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(销、财、企)伊犁永宁煤业化工有限公司煤炭销售考核管理办法

(销、财、企)伊犁永宁煤业化工有限公司煤炭销售考核管理办法
(销、财、企)伊犁永宁煤业化工有限公司煤炭销售考核管理办法

伊犁永宁煤业化工有限公司

煤炭销售考核管理办法

公司各单位:

为进一步加强煤炭销售力度,确保煤款及时收回,避免企业利益遭受损失,提高相关人员工作积极性,实现公司产销平衡,结合公司实际情况,经公司研究,特制定本办法,望各单位认真贯彻执行。

一、成立煤炭销售考核领导小组

为加强对煤炭销售工作的经营,公司成立煤炭销售考核领导小组

组长:董事长总经理

副组长:经营矿长

成员:矿其他领导、各科室负责人

领导小组下设办公室,办公室设在企管科,企管科科长兼任办公室主任,具体负责煤炭销售考核管理工作。

二、各部门职责

1、销售科

主要负责煤炭销售、煤款回收、车辆过磅、市场开发、煤炭销售统计等工作。

2、调度室

负责煤质管理、装车及煤场管理等工作。

3、后勤科

负责煤炭监磅工作。

4、门卫室

负责根据实际情况对过往煤车入矿、出矿检查,对地磅进行日常清扫维护。

5、财务部

负责监督、考核煤炭货款回收情况,及时向销售科、企管科提出煤炭销售合同预警。

6、综合部

负责对煤炭销售流程进行监督管理、考核兑现工作。

7、企管科

主要负责对煤炭销售合同执行情况进行监督,负责煤炭销售整体考核工作。

三、考核细则

根据煤炭销售情况,进行月度煤炭销售考核兑现。以下提到的煤炭销售计划特指当月《生产经营计划》中的计划,月末进行调整后的计划不做为奖励依据,仅为免于处罚提供参考。

1、销售科考核

人员效益工资与煤炭销售量、煤款回收、销售流程、市场开发、煤炭销售统计等挂钩,实际工资=岗位工资标准+效益工资标准×效益系数+罚款,考核细则见附表《销售科考

核评分表》。

若财务部提出销售合同预警后,销售科仍继续发煤,且超出了合同价款,视情节轻重罚销售科100-1000元。

2、其他单位考核

提出工资总额的10%作为销售结构工资进行考核,完成当月销售基本计划,工资正常发放;超当月销售计划1%-30%,区队及调度室奖励销售结构工资的5%,其他科室奖励销售结构工资的3%;超当月销售计划31%-70%,区队及调度室奖励销售结构工资的10%,其他科室奖励销售结构工资的5%;超当月销售计划71%-100%,区队及调度室奖励销售结构工资的15%,其他科室奖励销售结构工资的10%。未完成公司下达的当月煤炭销售计划对等处罚。

3、调度室对煤质管理负责,煤质主要考核项目有水分、含矸率、颗粒度,凡煤质不合格,经查属实的,视情节轻重罚调度室200-2000元;煤场装车车辆协调不到位,对调度室处以100-500元的罚款;煤质不合格而调度室不采取相应措施的,罚调度室500元/次。煤质完成情况由调度室对区队单独进行考核,并出具奖罚结果。

4、司磅、监磅过程出现失误的,视情节轻重罚相关人员100-1000元。

5、门卫室对过往煤车把关不严、地磅日常清理维护不及时,视情节轻重罚保卫人员100-1000元。

6、财务部督促不力造成当月煤款回收不及时,未及时

对销售合同预警,造成客户煤炭拉运量超出预付款,视情节轻重罚财务部100-1000元。

7、综合部承担监督管理责任,每月不定期组织相关科

室及人员进行煤炭销售流程检查,并出具书面报告反映检查结果,若出现煤炭销售流程监督管理不到位,视情节轻重罚综合部200-500元。

8、企管科于每月5日前将煤炭销售考核结果报送综合

部纳入工资结算,逾期罚企管科100元。对煤炭销售合同执行情况监管不力,视情节轻重罚企管科100元-1000元。

四、本规定自制定之日起实施。

二〇一二年七月十四日附表:销售科考核评分表

煤炭销售管理制度

煤炭销售管理制度 为进一步规范公司煤炭销售,加强对销售环节的监督与控制,实现煤炭销售工作的规范化、透明化、高效化,特制定本制度。 一、销售原则 煤炭销售要严格执行“届时价格、款到付煤、提质增收”的销售原则,实现经济效益最大化。 二、市场、计划管理 1.统一规划煤炭营销市场、宣传“公用”品牌效应。 2.扩大煤炭销售区域,开发、建立大客户档案,稳定优质客户资源同时,积极发展战略用户,立足周边市场,积极开拓外围市场。 3.定期召开会议、在调研,分析预测煤炭市场的基础上,制定月销售计划,根据生产、库存、市场和运输等经营过程的实际状况,制定下月销售计划。 三、合同、(订单)、结算管理 1.煤炭销售合同的签订要依据《中华人民共和国合同法》和煤炭销售的实际情况,销售合同要使用统一的合同文本。 2.煤炭销售科要建立战略用户档案,与之签订全年的销售合同或意向性协议。 3.煤炭销售坚持不交款不发货的原则,确保所签销售合同、(订单)的顺利实施,有效履行。

4.销售科每月制订并落实销售计划。结算时由仓储科出具《出库单》,统计科出具《销售过磅计量单》。经公司领导审批后,报公司财务部办理结算手续。 四、价格管理 1.公司设立煤炭销售价格管理委员会。煤炭销售价格由公司价格管理委员会根据公司经营成本统一制定。 2.销售科根据市场动态,季节变化及时向公司价格管理委员会提供有关信息,煤炭销售价格管理委员会统一制定煤炭销售价格。煤炭销售价格的制定应严格遵循最低限价和届时价格的原则。 3.对长期战略用户,一次性交清全部煤款的,经公司价格管理委员会批准可适当调整价格,对战略用户价格的调整可采用“一户一议”的方式。 五、信息管理 1.建立客户档案。包括确定重点客户、关键客户;客户结构分析,客户机会分析,客户需求分析等。及时为生产部提供客户相关信息。按照“调质、提质、增效”的原则,采用分级筛选方案,谋求利益最大化。 2.建立销售台账。每天9:00时前将一天的销售数量,品种和剩余订单量登入台账。每月25日前与仓储部、账务部进行对账。 3.销售台账应记录销售吨数、预收款、应收款、已开发票、末开发票等信息。

