搜档网
当前位置:搜档网 › 党员干部理论学习签到表

党员干部理论学习签到表

党员干部理论学习签到表

党员干部理论学习签到表

项目部安全生产标准化自评报告

安全生产标准化自评报告 自评项目名称: XXXXXX 自评得分: 97 xx年 7 月 20 日 目录 一、项目概况、安全管理现状 (1) (一)项目概况 (1)

(二)安全管理现状 (1) 二、自查评工作开展情况 (2) (一)组织机构 (2) (二)工作计划制定情况 (2) (三)查评范围 (4) (四)评审期 (4) (五)自查评工作开展情况 (4) 三、基本条件符合要求 (4) 四、核心要素查评情况 (5) (一)核心要素自评情况说明 (5) (二)自查评情况 (7) 五、查评发现的问题、整改情况 (7) 六、自查评结论 (8) 七、附件 (9) 附件1:工作方案正式文件 (9) 附件2:基本条件符合性证明材料(59份) (9) 附件3:厦大二期项目其他安全生产标准化其他证明性资料 (9) 附件4:领导参会签到表及带队评审照片 (9)

一、项目概况、安全管理现状 (一)项目概况 XXX (二)安全管理现状 二期工程项目部xx年1月份以来逐步进入地面建筑结构施工,项目部针对施工现场主要经营活动进行了分析,主要安全风险是高处作业、消防、物体打击、脚手架、施工现场用电、起重吊装、模板工程及违章作业带来的人身伤害等。项目部针对以上安全风险可能带来的安全生产事故进行了认真的分析和危险源辨识工作,判定属于一般安全隐患,通过制定专项安全技术措施,加强对施工人员的安全教育培训,加强日常安全巡视检查及开展安全大检查等,有力的推动了项目部的安全生产管理工作,确保了“零事故”,杜绝发生造成人身伤亡事故。项目部还开展了安全生产隐患专业排查和综合排查,在检查过程中共排查出34项一般安全隐患,对检查出来的安全隐患安全管理部门及时对相关单位及责任人下达了隐患整改通知书,在规定的时间内限期做出整改,并由安全管理部门跟踪落实,确保了所有事故隐患全部整改到位,整改率100%,有效的保障了生产经营活动顺利实施。 项目部的安全管理工作严格按照公司制定的安全生产标准化进行,管理方针和目标明确,管理机构健全,并明确各级各类岗位人员安全职责,安全投入按照规定执行,安全文化和安全信息化得到建设。项目部识别了法律法规,并制定下发了各种规章制度、操作规程,资料及时整理归档。项目部及时对新进场人员进行安全培训,平常在会议室或施工现场加强对项目部人员的教育和培训,提升员工的安全意识和知识水平。安全管理人员每天对现场进行巡视检查,每周一上午进行安全大检查,检查内容包括高处作业、边坡防护、模板工程、孔洞防护、起重吊装、脚手架、安全通道、施工现场用电、施工机械、交通车辆、消防等,及时发现安全问题和隐患并及时整改。施工现场和生活营地定期进行灭蚊,预防感染疾病。施工现场严格要求施工人员佩戴护目镜、耳塞、口罩等,预防对个人身体健康造成伤害,但是施工现场警示标识不足还需要进一步补充。安全管理部定

面试方案--

公司招聘面试工作方案 为了确保公司20xx年公开招聘人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作方案。 一、时间 20xx年月日(星期)8:30正式开始,考生8:00到考场候场厅等待。 二、地点 1.面试地点: 2.应聘人员等候地点: 三、面试安排 1.时间安排:月日(星期)上午8:30开始; 2.面试人员范围:按招考人数1:3的比例确定入围人员,共人; 3.面试顺序由抽签决定; 4.面试官:主考官:,考官:; 5.工作人员:。 四、组织分工及职责 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总分。 2.主持人及职责分工 ⑴负责主持全场面试工作。 ⑵宣布面试开始和结束。 3.面试准备工作 前期准备:

⑴准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》。 ⑵负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。 ⑶负责考场、候考室布置。 面试当天: ⑴负责考场候考室、考场饮水及其它保障工作。 ⑵负责候考人员签到,维持候考秩序。 ⑶负责组织引导候考人员参加面试。 ⑷负责处理候考过程发生的各类问题。 ⑸负责提醒面试结束考生离开考场。 ⑹负责考官所打分数的登记、统计。 ⑺负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表,并进行统计。 五、面试时间 每名面试人员面试时间控制在10分钟(5分钟个人表述、5分钟答辩)以内。 六、考官注意事项 1.保持目光接触并仔细聆听。 2.恰当使用各种询问技巧。 3.使用面试考核评分表进行评估。 4.避免对应聘者的回答发表个人意见。 5.时间控制。 七、面试成绩的公布 面试人员面试结束后即可离开考试地点,最终面试成绩将在面试结束后三天内公布。

