基于房建工程施工管理中的质量控制探讨论文.doc

质量是符合验收标准的，但是随着时间的累积和用户的使用，谁能保证它还是像当初一样符合标准，这样施工的质量就出现了不稳定性。建筑工程施工过程中，由于材料和构件具有多样性，工程的质量也容易受到影

响。

2.2 质量问题存在隐蔽性。房建工程在施工中各种程序很多，工序也有很多种，不同的工序与工种之间也没有一个很完全的间隔，因此常会出现一些混乱繁杂的工作，隐蔽性质量问题就很难在质量检测时被发现。

2.3 房屋建筑工程质量控制受到工程成本和进度管理的影响。房建工程的质量管理受很多因素的影响，其中施工中工程成本和施工进度都会影响到质量管理。如果在施工中为了节约成本，随意的对有些工序进行省略或改变，都会直接导致工程质量的大大下降，另外不经技术工程的相关研究随意的缩短工期也不能保证施工工程的质量标准，这两项原因也是当前影响房建工程质量管理经常出现的问题，需要我们投入高度重视。

3 房建工程从哪些方面进行质量控制

房屋工程质量管理要贯穿工程施工的全过程，从工程施工的计划准备工作，到原材料的选用，再到技术指导，最后到整个工程质量的检测都要实实在在的进行质量管理。本文主要从下面几个方面进行质量工作分析：

3.1 工程质量计划准备工作控制。房建工程施工前，各个项目的质量管理人员和工程技术人员要做好质量检测准备工作，这其中包括对整个工程的质量预测、对相关人员的安排和人员的质量监督培训等工作，在做这些工作时，要细致准确，争取在施工时所有工作能顺利展开，所有工作人员能够各行其位，保证个人所管工作顺利进行。

3.2 加强对工程人员的控制。所有的工作都是靠劳动人民的双手建造完成的，无论是工程管理、质量检测还是操作施工都离不开人这个重要的因素。因此为了从根本上减少质量问题、解决质量问题对参与工程的人员素质的控制是一个关键，加强了对工程人员的控制，就能实现工程的有序进行，保证工程的施工质量。在房建工程施工管理中一旦出现操作不规范和技术瑕疵，都会引发房建工程的质量问题，所以，有关部门应该切实加强对工程人员的管理和控制。

3.3 对工程材料进行控制。工程施工中，房建工程材料是施工的重要物质基础，只有保证了基础材料的质量可靠才能保证工程质量达到一定的标准。因此相关部门及其管理者应该加强对房建工程的材料的管理和控制，以此来确保房建工程施工质量标准。究竟该如何来控制呢？首先，对不符合要求的原材料厂家一律不用。其次，施工前应对要使用的原材料进行严格的质量检测，达到标准才能进入施工场地。最后，运用该材料施工后，要适时对工程进行质量检测，如出现疑问要进行分析确保所用材料可靠。

3.4 加强对机械设备检测控制。工程施工时，所用的机械设备要有计划的进行质量检查和测式，必要时还要到专门的质量

浅论工程质量管理毕业论文

试论工程质量管理毕业 论文 目录 中文摘要 (Ⅰ) 1.引言 (1) 2. 建设工程质量含义 (1) 3.工程常见的质量问题 (1) 4.工程质量问题分析 (2) 5.0工程质量管理措施 (3) 5.1工程质量控制 (3) 5.1.1工期是保证质量的前提 (3) 5.1.2建立健全质量保证体系 (3) 5.1.3严格按照施工组织设计施工 (3) 5.1.4控制施工工序 (3) 5.1.5抓好施工现场的管理 (4) 5.1.6把握关键环节，控制工程质量 (4) 5.1.7严把工程验收关 (4) 5.1.8注重资料的收集与整理 (4) 5.2 对施工中的劳动力进行施工技术培训 (5) 5.3材料管理 (5) 5.3.1材料的计划管理 (5) 5.3.2材料的采购与进场验收 (6) 5.3.3材料的储存与保管 (6) 5.3.4材料的使用监督 (6) 5.3.5要大力开展节约材料的活动 (6) 5.4建议 (6) 5.4.1加强学习，提高自身的素质 (6) 5.4.2自觉接受检查 (6) 5.4.3积极参与工程质量检查与验收 (7) 6.0工程事例 (7) 6.1.质量事故分析 (7) 6.1.1裂纹原因分析 (7)

6.1.2温度应力分析 (8) 6.2防止裂纹的措施 (8) 6.2.1控制温度 (8) 6.2.2改善约束条件 (9) 6.2.3从施工质量防止 (9) 6.2.4使用减水防裂剂 (10) 6.3混凝土的早期养护 (10) 6.4管理措施 (11) 7.0总结 (11) 参考文献 (12)

