未来可期的青浦万达茂

未来可期的青浦万达茂

目前看来，商业地产投资成为整体投资一大趋势，专业人士认为：商铺不管是用来自营还是出租，投资回报率是一个重要的衡量因素。一般而言，商铺投资回报率要高于10%才值得出手。地段较好的商铺，依靠物业升值回报率可以适当低于6%。同时综合周边商铺的租金水平来衡量。与天价商铺相比，在以投资为导向的上海商铺市场，低门槛的商铺更受本地中小投资客青睐，比如上海新兴——青浦万达茂商铺。

青浦新城作为上海2040总规的重点板块，未来规划为高端的高密度集中住宅区，上海青浦万达茂作为万达集团第四代产品，以大手笔匠心精筑45万方面虹桥文旅娱商综合体落于青浦，致力于打造江浙沪亲子旅游首选目的地。

在填补青浦商业空白的同时，上海青浦万达茂不仅提升了板块的商务水平，也为其未来发展带来巨大利好。商业设施的完善大大提升了板块的价值潜力，由此也吸引了诸多名企。例如碧桂园、首创、中南、东原等品牌房企纷纷进驻拿地，这些知名开发商以及周边地区的红利无疑会给这个商圈带来大量人气。

交通方面，上海青浦万达茂17号地铁线上盖，无缝衔接虹桥枢

纽，另外作为上海的西门户，青浦境内占据上海半数以上对外高速，是全上海唯一同时连接江苏、浙江、大虹桥枢纽两省一中心的要冲。跨区高速也将从江苏，浙江，上海其他区域向万达导入678万年客流。预计愈3000万年客流，不仅成就青浦淀山湖新城板块的崛起，更将呈现江浙沪亲子文旅圣地未来的繁荣景象。

另一方面，上海商圈的迭代速率快，万达是繁华的象征，更是人气的保证。万达已有的237条金街,足以证明万达已拥有环铺的成功经验，再加上万达曾经有松江9个月清盘、周边住宅价格翻倍的傲人战绩,所以青浦万达茂在交通通达、人口基数的有利条件下预计可以在2年内帮助形成商圈。

那么何时才是买入青浦万达茂的最佳时期？所谓成功的投资，无非就是敏锐的预见力，商铺投资更是如此。不少投资者在萌芽时期摇摆不定，等商圈成熟后，早已不具备投资的能力。现在，就是买入青浦万达茂商铺的最佳时期。以万达茂为首,及N家开发商共同进巨资入青浦区域的相互作用下，商圈必定快速生长、成熟,青浦新城未来可期。

商业街商铺精装修施工方案

哈尔滨万达茂 商业街商铺精装修施工方案编制人：曲晓岩审核人： 南京广田柏森实业有限责任公司 2017年2月 哈尔滨万达茂项目经理部

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况......................................................................................................................... .2 三、施工组织框架图 (3) 四、施工准备 (4) 五、施工部署 (6) 六、施工工艺 (7) 七、质量目标及保证措施 (11) 八、质量通病防治 (11) 九、成品保护 (12) 十、安全文明施工 (13)

编制依据 1、与本工程相关的系列图纸以及甲方下发的联系、洽商变更函件 2、主要的规程、规范、标准 序号名称编号 1 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001 2 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001 3 建筑装饰装修工程施工工艺标准ZJQ00—SG—001-2003 4 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 5 建筑工程绿色施工规范GB/T 50905-2014 6 建筑工程绿色施工评价标准(附条文说明)GB/T 50640-2010 工程概况 工程名称：哈尔滨万达茂步行街商铺精装工程 建设单位：哈尔滨万达城投资有限公司 设计单位：北京维拓时代建筑设计有限公司 监理单位：中咨工程建设监理公司 总包单位：中国建筑第二工程局有限公司 施工单位：南京广田柏森实业有限公司 2.2、工程概况 哈尔滨万达茂（综合体）位于黑龙江省哈尔滨市松北区，中源大道以南，世茂大道以北，宏源街以西。规划用地面积约19.25公顷，总建筑面积约36.96万平米，其中地上34.25万平米，地下2.71万平米，包含商业、室内滑雪场、室内滑冰场、电影乐园、停车楼等业态。详见表1 2.3、万达茂各业态简介表1 业态建筑层数建筑面积（㎡）最大建筑高度大商业3F/-1F 14.97万22.9m

