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管理会计公式汇总53542

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《管理会计》公式

第三章 成本概念及其分类

一、成本基本公式

y = a + b ?x b 单位变动成本

总成本 固定成本 变动成本 x 业务量

(总额) (总额)

二、半变动成本

1、高低点法

高低高高低点产量之差高低点半变动成本之差x x y y x y b --==??= 计算顺序:先算b ,再求a = y 高-bx 高 或 a = y 低-bx 低

2、回归直线法

∑∑∑∑∑-?-=22)(x x n y

x xy n b

n

x b y a ∑∑?-= ∑∑∑∑∑∑∑-?-?-=])([])([2222y y n x x n y

x xy n r (11≤≤-r )

计算顺序:一般先求b ,再求a ,有时先求r 。

第四章 两种成本计算法的净收益计算公式

一、变动成本法

1、销售收入总额-变动成本总额=贡献毛益总额 x cm x b x p ?=?-?

2、贡献毛益总额-固定成本总额=税前净利 m a cmx =-全部

二、完全成本法

1、销售收入总额px -销售生产成本(期初存货+本期产量-期末存货)=销售毛利

2、销售毛利-全部销售与管理费用(含固定、变动销售与管理费用)=税前净利m

其中:存产制期末存货x x a b ????? ??+= (P69)

三、两种成本计算法下净收益的变换:M 变-期初存货的固定性制造费用+期末存货的固定性制造费用 M全 M全+期初存货的固定性制造费用-期末存货的固定性制造

费用 M 变

第五章 量本利分析的有关公式

一、贡献毛益(P73)

1、贡献毛益总额()x b p bx px cmx -=-=

2、单位贡献毛益x

x cm x bx px b p cm ?=-=-=或 二、贡献毛益率与变动成本率(P74)

1、px

bx px px cmx cmR -== 可导出:cmR px cmx ?= cmR p cm ?= p b p p cm cmR -== cmR cmx px = cmR

cm p = 2、1=+bR cmR cmR bR -=1 可导出:()cmR px bR px bx -=?=1

bR cmR -=1 p b px bx bR == cmR bx bR bx px -==1 cmR

b bR b p -==1 三、保本销售量x 0与保本销售额px 0

1、cm

a b p a x =-=0 2、cmR a bR a px

bx a x p =-=-=?110 (P76) 3、多种产品保本销售额的计算(P77)

(1)算销售比重 ()∑∑=?=px

px px x p w i i i i (2)算综合加权贡献毛益率 ()∑∑?=i

i i w cmR cmR w (3)算综合保本销售额 ∑∑=?cmR

w a x p i 0 (4)算各种产品的保本销售额 ()∑?=

?i i w px x p 00

4、同保本点有关的几个指标(P79-80)

(1)保本作业率x

x px px 00==或 (2)安全边际(量或额)00px px x x MS -=-=或

(3)安全边际率 px

px px x x x MSR 00-=-=或 (4)销售利润率 cmR MSR px

m px a cmx px a bx px SER ?==-=--=或 5、利润的计算公式(P83、93、121)

()()cmR

px px cm x x a cmR px a cmx a x b p a bx px bx a px M ?-=?-=-?=-=--=--=+-=00)()( 6、目标(利润)销售量或额

(1)cm

m a b p m a x +=-+= (2)cmR

m a px += 7、利润预测中的敏感分析

(1)x

m a bx p ++=

(2)x m a px b --= (3)b

p m a x -+= (4)m bx px a --=

(5)()

单位产品的贡献毛益

税率税后的目标利润固定成本(实物单位)实现目标利润的销售量税率税后利润

税前利润税率税前利润税后利润??????-+=-=-?=111

第六章 预测分析有关公式

一、销售预测(P106)

1、算术平均法(P106)

()

n px n x

x i

i ∑∑===

期数

各期销售量总和计划期销售预测数 2、趋势移动平均法

趋势平均值时间滞后期移动平均值?+=px

3、指数平滑法

()()上期预测销售量

平滑系数上期实际销售量平滑系数预测期销售量?-+?=?-+?=--111

1t t t F A F αα4、直线回归法 ()∑∑∑∑∑∑∑∑∑∑∑∑∑-?-=-=-?-?=

+=2

2222)(i i i i i i i i i i i i i i i x x n y x y x n b n x b y x x n y x x y x a bx

a y 二、成本预测(P111)

1、 目标成本预测

目标成本=预计的产品销售收入-应交税金-目标利润

2、产品成本水平发展趋势的预测

(1)高低点法

最低点产量最低点成本总额最高点产量最高点成本总额最低产量

最高产量最低产量的成本最高产量的成本?-=?-=-=

b b a b - (2)回归直线法

∑∑∑∑∑∑∑-?-=

?-=

22)(x x n y

x xy n b n x b y a 3、因素变动预测法

(1)直接材料消耗数量变动

()[]∑?-=?112p x x x 料

材料消耗数量 计划期单 基期单位 基期 变动对单位成=∑ 位产品材-产品材料 ×材料

本 的 影 响 料消耗量 消耗额 单价

(2)直接材料单位价格变动

()[]∑?-=?212x p p p 料

材料价格 计划期某 基期某 计划期单位

变动对单位=∑ 材料单位-材料单 ×产品耗用材

成本的影响 价 格 位价格 料 数 量

(3)工资水平和劳动率变动

工资和劳动生产率变 1+平均工资增长% 某期单位成

动对单位成本的影响=1-1+劳动生产率增长% ×本工资费用

(4)产量变动x a ?

产量变动对单位成本中 1 基年单位成本

固定费用的影响 = 1-1+产量增长率 ×中的固定费用

(5)总之,各因素变动对产品单位成本影响x

y ? 三、利润预测(P121结合第五章)

1、 根据销售利润率测算

预计计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售收入×销售收入利润率

2、 根据销售成本利润率测算

预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售成本×销售成本利润率

3、根据产值利润率测算

预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品总产值×产值利润率 四、筹资预测(销售百分比法) 解题:1、即随着销售量变动而变动的项目用百分比形式表示,否则用××或(不

适用)表示;

2、∑∑右%=需增筹资的%%-左;

3、预测筹资基数; 最后,在“筹资基数”之上,减去应减的(企业内部形成的资金来源),加上

应加的(零星资金需要量)。

计划年度应筹资金量=筹资基数—发放股利后剩余税后利润—折旧提取额+零星资金需要量

第八章 短期经营决策

一、产品生产的决策

1、 生产何种产品的决策公式()bx a px m +?-?=

2、 零(部)件自制或外购的决策(四种)

(1)不考虑固定成本,只考虑变动成本时,用不同差别成本比较法

(2)要增加固定成本,但只有一个分界点时,用成本分界点法(或本量利分析法) 自外专分b p a x -= 追加前的自制成本

外购单价追加固定成本决策临界点产量-= 本量利分析法 bx y bx

a y =+=外自 令y 自=y 外,算x

(3)要增加固定成本,而且有两个分界点时,用成本平衡点法

(4)设备能力有限,只能自制1种,外购1种时,用不同差别成本比较法

3、半成品立即出售或继续加工的决策公式bx px cmx ?-?=?

