印刷品质量管理制度
印刷品质量管理制度
为提高客户对公司印刷品的满意度，确保印刷品的质量，规范公司各职能部门操作，特制定本质量管理制度：
一、工艺管理：
（一）印前工艺管理
1、照排机工艺要求：
1.1、RIP:分辨率：1200DPI
网点角度：黑为主色调：青：15°，品红75°，黄0°，黑45°
红为主色调：青：15°，品红45°，黄0°，黑75°
加网线数：120线/英寸或100线/英寸
1.2、显影定影药水每周更换一次，应在值班记录中记录；
1.3、曝光强度80－100，依据药水浓度可做适当调整，确保胶片实地密度不低于4.0；
1.4、线性化测试：每周更换药水后进行一次线性化测试，将测试结果输入RIP中进行校
准；
2、晒版环节：
2.1、晒版机吸气压力:不大于-20in.Hg
2.2、曝光单位：依据昨天记录的曝光单位，根据晒版测控条上去三留四的标准进行调整，
微调曝光单位。
3、冲版环节：
3.1、目前的生产情况下，1＃冲版机每周更换两次药水，2＃、3＃每天更换药水。
3.2、冲版机每周维护一次（拆洗胶辊、清洁积垢、清洁毛刷等）
4、监视测量：
4.1、每天按要求抽检一次PS版及胶片，填写《制版质量检查表》，发现问题，马上查找
原因；
4.2、每周测试校准一次设备，填写《印前车间各工艺（设备）参数测试记录》，进行设
备校准。发现设备的重大故障后，也应按要求重新测试设备并记录。
4.3、晒版人员负责对胶片进行必要的检查，如晒版测控条是否正常，3％网点是否丢失，
97％网点是否糊死；胶片打孔是否歪斜等等。
4.4、轮机车间取版人员负责对PS版的数量、规格、质量进行检查，一旦发现问题，及
时提出。
5、产品防护：
制版过程到装版，PS版都要轻拿轻放，禁止弯折、刮擦，避免损伤树脂层。
6、CTP要求：
6.1、CTP工作环境要求：
6.1.1、CTP设备曝光作业必须要求恒温，建议标准为摄氏25度左右，相对湿度介于
70%以内。
6.1.2、CTP设备摆放环境要求清洁，定期更换空气滤网。
6.2、版材存放环境要求：
6.2.1、为确保印版品质，版材储存必须维持在室温30摄氏度以下，相对湿度30%—
—70%之间。
6.2.2、印版储存环境和作业环境有较大差异时，印版会因温差在表面产生水气，影响
质量。为避免产生水气，应将原包装版放在标准温度内12小时以上，才能拆
封使用。
6.2.3、CTP版材应放置在平整的木托架上，不得直接放在地面。
6.3、版材拆箱及装版要求：
6.3.1、本厂使用光聚合版材，要求必须在专用黄灯光下打开版材包装，以免版材曝光。
6.3.2、拆箱人员必须戴指定的白手套进行拆箱操作，拆箱前应仔细检查版箱包装有无
破损，有破损包装的版材不得装入版车内。
6.3.3、版材拆箱后装入版车，要求整齐堆放，四面版边对齐，并将第一衬纸平移取出，
检查前三张版是否有不合格情况。（不合格情况：版材表面有水气、白色花点、
凹凸印、划伤，药膜面涂层不均匀）
6.3.4、所有检查完毕后将小车面板盖好，推至指定地点备用。
6.4、印版输出后的质量检查：
6.4.1、印版曝光均匀，网点清晰，能精确复制3%-97%的网点。
6.4.2、印版的套印精度±5um(同一台机器曝光的印版)。
6.4.3、印版表面光洁，无划痕及脏点。
6.4.4、对附在印版上的网点梯尺检查，判断印版的各个阶调是否正确。保证印版线性
的正确。
6.4.5、印版上的内容是否完整，有无存在没有输出的内容或内容不完整的情况。
6.4.6、印版整体平整无弯曲和凹凸。
（二）轮机车间
1、环境及参数控制：温度控制在25±5℃，相对湿度控制在50％－75％，润版液PH
值控制在4.8－5.5，电导率1400±200.
2、原材料控制:
每班在机台值班记录上记录使用的原材料，如PS版、润版液、油墨、纸张的类型及批次，发现材料问题，可以追溯，并向供应部反映。
3、设备工艺要求：
3.1橡皮布：每200小时要检查橡皮布的松紧及高度，及时更换受损的橡皮布（受压变形、
破损等等），并做好记录。关于橡皮布的更换严格依据厂家培训资料的步骤进行。3.2胶辊压力检查：按标准的参数按每月为一周期进行调节，做好相关记录，及时更换不
良胶辊（变形、失衡、轴承故障、压力不均匀等等）。详见《胶印设备印刷压力测试表》。
3.3张力控制：张力控制需检查的部位：纸架摩擦片、纸架浮动辊、三辊胶辊的压力、折
报机后张力控制部分、折报机压纸轮等都要定期调整，并做好记录。
4、水墨平衡：
胶印中应注重水墨平衡，轮机车间的主任、副主任、机长对水墨平衡的控制负责，应及时纠正印刷中出现的水墨失衡的偏差，避免因水墨失衡而影响印刷质量。
5、产品监视测量：
5.1、管版人员（含机长）及堆积机人员分别负责每500份报纸抽检一次。
5.2、样报需经机长或值班检验、车间负责人确认后，每天取样送质量管理部评比。
5.3、《杭州日报》经质量管理部对样报分析评判后，分别送省报协和中国报协进行印刷
质量评比。
5.4、印刷中发现不合格品均堆放于指定区域，不得乱放。
6、产品防护：
6.1 PS版避免刮擦划伤。
6.2 避免成品蹭脏、破损。
二、作业指导书：
（一）印前作业指导书
1、传版岗位作业指导书
1.1准备工作：（到车间后３０分钟之内）
1.1.1开启计算机及相应照排设备电源，检查机器运行情况是否正常。开启空调等辅助设
备。
1.1.2进行网络连接，检查印务中心与杭报网络，印务中心与Ｉｎｔｅｒｎｅｔ连接情况，
检查各代印点ＦＴＰ服务器的连接情况。如不能连接，应立即通知车间管理人员，同时电话联系代印点照排，核实情况解决问题。
1.1.3、打开合版软件，清空合版目录里面的历史记录，检查各报合版模版是否正常。1.1.4、检查打印机的工作情况，清洗打印机打印头，更换墨粉、墨盒、纸张。
1.1.5、检查传版电话机，准备接传版记录表、报纸改版记录表。
1.1.6、与各传版照排进行电话联系，详细了解当天报纸的版面数量及版面色彩情况，详
细填写当天报纸出版通知单，核对后交后道工序操作人员。通过ＦＴＰ服务器向
各代印点发送当天所要代印报纸的版面数量及版面色彩通知单，并与之确认传输
正常情况。
1.2、传版工作：
1.2.1、接听传版电话要仔细，同时认真的做好版面文件名及色彩、传版时间的记录工作。
发现不清楚或者文件有问题要马上与对方传版人员联系，确认无误后才能进行文
件拷贝、出清样和向代印点传版。
1.2.2、同一合版模版文件传版结束后才能拷贝文件到指定的合版文件目录，并进行合版，
合版完成后对版面位置、版面缩放大小（１００％）进行核对，确认无误后立即
通知照排出片人员出片，如有补字等特殊情况需与照排出片人员详细说明。
1.2.3、根据版面色彩不同，打印版面文件纸样。要求色彩均匀，有少墨和图片模糊现象
应及时更换墨粉或清洗打印头，如有补字等特殊情况应在纸样上用文字标明。清
样必须在胶片输出前交给拼版人员。
1.2.4、做好已经合版文件记录工作，一定时间（１０分钟左右）与照排出片人员就已合
版出片文件数量、版面和色彩情况核对一次。如有版面改版，则应立即通知照排
出片人员和其它相应各道工序停止制版，并删除合版目录中的相关文件，重新拷
贝、合版。填写改版文件登记表，记录改版时间及损耗材料情况。
1.2.5、外印点传版在接到本报传版文件１０分钟之内进行传版，在打包传版过程中应严
格检查，确保文件的完整性和正确性。如打包传版后，版面改版，则应立即将改
版情况电话通知外印点，并重新打包传版。
1.2.6、每张报纸传版结束后传版人员都要求与照排出片人员核对出片时间，与外印点核
报纸出版流程表，完成后交后道工序操作人员。
1.2.7、后道工序反馈的版面差错等问题，要及时通过电话与对方传版人员联系。
1.3、传版结束工作：
1.3.1、传版结束后要与对方传版人员进行当天版面传输情况的最后核对（传版时间、版
次、色彩、补字）。并与出片人员进行相应核对。
1.3.2、检查出清样记录和外印点传版记录，查看有否有漏发的文件。
1.3.3、打印并核对编务中心流程表和外印点接传版流程表与车间传版流程记录是否一
致，并提交管理人员。如不同应立即通知对方传版人员和车间管理人员。
1.3.4、清理电脑桌面，将废纸等杂物整齐堆放到指定地点。把多余的打印纸（彩打）放
回纸箱内，防止受潮。
1.3.5、关闭设备电源、水源。
1.3.6、打扫地面卫生和桌椅表面卫生，将桌椅摆放整齐。
1.3.7、对计算机表面进行清洁（一周）。
2、照排出片作业指导书
2.1准备工作：（到车间后３０分钟之内）
2.1.1、开启照排设备电源，检查机器运行情况是否正常。开启空调设备、照排机的循环
水开关、除湿机。
2.1.2、检查冲片机三槽（显影、定影、水）液面和补充液的液面情况。如低于正常液面
及时进行添加。
2.1.3、照排机、冲片机进行联机检查。
2.1.4、对计算机、照排机、冲片机进行联机检查，出试验片，并用密度计进行数据测量，
并做好测量结果记录，将测试片交管理人员检查确认。
2.1.5、对照排主机进行网络连接检查，检查公司与杭报网络，公司与Ｉｎｔｅｒｎｅｔ连接
情况。
2.1.6、检查出片软件的参数模版参数是否正常，清空出片历史记录。
2.1.7、检查照排机内的胶片余留数，和备用供片盒的胶片装置情况，如有必要应准备胶
片装片。
2.1.8、准备照排出片流程表，准备出片。
2.2、出片工作：
2.2.1、做好出片前各项准备工作后，立即察看传版人员制作的当天报纸出版通知单和广