万达茂滑雪乐园中西区钢结构工程施工方案比选

2015年4月下第44卷第8期 施工技术 CONSTＲUCTION TECHNOLOGY 1 DOI ：10.7672/sgjs2015080001 万达茂滑雪乐园中西区钢结构工程施工方案比选 * 邢遵胜，王强强，豆德胜，贾尚瑞，邹航 （浙江精工钢结构集团有限公司，浙江绍兴312030） ［摘要］钢结构工程施工方案的选择，需要综合考虑工程结构特点、结构构成、场地条件、工期要求、结构和构件尺寸大小、周边建筑条件、各专业交叉配合等因素，结合不同施工方法的施工难度、施工效率、投入人力物力成本大小和施工安全性等因素，经详细比选后，综合确定。以哈尔滨万达茂滑雪乐园中西区钢结构工程为例，说明该工程施工方案分析、对比和细化创新的过程。［关键词］钢结构；施工；提升；分段；方案比选［中图分类号］TU758 ［文献标识码］A ［文章编号］1002- 8498（2015）08-0001-04Construction Scheme Comparison for Central and Western Steel Structures of Wanda Mall Skiing Paradise Xing Zunsheng ，Wang Qiangqiang ，Dou Desheng ，Jia Shangrui ，Zou Hang （Zhejiang Jinggong Steel Building （Group ）Co．，Ltd．，Shaoxing ，Zhejiang 312030，China ） Abstract ：It shall comprehensively consider the structural characteristics ，structural constitution ，site conditions ，construction period ，structural components dimension ，surrounding buildings ，and collaboration with other trades for concurrent works when choosing construction scheme．To determine using a construction scheme ，it shall compare specifically the construction difficulty ，construction efficiency ，manpower and material resources input ，and construction safety．Taking the Wanda Mall Skiing Paradise central and western steel structure project as example ，the paper describes the process of construction scheme analysis ，comparison and innovative optimization． Key words ：steel structures ；construction ；lifting ；division ；scheme comparison *浙江精工钢结构集团有限公司科技研发课题：一种用于液压提升施工的水平位移自动控制系统及相关施工技术研究（ＲD168）［作者简介］邢遵胜，工程师，E-mail ：65553089@qq．com ［收稿日期］2014-08-04 1 工程概况 哈尔滨万达茂滑雪乐园项目是特大型文化旅 游商业综合体— ——哈尔滨万达文化旅游城项目最重要的功能建筑，建成后将成为世界上最大的室内 滑雪乐园。该项目整体长度约491.4m ，结构最高点标高114.500m ，宽148.2 90m ，通过设置结构缝， 分为东、中、西3个独立分区。如图1所示。 图1结构分区示意（单位：m ）Fig．1 Structural division （unit ：m ） 中区、西区部分均采用门形空间网格结构体系。从构件功能而言，可分为落地主桁架、平行于主桁架设置的空腹次桁架及主次桁架之间的系杆。其中主桁架跨度最大约148.2m ，桁架高度最大约11m ，主桁架下部设置有成品铰支座，与混凝土结构相连。西区西侧位于设备层混凝土结构（标高－0.900m ）上方，西区东侧位于首层混凝土结构（标高6.950m ）上方，中区结构位于2 7层混凝土结构（标高12.350 37.200m ）上方，整体混凝土结构为倾斜雪道结构。中西区钢结构标高随混凝土结构逐渐抬高。钢结构主桁架柱脚下方的混凝土梁为预应力梁。 室内滑雪场的雪道结构为混凝土结构，大雪道上方的部分区域设置有次雪道、魔毯通道和局部结构物，标高超出主雪道较多，对钢结构施工影响大。滑雪场钢结构采用类似于门式钢架的结构形式，每榀桁架柱仅外侧弦杆与混凝土结构通过支座相连，该结构特性为施工时需要重点考虑的因素。

