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共建智库平台_展示智库风采_湖北_省略_库平台与上海高校智库共商合作事宜_彭亮

共建智库平台_展示智库风采_湖北_省略_库平台与上海高校智库共商合作事宜_彭亮
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决策与信息

2016年第9期上旬·总第445期

9月10日,湖北决策智库网络平台一行人来到复旦大学上海市高校智库研究和管理中心参观访问,并与该中心的相关负责人进行了深入的探讨。上海高校智库研究和管理中心被誉为上海高校智库的“智库”。中心不仅是上海市教委首批认可的智库,而且还管理着上海其他高校智库。

上海市高校智库研究和管理中心在上海市教委领导下,

依托复旦大学,致力于培育和提升上海高校智库建设的能力和水平,构建国内有地位、国际有影响的上海高校智库体系,搭建立足上海、服务全国、放眼世界的智库成果转化和交流平台。中心通过创新的组织管理形式聚合上海高校的学术研究和咨政资源,

为国家和区域发展建言献策;中心充分发挥桥梁纽带作用,与媒体良性互动,推介智库思想产品,为公众答疑解惑,实现学术成果的社会价值;中心立足于聚人育人,聚合知名专家、推介优秀中青年学者,推动高校学科建设,

提升咨政水平。共建智库平台,展示智库风采

——

—湖北决策智库平台与上海高校智库共商合作事宜在特色上,坚持问题导向、专注细分领域。目前各类智库很多,要充分结合自身资源和优势,不盲目追求规模的大小,而是聚焦于一个或几个领域深耕细作,形成一批高质量的成果。第三,在发展中,富于改革精神、聚焦决策实际。智库与传统的学术科研机构有所不同,要富于改革精神,要聚焦决策实际,以解决具体问题、探寻共性规律为指引,让智库既接“天线”又接“地气”。第四,在机制上,坚持开放包容、实现共享共赢。在理清发展定位、明确发展路径后,智库要充分整合各类资源,包括政府部门、高校院所、民间团体、新闻媒介、社会公众和广大企业等,实现智力供需双方的有效衔接,最终实现多赢。第五,在运作上,以有形平台为核心、无形空间为支撑。智库要处理好有形平台和无形空间的关系,通过会议、论坛等多种渠道和决策白皮书、年度决策报告等多种形式拓展发展空间、增强智库的综合影响力。

专家学者还对《决策与信息》杂志的发展提出了许多建议,希望创新思路,充分做强“信息”特色,成为智库信息、决策信息领域的佼佼者。大家认为,江苏与湖北都是科教大省,智力资源丰富,希望进一步深化合作、

密切沟通,推动智库高端化、高端化发展。(黄伟)

167

168快讯

上海市高校智库研究和管理中心的专家和项目主管对“决策智库平台”的发展模式给予充分肯定,并且初步达成了合作意向。其主要合作事项倾向于三个方面:一是智库领军人物和

智库机构的展示和传播;二是智库成果的多媒体的展示和传播;三是智库专家和决策机构的

交流与沟通。此项合作,将有助于上海市高校智库研究和管理中心解决智库人物和智库成果

的宣传和应用问题,还提升智库机构的品牌地位。与此同时,通过合作,也有利于实现湖北决

策网络智库平台“汇集高端智库,服务各类决策”的建设宗旨。

(彭亮)湖北文化建设研究院

助力我省文化强省建设

以湖北大学作为主体单位的“湖北文化建设研究院”是湖北省委决定建设湖北省十大重点新型智库之一。

湖北文化建设研究院由江畅教授担任研究院院长。在省委宣传部的领导和指导下,该院设立了“文化强省指标体系研究”“文明湖北建设研究”“培育和践行社会主义核心价值观研

究”“荆楚历史文化研究”“公共文化服务体系建设研究”“文化产业发展研究”“哲学社会科学

发展研究”等10个研究方向,并根据责任到人原则,分配给研究团队成员,致力于湖北省乃至

全国的文化特色研究,努力为省委、省政府文化强省建设决策提供强有力的智力支持。到目前

为止,已出版《中国文化发展报告》《湖北文化发展报告》等系列成果。

(王丽琼)

