坡顶上部土体裂缝 6、原因:1)边坡坡度过陡;2)边坡基底得草皮、淤泥、松土等未清理干净;3)边坡未按要求回填 夯实;4)未做好排水工作。 预防:1)永久性填方得边坡坡度应根据有关资料按设计规定放坡;2)填方应选用符合要求得土料,避免采用腐殖土与未经破碎得大块土;3)在边坡上、下部作好排水沟,避免在影响边坡稳定得范围内积水。 8、填方出现橡皮土(弹簧土): 9、现象:填土受夯打后,基土发生颤动,受夯击处下陷,四周鼓起,形成软塑状态,而体积并没有 压缩,人踩上去有种颤动感觉。 10、原因:1)回填土质差,含水量高2)原状土物理性能变化; 预防:1)采用优质土回填,并控制其控制含水量;2)填方区有水时,应设排水沟排走;3)暂停一段时间回填,使橡皮土含水量逐渐降低。 12、填土密实度达不到要求: 13、现象:回填土经碾压或夯实后,达不到设计要求得密实度,将使填土场地地基在荷载下 变形增大,承载力与稳定性降低,或导致不均匀下沉。 14、原因:1)填方土料不符合要求,有垃圾等;2)土得含水率过大或过小;3)填土过厚,夯实 遍数不够;4)夯实机具能力不够 预防:1)控制土料质量;2)控制土得含水率;3)严格控制填土厚度,夯实机具能量及夯实遍数16、房心回填土下沉:

工程质量问题整改报告(DOC)

工程质量检查整改报告 致：承德宏通源工程建设监理有限公司 2015年1月17日贵单位在对由我公司承建的平泉古泉别苑2-5#、2-6#、2-7#、2-8#楼工程进行工程竣工质量检查。并且对部分质量问题提出了整改意见，根据整改内容，我公司已于2015年1月26日整改完毕。 1、2-6#楼通风道口有杂物。 整改情况：已对各个通风道口逐一检查并进行清理。 2、不同材料墙体交接处有竖向裂缝。。 整改情况：已对各个不同材料墙体接茬处裂缝在不影响业主装修的情况下进行特殊、可靠的维修处理。 3、金属线槽内未设等电位链接。 整改情况：金属线槽内均已设置等电位连接经过测试连接可靠。 4、强弱电井内线槽跨越楼层未做防火封堵，电缆接头外露未做接地线盒。 整改情况：电井内线槽跨越楼层处均已采用防火包封堵，外露电缆接头处已设置接线盒。 5、室内配电箱内未对供电回路进行清晰标示，未张贴电气系统原理图。 整改情况：室内配电箱内已清晰标示供电回路，并张贴电气系统原理图 6、部分明装线管固定不牢。 整改情况：明装线管均已设卡固定牢固。 7、电梯基坑内压力排立管未刷防锈漆。 整改情况：基坑内压力排水立管已做防腐、防锈处理。 8、管井内给水、分水器给水分支管无固定卡。 整改情况：管井内给水、分水器给水分支管均已设卡固定。 9、各户分水器供暖分路没有标明所供房间。 整改情况：各户分水器供暖分路已标明所供房间。 10、地下室水暖管道支、吊架防锈漆不到位，有漏刷现象。

整改情况：地下室管道支架防锈漆均已补刷到位经自检无漏刷现象。 以上整改工作均已完成，并经过我单位自检。请贵单位予以复查。施工单位： 监理单位： 建设单位： 平泉华夏建筑有限责任公司 2015年1月28日

现场质量问题的整改方案

现场质量问题的整改方案 项目部于11月26日上午接到监理工程师通知单后，十分重视，立即召开现场管理人员会议，针对A\D楼现场施工中出现的质量问题，项目部制定如下整改措施： 1、钢筋位移问题 1.1补救措施 对位移钢筋在2㎝以内的，可直接从砼面向上按1：6比例向正确的方向弯曲；对位移在2㎝以上的，将钢筋根部砼凿开，开凿深度依据位移情况确定，凿开砼后将位移钢筋按1：6弯曲；为避免影响下部砼结构，开凿深度不得超过10㎝，可采用与原位置主筋搭接焊接一根同规格主筋，焊接位置在位移主筋正确方向一侧。 1.2预防措施 在以后的施工中应采取预防钢筋位移措施： 1.2.1柱子上口位置每边箍筋上挂2根U型的定位卡，定位钢筋挂的高度根据模板高度（3.3米）。浇筑柱子砼后根据模板边检查柱子主筋保护层是否一致。考虑平台结构为网梁楼盖厚度达50㎝，因此浇筑平台砼前，在平台上进行二次放线，校核钢筋位置是否正确，然后在平台面向上1米左右处绑扎一道定位箍，定位箍根据柱子尺寸及纵向钢筋的间距进行定型加工，并将柱子根部定位箍筋与四周梁钢筋点焊固定。 1.2.2剪力墙钢筋绑扎时，最上边一道水平筋与竖向筋必须绑扎牢固，不得漏绑。模板校正加固后，在墙体上口沿长方向对称设置垫块，垫块间距不得大于1米。暗柱端部垫块不得少于2块。墙体砼浇筑后派专人根据模板边复核钢筋保护层是否一致。浇筑平台砼前，根据墙体模板再次复核墙体钢筋位置，并与平台筋绑扎固定。 1.2.3变截面钢筋定位措施：当墙体出现变截面时，由放线员