1.引言 施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。 2.建设工程质量含义 建设工程项目的质量是指工程的使用价值及其属性，是一个综合性的指标，体现合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功能。包括如下几个方面： 1.工程投产运行后，所产生的产品（或服务）的质量，运行的安全性和稳定性。 2.所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及他们的耐久性和整个工程的寿命。 3.工程的其他方面，如造型美观、与环境协调以及可维护性和可检查性等。 3.工程常见的质量问题 目前，在建筑工程质量控制过程中还存在着许多问题，使质量管理的措施不能到位，质量控制不够严格，具体表现在以下几个方面： 1.坚持质量第一、顾客第一的质量方针并未落到实处。百年大计，质量第一， 这是我们非常熟悉的口号，但在具体的落实过程中，真正做到的可以说并不 多。 2.以人为核心的管理体系并未真正落到实处。全面质量管理是质量管理的最高 阶段，强调的是全员的、全过程的质量管理，但以往的质量管理体系并没有 从系统的质量管理的方面去调动每一个人员的责任心，从而真正激发施工企 业的每一个职工来关心质量。

房建工程质量、安全保证措施

房建工程安全质量保证措施 2016年房建工程复工伊始，为确保工程质量及人身安全，针对房建工程的施工条件，及施工具体情况制定2016年度质量、安全保证措施，并做为项目的实施措施，上报下达，以实现我项目的质量、安全目标。 第一章质量保证措施 一、质量目标 1、本工程质量总目标：按国家质量标准以及建管部门有关质量规定进行施工，实行创优目标管理，保证该项目全部100％合格，分项工程优良率96％，确保工程质量达到优良工程质量标准。 2、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。 二、质量保证措施 1、建立健全的质量管理体系（图1-1 质量保证体系框图）。 2、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。（图1-2工序报检流程框架图）分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。 3、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在96%以上。 4、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经项目部三级检查，再经监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。 5、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。

施工项目质量管理论文

施工项目质量管理 【摘要】本文简要就企业项目质量管理的重要性进行了阐述，并重点对项目质量管理的方向、办法等进行了简要论述，以期对建筑市场项目质量管理提供一些必要性的认识。在房屋建筑工程建设领域实行项目管理，对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一，其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。在房屋建筑工程建设领域实行项目管理，对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一，其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。 【关键词】施工项目质量管理 一概述 靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。对于施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被企业各级领导所认同。内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程），也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。 抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。 二质量管理的关健 2.1 抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。优质工程是企业市场竞争取胜的法宝，也是企业形象的金字招牌，劣质工程损害企业形象，会带来更大的负面影响。在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对企业信誉的影响可以说是“十誉不足，毁一有余”。企业为维护自身的形象，必须重视抓好所有工程项目的质量管理，提高企业的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。我们南京桥梁项目部多年来抓工程质量管理---坚持“两个一个样”（即：工程大小一个样，重点非重点一个样），赢得了良好的社会信誉，完全证明了抓质量管理必须覆盖所有工程项目的重要意义。

(房建)施工质量管理保证措施(比较完整的一套)

质量保障措施 一、房建工程施工管理质量保证措施 1 质量管理目标 2 质量管理方法 3 质量控制体系 4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施 5 技术保证措施 6 原材料质量保证措施 二施工过程中的质量控制 1 基础工程施工质量保障 2 主体工程施工质量保障 3 装饰工程施工质量保障 4 门窗工程施工质量保障 5 安装工程施工质量保障 6 主要分项工程防止质量通病的措施 7 质量控制环节及职能分工 8 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 质量保障措施

一、房建工程施工管理质量保证措施 1 质量管理目标 本工程的质量目标：严格执行国家有关现行质量标准。 2 质量管理方法 2.1 质量检查验收方法 实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。 2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核 工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。 2.3 生产会议和质量会议制度 在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。 2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核 对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。 2.5 坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法 对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。 3 质量控制体系 3.1 质量管理领导体系

浅谈建筑工程施工质量管理 毕业论文

. 重庆能源职业学院 毕业设计（论文） 论文（设计）题目浅谈建筑工程施工质量管理 班级： 20102111 姓名：桂刚 学号： 20102111002 指导教师：张国明 时间： 2013 年 5 月 20 日 .

重庆能源职业学院 毕业设计(论文)成绩表 土木系建筑工程技术（理）专业 1 班 评审意见： 指导教师对学生桂刚所完成的课题为浅谈建筑工程施工质量管理的毕业设计(论文)进行的情况，完成情况的意见： 评分：平时成绩（百分制）论文成绩（百分制） 指导教师 年月日 答辩： 毕业设计(论文)答辩组对学生所完成的课题为的毕业设计(论文)经过答辩,成绩为 毕业设计(论文)答辩组负责人 答辩组成员 年月日 总成绩（平时成绩20%+论文成绩30%+答辩成绩50%）： 签字： 年月日

毕业任务进度计划表

重庆能源职业学院

摘要 施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。 关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督