公司智库建设

公司智库建设工作实施方案 为了贯彻落实公司的战略部署,坚定不移地推进以“多产业板块”为核心的多元化发展布局,切实推进专家顾问幕僚办智库建设,承担起宏观经济和产业发展、政策的研究、投资项目的风险评估、突发事件处理等职能,为董事会决策提供建议,为公司各项目发展提供理论支撑等职能,特就本公司智库建设与运行方案进行了初步研究。 一、公司智库的性质与作用 公司智库的性质:为本公司提供政策性、前瞻性政策研究和咨询,直接服务于公司改革与发展的参谋性的政策研究咨询机构。 智库的作用主要是生产思想、提供政策设计和方案、引导公司决策、汇总商业情报、人才资源储备等。公司智库的建立,有利于创新公司思维,打破公司固有的思维定势;有利于整合公司董事会、分支机构、各部门、各子公司、广大职工的思考;有利于拓展公司整合外部资源的立体界面,最大限度公司战略资源的整合能力,弥补公司日常运行管理和各大产业板块拓展中的短板,为打造产业金融资本公司提供战略支撑。

二、公司智库的主要职能 1、针对国际、国内和地方经济和社会发展形势,研究公司运行中存在的重大问题,为董事会决策及时提出前瞻性、导向性、预警性政策建议; 2、参与指导公司中长期发展规划的研究制定,组织顾问专家对公司各类规划进行咨询论证,并提供咨询建议; 3、研究公司改革发展进程中的重大问题,组织设计拟订综合性解决方案,协同有关部门做好专项改革推进工作的落实; 4、参与公司投资项目的前期规划、论证和风险评估,负责组织专家审议公司计划投资项目的可行性,并提出专家咨询意见报告; 5、按照公司多元化发展战略要求,围绕公司多板块产业、新兴产业、战略产业开展前沿研究,包括产业市场格局和竞争对手的重大变化的研究,并提供研究成果; 6、接受董事长和董事会日常重大事项委托,开展有针对性调查研究,为公司掌握情况、科学决策提供政策思路和建议方案; 7、发挥智库平台和专家的政策资源、技术资源、关系资源的优势,整合公司急需的高层人脉资源、行业权威资源、产业技术资源、商业情报资源、市场信息资源等系列外部发展资源; 8、接受董事会委托,负责或协助重大突发外部性事件的调查处理,组织开展危机公关,妥善协助解决内部冲突,处理重大应急事项,发挥参谋助手作用; 9、充分发挥智库各类专家作用,对公司持续经营开展高端专题培训、管理问题诊断研讨、经营管理辅导;

最新智库

健峰管理技术研修中心 (V M T A) Vigor Management Technology Association 智 慧 语 录 一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。努力不是错,但方向要正确。 每天进步一点点,天天都是新起点。 错误的决策比贪污更可怕。 今天的质量是明天的市场。 每位成功的人,背后都有位教练。 制度――没有规矩,不成方圆。 管理――不能用形容词,要用数据化。 易子而教。 品质――是最好的推销员。 品质――是企业的生命,没有品质就没有生命。 人才是企业最重要的资产。 要为成功找方法,不要为失败找理由。 听君一席言,胜读十年书。

成功是属于有准备的人。 读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如名师开悟。 只有挑萝借榖,没有挑萝借字。 未来之事不可卜知,重要的是把握今天。 王永庆:成功的办法只有一条――“追根究底”。 大陆的企业有“比较”优势,而无“竞争”优势。 磨刀不误砍柴功。 一分耕耘一分收获。 没有压力,就没有动力。 多一个点子,多一点突破。 企业最佳的内部控制工具是管理制度――辅导。 只有想不到,没有做不到。 以质取胜是企业立于不败之地的最好方法。 成也在人,败也在人;人才是企业最宝贵的资产。 成在销售,败在管理。如果说销售是打通通往财富的路径,管理则是决定您能否真正获得财富的基础;二者不可偏废。 人类最大的敌人就是自已。 老板没有培训的想法,就没有把企业做好的决心。

精神兴企,管理强企,制度制企。 人的天才只是火花,要想使它成为熊熊火焰,惟有学习、学习、再学习。 绩效评估的主要目的是指出需要改进的地方。 方法――使您的努力更完美。 良好的方法能使我们更好地发挥天赋的才能,而拙劣的方法则可能妨碍才能的发挥。 每一件美好事情的开始都是很困难的。 人能尽其才则百事兴――孙中山。 企业的出路在于产品的更新换代。 办企业和做学问不一样,我们要找专业的人做专业的事。 员工不学习,将被企业淘汰;企业不学习,将被市场淘汰。 企业战略是系统的、严谨的,而不是一些“点子”的堆砌。 学习永远不嫌晚,早学一天就会早用一天、早一天产生价值。 战胜别人的最好方法就是充实自我。 未来比过去更重要。 没有问题,就是最大的问题。 人力资源与绩效考核尤如胡萝卜与棒子,需双管齐下。 给你比赛的场地,帮你明确比赛的目标,比赛的规则公开化;谁能跑在前面,就看你自已的了。 想法遍地都是,未必有价值;只有把这些想法放对位置且实际付诸行

