公司生产设备管理制度
生产设备管理制度
第一章总则
第一条为了进一步规范公司生产设备管理，合理使用、维护设备，减少突发故障，延长设备使用寿命，保障生产设备安全经济运行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各二级生产单位、项目建设部门、设备购置部门、备品备件购置部门、设备及备品备件库存保管部门的生产设备前期管理、使用、维护、保管管理等相关生产设备管理工作。各控股子公司可参照执行。
第三条生产设备管理的原则及目标
（一）坚持以“运行稳定、操作精心、预防为主、经济规范”为方针，提高生产设备的利用效率，追求生产设备的寿命周期为目的。
（二）坚持以“零故障”为管理目标，通过自主保全、专业保全，全面推行TPM 管理，发动全员参与生产设备管理，确保生产设备效率充分发挥。
（三）坚持设计、制造与使用相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与全员管理相结合，实现生产设备安全、经济、平稳运行。
（四）坚持以“新理念、新材料、新技术、新工艺、新设备”作为发展动力，推广应用现代生产设备管理理念和自然科学技术
成果，实现生产设备科学、规范、高效管理。
（五）坚持可持续发展，将“绿色、低碳、节能、高效”的管理宗旨放在首位。
第二章组织机构及职责
第四条公司成立生产设备管理领导小组
组长：公司主管设备副总经理
副组长：设备管理部门部长
成员：设备管理部门主管设备副部长、安全部门主管安全副部长、技术部门主管技术副部长。
领导小组职责：
（一）负责贯彻执行国家有关生产设备管理的方针、政策、法律、法规等。
（二）负责确定公司生产设备管理的方针和目标。
（三）负责对重大生产设备事项做出决策。
（四）其他。
第五条公司生产设备管理部门履行以下职责：
（一）负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关生产设备方针、政策、法规、标准等。
（二）负责贯彻落实公司生产设备管理领导小组的决定。
（三）负责制定公司生产设备管理制度并监督实施。
（四）负责制定公司生产设备年度重点工作计划、管理目标，分解至各单位，并对完成情况进行监督、考评等。
（五）负责推广生产设备管理先进经验和技术，实现生产设备科学化管理。
（三）负责对生产设备购置合格供方的统一管理工作，具体制定选择、评定、淘汰等合格供方相关管理办法（标准），通过规范生产设备选型工作，逐步实现生产设备标准化、系列化、通用化，降低生产设备备品备件库存、维修费用等。
（四）负责制定生产设备年度管理目标、保养工作计划、检（维）修工作计划、备品备件定额等管理工作，并将计划分解落实至各二级单位，对完成情况实施监督、考评等，确保年度目标的实现。
（五）负责制定生产设备培训计划并组织实施，根据生产需要设定培训内容，提升全员生产保全能力。
（六）负责组建生产设备管理专家库（分机械、电气、仪表、特种设备等专业），不定期地组织参加厂外培训、开展内部培训、研究解决生产设备管理中的不足和瓶颈问题等，持续提升专家队伍水平。
（七）监督生产设备的操作规程（操作法）、检（维）修规程的执行。
（八）负责对设备事故组织分析及处理等工作，并按照“四不放过”原则对事故责任单位（人）提出处理意见、落实整改措施等。
（九）负责本单位生产设备管理状况的提升工作，召开生产设备管理例会，总结经验和不足，持续改善生产设备管理状况。
（十）负责规范生产设备基础技术资料的管理等工作，确保账物相符，积累基础数据并开展有效分析，准确指导设备管理状态的改善活动等。
（十一）对生产设备的闲置、启用、报废等环节进行规范管理，督促相关部门制定相应的管理办法，避免生产设备的流失
（十二）其他。
第六条各生产单位要成立以主管设备领导任组长的设备管理领导小组，履行
以下职责：
（一）负责贯彻执行国家、上级部门和公司有关生产设备管理的方针、政策与法律法规；制订本单位的设备管理细则。
（二）负责确定本单位生产设备管理目标、计划和措施，提高生产设备技术水平，确保生产设备安全平稳运行。
（三）负责定期召开设备管理会议。
（四）负责组织协调处理设备管理中出现的问题、决定设备管理重大事项。
（五）负责本单位设备事故分析处理，组织抢修恢复生产等工作。
（六）其他。
第七条各生产单位设备主管科室职责：
（一）在本单位主管设备领导的领导下，具体负责本单位的设备管理工作。
（二）负责规范设备前期管理、使用维护、检维修、报废等全生命周期等管理工作，完善管理制度并监督实施。
（三）负责具体制定本单位生产设备选择、评定、淘汰等合格供方相关管理办法（标准），通过规范生产设备选型工作，逐步实现生产设备标准化、系列化、通用化，降低生产设备备品备件库存、维修费用等。
（四）负责具体制定本单位生产设备年度、月度管理目标、保养工作计划、检（维）修工作计划、备品备件定额等管理工作，并将计划分解落实至各班组，对完成情况实施监督、考评等，确保年度、月度目标的实现。
（五）负责制定本单位生产设备培训计划并组织实施，根据生产需要设定培训内容，组织分厂级生产设备管理培训，提升全员生产保全能力。
（六）监督本单位生产设备的操作规程（操作法）、检（维）修规程的执行。
（七）负责对本单位设备事故组织分析及处理等工作，并按照“四不放过”原则对事故责任单位（人）提出处理意见、落实整改措施、事故报告上报等。
（八）负责本单位生产设备管理状况的提升工作，召开生产设备管理例会，总结经验和不足，持续改善生产设备管理状况。
（九）负责规范本单位生产设备基础技术资料的管理等工作，确保账物相符，积累基础数据并开展有效分析，准确指导设备管理状态的改善活动等。
（十）对生产设备的闲置、启用、报废等环节进行规范管理，执行相应的管理办法，避免生产设备的流失。
（十一）负责完成设备管理部门布置的工作。
（十二）其他。
第八条各生产单位机电员职责：
（一）负责贯彻设备安全操作规程（操作法）和设备维护保养制度，确保设备的安全经济使用。
（二）负责教育本单位员工自觉爱护设备，精心操作设备，对员工操作进行具体专业指导和培训工作。
（三）负责组织编制本单位设备操作规程、检（维）修规程并组织评审、审批后执行，报公司技术管理部门审批（备案）；对关（重）设备的操作规程组织评审、审批后，报请公司技术管理部门审批，然后执行。
（四）负责组织制定各岗位生产设备点检作业标准，并监督设备的自主保全和专业保全工作的落实，及时协调处理各种问题，使设备保持良好的技术状态。
（五）按要求组织设备的保养及检修计划，当生产与维修发生矛盾时，应根据“先维修、后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系。
（六）其他
第九条生产设备维修人员职责：
（一）凭“设备维修单”进行维修，“设备维修单”统一由使用单位填写、经单位领导批准后，统一安排给维修工实施维修。
（二）要严格执行生产设备维修操作规程。
（三）在排除故障后，要认真在“设备维修单”上写明维修内容和方法、调换零件名称、型号规格等，并由维修人员和生产设备操作人员签字确认。
（四）对生产设备的维修质量和维修速度负责。
（五）对生产设备操作人员进行日常点检维护相关知识的培训、指导，提升岗位员工自主点检的能力，按点检标准履行专业保全职责。
（六）其他。
第十条生产设备操作人员职责：
（一）严格持证上岗制度，按照设备操作规程（操作法），正确使用与维护设备。
（二）按点检要求，用五官或简单仪器对设备的规定部位进行检查，及时发现设备故障征兆，如噪声、发热、松动、泄漏、异味、腐蚀等。
（三）按润滑管理要求，进行各种手动润滑作业，如手动干油泵、油枪、油杯、油壶润滑及油池润滑补油换油等。
（四）按要求做力所能及的设备调整及维修作业，即：螺栓紧固，皮带、制动器、弹簧调整等。
（五）负责生产设备及其环境的清扫、整理、整顿、清洁等。
（六）按时对生产设备运行状况进行巡检，做好记录，发现异常及时上报。
（七）有权制止他人违章操作和拒绝违章指挥。
（八）其他。
第三章生产设备分级管理
第十一条根据生产设备在生产过程中的重要程度，按照重点设备、主要设备、一般设备分三级管理（分厂、工段、班组），各生产单位要明确生产设备分级的管理权限，落实管理职责。
（一）关键生产设备的分类，要符合以下条件：
1.复杂程度高、精密度高，对生产产量、质量有重大作用，决定生产能力的生产主机、动力系统中锅炉、变压器等。
2.使用数量少，一旦发生故障难以在短时间恢复生产的设备。
（二）重点生产设备的分类，要符合以下条件：
1.指对生产线连续生产起重要作用的设备。
2.在生产中直接影响生产过程的设备。
主要设备的分类，要符合以下条件：在生产从起主要作用的设备。
（三）一般生产设备是指除关（重）、主要生产设备之外的生产设备。
第十二条各生产单位要结合生产实际，制定生产设备分类管理办法，明确分级管理重点，每年进行评价并根据评价结果，适时调整生产设备分类。
第四章生产设备基础技术资料管理
第十三条各生产单位要建立健全生产设备基础技术资料。生产设备基础技术资料主要包括：台账管理、标准管理、档案管理、设备报表等。
第十四条各生产单位设备管理科室要建立健全《生产设备台账明细表》（附件1），《生产设备台账明细表》内容包括生产设备编号、名称、型号/规格、材质、台数、资产原值等信息。根据生产设备增减情况，及时更新生产设备台账，做到账物相符。