在平台砼浇筑前在平台上进行二次放线，然后根据变截面后的墙体位置进行现场焊接定位，浇筑砼过程中加强现场钢筋看护，发现钢筋移动及时纠正。 2、模板不严、跑浆漏浆 2.1补救措施：对出现漏浆的砼墙面用铲刀将砼浆清除，对墙体根据漏浆采取錾子凿除到平台面。 2.2预防措施 模板支设严格按施工规范要求进行加固，对模板拼缝大于0.5㎝的采取木条子封堵，对较小模板缝隙可采取塑料密封胶带封闭。浇筑砼过程中看模人员跟随砼浇筑部位，发现漏浆及时制止砼浇筑并采取措施封堵漏浆部位。墙柱上口与平台梁接茬处必须先通圈粘贴海绵胶条，然后才能合模。 3、砼振捣不匀，出现蜂窝、孔洞 3.1补救措施 对砼结构中出现所有蜂窝空洞部位不得擅自修补，必须通过现场质量技术部门管理人员联系甲方、监理工作人员取得同意后方可修补。对蜂窝部位可视蜂窝程度直接用1：2水泥砂浆将蜂窝内封堵并磨平，蜂窝量大并出现露筋现象时处理方式同孔洞。 在D楼外墙面出现因振捣不密实出现的蜂窝状孔洞处理方法：沿孔洞周边用切割机切割成正长方形，然后将松动或孔洞砼凿除，直至凿到密实的砼为止。 在D楼北侧外墙根部出现的密集小孔洞处理方法：将集中出现在一处的小孔洞全部凿开，凿成一个连成一体的大孔洞，同样的必须凿至密实砼为止。 对平台上出现少数露筋的处理方法：将露筋处周边砼凿除，凿至钢筋可以按设计要求的保护层厚度为止，凿后将钢筋绑扎。

落实巡察反馈意见整改“回头看”情况报告

落实巡察反馈意见整改“回头看”情况报告根据市委巡察组工作领导小组《关于认真落实巡察反馈意见整改“回头看”的通知》 (晋巡办发【2018】6号)的文件精神，我单位高度重视，按照巡察整改“五查”任务量化表要求，认真查找自身存在问题，对问题逐一明确措施、认真整改，着力加强长效机制建设，确保整改工作全面推进。现将整改情况报告如下： 一、加强组织领导，落实工作责任 为确保巡察“回头看”工作更好的贯彻落实，晋州市巡察工作领导小组办公室《关于关于认真落实巡察反馈意见整改“回头看”的通知》下发后，我们迅速召开专题会议，认真学习领会《通知》精神，研究贯彻落实措施。及时成立了以党组书记、局长为组长、党组成员为副组长，相关科室负责人为成员的反馈意见整改“回头看”工作领导小组。领导小组按照责任分工，坚持主要领导亲自抓、负总责，专题部署、研究和推进整改落实工作，明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休。分管领导具体负责、直接抓，层层抓落实，按照“一岗双责”要求，切实加强对所分管整改工作的指导把关，各科室各司其职，密切配合，通力协作，对整改问题逐个落实责任同时，明确任务目标，落实责任，力戒形式主义，不走过场，务求实效。 二、按照“五查”要求，切实做好整改 我单位认真对照《巡察整改“五查”任务量化表》及《市委第二巡察组关于巡察规划局党组的反馈意见》中列出的三个方面10项问题，逐一对照检查，对本单位关于落实巡察反馈意见整改进行“回头

看”，认真查摆，举一反三，剖析工作中存在的薄弱环节，确保自查内容全覆盖。根据巡察“问题清单”，领导班子成员主动辨析问题、挑实责任，科室(单位)负责人主动认领问题、划定责任，全局上下层层带动，深入分析查找问题的根源，逐项制定整改落实的举措经过全面梳理，目前已基本整改完成。 三、巩固整改成果，建立长效机制 重点加强监督，抓好相关措施和的贯彻落实。对已经完成的和取得阶段性成果的整改任务，定期开展“回头看”，重点查看问题是否彻底解决到位，看是否出现反弹，查看是否有类似问题发生，查看相关措施是否切实有效，查看建立的制度是否严格落实。通过“回头看”，查漏补缺，巩固成果，确保整改落实有始有终、扎实推进。 市规划局的“回头看”问题整改虽然取得了阶段性效果，但由于很多历史遗留问题形成原因多样、情况较为复杂，还存在很多不足和欠缺之处。下一步，我们将以市委巡察“回头看”为契机，按照中央和省委市委全面从严治党的要求，认真落实市委的决策部署，始终如一地抓好市委巡察“回头看”反馈意见的整改落实，为推动全面从严治党主体责任落实打下更加坚实的基础。具体工作中，我们将对已经完成的整改任务，及“回头看”整改任务，再巩固提高整改成果;对需要较长时间整改或整改不到位的问题，制定有效举措，重点监督检查，确保整改到位;对出现的新情况新问题，立行立改，做到件件有落实，事事有回音。真正通过整改让广大群众感受到巡察整改给我局带来的新作风、新气象、新变化。

质量问题整改方案

铁科院1#楼等8项工程 电气专业质量整改方案 中国中铁电气化局（集团）北京建筑公司第一项目部 2008年7月28日

电气质量整改方案 一、存在质量问题 从七月二日开始至今，在施工现场检查发现质量问题有：线盒进墙、线盒出墙、线盒变形、线盒标高不一、电管被堵、电管出墙、电管未扫管及管口有毛刺、线盒位置在下水管包封里。 二、原因分析 线盒、电管进出墙主要有施工时尺寸未放准，二次结构砌墙时工人搬动；线盒变形主要有结构做盒时电盒固定不牢，合模时大模板碰撞及振捣棒振捣所至；电管被堵主要有管未躲开大模板眼，套管焊接不严密，管口封堵未做到位所造成。 三、质量问题整改方案： （1）线盒进墙：线盒陷进墙超过25mm的必须补加盒套，并与原线盒用点焊连接固定，并补刷防锈漆，后由土建施工配合修好盒口四周墙面； （2）线盒出墙：线盒出墙的用磨光机抹平，有耳朵抹掉的用电钻打好孔重新固定好耳朵，达到线盒口与墙面齐； （3）线盒变形：在电盒四周剔凿一个方正的槽口，后加一盒套以找正线盒口。 （4）线盒标高不一：同一面墙上几个电盒高度差超过10mm时，将盒四周剔凿2—3公分宽3公分深的槽出来，后加一盒套把标高调至同一水平线上来，并补刷防锈漆，后由土建施工配合修好盒口四周墙面；

