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2000年9月5日永定庄矿“9.5”特大瓦斯爆炸事故调查报告

2000年9月5日永定庄矿“9.5”特大瓦斯爆炸事故调查报告
2000年9月5日永定庄矿“9.5”特大瓦斯爆炸事故调查报告

永定庄矿“9.5”特大瓦斯爆炸事故调查报告

2000年9月5日9时55分,大同煤矿集团有限责任公司永定庄矿12#层414盘区发生一起瓦斯爆炸事故,造成31人死亡,16人受伤,直接经济损失约100万元。根据国务院第75号令、国务院国办发(1999)第104号文件、国家煤矿安全监察局煤安安监字(2000)第10号文件、《山西省实施<矿山安全法>办法》的有关规定和国家煤矿安全监察局、山西省政府领导的批示,山西煤矿安全监察局、山西省人民政府及大同市人民政府有关部门、大同煤矿集团公司组成事故联合调查组。经过井下现场勘察、技术分析鉴定、社会调查取证等工作,已查明这是一起重大责任事故。

一、矿井概况及基本情况

大同煤矿集团公司永定庄矿位于大同煤田东南部,距大同市23.5公里。1949年建矿,1960年、1976年分别进行了技术改造。矿井井田东以口泉山脉煤层露头线为界,南与同家梁矿相邻,西接四台沟矿和大头沟矿,北邻煤峪口矿。井田面积19.8平方公里,工业储量19465.6万吨,可采储量13579.3万吨。矿井设计生产能力120万吨/年,1997年核定生产能力200万吨/年,1999年实际生产原煤115.2万吨,全矿现有职工6511人。

该矿采用主斜井、副立井单水平多煤层分区前进式开拓方式。矿井提升有主斜井、材料斜井、副立井、西三立井,大巷运输以915皮带集中巷为主运输,985轨道巷为辅助运输。矿井通风方式为中央分列与中央并列混合式全负压抽出式通风,主井、副井、材料斜井、西三立井为进风井,西二风井、西四风井为回风井,其中西四风井安装两台2K60/4-NO2.8型(650KW)主扇风机,总回风量8100立方米/分钟,负压120mmH 2 O。

该矿现开采侏罗纪煤系9#、11#、12#、14#煤层,煤种为2#弱粘结煤,为低瓦斯高二氧化碳矿井。现有三个生产盘区(即11#层412盘区、14#层410盘区、14#层414盘区)、一个准备盘区,即12#层414盘区。这起事故就发生在12#层414盘区。

12#层414盘区位于永定庄矿井田西部,东临412盘区,南至985大巷,西、北分别至井田边界。盘区走向长860米至1110米,倾向长1080米,面积1.11平方公里,地质储量467.4万吨,可采储量357万吨,设计生产能力40万吨/年,煤尘爆炸指数28.12%,自燃发火期6个月,相对瓦斯涌出量2.9m 3/t?d。该盘区采用大巷盘区条带布置方式,有三条盘区巷道:414-1轨道巷,长880米,安装有JD-11.4KW绞车;414皮带巷,长880米,安装有DSP-663/1000皮带输送机一部;414-2回风巷,长970米。现已掘出81414高档工作面和81408综采工作面切眼,其中,在81408综采工作面51408轨道顺槽掘 校 蛴龆喜愎乖欤 缶龆ǚ聪蚓蚪?1408-1顺槽另布置高档工作面,掘进8101切眼、8102切眼布置仓房式炮采工作面。51408-1顺槽采用综掘机掘进,安装有MRH-S100-41型综掘机、DP160型转载机和JS-800型皮带输送机,采用金属树脂锚杆砼托板支护,并装有KJ66型瓦斯监测探头;8102切眼现安排出浮煤、起底,采用打眼放炮破底、JD-11.4KW绞车牵引爬斗装煤、SJW-40T刮板输送机运输;切眼遇断层带后,瓦斯涌出异常。盘区通风为负压抽出式,由西三风井进风,经985大巷、西四材料暗斜井、12#层414和414-1盘区巷、21408和51410顺槽到各用风地点;回风经51408顺槽、12#层414-2盘区巷、12#、11#回风斜井到西四风井回风;51408-1掘进头由一台11KW局部扇风机供风,局扇安装在21408顺槽距8103切眼巷口约10米处;8101、8102切眼掘进头共由一台28KW局部扇风机供风(裤衩供风),局扇安装在51410顺槽距8103切眼联络横峒巷口约10米处。盘区运输经盘区皮带、9#煤仓、915集中皮带到主煤仓,由集中暗斜井皮带运出。盘区由辛村变电站3534(6KV)线路供电,经西三风井908#配电盘,送至西三井底变电所9#高压开关,再到12#层414盘区变电所,供给各用电地点。

2000年7月,该矿所有队组已全部转入西四区域,矿通风区对全矿井通风能力进行了核定。核定表明:该矿有采掘工作面26个(含公司三产4个面),按应配风量核定,全矿亏欠风量3866立方米/分钟;按414盘区现采掘布置,盘区应配风量1683立方米/分钟,根据8月27日测风报表,盘区实际总回风1353立方米/分钟,亏欠风量330立方米/分钟。

8月下旬,矿党政会议决定由矿服务公司(现名:大同市永兴实业公司,下同)二队进行414盘区81408工作面(8101、8102切眼)回采前的准备工作。8月23日,矿服务公司(代表人:二队队长牛万斌)以工程包干方式将81408工作面的准备工作包给了承包人刘晋,并签订了《合同书》。8月25日,承包人刘晋组织人员开始井下作业。

9月4日早班约11时,工掘区技措队起底放炮时将21410巷风桥盖板震坏五至六块,形成约1.3平方米的洞,技措队队长王润锁约11时50分电话告知通风队队长王有,王有答应次日安排修补。另外,在51408顺槽,盘区进风巷与回风巷间只有单风门隔离。

二、事故经过

9月5日早班,414盘区有通风区、机掘队、皮带区、工掘区、燕子山工程处、矿服务公司队组等计131人作业。通风区通风队队长王有安排甄现明、李满、高成龙、孟顺弟、王东红等5人在414盘区21410巷回风绕道安设调节风门,通风工孙金仁、王瑞成2人在机二、机四工作面巷道挂风筒,组长唐丰玉查看414盘区风桥漏风情况并修补;监测队班长安回禄安排瓦检员陈朴负责检查51408、21410、81408工作面(8103切眼)等三处的瓦斯,瓦检员薛应堂负责检查21408、51410和8102切眼等三处的瓦斯。另外,机掘二队二组有16人在51408-1掘进头检修设备、延伸皮带、运送木料;皮带区皮带队有15人检修顺槽皮带和盘区巷道皮带;工掘区技措队有9人在414斜井水仓砌水槽墙、吊挂电缆;机掘二队一组有9人在21410巷检修设备;机电科有1人看守变电所,有5人检修移动变电站;燕子山工程处六队、七队有38人分别在51416、21416顺槽做准备工作;工程二队有6人在414直腰横峒补支护和做收尾工作;运输二区有9人清理414斜井底,2人在21414顺槽吊挂电缆。8时至8时30分,井下作业人员陆续到达作业地点开始作业,矿服务公司包工队负责人刘晋等人也下了井。