第十五条各生产单位要结合设备运行实际建立《生产设备维护操作规程》、
《生产设备检维修规程》、《生产设备岗位点检维护标准》和《通用生产设备检（维）修标准》。
第十六条各生产单位要对每台设备建立档案，设备档案的内容包括设备前期资料管理、设备运行资料管理、报废等资料。要确保资料及时更新，并在档案中注明资料存放地点，以便于随时调用。
（一）设备前期资料管理主要包括：
设备选型和技术经济论证、设备购置合同、检验合格证、设备安装调试记录、验收移交书等。
（二）设备运行资料管理主要包括：
生产设备履历卡、生产设备故障病例档案、生产设备定期检查和检测记录、定期维护和检修记录、设备大修资料管理等。
第十七条各生产单位要结合实际，定期进行设备数据统计、分析工作，按时报出设备管理报表。
第十八条各生产单位建立完善《生产设备履历卡》，做到“一台一卡”，履历卡主要体现生产设备运行、检(维)修、故障等情况管控。
第十九条各生产单位要建立《生产设备故障病例档案》，《生产设备故障病例档案》包括生产设备故障原因、生产设备维修费用、检修周期变化、备件购置等内容，实施全过程动态管理，为生产设备维护维修提供可靠的数据支撑。
第五章生产设备前期管理
第二十条各单位（包括项目建设部门、设备购置部门及生产单位；下同）要重视生产设备的前期管理，要从生产设备规划、设计、选型、购置、制造、安装、试运行等阶段规范管理程序，完善设备选型、购置、验收、安装、试运行、移交等管理制度，建立生产设备前期管理责任制，明确责任主体，确保生产设备前期管理质量。
第二十一条各单位要制定本单位的生产设备发展规划，并纳入各单位总体发展规划。生产设备发展规划要结合企业发展方向、安全、质量、节能环保等要求来确定。
第二十二条各单位要对自己负责的新建的基建、技措、安措、节能减排等重大项目的设计方案进行设计审查，同时对生产设备选型的适用性、可靠性、维修性和经济性进行评价，提出要求并督促落实。
第二十三条各单位要统一规范生产设备的选型工作。生产设备选型的基本原则：
1.生产上适用：选购的设备要与本单位产能规模的需求相适应。
2.技术上先进：在满足生产需要的前提下，要求其性能指标保持国内先进水平，以提高产品质量和延长其技术寿命。
3.经济上合理：要求设备价格合理，在使用过程中能耗、维护费用低，并且回收期较短。
第二十四条生产设备购置要坚持“质量第一、性价比最优、综合成本最低”为原则，要建立合格供方管理制度，适时组织合格供方评价，规范生产设备采购行为。
第二十五条各单位要对自己负责的制造、安装过程实施监督管理，确保前期管理生产设备的质量符合HG20203-2000的相关规定。
第二十六条新生产设备试运行前，各单位要组织制定试运行方案和安全措施，方案经过评审，对操作人员进行专门生产设备操作、维护维修技术培训，合格后，方可上岗操作。
第六章生产设备运行管理
第二十七条各生产单位要严格执行持证上岗制度。操作人员上岗前必须经过设备理论和实际操作培训，合格后方可上岗操作。
第二十八条各生产单位每年要结合实际编制生产设备保养工作计划，明确各级保养工作的具体内容、方法、标准、时间节点等，确保生产经营、设备保养工作有序开展。生产设备运行管理实行一级保养、二级保养管理制度。
（一）一级保养
1.一级保养的范围：全部生产设备。
2.一级保养的目的：减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命。
3.设备一级保养工作以操作工为主，维修工配合和辅导，操作者保养设备后要按要求填写保养记录，并注明尚未清除的缺陷。
4.各生产单位要按照计划安排操作工实施每台设备的一级保养工作。
（二）二级保养
1.二级保养的范围：全部生产设备。
2.二级保养的目的：对一级保养提出的缺陷进行消除，提高生产设备的运行
效率。
3.设备二级保养工作以维修工为主，操作工配合，保养后的设备要按要求，认真进行设备的精度测试，并履行签字确认。
4.各单位要按照计划安排维修工实施二级保养工作计划。
第二十九条各生产单位要成立“四结合”专业技术人员（机械、电气、仪表等）、操作人员、维修人员、管理人员]管理小组，开展生产设备日常检查和改善工作，减少设备故障，提高设备安全性和经济性。
第七章生产设备润滑管理
第三十条为进一步保证生产设备安全运转，减少零部件磨损，降低能源消耗，延长设备使用寿命，实施生产设备润滑管理。
第三十一条生产设备润滑管理，必须达到以下“五定”、“三级过滤”的基本要求。
（一）“五定”
1.定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，实施定点给油。
2.定质：确定润滑部位所需油脂的品种、牌号及质量要求，所加油质必须经化验合格。
3.定量：确定各润滑部位每次加换油脂的数量，实行耗油定额和定量换油。
4.定期：确定各润滑部位加、换油脂的周期，按规定周期加油、添油和清洗换油。
5.定人：确定操作工、维修工对设备润滑部位加油、添油和清洗换油的分工，各负其责，共同完成润滑。
（二）“三级过滤”
1.领油大桶到固定贮油箱：一般油为60目，齿轮油为40目；
2.贮油箱到油壶：一般油为80目，齿轮油为60目；
3.油壶到润滑点：一般油为100目，齿轮油为80目。
第三十二条各生产单位要按生产设备特点确定润滑所需油品及润滑方式，严格执行“五定”和“三级过滤”要求，建立台帐等原始记录，统计油品种类及数量，对润滑油品计划、采购、入库、领用等进行规范管理。
第八章生产设备点检管理
第三十三条各生产单位要完善生产设备点检管理相关制度，要按照“三位一体”点检制及五层防护线的要求，明确各级人员的点检职责，确保点检中问题的快速反馈及解决，促进全员生产设备管理水平提升。
（一）“三位一体”：指岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检制度。
（二）五层防护线：
1.岗位操作员的日常点检；
2.专业点检员的定期点检；
3.专业技术人员的精密点检；
4.对出现问题进一步通过技术诊断等找出原因及对策；
5.每半年或一年的精密检测。
第三十四条各生产单位要结合工艺要求和生产设备特点，组织制定《生产设备点检维护作业指导书》，确保岗位按照规范、统一的要求，开展设备点检工作。
（一）各生产单位要逐台编制《生产设备岗位点检维护作业指导书》，规范岗位生产设备点检标准并动态完善。
（二）编制《生产设备点检维护作业指导书》要坚持科学性与实用性相统一的原则，达到以下“五定”基本要求：
1.定部位，要明确指定生产设备的点检部位，按规定部位相应的检查项目和内容；
2.定方法，对生产设备每项内容的检查都应有确定的方法和相应的器具；
3.定标准，对生产设备每项内容的检查都要明确给定状态判定标准；
4.定人员，对生产设备每项内容的检查都应有固定的人员负责；
5.定周期，对生产设备每项内容的检查都要有规定的时间周期。
第三十五条生产设备点检发现生产设备异常情况，要严格按照异常处理流程进行及时上报或处理，做到闭环管理。
第三十六条各生产单位要定期对生产设备点检状况进行统计、分析，评价生产设备运行状况，开展维护维修工作的改善活动，并为生产设备大修、更新改造提供决策依据。
第三十七条各生产单位要逐步实行生产设备点检信息系统的计算机管理，做好生产设备状态监测故障诊断和失效分析等技术的推广应用，不断提高生产设备点检管理水平。
第九章生产设备检维修管理
第三十八条各生产单位要编制并完善所有生产设备的检（维）修规程，规程参照SHS01011～036-2004检修标准编写。以检（维）修规程为依据，完善《通用生产设备检（维）修作业指导书》，建立预防检（维）修体系，规范专业检（维）修管理，实现“事后维修”向“事前预防”转变。
第三十九条《通用生产设备检（维）修作业指导书》要按照专业管理要求，内容应包括检（维）修的内容、周期、方法、标准等内容。
第四十条各生产单位要建立并实施专业维修人员的绩效评价标准与方法，重点评价维修技能与故障分析技能。
第四十一条各生产单位要按照生产设备专业管理的要求，编制生产设备检（维）修计划。检（维）修计划要以设备精度、点检、故障、维修周期、状态检测等为原则进行编制，经审批后实施。
第四十二条各生产单位要制定设备突发故障的临时抢修管理办法，对设备抢修方案的制定、评审、实施等进行规范管理，明确具体要求，确保抢修效率、质量和安全。
第四十三条各生产单位要对生产设备检（维）修工作进行确认，实行生产设备维修确认单制度，确保检（维）修工作达到预期目标。
第四十四条各生产单位要制定检（维）修管理总结制度，及时总结经验和不足，完善技术操作规程、制度及标准等，落实各级人员责任，持续改善检（维）修工作质量。
第十章电气设备管理
第四十五条电气设备管理，要以安全供、用电为中心，经济运行为重点，建立健全电气设备及运行管理网络，统一调度，分级管理，不断改善和提高电气设备的技术、装备水平，满足电力系统安全、可靠、经济运行。
第四十六条各单位要严格执行《电业安全工作规程》，电气作业人员必须持证上岗并按期进行复审。配电系统停、送电维修及操作时，必须严格执行工作票制度。
第四十七条发、变配电站管理要求
（一）现场要具备的图纸资料：系统模拟图、高低压系统图、巡检路线图、