告清样核对当天广告印刷色彩和版面位置，并将出版通知单传递至后道工序。2.2.2、接到合版文件后要进行相应的时间、版面、色彩、补字记录。发现不清楚或者文
件有问题要马上与传版人员核实，确认无误后才能ＲＩＰ输出。
2.2.3、输出过程中要仔细察看文件点阵，核对版面位置与图片位置，并放大查看版面文
件四周是否完整。
2.2.4、做好已经出片文件记录工作，每１０分钟与传版、拼版人员核实一次。
2.2.5、照排过程中要及时对照排机、冲片机的工作情况进行察看，防止因机器意外停机
引起卡片。
2.2.6、如果文件在ＲＩＰ过程中出现报错现象停止ＲＩＰ，应马上根据错误情况进行及
时纠正。
2.2.7、ＲＩＰ完成后要进行点阵放大察看（照片版面位置），核对出片记录（文件日期、
目录、补字情况、色彩），无误后进行照排输出。
2.2.8、胶片冲洗结束后要及时取出，进行胶片质量检查，核对版面位置与图片位置，核
对补字情况，无误后及时送至拼版人员，并配合拼版人员进行胶片打孔作业，对于版面重新出片及补字等情况在出片流程表上要做好详细记录以便核对。
2.2.９、出片工作完成后立即配合制版人员进行制版工作。
2.2.１０、照排过程中要随时察看排液桶的液面状况，发现液面过高应及时更换，防止
废液溢出桶外。
2.3、出片结束工作：
2.3.１、传版结束后要与传版人员进行最后核对当天所传版面的传版时间、版次、色彩、
补字情况。
2.3.２、再次确认当天版面传版时间与版次是否正确（ＰＳ的生成时间和版次）。检查整
个出片记录，是否有漏发文件、出片信息报错等现象。
2.3.３、核对编务中心流程表、车间接传版记录表、外印点传版记录表并交管理人员。
2.3.４、清理出片室，将废胶片等杂物整齐堆放到指定地点，清洁地面。
2.3.５、填写材料使用登记表。
2.3.６、检查材料库存，及时与车间管理人员联系。
2.3.７、关闭设备电源、水源。
2.3.８、打扫地面卫生，将桌椅摆放整齐。
2.3.９、定期对照排机、出片机进行外部维护和内部清洗（一周）。
3、传版、出片岗位注意事项：
3.１、版面文件在进行ＲＩＰ作业时不得同时打印纸样。
3.２、在出片过程中随时检查照排机胶片长度，冲片机补充液的液面高低情况及打印机
墨盒和纸张的使用情况。
3.３、传版电话规定由传版人员接听，其它人员不得接听。
3.４、因特殊原因不能合版的版面文件，传版人员要及时通知出片和拼版人员做好常规
拼版准备。
3.５、出片人员更换胶片时动作要规范，轻拿轻放。更换药水时要看清楚药水种类和配
比情况，严禁违规操作。
3.６、出片人员照排机及冲片机维护一周清洗三槽更换药水通知管理人员并做好记录。
4、拼版岗位作业指导书
4.１、检查胶片打孔机工作情况是否正常。
4.２、将拼版台面擦拭干净，检查拼版工具是否完整和齐备，准备接片登记表。
4.３、将拼版工具摆放至规定位置，如有必要则准备拼版用的塑料模板（备用）。
4.４、察看当天报纸出版通知单，了解拼版版面数量及印刷方式，并与出片人员核实，
并转告晒版人员，要求准确清楚。
4.５、接到胶片后记录接片时间和版面情况。胶片打孔时要使用放大镜，严格按照所标
注的位置进行十字线套准打孔。
4.６、如有外来胶片和不能合版的文件，拼版人员应实行常规拼版，并与晒版人员要进
行说明，相应增加曝光时间。
4.７、打孔或拼版完成后将胶片覆盖到拼版台上进行版面位置和十字线套准核对。
4.8、胶片必须要与清样进行核对（版面内容、版面边空、日期、广告、图片、版面位置、
中缝位置）。
4.9、在核对纸样后，要检查胶片上是否有脏点和破损情况，经确认无误交晒版人员，并
要取得晒版人员口头确认，根据出片情况，合理调度晒版顺序。
4.10、在拼版空隙和拼版完成后，及时配合晒版和修版人员进行另外辅助工作。
4.11、制版完成后，要清点拼版工具放回指定位置并做好其它收尾工作。
4.12、打扫拼版台面及拼版台周围地面的胶片等杂物。
4.13、主报完成后，应及时进行副业报拼版。
4.14、正常工作完成后通知管理人员检查。
5、晒版岗位作业指导书
5.１、上班后检查各所有机型的ＰＳ版打孔情况和前班制版材料的登记情况，如发现数
量不足或登记有误，要及时进行ＰＳ版打孔并通知管理人员。检查打孔机的工作
情况是否正常。
5.２、打开电源对晒版机进行抽真空和晒版检查。
5.３、清洁晒版机的晒版玻璃，要求无脏点、无尘，清除橡胶垫上的异物。
5.４、察看当天报纸出版通知单，根据版面数量情况将相应数量ＰＳ版放置到晒版机旁
准备晒版，与修版人员核定晒版时间。
5.５、接到胶片后要与拼版人员确认印刷机器类型和晒版数量，同时检查胶片质量和清
洁度，确认后进行晒版，晒版时要严格用挂钉套准晒版。（如发现胶片有问题应及时通知管理人员和拼版人员）。
5.６、晒版过程中要保证一定的抽真空时间和灯管冷却时间，保证晒版质量。
5.７、晒版过程中动作要轻，要规范。
5.８、晒版过程中ＰＳ版拿放要规范，不能让ＰＳ版长时间暴露在灯光下，避免人为原
因造成ＰＳ版浪费。
5.９、晒版过程中要随时检查晒版玻璃和橡胶垫上是否有异物和脏点。
5.１０、晒版完成的胶片清点版面和数量后，要及时放至指定位置保存。
5.１１、晒版人员随时与修版人员核实ＰＳ版数量和所晒ＰＳ版质量并做好登记工作。
5.１２、晒版人员要在接到修版人员通知后，进行补晒和重晒ＰＳ版。
5.１３、晒版完成后关闭机器电源，将余下ＰＳ版放回保管箱内存放，做好ＰＳ版的材料
统计工作，并与后班人员交接班，确认材料余留和使用数字。
5.１４、打扫晒版机周围台面及地面卫生，通知车间管理人员检查。
6、晒版岗位注意事项：
6.１、晒版人员晒第一张版时要用测试信号条进行测试，并与修版人员联系，确立当天
的曝光时间，如有问题，则依据修版人员意见修改曝光时间。
6.２、如遇局部曝光过度等情况，要及时采取相应措施，更换晒版面和晒版机。
6.３、晒版人员对所使用的设备负责，出现局部曝光过度等设备情况，及时调整设备部
件位置（橡皮垫、垫板），使设备尽快恢复正常使用。
6.４、ＰＳ版打孔完成后要及时放进保管箱内。
7、修版岗位作业指导书
7.１、将修版台擦拭干净，准备好修版工具，准备修版登记表。
7.２、开机检查冲版机工作状况，与晒版人员或保养人员一起更换、补充冲版机药水和
胶水。
7.３、察看当天报纸出版通知单，核对当天报纸版面数量、色彩和印刷方式（机号），了
解当日的总晒版量，与晒版人员确定当天晒版曝光时间。准备工作完成后通知车
间管理人员检查。
7.４、修版时要仔细检查核对版面位置、日期和字迹、底纹等的浓淡，认真修除ＰＳ版
上的污渍和多余线条。
7.５、修版动作要规范，严格防止修版液滴到ＰＳ版上而造成浪费和差错。
7.６、不同版面和印刷机型的ＰＳ版要分类放置，统计当日已晒ＰＳ版的数量，相应登
记完成后交付轮机车间。
7.７、发现曝光过度或其它质量问题要重晒版时，及时通知晒版人员和相关人员并与之
确认，并做好重晒版登记工作。
7.８、严格区分报废ＰＳ版和合格ＰＳ版存放位置，严防废版付印。
7.９、制版完成后关闭冲版机，将修版工具摆放到规定位置。
7.１０、统计废ＰＳ版数量和废药水桶统一存放至指定地点，做好当天使用ＰＳ版和废
版数量、原因的登记工作。
7.１１、将修版台面及周围地面打扫干净。
（二）、轮机车间作业指导书：
1、车间主任（副主任）作业指导书
1.1看车间联系手册，了解机器状况，检查各机组人员出勤情况。
1.2依据报业《生产通知单》或《生产施工单（商业印刷）》安排生产计划。
1.3开始印刷：认真核对清样：版别、日期、图片、标题、协调不同机器印出报纸的墨色、
色相。
1.4印中：注意各岗位按《操作规范》作业，注意车间运转情况、印刷进度，依规定进行
首检、中途抽检。
1.5印后：整理各类报表。
2、机长作业指导书
1.1 印前：
1.1.1 机长布置当天的生产任务，明确各岗位的分工和要求。
1.1.2 检查、调节折页机的印前准备，巡查其它岗位的印前准备工作。
1.1.3 检查PS版上机前的报种、日期、色别，正确确认版别顺序。
1.2 印刷开始：
1.2.1负责开机，第一时间检查页码、日期、版面及版芯调整；商业印刷还需根据《生产
施工单（商业印刷）》工艺要求进行相应调整。
1.2.2确认报纸质量合格，通知收报人员发报，机器升速到匀速状态。
1.3 印中：
1.3.1巡视机器，检查水、气、机械转动情况，勤检查报纸质量。
1.3.2中途换版，请示当日值班，换版后必须重复“印刷开始”步骤。
1.4 印后：
1.4.1机长清洁折页机，为下一班调整到位。
1.4.2根据实际情况安排保养、维修工作（详见保养、维修手册）。
1.4.3作好当日相关生产表单的填写。
3.供纸员作业指导书
3.1印前：
3.1.1确认当日车间用纸种类，用纸量到位。
3.1.2协同管纸员剥好备用纸卷。
3.1.3保证输纸线路、输纸装置、正常。
3.2 印中：
3.2.1按不同机台发送纸卷。
3.2.2动态跟踪输纸线路畅通。
3.2.3出现异常，通知车间值班。
3.3 印后：
3.3.1打印用纸报表，送到车间。
3.3.2做好日常卫生，及交班记录。
4、管纸员作业指导书
4.1印前：
4.1.1协助输纸线，剥好当日用纸量。
4.1.2确保纸架处于当日当班正常待印状态。
4.1.3开启水、气、墨等附属设备。
4.2 印中：
4.2.1确保无人为过错1纸卷未锁、信号未偏移、锡铂纸未粘（高斯）、破边、纸浆粘连。
4.2.2无人为因素造成接纸失败，应仔细向机长汇报。
4.2.3接纸失败，应迅速将纸送到对应单元接口，保证纸卷送线顺畅。