施工现场火灾突发事件应急预案

哈尔滨万达茂工程 施工现场火灾突发事件应急预案 中国建筑第二工程局有限公司哈尔滨万达城项目部 2014年3月

工程技术文件报审表

施工现场火灾突发事件应急预案 第一章消防预案总则 第一条根据《哈尔滨市消防条例》、《哈尔滨市建设工程施工现场保卫消防标准》，切实有效地防止火灾、爆炸等事故的发生，保证施工生产的顺利进行，特制定本预案。在工程施工过程中发生火灾和爆炸事故时启动使用。 第二条坚持“预防为主、防消结合”的方针，在施工人员中普及消防知识和常识，控制可燃物、减少着火源，提高在施作业人员的防火意识和自救能力，一旦发生火灾和爆炸事故及时采取有效的控制措施，使灾害事故损失控制在最小范围。 第三条消防工作实行条块结合、以快为主、分包管理，分包单位对本辖区内的消防工作负总则，坚持“谁施工，谁主管”的原则。 第四条火灾事故扑救过程中要坚持先控制、后消灭，积极抢救人员，及时控制火势，迅速扑灭火灾的原则。 第五条火灾事故扑救过程中要灵活运用堵截包围、重点突破、穿插分割、逐片消灭的灭火战术。 第二章消防组织机构和职责 第六条经理部成立火灾事故应急处理领导小组。 组长由项目经理担任，副组长由生产经理担任，成员由书记、消防保卫干部、财务、安全员、外管员、义务消防队队长、护卫队队长、分包单位领导等组成。日常工作由消防保卫干部负责监督管理。 总包项目部成立消防应急组织机构和领导小组 组长：

副组长： 组员： （二）成立义务消防队 队长： 副队长： 队员： 报警组： 抢救组： 救护组： 灭火组： 警戒组： 第七条火灾事故应急处理领导小组职责： 一、组织贯彻政府和上级有关消防工作的法律、法规、条令、条例和规章制度。审核现场消防工作方案、规章制度和火灾事故处理应急预案。 二、组织防火安全宣传教育、消防安全检查和夜查，纠正违章行为、排除火险隐患，研究解决消防工作存在的问题。 三、负责火灾事故、可燃气体管道泄漏和爆炸事故的扑救与抢险的指挥工作，决定启动火灾事故应急预案。 四、负责对火灾事故性质、损失、人员伤亡等情况的新闻发布。 五、组织火灾事故扑救的总结，表彰火灾事故扑救过程中的消防先进单位和个人。 六、协助公安消防部门调查火灾事故原因、总结吸取的教训，对责任单位和责任者提出处理意见。 第八条各作业队应根据本单位参施人员15--20%的比例成立义务消防队和驻场义务消防队。其职责是：

甲指分包技术资料管理.终

哈尔滨万达茂工程 甲指分包资料管理细则 哈尔滨万达茂项目部 2014年2月

目录 一、资料管理职责 (2) 二、甲指分包内业资料管理 (2) 三、甲指分包试验送检管理 (3) 四、甲指分包方案管理 (3) 五、甲指分包单位资料盖章管理 (3) 六、甲指分包单位单独备案管理 (4)

一、资料管理职责 1、技术部资料员管理职责 1）、要求甲指分包单位资质证书、营业执照、安全生产许可证必须经过年检（复印件加盖公章），并附人员资质证书（复印件加盖公章）上报监理单位审批。 2）、要求甲指分包单位必须配备专业的内业资料员（了解黑龙江省地方标准），对工程技术资料的准确性、完整性负责。 3）、确认甲指分包资料内容，上报总工程师或副总工程师确认后加盖资料章（项目部章）。 4）、要求甲指分包单位配备专业试验员到工程备案指定的实验室进行现场材料检测。 5）、要求甲指分包单位方案审批完后留存施工总承包管理单位一份原件。 6）、要求甲指分包单位竣工资料自行组织验收、装订、移交档案馆。 7）、施工总承包单位资料员每月对甲指分包单位资料进行检查，对不合格项下发整改单，要求在三天内整改至满足创优条件为止。 二、甲指分包内业资料管理 1、施工过程内业资料管理 1）、专业内业资料员根据《DB23/1019-2006 黑龙江省建筑工程资料管理标准》正规表格填写内业资料（满足施工总承包创优要求），并自行上报监理单位或（建设单位）审批。 2）、甲指分包单位资质证书、营业执照、安全生产许可证必须经过年检（复印件加盖公章），并附人员资质证书（复印件加盖公章）上报监理单位审批。 2、竣工资料管理