安全生产标准化自评管理制度

安全生产标准化自评管理制度 1.目的 为了验证公司各项安全生产制度措施的适宜性和有效性,保证安全生产标准化持续有效运行,确保安全生产工作目标的全面完成,不断提高安全绩效,特制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司安全生产标准化自评开展过程。 3.引用标准 3.1《企业安全生产标准化基本规范》 3.2建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011) 3.3施工企业安全生产评价标准(JGJT_77-2010) 3.4建筑施工安全生产标准化考评暂行办法 4.管理职责 4.1公司成立自评领导小组和工作小组,分管安全生产的副总经理担任领导小组组长,质安部和工程部相关人员担任工作小组组长。 4.2领导小组全面负责安全生产标准化自评工作,决策自评过程的重大事项。 4.3工作小组应制定安全生产标准化自评计划、组织实施自评活动、提出不符合项报告及编制安全生产标准化自评报告,对不符合项纠正措施进行跟踪和验证;向领导小组汇报自评过程和结论。 5.内容及要求

5.1人员要求 5.1.1工作小组成员必须参加相应的培训和考核,具备以下知识和能力: 1)熟悉有关安全生产的法律法规、规范标准; 2)接受安全生产标准化规范考评的培训; 3)与评审对象相关的技术知识和技能; 4)掌控安全生产标准化自评过程的能力; 5)辨别危险源和评估风险的能力; 6)安全生产标准化自评所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。 5.1.2工作小组成员必须有较强的工作责任心及较好的身体素质。 5.2自评依据、范围、频次和方法 5.2.1安全生产标准化自评的依据国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、操作规程及安全生产管理制度等安全生产管理文件。 5.2.2安全生产标准化自评范围包括公司生产经营的全过程、职能部门和各项目部。 5.2.3在安全生产标准化实施以后,每年至少应组织一次安全生产标准化自评。在安全生产标准化实施初期,可以适当缩短安全生产标准化自评的周期,及时发现体系中存在的问题。 5.2.4出现以下情况时,领导小组及时组织进行安全生产标准化自评

面试流程范本

面试流程 一、面试轮次 面试第一天:初试 面试第二天:复试&补试 注:对于参加复试和补试的人员我们采取分开面试的时间,即先通知参加复试的人员9:00面试开始,通知补试的人员10:00开始。为预防到时人员掺杂的情况,在现场(无论初试还是复试)都应做好签到工作。特别是在面试第二天,签到表上应在对应的名字下标明补试或复试。如 张三(复)李四(补) 二、初试面试流程 1、准备工作: 1) 于面试前一天通知参加面试的人员9:00开始进行面试 2) 准备好三组同色号码牌(a-e) 3) 现场人员确保现场秩序,随时准备应对紧急情况 2、面试开始: 1)参加面试的人员先在候场区签到,等待面试。 2)由候场区的工作人员随机将五位应试者分成一组,分别发与号 码牌(从a-e)和其简历后带至面试区,进入面试区后,由每 个同学自己把简历交给在座评委(此举可观察同学们的基本 礼仪)。 3、在确认无误后,开始初试环节,包括:

1)给予每人一分半钟自我介绍时间 2)评委根据选手自我介绍询问相关问题 3)压力面试(见附录二) 4、面试结束后,由工作人员带领大家按秩序离场,同时由另一小组负责人带领下一小组进入,参加面试。 三、复试和补试面试流程 1、准备工作: 1) 面试前一天通知参加复试的人员9:00开始面试,初试的同学 9:30开始面试 2) 准备好不同颜色的号码牌(复试为红色,初试为绿色) 3) 随时准备应对紧急情况 2、面试开始: 1)同初试(签到、分组、号码牌、简历) 2)评委以号码牌颜色为标识,红色为复试,给予以下面试: (一) 评委参照初试结果,例行提问(如:是否服从部分调剂) (二) 互动环节: a) 由选手自选题 b) 时间控制在八分钟以内 c) 参照附录三

XXX项目部安全生产标准化自评报告

附件2 X X X X在建项目 (国际业务) 安全生产标准化自评报告自评项目名称:XXXXXX 自评得分:97 2018年7 月20 日

目录 一、项目概况、安全管理现状 (1) (一)项目概况 (1) (二)安全管理现状 (1) 二、自查评工作开展情况 (2) (一)组织机构 (2) (二)工作计划制定情况 (2) (三)查评范围 (4) (四)评审期 (4) (五)自查评工作开展情况 (4) 三、基本条件符合要求 (4) 四、核心要素查评情况 (5) (一)核心要素自评情况说明 (5) (二)自查评情况 (7) 五、查评发现的问题、整改情况 (8) 六、自查评结论 (8) 七、附件 (9) 附件1:工作方案正式文件 (9) 附件2:基本条件符合性证明材料(59份) (9) 附件3:厦大二期项目其他安全生产标准化其他证明性资料 (9) 附件4:领导参会签到表及带队评审照片 (9)