二次结线图、变电站平立面布置图等。
（二）要建立的记录：继电保护动作记录、事故记录、运行记录等。
（三）变电站要建立健全电业管理制度，并悬挂在室内醒目位置：（岗位责任制度、倒闸操作制度、工作票制度、设备缺陷管理制度、巡回检查制度）在执行制度的过程中要严谨，避免随意性，电气运行及维护人员应按电气设备巡回检查制度，开展设备的巡回检查工作，并做好相应巡检记录。
（四）要配齐各种绝缘工具，现场摆放整齐，试验合格。
（五）变配电间内卫生状况良好，门窗齐备，通风设备配备齐全并完好，落实防水、防火、防小动物、防可燃气体窜入等措施。
（六）变压器（室）现场管理规范
1.变压器室通风良好，照明设施齐全，防小动物措施落实。
2.变压器本体清洁，无渗漏油现象，无各种放电和异常声音，油位清晰可见，油色正常。接地良好，铭牌参数齐全、清楚。
第四十八条各单位要加强电气设备区域管理、未经允许，禁止进入高低压配电室。维修人员进入高低压配电室、变压器室必须办理工作票，并进行登记。其他人员若因工作需要必须进入，应持工作票，本单位指定人员带领并进行登记，方可进入。
第十一章仪器仪表管理
第四十九条仪器仪表的主管部门为理化仪表中心，归口负责公司的仪器仪表管理工作。对仪器仪表实行“五统一”（统一管理，统一计划，统一购置，统一修理，统一报废），充分发挥仪器仪表作用，不断提高利用率。
第五十条仪器仪表主要包括电子测量、电工、热工、光学、理化和长度等计量器具，是生产设备管理重要组成部分。
第五十一条仪器仪表计划、选型与购置按照生产设备前期管理要求进行规范管理。
第五十二条理化仪表中心要对仪器仪表各项指标实行定期检查和校准，使其经常处于良好技术状态。所有在用仪器仪表必须进行周期检定，检定周期要以仪器的检定规程和校准方法规定为准。监督、督促各生产单位的日常管理工作和送检工作。
第五十三条理化仪表中心要加强仪器仪表维护、使用与修理，要严格执行操作
规程，认真分析和排除故障，保证仪器仪表可靠、稳定运行。监督、督促各生产单位的日常维护、保养工作。
第五十四条理化仪表中心要对仪器仪表的闲置、启用、报废等环节进行规范管理，制定相应的管理办法，避免仪器仪表的流失。
第十二章防雷防静电设备管理
第五十五条各生产单位每年要制定防雷防静电设备定期检测计划，按期完成检测，要对防雷防静电设备进行检查维护，发现防雷防静电设备损坏的，立即排除防雷防静电设备的安全隐患。
第五十六条各单位要对自己负责的项目中新建、扩建、改建的防雷防静电设备，投入使用前要经过防雷防静电检测验收合格后，方可使用。
第五十七条各生产单位凡有静电危害的工序、设备，必须采取相应的防静电安全措施；生产、贮存和装卸易燃易爆的设备、管道、贮罐、机组等应有导除静电的接地装置，所有防静电接地线坚固可靠，满足技术要求。
第五十八条各生产单位管道之间与设备、机组、阀门之间的连接法兰，其接触电阻应符合相应要求。
第十三章停用生产设备管理
第五十九条停用生产设备通常是指设备使用单位经过设备更新改造淘汰不用的设备，或因其他原因连续停用一年以上的生产设备。
第六十条各生产单位要及时上报停用设备清单，由生产设备主管部门组织进行确认，出具停用证明，方可停用。
第六十一条为保持停用设备性能完好性，各生产单位要对停用的设备进行定期维护保养；每年要对停用设备进行筛查、汇总分析，促进停用设备再利用。
第六十二条任何单位和个人未经设备主管部门批准，不得启用或拆卸停用设备配件。
第十四章生产设备报废管理
第六十三条各生产单位要建立设备报废管理办法，制定生产设备报废鉴定标准，规范鉴定程序，确保鉴定工作科学、合理、规范。
第六十四条经鉴定符合报废条件的，由使用单位按要求办理相关报废手续。
第六十五条非正常报废的生产设备，按照《公司资产管理办法》的相关规定执行。
第十五章备品备件管理
第六十六条各生产单位要制定备品备件管理办法，明确各级人员的职责，从备品备件计划、申请、验收、保管、使用、报废等方面全过程规范管理。
第六十七条备品备件消耗定额管理
（一）各生产单位要切实做好备品备件消耗定额管理工作，掌握生产设备故障规律，积累相关数据，不断提高定额管理水平。
（二）备品备件消耗定额由各生产单位设备主管科室每年结合生产设备运行状况、检（维）修计划、备品备件库存等信息组织编制备品备件定额 [按关（重）设备、一般设备编制]，报单位主管领导审批。
（三）公司备品备件定额[按关（重）设备、一般设备编制]分解至各二级单位，定期对备品备件消耗实施考核，提升备品备件管理效率，降低库存成本。
第六十八条备品备件库存管理
（一）按照备件分类管理、建立编码规则、优化库存模型，完善库存管理信息系统。
（二）备品备件的库存时间原则上不应超过生产设备修理、检修间隔期。
第六十九条各生产单位要按照备件分类编制备品备件信息册，确保信息共享，做到便捷快速维修。
第十六章特种设备管理
第七十条特种设备是指涉及生命安全，危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、起重机械、厂内机动车辆等。
第七十一条特种设备使用单位要建立健全特种设备安全管理制度。
（一）特种设备使用单位的主要负责人要对本单位特种设备的安全全面负责。
（二）特种设备使用单位要接受特种设备安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察。
第七十二条安装、大修、改造特种设备前，使用单位必须持有关资料到所在地区的地市级以上特种设备安全监察机构备案。得到批准后，方可施工。
特种设备的安装、大修工作应由具有相关资质的单位实施。
第七十三条新增的特种设备，必须符合国家有关法规和强制性标准的要求，经规定的监督检验机构检验合格并注册登记并经公司相关单位验收合格后，方可移交使用单位。新增特种设备的注册登记由项目建设部门或设备购置部门的购置经办者负责完成。购置经办者在办完注册登记后，将注册登记证明及完整的出厂资料一并移交档案部门；档案部门依有关规定进行登记建档、存档。
第七十四条特种设备使用单位要使用符合安全技术规范要求的特种设备。特种设备投入使用前，使用单位要核对设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。
第七十五条特种设备使用单位，要严格执行有关安全生产的法律、行政法规的规定，保证特种设备的安全使用。
第七十六条特种设备使用单位要建立特种设备安全技术档案。安全技术档案要包括以下内容：
（一）特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；
（二）特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；
（三）特种设备的日常使用状况记录；
（四）特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；
（五）特种设备运行故障和事故记录。
第七十七条特种设备使用单位要对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自行检查并作出记录。
第七十八条特种设备出现故障或者发生异常情况，使用单位要对其进行全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。
第七十九条特种设备存在严重事故隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定使用年限，特种设备使用单位要及时予以报废，并要向原登记的特种设备管理部门办理注销。
第八十条特种设备使用单位要制定特种设备的事故应急措施和救援预案。
第八十一条锅炉、压力容器、起重机械、厂内专用机动车辆的作业人员及其相关管理人员，要按照特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。
第八十二条特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全
因素，应当立即向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。
第十七章生产设备事故管理
第八十三条生产设备事故是指生产设备（包括各类生产设备、管道、基础、检测、检验、仪器、电讯、动力、运输等生产设备或设施）因非正常损坏造成停产时间或经济损失达到规定数额的行为或事件。
第八十四条生产设备事故分类
根据造成事故原因的不同，生产设备事故分为非责任事故和责任事故。
（一）非责任事故：因非人为所能抵御的自然现象而造成的生产设备损坏，如风暴、地震、雷电等自然现象所致的生产设备事故。
（二）责任事故：指因管理不到位，违反操作规程、生产设备超负荷运转或当事人没有尽到应尽的责任而造成的生产设备事故。按照直接经济损失程度生产设备事故分为重大和一般事故两类。
1．重大生产设备事故是指凡未造成人员伤亡，经济损失在50万元以上的事故。
2．一般生产设备事故是指凡未造成人员伤亡，经济损失在50（含）万元以下的事故。
第八十五条生产设备事故处理
（一）各生产单位发生设备事故后，必须要在第一时间向公司设备主管部门说明事故经过，并及时按照“四不放过”的原则，召开事故分析会，剖析事故根源，举一反三采取有效措施，确保同类事故不再发生。