二、产品定价的决策

1、 完全成本订价法

()()

%1%1利润加成的产品预计单位完全成本产品单位销售价格成本利润+?=+???? ?

?+=x a b p 2、 变动成本订价法

bR

b cmR b cm b p =-=?=-=11变动成本率产品单位变动成本或贡献毛益率产品单位变动成本产品单位销售价格 3、 最优售价的决策

()()()cmx

bx a m cmx bx a px m

bx a px ?+???=+?-?=-=+-=-,,或毛益)边际利润(或边际贡献边际成本边际收入销售利润销售成本销售收入

4、 产品降价的决策(不属于考试大纲,不考) ()()??

????---+=售价降低率贡献毛益率目标利润固定费用量以金额表现的目标销售111 降价后的单位售价量以金额表现的目标销售销售量以实物单位表现的目标= p b p cmR -=' cmR

m a x p +=' p x p x '= 三、库存决策

1、 平均库存量

2

订货量平均库存量=

2、 经济订货批量

(1)列表法 Q

D ==每次订货量年需要量订购次数

管理会计计算公式

利润=销售收入-变动成本总额-固定成本总额=销售价格X销售量-单位变动成本X销售量-固定成本=(销售价格-单位变动成本)X销售量-固定成本 单位边际贡献=销售价格-单位变动成本(p-b) 边际贡献(TCM)=销售收入-变动成本=单位边际贡献X销售量 营业利润=边际贡献-固定成本 边际贡献率=边际贡献/销售收入X100%=单位边际贡献/销售收入X100% 变动成本率=变动成本/销售收入X100%=单位变动成本/销售价格X100% 边际贡献率+变动成本率=1 边际贡献率=1-变动成本率 盈亏平衡点销售量=固定成本/(销售价格-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献 盈亏平衡点销售额=销售价格X盈亏平衡点销售量 盈亏平衡点销售额=固定成本/边际贡献率 某种产品的销售比例=这种产品的销售收入/全部产品销售收入合计 加权平均边际贡献率=各种产品边际贡献合计/各种产品销售收入合计=∑(各种产品边际贡献率X各种产品销售比例) 综合盈亏平衡点销售额=固定成本/加权平均边际贡献率 某种产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额X该种产品销售比例 销售利润率=安全边际率X边际贡献率 安全边际=预算(或实际)销售量-盈亏平衡点销售量 安全边际=预算(或实际)销售额-盈亏平衡点销售额 安全边际率=安全边际量(额)/预算(或实际)销售量(额) 营业利润=安全边际(数量)X单位边际贡献 营业利润=安全边际(金额)X边际贡献率

实现目标利润销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献 实现目标利润销售额=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献率 实现目标利润销售价格=单位变动成本+(固定成本+目标利润)/销售量实现目标利润的固定成本=(销售价格-单位变动成本)x销售量-目标利润目标利润=预计资产平均占用额X投资报酬率 经营杠杆系数=利润变动百分比/销售变动百分比 经营杠杆系数=预计边际贡献/预计利润总额 计划期利润百分比=销售变动百分比X经营杠杆系数 成本无差别业务量=两方案固定成本之差/两方案变动成成本之差 以P表示本金,F表示本金和利息之和,i表示利息,n表示存款年数 按单利计算F=P*(1+i*n) 按复利计算F=P*(1+i)n次方 现值pv=终值FV*现值系数 终值FV=现值PV*终值系数 年金终值FVA=年金A*年金终值系数 年金现值PVA=年金A*年金现值系数 年金A=年金终值FVA/年金终值系数 年金A=年金现值PVA/年现值系数 净现金流量=现金流入量-现金流出量 各年营业净现金流量=该年营业收入-该年付现成本-该年所得税 各年营业净现金流量=该年税后净利润+该年折旧+该年摊销额

管理会计推广运用经验总结

管理会计推广运用经验总结 很高兴参加我们清华大学举办的这个论坛。这个论坛的主题是“全球化时代的会计变革和管理创新”,这让我想到前一段时间参加中国总会计协会第五次全国会员代表大会时财政部楼继伟部长的讲话,楼部长说:“长期以来,我国经济增长在低产出、低效率、低效益、低科技含量、高能耗层面徘徊,除了体制、机制、结构、增长方式等方面的问题外,会计工作管理滞后也是问题之一”;“打造中国会计工作‘升级版’的重点就在大力培育和发展管理会计”。 大力培育和发展管理会计,既是全球化的背景下,各种模式创新和管理创新对会计行业提出的新要求和新挑战,也是会计行业自身实现由单一算账记账到积极参与管理决策,“转型升级”的需要。我认为,在现代市场经济环境下,会计除了传统的监督、反映功能外,至少还应发挥以下几个方面的作用: 一是实现与业务紧密融合,在成本管理、预算管理、风险控制和绩效评价等多个方面发挥作用,促使企业经营活动各个环节摆脱孤立,实现融合,提升企业管理水平;二是由侧重于向外部使用者提供信息转变为支撑内部管理决策,向内部管理者提供相对综合、全面的决策支持信息;三是通过多样化的手段和工具,强化企业发展环境分析,紧紧围绕市场,推进资源配置优化调整,助推企业转型升级,提高核心竞争力。