国内外知名智库网址及Logo

国际智库 0以下国际智库机构选自中国智库网 https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/content/outins 1布鲁金斯学会 https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/ 2布鲁塞尔欧洲与全球经济实验室 https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/ 3巴塞罗那国际事务研究中心 https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/en 4波兰社会与经济研究中心 http://www.case-research.eu/ 5波兰国际事务研究所

http://www.pism.pl/home 6保尔森基金会 https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/ 7查塔姆学会 https://https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/ 8传统基金会 https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/ 9冲突解决中心 https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,.za/ 10对外关系委员会 https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/

11德国国际与安全事务研究所https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/en/ 12德国外交关系理事会 https://https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/ 13丹麦国际问题研究所 http://en.diis.dk/ 14德莫斯研究所 https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/ 15德国发展研究所 http://www.die-gdi.de/en/ 16迪博

http://timbro.se/en 17东南亚研究所 https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,.sg/ 18德国全球与地区问题研究所https://www.giga-hamburg.de/en 19法国国际关系研究所 https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/index.php 20菲沙研究所 https://https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/ 21非洲建设性解决争端中心https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,.za/

全球智库发现系统

全球智库发现系统 汇聚前沿智库成果助力决策咨询参考发挥建言献策研究促进国际交流合作 访问地址:https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/

一、智库 智库(ThinkTank),即智囊机构,也称“思想库”,最早出现在二战期间的美国,是指由各领域专家组成的、多学科综合的,为决策者在处理社会、经济、科技、军事、外交等各方面问题出谋划策,提供最佳理论、策略、方法以及思想等的公共研究机构,是影响政府决策和推动社会发展的一支重要力量,被称为社会的“第五权力”。 党的十八大报告明确指出,要“坚持科学决策、民主决策、依法决策、健全决策机制和程序,发挥思想库的作用”。2015年1月,由中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强中国特色新型智库建设的意见》,要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。 宾夕法尼亚大学2017年初发布的《2017年全球智库发展报告》显示,目前全球共有6826家智库,中国以426家位居智库数量最多国家第二位,仅次于美国。中国的智库数量虽多,但由于智库发展的时间较晚,且大多智库从社会科学院、政策研究室、党校等转型而来,如何充分发挥中国特色新型智库的决策支持信息保障作用是摆在我们面前亟待解决的问题。智库决策研究信息支持的范围、数量、质量,服务内容、方式等都将直接影响智库决策研究成果的质量。 现代智库的可持续发展,离不开知识资源的支撑和保障。在从事智库研究时,我们既要有中国情怀,解决国内具体实际问题,也要有广阔的全球视野,站在人类发展的制高点,深入了解当前国际发展的前沿课题,构建中国话语体系,开展广泛的国际对话、交流与合作。 二、全球智库发现系统 《全球智库发现系统》由原科技部下属西南信息中心?重庆尚唯信息技术有限公司研制开发。秉承全球视野、中国情怀的理念,本系统以全球智库机构为目标,汇集全球智库信息,形成以智库机构基本信息、智库动态资讯、全球智库专家、智库研究成果四大信息数据为一体的智库发现系统。本系统以大数据技术为手段,对全球智库数据进行全面获取,深度分析和挖掘数据规律,可视化呈现数据特征,为我国各类智库机构提供智库参考——了解全球智库动态、参考智库成果、借鉴智库研究方法、寻找智库合作专家,从而解决中国实际问题。 ?收录内容 智库机构:包括智库介绍、组织结构、联系方式等信息。 动态资讯:包括机构会议、培训、调研、接访等最新活动信息。 智库专家:包括专家介绍、职务职称、研究领域等信息。 研究成果:包括前沿报告、时事评论、重要书籍、期刊论文、自媒体文章、多媒体资讯等信息。 ?收录数量 智库机构:400家 机构动态:8万条 顶级专家:3万名