（5）电管被堵处理：需剔凿时报于土建，先用钢丝从管两头试穿，当能找到管堵位置处时，在堵点剔出15CM洞口，锯掉局部被堵的电管并打磨管口，加装管口打磨后的套管并满焊，重新穿上带丝；当无法找到被堵点时剔凿出5公分见方槽，重敷一根电管（注意剔槽时不可断筋），完活后由土建施工配合修好墙面或板。 （6）电管出墙：沿着出墙电管剔出一个6公分见方的槽，后拿一木块垫在管上用铁锤敲打木块至管入墙1.5公分左右为止，完活后由土建施工配合修好墙面或板。 （7）电管扫管及管口毛刺处理：用空气压缩机将压缩空气吹入已敷管路中，除去残留的灰尘和水分；再将布条两端牢固地帮扎在带线上，两人来回拉动带线将管内的杂物清除干净。扫完管后，用铁钳或圆锉在管口四周来回旋转几圈直到清除管内毛刺为止，后用管堵堵严管口，用废弃聚笨板或纸壳封闭盒口。 三、成品保护 整改完后应注意成品保护，管口及时用管堵堵上，线盒清理干净后用聚笨板或纸壳封上，以免二次污染。 四、验收标准 以上问题整改完后必须达到： （1）同一墙面上的插座高差在10mm以内； （2）线盒倾斜度不超过5mm； （3）电管进墙深度不超过25mm； （4）线盒出墙的抹到与墙面齐；

巡察反馈意见整改清单(问题清单、任务清单、责任清单)

巡察反馈意见整改清单（问题清单、任务清单、 责任清单） 序号问题 概述 主要表现 责任 领导 责任 部门 责任 人 整改措施及要求 完成 时限 1 镇 党委 核心 领导 作用 不 强。 镇党 委领 导权 威弱 化。 江背镇企 业较多且 实力雄厚, 有一定影 响力，由 于特定的 历史原因, 江背镇三 个党委并 存,企业财 力雄厚,解 决群众问 题比镇党 委政府方 便, 镇党 委引领 力、驾驭 力、领导 作用弱 化。 张登 武 喻 孟华 基层 党建 办 李晓 阳 王 丹 1、切实加强党的领导，全面从严治党； 2、完善政务服务中心软硬件设施，配齐 配强工作人员，开展业务培训，加快推 进“最多跑一次”改革，方便群众办 事，增加群众对政府信赖感； 3、加强改进干部作风，严格落实 “网格化”管理责任，打通干群关系最 后一米； 4、加强党员管理教育，邀请专家教 授进行专题授课，号召全体党员干部自 觉遵章守纪，发挥先锋模范作用。 5、请求县委支持，理顺上下级关 系； 6、请求县委组织部支持，对党组织 进行重新设置； 7、请求县政府理顺财税机制，夯实 服务基层的经济基础。 12月 底 2 执行 上级 政策 走村级工程 建设没有 按照长县 政发 [2010]55 号《长沙 县村级工 程建设管 理办法(试 行)》的要 求进行管 理。 蒋明 李治 宏 村镇 建设 服务 中心 纪 委 各村 （社 区） 吴浪 张 振 各村 （社 区） 负责 人 1、对近年来的项目进行全面的检查和清 理，举一反三； 2、对相关问题进行调查处理； 3、按照县级相关文件要求，结合江 背实际，梳理完善并制定《江背镇村级 工程建设管理办法》； 4、严格执行和落实相关制度，并加 强对村级工程建设的监管，确保项目依 法依规依程序实施。 10月 底

工程质量整改措施

工程质量整改措施 篇一：工程质量整改方案3doc 清流西苑南北地块质量检查问题整改方案 一、编制目的 20XX年4月9日质监部门对清流西苑南北地块工程质量存在的一些问题，我项目十分重视，立即召开了针对这次检查的专项会议，对这次查出的问题进行逐一整改并编制了有针对性的有效整改方案。二、编制依据 《清流西苑施工组织设计》 《混凝土结构工程施工质量验收规范》-GB50204-20XX《混凝土质量控制标准》-JGJT50164-20XX 《钢筋焊接及验收规程》-JGJ18-20XX 《滁州市质量通病防治导则》 《建筑抗震设计规范》-GB50011-20XX 《建筑变形测量规范》-JGJ8-20XX 施工图集11G101-1及相关设计文件 三、存在的问题： 1、未严格执行《滁州市住宅工程质量通病防治导则》，质量通病防治专项方案无针对性。 2、15#楼五层顶无同条件试块及拆模试块报告，但模板已拆除；电渣

压力焊接头豁边，成型差，未做处理。 3、15#楼七层楼面干缩裂缝严重，操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，存在隐患。 4、后浇带拆除过早，存在质量安全隐患。 5、个别型号钢筋进场时验收不到位，如批号1212028300直径12mm 的HRB400的钢筋未见质量合格证明文件。 6、施工单位未对工程进行沉降观测。 7、工程未办理施工许证手续。 四、整改措施： 1、未严格执行《滁州市住宅工程质量通病防治导则》，质量通病防治专项方案无针对性。 1.1补救措施 关于现场15#楼未严格按照《滁州市住宅工程质量通病防治导则》相关规定执行，项目立即组织相关技术人员及管理人员重新把《滁州市住宅工程质量通病防治导则》学习了一遍，并加强了内部管理，严格按照通病防治导则去执行，并对现场存在的一些问题，有针对性的重新编制了通病防治 施工方案。 2、15#楼五层顶无同条件试块及拆模试块报告，但模板已拆除；电渣压力焊接头豁边，成型差，未做处理。 2.1补救措施 五层顶同条件试块等养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到600d