煤矿安全培训档案管理制度

煤矿安全培训档案管理制度 为进一步做好我矿安全培训工作,规范安全培训档案管理,使职工的培训有据可查,增强培训档案的实用性和有效性,根据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《煤矿安全培训规定》和《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》等法律法规,结合我矿实际情况,制定本制度。 (一)成立安全培训档案管理机构 组长: 副组长: 成员: 办公室设在安监科,负责安全培训档案的日常管理工作。 (二)安全培训档案管理要求 1.设立安全培训档案室,配备熟悉业务的兼职档案管理员,负责档案的收集、整理、维护、使用、保管等工作。 2.档案室配备办公桌椅、电脑、档案柜、档案盒等设备、设施以及防火、防盗等器材,防止档案丢失、坏损。 3.档案资料必须做到规格、式样统一,选择档案盒或档案夹的装订的方式进行存放。安全培训档案资料原则上采用A4(试卷可用A3)规格纸张制作。 (三)安全培训档案管理内容 1.上级有关安全培训文件、规定。 2.本单位有关安全培训规章制度、文件、规定、计划、总结。 3.本单位有关安全培训会议、安全培训检查记录等原始资料。 4.从业人员安全培训档案。

5.其他应归档的文件、资料。 (四)安全培训档案的归档 企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、班组长和其他从业人员的安全培训档案应进行编码管理。编码方法应一致,力求简单,便于查找。应归档资料: 1.档案目录,列出相应档案资料的目录清单。 2.主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员资格证书复印件(贴照片和有姓名的页)、培训记录、再培训记录复印件。 3.主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员资格证原件在安全培训档案室内专柜存放。 4.外派培训人员清单及资质、初训、复训等相关资料信息。 5.矿内自主培训的相关资料:培训计划、培训内容、培训签到、培训测试等。 6.其他应归档的培训资料。 (五)安全培训档案的管理 1.安全培训档案室设备、设施配备,制度建设,卫生管理等必须达到规定要求。 2.各部门按规定的时限要求(每月底)报送有关的入档资料。 3.新增安全培训资料必须在收到应归档资料10日内归档并由档案管理人员填写相应记录。 4.安全培训档案不得复制、复印、抄录,确需复制、复印、抄录的,经总经理审批同意后,由档案管理人员核对无误后,在复制、复印、抄录件上标注“与

出国境管理办法

精心整理 精心整理 XX 商业银行股份有限公司 因公出国(境)管理办法(讨论稿) 第一章总则 XX (包 (四)严格管理的原则,即因公出国(境)活动的组织、操作和考核应按规定的程序进行。 第五条本行对公务出访和境外培训实行“三制”管理,即出国(境)任务立项制、团长负责制、出国(境)任务考核制。

(一)出国(境)任务立项制。出国(境)任务立项工作包括编制出访方案、提交“出国(境)任务申请报告”,内容应包括详尽的出访计划。如:项目名称、出访目的(任务)、出访日期、前往国家(地区)、团组人数、费用预算及来源。 (二)团长负责制。团长全程负责公务出访或境外培训任务的实施和 (七)负责与XX市外事办公室和其他涉外机构、外国政府机构、公司或金融机构的联络与协调; (八)负责因公出国(境)材料的人事档案和文书档案的归档工作。 第七条总行计划财务部负责费用的审批。 精心整理

第八条团长全程负责公务出访或境外培训任务的实施、考核等工作。团组出境后要与总行人力资源部保持联系,如遇突发事件应及时向本行和人力资源部汇报。 第四章审批手续 第九条总行组团的因公出国(境)活动,由总行人力资源部根据总行 的人员应具备下列基本条件: (一)政治合格,业务熟练,业绩突出,身体健康; (二)具有一定的经济、金融理论基础及相关专业知识; (三)具有一定的外语水平。 精心整理

第十三条参加境外培训的人员行前应按规定与公司签订外派培训(学习)协议。 第六章外事纪律 第十四条本行员工在涉外活动中必须严格遵守“忠于祖国,坚持原则,执行政策,站稳立场,遵纪守法”的原则。自觉维护国家利益、民族尊严 日期报告公司和人力资源部。 第二十条回国(入境)后一周内将护照(通行证)上交总行人力资源部。 第七章工作考核 精心整理

山西省煤炭销售票使用管理办法

《山西省煤炭销售票使用管理办法》已经2007年8月22日省人民政府第110次常务会议通过,现予公布,自2007年10月1日起施行。 省长于幼军 二○○七年八月三十日 山西省煤炭销售票使用管理办法 第一条为了促进煤炭工业以及产煤地区经济社会可持续发展,规范煤炭生产经营秩序,防止非法违法生产的煤炭进入流通和消费领域,根据《中华人民共和国煤炭法》等有关法律、法规的规定,制定本办法。 第二条本办法所称煤炭销售票是指煤炭生产、销售、购买、加工转化、运输、使用合法性的有效凭证。煤炭销售票由省煤炭行政主管部门统一印制,发放给证照齐全的合法煤炭生产企业,并随煤炭流转,在省内终端用户或者完成出省销售时回收。 第三条在本省行政区域内从事煤炭生产、销售、购买、加工转化、运输、使用的单位和个人以及煤炭生产、运销监督管理部门均适用本办法。 第四条县级以上人民政府应当加强对煤炭销售票管理工作的领导,负责对本行政区域内煤炭销售票有关工作的组织协调。 第五条县级以上人民政府煤炭行政主管部门具体负责管理和监督本行政区域内煤炭销售票的发放、使用、回收、核查等工作。 县级以上人民政府监察、工业经济等有关部门依照各自的职责,做好煤炭销售票的监督管理工作。 铁路运输、电力、煤炭运销等单位依照各自的职责,做好煤炭销售票的执行使用工作。 第六条鼓励利用现代科技手段,积极推广使用信息化管理系统,提高工作效率和质量。 第七条煤炭销售票票面根据运输方式分为《山西省煤炭销售票(铁路)》、《山西省煤炭销售票(公路出省)》和《山西省煤炭销售票(公路内销)》三种。 煤炭生产、经营企业通过铁路销售煤炭时使用《山西省煤炭销售票(铁路)》,通过公路出省销售煤炭时使用《山西省煤炭销售票(公路出省)》,通过公路在本省行政区域内销售或者自用煤炭时使用《山西省煤炭销售票(公路内销)》。