中国教育智库网

中国教育智库网 罗夫运,中国教育科学研究院未来学校实验室副主任、北京教育信息化产业联盟副理事长。本文根据演讲者在第二届中国教育行业投资与创新研讨会发言内容整理而成。21 世纪是一个变革迅猛的时代,社会发展对人的素养、技能提出了诸多全新要求,教育从理念到方式都面临着前所未有的挑战。科学探究持续刷新我们对世界的认知,知识加速折旧,知识结构变得比知识本身更重要。机器人、人工智能、3D 打印、工业4.0颠覆着旧有的生产方式,互联网重新塑造着我们的生活方式,全球化改变着我们与世界的关系。未来需要什么样的人?什么样的人能跟上发展的步伐?什么是未 来的合格公民?联合国教科文组织从全球公民的角度出发,提出全球公民教育的核心能力包括:知识和理解技能认知技能非认知技能行动能力世界经合组织OECD教育政策特别顾问安德烈亚斯?施莱歇尔教授在梳理各国基础教育创新政策后指出:21世纪所必须习得的技能,涵盖了知识、技能、个人品性三方面的交集。具体而言,主要包括创造力、批判性思维、问题解决、创新、协作、数据搜集与沟通等等。欧洲议会和欧盟教育理事会通过的《终身学习关键能力——欧洲参照框架》指出,基础教育阶段要培养的学生的能力包括:母语交流能力外语交流能力数学能力及科学和技术基本能

力数字化能力学会学习能力社会和公民能力首创精神和创 业能力文化意识和表达能力以此为核心,培养素质全面的合格公民。世界教育创新峰会(WISE)的《面向未来:21世纪核心素养教育的全球经验》中提到,最受各经济体和国际组织重视的七大素养:沟通与合作、创造性与问题解决、信息素养、自我认识与自我调控、批判性思维、学会学习与终身学习、公民责任与社会参与。世界教育创新峰会(WISE)“2030年的学校”调查报告显示:教师、讲座或强制课程将被淘汰,今后传统实体学校不再是学生接受理论知识的地方,相反,它成为一种社交环境,学生在这里接受引导,与同学互动,获得各种能力,以更好地适应未来职业生涯。各国的探索美国创立的世界第一所未来学校:美国创立了创建了世界上第一所以“未来学校(The School of the Future)”命名的学校。该校2003年筹建,2006年建成,是全球第一所将创新教学方法和当今最先进的技术融合在一起的学校。新加坡的未来学校计划:2007年,新加坡教育部选出首批5所“未来学校”开始试点实施,随后逐步挑选其他学校,最终完成在2015年拥有15所“未来学校”的计划。这些学校作为教育在信息技术应用、课程和教学等方面的创新示范窗口,纷纷对未来教育模式展开了各具特色的实践探索,以满足不同学习者的个性化学习。欧盟的未来学校实验室:欧洲学校联盟2012年1月在布鲁塞尔成立了未来教室实验室(The Future

智库建设与运营实施方案

目录 一、智库的性质与作用 二、智库的主要职能 三、智库的组织结构 四、智库的运行机制 五、智库建设的保障机制

前言 为了贯彻落实集团的战略部署,坚定不移地推进以“五大产业板块”为核心的多元化发展布局,早日实现伟大的某某梦。切实推进专家顾问幕僚办智库建设,承担起宏观经济和产业发展、政策的研究、投资项目的风险评估、突发事件处理等职能,为董事会决策提供建议,为集团各项目发展提供理论支撑等职能,特就本集团智库建设与运行方案进行了初步研究。 一、集团智库的性质与作用 集团智库的性质:是为本集团提供政策性、前瞻性政策研究和咨询,直接服务于集团改革与发展的参谋性的政策研究咨询机构。它作为集团领导的外脑、鹰眼、智囊团、思想库、情报中心,是为集团提供最佳理论、策略、方法、思想等的研究机构,是影响集团决策和推动集团多元化、跨越式发展的一支重要的力量。 集团智库的宗旨:按照“忠诚、愿景、健康、发展”八字理念,坚持“安全、规范、团队、永续”八字方针,紧紧围绕实现集团发展战略目标,严格按照战略实施要求,突出“五大产业板块”战略重点,全力推进“蛹蝶计划”的实施,充分发挥顾问幕僚办智库平台作用,提升集团董事会决策的科学性、实效性,为某某集团的多元化、跨越式发展服务。 集团智库的作用:智库是现代企业法人治理体系的重要组成部分,也是企业软实力的重要体现,是企业有效应对市场竞争环境和实现超常规发展的重要手段。智库作用主要是生产思想、提供政策设计