对于管理会计体系建设,兵装集团也是在企业发展过程中,不断探索前进的。兵装集团是1999年7月由行政性总公司改组而成的军民结合型企业集团。为改变成立之初的先天不足,集团公司砥砺奋进、创新发展,先后实施了“622”和“211”战略,而与之相伴的,就是我们逐步构建形成“SRRV”集团化财务管控模式。在此期间,预算管理、成本管理和绩效评价等管理会计工具得到较好应用,有力支撑了兵装集团持续快速发展。特别是在2011年,我们明确提出到2015年基本建成价值创造型财务管理体系,以助推集团公司转型升级、做强做优。这些年,我们围绕价值创造,深化管理会计工具运用,强化人才培养,完成了管理会计体系框架的基本搭建。前期的工作总结起来主要有以下几个方面:第一个方面是按照选工具、定方案、编手册、树典型、渐推广的模式,推进管理会计体系建设。 1.选工具。按照规范化、标准化和信息化要求,系统导入全面预算、经营预测、EVA体系、内部管理报告、投资决策、标准成本、价值链成本管理、客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等十项工具。这十项工具在兵装集团层面都要应用,同时考虑成员单位实际发展水平和管理水平,前七项工具作为必推内容,而客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等三个工具在管理水平较高的企业先行先试,逐步推广。 2.定方案。通过调查问卷、实地调研等多种形式,全面调查各单位管理现状,了解管理会计工具的应用基础、推进现状和应

管理会计公式汇总

第二章 成本形态分析与变动成本法 一、成本基本公式 Y = a + b · x b 单位变动成本 总成本 固定成本 变动成本 x 业务量 (总额) (总额) 二、混合成本的分解:高低点法 计算顺序:先算b ,再求y a =高bx -高或y a =低bx -低 三、★变动成本法 1.销售收入总额-变动成本总额=边际贡献总额 2.边际贡献总额-固定成本总额=营业利润净利 四、完全成本法 1.销售收入总额—销售生产成本(期初存货+本期产量-期末存货)=销售毛利 2.销售毛利—全部销售与管理费用(含固定、变动销售与管理费用)=营业利润 第三章 本量利分析 一、边际贡献 1.★单位边际贡献(CM )=销售价格—单位边际成本=P-b 边际贡献(TCM )=销售收入—变动成本=单位边际贡献x 销售量 =px-bx=(p-b )x=CM · X 营业利润(P )=边际贡献—固定成本=TCM —a 边际贡献率= %100x p CM %100x px TCM )销售价格() 单位边际贡献()销售收入()边际贡献(= 变动成本率%100x p b %100x px bx ) 销售收入() 单位边际成本()销售收入()变动成本(== 2. ★边际贡献率+变动成本率=1 边际贡献率=1—变动成本率 二、盈亏平衡点销售量与盈亏临界点销售额 1.★— 单位变动成本销售价格固定成本 盈亏平衡点销售量-= 单位边际贡献 固定成本 盈亏平衡点销售量= 2.★盈亏平衡点销售额=销售价格x 盈亏平衡点销售量 边际贡献率 固定成本 盈亏平衡点销售额= 3.多种产品保本销售额的计算 全部产品销售收入合计 各种产品边际贡献合计 加权平均边际贡献率 = ∑= 各种产品销售比例)各种产品的边际贡献率 x (

管理会计年终述职报告

管理会计年终述职报告 XX会计年终述职报告(一) 在联社的领导下,按照会计委派制管理办法的要求,认真学习科学发展观知识和金融法律法规,以及会计业务的操作规范,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,在临柜业务方面注重合规性。努力实现全社财务状况的根本好转,同时迎接农信社在体制和机制转变中新的工作机遇和挑战,认真完成各项工作任务。现就第上半年主要工作述职如下: 1、会计移交后,整理内部帐务,规范各类帐簿和表册。对未建立的帐簿及时建立,对不清晰的帐册及时整理规范和复核,并作好记录和备份。 2、强内控,抓管理。根据年初工作存在问题,提议主任安排具体工作,明确各个岗位的岗位职责及工作规范。安全保卫制度规定中的缺失内容如应急预案等,作了及时的讨论补建,根据联社的规定对内部管理作了详细的职责定位,为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业厅环境卫生,明确规定了员工的值勤表。另外安全保卫设施方面的管理规范情况,先作了内部检查,一是对库款、凭证及安全方面进行一次检查,了解状况。 3、百日业务竟赛。以此为契机,整改业务中的服务水

平,对客户的态度和服务质量提高了。 4、开展达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素质,开展优质文明服务,加强日常管理和安全保卫力度,保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。 5、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社内勤人员的管理与考核。上半年中进行了库款等专项会计检查辅导,通过检查情况看,库款核对相符,,但也存在不少问题,对存在问题切实做到了整改效果。二是搞好了会出 会计会审加强了自我的业务规范化。在月未时完成会计事务,避免了积压的后果。 1、强化业务的管理和监督。为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计委派制管理办法要求,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了委派会计工作的管理,受派会计期间,本人的责任心明显增强,会计职能作用发挥明显。 2、组织开展对人民币的宣传工作。一是按市人行安排, 7月份进行人民币的宣传,各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅,达到预期目的。二是按央行反洗钱局的安排 3、做好协调关系。于3月份和辅处乡财政核对了农民

管理会计公式大全

企财务分析中重要财务指标的计算与分析 一、变现能力比率 1、流动比率=流动资産合计 / 流动负债合计 标准值:2.0。 意义:体现企业的偿还短期债务的能力。流动资産越多,短期债务越少,则流动比率越大,企业的短期偿债能力越强。 分析提示:低于正常值,企业的短期偿债风险较大。一般情况下,营业周期、流动资産中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。 2、速动比率=(流动资産合计-存货)/ 流动负债合计 保守速动比率=(货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额)/ 流动负债 标准值:1/0.8 意义:比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因爲流动资産中,尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货,因此将流动资産扣除存货再与流动负债对比,以衡量企业的短期偿债能力。 分析提示:低于1 的速动比率通常被认爲是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力,账面上的应收账款不一定都能变现,也不一定非常可靠。 二、资産管理比率 1、存货周转率=産品销售成本 / [(期初存货+期末存货)/2] 标准值:3。 意义:存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。 分析提示:存货周转速度反映存货管理水平,存货周转率越高,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换爲现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。 2、存货周转天数=360/存货周转率=[360*(期初存货+期末存货)/2]/ 産品销售成本 标准值:120。