目录 引言 (1) 一、质量和质量管理的基本论述 (1) 1、质量的概念 (1) 2、质量管理的概述 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (2) 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 (2) 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 (2) 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 (3) 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 (3) 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 (3) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (5) 1、施工质量控制的原则 (5) （1）坚持“质量第一，用户至上”原则 (5) （2）坚持“以人为核心”原则 (5) （3）坚持“以预防为主”原则 (5) （4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则 (5) （5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范 (6) 2、施工项目质量控制的内容 (6) （1）对人的控制 (6) （2）对材料的控制 (6)

工程质量保证措施(房建工程)

工程质量保证措施 第一节工程质量目标 质量目标：确保教学楼、实验楼、餐厅、厕所及室外操场等配套工程达到合格备案要求。 第二节质量组织机构及质量保证体系 实行项目经理负责制，坚持公司质量方针，按照我司的《质量保证手册》、《程序文件》的要求，建立健全项目质量组织机构和质量保证体系，对过程质量进行全面控制管理，确保质量目标的实现。 质量组织机构图

质量保证体系图 第三节质量控制程序质量控制程序图

第四节质量监督制度 本工程施工过程中，我方将严格遵守工程的监理和监督制度，材料进场时及时向监理方报验，并在监理人员的监督下进行取样送检，合格后再使用；检验批质量施工完毕，由监理工程师和施工项目专业质量检查员等进行验收；分项工程完工后由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收；分部（子分部）工程施工结束，由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收；上道工序必须经验收合格后再进行下道工序施工。 第五节质量管理责任制度 为了使工程产品质量得到有效控制，加强过程质量检验工作，确保质量目标的实现，配备高素质的质检人员，并明确其职责是至关重要的。 一、质量责任制 1．项目经理： ①、对所承建工程的质量工作负全面领导责任，主持编制项目质 量计划，明确项目管理人员的职责、分工，确保完成项目的质量目标。 ②、组织实施公司质量管理体系文件，组织对项目质量的日常检

查、评审和改进，实施质量否决权，每月主持召开质量分析会，对出现的工程质量问题、缺陷或不合格工序组织制订整改措施，对影响工程质量的潜在原因进行分析归纳并采取措施进行预防。 ③、加强工程项目成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，节约开支，提高效益。 2．工程师（质量总监） ①、组织编制项目的质量控制计划，报上级质量管理部门审批后实施。 ②、定期组织质量人员验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应及时提出解决措施。 ③、参加图纸会审。 ④、单位工程、分部工程和分项工程开工前，应向承担施工的负责人或分包人进行书面质量交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存。 ⑤、施工过程中，对建设单位或监理工程师提出的设计变更应在执行前及时向施工人员进行书面交底。 ⑥、监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检，保证施工过程工程质量符合标准要求。 ⑦、负责各种原材料、设备进场的质量验收，严把材料、设备质量关。 ⑧、组织有关专业人员负责产品的监视和测量工作程序，并对合同的履行情况进行全面验证。 ⑨、对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程序，制订纠正措施，具体执行《程序文件》中不合格产品的控制工作程序。 ⑩、组织对纠正措施的实施效果进行验证，把验证结果上报上级质量部门。 ○11、组织项目部质量、材料、试验等相关人员编制汇总项目质量情况月报表及质量分析，每月28前报送上级质量部门。 3）、项目副经理： ①、对所承建工程的质量负生产领导责任。 ②、对项目工程施工准备、施工过程、工程竣工全过程的工程质量进行全面的指挥、协调和控制。 ③、树立“用户第一”的思想，对用户反映的工程质量问题及时组织人员进行整改。 ④、辨识工程质量管理体系文件在生产过程中的可行性和有效

建筑施工项目质量管理研究毕业论文

建筑施工项目质量管理研究毕业论文 Revised on November 25, 2020

本科生毕业论文 建筑施工项目质量管理研究 学号： 姓名： 批次： 学院： 学习中心： 专业：工业工程 完成日期： 指导教师：

摘要 在经济飞速发展的今天，随着国内新兴市场的日渐成熟，对于建筑施工行业来说，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，人们对质量的追求不断提高，对质量的衡量标准也与过往有明显的不同，因此，建筑施工项目质量的好与坏直接影响着建筑施工企业的发展。而建筑行业恰恰是我国国民经济的支柱性产业，建筑业的成熟发展将对国民经济带来巨大的推动意义。 本文结合国际建筑施工的整体大局，着眼国内建筑施工项目质量的事实情况，提出质量管理存在的问题，剖析问题原因并提出具体的解决方案。本文从主观、客观两方面提出建筑施工项目管理存在的问题，进而分析问题，并从经营理念及施工管理、大力研发专业技术、充分利用新兴市场经济的刺激还有国家的宏观调控、管理与个人的经营相结合这四个方面提出解决问题的方法。从个人角度出发，力求准确把握当前建筑施工质量方面的现状，提出显着问题、有理有据的分析问题并从多个方面提出解决问题的方法，为我国建筑施工质量管理提供有用的依据。 关键词：施工项目质量质量管理 目录 一、绪论 (1) （一）研究背景 (2) （二）研究意义 (2)