在414盘区21410巷回风绕道安设调节风门的甄现明、高成龙、孟顺弟等3人去100米处的旧回风绕道取以前的旧调节风门,往回返走到21410巷风桥时见组长唐丰玉正在风桥上。因风桥有1.3平方米的洞没有盖板,唐丰玉让甄现明等人把铁道撬起来,准备用水泥盖板补洞,然后让甄现明等人去安设风门,留下孟顺弟帮他修补风桥。

瓦检员薛应堂在井下接班时,夜班瓦检员张兴交代说:风机拉循环风,注意点。9时许,薛应堂第二次测瓦斯时,测出8102切眼瓦斯浓度1.5%,21408顺槽距8102切眼20米处瓦斯浓度1.5%,51410巷密闭处瓦斯浓度2.5%。薛应堂便往外走,遇见矿服务公司包工队负责人刘晋等人抬着一台11KW风机去工作面,得知包工队准备把8101、8102切眼的28KW风机换成11KW,便和刘晋一同到了变电所,电话汇报通风区监测队长辛佩顺换风机一事。辛佩顺请示区技术主管王江后答复不让换。打完电话,刘晋便进了工作面。瓦检员陈朴测出51408顺槽局部瓦斯浓度达2%后,在变电所电话汇报通风区调度值班人员辛佩顺,辛佩顺让陈朴重测一下。当陈朴准备返回核实情况走到21410回风绕道处时,只听见“轰”的一声,一股黑风从414盘区顺槽冲出。陈朴被爆炸冲击波推出2米至3米,清醒后,到变电所打电话报告了事故。

矿调度接到事故报告后,立即通知矿值班领导和矿主要领导,随即报告集团公司调度和通知矿通风区救护队下井救人。集团公司救护大队11时33分立即派四台中队二小队、平旺中队五小队同时紧急出动赶赴永定庄矿抢险救援。至9月8日,救护队先后出动15小队次113人次,抢险工作基本结束。

这起事故共造成31人死亡,16人受伤。

三、事故原因分析

1.414盘区21410巷风桥破损,进、回风流短路,工作微风作业,局扇拉循环风,导致51408-1掘进头瓦斯积聚;作业人员检修设备时,金属间撞击产生火花,引爆瓦斯,是造成这起事故的直接原因。

2.矿井瓦斯、通风管理混乱,作业地点瓦斯浓度超限不按规定及时撤人,瓦斯监测装置形同虚设,盲巷密闭管理差,瓦斯涌出异常区管理不善;盘区供风量不足,进风巷与回风巷单风门隔离,漏风严重,不能严格“以风定产”,是造成这起事故的主要原因。

3.安全管理不严格,对现场监督检查不力,督促落实不到位;职工培训教育不够,安全素质不高,执行安全生产规章制度不严格,岗位安全责任制不落实,是造成这起事故的重要原因。

四、防范措施

1.大同煤矿集团公司要认真吸取这起事故的沉痛教训,从导致事故发生的各个因素深刻反思,查不安全隐患,查管理漏洞,查安全生产责任制的落实;从讲政治、保安定、促发展的高度,以对国家和人民生命财产高度负责的精神,搞好安全生产工作,防止类似事故的发生。

2.要进一步加强矿井“一通三防”管理工作。矿井、采区必须有合理、完善的通风系统,各工作地点必须保证有足够的风量,严格以风定产;必须狠抓现场管理,对通风、瓦斯、机电管理方面存在的不安全隐患,要采取有效的防范措施,落实到人头;要加强测风和瓦斯管理,对风量不足的工作地点必须查明原因,采取措施,对瓦斯浓度超限的地点,必须依照《规程》要求停止作业或停电撤人。凡通风系统不合理的矿井、采区、采掘工作面,通风能力不足、采掘工作面供风量达不到设计要求的矿井,掘进工作面回风流瓦斯浓度时常超限又未采取有效措施的矿井,采掘工作面、主要运输巷道未设置防尘或洒水降尘设施的采区,必须责令停产整顿。

3.必须彻底整顿大矿井内“多经三产”队组。在国有大矿井下进行生产的“多经三产”采煤队,要全部撤出;矿办小井要纳入大矿管理,不符合安全生产要求的,要坚决关闭。要坚决取缔矿井生产中“以包代管”的现象,必须按照“谁受益,谁主管,谁负责”的原则,保障矿井安全生产,促进企业持续、健康和良性发展。

4.集团公司及所属单位各职能部门要认真履行职责,不断完善管理制度和强化安全责任落实,加强监督检查和业务保安,促进隐患治理。安全例行检查要严格把关,做到深入、细致、到位,不得走过场。要进一步加强岗位安全责任制管理,对工作中发现的问题要按照各自的职责进行处理;对查出的事故隐患,必须及时报告,逐项落实。要建立检查责任追究制度,坚持谁检查、谁负责的原则,对把关不严的检查人员,因检查疏漏发生重大事故的,也要负连带责任。要坚决杜绝安全生产工作中不负责任、敷衍了事的现象。

5.要进一步加强职工安全教育,提高职工安全素质和自我保护能力。不伤害自己,不伤害别人,不被别人所伤害。职工安全技术培训和考核等各项工作都不得流于形式。

6.永定庄矿12#层414盘区必须停产整顿,并制定整顿措施,经集团公司总工程师批准后实施;恢复生产前,必须经集团公司组织安监局等有关部门验收合格,方可恢复生产。

公司收购尽职调查报告

公司收购尽职调查报告 尽职调查报告应包括财务,法律,业务等方面的内容。以下是关于公司收购尽职调查报告,欢迎阅读参考~! 公司收购尽职调查报告 企业的扩张通常通过两种方式进行:一是通过引进投资者的方式增资,包括引进战略投资者或者风险投资者;二是通过并购的方式,包括股权并购和资产并购。而第二种方式 由于实行周期相对较短,成本较低,成为企业扩张的常见方式。 企业并购是项复杂的法律工程,并购的成功与否取决于众多因素,其中,投资者对目标公司了解的程度是众多决定因素中最为重要的因素之一。因此,投资者必须对目标公司进行必要的调查,了解目标公司各方面的情况。这样的调查工作往往不是投资者自己能够独立完成的,必须委托专业机构进行,其内容通常包括委托律师调查目标公司的主体资格、目标公司经营管理的合法性、目标公司资产、债权债务等可能存在的法律风险;委托资产 评估公司对目标公司的资产进行评估,委托财务咨询公司或者其他专业机构对目标公司的经营能力、经营状况、竞争能力等方面进行调查、评估,委托专业机构对目标公司的技术能力进行调查、评估,委托环境评估机构对目标公司所涉及的环境保护事项进行评价,等等。 在中,这些调查被通称为“尽职调查(Due Diligence)”。 公司并购本身是一种风险很高的投资活动,在设计与实施并购时,一方面要利用其所具有的缩短投资周期、减少创业风险、迅速扩展规模、弥补结构缺陷、规避行业限制等优势,同时也要注意存在或可能存在一系列财务、法律风险进行防范和规避。因此,在风险管理的实践中,尽职调查中的法律尽职调查成为公司并购活动中最重要的环节之一。 一、法律尽职调查的必要性 由于中国的公司并购市场尚处于初级市场阶段,市场规则的完善性、市场参与者的成熟程度、监管方式的先进程度等等诸多要素都有着初级阶段的明显特征。在这种不成熟的并购市场体系下,收购方通过并购的方式进行企业规模与市场份额的扩张,其风险因素更需要在试水之前进行全盘的规划。对于收购方而言,公司并购最大的风险来源与收购方对出让方和目标公司的信息不对称,信息的不对称最终演化的风险就是我们通常所说的并购当中的陷阱———债务黑洞的陷阱、担保黑洞的陷阱、人员负担的陷阱、无效乃至负效资产的陷阱、违法违规历史的陷阱、输血成本超过承受极限的陷阱等等。