意义:企业购入存货、投入生産到销售出去所需要的天数。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。 分析提示:存货周转速度反映存货管理水平,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换爲现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。 3、应收账款周转率=销售收入/[(期初应收账款+期末应收账款)/2] 标准值:3。 意义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资金周转及偿债能力。 分析提示:应收账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情况使用该指标不能反映实际情况:第一,季节性经营的企业;第二,大量使用分期收款结算方式;第三,大量使用现金结算的销售;第四,年末大量销售或年末销售大幅度下降。 4、应收账款周转天数=360 / 应收账款周转率 =(期初应收账款+期末应收账款)/2] / 産品销售收入 标准值:100。 意义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资金周转及偿债能力。 分析提示:应收账款周转天数,要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情况使用该指标不能反映实际情况:第一,季节性经营的企业;第二,大量使用分期收款结算方式;第三,大量使用现金结算的销售;第四,年末大量销售或年末销售大幅度下降。 5、营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数={[(期初存货+期末存货)/2]* 360}/産品销售成本+{[(期初应收账款+期末应收账款)/2]* 360}/産品销售收入 标准值:200。 意义:营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金爲止的时间。一般情况下,营业周期短,说明资金周转速度快;营业周期长,说明资金周转速度慢。 分析提示:营业周期,一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分析。营业周期的长短,不仅体现企业的资産管理水平,还会影响企业的偿债能力和盈利能力。 6、流动资産周转率=销售收入/[(期初流动资産+期末流动资産)/2]

管理会计工作总结范文

管理会计工作总结范文 篇一:公司会计个人工作总结范文 自**年*月1日入职公司至今五年了,从门店会计到4S店总会计,无论是做事、还是做人我都从;这个温暖的大家庭学到了很多很多;受人之托,终人之事;我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:一、前期工作总结对于企业来说,能力往往是超越知识的,公司对于人才的要求,同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。第一阶段:适应阶段**年7月我进入了工作的独立,记得那时电动车的帐目情况已经堆积了2个多月,当

时的首要任务是分清各股东的投资情况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐,用了1个月做了3个月帐,当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知,在对行业陌然的情况下,我幸运的加入了;管理团队,看似简单的账单制作→日常业务→银行对接→建立台账→与厂商财务对接→业务衔接,一切都要从新开始。还有在昝经理的帮助下我对承兑汇票有了认知、了解。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务特殊身份更是加速缩短了我与业务;之间的距离。干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;问书本、问同事,不

管理会计学习心得体会

管理会计学习心得体会 心得一:管理会计学习心得体会通过张老师的授课,我收获良多,感受颇深。 首先张老师对管理会计内涵的讲解专业系统,通俗易懂,让我作为会计专业学生对财务管理有了整体性认识;通过会计树,我明晰了管理会计、财务会计之间的联系和不同,对管理过程的具体问题有了定位和分析能力;通过财务指标模型化的讲解,我深刻理解了股东权益报酬率的内在构成和影响因素,对企业的经营管理运行有了本质上的认识; 作为一名会计专业的学生,学好管理会计这门学科是必须的,以下我想谈谈我个人学习管理会计的一些心得。 第一,上课时一定要注意听讲,记好笔记,这是最重要的一点,并且记笔记也要有选择性的记,该记的记,没必要的就不用记,听听即可。如遇到听不懂的地方课后一定要及时请教老师。 第二,在温习过的基础上,开始做老师布置的作业,作业一定要自己亲自动手做,千万不可抄同学的作业,自己做过才知道是否真正搞明白了。在借鉴别人的答案时,不要只顾一昧地去抄,一定要仔细琢磨别人怎么思考的,为什么要这么做,完了以后自己还要独立地做几遍,易于理解和加深印象。 第三,为了更好的学习好管理会计这门课,我觉得课后去查阅一些相关书籍,遇到好的解题思路就记在笔记本上,以便日后复习时用。 其实这门课的解题公式看似那么一大堆,其实真正的公式没几个,只要知道公式的根本,就可以引申出需要用到的好多公式。简而言之,要想学好这门课,关键是理解,只要理解透了,问题就不是问题了。 心得二:《高级管理会计理论与实务》学习体会经过对《高级管理会计理论与实务》一段时间的学习,我对管理会计有了进一步的认知,同时对于这么课程也有一些自己的看法和建议,具体而言主要是以下几个方面: 一、关于课程开设的看法和建议随着经济和科学技术的发展,社会对会计人才的素质和专业技能的要求也越来越高,这就要求会计人员要跳出传统会计思维框架的定位,将自己看成是一位“cfo”,一位管理者,站在战略性的高度考虑问题,而具备高级管理会计的相关知识是高素质管理人才的必要条件,因此管理会计这门新兴学科应运而生。大学是培养高素质人才的摇篮,经济和社会在发展,大学对人才的培养也应该与时俱进。因此,《高级管理会计理论与实务》这么课程便尤为重要,应针对经管类特别是会计类专业的学生开设高级管理会计的课程,从而加强会计专业学生的理论素养,增强对专业的理性认识二、关于课程内容的看法和建议管理会计是会计学和管理学相结合的一门新兴学科,因此《高级管理会计理论与实务》涵盖了会计学与管理学方面的知识,介绍了目前较为前沿与经典的管理会计的相关知识如:适时制、作业成本法等,是传统管理会计的深化和发展。在我看来,管理会计更加侧重于管理,会计学则是实现管理目标的理论基础。课程内容不足的地方在由于学时和时间的限制,课程内容的丰富度不够,课堂上所能学习到的管理会计的知识有限,虽然学生可以自己在课后学习管理会计的相关知识,但是如果老师能够在内容上的指引更多,学生自学定能达到事半功倍的效果,也能更深入地理解管理会计的相关知识。 三、关于课程讲授的看法《高级管理会计理论与实务》授课方式最大的亮点之一便是案例式教学,教学不仅仅局限于单纯的理论知识教学,而是将理论与案例实践很好地结合起来,让学生更好地理解高级管理会计的相关理论,增强了对高级管理会计的感性认识。其次,老师在正式讲授高级管理会计的知识之前,会介绍自己在世界各国游历的经历,并且配以大量风景优美的照片,这便是寓教于乐的最好体现,不仅丰富了课堂内容,而且增长了学生的见识,提高了学生的人文素养,也彰显了“读万卷书,行万里路”的精神。 四、关于考核方式的看法和建议在考核方式上,平时成绩和期末考试成绩各占50%,优点

