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逆市销售法则

逆市销售法则
Alan ShenZhen.08.2008
本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。 ? Copyright Centaline Group, 2010
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第一,调整心态
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坚持 市场不景气,能 坚持 下去,才是 真英雄 ! 转行?转公司? 是行业有问题?还是公司有问题? 是否想过 自己有没有问题 ? 自我承担责任,不找理由,不埋怨,敢于面对改变, 找出解决方法。
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招聘销售人员的故事
外国某某大型跨国公司,聘请销售顾问,应聘者接到通知来到 公司楼下,保安人员说该公司停电,今天没上班,请回去。 大部分应聘者都回去了,只剩余少部分应聘者觉得很奇怪,打 电话到该公司询问,发现没人接电话,有部分人就算了,剩余一小 撮人很不甘心,还是要到该公司查看一下,当到达该公司,发现公 司正在上班,人事部直接帮他办理入职手续。
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招聘销售人员的故事
平常心 『 客户拒绝是正常 客户接纳是福气 』
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专业
五星级酒店的清洁工,与快餐店的清洁工,到底哪个更专业? ---- 专业不取决于环境,而是岗位的定位及要求。 ---- 五星级酒店将清洁工定位为服务员,除基本清洁工作以外, 还要态度良好、有礼貌的对待客户,自然较快餐店定位的 清洁工要专业。
中原的物业顾问,与发展商的售楼员, 到底哪个更专业呢?
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打麻将的精神
投入、热爱
---- 有麻将打就精神,永不迟到,永不疲倦。
适应不同环境
---- 不计较,什么地方、环境都能接受,有得打就可以。
专业、专注
---- 不断提高自身技术,分析对手状况。
自我负责
---- 愿赌服输,不怨天尤人。
坚持、不放弃
---- 勇于面对挫败,屡败屡战。
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成功思考模式
一般思考模式:有因才有果。 成功思考模式:先想果,再为果设定因。
--- 意即先制定清晰目标,再制定能达标的方法, 方法总比困难多。
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第二,了解问题
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认清产生销售业绩的要因
自信 理解

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取悦
影响
恒定
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认清产生销售业绩的要因 销售人才的“5种维生素” — 核心素质
自信 — 建立陌生关系,善于与客户交朋友 理解 — 能发现和满足客户需求,强烈的求知欲望 影响 --- 能影响别的想法,强烈的说服欲望 取悦 --- 在服务客户的过程中,有强烈的被赞赏的欲望 恒定 --- 能持续保持工作状态,强烈自我管理能力
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第三,改变方法
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推销 市场好:推销,把产品推给客户。
初步接触 了解需求
介绍产品 促成成交
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拉动 市场不好:拉动,把客户拉到你的产品去。
初步接触 了解需求
介绍产品 促成成交
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拉动
市场好与不好,工作步骤都一样,但工作重点不一样。
市场不好时:客户比项目重要,先不要想马上成交,要有 耐性,多花时间与客户建立关系,取得信任 从而了解客户真正需求。想办法把客户的需 求与产品的特点联系起来,只要能满足客户 的需求,自然会成交。
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初步接触
初步接触:新闻、天气、外表、见景 聊话题、没话题,找主题,找到主题就没问题。
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了解需求
了解需求:引导
-- 了解现状(最近有没有看过其他新盘,你的感觉怎么样?) -- 发现问题(中信红树湾,你感觉有什么地方可以改善?) -- 带出痛苦(明确放大问题带给客户的影响!)
-- 质量不好怎么样称得上豪宅,家人住得不舒服,搞不好影响 健康就不好了。
-- 带给快乐(肯定带给客户的好处及所取得的利益。)
-- 百仕达红树西岸,发展商专门做豪宅,几年才做一个盘,跟 中信一年做几个盘不同,正所谓慢工出细货,物以稀为贵。
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引导
发展商感觉中原、世联没什么大区别… … --- 以往以介绍中原资源,针对项目提建议为主要竞争方式? --- 现在是去了解发展商的需求? --- 一般都缺钱,想出货、想卖楼? --- 为什么楼卖不出去? --- 没客户!!(引导)当然还有其他原因! --- 市场上最多客户是哪家公司?(中原)当然还有其他优点。 --- 好像世联专业一点?哦?!(犹豫)逼定 --- 那你要报告还是开单?(拉动)聚焦需求
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引导
『日本车及欧州车的推销故事』 --- 见人讲人话,见鬼讲鬼话, 见到领导讲真心话!
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第四,提升自己
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