广告公司的工作流程

虽然做设计做文案的不一定就在广告公司工作，但广告公司依然是设计、文案们一个重要的选择项，分享一下奥美的工作流程，以供参考

当某客户有了一个新的产品，奥美会有人员到场参与这次新产品的交流会议。或者客户直接与奥美进行沟通。现在我们来具体串一下奥美的日常工作流程。

环节一：流程部（Traffic）开设工作卡，明确该项目和工作卡号。

环节二：客户部撰写创意简报：客户部会针对产品的特点以及和客户沟通后得到的信息制定营销策略，撰写创意简报（brief）。创意简报一般得回答一些问题，比如：为什么会有该简报？做这个传播的目的是什么？我们想要施加影响的人是谁？等。然后根据策略规定创意部的工作任务。

环节三：客户部下发创意简报给创意部，创意部成员需要明确接下来所要发想的创意核心，以及下次内部过稿的时间。

环节四：创意部内部头脑风暴环节，在创意总监的带领下，大家提出自己的创意，各抒己见。这环节主要就是大家一起碰创意。一直到创意总监确定有比较成形的创意后。一般这样的头脑风暴环节在创意发想期几乎每天一次。

环节五：当创意较为成形之后，就开始明确美术和文案的责任了。

如果是平面创意，美术指导需要够出版面草图（layout）,文案需要有平面标题（Headline）。有的时候比较复杂的创意表现，美术还得找一些图片参考（reference）。

如果是电视广告创意，当电视广告的创意主要以故事情节为主的时候，创意部一般会以概念版进行提案。所谓概念版，简而言之就是创意概念的表达，呈现方式是电视广告文字脚本加上一些图片参考。在这个环节中，文案需要撰写电视广告脚本，而美术指导则需要将找的图片和文字脚本按规则排列在一起。概念版提案的好处是可以给客户自由想象的空间，而且能很好的展现创意本身的核心内容。但有些创意本身不是以故事情节为主，这是时候，就需要分镜提案了。

环节六：创意部对客户部的内部提案（review）,一般会提好几套创意，然后与客户部一起协商留下三套左右。并再次确认最后给客户提案的时间。

环节七：美术指导将草稿布置给插画师。插画师完成插画任务后，美术指导结合客户的VI系统将插画和文案的标题一起进行板式设计。通过总监确认后，打印出来，裱板装帧。

环节八：创意最终确认环节。创意总监和客户总监一起对客户进行提案（review）。客户会在好几套创意里面最终敲定出街作品。如果客户不满意，那么就还有个修改环节。

环节九：报价环节。如果是平面创意，平面制作部会报出几个摄影师和

修图师的特性和价位让客户选择。如果是电视广告创意，电视制作部则报出好几个导演的风格和价格让客户选择。

环节十：待客户确认报价后，选定了摄影师或者导演。那么执行工作就开始了。如果是平面创意。摄影师会向美术指导提供模特人选和场景备选。如果是电视广告创意，导演和创意部沟通数次后敲定了分镜脚本还得想客户提案，这个电视广告执行前的最后一次提案我们叫PPM。一般双方得明确交片时间和执行费用。

环节十一：盯片环节。如果是平面，一般美术指导将会和摄影师一起进行现场交流，使得摄影师更明确创意内容。当摄影师完成工作后，然后美术指导根据拍摄素材自己拼出小样稿后，发给修图师进行后期修图。如果是电视广告，一般创意总监将会带领团队部分成员现场盯片。然后将片子发给剪辑公司完成从粗剪到精剪的过程。

环节十二：效正环节。如果是平面创意就得进行打样试色。如果是电视广告创意，就得进行尾版以及后期。

环节十三：待交片后，根据客户投放的媒体特征，如果是平面创意就得设计各种尺寸的板式规范。如果是电视广告就得安排各个时间版本。是15秒还是30秒等。然后发给完稿部门。

环节十四：流程部在完成整个广告活动（campaign）后。进行结卡工作。

以上是一个比较完整的工作流程体系，基本上整个广告的产出都必须通过以上的环节，当然我们不排除特殊情况，比如比稿，其环节跟上面就有很大的不同。