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管理会计公式 第二章变动成本法 一、成本基本公式 b 单位变动成本 y = a + b·x 总成本固定成本变动成本x 业务量 (总额) (总额) 二、混合成本的分解:高低点法计算顺序:先算b,再求a=y高—bx高或a =y低—bx低 三、★变动成本1、销售收入总额—变动成本总额= 边际贡献总额 2、边际贡献总额—固定成本总额= 营业利润净利 四、完全成本法1、销售收入总额—销售生产成本(期初存货+本期产量—期末存货)= 销售毛利 2、销售毛利—全部销售与管理费用(含固定、变动销售与管理费用)=营业利润 第三章本量利分析 一、边际贡献 1、★单位边际贡献(CM)=销售价格—单位变动成本= p —b 边际贡献(TCM)=销售收入—变动成本=单位边际贡献×销售量 = px —bx = (p —b) x =CM·x 营业利润(P)=边际贡献—固定成本=TCM—a 边际贡献率= 边际贡献(TCM) 销售收入(px) ×100% = 单位边际贡献(CM) 销售价格(p) ×100% 变动成本率= 变动成本(bx) 销售收入(px) ×100% = 单位变动成本(b) 销售收入(p) ×100% 2、★边际贡献率+变动成本率= 1 边际贡献率= 1—变动成本率 二、盈亏临界点销售量与盈亏临界点销售额 1、★盈亏平衡点销售量= 固定成本 销售价格—单位变动成本 盈亏平衡点销售量= 固定成本 单位边际贡献 2、★盈亏平衡点销售额= 销售价格×盈亏平衡点销售量盈亏平衡点销售额= 固定成本边际贡献率 3、多种产品保本销售额的计算加权平均边际贡献率= 各种产品边际贡献合计全部产品销售收入合计 = ∑(各种产品的边际贡献率×各种产品销售比例) 综合盈亏平衡点销售额= 固定成本 加权单位边际贡献率 某种产品盈亏平衡点销售额= 综合盈亏平衡点销售额×该产品销售比重 三、安全边际 1、★安全边际= 预算(或实际)销售量—盈亏平衡点销售量 或安全边际=预算(或实际)销售额—盈亏平衡点销售额 2、★安全边际率= 安全边际量(额) 预算(或实际)销售量(额) ×100% 3、安全边际与营业利润的关系:营业利润= 安全边际(数量)×单位边际贡献 营业利润= 安全边际(金额)×边际贡献率★销售利润率= 安全边际率×边际贡献率四、保利分析

管理会计公式

1.高低点法 b=(y2-y1)/(x2-x1) a=最高点混合成本总额-b×最高点业务量 =最低点混合成本总额-b×最低点业务量 2.营业利润=销售收入-总成本 =销售收入-(变动成本+固定成本) =单价*销售量-单位变动成本*销售量-固定成本 =(单价-单位变动成本)*销售量-固定成本 P=(p-b)x-a 边际贡献(Tcm)=销售收入-变动成本=px-bx =单位边际贡献*销售量=cm·x =销售收入*边际贡献率=px·cmR =固定成本+营业利润=a+P 单位边际贡献(cm)=单价-单位变动成本=p-b =边际贡献/销售量 =Tcm/x 边际贡献率(cmR)=边际贡献/销售收入*100%=Tcm/px =单位边际贡献/单价*100%=cm/p*100% 营业利润(P)=边际贡献-固定成本 =Tcm-a =单位边际贡献*销售量-固定成本=cm·x-a 变动成本率(bR)= 变动成本/销售收入*100%=bx/px = 单位变动成本/单价*100%=b/p 贡献边际率+变动成本率=1 3. 基本等式法: 保本量(x0) = 固定成本÷(销售单价-单位变动成本) = a/(p-b) 保本额(y0) = 单价*保本量=p*x0 边际贡献法: 保本量 = 固定成本÷单位贡献边际 = a/cm 保本额 = 固定成本÷贡献边际率 = a/cmR

综合贡献边际率法: 综合边际贡献率=∑(某种产品的边际贡献率×该产品的销售额比重) 某种产品的销售额比重=该产品的销售额/各种产品的销售额合计×100% 多品种的保本额=固定成本÷综合边际贡献率 多品种保利额=(固定成本+目标利润)÷综合边际贡献率 4.保本作业率公式: 5.安全边际计算公式: 6.销售利润与销售利润率 销售利润 = 边际贡献率*安全边际销售额 = 单位边际贡献*安全边际销售量 销售利润率 = 销售利润/销售收入 = 边际贡献率*安全边际率 7.算术平均法 各期销售量之和 ∑Qt 销售量预测数(Qn+1 = ———————— = ———— 期数 n 8.移动加权平均法 a )移动平均法 计算公式为(不考虑趋势值): 销售量预测数(Q )=最后m 期算术平均销售量 %100%100?=?=现有或预计销售额 保本额现有或预计销售量保本量保本作业率%100%100?=?=-=-=现有或预计销售额 安全边际额现有或预计销售量安全边际量安全边际率销售额保本计销售额现有或预安全边际额销售量保本计销售量现有或预安全边际量

管理会计公式汇总53542

《管理会计》公式 第三章 成本概念及其分类 一、成本基本公式 y = a + b ?x b 单位变动成本 总成本 固定成本 变动成本 x 业务量 (总额) (总额) 二、半变动成本 1、高低点法 低 高低高高低点产量之差高低点半变动成本之差x x y y x y b --==??= 计算顺序:先算b ,再求a = y 高-bx 高 或 a = y 低-bx 低 2、回归直线法 ∑∑∑∑∑-?-=22)(x x n y x xy n b n x b y a ∑∑?-= ∑∑∑∑∑∑∑-?-?-=])([])([2222y y n x x n y x xy n r (11≤≤-r ) 计算顺序:一般先求b ,再求a ,有时先求r 。 第四章 两种成本计算法的净收益计算公式 一、变动成本法 1、销售收入总额-变动成本总额=贡献毛益总额 x cm x b x p ?=?-? 2、贡献毛益总额-固定成本总额=税前净利 m a cmx =-全部 二、完全成本法 1、销售收入总额px -销售生产成本(期初存货+本期产量-期末存货)=销售毛利 2、销售毛利-全部销售与管理费用(含固定、变动销售与管理费用)=税前净利m 其中:存产制期末存货x x a b ????? ??+= (P69) 三、两种成本计算法下净收益的变换:M 变-期初存货的固定性制造费用+期末存货的固定性制造费用 M全 M全+期初存货的固定性制造费用-期末存货的固定性制造