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房地产项目尽职调查报告模板

尽职调查报告 (报告完成日期:【】年【】月【】日) 目录 1项目背景与交易结构概述2 1.1项目背景2 1.2交易结构概述2 2融资人资信情况4 2.1融资公司基本情况4 2.2融资公司经营情况4 2.3融资人财务状况4 2.4融资人银行贷款及对外担保情况5 3项目概况和建设情况5 3.1项目基本情况5 3.2项目建设条件6 3.3项目建设实施进度6 3.4项目的设计、施工、监理情况6 4项目市场情况7 4.1项目投资环境7 4.2项目分析及市场情况7 4.3项目租售情况预测8

5项目财务效益评估8 5.1房地产项目总投资预测8 5.2项目资金来源情况10 5.3项目损益预测10 5.4项目有关财务效益指标11 6信托方案与风险防范措施12 6.1交易结构安排及信托计划摘要12 7意见及建议13 8项目资料13 1

1项目背景与交易结构概述 1.1 项目背景 此处简要介绍项目背景情况 例如:【】年【】月【】日,某房地产有限公司通过竞拍获得【】省【】市【】地块,地块编号为【】(以下简称“【】项目”)。为【】希望由**信托就上述地块的土地出让金的交付提供融资服务。 1.2 交易结构概述 1.2.1 简要描述本项目的信托结构 融资方式:【贷款】/【股权投资】 融资总成本: 融资人要求信托资金到位时间: 信托期限:【】年 公司收入:其中信托报酬方式收取【】% ;财务顾问费形式收取【】% 保管人保管费: 受益人的预期收益: 项目发行计划(适用于集合类项目),详细制定项目的发行计划: 我公司私人银行部发行的额度【】万元 银行代销:【】万元发行费率: 第三方理财机构代发:【】万元发行费率: 1.2.2 项目现状 此处介绍项目现状,包括土地取得方式、价格(包括总价及楼面价格)、土地出让金缴纳进度、“四证”取得的情况、项目公司是否成立等情况 1.2.3 项目总投资及资金来源 项目总投资共【】万元。 2

股权收购尽职调查报告

股权收购尽职调查报告 致:AAA股份有限公司 引言 北京市XX律师事务所(以下简称“本所”)接受AAA公司(以下简称“贵司”)之委托,为其拟进行的对BBB有限公司(以下简称“BBB公司”)的股权收购,对BBB公司的相关法律状况进行尽职调查,并出具本尽职调查报告。 本报告仅供贵司为本次股权收购之目的使用,除可为本次股权收购之目的提供予其委聘的其他专业机构外,未经本所同意,不得用作任何其它用途,亦不得将其任何部分或全部披露于任何其他机构或个人。 一、本报告依据以下资料出具 1、本所向BBB公司的主管工商行政管理局进行工商调查所获取的文件资料; 2、BBB公司提供的文件资料; 3 、BBB公司或贵司所作的陈述及所出具的书面确认。 BBB公司以及贵司向本所陈述: 为出具本报告,本所业已:向主管工商行政管理局进行工商调查;为出具本尽职调查报告所需要进行其它尽职调查,即:要求BBB公司及贵司向本所提供为本次股权收购所需要的资料或说明。 本报告仅就出具日之前已发生或存在的事实出具本报告。 1.7 贵司及其他专业机构认为需补充进行法律尽职调查的事项或需在正式股权转让合同中约定的事宜,敬请及时告之本所。 二、假定 在出具本报告时,本所假定: 1、所有提供予本所的文件资料均为真实有效; 2、所有文件资料上的盖章均为真实,所有在有关文件资料上的签字均为真实,签字人均有权,或已被适当授权签署该等文件; 3、所有提供予本所的文件资料上所描述的情况均准确、真实;

4、BBB公司及贵司已就所有可能影响本报告的事实及文件均已向本所披 露及提供,并无任何重大隐满、遗漏及误导; 5、向本所所作的陈述及提供予本所的书面确认均为真实准确; 6、于本报告出具之日,所有提供予本所的文件资料及其所披露的事实均未 发生任何变更。 三、BBB公司的基本情况 (一)BBB公司及历史沿革 本所认为BBB公司的注册号变更、注册地址变更均已依照中国有关法律的有关规定,获审批机关的批准,并持有审批机关核发的《企业法人营业执照》,应属合法有效。 (二)董事及法定代表人 董事及法定代表人基本情况 本所认为BBB公司之董事人选及法定代表人已依法在其主管的工商行政管理局登记、备案,应属合法有效。 BBB公司于2008年4月18日向本所出具《确认函》,确认:BBB公司的股权不存在设定质押、不存在司法冻结情形。 本所认为:股东是BBB公司合法有效的股东,BBB公司的股东变更及历次股权转让业经主管工商登记机关的核准,符合中国有关法律规定。 公司存续情况 BBB公司自成立以来,均已依照有关中国法律的规定,办理及通过了历次年度的工商年检。 四、建设许可及BBB公司经营范围的特别许可 五、债务及或有债务 BBB公司于XX年XX月XX日向本所出具《确认函》,确认:除已披露的上述抵押担保外,BBB公司无其他对外担保债务。 六、BBB公司资产 七、员工及劳动合同

项目尽职调查报告(生产制造业企业)

密级:松抵担保字[ ]第号流动资金贷款担保项目调查报告 (生产制造类企业) 申请企业名称: 项目名称: 业务经理A角: 业务经理B角: 报告时间: 松原市中小企业信用担保有限责任公司印制

目录 第一部分申请担保企业概况 1.1企业基本情况 1.1.1基本信息 1.1.2股权结构 1.1.3历史沿革 1.1.4关联企业基本情况 1.1.5上次担保以来企业基本情况重大变化披露(续做项目) 1.2企业管理水平 1.2.1企业法人治理构架与员工构成 1.2.2管理层素质 1.2.3三年内主要经营目标 1.2.4上次担保以来企业管理情况重大变化披露(续做项目) 1.2.5企业管理水平综合评价 1.3申请担保项目情况 第二部分企业所属行业分析 2.1行业准入门槛分析 2.2行业政策分析 2.3对行业的监管 2.4行业成熟度、行业周期性、行业盈利能力、行业依赖性、行业替代产品等分 析、行业的市场前景分析与预测 2.5企业在行业中所处的位置 第三部分经营风险分析 3.1业务范围及主导产品(服务) 3.1.1业务范围 3.1.2主导产品(服务) 3.2生产环节分析 3.2.1技术水平与设备状况 3.2.2产品生产制造情况 3.2.3单位产品生产成本核算表 3.2.4安全生产及环保情况 3.3供应环节分析 3.4销售环节分析 3.4.1市场需求及销售网络分布情况