一、项目概况、安全管理现状 (一)项目概况 XXX (二)安全管理现状 二期工程项目部2018年1月份以来逐步进入地面建筑结构施工,项目部针对施工现场主要经营活动进行了分析,主要安全风险是高处作业、消防、物体打击、脚手架、施工现场用电、起重吊装、模板工程及违章作业带来的人身伤害等。项目部针对以上安全风险可能带来的安全生产事故进行了认真的分析和危险源辨识工作,判定属于一般安全隐患,通过制定专项安全技术措施,加强对施工人员的安全教育培训,加强日常安全巡视检查及开展安全大检查等,有力的推动了项目部的安全生产管理工作,确保了“零事故”,杜绝发生造成人身伤亡事故。项目部还开展了安全生产隐患专业排查和综合排查,在检查过程中共排查出34项一般安全隐患,对检查出来的安全隐患安全管理部门及时对相关单位及责任人下达了隐患整改通知书,在规定的时间内限期做出整改,并由安全管理部门跟踪落实,确保了所有事故隐患全部整改到位,整改率100%,有效的保障了生产经营活动顺利实施。 项目部的安全管理工作严格按照公司制定的安全生产标准化进行,管理方针和目标明确,管理机构健全,并明确各级各类岗位人员安全职责,安全投入按照规定执行,安全文化和安全信息化得到建设。项目部识别了法律法规,并制定下发了各种规章制度、操作规程,资料及时整理归档。项目部及时对新进场人员进行安全培训,平常在会议室或施工现场加强对项目部人员的教育和培训,提升员工的安全意识和知识水平。安全管理人员每天对现场进行巡视检查,每周一上午进行安全大检查,检查内容包括高处作业、边坡防护、模板工程、孔洞防护、起重吊装、脚手架、安全通道、施工现场用电、施工机械、交通车辆、消防等,及时发现安全问题和隐患并及时整改。施工现场和生活营地定期进行灭蚊,预防感染疾病。施工现场严格要求施工人员佩戴护目镜、耳塞、口罩等,预防对个人身体健康造成伤害,但是施工现场警示标识不足还需要进一步补充。安全管理部定期对生产经营活动场所进行安全风险辨识和评估并及时更新,工程管理部及时制定安全技术措施,要求施工现场遵照执行;安全管理部定期进行安全生产隐患排查,发现问题立即要求整改,进行记录并通过网络和文件的形式进行通报,进行跟踪检查和验证关闭。项目部成立了应急救援小组,配备了应急设施和装备物资,在施工现场组织相关人员进行了应急演练。在施工中,坚持从严管理并持续改进。 二、自查评工作开展情况 (一)组织机构 为进一步规范和推动我项目安全生产标准化体系建设,加强生产标准化建设工作的领导,5月14日以安全周会为契机,开展2018年安全生产标准化实施启动大会,成立了项目安全生产标准化建设工作机构,具体组成如下: 组长:XXX 副组长:XXX 组员:各部门负责人及项目相关业务负责人员 职责:全面负责安全生产标准化建设工作;负责指导和协调解决安全生产标准化建设工作中的重要问题;督促检查安全生产标准化建设工作落实情况。

1 新进员工三级教育培训签到表

培训教师培训地点培训日期年月日 考核方式笔试 培训内容本单位安全生产情况及安全生产基本知识,本单位安全生产规章制度和劳动纪律,从业人员安全生产权利和义务,有关事故案例等。 参加培训人员名单 岗位签名岗位签名岗位签名岗位签名 计划培训人数:名,实际培训人数:名,考核合格人数:名,培训率: %培训效果评估: 评估人: 改进措施建议: 备注安全培训签到表

培训教师培训地点培训日期年月日 考核方式面试 培训内容工作环境及危险因素,所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故,所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准,自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理,安全设备设施、个人防护用品的使用和维护,本车间安全生产状况及规章制度,预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项,有关事故案例和其他需要培训的内容。 参加培训人员名单 岗位签名岗位签名岗位签名岗位签名 计划培训人数:名,实际培训人数:名,考核合格人数:名,培训率: %培训效果评估: 评估人: 改进措施建议: 备注车间级安全培训签到表

培训教师培训地点培训日期年月日 考核方式笔试 培训内容岗位安全操作规程,岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项,有关事故案例,其他需要培训的内容。 参加培训人员名单 岗位签名岗位签名岗位签名岗位签名 计划培训人数:名,实际培训人数:名,考核合格人数:名,培训率: %培训效果评估: 评估人: 改进措施建议: 备注班组级安全培训签到表

培训教师培训地点培训日期年月日 考核方式笔试 培训内容本岗位职责,本岗位设备的性能和安全装置,安全设施及其附件性能,本岗位安全生产操作规程,本岗位应急措施等 参加培训人员名单 岗位签名岗位签名岗位签名岗位签名 计划培训人数:名,实际培训人数:名,考核合格人数:名,培训率: %培训效果评估: 评估人: 改进措施建议: 备注危险岗位安全培训签到表