（三）研究内容………………………………………………………………… 2 二、建筑施工项目质量管理存在的问题 (2) （一）主观方面——经营管理及施工理念 (3) （二）客观方面——国内建筑技术 (4) 三、建筑施工项目质量管理问题分析 (4) （一）管理问题产生的缘由 (4) （二）管理问题导致的影响 (5) 四、建筑施工项目质量管理问题的解决 (5) （一）经营理念及施工管理的提高 (5) （二）专业技术的研发 (6) （三）充分利用市场经济的刺激 (7) （四）国家监控与个人管理结合 (7) 五、结语 (8) 参考文献 (9) 致谢 (10)

工程质量保证措施(房建工程)

工程质量保证措施(房建工 程) 本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March

工程质量保证措施 第一节工程质量目标 质量目标：确保教学楼、实验楼、餐厅、厕所及室外操场等配套工程达到合格备案要求。 第二节质量组织机构及质量保证体系 实行项目经理负责制，坚持公司质量方针，按照我司的《质量保证手册》、《程序文件》的要求，建立健全项目质量组织机构和质量保证体系，对过程质量进行全面控制管理，确保质量目标的实现。 质量组织机构图

质量保证体系图 第一节质量控制程序 质量控制程序图

第一节质量监督制度 本工程施工过程中，我方将严格遵守工程的监理和监督制度，材料进场时及时向监理方报验，并在监理人员的监督下进行取样送检，合格后再使用；检验批质量施工完毕，由监理工程师和施工项目专业质量检查员等进行验收；分项工程完工后由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收；分部（子分部）工程施工结束，由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收；上道工序必须经验收合格后再进行下道工序施工。 第二节质量管理责任制度 为了使工程产品质量得到有效控制，加强过程质量检验工作，确保质量目标的实现，配备高素质的质检人员，并明确其职责是至关重要的。 一、质量责任制 1．项目经理： ①、对所承建工程的质量工作负全面领导责任，主持编制项目质量 计划，明确项目管理人员的职责、分工，确保完成项目的质量目标。

②、组织实施公司质量管理体系文件，组织对项目质量的日常检查、评审和改进，实施质量否决权，每月主持召开质量分析会，对出现的工程质量问题、缺陷或不合格工序组织制订整改措施，对影响工程质量的潜在原因进行分析归纳并采取措施进行预防。 ③、加强工程项目成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，节约开支，提高效益。 2．工程师（质量总监） ①、组织编制项目的质量控制计划，报上级质量管理部门审批后实施。 ②、定期组织质量人员验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应及时提出解决措施。 ③、参加图纸会审。 ④、单位工程、分部工程和分项工程开工前，应向承担施工的负责人或分包人进行书面质量交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存。 ⑤、施工过程中，对建设单位或监理工程师提出的设计变更应在执行前及时向施工人员进行书面交底。 ⑥、监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检，保证施工过程工程质量符合标准要求。 ⑦、负责各种原材料、设备进场的质量验收，严把材料、设备质量关。 ⑧、组织有关专业人员负责产品的监视和测量工作程序，并对合同的履行情况进行全面验证。 ⑨、对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程序，制订纠正措施，具体执行《程序文件》中不合格产品的控制工作程序。 ⑩、组织对纠正措施的实施效果进行验证，把验证结果上报上级质量部门。 ○11、组织项目部质量、材料、试验等相关人员编制汇总项目质量情况月报表及质量分析，每月28前报送上级质量部门。 3）、项目副经理： ①、对所承建工程的质量负生产领导责任。 ②、对项目工程施工准备、施工过程、工程竣工全过程的工程质量进行全面的指挥、协调和控制。 ③、树立“用户第一”的思想，对用户反映的工程质量问题及时组织人员进行整改。

建筑工程项目质量管理论文

浅谈建筑工程项目质量管理 【摘要】工程质量是关乎到社会和人民安全的重要组成部分，所以本文笔者结合多年的工程质量管理经验，对相关问题进行分析，望能给大家提供邮件至的参考。 1现阶段建筑工程质量监督工作的几个方面 现阶段，对建设工程质量阶段监督管理是从建设工程质量形成的先后顺序描述质量监管部门对其形成过程的各阶段质量行为和活动结果的监督管理，是以建设工程的实体质量是否形成为界线将其分为施工前的质量监督管理、施工中的质量监督管理和竣工后的质量监督管理三个方面，是实现全面、全过程质量监督管理思想的具体体现。 1.1 建筑工程之前的监督工作 主要是对有关设计、勘察文件审查的监督管理以及对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督，重点放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。一旦发现其违反有关法律、法规和强制性标准的设计和勘察文件，可以通过直接的经济处罚和法律制裁，使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。 1.2 建筑工程过程中的监督工作 施工中的质量监督管理应围绕三大部分的现场监督，开展事前、事中和事后巡回监督管理，三大部分即地基基础、主体结构工程质量和环境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中，重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部位。现场实体质量的检查方式应采用科学的监测仪器和设备，提供准确可靠、有说服力的数据，