3.4.2营销策略与市场竞争分析 3.4.3 产品销售情况分析 3.4.4销售环节综合分析 3.5上次担保以来该企业经营情况重大变化披露(续做项目)3.6经营风险分析小结 第四部分企业资信状况分析 4.1企业开户情况 4.2对外借款情况 4.3对外担保情况 4.4涉诉情况 4.5纳税情况 4.6我公司担保记录 4.7上次担保以来企业资信状况重大变化披露(续做项目) 第五部分财务分析 5.1会计报表质量 5.2会计报表 5.2.1资产负债表 5.2.2利润表 5.3重要科目核实分析 5.3.1资产情况核实分析 5.3.2负债情况核实分析: 5.3.3所有者权益核实分析 5.3.4收入核实分析 5.3.5利润核实分析 5.4主要财务指标及分析 5.5现金流量分析 5.5.1企业近两年来现金流量情况 5.5.2担保期间现金流量预测及还款来源分析 5.6上次担保以来企业财务方面的重大变化披露(续做项目)5.7财务风险综合评价 第六部分安全保证措施 6.1安全保证措施清单 6.2房地产抵押 6.3机器设备抵押 6.4存货抵押 6.5权利质押 6.5.1专利权质押 6.5.2股权质押 6.5.3存货质押 6.5.4其他 6.6第三方企业连带责任保证

并购项目尽职调查报告

★精品文档★ 并购项目尽职调查报告由中介机构在企业的配合下,对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核,多发生在企业公开发行股票上市和企业收购。那么并购项目尽职调查报告是怎样的呢?下面和一起来看看吧! 并购项目尽职调查报告一、甲公司的设立、出资和存续 (一)公司设立 根据H 市工商行政管理局网站查询结果,及目标公司提供的《准许设立/ 开业登记证书》、《企业设立登记申请书》、《公司股东(发起人)出资信息》、《董事、监事、经理信息》、《公司章程》、《*设验字(2010)第A468 号验资报告》,目标于2010 年10 月18 日设立。 (二)出资 甲公司现有注册资本为670.4 万元,于2012 年10 月14 日之前,分四次,以货币的方式出资完毕。 1 、根据H市* 会计师事务所有限公司于2010 年10 月15 日出具的《* 设验字(2010)第A*号验资报告》, 甲公司第一期出资130 万元人民币已在2010 年10 月15 日之前以货币的形式缴足。 2 、根据H 市*会计师事务所有限公司于2011 年5 月12 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创

日出具的*验字(2011)第058 号《验资报告》, 甲公司第二期出资130万元人民币已在2011年5月12日之前以货币的形式缴足。 3 、根据H市*会计师事务所有限公司于2012 年6 月21 日出具的*验字(2012)第13 4 号《验资报告》, 甲公司第三期出资184. 5 万元人民币已在2012 年 6 月21 日之前以货币的形式缴足。 4 、根据H市*会计师事务所有限公司于2012 年10 月12 日出具的*验字(2012)第258 号《验资报告》, 甲公司第三期出资225.9 万元人民币已在2012 年10 月12 日之前以货币的形式缴足。 (三)公司存续 根据目标公司提供的2013 年5 月16 日的营业执照及H 市工商行政管理局网站查询,目标公司合法存续。 2013 年5 月24 日,获H 市省质量技术监督局颁发的《特种设备制造许可证》,许可制造第一类压力容器;第二类低、中压力容器。有效期至2017 年5 月23 日。该证在H 省工商网站上查询合法有效 根据H 市工商行政管理局网站查询,目标公司2012 年通过年检。公司应于每年3 月1 日至6 月30 日进行年检, 但未查到2013 年年检信息公司基本信息: 名称:甲公司公司注册地址:* 公司办公地址:* 公司类型:自然人出资的有限责任公司注册号:* 注册资本670.4 万,出资形式货币。经营范围:* 分公司基本信息:名称:甲公司* 分公司营业场所:* 经营范围:* (四)法律评价根据《公司登记管理条例》、《国公司法》等法律法 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创

律师尽职调查报告(收购兼并)

律师尽职调查报告(收购兼并) 上海某某投资有限公司: 中银律师事务所上海分所接受贵司之委托,指派律师对上海某某有限公司(下称某某公司)进行律师尽职调查,我所律师团队参加具体尽职调查工作。同时我所外聘名列上海前五位的会计师事务所委派的董事兼部门经理某某会计师及专家进行技术支持,以提高本次尽职调查的准确性及工作效率,及时完成贵司本次的委托业务。 针对贵司与某国A公司、B公司多轮商谈的现状和急需解决的担忧,我们在二00 X年X月X日向贵司提交的法律服务方案中建议本次法律尽职调查工作的范围为X点(详见法律服务方案),并建议在常规法律尽职调查工作中应做的其他工作,不再展开。 鉴于本案的诸多特殊性,我所本次尽职调查工作采用认真阅读某某公司提供的文件(详见附件一:文件目录),进行书面审理;要求某方管理人员排他性承诺等二个工作手段。其他诸如向贷款银行和重要供应商进行询证、向政府部门调查了解及与评估、审计工作同步进行相互支持和协调等方式则不再采用。 鉴于以上的法律尽职调查范围和尽职调查手段及本案的诸多特殊性,在提供本尽职调查报告的同时,我们假定: 1、某某公司提交给我们的文件上的所有签名、印鉴和公章都是真实的;提交给我们的所有文件的原件都是被认可的和完整的;并且所有的复印件与原件是一致的; 2、我们审查的文件中所有的事实陈述都是真实的、正确的;

3、我们审查的中国政府机构的审批、备案材料及动产抵押担保清单,特别是《贷款抵押担保合同》,都是准确和完整的; 4、向我们律师作出排他性承诺的所有某方委派人员,其承诺内容没有任何虚假和遗漏的,是客观、真实的; 5、B公司(英文名:XXX)拥有某某公司%的股权,是享有完整的权利; 6、某某公司除提供文件揭示的资产抵押情况外无应披露而未披露的对外抵押、保证等担保行为; 7、同时,我们没有得到任何暗示表明以上假设是不合法的。 基于以上的假设和我们大量的工作和多次的讨论,根据现行有效的我国法律,根据某某公司提供的文件,根据我所指派律师的工作经验,我们作出以下尽职调查报告内容: 一、某某公司在业务运作和管理上存在的或有风险,主要为: 1、在某某公司B部门经理权限内及采购环节存在的或有风险; 1) B部门经理权限内的或有风险; 2) 采购询价过程中的或有风险 2、200X度审计后,应付帐款中存在的或有风险;