公司招聘面试工作方案

公司招聘面试工作方案集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

公司招聘面试工作方案 为了确保公司2014年招聘业务人员、技术人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作方案。 一、时间 2014年4月23日(星期三)- 4月24日(星期四) 二、地点 1.面试地点:总经理办公室。 2.应聘人员等候地点:公司会议室。 三、应聘岗位人数及相关要求 1.技术部:1人。 主要职责:负责系统操作的执行及运行监控,设置、更改业务系统的一般参数和重要参数,负责系统日常维护、业务升级操作的执行,对规范化和准确性进行监管,参与数据库系统在性能容量、可靠性、安全性等方面的分析。 学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,计算机应用等相关专业。 工作经验:1年以上从事系统维护、技术开发等相关工作经验。 2.业务部:2人。 主要职责:协助部门总经理组织项目实施,统筹管理项目运营、支付清算、客户服务、终端维护等工作,并承担分管业务;配合部门总经理推动部门内部建设和队伍培养。

学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,金融、市场营销等相关专业。 工作经验:1年以上从事卡务销售、市场销售等相关工作经验。 四、场次安排 第一场: 1.时间安排:4月23日(星期三)晚上19:30至21:30。 2.面试人员范围:业务部应聘人员,共15人。 3.面试官: 4.行政人事部部工作人员: 第二场: 1.时间安排:4月24日(星期四)晚上19:30至21:30。 2.面试人员范围:技术部应聘人员,共12人。 3.面试官: 4.行政人事部部工作人员: 五、组织分工及职责 面试工作由行政人事部具体负责组织实施。 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总分。 2.主持人及职责分工

安全生产标准化内部自评管理程序

安全生产标准化内部自评管理程序 1.目的 确保安全生产标准化工作按标准有效实施。 2.范围 适用于公司安全生产标准化所覆盖的所有区域和所有标准要求的内部自评审核。 3.职责 3.1总经理 a.批准成立“安全生产标准化内部自评审核小组”,任命组长; b.批准安全生产标准化内部自评审核计划; c.批准“安全生产标准化内部自评审核报告”。 3.2内部自评审核小组组长 a.全面负责公司安全生产标准化内部自评审核工作; b.选定审核员,成立内部自评审核小组; c.制定安全生产标准化内部自评审核计划并组织实施; d.编制“安全生产标准化内部自评审核报告”。 3.3审核员 a.实施内部自评审核; b.对内部自评审核中发现的安全生产问题实施纠正和预防措施的过程和 结果监督检查。 4.程序

4.1安全生产标准化内部自评审核计划 4.1.1根据拟内部自评审核的活动和区域的状况和重要程度,及以往内部自评审核的结果,由自评审核小组负责策划公司及各部门、车间的全年内部自评审核方案,编制内部自评审核计划,确定内部自评审核的范围、频次和方法,经总经理批准。两次内部自评审核的时间间隔不超过12个月,自评审核内容要求覆盖公司“安全生产标准化考核评级标准”的所有要求。 出现以下情况时由内部自评审核组长及时组织进行安全生产标准化内部自评审核: a.组织机构(安全)、“安全生产标准化考核评级标准”发生重大变化; b.出现重大安全生产事故,造成较大人员和财产伤亡或损失; c.法律、法规及其他外部要求的变更; d.在接受国家安监部门复评之前; e.其它需要临时增加内部自评审核的要求 4.1.2内部自评审核计划内容 a.内部自评审核目的、范围、依据和方法; b.受审部门和内部自评审核时间。 4.1.3根据需要,可内部自评审核“安全生产标准化考核评级标准”覆盖的全部要求和部门,也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审核;但全年的内部自评审核必须覆盖“安全生产标准化考核评级标准”的全部要求和公司所有部门和车间。 4.2自评审核前的准备 4.2.1内部自评审核小组组长任命选定审核员,成立内部自评审核组。内部

【精品】面试方案

公司招聘面试工作方案 为了确保公司2017年公开招聘人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地 进行,特制定本工作方案。 一、时间 2017年月日(星期)8:30正式开始,考生8:00到考场候场厅等待。 二、地点 1.面试地点: 2.应聘人员等候地点: 三、面试安排 1.时间安排:月日(星期)上午8:30开始; 2.面试人员范围:按招考人数1:3的比例确定入围人员,共人; 3.面试顺序由抽签决定; 4.面试官:主考官:,考官:; 5.工作人员:。 四、组织分工及职责 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总分。 2.主持人及职责分工 ⑴负责主持全场面试工作。 ⑵宣布面试开始和结束。 3.面试准备工作 前期准备:

⑴准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》。 ⑵负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。 ⑶负责考场、候考室布置。 面试当天: ⑴负责考场候考室、考场饮水及其它保障工作。 ⑵负责候考人员签到,维持候考秩序。 ⑶负责组织引导候考人员参加面试。 ⑷负责处理候考过程发生的各类问题。 ⑸负责提醒面试结束考生离开考场。 ⑹负责考官所打分数的登记、统计。 ⑺负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表, 并进行统计。 五、面试时间 每名面试人员面试时间控制在10分钟(5分钟个人表述、5分钟答辩)以内。 六、考官注意事项 1.保持目光接触并仔细聆听。 2.恰当使用各种询问技巧。 3.使用面试考核评分表进行评估。 4.避免对应聘者的回答发表个人意见。 5.时间控制。 七、面试成绩的公布 面试人员面试结束后即可离开考试地点,最终面试成绩将在面试结束后三天 内公布。

项目部安全生产标准化自评报告.doc

. 附件 2 XXXX在建项目 (国际业务) 安全生产标准化自评报告自评项目名称:XXXXXX 自评得分:97

2018年7月20日 目录 一、项目概况、安全管理现状 (1) (一)项目概况 (1) (二)安全管理现状 (1) 二、自查评工作开展情况 (2) (一)组织机构 (2) (二)工作计划制定情况 (2) (三)查评范围 (4) (四)评审期 (4) (五)自查评工作开展情况 (4) 三、基本条件符合要求 (4) 四、核心要素查评情况 (5) (一)核心要素自评情况说明 (5) (二)自查评情况 (7) 五、查评发现的问题、整改情况 (7) 六、自查评结论 (8) 七、附件 (9) 附件 1:工作方案正式文件 (9) 附件 2:基本条件符合性证明材料(59 份) (9) 附件 3:厦大二期项目其他安全生产标准化其他证明性资料 (9) 附件 4:领导参会签到表及带队评审照片 (9)

一、项目概况、安全管理现状 (一)项目概况 XXX (二)安全管理现状 二期工程项目部 2018 年 1 月份以来逐步进入地面建筑结构施工,项目部针对施工现场主要经营活动进行了分析,主要安全风险是高处作业、消防、物体打击、脚手架、施工现场用电、起重吊装、模板工程及违章作业带来的人身伤害等。项目部针对以上安全风险可能带来的安全生产事故进行了认真的分析和危险源辨识工作,判定属于一般安全隐患,通过制定专项安全技术措施,加强对施工人员的安全教育培训,加强日常安全巡视检查及开展安全大检查等,有力的推动了项目部的安全生产管理工作,确保了“零事故” ,杜绝发生造成人身伤亡事故。项目部还开展了安全生产隐患专业排查和综合排查,在检查过程中共排查出 34 项一般安全隐患,对检查出来的安全隐患安全管理部门及时对相关单位及责任人下达了隐 患整改通知书,在规定的时间内限期做出整改,并由安全管理部门跟踪落实,确保了所有事故隐患全部整改到位,整改率 100%,有效的保障了生产经营活动顺利实施。 项目部的安全管理工作严格按照公司制定的安全生产标准化进行,管理方针和目标明确,管理机构健全,并明确各级各类岗位人员安全职责,安全投入按照 规定执行,安全文化和安全信息化得到建设。项目部识别了法律法规,并制定下发 了各种规章制度、操作规程,资料及时整理归档。项目部及时对新进场人员进行安 全培训,平常在会议室或施工现场加强对项目部人员的教育和培训,提升员工的安 全意识和知识水平。安全管理人员每天对现场进行巡视检查,每周一上午进行安全 大检查,检查内容包括高处作业、边坡防护、模板工程、孔洞防护、起重吊装、脚 手架、安全通道、施工现场用电、施工机械、交通车辆、消防等,及时发现安全问 题和隐患并及时整改。施工现场和生活营地定期进行灭蚊,预防感染疾病。施工现 场严格要求施工人员佩戴护目镜、耳塞、口罩等,预防对个人身体健康造成伤害, 但是施工现场警示标识不足还需要进一步补充。安全管理部定

项目部安全生产标准化自评报告

. 附件2 XXXX在建项目 (国际业务) 安全生产标准化自评报告自评项目名称: XXXXXX 自评得分: 97

. . 2018年 7 月 20 日 目录 一、项目概况、安全管理现状 (1) (一)项目概况 (1) (二)安全管理现状 (1) 二、自查评工作开展情况 (2) (一)组织机构 (2) (二)工作计划制定情况 (2) (三)查评范围 (4) (四)评审期 (4) (五)自查评工作开展情况 (4) 三、基本条件符合要求 (4) 四、核心要素查评情况 (5) (一)核心要素自评情况说明 (5) (二)自查评情况 (7) 五、查评发现的问题、整改情况 (7) 六、自查评结论 (8) 七、附件 (9) 附件1:工作方案正式文件 (9) 附件2:基本条件符合性证明材料(59份) (9) 附件3:厦大二期项目其他安全生产标准化其他证明性资料 (9)