4.3 印后：
4.3.1按日常保养搞卫生，按定期保养维护设备。
4.3.2记录印数，用纸量，做好日常报表。
5、管版员作业指导书
5.1印前：
5.1.1按照当班印刷任务，做好开印前单元、纸路、水路墨路（控制台）准备。
5.1.2装PS版，应检查版别是否正确，装版注意靠足定位销。
5.2开始印刷
5.2.1进行水量，墨量调整。
5.2.2进行彩版的套色调整。
5.2.3注意所管版面的明显脏点、洞眼、偏色、套印不准。
5.3印中
5.3.1版面人员勤校墨色、勤加墨，及时处理接纸接头排出的废报。
5.3.2轮流抽检报纸、注意次报（接头报、起脏、出血、套色太远、墨色太偏）外流。5.4 印后
5.4.1印刷结束，按照日常保养规定（另有规程）搞卫生。
5.4.2按保养条例，做好保养工作。
5.4.3离岗经机长同意。
6、收报员作业指导书
6.1印前
6.1.1检查堆积机运转情况、根据生产计划、预设、份数、刀数、及其它参数。
6.1.2负责拿版子。
6.2印中
6.2.1根据机长提示，检查完最后二份报纸的页码，套色，带脏后，将下一捆报纸外发。
6.2.2必须勤抽检报纸，每500份抽检一次，在开机、停机、升速、减速、接纸时重点检
查如有质量问题及时反映，通知机长（值班）。
6.2.3记录印刷数量。
6.2.4注意堆积机运行情况，及时上报问题。
6.3 印后
6.3.1做好次报处理。
6.3.2搞日常卫生工作和保养工作。
（三）、装订车间骑订作业指导书
1. 开机前准备工作
1.1 明确工艺要求
a) 认真阅读工程单，明白装订款式及钉几口钉；
b) 查看跟颜色、跟内容的样，明白封面或内文有无拉页，内文，封面一次钉书或
二次打书；
1. 2 备齐生产物料
1. 2.1 书帖
a)检查书帖是否已按折书要求折好，页码顺序正确；
b)有无分板，哪一板分板；
c)封面是否已按要求过胶；
d)飘面还是飘底，齐脚钉还是齐头钉；
e)封面出血与内文出血是否相同；
1.2.2 铁丝
2 作业程序
2.1 大批量成产前必须履行的手续
a)先做一本样，对照工单及有关资料，检查无误后盖章签名，再交部门主管签样；
b)主管签样后交装订部质检签认首样；
c)装订车间生产时必须有“跟内容、跟页码”的样本同时核对，如没有其中一项，
则在工单上须有清楚注明生产时的依据。否则不得生产，直至问清楚。
2.2. 工序操作要求
a)书帖的排列是：内帖远离机头先落，外帖靠近机头后落，顺序不可倒转；
b)在向机上摆书帖时，应将书帖抖松理齐，对照机器上原有书帖无误后才可摆放，
面向上，底向下，书脊靠向咬牙一边；
c)先试钉一本书，检查是否达到质量要求，重新调整机器，直到确定无误后，交主
管及质检签样后才可大批量生产；
d)操作过程中每隔100本书机长必须从堆积机中抽出一叠书检查质量是否稳定；
e）操作结束后：生产数量够交货数，则将剩余半成品拉至相应区域，如不够交货数，则清点剩余半成品数量以备补货用，并填写“制程异常报告”交车间主任，
由生产部处理。
f)清点卡板数字，填写《骑钉生产日报表》，填写《装订车间标识卡》；
g)交接班做好记录；
三、印刷品质量标准与检验方法
各部门、各工序产品质检员，负责按照本文件开展工作并做好自检、互检、专检“三检”工作。
（一）商业产品质量标准与检验方法
1.印刷品质量标准
1.1彩色印刷质量标准
1.1.1印刷实地密度测量值
色别胶版纸实地密度值铜版纸实地密度值
黄 0.95-1.05 1.15-1.26
品红 1.10-1.40 1.15-1.40
青 1.10-1.40 1.25-1.50
黑 1.20-1.50 1.20-1.75
1.1.2 文字清晰、无重影、无明显缺笔断划、糊字和坏字。
1.1.3 图像层次分明、网点清晰、光洁、完整，还原原稿层次，无变形、丢失。
1.1.4 套应准确，角线、十字线套准。以红版为基准，误差不超过±0.2mm，套印误差面
积在印刷幅面的1/10以内。
1.1.5 版面干净、无明显折痕，不糊版、花版，无皱折，产品卫生，正反面无粘脏、拖
花、油污等现象。
1.1.6 摺页准确，相连页页码位置允差≤3.0mm，画面接版允差＜0.5mm，墨色一致。1.1.7 颜色符合付印样，自然协调，同批产品同色印刷实地密度符合：
色别允许误差
黄≤0.10
品红≤0.15
青≤0.15
黑≤0.20
1.1.8 版式、规格、裁切尺寸符合生产工程单要求，多次（机台）印刷时规格一致。印
刷品色相以样张为标准，无明显偏差；墨色均匀一致，墨量适中，印迹干燥后颜色鲜艳、饱满、有光泽，目测质感强，无托色、手擦脱墨现象。产品的色调、质量前后应一致。
1.1.9 印刷品正、反面页码对齐。
2.骑马订装订标准
2.1 配帖正确、齐全。
2.2 钉位为钉外距书芯上下各1/4处，允许误差±3mm。
2.3 钉后书册无坏钉、漏钉及重钉，书册平服整齐、干净。钉脚平整牢固，钉锯均钉在
折缝线上。
2.4 产品规格允许≤±1.5mm误差，歪斜误差≤1.5mm，裁切后无严重刀花，无连刀页，
无严重破头。
3.商业成品检验
作业前仔细阅读《生产施工单（商业印刷）》，明确出货产品名称及数量。
3.1作业程序
3.1.1根据实际出货数量和抽样标准，确定本批货所要抽取的样板数。
3.1.2对照《生产施工单（商业印刷）》、顾客提供的标准样张以及质量标准，检查产品以
下几个方面：
a) 颜色稳定性；
b) 装订顺序是否正确；
c) 产品尺寸是否在允许误差范围内；
d) 后工序（如过胶，压痕，烫金等）是否正确；
e) 装订效果是否美观、牢固；
f) 装箱数量及规格是否正确，包装能否保护产品。
3.1.3对本批货从不同角度、不同位置进行抽样，装订机机长每隔100本书抽查一本。质量管理部质检员每200本抽查一本，若不装订成品每1板车抽检一包。
3.1.4 依据质量标准进行检验，检验合格的产品，则按原数放入并封箱。
3.1.5 若检验结果本批货不合格，则标识隔离并上报部门主管，待处理。
3.1.6 若返工处理，则必须跟踪返工结果并重新检验。
3.1.7 根据产品要求，质量管理部主管认为必要时可实行全检。
3.2检验方法
3.2.1 随机抽样和库房抽样相结合。
3.2.2 检验工具：尺子、放大镜。
4.包装、运输
4.1 按顾客要求打包，使用专用包装材料包装、包实，每包应加上标识。
4.2 运输过程不可将包件由高处扔下，不许踏撞。注意防雨、防潮、防晒、防腐、不可
重压。
4.3 储存环境应温湿度适宜，注意防潮、防油、防晒、防蛀、防腐，不能重压。
（二）报纸印刷质量标准
1、图片：
1.１、图片要求层次丰富，反差适中，不出现影响图片整体效果的绝网。
1.２、彩色图片基本符合自然色调，不闷暗、低沉，不偏色。
1.３、套印准确，误差不大于０．３ｍｍ。
2、题字：
“题字”一项包括：报头、１号字以上的标题字、带网装饰标题。要求墨色均匀，不花不白，报头符合密度要求，彩色套印准确。
3、墨色：
3.１、一张报纸分为正反两面，要求墨色均匀一致。标题实地密度大于０．９５，文字密度值（去底）为０．１８±０．０２。
3.２、多版面的报纸要求各个对开张墨色基本一致。
4、外观：
4.１、版面整洁，无明显脏迹、皱折，版心居中，天头略大于地脚，折叠整齐。
4.２、文字清晰，无重影、糊字及坏字，无明显缺笔断划（小五号以下文字套印不在检测范围之内）。
注）由于小５号字最细笔画宽度小于国家在“新闻纸的冷固型油墨胶印”标准中规定套印误差为０．３ｍｍ，因此在报纸印刷质量检测时，小５号字（含小５号）以下文字套印不列入检测范围。
该标准与中国报协2008年12月修订的《报纸印刷质量实施细则（彩色、黑白）》中的报纸质量要求相一致。
5、报纸检验：
作业前仔细阅读《生产通知单》，明确产品名称、版面及数量。
5.1作业程序
5.1.1生产车间的各工序根据各自的检验要求进行自检；
5.1.2 质量管理部质检员对印品进行首检和抽检。
6、检验方法：
6.1、首样、随机抽样。
6.2、检验工具：密度仪、放大镜。
四、报刊印刷质量考核办法
为了完善报刊印刷质量考核的依据，进一步明确考核办法，特制定以下条例：
1、以车间为单位，质量奖占各车间产量奖的10%，由质量管理部对车间印刷品按照质
量标准进行质量检验。
2、报纸印刷质量评定：对各机台中、夜班每周提供的样报抽检评定，报印车间月平
均95.5分（含）以上发110%的质量奖；95（含）-95.5分发100%质量奖；94.5（含）分-95分发90%的质量奖；94.5分以下不发质量奖。一次不拿样报按90分处理。
3、报刊印刷中或商业品装订中发现质量差错，如印前版面合错、轮机版面装错、装
订中裁切不准等原因，造成损失在2000元以下，一次扣奖200元，损失在2000-10000元的相关责任部门按成本的10%-30%扣奖，10000元以上的重大事故另行处理。
4、因印刷、装订、打包、运输等质量问题造成客户退回报刊的事故，相关责任部门
一次扣奖1000元，1个月内发生2次以上发生客户退回报刊事故，相关责任部门扣奖3000元，并给予通报批评。
5、堵住较大政治差错，避免了重大不良影响，或可能产生较大的经济损失的，视情
况给予500元-1000元的奖励。
印刷厂生产管理规定
印刷厂生产管理规定 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