主体结构质量问题整改方案

XX工程主体结构质量问题整改方案 为保证后期装饰装修工程进度和质量，我项目部在主体结构现场结构抽检合格、主体工程验收前，按照规范要求对主体结构进行了详细的检查，在检查中发现砼工程、砌体工程局部仍存在一些质量通病。 针对工程存在的质量问题，经我项目部研究，制定如下整改方案： 一、质量问题及整改方案 1、蜂窝 整改方法：小蜂窝：洗刷干净后，用1：2.5 水泥砂浆抹平压实。较大蜂窝： 凿去蜂窝处薄弱松散颗料，洗刷干净，支模用C30细石混凝土仔细堵塞捣实； 2、麻面整改方法：抹灰时进行统一找平、压实。 3、孔洞整改方法：将孔洞周围的松散砼和软弱浆膜凿除，用压力水冲洗，支设 带托 盒的模板，洒水充分湿润后用C30细石砼仔细浇灌、捣实。 4、表面露筋 整改方法：将表面刷洗干净后，在表面抹1：2.5 水泥砂浆，将充满露筋部位抹平。 5、缝隙、夹层整改方法：缝隙夹层不深时，可将松散砼凿去，洗刷干净后，用1：2.5 水泥砂浆强力填嵌密实。缝隙夹层较深时，清除松散部分和内部夹杂物，用压力水冲洗干净后支模，强力灌细石砼或将表面封闭后进行压浆处理。 6、缺棱掉角整改方法：缺棱掉角，可将该处松散颗粒凿除，冲洗充分湿润后，用1：2 或1：2.5水泥砂浆抹补齐整。缺棱掉角较大时，需植筋后支模，用C30砼捣实补好，认真养护。 7、砼梁、墙胀模、扭曲 整改方法：弹出或挂上水平、垂直方向控制线，将胀模、扭曲部分剔除，当有分布钢筋或箍筋露出时停止剔凿，然后随同墙、柱、梁抹灰进行修补、找平、找垂直。 8、砼顶棚表面不平整整改方法：将墙体四周水平线引至顶棚下，根据该水平线

量测出顶棚平整度误差值，偏差较小的房间用磨光机打磨达到要求，偏差较大的房间对顶棚进行机械喷浆，喷水养护24 小时后用1:2.5 水泥砂浆（内掺水泥重量的15%的801 建筑胶）统一按照误差值找平。 9、凸窗板不顺直整改方法：在窗口左右两侧放出垂直控制线、窗口上下两侧放出水平通线，据垂直线、水平线量统一确定修补情况，在保证不露筋的情况下将不平整的凸窗板做轻微剔凿，然后将凸窗板按照13-15cm（设计厚度为14cm）的厚度通过抹灰和胶粉颗粒保温层进行找平、调整。 10、砌体灰缝不密实、裂缝整改方法：砌体灰缝不密实的重新找补，保证灰缝均匀密实。对砌体裂缝的墙体进行挂钢丝网，抹灰处理。 11 、材料准备与相关要求 整改方法：修补所用混凝土采用C30细石混凝土（细石粒径0.5mm，水泥同原砼搅拌用水泥, 现场中砂过筛使用。 二、整改计划 现阶段已进入冬季施工阶段，小范围的局部修补无法保证修补质量，因此年前 暂不进行修补。对墙柱梁胀模、扭曲的年前安排人员用剔凿，剩余工程量在2011 年3月1 日随抹灰进度进行。 三、保证措施 1、成立以项目主要负责人为组长的质量问题整改领导小组，负责工程质量问题的整改和协调各专业队伍在处理质量问题协调工作，小组人员安排如下：组长：XX 副组长：XX 组员：XX 整改施工人员：暂定12 人，如人员不能满足施工时， 3 日内协调人员到位保 证不影响抹灰等后续工程施工。 2、施工中严格按照经审批的施工方案组织施工，在发生问题时，及时与甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。

现场存在质量安全问题整改方案和预防措施

目录 1、 工程情况简介....................................... 2、 目前形象进度....................................... 3、 现场需关注的问题................................... 4、 质量问题的整改及预防............................... 5、 安全问题及改善..................................... 6、 综述............................................... 现场存在质量安全问题整改方案和预防措施 1、 工程概况简介 协信·星澜汇二期为重庆远域房地产开发有限公司所开发的住宅工程，该工程包括1、2、3#地块，共计14.73万平方米；其中小高层11万平方米、商业3.4万平方米、幼儿园及物业0.33万平方米。1#地块1、2、3、5、6#楼为地上11层住宅楼,4#楼下部商业楼上部为住宅楼；7#楼为幼儿园；8#楼为物管用房；3#地块5b#楼为地上5层商业建筑，5a#楼下部为商业楼，上部为写字楼；2#地块1、2#楼为商业住宅，3、4#楼为

住宅楼。 2、 目前形象进度 目前1#地块主体已完工，1#楼外墙完成；2#楼内墙抹灰完成；3#楼砌体完成9-10层；4#楼砌体完成2-3层；5#楼外墙抹灰完成90%，保温完成；6#楼外墙抹灰完成90%，保温完成20%；7#楼负一层砌体完成,一层砌体完成70%；车库柴油发电机房抹灰完成，屋面6~12轴刚性层完成；8#楼砌体完成,内抹灰完成；3#地块示范区14.600m层结构完成；5b区桩基完成，地梁开挖100%,浇筑完成50%,b-s-1~b-B-1，4.1m层完成；2#地块3#楼桩基完成,回填70%。 3、 现场需关注的问题： 3.1 结构顶板的水平度实测合格率较低，个别点的偏差较大。 3.2 砌体工程的方正性需要加强控制。 3.3 户内门洞尺寸偏差较大，门洞墙体厚度偏差较多。 3.4 部分内墙抹灰空鼓。 3.5 同一室内的底部插座高差偏差大。 4、 质量问题的整改及预防 1、结构顶板的水平度实测合格率较低，个别点的偏差较大。 整改措施： ⑴ 将现浇楼板表面的砼渣及砂浆等杂物清理干净。 ⑵ 人工用手提砂轮机将现浇楼板超厚的砼打磨到设计及规范允许厚度范围，随时检测板的厚度以满足规范要求即可。 ⑶ 人工将磨光的砼表面凿毛，以保证楼面面层施工时与结构板之间能有效结合。 预防措施： 施工人员准确按照图纸留下标高，嘱咐模板工标高位置，在搭设模板时严格检查支模架是否规范，承载力是否足够，并在浇筑混凝土前复核模板标高，以控制现浇板厚。 2、 内墙抹灰空鼓。 整改措施：先将空鼓部分凿去，四周凿成方块形或圆形，并凿进结合良好处30～50mm，边缘凿成斜坡形，用钢丝刷刷掉墙面松散灰皮处理时，严禁混用不同品种、不同强度等级的水泥，砂采用中、粗砂，过