因公临时出国(境)管理办法

因公临时出国(境)管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范公司因公临时出国(境)工作的管理,确保公司外事工作顺利开展,根据国家财政部、外交部《因公临时出国经费管理办法》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等法律法规和上级有关精神,结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司及所属各大区、各子(分)公司(以下简称各单位)因公临时出国(境)的各级管理人员、专业技术人员(以下简称出国人员)。 第三条基本用语定义 因公临时出国(境)(以下简称出国):是指受公司委派,短期临时出国或赴香港、澳门、台湾地区执行工作任务或开展公务活动。内容一般包括:商务技术洽谈、专业技术交流、工程项目服务、进口设备验收、专业技术考察、产品检验监造、产品市场考察、国际展览会议、售后服务等。在外停留期限原则上一次不超过10天。 第四条主要制度风险。管理制度不及时制定,将导致公司出国(境)工作管理不规范,约束力和监督力作用不明显,出国费用不能有效管控,增加公司运营成本。 第二章管控原则 第五条出国管理以任务控制、人员审查、流程控制、费

用控制为原则,出国经费管理与各单位年度预算、薪酬考核相结合。 第六条公司及所属各单位因公临时出国经费,应当全部纳入预算管理及考核。因公组派临时出国团组应当坚持强化预算约束、优化经费结构、厉行勤俭节约、讲求务实高效的原则,严格控制因公临时出国规模,规范因公临时出国经费管理。 第七条出国团组和人员必须有明确的公务目的和实质性内容,出国人员身份要与出国任务相符,不得出国执行与本人分管或承担工作无关的任务,杜绝所有观光旅游。 第八条出国团组要尽量“小”而“精”,团组人员总数原则上不超过6人。 第九条出国团组和人员应尽量压缩在外停留时间。公司级领导一年在境外停留时间累计不得超过2个月,其他人员一年在境外停留时间累计不得超过3个月。 第十条因公临时出国必须有外方对口单位和人员的邀请,出国人员根据实际情况,可持因公或因私护照办理出国手续。 第三章职责分工 第十一条党群工作部是公司临时出国(境)的管理部门,主要职责是: (一)负责组织制定相关规章制度。 (二)负责公司级领导年度出国预算编制。 (三)负责公司级领导出访手续办理。

探讨煤炭企业档案管理的工作内容与模式的转变-办公档案论文

探讨煤炭企业档案管理的工作内容与模式的转变-办公档案 论文 探讨煤炭企业档案管理的工作内容与模式的转变-办公档案 论文 探讨煤炭企业档案管理的工作内容与模式的转变 文/ 陕西银河煤业开发有限公司郭晓慧 【摘要】现代社会网络信息技术高速发展,企业的档案管理工作也越来越重要。为了促进档案管理工作更大地发挥作用,档案管理部门必须要转变工作方式,促进档案管理的科学化、合理化。 关键词煤炭企业;档案管理;工作内容 企业档案是企业的信息资产,对于企业的生产经营和人事任用具有重要的作用,为企业的发展创造了巨大的经济效益,是企业管理的重要内容之一。在现阶段,加强企业的档案管理,促进档案管理工作内容和模式的转变,对于提高企业资源利用具有重要的意义。 一、实现煤炭企业档案管理工作内容和模式转变的途径 ,一,实行企业档案管理一体化。随着高科技时代的飞速发展,实现企业档案管理的科学化、现代化和一体化对于煤炭企业的档案管理来说是工作的重中之重。首先,对于加强企业档案一体化管理而言,档案管理工作中要及时对各部门和各基层单位的生产情况、人事调劢等信息进行整理、归档,然后还要将各部门档案进行分类,建立企业档案管理资源库,保证各项资源都能够全面、准确地反映在档案中。其次,还要进行档案管理信息化建设,随着网络的广泛应用和计算机技术的普及,企业的档案管理中也必将更多地涉及到电子档案和电子文件的管理,就电子档案的一体

化建设来说,档案管理部门更需要加强管理,完善电子档案的生成、传递、处理、存储、查阅、收集等方面相关的规章制度,从而保 障各项工作的有序运行和安全运行。最后,合理处理好纸质档案和电子档案之 间的工作关系,保障二者完美结合,使档案管理工作流程科学化、规范化、合理化。 ,二,档案管理工作模式的转变。现今,大多数企业已经开始使用计算机网络 技术来进行档案的记彔和保存工作,但是还是有一大部分记彔使用纸质材料,当前管理的模式依旧停留在档案管理早期手劢保存、查询等等模式,这种管理模式不仅繁琐、复杂,浪费企业的人力资源,而且对于档案的保存、传递等都产生不便。且纸质材料容易受环境条件损毁,也不利于档案的长久保存,可能会造成档案材料的缺失和内容失真。陈旧的档案管理模式对于档案的合理利用以及档案管理制度的完善都产生了一定的影响,所以,要实现煤炭企业档案优化管理,首先要做得就是对档案的管理模式进行优化。 随着信息技术的高速发展,档案管理系统也在不断优化升级,为了促进我国档案建设与时代接轨,与国际信息接轨,必须与时俱进,推进档案信息化管理,采取现代化、信息化的管理方式,利用信息资源,以达到更快捷、更准确、更科学地为人事工作提供全方位的优质服务。首先,健全档案网上信息系统,将企业中的档案信息彔入系统,便于部门进行高效查询。其次,积极开发利用本地区信息资源,各部门联合组建本地区人才信息库,为各部门提供详细的人才信息,为用人单位选才发挥效力。再次,实现电子材料与纸质材料的联合,将纸质档案与信息系统、各项登记联系起来,互相核对,找出档案内容不完整、不规范之处,及时修正,促进档案管理的规范性。 ,三,档案管理和排放方式的合理。现阶段档案管理仍然以纸质档案管理为主,是档案管理中的基本工作,由于各生产单位上交档案的时间不规范,造成档案归档时间不一,档案管理工作也就相对有了一定的难度,一般而言,档案

煤矿安全培训档案管理目录表

一、机构档案(一)基础档案目录 1、煤矿安全培训机构资质认定申请表 2、培训机构年度基本情况表(表1) 3、《煤矿安全生产培训资格证书》 4、培训机构批文 5、培训机构负责人任命书 6、《法人证书》 7、《营业执照》 8、授权委托书 9、培训机构章程 10、内部机构设置及职责分工文件 11、培训机构有关产权证明资料 12、培训机构租用或使用设施、设备协议 13、培训机构收费许可证 14、培训机构食堂卫生许可证 15、消防合格证 16、基础设施设备登记表(表2) 17、教室、食堂、宿舍、实验室、安全展示室、阅览室、实操基地等的照片 (二)教师档案目录 1、培训机构教师汇总表(表3) 2、培训机构教师个人情况登记表(表4) 3、《煤矿安全培训教师岗位证书》 4、聘书或聘任协议复印件 5、学历证书复印件 6、职称资格证书复印件 7、注册安全工程师资格证书复印件 8、硕士学位证书复印件(三)管理人员档案目录 1、培训机构管理人员汇总表(表5) 2、培训机构管理人员个人情况登记表(表6) 3、学历证书复印件 4、职称资格证书复印件(四)主要制度档案目录 1、需求分析制度(包括针对培 训对象制定 需求方案,提 出培训内容、 培训方式,达 到培训目的 等内容)2、教学管理制度(包括教师备 课、听课、教 案评比等内 容) 3、教师管理制度(包括教师选 聘、考核、奖 惩及淘汰内 容,以及提高 教师授课水 平的措施)4、学员管理制度(包括报到、 考勤、班级 附件: 煤矿安全 煤矿安全培训机构档案规范化管理目录