越冬维护施工方案

越冬维护施工方案

哈尔滨万达茂 - 越冬维护方案 中国建筑第二工程局有限公司 10月

目录 一、编制依据 ........................................................ 错误!未定义书签。 二、编制目的 ........................................................ 错误!未定义书签。 三、工程概况 ........................................................ 错误!未定义书签。 四、施工准备 ........................................................ 错误!未定义书签。 五、越冬维护实施部位及措施............................. 错误!未定义书签。 六、越冬维护应急预案 ........................................ 错误!未定义书签。 七、越冬维护检查 ................................................ 错误!未定义书签。 八、越冬维护期间安全措施................................. 错误!未定义书签。 九、越冬维护期间消防措施................................. 错误!未定义书签。 十、环境、管理保障措施 .................................... 错误!未定义书签。十一、越冬维护职责划分 .................................... 错误!未定义书签。

哈尔滨万达茂室内滑雪场结构设计难点解析

哈尔滨万达茂室内滑雪场结构设计难点解析 1. 超长超大跨度建筑 作为全球最大室内滑雪场，最大鞋长为487米(迪拜为400米)，最大鞋宽为150米(迪拜为60米)，属于超长超大跨度结构。 结构奥妙之一：为避免结构超长，将鞋体分为三段分别设计及制作，并与其周围的商业裙房脱开，简化结构受力的复杂性。也应了最近流行的网路佳句“复杂的事情简单做，你就是专家”。 其中东区是三区中最为复杂和独特的部分，他是冰舞鞋隽秀的鞋跟!东区滑道层楼面结构仅由2根V型巨柱支撑，侧面大桁架及屋面结构均支撑在滑道层楼面上。巨型柱跟部中心尺寸13.5米，楼面桁架结构中心线间距为10米，屋面桁架结构中心线间距为8米。 西区和中区为横向桁架，纵向框架的结构体系，上部钢结构可以看成无柱间支撑的门式刚架结构体系，下部混凝土为框架结构。 2. 独特的流线造型

顺应滑雪功能的需要，她拥有异形流线的曲线造型。并运用超细鞋跟设计，形成一只有高度有风度极具魅力的冰舞鞋。但同时给结构设计带来极大的难点，质量中心和刚度中心距离较大，结构不稳定，受扭严重，成为扭转不规则体系。 结构奥妙之二：通过调整巨柱位置,减小巨柱间距，来减小质量中心与刚度中心之间的距离，使偏心率由0.25减小为0.14，满足0.15的规范要求。这与高跟鞋品牌Jimmy Choo有异曲同工之处，都是“穿着不会痛的高跟鞋”。 3. 最高单层大跨度建筑 总建筑高度为119.66米，单单鞋跟的高度就有87米，总高超过了“神舟十号”飞船和火箭总装厂房的93.5米，相当于40层大楼的高度，戴上了亚洲最高的单层建筑的桂冠。这种特殊类型的高层建筑给结构设计和安装带来了极大的困难。 首先，雪道最大高差达到了87米，两侧水平刚度差异很大，117米超长雪道楼面存在近30度的倾角，楼板设计难度很大。 结构奥妙之三：通过MidasGen通用有限元程序对楼板进行应力仿真模拟和分析，在重力荷载作用下，楼面板和楼面梁不仅存在弯矩引起的平面外拉应力，还存在较大的平面内拉应