费用 M 变 第五章 量本利分析的有关公式 一、贡献毛益(P73) 1、贡献毛益总额()x b p bx px cmx -=-= 2、单位贡献毛益x x cm x bx px b p cm ?=-=-=或 二、贡献毛益率与变动成本率(P74) 1、px bx px px cmx cmR -== 可导出:cmR px cmx ?= cmR p cm ?= p b p p cm cmR -== cmR cmx px = cmR cm p = 2、1=+bR cmR cmR bR -=1 可导出:()cmR px bR px bx -=?=1 bR cmR -=1 p b px bx bR == cmR bx bR bx px -==1 cmR b bR b p -==1 三、保本销售量x 0与保本销售额px 0 1、cm a b p a x =-=0 2、cmR a bR a px bx a x p =-=-=?110 (P76) 3、多种产品保本销售额的计算(P77) (1)算销售比重 ()∑∑=?=px px px x p w i i i i (2)算综合加权贡献毛益率 ()∑∑?=i i i w cmR cmR w (3)算综合保本销售额 ∑∑=?cmR w a x p i 0 (4)算各种产品的保本销售额 ()∑?= ?i i w px x p 00

管理会计 计算

计算: 第三章本-量-利分析 边际贡献(贡献毛益) 单位的概念: 单位边际贡献=单位售价-单位变动成本 综合的概念: 边际贡献=产品销售收入总额-变动成本总额 安全边际率 安全边际率:安全边际额(量)/现有或预计销售额(量) 盈利基本模型 ?利润= 收入(销售额)–成本 = 业务量*单价- 业务量*单位变动成本–固定成本 = 业务量*(单价- 单位变动成本)- 固定成本(公式一) = 边际贡献总额–固定成本 利润= 收入*边际贡献率–固定成本(公式二) = 边际贡献总额–固定成本 利润=安全边际量×单位边际贡献(公式三) =安全边际额×边际贡献率(公式四) 当:P-利润V- 销量SP-单价VC- 单位变动成本 FC- 固定成本TR-总收入TC-总成本 举例1:某商店每月固定成本20 000元,销售甲 商品,单价200元,单位变动成本(进价)150 元,下月计划销售1 000件,则可实现利润为: 1 000*(200-150)-20 000=30 000(元) 甲商品边际贡献率= (200-150)/200 = 25% 保本点即为P为0时。 保本点(销售额)=固定成本/边际贡献率=FC/MCR 保本点业务量=FC/(SP-VC) 例题:

【例】某产品单价20元,单位变动成本12元,相关固定成本每期8 000元,预计下期销售为1 600件, 计算:(1)边际贡献率,保本点 (2)安全边际,安全边际率 (3)根据安全边际模型计算销售利润(率) (4)假设企业正常产销量为1 600件,则达到 盈亏临界点的作业率为多少? 边际贡献率=(20-12)/20=40% 保本点=8000/(20-12)=1 000件 =8000/40%=1000×20=20 000元 安全边际=1600-1000=600件 =600×20=12 000元 安全边际率=600/1600=12000/(1600×20)=37.5% 销售利润=600×(20-12)=4800元 销售利润率=40%×37.5%=15% 盈亏临界点的作业率=1000/1600=62.5% 1.盈亏临界点是既定。销售量越大,实现的利润也就越多(当销售量超过盈 亏临界点时),或者是亏损越少(当销售量不足盈亏临界点时);反之则利润越少或亏损越大。 2.销售单价越高(表现在坐标图中就是销售收入线的斜率越大),盈亏临界点就越低;反之,盈亏临界点就越高。 3.固定成本越大(表现在坐标图中就是总成本线与纵轴的交点越高),盈亏临界点就越高;反之,盈亏临界点就越低。 4.单位变动成本越高(表现在坐标图中就是总成本线的斜率越大),盈亏临界点就越高;反之,盈亏临界点就越低。

采购管理会计工作总结(共3篇汇总)

第1篇公司采购管理工作总结 公司材料采购管理工作总结 2015年,在公司的准确带领下,在公司各部分的年夜力撑持共同下,我依照公司的任务精力和任务摆设,连系本身岗亭职责,以“保施工,保供给,降本钱”为任务方针,吃苦勤恳、当真尽力,周全做好资料推销与资料办理任务,完成各项任务使命,获得了杰出成就。现将小我2015年任务环境总结以下 1、当真尽力进修,进步思惟憬悟和营业程度 我当真进修公司的任务精力、轨制划定和任务规律,进步本身的思惟憬悟,做到一直虔诚于公司,时辰把公司好处安心中,到处保护公司的好处,决不做任何有损于公司的事,为公司成长进献本身的气力。我当真进修推销营业常识,深切展开市场查询拜访,把握市场资料信息;深切到施工现场,当真进修施工手艺,熟习施工资料,进步本身的营业程度,确保可以或许周全做好资料推销与资料办理任务,为一线施工做好办事任务,尽力取得一线施工职员的对劲。我培育本身享乐刻苦、长于研究的敬业精力和求真务虚、开辟立异的任务风格,对峙“不断改进,一丝不苟”的准绳,当真看待每项任务,对峙把任务做完做好,力争任务的完善与高效。 2、谨小慎微任务,完玉成年资料推销使命 2015年,我依照公司的任务精力,按照施工需求,以“保施工,保供给,降本钱”为方针,当真拟定资料推销打算,当真听取施工部分的定见,跑市场、跑工地,吃苦勤恳、谨小慎微任务,完成了整年资料推销使命,保证施工工地资料供给,增进施工任务成长,定时、保质保量完成施工使命。整年完成了XXX、XXX、XXX等资料的推销,累计推销金额XXXX万元,为公司出产运营任务成长作出了本身应有的尽力和进献。 3、增强资料推销任务,确保资料价廉物美 推销好资料,保证各工地正常施工需求,是我的任务职责。我经心摆设,细心放置,做到一要不变货源,二要下降推销本钱,周全做好资料推销任务,知足各工地施工需求。我严酷履行公司资料推销办理轨制,理顺资料推销法式,真正完成阳光彩购。在现实资料推销进程中,我严把供给商天资关、推销评审关、条约签定关,自动接管各方的监视。同时,增强与公司各部分的联络,做到分工不分炊,心往一处想,劲往一处使,年夜事常常议,大事随时碰,全力以赴做好资料推销供给任务,确保所推销的资料质优价廉,知足工地施工需求。同时,我不竭增强本身扶植,尽力改良任务风格,想施工工地所想,急施工工地所急,当真做好资料推销任务,进步资料推销的任务效力和任务质量。 4、增强资料办理任务,尽力为施工工地办事 我建立办事认识,当真当好后勤兵,为一线施工工地办事。一是在资料推销前,多领会、多听取施工工地的定见,多到施工工地进修施工手艺,把握资料的机能和用处,做到推销的资料能合适施工要求。二是对已推销过的资料,常常向施工工地领会利用环境、对劲水平、