附件4:领导参会签到表及带队评审照片 (9) . . . . 一、项目概况、安全管理现状 (一)项目概况 XXX (二)安全管理现状 二期工程项目部2018年1月份以来逐步进入地面建筑结构施工,项目部针对施工现场主要经营活动进行了分析,主要安全风险是高处作业、消防、物体打击、脚手架、施工现场用电、起重吊装、模板工程及违章作业带来的人身伤害等。项目部针对以上安全风险可能带来的安全生产事故进行了认真的分析和危险源辨识工作,判定属于一般安全隐患,通过制定专项安全技术措施,加强对施工人员的安全教育培训,加强日常安全巡视检查及开展安全大检查等,有力的推动了项目部的安全生产管理工作,确保了“零事故”,杜绝发生造成人身伤亡事故。项目部还开展了安全生产隐患专业排查和综合排查,在检查过程中共排查出34项一般安全隐患,对检查出来的安全隐患安全管理部门及时对相关单位及责任人下达了隐患整改通知书,在规定的时间内限期做出整改,并由安全管理部门跟踪落实,确保了所有事故隐患全部整改到位,整改率100%,有效的保障了生产经营

评审会会议纪要 模板

令狐采学创作 会议纪要 令狐采学 xxxx议〔2014〕xx号 关于xx工程报告的评审会会议纪要 xx年xx月xx日,xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会,参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍,与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议,形成纪要如下: 本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。 同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定,但部分章节还须补充或修改。 一、报告中的问题及修改建议 (一)xx部分 1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。 2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内 容。 (二)xx部分 1.请设计补充本期xx章节内容。 令狐采学创作

(三)xx部分 1.请完善可研报告补充原因情况说明。 2.请补充完善本期建设规模情况说明。 3.请核实本期建设工程量。 4.请完善拆除工程量。 5.请根据南网物资品类优化名录,核实电缆截面选择及选 型。 6.请核实塔型规划选型,根据工程条件,对塔型规划进行合 理选择。 7.请核实与220kV线路交叉跨越关系,补充断面图、穿越方 案及措施,并针对穿越方案,在报告中给出结论性意见。 8.请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。(四)xx部分 1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。 2.电缆线路工程估算请单列 3.请核实张力放线长度。 4.拆除费计入其他费用,请核实。 5.请核减电缆保护管长度。 6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。 7.光纤通信工程估算请单列。 8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。 9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的 令狐采学创作

招聘接待的流程(完整)

招聘接待的流程 1、准备面试能用到的相关材料并了解相关信息 a、根据回复的邮件数量确认面试人员的数量、来访时间,并 确认其等待场所和填写应聘表格的场所; b、准备相关资料,如:面试人员签到表、应聘登记表、心理 测评表; c、确认各岗位的面试官、面试场所 2、根据求职者的来访时间,安排人员接待,并引导求职者填写相 关表格 a、填写面试人员签到表; b、收取个人简历以及需要提交的其他资料复印件(如:有效 身份证件、学历学位证书、教师资格证、普通话证、职称 或奖励证书证明等); c、引导求职者填写应聘登记表与心理测评; d、提供一杯温水,一支中性笔; e、大约十五分钟后收取应聘登记表和个人简历与心理测评表 等 3、根据求职者的应聘登记表、简历和心理测评,进行初面(10分 钟左右) a、先和求职者简单寒暄几句,让其放松心情,如:您住的地 方离公司远么?怎么过来的呢?大概多久到这的呀?让

其感受到人文关怀; b、如果求职者人数较多,待其填完应聘登记表后,将他们带 到事先安排好的会议室观看宣传片或者提供公司宣传手 册给应聘者看; c、初面主要了解其工作经历、个性偏向、思维能力与诚信态 度,掌握求职者对工作地点、薪资待遇的期望等; 4、根据初面的测评结果有选择性的要求求职者参加笔试。 a、按照事先准备好的专门用于笔试的教室,每个桌上放置一 支中性笔,以备求职者答卷; b、如果笔试人员较多,可以安排一个员工监考,规定笔试时 间,时间到了,由监考老师收集试卷,由测评部门对应聘 人员考评试卷批改以及专业知识的评估 5、根据笔试结果以及求职者报考的学校科目,通知其参加复试(试 讲),可安排在笔试之后一天左右。 a、电话或短信通知通过笔试的应聘者参加第二天的试讲; b、事先和各招聘校园区的负责人联系好,以便于安排试讲; c、考评内容主要包括应聘者的职业素养、专业知识水平、岗 位操作技能等 d、未通过复试的人员,用人部门将应聘者材料上交至集团行 政人事部备案存档 6、最终录用审批程序,由集团总经理签批。