（二）生产设备事故要在24小时内向公司设备主管部门提交事故报告，具体格式（附件6）。重大生产设备事故处理决定要报公司生产设备管理领导审查，必要时由公司组织专家组现场调查、处理。一般生产设备事故报公司设备主管部门备案，生产设备事故的处理流程。
（三）公司严格按照相关细则对生产设备事故进行考核；各单位要按要求如实上报事故情况，对瞒报、谎报等情形进行加倍处罚。
第十八章生产设备管理状态监督检查与考核评价
第八十六条为促进生产设备经济运行，提升生产设备管理质量，公司对各生产单位生产设备管理实行指标考核、基础管理状态考核。其中指标包括管理指标和专项任务。
第八十七条管理指标包括生产设备故障率、生产设备维修费用降低率、生产设备泄漏率等。
第八十八条基础管理状态考评：
（一）公司对各生产单位设备基础管理状态考评采取自评和抽查考核的方式进行，公司生产设备基础管理状态检查标准。
（二）公司强化对生产设备使用过程的监督管理。每季度对各生产单位至少开展一次生产设备管理基础管理状态提升的全面监督检查。按检查结果分为优秀（≥90分）、良好（≥80分）,待改进（＜80分）三个等级进行考核。并在检查后在全公司进行通报，促进各单位举一反三地进行整改提高，必要时开展“回头看”工作，对整改不力的单位给予通报批评及考核等。
根据实际情况对各单位随机生产设备管理基础管理状态进行抽查。
第八十九条各生产单位要结合单位实际，建立和完善生产设备检查、考核奖惩制度。明确各级管理职责，细化内部考核管理办法，每月组织生产设备检查，每月底前将本单位设备管理管理指标改善情况、生产设备综合月报表、随月度总结上报公司精益生产部。
第九十条开展生产设备管理工作创优活动。各生产单位结合实际对设备管理先进单位和个人、维修能手、优秀点检人员的评选。公司每年组织开展生产设备管理先进单位、团队及个人评选工作。
第十九章附则
第九十一条本制度由公司设备管理部门负责解释。
第九十二条本制度自印发之日起执行
供暖设备管理制度
河北洪利淀粉有限公司 供暖设备设施的管理制度 一、目的： 为保障本公司冬季供暖设备正常运行，为员工提供良好的工作和生活环境，规范公司供暖行为，确保供暖设备设施状况安全良好。结合本公司实际情况，特制订本管理制度。 二、范围： 本制度适用于公司办公区、门卫区、伙房区、质检化验区、员工宿舍区、生产车间区、东区的供暖区域的供暖设备设施。 三、职责分工： 1、车间主任： 1）当班车间主任负责安排本班机修工对供暖设备进行检查维修工作。 2）负责监督协助维修工的检查维修工作。对门卫人员夜间巡逻和员工日常发现的暖气管道漏气、阀门损坏、疏水阀卡住等问题进行确认是否得以解决。 2、机修人员： 负责本班车间内外供暖设备的检查和维修工作。负责门卫人员夜间巡逻和员工日常发现的暖气管道漏气、阀门损坏、疏水阀卡住的维修和更换部件工作。 3、办公区人员： 办公区夜间值班人员负责本办公区白天夜间供暖设备的检查，发现问题及时通知生产部当班车间主任及时安排维修工进行维修或更换部件。 4、门卫人员： 前夜值班人员负责对厂区水、电、气的巡检工作。发现问题在第一时间通知当班车间主任安排维修人员及时维修。 5、后勤主任： 负责监督协助门卫人员对供暖设备夜间巡逻检查工作。负责炊事员对本区的供暖设备检查工作。 四、供暖设备设施的管理制度： 1、锅炉房供暖总阀门开关由锅炉主管人员总负责，当班锅炉工负责扏行开启和关闭。 2、根据车间用气情况合理运用放气阀门，未经锅炉主管和锅炉工批准，一律不准他人私自放大气压和开关阀门，一经发现锅炉工有权上报锅炉主管，由锅炉主管对违者开具50元罚款。 3、锅炉工对锅炉房内的气压表、水位表、放气阀门等设施进行检查，并作好记录。发现供热设施存在隐患的，及时消除。 4、员工若发现供暖出现异常，泄露等现象，及时向锅炉主管反馈，维修工及时维修和处理完毕，并回复员工反映的问题。 5、应对设备加强保养，按巡回检查制度要求对设备进行巡视检查，当需要离岗时，必须向锅炉主管交代清楚。 6、公司内任何部门和个人不得擅自拆除、迁移、改建供暖设施。由此造成的损失，由员工本人自行承担后果。 7、维修工应严守岗位，班中必须不断地对运行中的供暖设施进行全面的巡回检查，每2小时巡回检查一次，并做到会检查，会发现问题，会分析原因，会处理问题，发现问题及时报告上级领导并在管控表上做好记录。 8、门卫人员小夜值班的门卫人员22:00一次，24:00一次，对 区所有供暖设施进行巡逻检查两次。发现情况及时向锅炉主管人员报告。 9、门卫人员大夜值班的门卫人员02:00一次，04:00一次，对 区所有供暖设施进行巡逻检查两次。发现情况及时向锅炉主管人员报告。 10、办公区、伙房区、质检区、东区、生产区、宿舍区由夜间值班人员22:00前对本区域内供暖设施检查一次，发现情况及时向锅炉主管人员报告。 11、任何人在巡检时出现供暖设施异常，应在第一时间内通知机修人员釆取安全措施并及时控制。 12、以上制度规定涉及到区域责任人未执行或推诿扯皮、失职、渎职予以制度责罚100元，造成设备设施损坏或蒸汽泄漏浪费予以加倍赔偿。 企业管理部 2015年11月21日
生产设备管理制度
生产设备管理制度 第一章总则 第一条目的。为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。 第二条适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。 第二章设备使用规定 第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。 第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。 第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。 第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。 第三章设备检修和技术改造 第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。 第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。 第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。 第四章设备日常维护管理 第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。 第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。 第十六条相关部门要定期进行部位检测、性能检测，保证设备经常处于良好的工作状态。 第十七条对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。 第五章新增设备管理 第十八条生产部根据工作的要求及公司发展需要，需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》，并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交设备管理科审查，报生产部经理审核后，报总经理审批。
安全生产设备管理制度
柳州市雍和房地产开发有限公司 安全生产设备管理制度 为了落实安全，保障安全生产具体执行，推进安全生产工作，结合公司实际，制定本制度 一、建立健全安全设施、设备安全管理台帐和档案，对于在用的安全设施、设备应建立台帐和档案，其内容包括安全设施设备的主要性能参数、投用时间和地点、历次检修记录、检测记录和设备更新情况等。 二、定期检查安全设施设备，定期对安全设施设备进行维护和检修。对于公司项目部施工安全设施设备要做好定期检查，督促施工单位应做好每月、每周、每天检查一次，并做好安全检查记录。对于发现的问题要及时处理并做好记录；定期对安全设施、设备进行维护保养和检修并做好维护和检修记录。 三、安全设施、设备问题的处理原则和程序 存在的安全设施、设备问题应根据“三定四不推五到位”原则限期处理。“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是：查出的事故隐患，个人不推到部门、部门不推到公司、公司不推到总公司、公司不推到上级主管部门。“五到位”是：1、安全管理到位；2、安全隐患排查治理到位；3、安全制度执行落实到位；4、安全责任到位；5、安全培训到位。不能处理时应制定出相应的防范措施并做记录，同时上报有关部门。
四、强检（定检）设施、设备的检测维护要求 督促使用单位对强检、密不可分的设施、设备，应按要求定期检测，并出具检测报告。对于其中的不合格项目，要制定整改方案及时整改，要定期对强检、定检设施、设备进行维护，保证其性能安全合格，达到安全使用的目的。 五、重点安全设施、设备的安全管理 重点安全设施、设备的维护和检查应由专人负责，建立完善专门的安全检查和运行维护台帐。对于重点安全设施、设备要缩短检查周期，检查记录要详尽详实。重点安全设施、设备问题应优先予以处理。 六、安全设施、设备的报废要求 存在下列情形之一的，可申请报废或更换： 1、超过使用年限，主要结构和零部件磨损严重，设备效能达不到安全要求 2、意外灾害和重大事故而严重损坏无法修复的； 3、国家明令淘汰的或由于技改等原因淘汰的； 4、维修后经检测达不到安全使用要求等安全设施、设备更换、维修、报废或停用，应及时做好记录。 高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