和方案、引导集团决策、汇总商业情报、人才资源储备等。集团智库的建立,有利于创新集团思维,打破集团固有的思维定势;有利于整合集团董事会、分支机构、各部门、各事业部、广大职工的思考,形成“高、大、宏”的系统立体的思考,可以发挥智慧交互创新的加乘效应;有利于拓展集团整合外部资源的立体界面,最大限度集团战略资源的整合能力,弥补集团日常运行管理和五大产业板块拓展中的短板,为打造产业金融资本集团提供战略支撑。 二、集团智库的主要职能 1、针对国际、国内和地方经济和社会发展形势,研究公司运行中存在的重大问题,为董事会决策及时提出前瞻性、导向性、预警性政策建议; 2、参与指导集团中长期发展规划的研究制定,组织顾问专家对集团各类规划进行咨询论证,并提供咨询建议; 3、研究集团改革发展进程中的重大问题,组织设计拟订综合性解决方案,协同有关部门做好专项改革推进工作的落实; 4、参与公司投资项目的前期规划、论证和风险评估,负责组织专家审议集团计划投资项目的可行性,并提出专家咨询意见报告; 5、按照集团多元化发展战略要求,围绕集团五大板块产业、新兴产业、战略产业开展前沿研究,包括产业市场格局和竞争对手的重大变化的研究,并提供研究成果; 6、接受董事长和董事会日常重大事项委托,开展有针对性调查研究,为集团掌握情况、科学决策提供政策思路和建议方案; 7、发挥智库平台和专家的政策资源、技术资源、关系资源的优势,整合集团急需的高层人脉资源、行业权威资源、产业技术资源、商业情报资源、市场信

高端智库建设试点建设工作方案

高端智库建设试点建设工作方案 篇一:XX年首批国家高端智库建设试点单位名单(25家) XX年首批国家高端智库建设试点单位名单 (25家) XX年1月中办、国办印发《关于加强中国特色新型智库建设的意见》,11月9日中央全面深化改革领导小组第十八次会议通过《国家高端智库建设试点工作方案》,中国智库建设的蓝图日渐明晰。 12月1日,“国家高端智库建设试点工作会议”在北京举行,高端智库建设试点工作正式启动。 高端智库建设试点单位开始向着“国家亟须、特色鲜明、制度创新、引领发展”的目标集中发力,致力于为中国智库建设引航开路、树立标杆,在事关中国经济改革、对外开放和现代化建设的重大目标方向和举措等方面,积极开展全局性、综合性、战略性、长期性和前瞻性问题研究,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供智力支撑。 目前,共有25家机构入选首批国家高端智库建设试点单位。 首批国家高端智库建设试点单位 分为四种类型。 第一类是党中央、国务院、中央军委直属的综合性研究机构,共10家:国务院发展研究中心

中国科学院 中国工程院 中央党校 国家行政学院 中央编译局 新华社 军事科学院 国防大学 第二类是依托大学和科研机构,形成的专业性智库,共12家:中国社会科学院国家金融与发展实验室中国社会科学院国家全球战略智库 中国现代关系研究院 国家发改委宏观经济研究院 商务部国际贸易经济合作研究院 北京大学国家发展研究院 清华大学国情研究院 中国人民大学国家发展与战略研究院 复旦大学中国研究院 武汉大学国际法研究所 中山大学粤港澳发展研究院

第三类是依托大型国有企业,只有1家:中国石油经济技术研究院。 第四类是基础较好的社会智库,共2家:中国国际经济交流中心 综合开发研究院(中国·深圳) 篇二:集团公司智库建设工作实施方案 目录 一、智库的性质与作用 二、智库的主要职能 三、智库的组织结构 四、智库的运行机制 五、智库建设的保障机制 前言 为了贯彻落实集团的战略部署,坚定不移地推进以“五大产业板块”为核心的多元化发展布局,早日实现伟大的某某梦。切实推进专家顾问幕僚办智库建设,承担起宏观经济和产业发展、政策的研究、投资项目的风险评估、突发事件处理等职能,为董事会决策提供建议,为集团各项目发展提供理论支撑等职能,特就本集团智库建设与运行方案进行了初步研究。 一、集团智库的性质与作用