招聘面试方案

公司招聘面试工作方案为了公司开展后续“无柜台操作模式”工作,现需进行有条不紊地进行,按步骤、招聘,组建专业团队工作有计划、特制定本工作方案。一、时间日月202016年2二、地点。面试地点:1. 代理商办公室。2.应聘人员等候地点:代理商办公室三、应聘岗位人数及相关要求人。业务推广专员:101.主要职责:该岗位人员主要负责所在区域的种子示范点建设、推广宣传、跟踪服务、促销订购等。90%工作于户外完成,较考验岗位人员的执行能力、沟通表达能力、应变能力和抗压能力,对从业人员思维筹划能力、专业技能方面要求较低。另,具体工作要开车下乡完成,要求工作者要熟练驾驶技术。促销订购环节涉及现金收取,要求工作者诚实守信,品行端正。 工作经验:经验不限、有驾驶证优先。 四、场次安排 第一场: 1.时间安排:2月20日(星期天)早上9:30至12:00。 2.面试人员范围:水稻种子服务推广专员,共30人。 1 3.面试人员:福隆员工+代理商。 4.面试筹备人员:福隆员工,代理商协助 第二场(备用):

1.时间安排:2月25日(星期四)早上9:30至12:00。 2.面试人员范围:水稻种子服务推广专员,共12人。 3.面试人员:福隆员工+代理商 4.面试筹备人员:福隆员工,代理商协助。 五、组织分工及职责 面试工作由筹备人员具体负责组织实施。 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总分。 2.主持人及职责分工 ⑴负责主持全场面试工作。 ⑵宣布面试开始和结束。 3.面试筹备人员职责分工: 前期准备: ⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《面试工作方案》《面试考核综合题库》。 ⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》。 ⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。 2 面试当天:

公司招聘面试工作方案精编版

公司招聘面试工作方案 精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

公司招聘面试工作方案 为了确保公司2014年招聘业务人员、技术人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作方案。 一、时间 2014年4月23日(星期三)-4月24日(星期四) 二、地点 1.面试地点:总经理办公室。 2.应聘人员等候地点:公司会议室。 三、应聘岗位人数及相关要求 1.技术部:1人。 主要职责:负责系统操作的执行及运行监控,设置、更改业务系统的一般参数和重要参数,负责系统日常维护、业务升级操作的执行,对规范化和准确性进行监管,参与数据库系统在性能容量、可靠性、安全性等方面的分析。 学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,计算机应用等相关专业。 工作经验:1年以上从事系统维护、技术开发等相关工作经验。 2.业务部:2人。 主要职责:协助部门总经理组织项目实施,统筹管理项目运营、支付清算、客户服务、终端维护等工作,并承担分管业务;配合部门总经理推动部门内部建设和队伍培养。

学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,金融、市场营销等相关专业。 工作经验:1年以上从事卡务销售、市场销售等相关工作经验。 四、场次安排 第一场: 1.时间安排:4月23日(星期三)晚上19:30至21:30。 2.面试人员范围:业务部应聘人员,共15人。 3.面试官: 4.行政人事部部工作人员: 第二场: 1.时间安排:4月24日(星期四)晚上19:30至21:30。 2.面试人员范围:技术部应聘人员,共12人。 3.面试官: 4.行政人事部部工作人员: 五、组织分工及职责 面试工作由行政人事部具体负责组织实施。 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总分。 2.主持人及职责分工

招聘面试工作方案

招聘面试工作方案 为了确保公司XX年招聘人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行特制定本工作方案 一、时间 XX年11月5日(星期四) 二、地点 1.面试地点:总经理办公室 2.应聘人员等候地点:公司其它办公室 三、面试安排 1.时间安排:4月23日(星期三)晚上19:30至21:30 2.面试人员范围:笔试及格分数以上应聘人员共8人 3.面试官:主考官:公司总经理考官:副总经理、财务总监 4.办公室工作人员:主任 四、组织分工及职责 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价并计算出总分 2.主持人及职责分工 ⑴负责主持全场面试工作 ⑵宣布面试开始和结束 3.面试准备工作

1 前期准备: ⑴准备面试工作所需各类文字材料主要有《面试工作方案》《面试考核综合题库》 ⑵准备面试工作所需各类表格主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》 ⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项面试当天: ⑴负责考场、候考室布置 ⑵负责考场候考室、考场饮水及其它保障工作⑶负责候考人员签到维持候考秩序 ⑷负责组织引导候考人员参加面试 ⑸负责处理候考过程发生的各类问题 ⑹负责提醒面试结束考生离开考场 ⑺负责考官所打分数的登记、统计 ⑻负责面试结束后清点回收考场各类资料收集、整理、装订考官评分表并进行统计 五、面试程序 1.开场:建立融洽的氛围 目的:初步相识让应试者感到自然友好与礼貌同时为公司建立良好的形象 内容:核对是否是约见的人同时观察应聘者的外形衣着礼仪应试者自我介绍