管理会计调研总结报告

管理会计调研报告 ——中小企业融资问题 吴敏茹16120414 一、调查背景 根据世界银行统计,我国目前约有6000万中小微企业,占全国企业总数的99%,它们在活跃市场、创造就业、增加税收和保持社会稳定等方面发挥着巨大作用。然而,当前我国经济处于转型期,随着劳动力成本和土地成本上升,企业运营成本快速上升,同时由于国际经济形势恶化,外部需求急剧下降,人民币不断升值,小微企业正面临着内忧外困的艰难局面。另一方面,2010年以来宏观货币政策持续紧缩,加之我国金融服务体系尚不健全,长期以来金融扶持偏向大中型企业,小微企业融资难问题日趋严重,已成为当下的社会热点。为了更好地了解小微企业的融资状况,我们特此进行此次调查。 二、调查经过 (一)确定调查目的 通过调查更好地了解小微企业的融资现状,分析其融资难的原因,并针对该问题提出一些建议。 (二)明确调查对象 经本组成员亲戚介绍,与南京尚瑞科技有限公司负责人取得联系,将该公司确定为本组调查对象 (三)确定调查方式 个别访问法 (四)实地调查 与该公司负责人面对面交流,我重点询问公司融资方面的内容,如企业贷款主要来源,贷款难的原因等 (五)分析调查结果 (六)形成调查报告 三、调查内容及分析 (一)公司融资现状 该公司无银行贷款,无担保机构愿意为其担保,该公司所需资金主要来源于民间借贷 (二)原因分析 1.创立时间短,管理水平低

中小企业一般创立时间较短且管理水平低下,大部分处于较低端的水平。如该公司与2006年创立,距今只有8年时间。同时该公司仍旧使用传统纸质进行管理,没有使用财务软件。 2.经营规模小,盈利能力弱 大部分中小企业经营规模小,盈利能力差。以该公司为例,公司职工人数为60人左右,注册资金50万,公司规模较小。年销售收入约为470万元,年利润总额70万,毛利率为15%左右,远低于大型企业的毛利率,可见该公司盈利能力较弱。 3.信息不对称 经营管理层相对素质较低,缺乏必要的财务管理素养,财务管理十分混乱。同时,许多中小企业出于偷漏税款和应付上级部门检查等原因,往往存在两本账、三本账的现象,会计信息严重失真,导致银行对企业风险承受能力无法辨清,对贷款的监督和检查工作也无法进行。因此,银行者很难控制他们的实际经营状况,使得银行及其他提供贷款者对企业的生产、经营信息难以及时得到,致使他们不敢贸然提供贷款。 4.信用观念缺失 中小企业的违约率要高于大型企业。借债还钱的意识淡薄、信用观念缺失直接影响了中小企业的整体信用形象,银行不得不采取“惜贷”、“慎贷”措施严格控制贷款,从而也影响了中小企业的融资绩效。 5.缺乏足够的抵押担保 在我国,企业向银行申请贷款必须提供抵押、质押等担保,信用贷款只在极少的场合对极少的企业适用,中小企业很难获得信用贷款。而与此同时,绝大多数中小企业又普遍存在固定资产少、流动资产变化快、无形资产难以量化、厂房设备不足以作为贷款抵押物等问题,因而寻求担保又遭遇重重的困难。所以,中小企业在抵押、担保贷款方面成功概率极小。 6.经营风险大 在我国,企业向银行申请贷款必须提供抵押、质押等担保,信用贷款只在极少的场合对极少的企业适用,中小企业很难获得信用贷款。而与此同时,绝大多数中小企业又普遍存在固定资产少、流动资产变化快、无形资产难以量化、厂房设备不足以作为贷款抵押物等问题,因而寻求担保又遭遇重重的困难。以该公司为例,该公司自有资产约为300万,固定资产、土地、厂房等抵押物不足,又无担保机构愿意为其提供担保,所以该类中小企业在抵押、担保贷款等方面成功率极低。 7.银行贷款手续麻烦,成本较高 以银行信贷为代表的传统贷款模式下,对申请材料和资质的要求非常严格。由于小微企业管理相对不规范,因此在办理贷款时往往不能提供或需要补充准备大量申请资料,这也是小微企业主普遍感觉贷款手续麻烦的主要原因。 8.融资渠道狭窄 中小企业通过发行债券来融资很困难,我国《公司法》明确规定债券发行主体必须是国有独资公司或两个国有以上成立的有限责任公司、股份公司,这一规定使得以自然人为发起人的中小企业一下被拒之门外;同时《公司法》又规定:有限责任公司净资产额6000万,股份公司净资产额3000万,这样一来,就是具备发行主体发行条件的中小企业也是只有少数企业才符合这一条件,这对我国的中小企业来说,条件就十分苛刻, 根本无法通过这种融资方式来融资。 9.政策扶持力度不够 我国的社会中介机构发展较晚,且较少对企业特别是中小企业直接开放;新成立的一些商业性较强的中介机构,服务收费高昂,中小企业难以承受。此外,在发展资本市场、开展直接融资的改革中也长期倾向于照顾大型企业,忽略了众多中小企业的需要。国家对中小企业资本市场没有有效的扶持政策,使得中小企业从资本市场融资几乎不可能。由于我国资本市场

关于学习管理会计心得体会范文共四篇

关于学习管理会计心得体会范文 篇一 随着改革的深入,社会主义市场经济体制的逐步确立和现代企业制度的建立,新设备、新工艺、新技术得到广泛采用,产品更新换代周期普遍缩短;新兴产业部门层出不穷,资本集中规模越来越大,跨国公司大批涌现;生产经营的社会化程度空前提高,企业内部各部门乃至职工个人之间的联系普遍增强,竞争日益激烈,这种情况迫使企业管理方式必须变革,在这个阶段上,管理会计适应现代经济管理的要求,不仅完善发展了规划控制会计的理论与实践,而且还逐步充实了以“管理科学学派”为依据的预测决策会计和以“行为科学”为指导思想的责任会计等内容;不仅管理会计的实践内容及其特征发生了较大的变化,其应用范围日益扩大,作用越来越明显,越来越受到重视。因此,作为一名会计专业的学生,学好管理会计这门学科是必要的也是必须的。以下我简要谈谈我个人学习管理会计的一些心得。 首先,在学习这门课之前,要把管理会计这本书大致翻阅两三遍。在翻阅的过程中慢慢地去熟悉它、了解它、热爱它,要与它建立起深厚地感情。这样才有利于培养出一定的学习这门学科的兴趣。譬如,我在翻阅时就比较留心管理会计这门学科的形成、发展,与财务会计的联系与区别,以及它在会计这一领域当中的地位、作用、影响等等。因为我个人认为在首次接触这门学科时,最重要的就是应该先了解其形成的一些背景资料。每一个人在首次接触一门新课程时,最难过的也就是这一关了。虽然在学习这些背景资料时会很枯燥、很乏味,但