生产设备设施管理办法(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 生产设备设施管理办法(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
生产设备设施管理办法(标准版) 1.目的 健全、完善集团公司设备管理体系，规范公司设备设施的采购、运行、停用机制，对公司的设备设施的采购、运行进行监督；确保在用设备符合国家及行业相关要求。 2.适用范围 本大纲适用于集团公司范围内的设备的管理活动。 3.参考文件 《安全生产法》全国人大常委（2002） 《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011 《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2004 《特种设备监察条例》国务院2009 《浙江省燃气管理条例》浙江省人大 《安全生产标准化管理手册》GB/T9006-2010
《生产安全事故报告和调查处理条例》2007.6.1 4.职责 4.1总经理 1)负责批准发布集团公司设备设施采购计划； 2)负责成立采购小组，任命组长； 3)负责批准发布公司设备设施停用、封存、报废报告。 4.2分管副总经理 1)负责批准设备设施需求计划、审核采购计划； 2)负责审核设备停用、封存、报废报告；批准设备设施启封报告。 4.3各部门 1)编制本部门的设备设施需求计划（年度、月度）； 2)编制本部门管辖范围的设备设施停用、封存、启封、报废报告，并报审批； 3)做好设备日常管理。 4.4管线所
用水、用电、用气等相关设施设备的安全管理制度示范文本
用水、用电、用气等相关设施设备的安全管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
用水、用电、用气等相关设施设备的安全管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （一）用水安全制度 为加强学校安全工作正常进行，防止安全事故发生， 保证师生人身健康，特规定如下： 1、及时修缮、整改水井、电机等用水设施设备。 2、在水池、水管等地方安装安全用水警示牌。 3、向学生宣传用水知识。 4、不许学生私自到水井提水、用电机抽水。 5、不许学生喝生水，学生可以自备水，学校可以准备 适量的热水。 6、严禁小贩到校门口卖冰棍、汽水等。 7、及时处理学校存在的污水、以防污染水源。
8、作好水源消毒防范工作。 9、提倡节约用水，定期检查评比。 （二）用电安全管理制度 1.加强安全用电教育，规范用电行为，成立学校安全用电领导小组，完善安全用电管理制度，并责任落实到人，防止用电事故的发生，保障正常用电，确保学校师生的安全用电。 2.电工必须持证上岗，熟悉岗位规章制度和用电设备的性能、操作方法，正确使用电工用具。电工要随时关注学校用电设备，周周有检查，及时消除事故隐患，及时维修开关、插座、电灯等，排除用电故障。维修用电器时程序要规范，严禁在未停电的情况下搬动用电设备。 3.学校各办公室、教室、宿舍的用电设备由学校总务处统一负责，不准私自变更和增设。
生产设备设施安全管理制度57414
XXXXXX有限公司 生产设备设施安全管理制度 一、目的 企业建立设施设备安全管理制度，建立设备台账、对生产设施设备进行规范化管理，保证生产设施的安全进行；保证生产经营活动的正常运作，为企业创造经济效益。 二、范围 1.设施设备包括范围：生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。 2.管理范围：技术文件，台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制，试车的运行管理包括：设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理；机泵设备管理；设备防腐管理；设备管道保温冷却管理、起重设备管理；电器设备管理；通讯工具、设施管理；运输设备、工具管理；安全设施及设施设备报废处理制度等。 三、管理部门 工程设备部：主要管理范围生产装置设施设备公共工程，供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备； 人事行政部：主要管理范围安全设施设备及消防设施设备；办公交通工具，通讯工具等。 品管部：管理范围监视测量设备 四、各部门管理内容 1.建立设施设备管理台帐 2.设施设备技术档案 3.设施设备故障和维修纪录 4.设施设备维修计划 5.特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理 6.生产设施、设备变更台帐和相关资料
7.建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理 五、管理标准及要求 1.设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印；但必须经主管领导批准。 2.所有设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并按照动态情况进行管理；台帐要求书写清楚、字体端正；要求分别建立文字档案和电子档案，主要设备和关键装置要建立维修动态纪录档案。 3.所有设备设施变更时，有使用部门写出书面申请报告，由生产部主管科室批准，各科室按照要求建立健全各类安全台帐。 六、设备设施购进计划编制 1.公司所有设施设备的购进必须有计划地进行，计划编制由生产主管部门编制，新建的项目有项目提出单位编制设备设施计划，计划编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、安全要求、数量等写清楚，将需用时间写明白，报经主管领导批准后转供应部门采购 2.公司采购部当接到计划时，应对所采购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告，报经主管领导批准，方可采购 七、设施设备购进后的验收 所有设施设备进场后都必须经有关部门验收合格后方可入库，安装和试车。验收单位主要参加人员为设备使用管理单位（具体见本制度），设备管理部门、技术质量科、人事行政部等共同对购进设备的规格型号、材质、数量、外观等进行验收；对具有保质期的设备按照保质期进行跟踪验收 验收单位对验收情况写出验收报告，财务科根据验收报告进行付款或者拒付；对验收不合格的设备设施写出书面整改书限期整改八、设施设备的安装及验收 经对设施设备验收工作之后准备安装，安装工作分几类情况进行： 1.对于标准设备设施不需要安装资质的普通设备设施由生产部安排工程设备部或者由供应商协同有关单位进行安装调试，安装前认真阅读说明书，确保安装正确
设备日常管理制度
生产设备日常管理制度 第一章总则 第一条目的。为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。 第二条适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。 第二章设备使用规定 第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。 第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。 第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。 第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。 第三章设备检修和技术改造 第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。 第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。 第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
设备设施管理制度