增强工程质量监督检查的科学性和权威性。通过监督抽查，保证强制性标准的贯彻执行，保证建筑法律、法规和规范的贯彻落实，从宏观整体上把握建设工程质量和结构使用安全。另外，在加强程序管理的同时，必须加强技术控制。 1.3 建筑工程竣工后的监督工作 竣工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用，避免低劣工程对国家、企业和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修、维修和维护的质量监督纳入建设工程全过程质量监督管理的范畴；要杜绝或减少由于装修、维护过程中的违规行为对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏，引发质量事故；避免由于维修、维护的质量达不到要求给国家和公众用户的生产生活环境造成直接损失。大力提倡和推行工程质量保险，将工程质量管理纳入经济管理的范畴，以解决工程交付使用后发生的质量问题，特别是解决找不到责任方的后顾之忧。 2 如何加强建筑工程质量监督的措施 2.1 建立健全建设法律体系 纵观发达国家成功的建设管理经验可发现，在发达的市场经济条件下，国家对建筑业的管理主要体现在完善建设法律体系上。健全的建设法律体系是建筑市场高效有序运作的根本保障，也是衡量一个国家建筑工程质量管理水平高低的重要标志。各国的建设法律体系一般包括基本法律、法规条例、规范标准三个层次。基本法律作为国家建

浅谈建筑工程施工质量管理----毕业论文

山东建筑大学

毕业论文论文题目：浅谈建筑工程施工质量管理

班级：1331311011 姓名：李东升________ 学号：1311010690 指导教师：张明 时间：2015 年11月15 日

山东建筑大学毕业论文任务书

摘要 施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义 关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督

目录 引言 (1) 一、 ................................................... 质量和质量管理的基本论述 . (1) 1、........... 质量的概念.................................... 1 2、质量管理的概述 (1) 二、 ....................... 建设工程项目各阶段对质量形成的影响 2 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 (2) 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 (2) 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 (3) 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 (3) 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 (3) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 5 1、施工质量控制的原则 5 (1) ........................................................................................................... 坚持“质量第一，用户至上”原则. (5) (2) ......................................................................................... 坚持“以人为核心”原则.......................................... . (5) (3) ......................................................................................... 坚持“以预防为主”原则.......................................... . (5)

(房建)施工质量保证措施(比较完整的一套)

质量保障措施一、房建工程施工管理质量保证措施1质量管理目标 2质量管理方法 3质量控制体系 4为确保质量所米取的检测试验手段及措施 5技术保证措施 6原材料质量保证措施 二施工过程中的质量控制 1基础工程施工质量保障 2主体工程施工质量保障 3装饰工程施工质量保障 4门窗工程施工质量保障 5安装工程施工质量保障 6主要分项工程防止质量通病的措施 7质量控制环节及职能分工 8施工期间对隐蔽工程的质量保证措施

质量保障措施 一、房建工程施工管理质量保证措施 1质量管理目标 本工程的质量目标：严格执行国家有关现行质量标准。 2质量管理方法 2.1 质量检查验收方法 实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。 2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核 工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。 2.3 生产会议和质量会议制度 在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。 2.4对专业工程施工人员的技术资质审核 对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位, 其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。 2.5 坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法

工程质量管理论文

第一章绪论 （宋体、二号、加粗、居中、固定行距20磅、段前段后距离各20磅） 1.1 企业质量控制和项目质量控制区别和联系 想要控制好项目工程质量，就要明确一个企业的质量控制和项目质量控制的关系。施工企业对工程质量的控制和项目经理部对工程质量的控制虽然互相密切相关，但又是两个不同概念和层次的管理。其区别表现为管理主体、对象、内容和手段各个方面有着明显的差别。企业质量管理的主体是企业的各职能部门，而项目质量管理的主体是项目经理部及其所属机构或职能人员;企业质量管理的对象是总体施工任务，而项目质量管理是针对具体的施工项目及相应的人和物等生产要素，重点是工序质量的管理;企业从总体角度出发，就质量管理的目标、方针、组织、制度、重点工程等进行管理，而项目质量管理的内容渗透到项目施工的全过程。因此，项目质量管理是工程合格质量形成的主要因素;企业质量管理则是间接管理和控制，主要以监督、检查、检测、指导为手段。所以，施工企业质量管理以组织性宏观管理为主导，而项目质量管理以控制性微观管理为主导。项目管理克服了传统的企业管理存在的弊端，使各生产要素得到优化配置。因此，在工程项目施工中，对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行管理都是项目质量控制的范畴。 1.2 项目质量控制的目标 项目工程质量的控制是指满足工程项目质量要求，也就是为了保证项目质量满足工程的合同、规范标准所采取的一些措施。项目质量控制的三大目标包括(1)工程质量的控制目标：工作质量是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为：管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。(2)工序质量控制目标：工程项目建设全过程是通过每一道工序来完成的，每一道工序的质量必须满足下道工序相应要求的质量标准，工序的质量必然决定项目的质量，工程质量的控制目标可分为：[1]人：人的因素人是指工程项目的设计者、决策者、施工者和管理者，他们作为建筑工程项目中的活动主体，通过发挥其主观能动性来实现建筑工程的各个部分。人的素质包括人的主观意识、技术手段、管理能力、文化水平、工作履历和身体状况等，这些都或多或少地影响建筑丁程的质量。管理者要充分调动人的积极性，奖惩分明，增强员工的责任感，树立质量至上的观念。[2]料材料的因素建筑工程材料质量有高有低，名目种类繁杂，作为建筑工程项目得以实现的物质基础，其优劣会直接影响到建筑工程质量的优劣，尤其是用于结构施工的材料