是它对我们以后学好这门课是相当重要的。我相信,只要你用心去看去体会,很快你就会融入到书本当中了。 第二,一定要认真预习下节课所要学的内容,在预习前还要制定好相关的预习计划。如,一次要预习多少章节,大约要花多长时间等。在预习过程中,遇到有疑问的地方最好用笔划下来或做一个自己看得懂的记号。预习一般至少要把相关内容仔仔细细看上三遍以上,要逐字逐句去理解它,特别是一些枯燥、乏味的理论知识,一定要看透、吃透,它是学好一门学科的奠基石。 第三,上课时一定要注意听讲,记好笔记,这是最重要的一点,无论学习啥,这都是重中之重。认真听老师讲课四十五分钟,甚过你自己看书两小时。笔记该记的就记,没必要的就不用记,听听即可。如,书上有的就可以不用记在书上划下来就可,一定要灵活运用,不是说把老师所讲的内容都记下来才能学好这门课。如遇听不懂的地方课后一定要及时请教老师,争取当堂的内容当堂消化。 第四,要把上节课所学的知识认认真真地温习一到二遍,把不懂的地方搞懂,实在搞不清楚就请教同学或者老师。在温习过的基础上,开始做老师布置的作业,作业一定要自己亲自动手做,千万不可直接抄书后答案或抄同学的作业。做时最好不要一边做一边翻书,那样效果非常的不好。如果实在做不出来时,再翻看书后答案或参照一下同学的解题思路也为时不晚。当然在借鉴别人的答案时,不要只顾一味地抄在作业本上,一定要先仔仔细细琢磨别人的怎么思考的,为什么要这么做,实在想不通再问问同学或老师。完了以后自己还要独立地

管理会计公式

1、a(固定成本):是指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。 2、b(变动成本):是指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。 3、成本性态模型:y=a+bx 6、利润计算基本公式:P=px-bx-a 利润=销售额-变动成本-固定成本 7、贡献边际相关公式:贡献边际总额Tcm= px-bx(销售额-变动成本),单位贡献边际 cm= p-b,(贡献边际=单价-单位变动成本) 贡献边际率cmR=cm / p(单位边际贡献/单价),变动成本率bR=b/ p bR+cmR=1 8、保本点分析保本量x。=a/ cm= a/ (p-b) =固定成本/单位边际贡献 =固定成本/(单价-单位变动成本) 保本额y。= a/ cmR= p x。 =固定成本/单位边际贡献率 =单价*销售量 9、安全编辑相关公式:(安全边际量)MS量=实际或预计销售量—保本量=px-x。

10、安全边际额MS额=实际或预计销售额—保本额 =px-y。 安全边际率MSR= MS量(额)/实际或预计销售量(额) = MS量(额)/px 保本作业率dR=保本量(额)/实际或预计销售量(额) = MS(额)/px MSR+ dR=1 安全边际率+保本作业率=1 利润=贡献边际率×安全边际率 P=cm*MSR 10、保利点分析保利量x’=a+TP/ cm= a/ (p-b) 保利额y’= px’=a+TP / cmR= a+TP /(1 –br) 11、综合贡献边际率(cmR’)=∑(cmRi?Bi) Bi表示的是i种产品的销售比重 12、经营杠杆系数(DOL)=利润变动率/产销量变动率=基期贡献边际/基期利润 = cm?x/p 预测利润额P2= P1×(1+产销量变动率×DOL) 预测销售量X2=X1×(1+利润变动率/DOL)

管理会计公式汇总

《管理会计》公式第三章成本概念及其分类 一、成本基本公式 y = a + b?x |b单位变动成本总成本固定成本变动成本'x业务量 (总额)(总额) 二、半变动成本 1高低点法 u心y 高低点半变动成本之差y高-y低 b = △x高低点产量之差x高- x低 计算顺序:先算b,再求a = y高一bx高或a = y低一bx低 2、回归直线法 n、沁 x、 y b 2 2 n E x -(瓦x) 、y _b、x a = n n、xy _、x、 y r . (一1 乞r 乞1)J[n£ x2—(W x)2] [nW y2-(无y)2] 计算顺序:一般先求b,再求a,有时先求r。 第四章两种成本计算法的净收益计算公式 一、变动成本法 1销售收入总额—变动成本总额=贡献毛益总额p?x -b?x二cm?x 2、贡献毛益总额—固定成本总额=税前净利cmx -全部a = m 二、完全成本法 1销售收入总额px—销售生产成本(期初存货+本期产量—期末存货)=销售毛利 2、销售毛利-全部销售与管理费用(含固定、变动销售与管理费用)=税前净利m 其中:期末存货 =咕+^制x x存(P69) I x产丿 三、两种成本计算法下净收益的变换:M变一期初存货的固定性制造费用+期末存货的固

定性制造费用M全M全+期初存货的固定性制造费用一期末存货的固定性制造费用—* M变

第五章量本利分析的有关公式 一、贡献毛益 (P73) 1 贡献毛益总额 cmx = px -bx 2、单位贡献毛益 cm 二p - b 或 px -bx cm x 二、贡献毛益率与变动成本率 (P74) cmx 1、cmR = ------ px px -bx px 可导出: cmx = px cmR f cm cmR =—— p p -b cmx px = cmR cm p = cmR 2、 cmR bR = 1 bR=1—cmR 可导出:bx = px bR px 1 - cmR cmR 二 1「bR bx b bR = px px bx bx bR 1 - cm R 三、保本销售量 x o 与保本销售额 px o 1、 X o 2、 3、 bR 1 一 cmR p -b cm p X 。= a bx 1 - px 1 -bR cmR (P76) 多种产品保本销售额的计算 (P77) (1) 算销售比重 W i - B PX i (2) (3) (4) px ' px 算综合加权贡献毛益率 算综合保本销售额 v 算各种产品的保本销售额 ' W i CmR , cmR w i p X 。严為 px o W i 4、同保本点有关的几个指标 (P79- 80)

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