x x x印刷厂生产管理制度（暂行） 一、公司管理架构（图示）： 二、相关岗位人员职责： （一）厂长职责: 1、负责本公司生产产品的统一安排，指导生产和品质监控，对本厂全面工作负责。厂长需根据交货时间、客户分类、公司产能等制订生产计划；如遇紧急生产的产品时，有权调整各岗位人员协调生产。 2、负责组织厂务会议，解决生产和工作中存在的问题，定期向公司经理汇报本厂业务的生产情况，提出适合本厂业务发展的合理化建议。 3、负责本厂人员的工作安排，提出本厂的机构设置以及人员的提职、免职、奖励、处分、调动、调资等意见或建议。 4、审核施工单时，必须认真核对设计图与样品要素或客户要求是否一致，签名确认实施批量生产后，必须督促产品质量乎合样品要求。 5、加强成品、半成品质量检验工作，建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。 6、因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。 7、因管理不力、检查不到位或品质要求低，任由下属自由发挥造成生产或品质差错，厂长应承担事故赔偿30%，责任人承担事故赔偿50%。 8、属厂长的决策安排或签单失误造成品质差错，厂长应负一定责任。 9、安全生产，既要保证人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同时要做好保密工作。 10、禁止一切破坏安全生产的行为； 11、负责本厂的防火防盗工作； （二）车间主任职责： 1、生产管理职责： （1）车间主任对生产经营活动负责，负责组织员工按时、按质完成各项生产任务。 （2）对印刷厂的印刷、切纸、烫金、打印、复印等设备负有维护保养的责任；设备在保修期内负责与供货商联系，及时解决产品质量问题； （3）管理好因工作需要而必备的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情况需公司经理批准。 （4）生产完成或每日下班前，督促生产人员及时清洁生产设施及相关地段，做到清洁整齐（各机器设备都应落实专人负责）。 （5）每天负责生产人员、业务人员的工时记录工作，对违规或虚伪的行为进行执罚处理。 （6）完成经理或厂长布置的其他工作。 2、质量责任： （1）必须严格遵守工艺操作规程，各道工序要严格把关。要从第一道工序抓起，制版要准确、清晰，质量可靠。印刷前，要对拼版、晒版进行严格把关。（2）加强成品、半成品质量检验工作，建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。 （3）因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。 （4）因管理不力、检查不到位或品质要求低，任由下属自由发挥造成生产或品质差错，车间主任应承担事故赔偿30%，责任人承担事故赔偿50%。
公司内部宣传品印刷品管理制度
公司内部宣传品印刷品管理制度 第一条：为加强公司内部各种宣传品、印刷品的统一管理，特制订本制度。 第一章公司快报 第二条:公司快报由公司综合办公室负责管理,综合办公室指派专人负责公司快报的主编工作。编辑好的公司快报,综合办公室主任负责审查,报行政总监审核后方可下发。 第三条:快报主编每月收集各种资料，如有关工程进度、好人好事等资料。 第四条:为了配合公司快报的出版，各部门应指定专人于每月将工程进度资料交到公司月刊主编处。 第五条:公司员工应踊跃投稿。所投稿件一经使用，公司将对员工进行精神与物质双重奖励。 第六条：员工所投稿件由主编进行审查、校对，经撰稿人同意后，主编可将稿件进行修改。 第七条：公司快报于每月的５日发行。 第二章公司宣传资料 第八条：为了使外界更好地了解公司，公司制作各种宣传资料，宣传资料包括宣传册、年刊、明信片等。 第九条:公司各种宣传资料草案由综合办公室起草，综合办公室主任负责审查,报行政总监审核,经总经理批准后方可制作。
第十条:公司制作的宣传资料由综合办公室指派专人管理。 第十一条：公司员工领取宣传册应填写“登记表”。 第十二条：公司宣传资料主要是送于公司客户，公司员工不能将宣传资料据为己有。公司新员工为了解公司情况需查阅宣传资料,可暂时从管理员处借阅。 第十三条:公司招聘人才时需使用宣传资料，招聘人员可领取10份，但不得将宣传资料送于应聘人员。招聘完毕后，招聘人员将宣传资料归还。 第十四条:公司宣传资料的数量低于5０册时,管理员应着手准备印 刷工作。 第三章其它宣传品、印刷品 第十五条：其它宣传品包括公司统一制作的带有公司标志的手提袋、信封、稿纸、名片、凭证、口杯、日历、光盘等。 第十六条：由综合办公室确定设计方案,报行政总监审核,经总经理批准后统一制作。 第十七条:以上物品,由综合办公室统一负责办理。 第十八条：本制度经公司总经理办公会讨论通过，自发文之日起执行。 第十九条：本制度的解释权在综合办公室。
印刷品质量管理制度
印刷品质量管理制度 为提高客户对公司印刷品的满意度，确保印刷品的质量，规范公司各职能部门操作，特制定本质量管理制度： 一、工艺管理： （一）印前工艺管理 1、照排机工艺要求： 1.1、RIP:分辨率：1200DPI 网点角度：黑为主色调：青：15°，品红75°，黄0°，黑45° 红为主色调：青：15°，品红45°，黄0°，黑75° 加网线数：120线/英寸或100线/英寸 1.2、显影定影药水每周更换一次，应在值班记录中记录； 1.3、曝光强度80－100，依据药水浓度可做适当调整，确保胶片实地密度不低于4.0； 1.4、线性化测试：每周更换药水后进行一次线性化测试，将测试结果输入RIP中进行校 准； 2、晒版环节： 2.1、晒版机吸气压力:不大于-20in.Hg 2.2、曝光单位：依据昨天记录的曝光单位，根据晒版测控条上去三留四的标准进行调整， 微调曝光单位。 3、冲版环节： 3.1、目前的生产情况下，1＃冲版机每周更换两次药水，2＃、3＃每天更换药水。 3.2、冲版机每周维护一次（拆洗胶辊、清洁积垢、清洁毛刷等） 4、监视测量： 4.1、每天按要求抽检一次PS版及胶片，填写《制版质量检查表》，发现问题，马上查找 原因；
4.2、每周测试校准一次设备，填写《印前车间各工艺（设备）参数测试记录》，进行设 备校准。发现设备的重大故障后，也应按要求重新测试设备并记录。 4.3、晒版人员负责对胶片进行必要的检查，如晒版测控条是否正常，3％网点是否丢失， 97％网点是否糊死；胶片打孔是否歪斜等等。 4.4、轮机车间取版人员负责对PS版的数量、规格、质量进行检查，一旦发现问题，及 时提出。 5、产品防护： 制版过程到装版，PS版都要轻拿轻放，禁止弯折、刮擦，避免损伤树脂层。 6、CTP要求： 6.1、CTP工作环境要求： 6.1.1、CTP设备曝光作业必须要求恒温，建议标准为摄氏25度左右，相对湿度介于 70%以内。 6.1.2、CTP设备摆放环境要求清洁，定期更换空气滤网。 6.2、版材存放环境要求： 6.2.1、为确保印版品质，版材储存必须维持在室温30摄氏度以下，相对湿度30%— —70%之间。 6.2.2、印版储存环境和作业环境有较大差异时，印版会因温差在表面产生水气，影响 质量。为避免产生水气，应将原包装版放在标准温度内12小时以上，才能拆 封使用。 6.2.3、CTP版材应放置在平整的木托架上，不得直接放在地面。 6.3、版材拆箱及装版要求： 6.3.1、本厂使用光聚合版材，要求必须在专用黄灯光下打开版材包装，以免版材曝光。 6.3.2、拆箱人员必须戴指定的白手套进行拆箱操作，拆箱前应仔细检查版箱包装有无 破损，有破损包装的版材不得装入版车内。 6.3.3、版材拆箱后装入版车，要求整齐堆放，四面版边对齐，并将第一衬纸平移取出，
印刷公司规章制度
印刷公司规章制度 为了维持良好的生产秩序,提高生产效率,保证工作的顺利进行;为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定,结合本厂的实际情况,特定以下管理制度。 一、劳动纪律： 1、上班要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。 2、工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。 3、工作时间不得办私事，不做私活，不能吃零售，不能饮酒，工作岗位禁止吸烟，吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。 4、职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不当，可以向上层反应，但未改变前，仍须执行原决定。 二、考勤制度： 1、工作时间为上午： 2、职工不得无故缺席和旷工（旷工半日，不发当日工作，并罚款元；旷工一日不计当日工资，并罚款元，以上均从当月工资中扣除）。 3、职工不得迟到、早退、应提前十分钟到岗位做好班 前的工作准备。 4、请假必须写请假条，经批准后方可休假，如特殊情况必须来电、函请示，并在事后一日内补办手续方视为有效假期。 5、职工不按请假缺席请假或未得批准擅自离开岗位，一律按旷工处理。 三、安全生产管理制度： 1、各职工必须认真学习理论知识和操作规程，熟练掌握印刷操作机器维修等相关知识。 2、按要求出成品，成品损耗数量，领料数量相符并登记，坚决杜绝浪费现象发生。 3、严守印刷机密，对保秘性印刷品，印后立即入库并将有关物品销毁。 4、勤检查电源线路，发现问题立即向上级报告。禁止乱拉、乱接电线，插座，未经同意不得私自动用机器，助手和学徒必须在领机的指导下进行。