设备设施管理制度 CMCBZ-ZAG12 一、目的 为确保洁净生产区设施及与之配套的生产设备、净化设备及辅助设 备等符合规定的要求,特制定本管理制度。 二、适用范围 本制度适用于洁净生产区设施及与之配套的生产设备、净化设备及辅助设备的管理。 三、职责 研发中心设备主管负责生产车间设施及与之配套的生产设备、及辅助设备的管理与维修，注塑制造中心/生产制造中心负责对使用的生产 设备及区内设施进行维护和保养。 四、管理程序 1?设备主管负责编制《设备安全操作规程》，单独建立塑料软管生产区、注吹塑车间生产设备的管理台帐。 2?设备主管负责建立设备档案，含如下内容： 2.1档案目录； 2.2设备购置合同原件或复印件； 2.3与设备相关的操作手册及技术资料； 2.4设备改造，改进及大、中修记录； 2.5设备的日常维修记录。 3. 所有设备操作人员必须持上岗证，严格按照设备使用说明书和《设备安全操作规程》进行操作。 4. 设备操作人员负责设备的日常维护和保养。 5. 设备主管根据设备运行状况，在每年年初应编制《年度生产准备计划》，经部门经理审核，报公司领导批准后，实施年度月份购置计划。 6. 生产设备
需要大、中修时，设备主管编制《设备检修计划》（计划应包括检修内容、检修时间、达到的目的、预算情况等），经部门经理审核，报公司领导批准后实施。检修完成后，由设备主管会同技术工艺高级 主管、设备高级主管、工装模具高级主管及设备使用部门出具《设备检修验收报告》，说明检修效果和预算情况，经研发中心经理审核，报公司领导签署意见。 7?设备事故管理 7.1设备事故等级的划分： 7.1.1 一般事故:生产设备损失在1万-3万元的；因事故造成全公司供电、供水、供气中断1-12小时的。 7.1.2中等事故：生产设备损失在3万元以上的；因事故造成全公司供 电、供水、供气中断12-24小时的。 7.1.3重大事故：生产设备损失达10万元以上的；因事故造成全公司停产两天以上或部分生产线停产达一周以上的。 7.2设备事故性质的划分: 7.2.1责任事故:由于人为原因（操作失误，维修失误）造成事故； 7.2.2质量事故:由于设备质量（零部件质量、设备质量等）造成事故；7.2.3自然事故:由于使用年限长、磨损、老化造成事故。 7.3事故发生后，相关人员应立即切断电源并保护现场，及时上报技术研发中心经理。 7.4研发中心负责组织由使用人员、维修人员及其他相关人员参加的设备事故分析会，并进行现场调查，分析事故原因，判定事故责任。 7.5事故原因调查清楚后，研发中心设备主管将事故过程、原因及造成的损失、预防纠正措施等方面内容形成《设备事故调查表》。 7.6对于一般事故，由使用部门自行处理；对于中等以上事故，由研发中心设备负责人形成专门报告，按照直接损失的3-15%的比例对相关 责任人提出处理意见，经部门经理审核，报公司领导批示后进行处罚。
冬季取暖及用电设备使用安全规定(2021版)
冬季取暖及用电设备使用安全 规定(2021版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0842
冬季取暖及用电设备使用安全规定(2021 版) 进入冬季以来，为了及时消除火灾隐患，确保员工宿舍安全，给广大员工创造一个良好的工作和生活环境，现就员工宿舍冬季防火、防煤气中毒和安全用电的有关要求规定如下，请严格遵守： 1、员工宿舍内，禁止使用电炉、电热毯、电热水器，室内线路荷载未达到负荷要求时，禁止使用各类大功率电器。 2、禁止违章用电，严禁私拉乱接电线和在室内搭接电源电线、安装床头灯等。 3、禁止使用和存放易燃易爆物品，如：烟花爆竹、液化气罐、煤油炉、煤炉、酒精炉、汽化炉等；严禁卧床吸烟和乱扔烟头；严禁宿舍内燃烧物品。
4、严禁将交流电器（如台灯、电扇、充电器、接线板、随身听等）放在床上。照明、收录机、电脑等电器设备使用完毕后必须切断电源或拔掉插头。 5、员工离开宿舍时，必须关闭切断室内所有灯光和电源，并进行检查后，方可离开。 6、严禁损坏或非火灾时擅自使用灭火器材和消防设施。 7、冬季取暖（火炉）由专人负责安全管理。 8、火炉四周保持整洁卫生、炉渣进行集中处理，严禁摆放易燃易爆等危险品，消除一切可能造成火灾事故的物品。 9、经常检查火炉，烟筒抽风是否良好，防止煤气中毒，及时添加暖气水位，严禁干烧。 各宿舍设立舍长一名，为各宿舍卫生及安全第一责任人。负责各宿舍卫生安全，火炉取暖以及各类电器的管理。项目部每月进行安全检查及不定期抽查。发现如有违反上述规定者，项目部将给予各舍长和当事人纪律处分和经济处罚，如有工作不力，导致出现安全事故者，项目部将按相关规定追究相应责任。
工厂设备安全使用管理制度
设备安全使用管理制度1 设备安全使用管理总则的方针，增强法制观念，严格遵守执行安全第一，预防为主”1.1严格执行国家“法规及安全操作规程和安全劳动保护方面的政策法令、党和国家有关安全生产、生产规章制度。凡不符合安全生产要求的厂房、设施和设备，员工有权向上级报告，遇有严1.2 重危及生命安全和设备安全的情况，员工有权拒绝操作并及时报告领导。项链、戒指、工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品。上班时不准佩带耳环、1.3方能进女工须把发辫放入工作帽内，指甲套等饰品及非操作用品进入工作场所。防护信号、所操作的设备，必须随时排除故障隐患。入工作场地和检查操作设备。保险装置齐全、灵敏可靠，润滑良好，保证设备安全。工作 中集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人。调整设备、1.4 拆卸防护装置时要先关机停电。严格执行交接班制度，下班前 必须按规定切断电源气源，清理工作场地。1.5 检查、修理机械电气设备时，必须挂停电警告牌，非工作人员严禁 合闸。1.6 各种安全防护装置、照明信号、监测仪表、警示标记、防雷装置等不准随意1.7 拆除或非法占用。一切电气机械设备的金属外壳必须有可靠的接地安全措施。1.8 高空作业必须扎好安全带、戴好安全帽，电工必须穿戴绝缘鞋、手套，严禁1.9 投掷工具、材料等物资。对易燃、易爆、易腐蚀、剧毒、放射等物品，必须分类妥善保存，严格管1.10
理。操作使用者必须按规定穿戴好防护用品。． 1.11 各种消防器材工具，按消防规范放置齐全，不可随便动用。发生重大事故或恶性未遂事故时要及时挽救，保护现场并立即报告领导和1.12 相关机构。 2 设备消防安全管理规定保持车间内环境整洁，各种物料码放整齐并远离热源，注意室内通风。 2.1 2.2 保证车间内防火通道的畅通，出入口、走道处，严禁摆放任何物品。车间内不得私接乱拉电源线，如确实需要，需报生产部批准，由专门的电工2.3 办理，使用后应及时拆除。 2.4 操作使用设备，必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。 2.5 燃油锅炉运行期间，要加强巡视，发现异常及时处理。避免各种电气设备、线路受潮和过载运行，防止发生短路，酿成事故。 2.6 禁止在车间内使用明火，如确实需要须征得生产部同意，在采取有效安全措2.7 施后，方可使用。使用期间须由专人负责，使用后保证处理妥当无隐患。 2.8 车间消防员要按时车间各部位进行检查，发现问题及时报告。消防器材及设施，必须专人负责，定点放置，定期检查，保证完好，随时可2.9 用。 下班前，应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开，确认安全无
生产设备日常管理制度汇编
宿迁市通试试剂有限公司有限公司 生产设备日常管理制度 第一章总则 第一条目的。为加强本公司生产设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。 第二条适用范围。本制度可用来指导生产部、设备管理部的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养等工作。 第二章设备使用规定 第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。 第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。 第六条所有动力设备，未经车间、动力部允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。 第十条设备保障部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。 第三章设备检修和技术改造 第十一条设备保障部每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备保障部检修。 第十二条检修后的设备在使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备保障部将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。 第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。 第四章设备日常维护管理
生产设备设施三同时管理制度