管理等内 容) 5、考核管理制度(包括培训理 论考核、实际 操作考核等 内容) 6、教学质量控制制度(包括教 学检查、 日常考 核、培训 质量控 制等内 容) 7、培训评估制度(包括学员对 教师的评估、 学员对机构的 满意度测评等 内容) 8、档案管理制度 9、设备管理制度 10、后勤管理制度 11、财务管理制度 二、教师素质建设与业绩考核档案目录 1、教师现场调研登记表(表7)及调研报告 2、年度理论(实验)教案登记表(表8)及教案内容 3、教师年度发表的科研论文或专利证书等荣誉记录 4、年度教师素质建设与业绩考核评估表(表9) 5、培训机构教研活动登记表(表10) 6、年度教案、课件评比标准与实施的记录 三、教学组织与控制档案(一)教学档案目录(一期一档)1、培训机构办班计划审批表(表11) 2、教学大纲 3、培训机构课程表(表12) 4、培训机构授课教师签到表(表13) 5、班主任日志(表14) 6、听课记录评估表(表15) 7、学员座谈会记录表(表16) 8、学员满意度综合测评表(表17) 9、办班总结表(表18) 10、学员考勤表(表19) 11、实验室、计算机室、安全展览室使用登记表(表20)(二)学员档案目录(一期一档) 1、学员情况汇总表(表21) 2、学员培训考核档案卡(表22) 3、学员体检证明(指特殊工种) 4、身份证复印件 5、学历证书复印件

因公出国境管理办法3

广西师范大学因公出国(境)管理办法 为规范因公出国(境)管理工作,保证学校对外交流与合作工作健康、有序开展,更好地为建设高水平大学服务,根据《中共中央办公厅、国务院办公厅转发〈外交部、中央外办、中央组织部、财政部关于进一步规范省部级以下国家工作人员因公临时出国的意见〉的通知》(中办发〔2013〕16号)、《中共中央办公厅、国务院办公厅转发中央组织部、中央外办等部门〈关于加强和改进教学科研人员因公临时出国管理工作的指导意见〉的通知》(厅字〔2016〕17号)、《中共教育部党组关于印发〈高等学校深化落实中央八项规定精神的若干规定〉的通知》(教党〔2016〕39号)和《广西壮族自治区财政厅和广西壮族自治区外事办公室〈关于印发广西壮族自治区因公临时出国经费管理办法〉的通知》(桂财行〔2014〕27号)等上级有关文件精神,结合我校实际,特对《广西师范大学因公出国(境)管理办法(试行)》(师政人事〔2014〕0028号)进行如下修订。 一、因公出国(境)界定 凡我校在职教职工(含中国籍、外国籍及持境外居留证的中国籍教职工)出国(境)执行访问考察、合作研究、学习培训、授课任职、与会讲学、参加竞赛或文艺演出等任务,其出国(境)经费不是由个人承担,而是由政府、学校、学院、研究所或科研课题经 1

费承担以及外方机构资助的均属因公出国(境)范围。 在外时间不超过三个月为短期出国(境);在外时间三个月及以上为长期出国(境)。 二、因公出国(境)计划管理 (一)学校组团因公出国(境)计划,由国际交流处根据工作需要提出,经学校审批后按要求上报上级主管部门审批备案。 (二)各学院(部)、各单位于每年6月底和12月底分两次向国际交流处申报本单位教职员工因公出国(境)计划,经学校审批同意后方可执行出国(境)任务。需要使用学校出访经费额度的必须在每年6月底申报次年的出访计划。学校将按报备的计划执行审批和派出工作。 (三)各学院(部)、各单位应根据工作需要,科学制定因公出国(境)计划,参加“双跨”团组(由外单位组团)也应纳入计划总量。 三、因公出国(境)申报条件 (一)因公出国(境)必须有明确的公务目的和实质性内容。 (二)因公出国(境)必须事先落实出访经费。 (三)申请出国(境)人员必须出具正式邀请函(有明确的出访目的、出访日期、停留期限及费用负担办法,有邀请人签字)、邀请函翻译件、身份证复印件、日程安排及其它办理报批所必须的文件,参加“双跨”团组的还应同时出具出国(境)任务通知书。 2

陕西煤业化工技术研究院有限责任公司新能源材料基地(一期

陕西煤业化工技术研究院有限责任公司 新能源材料基地(一期)项目竣工(噪声、固废污染防治设施) 环境保护验收会专家组意见 2018 年12月11日,西安市环境保护局国家民用航天基地分局在西安市主持召开了《陕西煤业化工技术研究院有限责任公司新能源材料基地(一期)项目(噪声、固废)竣工环境保护验收会》。参加验收会议的有:陕西煤业化工技术研究院有限责任公司(建设单位)、华陆工程科技有限责任公司(设计单位)、四川爱德中创建设工程有限公司(施工单位)、陕西晟达检测技术有限公司(竣工验收监测报告编制单位)、太原核清环境工程有限公司西安分公司(环评报告编制单位)单位的代表及专家共13人。会议成立了验收工作组(名单附后)。 与会代表对该工程配套建设的噪声、固废防治设施落实情况进行了现场检查,听取了陕西煤业化工技术研究院有限责任公司对工程环境保护执行情况和陕西晟达检测技术有限公司对工程竣工环境保护验收监测情况的汇报,核实了有关资料,经认真讨论,形成竣工环境保护验收组意见如下: 一、工程建设基本情况 (一)建设地点、规模、主要建设内容 陕西煤业化工技术研究院有限责任公司新能源材料基地(一期)项目位于西安国家民用航天产业基地航开路与航天东路十字西北角,总占地面积为99855m2(包括二期预留地13913 m2),总建筑面积31763.03 m2;本项目一期工程投资22541.23万元,工艺设备购置15412.99万元,总投资额为37954.22万元,其中环保投资1190万元,占总投资的3.1%。 (二)建设过程及环保审批情况 陕西煤业化工技术研究院有限责任公司新能源材料基地(一期)项目于2016年在西安国家民用航天产业基地管理委员会进行备案;于2017年3月委托太原核清环境工程设计有限公司编制了《陕西煤业化工技术研究院有限责任公司新能源材料基地(一期)项目环境影响报告书》;于2017年3月13日西安市环境保护局国家民用航天产业基地分局对《陕西煤业化工技术研究院有限责任公司新能源材料基地(一期)项目环境影响报告书》进行了批复。该项目为新建项目,于2017年8月开工建设,于2018年7月建设完成;于2018年9月开始投入试运行。 (三)投资情况