时间:23分钟 2.核心:提问与考核 2 目的:考核应聘者与工作相关的经验与能力 内容:分两部分运用面试考核综合题库考察候选人综合素质 ⑴了解、核实背景如学历工作经历职位发展及具体时间具体职责离职原因应聘动机与期望薪水时间:57分钟 ⑵考核个性品质、能力与资质询问以个性品质、能力为基础的问题;用过去的工作事例预测将来的工作方式、业绩;总结具有的资质并分类分级 时间:810分钟 七、考官注意事项 1.保持目光接触并仔细聆听 2.多听少讲:把70%的时间留给应聘者发言,因为如果面试者讲得越多,得到的信息就越少 3.恰当使用各种询问技巧 4.使用面试考核评分表进行评估 5.避免对应聘者的回答发表个人意见 6.当应聘者滔滔不绝时适当打断控制回答的方向 7.观察应聘者的身体语言 8.时间控制 附件1:应聘人员签到表

培训记录、签到表

培训记录、签到表 编号:Q/YLSX-JL- -2018 培训时间培训地点培训教师 培训题目法律法规、规章制度培训学习参加人数 考核方式:笔试()问答式()实操() 培训内容摘要: 1、安全生产法律法律识别、获取,及适用于本公司的安全生产法律法规、标准规范、部门 规章等。 2、本公司安全生产管理制度汇编。 部门签名考核成绩部门签名考核成绩

培训总结及效果评价: 总结人:日期: 注:应到人,实到人,迟到/早退人,缺勤人,请假人,必须学员本人签名。制表人:考核人:审批人: 培训记录、签到表 编号:Q/YLSX-JL- -2018 培训时 培训地点会议室培训教师 间 培训题 安全操作规程培训学习参加人数 目 考核方式:笔试()问答式()实操() 培训内容摘要: 1、各岗位安全操作规程、作业指导书内容。 2、危险作业安全操作规程。 3、安全生产事故案例分析。 部门签名考核成绩部门签名考核成绩

培训总结及效果评价: 总结人:日期:年月日 注:应到人,实到人,迟到/早退人,缺勤人,请假人,必须学员本人签名。制表人:考核人:审批人: 培训记录、签到表 编号:Q/YLSX-JL- -2018 培训时间培训地点培训教师 培训题目职业健康培训参加人数 考核方式:笔试()问答式()实操() 培训内容摘要: 1、职业病危害相关法律法规。

2、生产过程中职业危害预防和应急处理措施、劳动防护用品的佩戴和使用。 3、职业病防治基本原理;职业危害特征及分类;职业危害控制工作内容;职业危害检测基 本知识;职业卫生管理内容;各种职业病防治的基本知识及卫生保键。 4、职业病事故案例。 部门签名考核成绩部门签名考核成绩 培训总结及效果评价: 总结人:日期:年月日 注:应到人,实到人,迟到/早退人,缺勤人,请假人,必须学员本人签名。

公司招聘面试工作方案

案工作方公司招聘面试年招聘业务人员、技术人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地2014为了确保公司进行,特制定本工作方案。一、时间日(星期四)- 42014年4月23日(星期三)月24二、地点面试地点:总经理办公室。 1.应聘人员等候地点:公司会议室。 2.三、应聘岗位人数及相关要求人。技术部1.:1负责系统操作的执行及运行监控,设置、更改业务系统的一般参数和 重要主要职责: 参数,负责系统日常维护、业务升级操作的执行,对规范化和准确性进行监管,参与数据库系统在性能容量、可靠性、安全性等方面的分析。学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,计算机应用等相关专业。年以上从事系统维 护、技术开发等相关工作经验。1工作经验:人。:22.业务部主要职责:协 助部门总经理组织项目实施,统筹管理项目运营、支付清算、客户服务、终端维护等工作,并承担分管业务;配合部门总经理推动部门内部建设和队伍培养。学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,金融、市场营销等相关专业。. 年以上从事卡务销售、市场销售等相关工作经验。1工作经验: 四、场次安排第一场:。:30:30至2141.时间安排:月23日(星期三)晚上19人。面试人员范围:业务部应聘人员,共152.面试官:3.行政人事部部工作人员:4.第二场:。:30:30至211941.时间安排:月24日(星期四)晚上人。122.面试人员范围:技术部应聘人员,共面试官:3.行政人事部部工作人员:4.五、组织分工及职责面试工作由行政人事部具体负责组织实施。考官及职责分工1.⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总分。. 主持人及职责分工2.⑴负责主持全场面试工作。⑵宣布面试开始和结束。行政人事部职责分工:3.:前期准备。⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要 有《面试工作方案》《面试考核综合题库》。⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。面试当天:⑴负责考场、候考室布置。⑵负责考场候考室、考场饮水及工作人员晚餐等保障工作。⑶负责候考人员签到,维持候考秩序。⑷负责组织引导候考人员参加面试。⑸负责处理候考过程发生的各类

相关主题