世界著名智库信息资源建设概述

世界著名智库信息资源建设概述 摘要智库在现代社会对公共决策具有巨大影响作用,是一个国家“软实力”的重要组成部分。本文通过对国外著名智库信息资源建设经验进行分析,其多元化的信息资源建设经验对中国特色新型智库信息资源建设提供了重要借鉴。 关键词智库;信息资源;建设 智库在现代社会对公共决策具有巨大影响作用,是一个国家“软实力”的重要组成部分。世界各国著名智库信息资源建设运作机制,对构建我国新型智库具有很强的借鉴意义。本文通过对国外著名智库信息资源建设经验进行分析,对中国特色新型智库信息资源建设提供了重要借鉴。 一、世界著名智库概述 现代智库发端于西方社会,是为适应现代社会高度发展和满足现代国家日益复杂的决策需要而产生和发展起来的。面对纷繁复杂的世界形势,当今“智库”的作用日益突显,在本国政治、经济、文化、军事等舞台上发挥着越来越重要的作用,成为国家政策链条上不可缺少的一环。 排名前列的全球领先智库,主要集中在美国、欧洲和日本等国家和地区(全球智库报告,2015)。其中美国著名智库主要包括:布鲁金斯研究会、外交关系协会、卡耐基国际和平基金会、企业研究所、兰德公司、新经济思维研究所等。欧洲著名智库主要包括:欧洲外交关系委员会、国际战略问题学会、欧洲政策研究中心、斯德哥尔摩国际和平研究所等。日本著名智库主要包括:日本国际问题研究所、野村研究所等。 美国智库目前在数量、规模及影响力等方面均居世界首位。布鲁金斯学会是美国历史最为悠久、对政府和公众最具影响力的智库之一。布鲁金斯学会有专门的图书馆,面向学会内部提供关于经济、外交、政府治理等图书、期刊以及电子资源。学会的决策产品主要以出版学术著作、学术刊物以及政策简报的方式展现。此外值得注意的是,布鲁金斯学会有一个庞大的信息技术部,其成员为传播布鲁金斯学会的研究成果和扩大布鲁金斯学会的影响做出了重要贡献。[1] 瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所(SIPRI)是瑞典研究和平与安全等重要问题的学术机构。该研究所以其对全球安全问题权威性的评估而享誉世界,它在关键问题上的报告分析具

智库建设的三个境界

智库建设的三个境界 智库是工业化、现代化进程的产物,它为现代国家发展和社会管理提供意识形态和战略策略支持,提供政策咨询服务,同时也是现代社会科学研究的重要平台。伴随我国现代化进程,智库建设日益提上了中国社会发展的议程,近年来甚至出现了所谓“智库热”。根据我们对国外智库发展状况的了解考察以及自身从事智库研究工作的体会,我们认识到智库建设与发展具有一定规律性。 概括来说,智库建设会沿着专门化、专业化和职业化等三个阶段递进发展。 “专门化”是指:智库及智库研究人员专门从事某一领域或某一问题的研究和咨询,广泛系统地掌握相关知识。 按照我们的说法就是:了解和掌握了某一社会领域或问题的“前世今生”、“左邻右舍”、“形之上下”,对研究对象的由来、进程和发展趋势,对其与相关领域、问题的关联和影响及其在思想意识形态层面涉及的理论问题及争议等等,有着全面深入了解。应当说,做到了专门化,就具备了智库研究的基础。目前,我国一些最好或最接近现代智库的研究机构,如中国社

会科学院的不少研究所应当说就处于这样的水平。 “专业化”是指:智库研究所具有的专属研究方法、研究技术与手段。 智库研究与普通社会科学研究最显著的差别在于,普通社会科学研究方法是一般性的,如分析法、归纳法或“田野调查”、“口述历史”等。而智库之所以能称为智库,关键就在于它能发展出研究专门领域与专门问题的特殊方法。以政治研究而论,普通政治学研究方法大多是借鉴哲学、历史学、系统论的一些研究方法。而国外智库的政治问题研究则采用专业化方法,如派系法、行为分析法等。一般来说,专属研究方法的使用对象和范围不是研究对象的一般状态,而是聚焦于研究对象的运行与操作层面,从而带来更为实用和具体的研究成果,而非泛泛而论的普通知识。这类专属研究方法往往是各类智库所拥有的核心技术。目前,我国具有专属研究工具与技术的智库还不多。我国智库与所谓“现代智库”主要距离也在于我们还普遍缺乏国外智库具有的那种专属研究方法,因而还难以达到专业化的水准。 “职业化”是指:智库及其成员是以专门化、专业化的智库研究为职业和谋生手段,并形成独特的智库评价系统。