建筑工程管理专业(专科)部分毕业论文题目

为把握建筑工程管理专业学生毕业论文选题的方向，现提供论文参考题目如 下，学生可根据下列参考题目自拟题目或直接选用，但要防止论文内容的抄袭、雷同现象。具体的要求如字数、格式等要符合西京学院关于毕业论文撰写的规定， 毕业论文成绩根据选题的难易、论文内容质量、格式等综合确定。 1．浅谈企业从事工程总承包面临的问题 2．试述工程建设项目施工索赔的艺术 3．关于房地产开发成本管理的初探 4. 浅谈施工方案与工程项目施工质量的关系 5. 试论建筑工程监理应如何确保施工安全 6. 试述工程量清单计价模式下的造价控制与管理 8. 浅析如何搞好工程建设监理工作 9. 试述施工现场基础工程质量控制 10. 浅谈工程项目主要成本管理与控制 11．试述工程项目管理中的成本控制和品质管理 12. 关于做好项目工程造价全过程的控制 13. 浅谈网络计划技术在项目管理中的应用 14. 浅谈建设工程项目的造价管理 15. 试述工程成本的影响因素及控制对策 16. 试述工程建设项目投资中的造价控制 17. 试述可行性研究在项目建设中的作用 18. 浅析工程项目投资管理 19．试论建设工程项目质量管理与控制 20. 浅谈房地产开发中的工程成本控制 21. 浅谈工程建设项目的技术变更管理 22. 浅谈施工单位工程项目管理与工程造价控制 23. 浅谈如何做好工程项目的施工质量管理 24. 发包人如何做好工程合同管理 25. 建筑工程项目施工风险防范分析 26. 我国工程监理业存在的问题及对策讨论 27. 关于施工企业实施低成本的战略讨论 28．浅谈大型工程项目的信息化管理 29. 双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用 30. 施工企业如何应对清单环境下的成本管理 31. 浅论如何加强施工项目的成本管理 32. 信息管理在施工管理中的应用 33. 关于工程项目成本管理的预测与控制 34. 浅谈工程索赔对减少工程经营风险的作用 35．浅谈如何有效地进行工程造价管理 36．浅谈施工阶段工程项目成本的有效控制 37. PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用 38. 浅议高层建筑施工质量管理的规范化 39. 浅谈施工安全与项目进度控制 40. 浅论基建工程的预结算审核