整改反馈单(范本)

企业安全生产标准化现场评审整改情况反馈单 评审组： 针对贵组评审中提出的16项问题，我司组织安全委员会全体成员进行讨论，严格按照“三定一落实”的原则进行整改。现已整改完毕，整改情况报告如下： 1、缺少绩效考核奖惩环节内容; 已增加绩效考核奖惩环节内容。 2、缺少安全会议记录和对各级管理层进行责任制权限培训资料; 已增加安全会议记录和对各级管理层进行责任制权限培训资料。 3、安全生产费用投入无财务专项科目,安全费用使用未按计划实施;未投安全生产责任； 安全生产费用已根据（财企〔2012〕16号）文件精神按规定提取，并建立安全费用使用台账，按要求实施。安全生产费用投入已增设财务专项科目,安全费用使用已按计划实施;增加安全生产责任考核内容。 4、安全规章制度未装订成册下发，新安全生产法、国家安监总局令等法律法规未及时融入转化成公司规章制度，贯彻到各项工作中; 安全规章制度已装订成册下发，新安全生产法、国家安监总局令等法律法规已及时融入转化成公司规章制度，贯彻到各项工作中。 5、安全培训教育档案不健全，未见主要負责人安全资格证书； 安全培训教育档案已逐步完善，公司主要負责人安全资格证书已报名培训。

6、隐患排查档案不齐全，现场检查发现有未排查出来的隐患； 隐患排查档案已逐步完善，今后会对现场检查发现有排查出来的隐患进行及时排查。 7、危险源辨识和评估不充分; 今后要加强对危险源辨识学习和评估。 8、职业健康管理档案内容不够齐全，未进行职业危害因素检测； 职业健康管理档案内容已在完善，加强对进行职业危害因素检测。 9、事故应急预案未经专家评审，未报安监部门备案; 事故应急预案正在联系专家评审，后报安监部门备案。 10、事故管理档案不规范；未见事故登记、事故理赔等相关资料； 事故管理档案要逐步规范；事故登记、事故理赔等相关资料要补充。 11、安全标准化内业资料缺少，安全标准化工作评定报告结果未通报，未进一步建立完善的安全标准化工作计划和持续改进的措施； 安全标准化内业资料已补充，安全标准化工作评定报告结果已通报，进一步建立完善的安全标准化工作计划和持续改进的措施已补充。 12、DOP（三丁二辛脂）钗区缺围堰及物质特性与应急处置告知，并应增设消防器材（灭火机、砂等）； DOP（三丁二辛脂）钗区已加围堰及物质特性与应急处置告知，并应增设消防器材（灭火机、砂等）。

工程质量整改(方案)报告

工程质量整改（方案）报告 根据工程部、监理部检查要求及7月14日主体工程验收提出的问题，制定如下整改方案： 一、局部不符合规范要求的120墙砌体，必须返工，重新砌筑， 顶部斜砌，垂直度、平整度、灰浆饱满度符合要求和施工 规范规定。 二、预制楼板灌缝不密实、夹渣、露筋部位必须剔除，重新支 模，用水冲洗干净，刷水泥素浆，用掺膨胀剂的C30细石 砼振捣密实，及时养护，养护期间不准有任何荷载走动。 三、排烟道根部灌注不符合要求部位，必须剔除处理方案如下： 1、烟道与现浇板接合处部位刷水泥素浆一道，用C30 膨胀细石凝土灌注； 2、刷水泥素浆一道； 3、用C30细石混凝土做45°护坡高50mm； 4、刷水泥素浆一道； 5、做闭水试验。 四、后砌120墙和构造柱接触处，用电锤打眼，粘结构胶，并 加设拉结筋，按要求每120mm墙厚放置2根直径6mm的 钢筋，其间距沿墙高按50cm一道。长度不得小于500mm， 钢筋未端应做90度弯钩，砌入砌体中的拉结筋，应设置正

确，平直外露部分不得任意变折。 五、楼板底坐浆不密实部位，用1：2.5水泥砂浆重新抹实、平 整。 六、混凝土构件蜂窝、麻面、露筋等缺陷部位，处理方案如下： 1、剔除不密实的混凝土； 2、用水冲洗干净，刷素水泥浆一道； 3、用C30膨胀细石混凝土填补并振捣密实； 4、按要求及时养护。 七、施工洞砖砌体顶部不密实部位，必须拆除重新砌筑，顶部按要求砌筑，灰浆填塞密实，表面平整。 以上质量问题必须严格按施工规范逐条落实整改，整改合格后报工程部、监理部进行二次验收，合格后方可进入下道工序。 建设单位意见：监理单位意见： 签字（盖章）：签字（盖章）： 施工单位： 项目部 二00六年七月十七日

建筑工程常见的质量问题及预防整改措施(终审稿)

建筑工程常见的质量问题及预防整改措施 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

建筑工程常见质量通病的预防措施 建筑工程涉及面广、环节多、管理复杂，特别是施工队伍技术素质参差不齐，急功近利或出于不正当利润追求以及其它多种原因，施工过程中存在着各种各样的质量隐患，也给工程监理带来了很大难度，本工程为公共建筑,为了保证观感质量,特将本工程房屋建筑阶段容易出现的一些施工质量问题进行简要分析和提出一些预防措施。 A.模板工程 a. 出现问题：模板轴线偏位、标高不准、支模过程中出现凸肚、缩颈和翘曲，致砼料浇灌振捣时出现漏浆、跑模、模板拆除后出现蜂窝麻面、孔洞、露筋或几何尺寸超出设计尺寸等。 b. 原因分析：主要是人为操作不当、放线不准、支模过程中不拉水平、垂直线、不设标准基准线；模板不校正、支撑点少且不牢固；模板变形、振动时不均匀，发生错位没有及时发现并调整。 c. 预防措施：确保模板质量，不许劣质模板进场，检查放线准确度，设置水平、垂直基准点，反复检查模板的水平、竖向是否正确，检查各支撑点是否牢固、数量、间距尺寸是否合理，消除模板内部、底模、接缝处的杂物，当楼层高度>3.5m、跨度≥6m的支模体系，应进行专项施工方案设计，首层支模必须在硬地上施工，如有特殊情况，应采取有效措施，防止支撑沉降变形；禁止使用铁皮做模板、杂树枝做支顶材料，高度<4.5m的支模可使用尾径不小于80mm的杉木做支顶材料；模板拼装应