煤炭营销管理制度

煤炭营销管理制度 第一节总则 为加强煤炭营销管理,进一步规范煤炭营销工作,使企业营销管理规范化、程序化、正规化、制度化,特制定煤炭营销管理制度。 第二节市场调研 市场调研的目的就是广泛收集市场信息,对市场需求和销售前景做出合理的预测,从而制定积极有效的市场营销战略,为矿决策者提供科学、准确的决策依据,以达到及时根据市场变化、煤质变化灵活调整价格的目的。 一、市场调研的内容 1.价格及其发展趋势 (1)价格:各煤种的价格,汽运价格,水运价格,港务费及其他价格。 (2)价格趋势:价格变化范围及原因分析。 2.煤炭库存及产销量情况 (1)各矿的煤炭库存情况。 (2)各矿的产量及销售量包括日产(销)量,月产(销)量。 3.煤炭流向情况 各矿煤炭通过哪些运输方式,销售到什么地方。 二、市场调研的方式及时间 1.市场调研的方式 (1)市场调研由企管办牵头,组织运销部、财务、审计、政工、工会参加,到周边矿井进行调研。每次调研的对象一般不少于5家生产矿井,且调研的矿井必须具有当地煤炭市场的代表性。 (2)通过电话询问或利用网络信息的方式调研全国各地的煤炭市场行情。 2.市场调研次数、时间 每月5号、15号组织两次市场调研,特殊情况可再增加。 三、市场调研信息的处理 市场调研结束后,由企管办、运销分部将市场调研信息整理,做出市场分析和预测报告并对企业实际情况提出意见或建议。形成书面材料,所有参加调研人员必须在材料上签字。市场调研报告一式八份,呈送矿长、经营助理、运销部、财务科、审计、政工科、工会、集团公司市场部。 第三节煤炭价格控制与管理 为适应市场经济的环境,及时根据市场行情和煤质变化,在集团公司最低限价规定范围内及时灵活调整煤炭价格,矿成立以矿长为组长,经营助理为副组长,企管、财务、审计、运销、政工、工会负责人组成的价格管理小组。管理小组下设办公室,办公室设在企管办,具体负责市场调研及名,煤种价格的制定、监督、管理工作。 一、价格管理小组的职责 (1)根据市场行情及企业的实际情况,及时组织市场调研。 (2)根据市场行情变化,煤炭质量、品种和生产情况,运销分部在集团公司最低限价的基础上制定煤炭价格。 (3)根据客户用量和资信情况,对煤炭战略用户(年购煤15万t以上者,每月均匀供货)、重点用户(一次性购煤5000t以上者)、市场用户(零星散客户)进行界定,确定对各类客户

煤矿档案管理工作总结

煤矿档案管理工作总结 各位领导: 在公司和煤矿领导以及各位同事的关怀和指导下,我不断的学习和成长,努力提高自己的工作能力,在煤矿从事技术工作的同时,兼职煤矿档案的管理工作,档案管理对一个企业来说是一个非常重要的内容,而对于搞好档案管理工作又是一个细致和繁琐的过程,现就对过去一年的档案管理工作做一个总结: 过去的一年里,从公司收购煤矿以来,在领导和同事的共同努力下,档案室的建立和档案的管理工作从无到有,从杂乱到逐渐规范,离不开大家的支持和帮助,今后在档案管理工作中我会继续努力,使档案管理工作更加有序和规范。 在档案管理工作中,我们取得了成绩,但总的来看工作效率还不高,还存在一些有待解决的问题,主要表现在以下几方面。 一:工作业务不熟练 煤矿档案管理人员大部分在没有工作经验的情况下开展工作,没有专业的人员进行指导和系统的培训工作,大部分靠自己摸索,听取领导同事建议,导致档案管理工作没有一个清晰的思路和规范的管理。 二:人员培训不够系统化

在公司组织的培训中更应该注重档案管理业务培训,大到档案的分类、管理、收集,小到档案登记和处理等方面,对每个从事档案管理工作的员工进行全方面细致的培训,工作中才能明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,这样档案管理人员才能更有效的提高工作业务水平。 三:档案管理人员配置 一个企业每个岗位都有它的有用之处,工作量都比较大、工作内容都比较复杂,对于档案管理工作更是一个细致和繁琐的工作,在人员配备合理的情况下,建议配备专职档案管理人员,这样能更高效、更专业、更及时的对档案进行登记、收集和处理等工作。 档案管理工作比较琐碎,我一直努力希望能在较短的时间内熟悉各项档案管理的工作,在以后的工作中我会明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,尽快令自己能够顺利开展工作并熟练圆满地完成本职工作。今后我将努力改正我的缺点,发扬优点,再接再厉把工作做的更好。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,很多工作还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里,我将更加认真学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。 以上总结,如有不当,请指正!