哈尔滨万达茂建筑施工现场雨期防汛应急救援预案

施工现场雨期防汛预案

xxx施工现场雨期防汛方案 为切实做好施工现场的各项雨期防汛工作，确保施工工程雨期防汛工作的万无一失，根据主管部门雨期防汛应急预案和有关要求，结合公司实际情况，特制定本预案： 工程概况 xxx项目位于黑龙江省哈尔滨市松北区，中源大道以南，世茂大道以北，宏源街以西。规划用地面积约19.10公顷，总建筑面积约37.11万平米，其中地上34.45万平米，地下2.66万平米，包含商业、室内滑雪场、室内滑冰场、电影乐园、停车楼等业态。 开工时间2014年4月1日，试营业时间2017年4月30日，正式营业时间为2017年6月30日。 一、防汛工作总目标 按照“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的工作方针，切实落实防汛工作责任制，做到责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时，确保各项工作正常进行。 二、工作原则 公司防汛抢险工作，实行“统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施”的原则。

公司防汛工作应急预案分为二级：一级为公司级；二级为各施工项目部级。 三、组织机构和职责 公司成立防汛抢险工作指挥部： 总指挥： 职责：负责防汛抢险全面工作；负责发布公司级预案启动的指令。 副总指挥： 小组成员： 职责：负责人员和物资的抢救，疏散、排除救援障碍；负责安全警戒任务，维护现场秩序，禁止无关人员进入施工现场的工作。 副总指挥： 小组成员： 职责：负责现场救援联络、后勤供应、接应外部专业救援单位施救、清点人员。 防汛抢险指挥部办公室设在公司办公室 办公室主任： 保卫科科长： 防汛抢险工作办公室职责： 1、负责全公司防汛抢险组织指挥工作； 2、负责了解、收集、汇总防汛抢险情况，及时向公司指挥部汇报； 3、负责在汛情发生时与各级防汛指挥部门保持联系，按照指令开展工作； 4、负责组织协调防汛物资、设备的调用；负责监督检查各级防汛责任制的落实情况； 5、负责组织制定和修改本单位的防汛抢险预案，编制汛期工作实施方案，遇有大雨以上情况发生时，协调组织处理有关问题，根据启动预案指令，确

哈尔滨万达茂工程机电总承包管理策划

哈尔滨万达茂 机电总承包管理策划 中国建筑第二工程局有限公司 哈尔滨万达茂机电事业部 2014年1月3日

目录 一、机电总承包管理总体概念 (3) 二、机电总承包管理体系 (5) 三、机电总包为专业分包提供的服务 (5) 1.总包对分包进场前的交底 (5) 2.总包对各专业分包提供的支持............... 错误！未定义书签。 四、图纸深化设计 (6) 五、对各专业设备进场时间的要求................. 错误！未定义书签。 六.对专业分包的技术管理 (7) 1.施工方案管理 (7) 2.技术资料管理 (8) 七、对专业分包的质量管理 (8) 1.总包管理中的质量目标和质量计划： (8) 2.机电总包质量保证体系.................... 错误！未定义书签。 3.总包对机电工程质量的管理控制流程图：....... 错误！未定义书签。 八、对专业分包的工期管理...................... 错误！未定义书签。 九、安全文明施工管理......................... 错误！未定义书签。 十、与业主、监理、设计院的协调、配合............ 错误！未定义书签。 1.协调好与业主的关系...................... 错误！未定义书签。 2协调好与监理单位的关系................... 错误！未定义书签。 3协调好与设计院的关系 (14) 十一、主要施工过程的协调管理 (14) 1.基础与结构施工阶段机电专业的配合 (15) 2.各专业在装修阶段的配合................... 错误！未定义书签。 3与钢结构的配合.......................... 错误！未定义书签。 4机电各专业配合.......................... 错误！未定义书签。 5.成品保护措施........................... 错误！未定义书签。 6.系统调试.............................. 错误！未定义书签。 7.各专业协调配合中应注意常出现的问题......... 错误！未定义书签。