平整、紧密，缝隙应<2mm，且支模牢固，柱与梁接头处的开口位模板必须做至楼板模板的底面，接头处支模平直、不变形；在施工缝面位置开100×100mm生口模板，以清除杂物，柱、墙模板底脚应留≥200×200mm 生口模板，墙按≤1000mm设置；浇筑砼前应全面检查，清除模板内的杂物和垃圾，现浇砼结构的底模板及其支架拆除时砼强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，应符合下列规定： 后浇带浇筑砼后，砼强度必须达到100%设计强度和28d后方能拆除模板。 B. 钢筋工程 a.出现的问题：钢筋规格，布筋间距尺寸与设计图纸不符，墙、柱、主筋偏位，楼板及悬挑板上筋下陷，同截面接头过多，绑扎及焊接不符合规范要求，骨架歪斜和基础钢筋倒钩等。

质量整改方案

质量整改方案 我公司就贵站提出的施工质量问题召开了专题会议，对各项工作安排专人负责，并做如下整改： 1、砌体工程 1）每栋楼设专职砌体工长1名，每两栋楼设专职质量员1名 2）由专业工长对每日砌体进度、施工安全质量问题进行记录 3) 对生产人员进行安全质量教育，每日进行20分钟左右班前交底 4）砌体施工严格执行GB50003-2011规范。砌体砂浆、水泥、白灰、外加剂严格按照试验室配合比过秤称量，搅拌砂浆用水加热至50℃左右；搅拌机棚采取塑料彩布围护。砂浆当天搅拌当天用完，绝不过夜。 5）砌体构造柱马牙槎，采取先退后进方式施工。马牙槎高度控制如下：240×115×53实心砖每五皮一退，五皮一进。退进尺寸每边60mm。所有砌体拉墙筋沿砌体长度设置。每500mm高度2φ6.5钢筋，搭接长度300mm。窗台板处设置2φ8钢筋，浇筑C25钢筋砼压顶。 6）砌体砌至梁、板下200mm时停止。待七日后用斜角砖和砼三角块补砌。门窗洞口设置160×160×53或160×115×53预制水泥块，间距门边不大于900mm，窗边不大于50mm。 7）所有砌体墙下砌四皮实心砖，以上部分根据设计要求选用砌体材料。 8）门窗过梁根据500线控制标高，过梁每边伸入支座长度250mm，并用砂浆座牢，砂浆厚度控制在8--12mm，超出12mm采用C15细石砼补填。9）对不合格砌体，采取拆除重砌处理措施，所有砌体材料均经过送检复试合格才能施用。砌体砂浆、预制构件砼每两层留制两组试块，一组标养，一组同条件养护。 10）砌体现场门窗洞口用塑料彩条布封堵，每层设置五个铁皮炉生火取暖，以保证砌体冬季施工质量。 11）砌体工程允许误差控制如下：砂浆灰缝饱满度90%以上，灰缝厚度8~12mm，砌体轴线偏差5mm以内，垂直度5mm以内，顶标高15mm以内，平整度8mm以内，水平灰缝平直度10mm以内，窗口上下偏移20mm 以内，门洞窗口宽度10mm以内，构造柱马牙槎长度、宽度误差控制在10~20mm之间，最小误差不能小于10mm，最大误差不能大于20mm。 2、室内外回填 1）设置专职工长1名，负责土方工程施工。 2）对生产人员进行安全、质量、技术书面交底，每日班前20分钟安全、质量、技术口头交底。 3）对所有机械进行安全检查，检查合格后方能使用。

第三巡察组巡察情况反馈意见整改办法

精心整理第三巡察组巡察情况反馈意见整改方案 按照市委巡察工作领导小组的统一安排部署，2018年X月X日至X 月X日，市委第三巡察组对XX局及其下属单位进行了巡察，2018年X 月X日将巡察意见向XX局及其下属单位进行了反馈。巡察组实事求是、 进一步完善落实制度，从严要求，从严监督，强化警示教育效果，推动作风建设常态化、制度化。严格党员干部教育管理，增强药品稽查执法能力，提升药品稽查行政执法水平。 二、整改步骤

集中整改时间为2018年X月XX日至X月XX日，分三个阶段进行。 （一）研究部署阶段。（2018年X月X日至X月XX日） 学习领会市委巡察工作领导小组关于巡察工作的指示精神，学习市委第三巡察组组长XXX同志的有关讲话，学习市委第三巡察组的反馈意见。 , 成整改报告，上报XX局党组。 三、主要任务 （一）落实全面从严治党主体责任方面

关于全面从严治党压力传导在中层及以下干部中逐级弱化，有的认识不到位，责任意识不强，有的抓落实与业务工作的风险防控联系不紧密的问题。 责任领导：XXX 观念有所弱化；抓机关纪律作风建设时紧时松，请销假制度执行不严格；对干部职工的教育、管理、监督失之于宽、松软等问题。 责任领导：XXX 责任部门：XX科、XX科、XX科