生产设备设施“三同时”管理制度 第一章目的与范围 第一条为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。 第二条本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。 第二章相关术语定义 第三条“三同时”：新建、改建、扩建项目和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、环境保护设施和消防安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 第四条投资项目：经公司正式批准的建设工程项目（新建、改建、扩建项目）和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目。 第五条立项单位：投资项目的使用单位；公用设施项目的立项单位为相关职能部门。 第六条设计单位：特指投资项目主体工程的设计单位。 第七条特种设备：锅炉、起重机械、电梯、压力容器（含气瓶）、压力管道等。 第三章职责 第八条质安部门是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续；建立和保存“三同时”项目档案。 第九条保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。 第十条工程部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措
供热安全管理制度
燃气供热锅炉房管理制度 （一）供热厂厂长（经理）岗位责任制 1、熟悉并认真执行《特种设备安全监察条例》、《热水锅炉安全技术监察规程》、《锅炉安全管理规则》 和《北京市住宅锅炉供暖管理规定》等有关法规，对锅炉的安全节能、环保、卫生负全责。 2、入冬前按有关规定配备运行人员并组织培训。 3、负责管、修、烧相关人员之间的配合协调工作，保证安全运行和正常供暖。 4、提高供暖质量，做到科学管理。 5、搞好经济核算，制定和执行奖惩办法，做到经济运行。 6、组织好采暖供热系统的维修、大修、更新、改造和停炉保养工作。 7、负责组织联检、评奖、报表和总结工作。 8、负责职工的队伍建设，做好职业道德和专业技术培训。 （二）技术负责人岗位责任制 1、熟悉并认真执行锅炉安全法规、有关技术标准和行业有关管理规定。 2、建立健全锅炉安全技术档案，并制定锅炉事故应急措施和救援预案。 3、负责组织采暖供热系统普查，做好技术定案和设计工作。 4、制定年度采暖供热系统大修、更新和保养计划，负责安排施工、调试和竣工验收工作。 5、负责事故分析，解决供暖期间的技术问题，组织好维修和抢修工作，保证正常供暖和安全运行。 6、应用节能、环保新技术和新产品，节能降耗、保护环境。 7、供暖期结束，提出本年度供暖工作的技术总结报告。 8、负责与技监、市区供暖办和环保等主管部门的联系工作。 9、负责职工的技术培训、考核和安全教育工作。 10、组织对锅炉及其安全附件等的月检查和经常性检查，发现问题立即处理；情况紧急时，可以决定停炉， 并及时向厂长报告。 （三）司炉班长岗位责任制
特种作业人员安全管理制度 一特种作业是指对操作者本人、尤其对他人和周围设施的安全有重大危险因素的作业叫特种作业。特种作业人员一般包括电工、电（气）焊工、电梯工、登高作业、锅炉工、制冷工等。 二特种作业人员必须体检合格，不能有从事本工作所禁忌的疾病。 三特种作业人员，必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 四特种作业人员，必须持证上岗，并且按规定正确穿戴和使用劳动防护用品。 五特种作业人员，必须严格执行安全操作规程。 六特种作业人员每年体检一次，不合格者立即转换工种。 七按时参加资格证件的年审，过期未审，按无效证件处理。 八特种作业人员有休假和疗养的优先权。 九单位必须为特种作业人员配备合格的劳动防护用品。 司炉工安全操作规程 一锅炉工应经过专业培训，持证上岗。 二操作过程中佩戴安全防护工具，保持操作间的通风良好。 三设备投入运行前，应对锅炉的安全附件进行仔细检查，一切正常后，方可投入运行。四锅炉周围应保持清洁，严禁堆放杂物。 五司炉工应认真做好当班运行记录。 六司炉工交接班，必须进行详细记录，临接班前和当班不得喝酒，患有疾病者不得上岗。七发生事故不要惊慌失措，应立即查明原因，正确处理；如不能判断事故原因，应采取紧急停炉措施，立即报告有关领导，司炉人员不得离开岗位。 八定期对水质进行化验，符合使用标准。 九保持锅炉房内外环境的整洁。 锅炉故障处置预案 一值班员发现锅炉发生异常现象或事故时，要立即关闭电源、气源和上水，同时向主管领导汇报。 二主管领导接到报告后立即赶赴现场，根据情况组织抢修、排险或向主管部门和安全生产主管负责人报告，并做记录。 三抢修人员到现场后： 1 检查电源、气源、水源是否关闭； 2 采取通风措施，防止燃气泄露造成燃爆； 3 排除锅炉内部压力，防止人身伤害； 4 了解锅炉运行情况，初步判断事故性质，进行设备检查，提出问题原因； 5 排除故障，修复设备； 6 按运行操作操作程序启动试运行，检查有无问题； 7 恢复运行。
化工企业生产设备设施安全管理制度
化工企业生产设备、设施安全管理制度1、生产设备、设施设计与制造的安全保障 1.1、生产设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置，凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置。如设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置，凡人员易触及的可动零部件，应尽可能封闭或隔离。对于操作人员在设备运行时可能触及的可动零部件，必须配置必要的安全防护装置。对于运行中可能超过极限位置的生产设备或零部件，应配置可靠的限位装置。 1.2、安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废应当符合国家或行业安全标准要求。 2、安全设备、设施使用、维护、检测的安全保障 对安全设备、设施进行经常性维护、保养，并定期检测，保证设备的正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员进行签字。
2.1、设备安装的安全要求 设备安装好后，应逐项检查设备的安全状态及性能是否符合安全生 产的要求。检查的安全项目包括静态和动态两方面，静态检查项目 在设备不运行的条件下进行，如设备表面安全性，安全防护距离等；动态检查项目在设备运行的条件下进行，如控制系统安全性能、可 动部件安全防护性能、安全防护装置的工作性能和可靠性、设备运 行中灰尘的产生情况等。 2.2、设备使用、维护保养的安全要求 设备使用应建立设备使用保养责任制，制定安全操作规程，以确保 设备的安全正常运行。 2.3、设备安全检测的要求 安全检测是了解设备运行状况，预测设备运行变化趋势的有效手段，其根本目的是避免安全设备故障或事故发生，保证生产安全。
2.4、设备的报废与淘汰 建立对设备的报废与淘汰制度，禁止使用危及生产安全的工艺与设备。 2.5、建立设备安全档案 设备的档案管理是设备管理的基础性工作，它为公司设备安全管理提供信息、资料和数据，通过对档案信息资料的整理、分析，可以了解设备的运行状态，为设备安全检查、检测、故障诊断、隐患整改等提供可靠的、科学的依据。
施工现场设备、设施管理制度
施工现场设备、设施管理制度 为了进一步加强施工现场机械设备的管理，提高设备的三率（即机械设备的利用率、完好率、机械效率），确保设备安全，满足施工生产的需要，特制定本规定。 一、适用范围 1、本规定适用于公司自有设备、租赁设备和各分承包单位自有设备、租赁设备。 二、一般规定 2、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。 3、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。 4、处在运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止使用。 5、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。 6、违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。 7、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。 8、机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。 9、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员认真填写交接班记录。 10、机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥、遵守现场安全规则。 11、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。 12、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。 三、管理职责 1、公司分管设备的主管领导：审批公司设备购买合同、设备租赁的《合格分供方名录》、主持公司设备安全检查。 2、公司材料设备科为公司设备日常管理部门，负责机械设备的日常管理，具体为：审批项目上报的机械设备需用计划，组织评审设备租赁供方和设备购买供方，组织设备合同条款会签，组织设备的进场，监督检查出租方对设备维护保养和履约情况，组织对设备安全检查，对各类设备管理资料进行收集、分类、归档。 3、项目部分管生产的副经理：是分管设备的领导，对本项目设备需用计划进行评定。执行公司有关设备管理的规定，对分包单位自带设备进行监督管理，主持本项目设备安全检查。 4、项目机管员：贯彻实施公司设备管理规定，制定项目设备需用计划，保养维修计划，主持本项目的设备验收和记录，报告设备的运行情况，组织本项目设备安全检查。 5、操作人员：熟悉机械设备的性能，坚守岗位，按章操作，做好机械的日常保养，持证上岗。 四、机械设备的使用、保养和修理 1、机械设备的使用 ①机械设备按照施工平面布置图合理布置，尽可能降低对其周围环境的影响。项目部组织相关部门对进入施工现场的设备进行验收，经验收合格后，分类建立机械设备台帐，并负责存