5. 全球磷矿石及磷化工行业分析

全球磷矿石供给状况 全球磷矿石资源分布 图全球磷矿石资源分布图 数据来源:国家统计局 根据美国地质调查局(USGS)统计,世界磷矿石基础储量500 亿吨,经济储量为180 亿吨,主要分布在亚洲、非洲、中东、北美、南美等60 多个国家和地区,其中70%以上集中分布在摩洛哥(包括西撒哈拉)、因该国磷矿储量达500多亿吨,占世界总储量的3/4,出口量占世界的总输出量的40%,都居世界第一位,称为“磷矿王国”。中国和美国的磷矿石资源分布较为集中。 全球磷矿石产量 从产量上看,2009年、2010年、2011年全球磷矿石产量分别为亿吨、亿吨和亿吨。其中,中国是全球最大的磷矿石生产国,2009年、2010年、2011年总产量分别为6020万吨、6800万吨和8122万吨,占全球总产量的%、%和%。 每年磷矿石的贸易量约为3000万吨,占总消费量的17%左右。非洲和中东是主要的出口地,其他地区均有不同程度的进口。 由于美国、中国等传统的生产大国开始限制磷矿石出口,美国磷矿石产量持续下降并已沦为进口国,出口高浓度磷复肥;中国亦对磷矿石实行配额出口,改为出口黄磷及高浓度磷肥等下游产品,矿石出口量近年来稳定在150万吨左右。

全球磷矿石贸易越来越倚重于非洲(主要是摩洛哥)、中东等储量丰富区域。 按照美国地质调查局的数据,2009年中国磷矿石基础储量为37亿吨,次于摩洛哥居全球第二,资源储量170亿吨。但中国磷矿质量较差,全国磷矿平均品位P2O5在17%左右,矿石品位大于30%的富矿只有亿吨,富矿占磷矿总量约%。因此,大部分的磷矿必须经过选矿富集后才能满足湿法磷酸生产的需要。 目前除中国以外的磷矿石生产大国均已经实现了高集中度。摩洛哥的磷资源开采基本由其国有企业OCP一家控制,OCP计划建设400万吨磷铵产能,减少矿石出口;约旦国内磷矿石的生产主要由其国企Jordan Phosphate Mines控制;美国国内经营磷矿石生产的公司已减少到6家,其中Mosaic控制了50%的生产能力;中国在2001年将磷矿石列入2010后不能满足中国国民经济发展需求的20种矿种之一后,2008年开始对磷矿出口实行配额制。 全球磷矿石消费与需求 未来五年内磷矿石产能将扩大26% 预计世界磷矿石产能将会扩大26%,从2010 年的亿吨增长至2015 年的亿吨。这一产量增长将来自于现有装置扩能、当前生产商新矿启动计划以及新兴生产商的新产能投产。从地区层面来看,实际上所有地区的潜在供应均将增长,但大部分将出现在非洲,占2010 至2015阶段供应增长的一半。 在2010~2015 年间,将会出现大约1500 至2000 万吨的新增矿石出口产能。以2010 年3000 万吨的贸易量为基数,这一吨位意味着出口供应能力将增长56%。如果所有这些项目均能按计划进行,那么中期内磷精矿将不会出现供应短缺问题。 近期内商品磷酸产能增长有限 在2010~2015 年间,全球磷酸产能预计净增长920 万吨,达到5760 万吨P2O5。中国的扩产将占到这一增长的三分之一。在2010~2015 年间,有近34 个新建酸单元计划投产,其中中国15 座,摩洛哥6 座,沙特3 座。就全球层面来看,商品酸产能增长估计为100 万吨P2O5,其中86 万吨来自于突尼斯和约

收购尽职调查报告

收购尽职调查报告 篇一:尽职调查报告范本-股权收购 律师尽职调查报告 律师事务所非诉字第(018号) 目录 一、导言 1、尽职调查范围与宗旨 2、简称与定义 3、尽职调查的手段与方法 4、尽职调查的前提 5、尽职调查报告的限制 6、本报告的结构二、正文 1、公司主体情况介绍 2、公司征地的背景 3、被征地块状况描述 4、公司征地成本构成 5、公司对**村征地成本明细 6、土地征用涉及的法律法规及参考文献 7、土地征用涉及的相关文件及协议三、尾部 本所律师要求 四、附件 **公司提供的相关文件、票据 导言: 尽职调查范围与宗旨: 有关深圳市**国际酒店管理有限公司的律师尽职调查,是由本所根据***先生的委托,基于***先生与深圳市**国际酒店管理有

限公司初步达成的公司股权收购意向,在本所收到深圳市**国际酒店管理有限公司提供的有关该公司设立、对外合同及内部管理等文档资料基础上进行的。 简称与定义: 在本报告中,除非根据上下文应另做解释,否则下列简称和术语具有以下含义(为方便阅读,下列简称和术语按其第一个字拼音字母的先后顺序排列): “本报告”指由****律师事务所于***年*月**日出具的关于深圳市**国际酒店管理有限公司之律师尽职调查报告。 “本所”指****律师事务所深圳分所。 “本所律师”或“我们”指****律师事务所法律尽职调查律师。“**公司”指深圳市**国际酒店管理有限公司公司,一家在广东省深圳市工商行政管理局登记成立的公司,注册号为*******。本报告所使用的简称、定义、目录以及各部分的标题仅供查阅方便之用;除非根据上下文应另做解释,所有关于参见某部分的提示均指本报告中的某一部分。 尽职调查的方法: 本次尽职调查所采用的基本方法如下: 审阅文件、资料与信息; 与**公司有关公司人员会面和交谈; 向**公司询证; 参阅有关政府机构公示的信息;

2019年收购项目尽职调查分析报告

收购项目尽职调查分析报告 据悉,如今人们生活质量相对于过去有了很大的改善,逐渐好起来的生活方式带动了市场经济的发展。越来越多的朋友开始注重高品位的生活,而企业之间的竞争从此展开,由于物竞天择适者生存的缘故,很多企业在斗争中被收购,收购项目尽职调查分析报告怎么写呢?下面是整理的收购项目尽职调查分析报告资料,欢迎阅读。 一、甲公司的设立、出资和存续 (一)公司设立 根据H市工商行政管理局网站查询结果,及目标公司提供的《准许设立/开业登记证书》、《企业设立登记申请书》、《公司股东(发起人)出资信息》、《董事、监事、经理信息》、《公司章程》、《*设验字(20XX)第A468号验资报告》,目标于20XX年10月18日设立。 (二)出资 甲公司现有注册资本为670.4万元,于20XX年10月14日之前,分四次,以货币的方式出资完毕。 1、根据H市*会计师事务所有限公司于20XX年10月15日出具的《*设验字(20XX)第A*号验资报告》,甲公司第一期出资130万元人民币已在20XX年10月15日之前以货币的形式缴足。 2、根据H市*会计师事务所有限公司于20XX年5月12日出具的*验字(20XX)第058号《验资报告》,甲公司第二期出资130万元人民币已在20XX年5月12日之前以货币的形式缴足。