整改措施：一是加强教育，促进党员队伍素质提高。让党员树立先进思想意识，爱岗敬业，立足本职发挥模范带头作用。二是压实责任。认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》，中央“八项规定”、省委“XXX”规定、市委“XXXX”规定精神等。明确监督职责，建立健全责任清单，严肃责任追究，加大廉政警示教育力度。三是严格执行《XXX市党和国家 加“三会一课”，带头谈体会、讲党课、作报告，带头以普通党员身份参加党支部的组织生活会、民主评议，发挥带学促学作用。二是全面推进组织建设标准化、制度建设规范化、党内生活正常化、党员管理经常化、政治生态健康化、党建工作实效化、党建责任一体化。三是进一步规范党组织政治理论学习，严格落实“三会一课”等制度，以制度保学，以制度促

质量安全自查整改工作方案

质量安全自查整改工作方案
质量安全自查整改工作方案范文
方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针、“主要目标(重点)，自查 整改写方案的具体步骤是什么?下面是给你介绍的质量安全自查整改工作方案，希望对你有帮 助。
质量安全自查整改工作方案一、组织机构各部门根据通知要求，加强组织领导，成立专门 的工作小组，明确分工，落实责任，制定具体详细的工作计划，切实做好各项自查整改工作部 署。
一、组织机构各部门根据通知要求，加强组织领导，成立专门的工作小组，明确分工，落 实责任，制定具体详细的工作计划，切实做好各项自查整改工作部署。
组 长: 王学武(项目经理)副组长: 窦会民(项目书记) 邓路(项目总工) 李先教(安全总 监)组 员：宋雷(副经理) 刘慧泉(副经理) 宋世功(副经理)李伟平 任怀志 衣海新 居伟伟 唐 旭 时浩 李涛 于宝安 刘国锋 李守亮组长动员全员进行安全质量自查工作，确定自查整改工 作方案，全面负责安全质量自查整改工作。
副组长 1、窦会民副组长协助组长王学武负责全面自查整改工作。 2、李先教副组长负责安全方面的自查整改工作，依照检查指南，逐条对照，包括内业资 料、施工现场的安全自查整改。 3、邓路副组长负责质量方面的自查整改工作，依照检查指南，逐条对照，包括内业资料、 施工现场的质量自查整改。 组员 1、各工区副经理协助做好施工现场的安全质量自查整改工作。 2、各工区技术负责人重点协助做好施工现场的质量自查整改工作。 3、其他组员协助做好内业资料的自查整改工作。 二、自查依据住建部、省住建厅、市住建局以及轨道公司关于开展 20 年度质量安全执法 监督检查工作的有关通知中明确的具体要求和标准，尤其以建质 (2012)68 号《城市轨道交通 工程质量安全检查指南(试行)》和《城市轨道交通工程质量安全督查表》所列项目为主。 三、工作目标通过各部门扎实开展质量安全自查整改工作，确保住建部督查的所列项目不 缺项，重要项目不失分，一般项目少失分;总体得分必须保证达“优秀等级(85 分以上)。 四、任务分工根据督查表以及质量安全检查指南所列项目细化分解，落实到人。 具体见附件任务分工表。 五、工作步骤根据住建部 6 月开始的督查计划安排事决定将 5 月份定为"苏州轨道交通工 程建设质量安全自查整改月, 各部门应于 5 月底之前完成所有自查整改工作。 拟按照以下步骤进行:1、动员会议:召开项目安全质量自查整改动员会议，让全员对本次 检查引起高度的重视。 同时，成立相应的自查整改工作领导小组，各部门应成立相应的工作小组，制定详细的工 作方案，2、自查整改阶段: 5 月 11 日至 5 月 18 日，各部门对照检查标准和工作目标，深入 开展自查整改，逐一核对、逐一完善。
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质量问题整改报告

质量整改报告 鉴于公司质量问题频发，并呈现出多环节、多层次、多样化的实际情况，为了提高员工 质量意识，保证产品金牌品质，为公司的品牌运行提供有力的基础保障，使公司的质量管理 体系真正健康有序、规范高效的运行，特作出以下工作整改: 一、造势宣传、思想提升阶段（约用时15天左右）。具体工作有： （1）全体员工质量教育。 规划部门：公司高层管理。执行部门：质检部、研发部、各车间班组。参与人员：全体 一线员工。 形式：培训教育。 内容：由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件的检验项目、检验方式和检验标 准，以及质量问题集中点。研发部负责介绍产品的性能、结构、工艺要求，作业指导，检验 规范等。车间主任和班组长负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间配合要 求。 作用和目的：让员工全面了解公司产品的相关信息，为下一步公司自检互检制度的执行 打好基础。 （2）供应商和外来货厂家的质量宣传。 可与月日一起或分别召开供应商和供货厂家质量大会，会议要求所有供应商参与并签订 相关质量保证协议，并听取供应商对质量方面的建议和意见。目的是让供应商们了解公司的 质量管理形式，积极配合公司的质量控制活动，提高供应商的质量意识，解决实际问题，为 以后的合作双赢局面扫清道路。详见《供应商管理制度》《供应商质量协议书》。 （3）公司所有职能部门召开质量会议，明确各职能部门在质量管理活动中的职责权限， 以及工作重点和下一步工作方案。 二、稳扎稳打、贯彻执行阶段（约用时1个月）具体工作有： （1）规范公司各种流程、程序和制度。主要有：生产流程、物料运转流程、质量控制 流程、新产品开发流程（包括试样）、质量事故申报处理流程、《标识与可追溯性控制程序》 《产品检验与实验控制程序》《不合格品控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《采购控制程 序》《生产过程控制程序》、生产车间管理制度，仓库管理制度，物料管理制度（包括采购、 出入库等），薪酬管理制度，绩效考核管理制度等。 （2）各部门需要添加执行的制度及相关表格记录。详见文件1---5 （3）将质量指标分解，纳入管理人员考核。具体考核办法详见《绩效考核之质量指标》。 三、检查总结，持续改进阶段（约用时2—4个月） 质量问题涉及到公司内部管理的方方面面，从质量事故的发生、分析、整改到监督反馈， 反映出公司各个环节的管理漏洞和不足，是一个系统性的问题，每起事故的发生都有其必然 性和偶然性，要透过现象看到本质，从根本上解决问题的根源，再建立起有效的管控机制， 才能避免问题的再次发生。 通过实施以上两个环节的各质量整改，会解决一些质量问题和管理上的弊端，可能会出 现一些新的负面的质量因素，只能不断优化和改进工作的方式方法才能不断实现公司的质量 目标。 四、制度化，规范化，标准化阶段 通过几个月的整改和完善，基本可以形成符合目前实际情况的质量管理体系，各部门和 各个岗位也能认识到自己在质量管理中所扮演的角色，可先由人力资源部编写各部门部门职 责、各岗位职位说明书，进一步优化薪酬管理制度，提高员工的工作积极性，是公司进入良 性循环的发展模式，通过绩效考核对职能部门和岗位进行工作优化，达到人事相宜。其次， 生产系统应导入ie管理(工业工程管理),设计合理的价值流图和工位分析，使生产效率进一