基于大数据的地方智库平台建设研究

Modern Management 现代管理, 2018, 8(5), 480-484 Published Online October 2018 in Hans. https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/journal/mm https://https://www.sodocs.net/doc/f414797592.html,/10.12677/mm.2018.85062 Research on the Construction of Local Think Tank Platform Based on Big Data Jing Wang*, Xin Wang#, Ni Chen College of Shipping Economics and Management, Dalian Maritime University, Dalian Liaoning Received: Sep. 19th, 2018; accepted: Oct. 4th, 2018; published: Oct. 11th, 2018 Abstract The think tank platform is the basis for the think tank to realize the co-construction and sharing of data resources, and is the main support for the construction of think tanks. At present, the con-struction of China’s local think tank platform is still relatively backward in terms of data resource acquisition, establishment of expert database, display of achievements and publicity. By analyzing the current situation of local think tank platform construction, an integrated model of internatio-nalized local think tank platform based on big data is constructed to provide basic services for lo-cal construction in China. Keywords Local Think Tank, Big Data, Platform Construction 基于大数据的地方智库平台建设研究 王婧*,王馨#,陈妮 大连海事大学,航运经济与管理学院,辽宁大连 收稿日期:2018年9月19日;录用日期:2018年10月4日;发布日期:2018年10月11日 摘要 智库平台是智库实现数据资源共建共享的基础,是智库建设的主要支撑。目前我国地方智库平台的建设在数据资源获取、专家库的建立、成果的展示与宣传方面仍处于相对落后状态。通过分析地方智库平台*第一作者。 #通讯作者。

(2020年策划智库)某某大厦全赢商务平台运作模式策划案

(2020年策划智库)某某大厦全赢商务平台运作 模式策划案

全面激活,掌控商机 某某大厦全赢商务平台运作模式策划案1.前言

策划目标篇 2.市场研究篇 普陀区办公楼市场调查 长寿路沿线公寓房调查 3.策划推广篇 项目概况 位置分析 市场定位 客户定位 具体营销实施战略 4.结束语 本篇系敝司受贵方之委托特为某某大厦项目而编制,论述了敝司代理该项目的总体思路框架和具体建议。 本篇通过有针对性的市场研究,分析本项目这一特定地域内物业的供求、价格水平及客户群体,使本项目营销更切合目标客户需求。

本篇在客观阐明了本项目的利弊因素后,结合当前市场整体状况,对项目的目标客户、产品定位、价格定位以及整体营销推广策略提出初步之建议 和构思。 本篇为初步报告,在综合贵方的想法及配合本案的定位调整具体实施过程,本司将再提供相关可行性报告。 策划目标篇 委托标的:半年内去化1.4万方委托销售住宅、办公楼。均价不低于5800元/平方米。 总体抗性分析: 1、交易价格市场的难以控制和锁定----小业主有可能借本司策划产生的市场影 响,同时出售售后用房。其中交易价格搀杂人为因素。 2、市场推广力度受到限制-----本案体量较小,包装费用总额投入受制,。 3、客户定位不统一---由于办公层面分散在1号楼、2号楼,办公与居住相混合,且先期入住了各类买家。 4、楼盘的档次和品质平平:仅体现产品的原态,其潜在效力和价值未经专业包装而突显。 5、景观均衡性欠佳:由于本案楼层结构八卦状分布,朝向、景观造成产品层次不均。总体优势分析:

1、绝对位置、周边环境、交通配套成熟。区域高档住宅中的客户群形成本案的 潜在购买群。 2、本案价位处于5000-6000元间,是目前市场需求量最大的价格区域。 上海商品房成交均价变化情况表 2002年一季度2002年四季度2003年一季度 市场研究篇 一、普陀区概况 普陀区位于上海的西北部,总面积54。83平方公里,人口83。49万,全区辖10街

中国智库建设10大关键词

中国智库建设10大关键词 作者:朱旭峰《光明日报》(2015年02月04日16版) 《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,加强中国特色新型智库建设,建立健全决策咨询制度。近期,中办、国办联合印发了《关于加强中国特色新型智库建设的意见》。在建设中国特色新型智库的过程中,我们应深刻理解中国智库建设的十大“关键词”。 关键词一:专业 专业性是智库区别于其他政策参与者的本质特征。作为政府决策“外脑”,智库的职能就是在决策过程中向治国理政者提供专业政策分析和决策咨询。随着党和国家面对的内、外部决策事项日益复杂,决策者越来越需要来自专业智库的智力支持。智库的专业性意味着如下几点:首先,专家对自己的研究领域有长期积累。其次,专家应甘于坐冷板凳,对非热点问题进行扎实深入的研究。这些研究对国家决策来说是非常重要的战略知识储备。最后,专家应对政策问题有跨专业的认识。政策问题之所以复杂,就是因为其涉及政治经济社会等各方面。因此,智库里应既有跨专业的通才,也有很多关注相同政策问题但又来自不同学科的专家。 关键词二:影响 传统观点认为,智库要发挥其影响力,必须和政府之间建立直接渠道,以便将研究成果向政府决策者输送。因此一直有中国智库“只有国家队,没有民间队”的说法。但是,影响力并不仅仅依靠智库和政府间的直接渠道。除了通过直接渠道获得专家建议外,我国各级政