房建施工技术与质量控制措施研究 杨永强

房建施工技术与质量控制措施研究杨永强 发表时间：2019-07-29T11:38:42.720Z 来源：《基层建设》2019年第14期作者：杨永强[导读] 摘要：房屋是人们生活的基础，房建质量的合格能够给人们带来身体上和精神上的安全感，是保障人们生活的前提条件。 江苏金贸建设集团有限公司江苏盐城 224000 摘要：房屋是人们生活的基础，房建质量的合格能够给人们带来身体上和精神上的安全感，是保障人们生活的前提条件。就现阶段来说，我国房屋建设对于施工技术以及质量控制方面已经取得了较为长足的发展，而且由于国外先进的施工技术的不断引进，对我国的房建事业有着积极的促进作用，使我国的房屋建设施工技术和质量控制得到了全面的提升和进步。但是，我国目前的房建施工技术以及质量方面还存在着许多不足和问题，因此，在施工过程中就要求技术人员针对这些问题不断地进行研究和总结，逐渐完善房建工作，从而有效的保证施工安全和提高施工质量。 关键词：房屋建设；施工技术与质量；控制措施 前言 随着我国社会经济水平的稳步发展，我国城市化进程的脚步不断地在加快，建筑行业也随之发展的越来越稳健。近年来，人民生活水品不断提升，对于房屋建筑的需求量也在不断地增加，城市房建工程的规模也在不断的扩大，因此，房屋建筑行业的发展也取得了很大的成就。在房建施工过程中，许多先进的施工技术施工管理手段被广泛地应用到其中，使得城市房建的质量得到了有效的提高和保障。因此，本文就以此为背景，对房屋建设施工过程中对于施工技术和施工质量中存在的问题以及控制措施进行了一些简单的探讨和总结。 1房屋建设中施工技术与质量控制的重要性 在房屋建设的过程中，施工技术和质量控制对施工现场的施工情况起着决定性的作用。目前，随着时代科学技术的迅速发展，许多先进的、新兴的施工技术和施工手段在房建施工过程中得到了广泛的应用，从根本上有效的提高了房屋建设的施工质量。因此，在现阶段，施工单位必须始终对施工技术进行有效的更新和改进，坚持与时俱进，推陈出新的原则。近年来，我国的建筑技术一直走在行业的前沿。由于目前经济条件的不断改善，人们对生活的需求日益增加，因此，这就要求施工单位要合理的利用先进的施工技术及施工手段来保证有效地提高房屋建设质量[3]。而且，在施工过程中将先进的施工技术有效的应用于实际房建过程中，它对于房屋的使用性能有着相当大的影响。因此，施工技术人员在对施工技术进行不断提高的同时，还要格外重视对施工技术的合理应用，从根本上提高施工效率和质量，使其得到有效的保障。 2房屋建设中施工技术存在的问题 2.1施工过程中的模板工程问题 所谓的模板工程，就是指为混凝土浇筑成型用的模板及其支架的整体设计、安装、拆除等一系列技术工作和完成实体的总称。模板工程是建筑施工过程中的重要环节，模板施工过程中的质量问题对后期工程项目的设计施工有着直接的影响。所以，模板使用时出现的问题也是施工技术中较为重要的一个问题。在实际的施工过程中，施工单位对于模板施工作业没有严格的控制要求，在使用过程中比较的随意，因此，这些问题就会在模板的施工作业过程中由于模板使用不当，从而导致施工出现错甚至存在较大的安全隐患[1]。因此，在实际模板施工时，施工技术人员要严格的按照建筑设计图纸中的要求来进行作业，最大限度的减小施工误差或者是将误差缩小至可控的范围之内，以此来确保施工过程中的安全。 2.2施工过程中的混凝土施工技术问题 在房建施工过程中，混凝土施工技术对于房屋建筑整体性的质量有着决定性的影响，它是衡量一个国家整体建筑水平的标准。但就我国目前的混凝土施工技术而言，还有一些基础性的问题较为普遍的存在于施工技术过程中。其中，最常见的就是混凝土裂缝的出现。是因为房屋建筑工程在具体施工时，混凝土会受到外部条件的影响致使其内部温度和湿度发生变化，而且由于混凝土自身的脆性、其结构的不平衡以及较为混乱的内部结构，是导致其产生裂缝的重要原因之一，同时，混凝土的原材料也就是水泥和砂石等其治疗效果较差以及混凝土之间模板的变形，也是致使混凝土产生裂缝的主要原因之一，其主要表现为混凝土中的水泥在其硬化期间会因为水化而产生一定的温度，而在后期降温处理过程中又会因为其他部分的约束力往往在混凝土的内部会产生相当大的拉应力。 2.3施工过程中的材料选取问题 在实际的房屋建筑中，卫生间、厨房等地方极易发生漏水渗水等问题，因此，这就要求施工技术人员在防水材料的选择及使用上一定要格外的谨慎，严格地按照建筑设计图纸去选取材料，切记不要有为了节省成本而偷工减料等问题的出现，这会给未来住户的生活造成很大的困扰和影响。现阶段施工建设中普遍采用的防水材料有改性沥青防水卷材以及丙烯酸酯和聚氨酯等密封性材料，而且近年来，随着我国建筑行业的高效发展，对于防水材料的市场需求也在不断地增加，因此，一些高分子的防水材料也随之出现在市场中，像EPDM（乙丙橡胶）、PVC（聚氯乙烯）等材料也被逐渐应用于房建施工过程中。除此之外，一些新型的防水材料如刚性防水材料以及金属防水材料等的发展前景也非常的广阔。 3房屋建设过程中质量控制的有效措施 3.1建立健全施工质量管控制度 在房屋施工建设过程中，建立和完善施工质量管控体系，对提高房建质量有着重要的影响，是提高整体建筑质量的重要途径。房建工程施工质量管控体系的建立主要体现在建立健全施工质量管理及组织结构，明确管理人员和现场施工人员的责任和权利，不断地激发施工技术人员的工作积极性，从而使工作效率得到有效的提高[2]。施工单位要对内部员工的培训工作不断地加强和完善，还应该在此基础上大量的吸收专业的质量管理人员，更好的为房建的施工质量打下坚实的基础。 3.2建立健全施工材料质量的控制管理 在房屋建设中，施工材料的质量从根本上影响着建筑工程的质量，建筑材料的质量保证是提高整体建筑质量的重要基础。因此，施工单位在房建施工的过程中要提高对建筑施工材料的管控，保证施工材料的质量。施工单位要严格把控建筑施工材料的采购、存储及使用情况，从根本上提高施工材料的质量水平，保证施工材料的作用得到最大程度的发挥，同时要加强对施工技术人员在材料使用过程中的监督管理工作，减少在施工过程中偷工减料的情况的出现，现场施工人员要严格按照建筑设计图纸以及材料的施工工艺的技术要求进行施工作业，从而来有效的避免不合理的施工技术及施工手段对建筑材料质量的影响。