5、工作场地应保持整洁畅通，地面、工作台及周围无杂物，维修工具配件要放到规定的 位置。 6、机上所有安全防护设施，需要定期检查。 7、每天工作结束后，必须关闭设备电源，下班后要切断所有设备的电源和关好门窗。 8、注意易燃物品和防火器材的放置，禁止烟火。 四、安排生产管理： 1、晒版房、印刷、啤机，后加工等人员必须严格遵守每个工艺的制作过程，各道工序要 严格把关，保证成品的质量（一般情况按样品要求制作），若有不清楚的地方，必须向业务员或设计师问清楚才进行印刷，以防出错。 2、晒版前务必要检查晒版机上有无灰尘、花点，确保质量，也要检查菲林是否符合质量 标准。 3、印刷前要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。 4、晒完版后，菲林必须分类放好，晒版房必须每天打扫，保持良好的工作环境。 5、印刷好的印件要整齐放好；印完之后的版材（校版纸、废品）必须封好，整齐分类放好，方便日后使用。 6、所有制作人员必须以人身安全、机械安全为第一，不得擅自操作机械，如有意外，后 果自负。 2015年4月7日 印刷企业五项规章制度 2017-09-19 20:50 | #2楼 一、承印验证制度 第一条公司设立验证员，负责对承印的包装装潢印刷品、其他印刷品的验证工作。 第二条接受委托印刷注册商标标识的，必须验证商标注册人所在地县级(或县级以上)工商 行政管理部门签章的《商标注册证》，收存其复印件，并核查委托人提供的注册商标图样。 第三条接受注册商标被许可使用人委托，印刷注册商标标识的，必须验证注册商标使用许可合同。
印刷品管理制度
印刷品管理制度 为进一步节约成本，规范公司印刷品管理，特制订本制度。 一、印刷品分类 1、常用印刷品：信纸、信封、便笺、单据、表格、名片等。 2、其它印刷品：宣传资料、手提袋、员工手册等。 二、印刷品印制权限 1、公司所有印刷统一归口质管部，部门提出印刷的质量要求。 任何部门和个人不得私自以公司名义在外印刷，否则所发生费用不予报销。 2、质管部负责印刷时，应会同财务部寻找几家印刷厂家作参照，做到“货比三家”，然后确定质优、价廉、服务优良的印刷厂家，打报告报总经理审批。 3、对于公司的大宗印刷业务（一次性印刷费在元以上的），质管部应与印刷单位本着“互惠互利”的原则签订印刷合同并报总经理审批。 三、印刷品申请 1、部门要求印刷时需填写《印刷品申请单》，并附所需印刷物品的样本、数量及需求日期。 2、印刷品需再版印刷前都必须再次进行印刷申请。 3、《印刷品申请单》需经部门负责人和质管部审核并签字确认，质管部根据申请内容报总经理批准。 四、印刷品管理 1、质管部应在部门要求印制日期前完成印刷品的印制工作，并办理入库登记手续，同时通知所用部门签字领用。 1/ 2
2、行政仓库管理员每月对印刷品库存量作一次盘点，并做好汇总报质管部经理。 五、印刷品费用报销 印刷品费用的核报，统一由质管部办理。报销时应附上相应费用的发票、《印刷品申请单》、《印刷合同》、确定印刷厂家的报告，然后报财务部核准，总经理签字后方可报销。 附件：1、《印刷品申请单》 附件一：《印刷品申请单》 印刷品名称 部门经办人 印刷品内容 （样本） 部门负责 人意见 总经理意见 .数量需求日期质管部 意见 （具体内容附后） 2/ 2
印刷质量管理制度
印刷质量管理制度 1、印刷质量是企业的生命线，抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务，所有人员都应参加印刷质量管理，加强对印刷质量的保证，企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高服务质量而运行，因此，为了确保发票印刷质量，全体职工都必须遵守印刷质量管理制度。 2、生产部负责印刷质量管理工作，主持制定印刷质量工作方针和目标管理，对出现的印刷质量事故有权处罚有关责任人，生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作，表彰印刷质量工作中做出成绩的个人。 3、质检员对产品质量进行把关，要把质检工作落实到处。质检员的具体工作为： （1）检查各联颜色是否符合规定要求； （2）检查监制章和号码的颜色是否符合规定的颜色； （3）检查印制位置是否准确； （4）检查各联页数是否按规定顺序排列； （5）检查号码是否按顺序号装订，有无多号、缺号、重号、错号情况； （6）检查各栏线条、字体、版面印刷是否一致； （7）检查整本装订是否合格； （8）经质量检验，对合格产品由质量检验员在产品合格笺
上盖章，以示负责。 4、车间主任应严格按印刷要求和印刷规范准确通知到生产者，同时对生产工序进行认真检查，杜绝工艺损失，并校对稿件，原稿保存齐全。 5、车间主任、质检员督促实行自检、互检、专检和巡回抽检。 6、生产人员在工作前看清《生产指令》、样品及要求，做到心中有数。 7、上一工序移到本岗的产品应检查其质量，有问题及时反映，本工序完成后移交下工序前应详细检查，杜绝废品流到下一工序。 8、对质量事故建立原始记录，召开专题分析会，分析情况，追究有关人员的责任，总结教训，以防再次发生。 9、未经检验以及检验不合格的印件不准出厂。 10、质量管理实行与经济挂钩的奖惩办法，对生产废品的人员进行赔偿和惩罚，情节严重的要解聘、下岗。对长期废次率低的人员予以奖励。
印刷企业管理五项规章制度
第一条公司设立验证员，负责承印验证工作。 第二条接受本省出版单位委托印刷图书、期刊的，必须证并收存出版单位盖章的《图书期刊印刷委托书》。在印刷前必须报广东省新闻出版局备案。在验证省新闻出版局加盖备案专用章的印刷委托书后，方可承接有关出版物的排版、制版、印刷、装订。 第三条接受省外出版单位委托印刷图书、期刊的、必须验证并收存出版单位盖章的《图书期刊印刷委托书》，在印刷前，必须验证《图书期刊印刷委托书》有无出版单位所在地省、自治区、直辖市出版行政部门的盖章，还须验证有无事先报广东省新闻出版局备案，以及广东省新闻出版局加盖的备案专用章，验证的一切手续齐全方可承接有关出版物的排版、制版、印刷、装订。 第四条接受出版单位委托印刷报纸的，必须验证出版单位的《报纸出版许可证》，并收存其复印件；承接出版单位委托印刷报纸、期刊的增版或增刊的，还必须验证并收存主管的出版行政部门批准出版增版、增刊的文件。 第五条接受委托印刷内部资料性出版物，必须验证并收存广州市新闻出版和广播电视局新闻出版处核发的内部资料性出版物准印证。 第六条接受委托印刷宗教内容的内部资料性出版物的，必须验证并收存广东省人民政府宗教事务管理部门的批准文件及出版行政部门核发的准印证。 第七条接受委托印刷境外出版物的，必须验证境外出版单位出具的有关著作权的合法证明文件，验证是否经广东省新闻出版局批准的准印件，并收存批准文件和有关著作权的合法证明文件；印刷的境外出版物必须全部运输出境，不得在境内发行、散发。 第八条接受委托印刷注册商标标识的，必须验证商标注册人所在地县级（或县级以上）工商行政管理部门签章的《商标注册证》，收存其复印件，并核查委托人提供的注册商标图样。 第九条接受注册商标被许可使用人委托，印刷注册商标标识的，必须验证注册商标使用许可合同。 第十条接受委托印刷广告宣传品、作为产品包装装潢的印刷品的，必须验证委托印刷单位的营业 执照或者委印人的居民身份证；接受广告经营者的委托印刷广告宣传品的，还应当验证广告经营资格证明。 第十一条接受委托印刷境外包装装潢印刷品的，必须验证有无事先向广东省新闻出版局委托的广州市新闻出版和广播电视局备案；印刷的包装装潢印刷品必须全部运输出境，不得在境内销售。 第十二条印刷布告、通告、重大活动工作证、通行证、在社会上流通使用的票证的，必须验证委托印刷单位主管部门的证明，验证印刷企业所在地公安部门办理的准印手续，并在公安部门指定的印刷企业印刷。要保存委托单位主管部门的证明副本和公安部门的准印证明副本 2 年，以备查验；并且不得再委托他人印刷上述印刷品。 第十三条印刷机关、团体、部队、企业事业单位内部使用的有价票证或者无价票证，印刷有单位 名称的介绍信、工作证、会员证、出入证、学位证书、学历证书或者其他学业证书等专用证件的，必须验证委托印刷单位的委托印刷证明及个人的居民身份证，并收存委托印刷证明及个人的居民身份证复印件。 第十四条接受委托印刷境外其他印刷品的，必须验证有无事先向广东省新闻出版局委托的广州市新闻出版和广播电视局备案；印刷的其他印刷品必须全部运输出境，不得在境内销售。
印刷质量管理规定
印刷质量管理规定公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