3、根据H市*会计师事务所有限公司于20XX年6月21日出具的*验字(20XX)第134号《验资报告》,甲公司第三期出资184.5万元人民币已在20XX年6月21日之前以货币的形式缴足。 4、根据H市*会计师事务所有限公司于20XX年10月12日出具的*验字(20XX)第258号《验资报告》,甲公司第三期出资225.9万元人民币已在20XX年10月12日之前以货币的形式缴足。 (三)公司存续 根据目标公司提供的20XX年5月16日的营业执照及H市工商行政管理局网站查询,目标公司合法存续。 20XX年5月24日,获H市省质量技术监督局颁发的《特种设备制造许可证》,许可制造第一类压力容器;第二类低、中压力容器。有效期至20XX年5月23日。该证在H省工商网站上查询合法有效根据H市工商行政管理局网站查询,目标公司20XX年通过年检。公司应于每年3月1日至6月30日进行年检,但未查到20XX年年检信息 公司基本信息: 名称:甲公司 公司注册地址:* 公司办公地址:* 公司类型:自然人出资的有限责任公司 注册号:* 注册资本670.4万,出资形式货币。

中国磷矿石供需情况及全球及中国磷肥行业现状分析

中国磷矿石供需情况及全球及中国磷肥行业现状分析

目录 投资聚焦 (1) 一、磷矿石产量下降是趋势 (2) (一)我国磷矿石呈现丰而不富的特点 (2) (二)磷矿石需求分析 (2) (三)磷矿石供给分析 (4) (四)磷矿石价格 (7) 二、中国磷肥行业亦将迎来整合 (7) (一)全球磷肥市场 (7) (二)中国磷肥市场 (15) (三)磷肥价格与成本 (21) 三、投资建议及风险因素 (23) 图表目录 图表1:全球2016年磷矿储量分布(亿吨) (2) 图表2:全球2015年主要磷矿开采国产量(万吨) (2) 图表3:磷矿石开发利用产业链 (3) 图表4:磷矿石终端下游应用占比 (3) 图表5:湿法磷酸和热法磷酸工艺对比 (3) 图表6:我国历年磷矿石产量变化情况(亿吨) (4) 图表7:我国分地区磷矿石产量变化情况(万吨) (4) 图表8:我国磷矿石主产区限产停产相关政策 (5) 图表9:我国磷矿石分月份产量情况(万吨) (6) 图表10:我国历年磷矿石出口数量及同比变化(万吨) (6) 图表11:我国历年磷矿石出口配额数量(万吨) (6) 图表12:我国磷矿石价格变化情况(元/吨) (7) 图表13:全球磷肥需求(实物量,单位:万吨) (8) 图表14:印度历年DAP进口量统计(实物量,万吨) (8) 图表15:印度DAP库存量(实物量,万吨) (8) 图表16:巴西历年磷肥进口统计(折纯量,万吨) (8) 图表17:全球磷肥名义产能、产量及开工率统计(以磷酸计,万吨) (10) 图表18:全球磷肥有效产能、产量及开工率统计(以磷酸计,万吨) (10) 图表19:国际磷肥企业产能产量不完全统计(实物量,单位:万吨) (10) 图表20:OCP历年磷肥出口情况(万吨) (12) 图表21:Maaden历年磷肥出口情况(万吨) (12) 图表22:2007-2017年OCP磷肥贸易流向变化 (12) 图表23:2018-2022年全球磷肥供需平衡测算(万吨,实物量) (14) 图表24:我国磷肥历年来表观消费量及农业施用量变化(万吨,折纯量) (15) 图表25:我国磷肥产量情况及同比变化(万吨、折纯量) (16) 图表26:我国DAP/MAP/TSP产量情况及同比变化(万吨、实物量) (16) 图表27:我国DAP/MAP/TSP出口情况(万吨,实物量) (16) 图表28:我国磷肥行业产业集中度(CR10) (17) 图表29:我国一铵与二铵产业集中度对比(CR10) (17) 图表30:我国磷肥产量前十名企业(单位:万吨) (17) 图表31:我国磷肥行业产能变化(万吨,折纯量) (18) 图表32:我国一铵与二铵产能变化(万吨,实物量) (18) 图表33:我国一铵产能按地域分布 (19) 图表34:我国二铵产能按地域分布 (19) 图表35:四川省磷肥企业统计 (19) 图表36:我国一铵价差变化(元/吨) (20) 图表37:2018年全球DAP生产成本曲线(美元/吨) (21) 图表38:国内国际磷肥价格走势 (22) 图表39:我国磷肥行业上市公司梳理 (23)

尽职调查报告

编号:【】第号卧龙资本 尽职调查报告 项目名称: 项目类别: 项目经理: 项目组成员: 填报日期:年月日

拟投资企业尽职调查报告目录 一、拟投资企业基本情况 (6) 1、改制与设立情况 (6) 2、历史沿革情况 (6) 3、发起人、股东的出资情况 (7) 4、重大股权变动情况 (7) 5、重大重组情况 (7) 6、主要股东情况 (7) 7、员工情况 (8) 8、独立情况 (8) 9、内部职工股等情况 (9) 10、商业信用情况 (10) 二、业务与技术 (10) 1、行业情况及竞争状况 (10) 2、采购情况 (11) 3、生产情况 (11) 4、销售情况 (13) 5、核心技术人员、技术与研发情况 (15) 三、同业竞争与关联交易 (16) 1、同业竞争情况 (16) 2、关联方及关联交易情况 (16)

四、高管人员 (17) 1、高管人员任职情况及任职资格 (17) 2、高管人员的经历及行为操守 (18) 3、高管人员胜任能力和勤勉尽责 (18) 4、高管人员薪酬及兼职情况 (18) 5、报告期内高管人员变动 (18) 6、高管人员持股及其它对外投资情况 (19) 五、组织结构与内部控制 (19) 1、公司章程及其规范运行情况 (19) 2、组织结构和“三会”运作情况 (19) 3、内部控制环境 (20) 4、业务控制 (20) 5、信息系统控制 (21) 6、会计管理控制 (21) 7、内部控制的监督 (22) 六、财务与会计 (22) 1、财务报告及相关财务资料 (22) 2、会计政策和会计估计 (23) 3、评估报告 (23) 4、内控鉴证报告 (24) 5、财务比率分析 (24) 6、销售收入 (24)