浙江传媒学院校际交换学生出国境学习管理规定教案资料

浙江传媒学院校际交换学生出国(境)学习管理规定 浙传院〔2010〕64号 一、宗旨 为扩大学生视野、培养国际型人才,学校在积极开展与国(境)外院校校际交流的基础上,本着互惠互利的原则,每年有计划地选拔在校学生赴与我校签订或达成学生交换协议的院校进行学习和研究。为进一步规范我校校际公派交换学生出国(境)学习的选拔和管理工作,进一步扩大开放办学,提高学校国际化程度,特制订本规定。 二、适用范围 本规定适用于由我校按校际交流与合作协议约定,公派出去学习三个月以上的我校在校普通本科生;我校与国(境)外院校间开展的课程与学分互认项目公派出去的学生也适用本管理规定。学校与国(境)外院校间合作开展的交流时间短于三个月的公派学生短期游学项目参照本办法实施。我校与国(境)外院校间开展的课程与学分互认项目、经学校同意自费出去的交流的学生参照本办法实施。 三、申请办法 1、申请者的基本条件 (1)我校在籍的大二、大三本科生,或符合两校合作协议规定范围内的我校在籍学生;(2)外语能力(英语或交换国的语言)优良,并符合交换学校的入学要求; (3)学业及思想品德优良,本科生必修课、专业选修课平均分70分以上,且在校期间必修课、专业选修课不及格课程不超过两门,综合测评成绩列测评样本的前50%;或学习平均绩点达2.0(含)以上 (4)符合国外合作院校规定的申请条件; (5)身体健康,能圆满完成出国(境)学习任务; (6)具有在国外学习和生活的经济能力,已交清应缴学校的各项费用; (7)政治素质好,坚持四项基本原则,热爱祖国,品德优良,具有为祖国建设事业服务的事业心和责任感。 2、申请材料 学校根据与国(境)外合作院校所签署或达成协议的学生交换项目的实际情况,根据交换协议约定,将学生交换任务下达给交换专业所属的相关二级学院。每个学生在校期间只能申请一项出国(境)交换项目,不可多选。申请者根据所在二级学院按照本规定或参照本规定所制定的选拔方案,需向所在学院递交以下申请材料: (1)申请表(见附录一); (2)中、英文成绩单(需经学校教务处盖章); (3)英文简历; (4)外语水平能力证明(英语IELTS或托福、GRE成绩等或其它学习目的国所需要的语言水平证明等)。学校鼓励在校生为参与交换项目早作外语水平方面的准备; (5)家长同意书; (6)出国学习计划书; (7)经济来源证明; (8)其它国外合作院校所需文件。 四、选拔办法 1、选拔机构 学校专门设立“浙江传媒学院国际交换学生选拔委员会”(以下简称:选拔委员会)负责交换学生的最后选拔审定工作。“选拔委员会”设主任一名、副主任三名、委员若干名。

陕煤集团简介 文档

陕西煤业化工集团有限责任公司简介 陕西煤业化工集团有限责任公司的前身为陕西煤业集团有限责任公司。陕煤集团公司于2004年2月21日创立,是省委、省政府为落实西部开发战略,充分发挥煤炭资源优势和行业整体优势,调整煤炭经济结构,培育壮大以煤炭开采、煤炭转化为主的能源化工支柱产业而成立的直属国有大型独资企业。集团公司组建初期由铜川、蒲白、澄合、韩城矿务局和陕西煤炭建设公司、黄陵矿业有限公司、陕西省煤炭运销集团公司、陕西天地地质有限公司、陕北矿业局、陕西彬长矿区开发建设有限公司等10个企业组成。运营后,省煤炭局将陕西省煤炭物资供应公司划归集团公司管理。随着集团公司不断发展,又增加了控股和参股公司:陕西神木红柳林矿业公司、陕西府谷冯家塔矿业公司、陕煤集团澄城有限公司、陕煤集团黄陵煤炭公司、陕西新兴煤化工科技发展公司、陕西府谷清水川发电有限公司、陕西德源府谷能源有限公司。2005年底有19个企业,其中全资、控股或相对控股企业15个,参股企业4个。 陕煤集团公司注册资本24.88亿元。经营范围主要包括煤炭开采、销售、加工和综合利用,电力生产供应、煤炭化工和建材,煤炭科研设计、煤田地质勘探、煤矿建设、煤矿设备制造与安装以及煤炭运输、高科技产业等。集团公司总部设在陕西省西安市,公司所属企业分布于陕西省西安、渭南、铜川、咸阳、延安、榆林6个地市。 2006年6月1日,根据陕西省人民政府国有资产监督管理委员会《关于组建陕西煤业化工集团有限责任公司的决定》(陕国资改革发[2006]144号)精神,将陕西煤业集团有限责任公司、陕西渭河煤化工集团有限责任公司、陕西华山化工集团有限公司、陕西陕焦化工有限责任公司的国有股权合并,按照现代企业制度组建了陕西煤业化工集团有限责任公司,并于2006年6月30日举行了成立暨揭牌仪式。

关于煤炭销售的管理办法

关于煤炭销售的管理办法 为了进一步加强我区煤炭安全生产管理,有效打击非法采矿行为和煤矿超能力生产,规范煤炭经销和税费征收秩序,根据____市人民政府《关于加强全市煤炭统一经销管理的实施办法》(临政发[XX]19号)文件精神,区政府决定从XX年4月1日起对全区煤炭实行统一经销管理,结合我区实际,特制定本办法。 一、指导思想 严格执行国家、省、市关于煤炭行业生产、运销的法律、法规和政策规定,坚持依法行政与加强煤炭安全生产、严禁煤矿超能力生产相结合,坚持扶持合法煤矿发展与打击非法采矿相结合,坚持依法征收煤炭税费与打击偷逃税费相结合,以规范煤炭生产、经销、税费征收秩序为目标,对煤炭产、供、销各个环节实行全程监控、统一管理,促进煤炭生产、运销健康有序发展。 二、领导机构 为了加强对煤炭统一经销管理工作的领导,区政府成立___区煤炭统一经销管理领导组,领导组下设煤炭统一经销管理办公室,简称“销管办”,(名单附后)。销管办设在区煤炭税费统一征收办公室与统征办合署办公。领导组及销管

办职责如下: 1、对全区的煤炭生产经营(含原煤、精煤、焦炭)实行统一管理,加强全区煤炭市场宏观调控,促进全区经济持续健康发展。 2、打击私开滥挖、非法生产行为,杜绝非法煤炭产品进入市场。 3、对煤炭生产总量和销售总量进行控制,实行严格的“三票”(煤炭总量控制票、煤炭运销票和煤炭税费统征票)管理体制。[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手,写作无忧!]对非法生产的煤炭产品及超核定能力生产的煤炭依法予以查处。 4、对洗煤厂、焦化厂和铁路发运站台、发电厂、储(售)煤场等收购、销售非法煤焦产品的行为严肃查处。 5、组织开展煤焦生产经营专项检查,依法查处各类非法煤焦交易行为。监督检查煤焦生产企业是否按规定标准和渠道上缴煤焦专项基金、统征税费及其它费用。 三、煤炭生产管理办法 (一)管理主体。煤炭生产统一管理的主体为区煤炭工业局,负责全区所有合法煤矿的生产管理工作。 (二)管理办法。凡经市、区煤矿复产验收领导组批准同意复工复产的煤矿,一律在煤矿大门或计量衡室外悬挂由省煤矿整顿领导组与省煤炭工业局监制的