施工单位质量问题整改方案

碧桂园山林海项目一标段 重要工程质量问题整改方案 广东腾越建筑工程有限公司项目部（盖章） 日期：2014年1月23日 惠东项目重要工程质量问题整改方案 工程名称：碧桂园十里银滩山林海一标段（1、3号楼及1#车库）NO：20150123施工单位广东腾越建筑工程有限公司整改部位

现根据碧桂园集团工程管理部巡检组于2015年1月23日对碧桂园十里银滩山林海一标段检查中发现的质量问题和下达的质量问题整改联系单要求，我单位已对项目进行全面普查，对存在的重要质量问题分析和制定了整改方案如下： 一、存在的重要工程质量问题及特征 1、天花腻子不平整，阴阳角不顺直； 2、地面找平层空鼓及强度不足； 3、沉箱防水未按要求上翻； 4、门框角存在裂缝。 二、工程质量问题的原因分析 1、天花刮腻子前未弹线，基底未处理； 2、地面找平层未按工艺施工； 3、对工人交底不够明确，未按要求施工； 4、门框角未做加强带。 三、处理方法与整改措施 1、天花腻子不平整； ①弹线：在墙上弹出建筑1米线； ②检查；根据建筑一米线采用测距仪检查阴角顺直度，不合格的做好标 记； ③修补：针对标记部分，清理掉原有的腻子层及原基底不平整部位，采 用黑水泥加10%的801浇水修补天花阴角，修补前需湿水； ④刮腻子：阴角修补完成后刮阴角的腻子（阴角腻子次数可根据实际情 况而定，保证阴角顺直即可），待阴角腻子完成后根据阴角顺直度来检查天花平整度，不平整的部分采用打磨机打磨平整即可，如打磨后露出结构面的则需用进行腻子修整； ⑤验收：腻子整改完成自检，自检合格后，需由建设单位、监理单位、 施工单位三方验收，并做好书面记录。 2、地面找平层空鼓 ①全面普查已完成找平层，对存在空鼓及强度不足的做好标记，标记范围应 大于空鼓范围10cm； ②将标记好的找平层用切割机进行切除，禁止采用打凿的方法，对于强度不 足的全部铲除重新施工；

质量管理工作整顿查摆问题及整改措施

战略和发展部全质办管理整顿工作计划按照集团对管理工作的要求，将在总结2012年1－2月份质量管理工作的基础上，仔细分析和查摆质量管理工作中存在的问题，怎样将质量控制的重心向质量预防方向转变，经全质办全体人员认真讨论研究认为存在以下需要改进的问题： 1、对各事业部现场检查、质量工作指导力度不够 2、对公司各单位宣传贯彻质量管理体系检查力度不够 3、对产品质量问题处理后防止再发生的预防措施跟踪不够 4、对现场产品质量监督、贯彻工艺纪律的监督力度不够 5、对主要供应商（含外协企业）资质能力监督评价不够 质量管理工作整顿查摆问题及整改措施根据近年我企业经营状况，产品质量问题是制约我也企业发展的瓶颈问题之一，通过认真进行自查、帮查、梳理归纳，认为质量管理工作中显现出的相对薄弱点主要体现在以下四个方面： 一、质量管理工作事前控制方面有待提高。通过各部门的反馈，全面质量管理在事前预防工作方面做出的成绩不够，往往是事后处理补救的情况较多，因此从以下方面加强事前的管控。 1、对内完善质量指标管理和考核工作，对外加强统计分析顾客反馈信息。2012年，质量体系共覆盖的17个部门（25个单位）其中仅有11部门14个单位（含铸造公司、热处理车间）有质量指标的设定，考核指标设立的不全面，将对正确解读并预测产品质量、工作质量、

发展程度产生一定影响。因此，应通过质量委员会的商讨，补充完善质量指标的考核工作。 2、应用人、机、料、法、环的管理思想，重点从源头设计部门和采购部门进行控制。控制设计差错率和提升新产品开发质量，加强设计评审的有效性，切记不走形式和过场。对采购（外协）厂家的能力和资质量化评审，增加质量部门对各厂家现场评审的力度，把不合适的设计方案和不合格的配套产品扼杀在摇篮中。 3、把内审工作的频次由每年一次，提升为每季度一次，并把评审内容和结果通过质量分析例会的形式进行通报，对重复违反企业规章、制度、流程、标准的部门及领导加大处罚的力度。通过加大内审的力度与频次即可增强质量监督检查的效果，也可从内审分析报告中，体现事前预防的要素。 二、质量管理人员自身能力有待加强。质量管理人员对新的管理方法管理理念的运用不够。整改措施：通过各种途径和渠道（宣传板、大屏幕、新闻、例会、专题培训等）对质量管理方法和管理理念进行宣传，质量人员做好对分管单位质量知识的培训，提高全体员工的质量意识。在开展ISO9001质量管理的同时，引进新的质量管理理念和准则（例如采用《卓越绩效评价准则》、开展精益六西格玛管理等），在派出优秀质量管理和运营生产人员学习新的管理理念和方法的同时，也可以聘请精益生产、六西格玛管理的专家和团队对我公司人员进行培训和牵头开展管理项目，这是是推动质量管理工作的契机。