项目质量管理论文

---------------------- 论勘察设计项目质量管理及风险控制 内容摘要:本文分析了察设计项目基本概况，并探讨工业交通与非工业交通设计项目质量管理存在的问题，针对其风险提出了包括：建立健全工业交通与非工业交通的质量责任制度和开展设计与勘察设计服务等几个面的应对措施，通过采取防范措施，规避和控制的勘察设计项目质量管理过程中存在的风险。 关键字:勘察设计；质量管理；风险控制；工业交通；非工业交通 一前言 工程项目的质量目标与水平，是通过设计使其具体化，据此作为施工的依据，而勘察是设计的重要依据，同时对施工也有重要的指导作用。勘察设计质量的优劣，直接影响工程项目的功能，使用价值和投资的经济效益，而且关系到社会公共利益和人民生命财产安全。建设工程的质量首先取决于勘察设计的质量。没有现代化的设计，就没有现代化的建设，也没有现代化的产业。工程勘察是建设项目选址和工程设计的基础性环节，要积极采用先进技术和手段，提高勘察的精度和准确度，在保证建设项目基础安全和节约基础建设费用中发挥更大的作用。 二工程项目质量的概念及控制依据 勘察设计主要工作内容为：在通过野外勘测获取第一手技术资料的基础上，针对工程项目的自然条件和社会要求，通过技术经济全面论证，用先进的技术，将顾客（业主）的要求和法律法规以及标准规范要求转化为建设方案和图纸文件，同时在项目实施段，派出设计代表进行现场服务和工程设计回访。为顺利地完成工程项目，通常要把每一个工程项目划分成若干个项目阶段，以便更好地控制。每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。工程项目建设周期一般可划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收阶段。勘察设计是建设工程项目建设过程中的重要的前期阶段——项目策划决策及项目准备阶段。 （1）工程项目策划决策阶段。 这一阶段的主要工作包括：工程项目预可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。本阶段的主要目标是通过可行性研究、项目评估和业主决策，对工程项目投资的必要性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。（2）工程项目准备阶段。本阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签定承包合同。本阶段是战略决策的具体化。勘察设计行业的核心工作为在项目策划和准备阶段进行勘测、规划、设计，并提交产品。 完整的质量概念既强调安全，也应当体现在建设项目的技术水平和综合效益上。勘察设---------------------------------------------------------精品文档

建筑施工项目质量管理研究毕业论文

本科生毕业论文建筑施工项目质量管理研究 学号： 姓名： 批次： 学院： 学习中心： 专业：工业工程 完成日期： 指导教师：

摘要 在经济飞速发展的今天，随着国内新兴市场的日渐成熟，对于建筑施工行业来说，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，人们对质量的追求不断提高，对质量的衡量标准也与过往有明显的不同，因此，建筑施工项目质量的好与坏直接影响着建筑施工企业的发展。而建筑行业恰恰是我国国民经济的支柱性产业，建筑业的成熟发展将对国民经济带来巨大的推动意义。 本文结合国际建筑施工的整体大局，着眼国内建筑施工项目质量的事实情况，提出质量管理存在的问题，剖析问题原因并提出具体的解决方案。本文从主观、客观两方面提出建筑施工项目管理存在的问题，进而分析问题，并从经营理念及施工管理、大力研发专业技术、充分利用新兴市场经济的刺激还有国家的宏观调控、管理与个人的经营相结合这四个方面提出解决问题的方法。从个人角度出发，力求准确把握当前建筑施工质量方面的现状，提出显著问题、有理有据的分析问题并从多个方面提出解决问题的方法，为我国建筑施工质量管理提供有用的依据。 关键词：施工项目质量质量管理

目录 一、绪论 (1) （一）研究背景 (2) （二）研究意义 (2) （三）研究内容 (2) 二、建筑施工项目质量管理存在的问题 (2) （一）主观方面——经营管理及施工理念 (3) （二）客观方面——国内建筑技术 (4) 三、建筑施工项目质量管理问题分析 (4) （一）管理问题产生的缘由 (4) （二）管理问题导致的影响 (5) 四、建筑施工项目质量管理问题的解决 (5) （一）经营理念及施工管理的提高 (5) （二）专业技术的研发 (6) （三）充分利用市场经济的刺激 (7) （四）国家监控与个人管理结合 (7) 五、结语 (8) 参考文献 (9) 致谢 (10)