煤炭公司安全生产管理制度

安全生产管理制度 第一篇总则 第一条为了切实加强各企业的安全生产管理工作,消除各种安全隐患,特制定本管理制度。 第二条本管理制度的宗旨是为各企业的安全生产服务,并为其制定切实可行的规章制度和管理制度,使其在生产中能够实现遵章作业,安全生产。 第三条本管理制度的指导思想是以“安全第一,预防为主,综合治理,总体推进”为总方针,以《煤矿安全规程》及国家相关法律、法规和上级有关部门的要求为基准,通过实地的检查来识别、分析、控制和消除各种可能发生的安全隐患,尽可能地使各煤矿百万吨死亡率为零。 第四条本管理制度的管理方式是安全质量监察部及下设各科室不定期对各生产单位进行检查指导,并在半年、年终进行安全验收考核。 第五条煤矿必须依法取得采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照和矿长资格证、矿长安全资格证。有关证件必须及时进行年检,煤矿矿长、副矿长必须按时参加培训或复训取得资格证书。

第六条各煤矿不可转包生产或将井下掘进工作面和井巷维修作业进行承包。 第七条各煤矿在建设、技改或生产期间都必须成立安全生产管理机构,并明确安全生产责任人。 第八条煤矿每年必须制定安全培训计划,每月至少对井下作业人员进行一次安全教育和培训,保证井下作业人员具有必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,并建立培训档案。未进行安全生产教育和培训或者经教育和培训不合格的人员不得下井作业,特种作业人员必须通过相关专业部门培训合格后持证上岗。 第九条煤矿矿长每周至少下井一次,分管安全生产副矿长每月下井不少于十五次,安全员、瓦检员跟班作业,其他安全技术管理人员每天下井,并要有入井登记及检查记录。 第十条各煤矿必须严格执行入井检身制度,每天入井要有登记表并存档。 第十一条煤矿必须免费为每位员工发放煤矿职工安全手册,手册应根据国家有关要求结合本煤矿的具体情况进行编制。 第十二条煤矿每月至少要组织相关人员召开一次安全办公会议、安全生产研讨会及事故排查会,并记录入档。要开好安全生产例会,并记录入档。 第十三条各单位员工对本企业安全生产的违法违规行为

煤矿采煤工作面经济技术档案管理办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.煤矿采煤工作面经济技术档案管理办法正式版

煤矿采煤工作面经济技术档案管理办 法正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、成立经济技术档案管理领导小组 组长:矿长 副组长:总工程师、经营矿长 成员:生产技术科科长、企管科科长、机电科科长、人劳科科长、调度室主任、安检科科长 工作人员:生产技术科采煤、掘进、防治水、一通三防、设计等相关专业人员,企管科、机电科、人劳科、调度室、安检科等相关专业人员,生产区队技术副队长(技术员)等。 二、经济技术档案建立的内容

(一)概述 经济技术档案共分三部分内容,十个方面的档案。三部分内容分别为图纸、基础资料和分析总结。十个方面的档案分别是:1.设计档案;2.支护与巷修档案;3.日常技术管理档案;4.防治水档案;5.“一通三防”管理档案;6.安全管理与生产组织档案;7.经济成本档案;8.劳动工资档案;9.机电设备管理档案;10.煤质管理档案。 (二)图纸 各种图纸要编号管理,涵盖设计、掘进、防治水、安装、回采、回撤期间的各种图纸。 1.设计图纸 设计方面的图纸以1开头,包括工作

科级以下因私出国境管理规定

关于科级以下干部 因私出国(境)管理规定 根据因私出国(境)有关规定和《关于进一步严格规范市管干部持有因私出国(境)证件和因私出国(境)报告工作的通知》榆办字··号要求,加强对登记备案人员因私事出国(境)的管理,结合我局实际,制定本规定。 一、登记备案人员范围 1、单位一般在职工作人员。 2、涉及国家安全及行业机密的人员。 二、登记备案 登记备案工作由政秘科负责。登记备案人员在现任职务等发生变化时,及时办理内容变更手续。 三、证件管理 登记备案人员已申领的出入境证件,由政秘科集中保管。申领出入境证件后10天内不出国(境),或出国(境)返回后10天内,应及时将证件上交政秘科。在对个人上报有关事项进行核对时发现存在“本人持有因私出国(境)证件未按规定交由政秘科管理”或“少报、未报本人因私出国(境)情况”问题的,按照规定将给予上报。 四、出境报告登记

对登记备案人员实行因私事出国(境)报告登记制度。 登记备案人员因私事出国(境)时,应提出申请,由单位分管领导及主要领导审批同意后方可出国(境)并将《因私出国(境)申请书》交政秘科登记备查。 附件: 1、因私出国(境)申请书。 2、干部因私出国(境)承诺书。

附件: 因私出国(境)申请书 本人拟于年月日至年月日到(国家、地区)旅游(探亲),申请办理(领用)因私事出入境证件。 本人保证严格按照《关于进一步严格规范市管干部持有因私出国(境)证件和因私出国(境)报告工作的通知》榆办字〔2016〕62号要求,没有法律规定不准出国(境)情况和涉嫌违纪违法等行为。 申请人(签名): 年月日 分管领导意见: 主要领导意见:

陕西煤业化工集团企业文化

陕西煤业化工集团: 让大集团“文化之树”绽放繁荣 文/ 张建武 陕西煤业化工集团把以文化引领大企业大集团建设作为学习贯彻党的十七届六中全会精神的着力点,把创建科学和谐的企业文化放在助推企业大发展、大跨越的大背景下去思考和把握,放在“跻身世界500强的战略目标”中去审视和谋划,积极探索建设现代企业制度下的大集团企业文化体系,坚持以优秀的企业文化引领改革发展、凝聚智慧力量、塑造员工队伍、打造一流企业,使企业文化建设贯穿于企业生产经营管理的全过程,在兼蓄传承、精心培植、拓展提升的实践中对大集团企业文化建设做了有益的探索。 该集团是一个历经了两次重组,由省内煤炭、化工等骨干企业整合成立的特大型能源化工企业。集团现有资产总额1344亿元,职工10.22万人,2010年实现销售收入516亿元,在中国企业500强中排名158位。经过近几年的发展,集团除煤炭开采、煤化工之外,逐渐形成了集机械制造、建筑施工、发电、金融、物流、水泥、旅游等行业多元发展的产业格局,行业性质差别很大。近两年来又新建设了一批煤炭、化工项目,其中有与央企合作的、与地方合作的,也有与民企合作的,发展方