印刷质量管理制度 1、印刷质量是企业的生命线，抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务，所有人员都应参加印刷质量管理，加强对印刷质量的保证，企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高服务质量而运行，因此，为了确保发票印刷质量，全体职工都必须遵守印刷质量管理制度。 2、生产部负责印刷质量管理工作，主持制定印刷质量工作方针和目标管理，对出现的印刷质量事故有权处罚有关责任人，生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作，表彰印刷质量工作中做出成绩的个人。 3、质检员对产品质量进行把关，要把质检工作落实到处。质检员的具体工作为： （1）检查各联颜色是否符合规定要求； （2）检查监制章和号码的颜色是否符合规定的颜色； （3）检查印制位置是否准确； （4）检查各联页数是否按规定顺序排列； （5）检查号码是否按顺序号装订，有无多号、缺号、重号、错号情况； （6）检查各栏线条、字体、版面印刷是否一致； （7）检查整本装订是否合格； （8）经质量检验，对合格产品由质量检验员在产品合格笺上盖章，以示负责。 4、车间主任应严格按印刷要求和印刷规范准确通知到生产者，同时对生产工序进行认真检查，杜绝工艺损失，并校对稿件，原稿保存齐全。
5、车间主任、质检员督促实行自检、互检、专检和巡回抽检。 6、生产人员在工作前看清《生产指令》、样品及要求，做到心中有数。 7、上一工序移到本岗的产品应检查其质量，有问题及时反映，本工序完成后移交下工序前应详细检查，杜绝废品流到下一工序。 8、对质量事故建立原始记录，召开专题分析会，分析情况，追究有关人员的责任，总结教训，以防再次发生。 9、未经检验以及检验不合格的印件不准出厂。 10、质量管理实行与经济挂钩的奖惩办法，对生产废品的人员进行赔偿和惩罚，情节严重的要解聘、下岗。对长期废次率低的人员予以奖励。
印刷厂管理规章制度
印刷厂车间管理规章制度 一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼 貌。 二、不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西。 三、每周召开一次车间管理人员，负责人参加的车间生产会议：检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象（工序衔接是否合理）。发现问题进行调查研究，提出解决措施。 四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原 辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。 五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因， 提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。 六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次，内容：（1）设备安 全与卫生情况；（2）电器是否正常运转；（3）产品是否堆放整齐； （4）环境是否清洁卫生。 七、搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务 的进度，按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产，为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好产量、质量、考勤、用料、安全生产的完善和归档工作。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他们妥善保管小组的各种原始记录，以备存查。
车间劳动纪律和考勤制度 为加强劳动纪律，保持正常劳动生产秩序，按工人参加管理与专业管理相结合执行考勤制度，车间统计员负责全车间考勤工作，各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、协助管理。 一、考勤员应以负责精神每天准确考勤，考勤不在时，一律按缺勤处理。 作好记载，按月将考勤表，作为负责人作计算工资和出勤率的依据。 二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者，按旷工处理，旷 工除不发工资外，根据情节轻重给予批评教育或处分。 三、生产、工作时间不准做与工作无关的事，工作期间不准聊天。班前 或上班时间不得饮酒，凡酒后不许上班，不得在车间内吸烟。 四、职工不服从调度指挥不工作者，作旷工处理，除停发工资外，情节 严重的，给予罚款处分。 五、职工有违反劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者， 需按价赔偿，如有需要将交给公安机关处理。 六、因斗殴负伤、休息期间，停发工资，负伤者的工效和医疗费用由责 任者负担，因家庭纠纷而引起的病伤假，按事假处理。 七、坚守工作岗位，工作时间不串岗，不做与工作无关的事情。不消极 怠工，不揽私活，不做私活。 八、遵守操作规程，注意安全生产，爱护工具设备，节约原辅材料，提 高技术业务能力，努力实现优质高产、低消耗。
印刷管理制度
印刷品管理制度 1 目的 为统一归口公司的各项印刷品的印刷管理，同时合理的规范公司各项印刷品的申报审核程序，特制定本制度。 2 范围 2.1 本标准规定了印刷品的分类、申请、印刷、入库、发放及报销管理等； 2.2 本标准适用于集团及各下属子公司。 3 术语 印刷品：这里指的印刷品指出版物、包装装潢印刷品和其他印刷品等。 出版物包括报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册及音像制品、电子出版物的装帧封面等。 包装装潢印刷品包括商标标识、广告宣传品及作为产品包装装潢的纸、金属、塑料等的印刷品。 其他印刷品包括文件、资料、图表、票证、证件、名片等。 4 职责 4.1 印刷品需求部门负责提出印刷申请，提供印刷品样件与印刷标准要求，负责新印刷品样件的验收； 4.2 办公室审核印刷品的用途、数量及内容、价格； 4.3 品牌公关部负责联系对外印刷业务，印刷品的数量及整体质量（报废率抽检）验收入库及使用中质量问题的跟踪处理； 4.4 申请部门对送交的样品进行核实和确认； 4.5 仓库负责印刷品的入库、保管、发放及通知使用部门及时领用； 5 印刷品的申请 5.1 需求单位根据实际需要及库存情况及时填写《吉奥印刷品申请单》（一式三联，一联留存，二联办公室，三联印刷厂），经部门主管签字确认后，由经办人报备至办公室（同时提供设计原稿或标准样件）
5.2 办公室主任审核其印刷品的价格、使用范围、需求数量及内容有效性（涉及公司保密信息类、行文规范类、法律法规类等规定的）； 5.3 办公室审核通过后交品牌公关部，由印刷品负责人员联系对外印刷业务同时核算成本价，最终经行政副总审批同意后落实实施。 6 印刷品的印刷、入库验收及发放 6.1 品牌公关部接到《吉奥印刷品申请单》后，由印刷品负责人联系印刷厂家，原则上至少联系两家，以最优价为合作对象； 6.2 新印刷品应由印刷厂家先提供样件，由品牌公关部确认后经申请部门验收签字方可进行按实际数量印刷； 6.3 印刷过程中对于涉及公司保密信息的印刷品应由印刷品负责人监印，印刷后要对印刷样件进行封样或现场销毁； 6.4 印刷后物资由印刷品负责人员对需入库印刷品进行验收，仓库根据《吉奥印刷品申请单》为其办理入库手续； 6.5 印刷品入库后，仓库人员应及时通知申请部门领取所需印刷品，未申请部门如需求经申请部门同意后方可领用。 7 印刷品的报销 7.1 对于有经常性印刷需求部门的印刷成本控制额度由财务部进行即时监控。 7.2 印刷厂家开具印刷品的增值税发票需办公室审核后交财务部审定，经行政副总批准后予以结算。 8 罚则 9 附录 9.1 相关文件
印刷厂管理制度范文3篇
印刷厂管理制度范文3篇 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行;为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本 职工作，并思考员工与家属团聚的问题，根据国家有关规定，结合 公司的实际情况，特定以下管理制度。 一、劳动纪律: 1.上班要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。 2.工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。努力完成/超额完成上 层下达的任务。 3.工作时间内不得办私事，不做私活。不能吃零食，不能饮酒，工作岗位禁止吸烟，吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗，吵闹。 二、考勤制度 1.工作时间为上午8：00—12：00，下午为2：00—6：00 2.职工不得无故缺席和旷工。(旷工半日，不发当日工资，并罚 款50元;旷工一日，不计当日工资，并罚款100元，以上均从当月 工资中扣除)。 3.职工不得迟到、早退，应提前十分钟到岗位做好班前的工作准备。 1)上下班时间均有5分钟弹性时间。超过5分钟罚款20元/次(在日工资扣除);迟到30分钟以上视作旷工处理：30分钟以上、1 小时以内一律作旷工半日处理;1小时以上一律作旷工一日处理。 2)早退者一律视为旷工处理：早退1小时内一律作旷工半日处理;早退1小时以上作旷工一日处理。 4.禁止委托他人或代他人刷卡考勤，代他人刷卡罚款50元/次，从当月工资中扣除。