府都建立了社会信息搜集和过滤机制。这些间接影响机制帮助政府决策者了解来自学术界、产业界和社会舆论的声音。同时,专家也可以利用媒体平台主动传播自己的见解。中国政府历来非常关注舆论,国家领导人也多次从网络上听取网民建议。另外,很多政府官员也经常以非正式身份参加学术界和产业界的政策讨论会,从中听取社会各界的意见。因此,无论是有官方背景的智库“国家队”,还是没有官方背景的智库“民间队”,都可以通过直接或间接的渠道去影响政府决策。事实上,从十八届三中全会中的多项重大决策中,我们都能够看到智库专家间接影响的身影。 关键词三:独立 人们对独立性概念存在片面理解。第一,人们常把独立性视为一个研究机构能否被称为智库的判断标准。正确的理解是,我们应批评某些缺乏独立性的智库,并积极推动智库追求独立性,但不能因为某些智库缺乏独立性而将其排除在智库概念范畴之外。第二,一些人认为智库应刻意与政府保持距离以体现其独立性。其实不然。政府是智库研究产品的最终消费者。智库和政府保持良好关系,有助于智库将研究成果更好地向政府输送。政府也是智库获得政策研究所必需的信息和数据的最主要渠道。没有这些资料,智库研究成果的专业性就很难得到保证。第三,独立性并不等于中立性,它不意味着智库不能公开支持某种倾向性观点。智库的政策倾向往往是智库专家因其教育背景、信息来源和对客观社会价值独立评判的结果。最后,所谓智库独立性的丧失,其实质是智库被某些利益集团收买,成为利益集团的代言工具。如果一个智库被发现依附于某个利益集团,它的公信力也就不复存在了,就不会对决策者和公众具有影响力和说服力,它也就失去了存在的意义。 关键词四:创新 智库是新思想的发源地和集散地,其创新能力主要来自以下几个方面:第一,集思广益。智库产品不可能来自极个别聪明的大脑。很多智库思想是在征求大量相关人士意见的基础上提出的。这也是智库新思想很难像学术出版物那样找到最初提出者的原因。第二,洞察社会。智库的政策建议应建立在专家对社会深入调查的基础上。专家由此发现潜在社会问题甚至危机,提出解决症结的关键对策。第三,把握时机。许多新思想之所以无法成为政策,很可能是因为其提出不合时宜,从而无法获得更多支持。把握时机也意味着智库专家要做时刻有准备的人。当国家和社会急需新见解时,专家能够从容地将准备好的研究报告交给决策者。第四,组织和行动创新。面对中国社会正在发生的深刻转型,智库应积极适应,探索新的组织管理模式和行动策略。一些智库从组织结构上探索新机制,以吸引各方面资源增强持续发展动力和影响力。一些智库则开发新交流平台和宣传渠道。如今,大量智库都在新兴社交媒体开设了公共账号,并开展众多线上线下交流活动。 关键词五:务实 务实是智库获得成功的必要条件之一。首先,务实是指研究过程中追求真实。智库专家应接受严格的社会科学研究方法训练,能够运用规范的研究手段和技术了解实情,保证调查研究的效度和信度。事实上,即便掌握了比较全面的真实资料,对政策成败进行评估也需要卓越的能力。然而,一些智库不从实际情况出发,经常提出一些“半生不熟”“水土不服”的咨询建议。同时,经常有专家批评政府“拍脑袋决策”,但这些批评本身也可能就是拍脑袋的结果。其次,务实意味着智库产品要务求实用。这既要求智库的研究成果水准过硬,能抓住问题要害,也要求智库研究报告不能只发现问题,还要提出可行的政策建议,并对政策建议能否收到预期效果进行全面评估。最后,务实还意味着智库产品应通俗易懂。和一些晦涩的学术研究成果不同,智库产品的读者主要是政府官员或社会大众。智库专家应有能力将复杂的观点转化为通俗易懂的咨询建议。 关键词六:竞争 思想产品要经得起市场竞争的检验。这里的市场是指政策分析市场。政策分析市场的产

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