并购尽职调查报告.doc

并购尽职调查报告

随着市场经济的逐步建立和完善,企业之间的投资、融资、并购等资本运作行为已越来越普遍,所以为大家带来了并购尽职调查报告。并购尽职调查报告一、我国企业海外并购现状 随着我国改革开放的不断深化,我国企业在“走出去”的战略指引下,不断加快海外并购的步伐。根据德勤发布的《崛起的曙光:中国海外并购新篇章》的报告。报告中称,2009年下半年至2010年上半年,中国的海外并购活动数量出现爆发式增长,中国境外并购交易总共有143宗,总金额达342亿美元。2009年中国企业的海外并购投资者中排名第三,仅次于美国和法国。 虽然,我国企业海外并购的增速极快。但中国企业还普遍缺乏海外并购的实践经验,根据历史数据统计显示,我国企业海外并购失败的很大一部分原因是由于财务尽职调查流于形式、财务尽职调查不到位。财务尽职调查审计主要对尽职调查的调查方式的规范性、调查内容的完整性、调查结果的合理性进行审计,是完善尽职调查,防范企业并购风险的重要手段。 二、财务调查报告中存在的问题 (一)财务调查报告只是对于目标企业所有的资料进行简单的罗列 目前相当一部分财务尽职报告并未深入地对目标企业的财务状况作出分析。这主要是由于目标企业财务及相关人员对尽职调查普遍存在抵触心理,而且目标企业大多数财务核算较为薄弱,资料管理较为混乱,财务部门迫于某种压力,存在很多隐瞒事项。因此,这种方法会削弱尽职调查业务的作用,拿不到并购方想要的真实、完整的信息资料,使得尽职报告对于减少信息不对称的作用不甚明显。 (二)对于并购方的投入产出价值调查不准确,容易落入并购陷阱 我国企业的许多海外并购案被媒体进行大肆宣传,但其结果并没有如预期的提高股东的价值。这主要是由于对并购的投入产出调查分析不准,未能判断有没有控制并购风险的能力,对并购所要付出的成本和承担的风险估计不足,未能准确评价并购投资的回报率,未能有效地回避并购陷阱,导致并购失败。 (三)财务尽职报告过于高估目标企业的发展潜力 在并购亏损企业时,许多企业对于目标企业的发展情况盲目乐观。缺乏对企业财务承担能力的分析和考察,对企业的财务调查与分析只停留在账目表面,没

中低品位磷矿开发和利用现状的报告

中低品位磷矿开发和利用现状的报告 ——以长青、仁和、鑫瑞3家矿产企业为例 随着全球磷矿资源紧缺性日益突出,中低品位磷矿石的开发利用,引起林区政府和企业的极大关注,为探索“贫富兼采、采选结合、采选加一条龙”的开发利用新模式。政府督查室与矿办组成专班,对长青、仁和、鑫瑞3家低品位矿山企业进行了调查,特将调查情况报告如下。 一、林区磷矿资源开发利用状况 林区磷矿资源较为丰富,已探明储量1.5亿吨,远景储量2亿吨。中低品位数量占绝对比例,大于28%的磷矿资源量较少,优质磷矿资源主要集中在寨湾、莲花-简城马鹿场等矿区;兴发集团的武山、郑家河磷矿其品位26-28%之间,多为中低品位磷矿;长青矿业的长青、仁和矿业的莲莲坪鑫瑞公司的大白莲、中西公司的南垭主要是低品位磷矿。其中长青矿业最高年产量不到5万吨,平均约3万吨。磷矿石最高不到28%,综合品位约24%,经过选取矿后仅25%。仁和矿业最高年产量不到5万吨,平均约3万吨,磷矿石最高约28%,综合品位接近27%。鑫瑞矿业年产量规模达3万吨,磷矿石综合品位约20%。目前,区内黄磷产量1万吨,年消耗磷矿石仅15万吨,主要由武山矿业供矿,其余100多万吨全部为原矿外销。 二、磷矿资源开采中存在的问题

一是采富弃贫,浪费严重。由于28以上的矿石俏销,26以下有价无市,为了追求利益最大化,企业一般只开采27以上的磷矿石,尽量开采28以上的磷矿石。每开采一吨富矿,造成10吨贫矿无法开采,浪费极为严重。由于回采率极为低下,以170万吨年产量计算,可开采约25年;以130万吨年产量计算,可开采约30年;加强中低品位综合利用,按照贫富兼采的原则,可供开采时间将增加一倍,约50-60年,可供开采量高达1亿吨左右。如果不是新开发的寨湾矿区,可供开发资源至少减半,时间将成倍缩短。 二是随意变更开采设计,安全隐患多。基于技术等因素,不仅开采方式原始,“几斤炸药、几个筐,一台蹦蹦车拉出来”是典型的写照,而且随意变更开采设计,这样造成回采率极低仅25%,远远达不到75%的要求,更为严重的是造成安全生产、地质灾害、环保问题不同程度地存在,如采空区存在严重的安全隐患,如破坏植被、阻塞河流等环保情况,又如马鹿场、莲花矿区地质灾害,近几年,已经投资上千万进行治理,如果不严格规范标准化开采,收取的税费还不够治理。同时,超载严重造成209国道复线被压坏多次,矿产车辆行驶频繁,也造成了道路交通隐患。 三是卖原矿为主,资源优势没有形成产业优势。生产黄磷为主的粗放式加工,没有占领食品级、电子级磷酸等前沿高端产品,难以产生高附加值,加之电力上涨、环保要求越

关于资产收购尽职调查报告

关于资产收购尽职调查报告 关于资产收购尽职调查报告企业的扩张通常通过两种方式进行:一是通过引进投资者的方式增资,包括引进战略投资者或者风险投资者;二是通过并购的方式,包括股权并购和资产并购。而第二种方式由于实行周期相对较短,成本较低,成为企业扩张的常见方式。 企业并购是项复杂的法律工程,并购的成功与否取决于众多因素,其中,投资者对目标公司了解的程度是众多决定因素中最为重要的因素之一。因此,投资者必须对目标公司进行必要的调查,了解目标公司各方面的情况。这样的调查工作往往不是投资者自己能够独立完成的,必须委托专业机构进行,其内容通常包括委托律师调查目标公司的主体资格.目标公司经营管理的合法性.目标公司资产.债权债务等可能存在的法律风险;委托资产评估公司对目标公司的资产进行评估,委托财务咨询公司或者其他专业机构对目标公司的经营能力.经营状况.竞争能力等方面进行调查.评估,委托专业机构对目标公司的技术能力进行调查.评估,委托环境评估机构对目标公司所涉及的环境保护事项进行评价,等等。 在实践中,这些调查被通称为“尽职调查(Due Diligence)”。

公司并购本身是一种风险很高的投资活动,在设计与实 施并购时,一方面要利用其所具有的缩短投资周期.减少创业风险.迅速扩展规模.弥补结构缺陷.规避行业限制等优势,同时也要注 意存在或可能存在一系列财务.法律风险进行防范和规避。因此,在风险管理的实践中,尽职调查中的法律尽职调查成为公司并购 活动中最重要的环节之一。 一.法律尽职调查的必要性由于中国的公司并购市场尚 处于初级市场阶段,市场规则的完善性.市场参与者的成熟程度. 监管方式的先进程度等等诸多要素都有着初级阶段的明显特征。 在这种不成熟的并购市场体系下,收购方通过并购的方式进行企 业规模与市场份额的扩张,其风险因素更需要在试水之前进行全 盘的规划。对于收购方而言,公司并购最大的风险来源与收购方 对出让方和目标公司的信息不对称,信息的不对称最终演化的风 险就是我们通常所说的并购当中的陷阱—债务黑洞的陷阱.担保黑洞的陷阱.人员负担的陷阱.无效乃至负效资产的陷阱.违法违规历史的陷阱.输血成本超过承受极限的陷阱等等。 律师在法律尽职调查中对目标公司的相关资料进行审查 和法律评价,其内容主要包括查询目标公司的设立情况.存续状态以及其应承担或可能承担的具有法律性质的责任,目标公司是否 具有相应的主体资格.本次并购是否得到了相关的批准和授权.目 标公司股权结构和股东出资是否合法.目标公司章程是否有反收购