6.职工不按请假制度请假或未得批准擅自离开岗位，一律按旷工处理。 7.病假：必须出示医院有效证明，无效证明一律按旷工处理;每月病假一个工作日内不扣工资。 8.事假：根据工作安排以及本人的实际需要酌情核给。全年事假不得超过30天，事假按实际天数扣除日薪。 10.产假：女职工产假为45日带薪假期，男职工产假为3天带薪假期。员工到外地(户口所在地)休产假的，根据在往返时间核给路程假。超出规定日期的假期按事假处理。 1.各职工必须认真学习理论知识和操作规程，熟练掌握印刷操作机器维修等相关知识。 2.按要求出成品。成品、损耗数量、领料数量相符并登记，坚决杜绝浪费现象 5.工作场地应保持整洁畅通，地面、工作台、及其周围无杂物，维修工具、配件要放到规定的位置。生产前后的所有设备要放回原定的位置，不准随意乱放。 7.每天工作结束后，对使用设备进行日常保养，并定期对设备进行全面的检查和保养。以确保设备始终处于正常运转状态。生产结束后必须关闭设备电源。 8.下班后要切断所有设备的电源和关好门窗。 9.注意易燃物品和防火器材的放置、禁止烟火。 四、安排生产管理 1.晒版房、印刷、啤机、后加工等人员必须严格遵守每个工艺的制作过程，各道工序要严格把关，保证成品的质量(一般情况按样品要求制作)，若有不清楚的地方，必须向业务员或设计师问清楚才进行印刷，以防出错。
印刷质量保证措施方案
质量保证措施方案 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规X 原材料和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，保障质量与工期，提升公司的服务水平，特制定本措施： 一、现场施工措施 （一）、必须让加强员工质量意识 操作人员的质量意识是影响到产品质量的关键,操作人员在工作中应尽量避免和减少工作失误，首先保证和提高工作质量，严格要求，尽职尽责，精心工作，没有工作质量就没有产品质量，加强员工的业务技能培训和质量标准学习是很重要的,理论学习和实际工作相结合,以点带面逐渐使整体的业务技能不断提高，让质量意识在员工的思想里不断强化，质量管理要从严，奖罚力度要加大，要抓住小错不放，不让小错促成大过，做到以下几点： 1、严格按照施工单、样X要求和质量标准生产； 2、认真做好印刷过程中的抽样校对工作,每隔一定时间抽检一定数量的印X，检查墨色是否和样X一致，印刷品是否有粘脏、脏点,规矩是否一致，字迹是否清晰等，并做好检验记录，必要时要加大抽检频次； 3、注意水墨平衡，及时调整好水量和墨量；
4、认真做好设备保养工作，经常检查油槽存油量,不足时应及时补充；对轴承和设备转动部位定期加油,确保机械带油工作，避免机械过分磨损;时常注意设备有无异常响声；每日清洁设备上的纸粉和油污。（二）、环环相扣，重在交流 在工作中，操作人员的相互沟通是很有必要的，从接订单到制作再到生产以及售后，工作人员之间的语言、思想互通是非常重要的，各部门发现问题应及时报告，及时处理，才有可能避免重大事故出现。在交接上有时多一句话和少一句话结果可能是不同的，各工序应多一些自检、反省、理解和协作，少一些差错、抱怨、推诿和指责，要敢于承担责任，我们是一个整体，我们的产品代表了公司的信誉和品牌。 二、原料管理措施 车间生产管理是起点，也是中心所在，必须保证产量、保证质量、保证货期、保证安全以及文明生产。生产车间是印刷企业内部的一级生产管理组织，在印刷企业管理中具有承上启下的作用，其包含组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善等等环节。对于一个生产型的印刷企业来说，生产车间管理是企业经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系企业方针目标能否顺利实现。因此，生产车间管理在印刷企业运行中具有重要的作用，加强对生产车间的管理，提高生产车间员工的综合素质，是每个印刷企业当务之急。
印刷厂生产车间规章制度
印刷厂生产管理 第一章劳动纪律 1.工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。 2.工作时间内不办私事，不做私活。原则上不准私人会客，不打私人电话，确有急事时间不宜过长。 3.工作时间内不能吃零食，不能饮酒，工作岗位严禁吸烟。吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。 4.注意保持工作区域干净整洁，保持良好的办公环境。 5.工作岗位上要按规定穿工作服，工作服必需保持清洁、平整，注意着装礼仪。 6.上班时要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。 7.每天上班到达工作岗位后检查机器设备是否正常，如发现问题要及时向车间代班主任反应情况。 第二章考勤制度 1.车间代班主任负责对本部门职工出勤情况进行考核，将病、事、婚、丧等假注明并填写考勤汇总表。 2.职工因故不能出勤的,本人要提前向代班主任请假。职工之间严禁代对方请假。 3.职工出勤不得迟到、早退（当月迟到、早退三次按事假一天处理），应提前十分钟到岗做好班前的准备工作。 4.职工不按请假制度请假或未得到批准擅离岗位，一律按旷工处理。 5.职工病假一天免奖金50元，病假超过一星期免当月奖金。持有急诊证明或持有医院开据的病休证明的可享受病假。 6.职工事假一天免奖金100元，事假超过三天免当月奖金。 7.职工婚、丧假除国家规定假期外，按事假处理。 第三章岗位责任制 一.车间主任及带班组长 车间主任担负本部门安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念、有较强的工作能力和责任心，要遵照印务中心员工守则的要求，处处以身作则。要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。 车间副主任和各班组长对本车间各项工作能够熟练掌握，工作责任心强，团结同志，协助车间主任处理日常工作，做好外报单位和其它车间、各科室的配合工作，要具有必定的协调组织能力。上班后应及时向生产调度部了解、掌握当天的生产任务并根据情况作出周密的生产支配，交接班时要向下一个班次的代班主任详细地交待（要有书面交接记录或通过计算机存档）。认真执行厂规厂纪，对有违反操做规定和出现质量差错的人员要及时指正和做出相应处理，认真履行工作职责,南澳记，确保各项工作的正常完成。 二.照排工作人员 1、熟悉掌握文件压缩、拷贝文件、外报拷盘等基本技能，了解设备的设置情况并作好发排曲线的检测和调整。 2、认真核对付印样，检查胶片质量，为上工序查错堵漏，严把质量关，杜绝不合格胶片传到下工序。 3、仔细阅读并打印传（出）版说明文件，凡遇到增减版、套红、彩色变化等较大生产变化时及时通报车间或生产经营部，认真填写生产流程单。 4、根据生产任务的轻重缓急，合理支配照排扫片顺序，同时抓紧时间，提高出版时效。 三．拼版工作人员
印刷车间质量管理制度
质量管理制度条例 质量检查是检查和认定企业生产的产品是否符合质量标准和满足客户要求的一个重要过程，认真把好产品质量通过印刷过程的质量检验工作，还可以较好地防止或减少各种质量问题和事故的发生，对提高企业产品质量和经济效益具有十分重要的意义，同时为了提高车间员工的工作积极性和责任心。 一、车间工序堵漏管理办法 1、凡是造成以下三种情况之一，不管错误大小一律按照堵漏对待。 ⑴形成质量隐患可能引发质量事故； ⑵使后工序生产难度加大、生产效率降低； ⑶会造成直接或间接成本增加 2、不管本工序的工作内容中是否规定了必须要检查，只要检查出错误就算堵漏。 3、各工序操作人员在正式生产前必须严格按照工序质量控制检查表进行检查堵漏。 4、操作人员发现问题应及时向管理人员反映，及时进行处理和是否属于堵漏的认定；其他未现场处理的堵漏情况应在工序流转卡上填写清楚，以便及时进行处理。 5、如果存在错误没有检查出来造成了损失，按照公司产品质量处罚条例处理; 6、每周在质量分析会上对堵漏情况进行分析，把应该检查的堵漏项目增加到各工序质量控制检查表中，以便于各工序检查。
7、堵漏奖励的资金来源于出错工序，具体奖惩条例见公司质量管理奖惩细则。 二、印刷车间质量自检及上下工序互检管理办法 1、各工序在生产过程中严格按照工序要求和工序质量控制检查表做好自检工作，生产结束后按照生产流转卡管理办法做好自检记录。 2、本工序生产过程中出现的有问题产品必须加条标示清楚，否则按照自检未发现认定，下工序如果检查出来可以给予奖励； 3、对于有计数器且计数误差小的机台应该认真记录转交数量和消耗数量，误差不得超过规定范围；无计数器或计数误差大的机台应认真统计本工序消耗，转交数量通过上工序数字计算； 4、各工序须将自检过程中的抽样标识清楚且分开放置以便巡检和下工序检验； 5、各工序在正式生产前必须对影响本工序质量的前工序质量问题进行检查；对本工序质量没有影响的前工序质量问题可在生产过程中进行检查； 6、各工序应该认真填写消耗，每周由质量管理人员按照生产流转卡内容对消耗情况进行统计分析，根据分析结果进行奖励处罚。 7、具体奖惩条例见公司质量管理奖惩细则 三、车间印刷机台签样制度 1、车间印刷签样实行两级签样制度，首先由各机台机长按照自检要求确定签样样张，在按照产品类别由生管科管理人员签字确认方可进行正式生产。
印刷厂安全生产制度