生产设备管理制度范本-模板
内部管理制度系列 生产设备管理制度-模板（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-60109生产设备管理制度-模板 Production equipment management system-template 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、新增设备管理规定 第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。 第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。 第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。 第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。 第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。 二、使用设备管理规定
第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。 第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。 第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。 三、转让和报废设备管理规定 第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。 第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。 第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
生产设备管理制度 (1)
编号： xxxxx有限公司 设备管理制度 （2017年第一版） 编制： 审核： 批准： 编制日期：2017年5月27日 发布实施：
根据对生产设备管理的科学性、合理性、计划性的需要。实现设备配备件采购和设备检修工作规范化、科学化、制度化，保证合理库存，满足生产需要，确保设备的安全、高效运行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。 一、总体思路 在设备管理上始终坚持“预防为主、计划检修”的方针，以设备定检、设备润滑、设备巡检、计划性检修几个方面作为设备管理工作的重点，将设备的定检、润滑、巡检制度化、常态化，实现设备事故的事前控制，提高设备检修的计划性，尽可能的降低紧急“抢”修的发生频率，提高设备的运转率。 二、设备档案及设备台帐 公司应建立全厂设备档案，设备档案应包含以下内容：设备名称、设备规格型号、主要参数、投用时间、备品备件资料（型号、供应厂家、图纸等）、大修或技改记录。部门、车间应建立本单位管理和使用的设备台帐。设备台帐格式详见《XX 车间生产线设备台帐》(附件1)。 三、设备的定检 1、建立定期停机检查、维修制度 1）烘干机每两个月必须定检一次，可根据检修内容多少适当增加或减少但最多不能超过3天。 2）生料磨、球磨的检修周期与烘干机同步进行。 3）水泥磨根据销售情况，每月应安排一次定期停机检查。 4）石灰石破碎机、包装机每年两次中修，每月一次定检。 2、完成设备定检后应填写《主机设备定检记录表》(附件2)。 四、设备的润滑
设备润滑是防止或延缓机床磨损的重要手段之一，加强企业设备润滑管理，是保证设备完好，充分发挥设备效能、减少设备事故和故障，延长设备使用精度和寿命，提高设备运行效益的重要前提。设备润滑管理就是采用科学的管理手段，针对设备型式、机械传动结构，机床各部位的运转速度、啮合情况、位置载荷等，选用正确的润滑材料，并按规定的润滑时间、部位及数量进行润滑，实现设备的合理定期润滑和节约用油，达到减少零部件之间的摩擦磨损、降温冷却、防止锈蚀、延长寿命、降低能耗、防止污染。因此做好设备的润滑工作是企业设备管理中不可忽视的环节。依据《合理润滑技术通则》(GB/T13608－92)《机床润滑系统》(GBT 6576-2002)等国家相关标准、法规及公司设备管理制度，制定本管理标准。 设备保养就是擦机床、打扫卫生：这种做法在我们企业实际存在，最重要的设备润滑根本没做或蜻蜓式润滑。假如你仔细检查保养后的机床，你会发现有些机床的加油量不够（低于油标刻度）、漏油（密封垫老化），润滑油长期不更换造成油粘度、酸值、含水量超标，加油器具不全，油标污损等，这些造成设备故障率高，部件磨损快，机床寿命短，甚至新机床精度急剧下降。设备的三级保养，不仅要做到环境及设备清洁，最重要的是定日、定月、定年，做好机床润滑部位加、换油工作，保障加油器具、油标清洁良好，才能降低事故停机率，保证设备长期可靠运转。 一、设备操作工润滑职责： A、熟悉所操作设备的润滑系统和各部位的润滑方法，严格按照润滑“五定”要求正确合理润滑。 B、每日班前检查并按润滑图表加油。 C、每月定期维护时，检查并清洗油毡、油线、油杯、油窗、粗滤网、冷却箱等，保持设备处于良好润滑状态。
生产设备管理制度(全套)
生产设备管理制度 目录 总则 (1) 第一章固定资产管理 (1) 第一节总则 (1) 第二节管理内容与要求 (1) 第二章设备采购管理 (4) 第一节设备采购计划的提出与审定 (4) 第二节采购原则 (4) 第三节设备选型 (4) 第四节设备采购管理 (5) 第三章设备技术状况管理 (7) 第一节设备机台的划分与档案管理 (7) 第二节设备的技术状况管理 (7) 第三节设备技术指标与管理效能的计算方法 (7) 第四节设备技术状况检查 (8) 第四章设备巡回检查管理 (10) 第五章设备的日常管理 (12) 第一节设备的使用与维护 (12) 第二节设备定人定机管理 (12) 第三节设备交接班与运转记录管理 (13) 第四节设备操作要求 (13) 第五节设备润滑管理与设备定期维护 (14) 第六章重点设备的使用与维护管理 (17) 第七章特种设备管理 (18) 第一节特种设备的定义及职责划分 (18) 第二节特种设备使用的主要规定 (18) 第三节锅炉、压力容器及管道管理 (19) 第四节厂内起重机械、运输机械管理 (20) 第五章安全附件管理 (21) 第八章设备检修管理 (22) 第一节设备检修规定 (22) 第二节设备检修的基本原则 (22) 第三节设备检修计划管理 (22) 第四节设备检修的准备工作 (23) 第五节设备检修的时间安排 (23) 第九章设备大修更新改造管理 (25) 第一节设备大修规定 (25) 第二节设备大修、更新改造的立项 (25) 第三节申报程序及计划编制 (26)
第四节大修备件、材料的审批程序 (26) 第五节大修、更新改造资金的使用 (26) 第六节大修的组织准备 (27) 第七节施工准备 (27) 第八节施工管理 (28) 第九节竣工验收 (28) 第十节优质工程的评定 (29) 第十章备品备件管理 (30) 第一节备件管理的基本要求 (30) 第二节备件供应 (30) 第三节备件计划管理 (30) 第四节备件采购管理 (31) 第五节备件库房管理 (31) 第十一章设备事故管理 (33) 第一节设备事故鉴别与分类 (33) 第二节设备事故抢修 (34) 第三节设备事故的统计和上报 (35) 第四节设备事故的奖惩 (36) 第十二章电气设备管理制度 (37) 第一节基本要求 (37) 第二节运行管理 (37) 第三节电气系统检修、维护管理 (38) 第十三章能源管理制度 (40) 第一节总则 (40) 第二节水、电、汽管理的部门与职能 (40) 第三节水、电、汽计划管理 (40) 第四节供用电管理 (41) 第五节供用水、汽管理 (41) 第六节水、电、汽计量管理 (42) 附注：相关记录................................................................................................ 错误!未定义书签。