5. 全球磷矿石及磷化工行业分析

全球磷矿石行业 全球磷矿石供给状况 全球磷矿石资源分布 图全球磷矿石资源分布图 数据来源:国家统计局 根据美国地质调查局(USGS)统计,世界磷矿石基础储量500 亿吨,经济储量为180 亿吨,主要分布在亚洲、非洲、中东、北美、南美等60 多个国家和地区,其中70%以上集中分布在摩洛哥(包括西撒哈拉)、因该国磷矿储量达500多亿吨,占世界总储量的3/4,出口量占世界的总输出量的40%,都居世界第一位,称为“磷矿王国”。中国和美国的磷矿石资源分布较为集中。 全球磷矿石产量 从产量上看,2009年、2010年、2011年全球磷矿石产量分别为亿吨、亿吨和亿吨。其中,中国是全球最大的磷矿石生产国,2009年、2010年、2011年总产量分别为6020万吨、6800万吨和8122万吨,占全球总产量的%、%和%。 ; 每年磷矿石的贸易量约为3000万吨,占总消费量的17%左右。非洲和中东是主要的出口地,其他地区均有不同程度的进口。 由于美国、中国等传统的生产大国开始限制磷矿石出口,美国磷矿石产量持续下降并已沦为进口国,出口高浓度磷复肥;中国亦对磷矿石实行配额出口,改为出口黄磷及高浓度磷肥等下游产品,矿石出口量近年来稳定在150万吨左右。

全球磷矿石贸易越来越倚重于非洲(主要是摩洛哥)、中东等储量丰富区域。 按照美国地质调查局的数据,2009年中国磷矿石基础储量为37亿吨,次于摩洛哥居全球第二,资源储量170亿吨。但中国磷矿质量较差,全国磷矿平均品位P2O5在17%左右,矿石品位大于30%的富矿只有亿吨,富矿占磷矿总量约%。因此,大部分的磷矿必须经过选矿富集后才能满足湿法磷酸生产的需要。 目前除中国以外的磷矿石生产大国均已经实现了高集中度。摩洛哥的磷资源开采基本由其国有企业OCP一家控制,OCP计划建设400万吨磷铵产能,减少矿石出口;约旦国内磷矿石的生产主要由其国企Jordan Phosphate Mines控制;美国国内经营磷矿石生产的公司已减少到6家,其中Mosaic控制了50%的生产能力;中国在2001年将磷矿石列入2010后不能满足中国国民经济发展需求的20种矿种之一后,2008年开始对磷矿出口实行配额制。 全球磷矿石消费与需求 未来五年内磷矿石产能将扩大26% 预计世界磷矿石产能将会扩大26%,从2010 年的亿吨增长至2015 年的亿吨。这一产量增长将来自于现有装置扩能、当前生产商新矿启动计划以及新兴生产商的新产能投产。从地区层面来看,实际上所有地区的潜在供应均将增长,但大部分将出现在非洲,占2010 至2015阶段供应增长的一半。 在2010~2015 年间,将会出现大约1500 至2000 万吨的新增矿石出口产能。以2010 年3000 万吨的贸易量为基数,这一吨位意味着出口供应能力将增长56%。如果所有这些项目均能按计划进行,那么中期内磷精矿将不会出现供应短缺问题。 近期内商品磷酸产能增长有限 ? 在2010~2015 年间,全球磷酸产能预计净增长920 万吨,达到5760 万吨P2O5。中国的扩产将占到这一增长的三分之一。在2010~2015 年间,有近34 个新建酸单元计划投产,其中中国15 座,摩洛哥6 座,沙特3 座。就全球层面来看,商品酸产能增长估计为100 万吨P2O5,其中86 万吨来自于突尼斯和约旦的两座大型独立装置。

并购项目尽职调查方案

并购项目尽职调查方案的制订及关注点

一、引言 近一个世纪以来,西方国家已经历了五次并购浪潮。通过并购,实现了企业规模迅速扩张,推动了产业升级和资本优化配置,产生了一大批国际知名的大型跨国公司。在经济全球化的大背景下,随着中国经济的高速增长和市场化程度的提高,国内越来越多的企业也选择并购作为其实施扩张战略的主要方式,并购已成为各类企业快速扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。 企业并购的基本流程主要包括收购方形成并购决策、选择目标企业、尽职调查、交易路径和交易结构方案设计、企业估值、谈判及交易、并购后的整合等几个主要环节。 尽职调查,也被称为审慎性调查(Due Diligence),是企业并购中的关键环节之一,是指收购方在筛选到并购目标公司后对其财务状况、法律事务、经营活动等方面进行的全面、细致的调查和分析,以求准确了解目标公司的真实状况。 尽职调查之所以重要在于其在企业并购过程中起着以下两个作用: 第一、为企业制订并购策略提供可靠依据。通过尽职调查了解目标公司财务、法律、经营等各方面的信息,将这些信息与并购方的并购目的相核对,以确定并购行为是否继续进行;按照尽职调查结果对前期制订的并购方案、计划进行确认或修正,确定估值的基本假设和估值模型;尽职调查结果也是设计交易路径及交易结构方案、制订整合方案的重要依据。 第二、有效防范企业并购中的风险。通过对目标企业设立及存续、行业发展趋势、市场竞争能力、公司治理、经营管理、技术研发、资产、负债、财务状况、盈利能力、税务事项、质量控制、环境保护、职工健康及安全生产等的综合性审查,准确描述目标企业的现状,全面揭示目标企业存在的风险,这有助于收购方在确定并购范围、进行并购谈判、制订并购协议时有意识地进行规避。 现实中很多并购不成功的案例也从反面证明了尽职调查的重要性。许多企业在完成了并购后发现,并购来的企业成了“鸡肋”,没有产生“1+1>2”的预期效果,甚至成了企业的累赘、资金的无底洞。究其原因,就是尽职调查环节的缺失或操作不规范,导致掌握的信息不充分、不准确,没有认识到存在的风险,更谈不上有意识地规避风险,在这种情况下决策难免失败。 正是由于尽职调查在企业并购中的重要性,任何疏忽和不当都可能导致并购失败,给收购方带来重大损失,就非常必要事先制订可行、细致、具有针对性的尽职调查工作方案,以保证尽职调查工作有序、有效、规范进行。 二、尽职调查方案的主要组成部分 尽职调查方案主要由项目背景介绍、项目工作组织机构及职责、尽职调查重点、时间进度计划、工作协调方式等几个部分组成 1、项目背景 项目背景部分的主要内容是将选择目标企业阶段了解到的目标公司的概况、股权结构、主要财务指标进行简要介绍,对收购方的并购动因进行简要陈述,使所有项目工作参与者对项目前期情况有一个大致了解,便于下一步的工作开展。 目标企业概况包括:成立时间、地址、企业性质、隶属关系、主营业务、占地面积、建筑面积、法定代表人、主要经营负责人、员工人数、重要下属企业情况等。 股权结构:说明目标企业的投资者及其各自的股权比例,若投资者人数较多,列明前5位或前10位主要股东及其股权比例。 主要财务指标:列明目标企业最近一期的资产、负债、净资产、收入、利润指标情况。

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