苍南县宝丰印业有限公司安全生产管理制度 二O一五年六月
安全生产管理制度 1、安全生产检查制度 1、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。 2、车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。 3、安全专业部门和安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重大不安全隐患和问题应立即通知有关单位和部门采取措施，同时汇报主管领导。 4、对于电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。 5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。 6、节假日期间必须安排专业安全管理人员值班进行安全检查，同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。 2、安全教育培训考核制度 1、负责人培训制度。包括厂长、副厂长、主管副职都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得安监局颁发的安全资格证。 2、安全生产管理人员培训制度。安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动的关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。 3、各种作业人员培训制度。特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核，对操作证进行复审签认。 4、新工人的安全培训制度。新进企业的工人接受安全教育、培训的时间不少于40小时，考试合格后，在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月，然后再次考试合格，方可独立工作。
印刷品承印管理规定
印刷品承印管理规定 第一章总则 第一条为了规范印刷业经营者的印刷经营行为，健全承接印刷品管理制度，促进印刷业健康发展，根据《印刷业管理条例》，制定本规定。第二条印刷业经营者从事印刷经营活动，应当建立、健全承印验证制度、承印登记制度、印刷品保管制度、印刷品交付制度、印刷活动残次品销毁制度等管理制度。第三条印刷业经营者执行承印验证、承印登记、印刷品保管、印刷品交付、印刷活动残次品销毁等各项管理制度，应当指定专人负责，严格把关，建档立卷，以备查验。第四条印刷业经营者法定代表人或者主要负责人负责本企业、本单位各项管理制度的组织实施。第五条县级以上地方人民政府负责出版管理的行政部门(以下简称出版行政部门)、公安部门指导本行政区域第六条印刷业经营者在印刷经营活动中发现违法犯罪行为，应当及时向所在地公安部门、出版行政部门报告。 第二章承印验证制度 第七条印刷业经营者接受委托印刷各种印刷品时，应当依照《印刷业管理条例》等法规、规章的规定，验证委印单位及委印人的证明文件，并收存相应的复印件备查。前款所指的证明文件包括印刷委托书或者委托印刷证明、准印证、《出版许可证》、《商标注册证》、 注册商标图样、注册商标使用许可合同、广告经营资格证明、营业执照以及委印人的资格证明等。第八条印刷企业接受委托印刷图书、期刊的，必须验证并收存由国务院出版行政部门统一格式，由省、自治区、直辖市人民政府出版行政部门统一印制并加盖出版单位公章的《图书、期刊印刷委托书》原件。《图书、期刊印刷委托书》必须加盖出版单位所在地省、自治区、直辖市人民政府出版行政部门和印刷企业所在地省、自治区、直辖市人民政府出版行政部门的备案专用章。第
印刷车间质量管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.印刷车间质量管理制度正 式版
印刷车间质量管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、车间主任在安排各机台印件前，必须认真核对《生产通知单》、样张、成品样（原样）、蓝图纸样，并对机台交待清楚印版和纸张准备情况，发现资料不齐或印张、样张、纸张不符时，应及时通知生产部处理，不得擅自投入生产。 二、机台在装版前必须认真检查版面有无、明显带脏、晒虚、图像文字错漏、边框线等晒版质量问题，检查有问题的印版不得上机，应即时汇报车间主任处理，取得补版或另行安排印件。 三、无附标识（书名、帖数、装订折
页分本贴标）的印版不得上机，并退回制版车间，报质量科或生产科处理。 四、印版有问题时由主任交制版车间主任确认、处理；打样发现带边框线，取版时未发现，烤版由制版车间主任负责安排人员到机台处理，夜班机台不能处理，改用别的版。没烤版的由机台处理后印刷（边框离字<2mm由制版负责修，2mm以外由机台处理）。 五、完成校版、套印准确、；墨色跟准后，送质管员校对、签付印样，再由车间主任签墨色样后方可开印（分管经理、客户签样也必须按以上程序进行），夜班按正常墨色印，第二天补签。（套书签一次墨色样张）。
印刷厂管理制度
印刷厂管理规章制度 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行；为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，并思考员工与家属团聚的问题，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特定以下管理制度。 一、劳动纪律: 1.上班要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。 2.工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。努力完成/超额完成上层下达的 任务。 3.工作时间内不得办私事，不做私活。不能吃零食，不能饮酒，工作岗位 禁止吸烟，吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗，吵闹。 4.职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不当，可以 向上层反映，但在未改变前，仍须执行原决定。 二、考勤制度 1.工作时间为上午8：00—12：00，下午为2：00—6：00 2.职工不得无故缺席和旷工。（旷工半日，不发当日工资，并罚款50元；旷工 一日，不计当日工资，并罚款100元，以上均从当月工资中扣除）。 3.职工不得迟到、早退，应提前十分钟到岗位做好班前的工作准备。 1)上下班时间均有5分钟弹性时间。超过5分钟罚款20元/次（在日工资 扣除）；迟到30分钟以上视作旷工处理：30分钟以上、1小时以内一律 作旷工半日处理；1小时以上一律作旷工一日处理。 2)早退者一律视为旷工处理：早退1小时内一律作旷工半日处理；早退1 小时以上作旷工一日处理。 4.禁止委托他人或代他人刷卡考勤，代他人刷卡罚款50元/次，从当月工资中 扣除。 5.请假必须先申请，填写申请表格，经批准后方可休假。（申请表格应提前2 日递交。特殊情况必须来电、函请示，并在事后一日内补办手续方视为有效假期）。 6.职工不按请假制度请假或未得批准擅自离开岗位，一律按旷工处理。
公司印刷品管理办法
作业指南 公司印刷品管理办法 文件编号： 文件页数：共页 生效日期： 拟制：日期： 审核：日期： 批准：日期：
修订历史（Revision history）
目录 1.目的 (4) 2．适用范围 (5) 3．制度内容 (6) 3.1印刷品承印部门 (6) 3.2印刷申请流程 (6) 3.3印刷品管理要求 (6) 4.其他说明 (7)
1.目的 为了规范印刷品管理流程，减少公司用印刷品在相应环节中出现的错误，从而提高生产效率，减少浪费，特制定本制度。
2．适用范围 ※属于公司形象的名片、产品图册、宣传资料、企业版画、包装盒、代理商授权牌等； ※属于公司内部杂志、期刊等； ※属于公司活动需要印制的笔记本、稿纸等使用品； ※其他公开文件、版物，如项目文件资料不在此制度范围内。
3．制度内容 3.1印刷品承印部门 管理部。 3.2印刷申请流程 3.2.1需求申请。各部门需要印刷物品时，需填写《制作印刷品申请单》，并注明所需印刷物品的相关详细信息、数量及需求日期。（相关表单附后） 3.2.2《制作印刷品申请单》需经申请部门负责人和管理部审核并签字确认，并报由副总或总经理审批，审批完成之后交由行政助理协调处理。 3.2.3《制作印刷品申请单》中需根据实际情况进行申请，若为已有文件的印刷，无需经过设计和测试，则由申请部门主管领导和管理部确认即可。 3.2.4若文件需经过设计及测试，申请人员将《制作印刷品申请单》递交给设计人员之后，设计人员保留申请单直到测试完成后，交还申请人，由申请人向行政助理提出印刷申请。 3.3印刷品管理要求 3.3.1管理部门为印刷品品质保证部门。 3.3.2根据《制作印刷品申请单》印刷完成之后，印刷申请部门对印刷品进行校验，校验合格后方可领用。若不符合印刷要求，管理部门可要求供应商进行重新印刷。一旦验收合格，在使用过程中出现问题，由申请人员自己负责。 3.3.3印刷品应保证其使用用途，做到物尽所用，任何人不允许将印刷品作为稿纸、废纸、个人物品使用。