式多元,产权结构各异。 企业重组,不仅仅是资产的整合,更是文化的整合。因此,对于类似陕煤化这样的先有子公司,后有母公司的集团性大企业,集团文化建设如何“导航定位”,如何在坚持集团文化统一性,增强集团文化凝聚力、控制力的同时,尊重、传承所属企业积淀的优良文化,张扬所属企业的个性文化,构建并形成适合集团公司战略发展的核心文化,指导和引领各成员企业统一到集团公司的文化大旗下,让大集团“文化之树”尽快绽放繁荣就成了一个现实问题。 根植沃土文化之本稳固深扎 求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。陕煤化集团这样产权多元的企业,其企业文化在其建设过程中应该遵循什么样的原则,其文化之根应该如何深扎,文化之冠要开出怎样的繁盛,这是集团在企业文化建设初期需要尽快解决和规划的问题。 陕煤化集团的做法是,关注企业文化本质的统一,如果做到了本质统一,具体做法就可以根据具体的情况改变。大集团企业文化建设应该是既强调统一性又强调灵活性,集团应该有统一的核心价值理念体系和统一的企业识别系统等,允许和倡导、鼓励下属企业创建具有不同产业特色、地域特色,更具有操作性和适应性的企业文化。集团文化具有宏

新形势下国有煤炭企业档案管理策略研究

新形势下国有煤炭企业档案管理策略研究 发表时间:2018-04-28T13:57:08.337Z 来源:《文化研究》2018年第3月作者:王坤 [导读] 档案管理工作是企业管理工作的一部分,是提高企业工作质量和工作效率的必要条件,是维护历史真实面貌的一项重要工作王坤 陕西陕煤韩城矿业桑树坪二号井陕西韩城 715400 摘要:档案管理工作是企业管理工作的一部分,是提高企业工作质量和工作效率的必要条件,是维护历史真实面貌的一项重要工作。科学规范的管理档案,是衡量一个企业业绩与管理水平的重要尺度。对于国有煤炭企业而言,做好档案管理工作,不断地更新档案管理观念,勇敢探索和尝试新的档案管理手段,以全面、真实地反映企业整体发展状况和经营成果。因此,做好档案管理工作对于不断提升国有煤炭企业在市场经济中竞争力具有重要意义。 关键字:煤炭企业 OA 档案管理 1企业档案管理工作的基本内涵 档案的形成必须具备以下三个条件:必须是办理完毕的;具有查考和凭证价值的;集中保存。档案的主体形成是文件,但表现形式是多种多样的。比如说文字、图像、声音、照片及其他各种形式的原始记录。简而言之,主要是确定性和原始记录性。档案是人们在社会实践中直接形成的,其内容就是对社会实践活动的内容、过程及结论的原始记录。因此,保存档案的根本目的,就在于提供生产、生活中的利用价值。 2企业档案信管理的社会地位 由于档案是历史的凭证和原始的情报材料,所以人们把档案称为真实的历史记录。这是从大量的实践中得出的理性认识。对档案的真实性和可靠性,应该辩证地理解:一方面,因为档案是由在历史上执行特有任务时,作为表达工具所使用的文件转化而来的,所以档案信息在反映历史活动的客观过程方面是真实的;另一方面,由于生成档案时特定的历史背景,档案形成者认识的局限或其他原因,档案所记述的信息内容有的是真实的,也有的是不真实的或不完全真实的。但是即使档案内容有虚假部分,它还是反映了当时的历史情况,反映了档案形成者的认识水平和本来的意图。就此而言,档案仍不失为其形成者活动的真实的历史记录。因此,档案工作者和档案利用者即生产经营者有着密切的联系,它是档案工作者联系群众、服务生产经营的纽带。档案工作人员既要重视档案的信息利用,又要重视其在生产经营中的作用。实践证明,档案利用工作开展的如何,直接体现为档案管理工作发展的顺利与否。当前我国正处于社会主义市场经济体制改革的历史发展时期,档案事业要发展,档案管理工作要开创新局面,最重要的一环就是要搞好档案在生产经营中的利用工作,要使档案管理工作在建设和谐社会中做出应有的贡献。 3国有煤炭企业档案管理与生产经营的目标关系 第一,企业档案服务企业经营管理活动。国有煤炭企业档案内容信息要记录准确、清晰,这些信息内容又是以固化的物质载体形成而存在的。档案室所保存的各类档案主要是服务于企业经营管理活动。国有煤炭企业的生产技术人员和市场部门的工作人员对档案都抱有一种“倚重”的心里。科技档案更是如此。档案记录要保持持续稳定,这对于国有煤炭企业技术、资本、市场竞争力提升有着重要作用。 第二,档案资产是在各种生产要素的配合下产生、共存并发展。档案信息资源的实用效益是在档案利用中发挥出来的。无论那个企业,发展是一个必然趋势,国有煤炭企业档案信息管理工作也要顺应企业的生产经营的需要。所以,档案管理的工作方法必须创新,其内容就是要扩大档案管理工作的外延,深化档案管理工作的内涵。国有煤炭企业进行整合改造的目的是适应市场经济体制的需要,转换机制,高效运行,创造最大的经济效益。国有煤炭企业的档案管理工作机制也要随着企业管理机制的转换而创新,档案工作人员要激活机制,坚持没有创新就没有发展理念。从单纯的档案信息资源管理机制向档案、情报、信息、科技、生产经营一体化管理机制转换。提高办事效率,充分发挥职工的聪明才智,让档案资源成为国有煤炭企业生产经营管理创新、技术创新的动力源之一。 4档案管理在企业经营管理上的重要性 现代新兴的档案管理理念是以比较规范的企业文档管理为基础,通过积极有效的数据清理、信息管理规范建设,信息流动渠道的设计与关键环节确定等项具体工作,借助于信息自动化管理平台,实现企业的信息产生、信息处理、信息传递、信息留存和信息使用的自动化监控功能,提高信息利用的效率,将企业信息管理的事后模式,改造为企业信息资源培植与管理的即时模式,充分实现企业信息在企业活动中应有的支持作用。档案在国有煤炭企业经营管理过程中主要发挥以下3方面作用:第一,行政管理方面的作用,档案是国有煤炭企业行政工作的工具之一,企业任何规章制度的出台,都是建立在原有管理系统的基础上,充分发挥档案的作用有助于计划和决策的科学化,有利于提高工作效率和管理水平。 第二,项目运营方面的作用,档案是国有煤炭企业业务活动的记录,具有凭证和参考作用。项目管理的各个环节都会产生相应记录,公司品质管理,项目的达标创优工作,都是建立在项目档案整理和分析的基础上,档案整理与运营工作相互促进,才能不断提升项目的管理水平和盈利能力。图纸、表单、设备等 第三,企业文化方面作用,档案与企业文化紧密相连,档案是国有煤炭企业发展的真实记录和见证,档案是企业文化的重要组成部分。通过企业的档案我们能够了解到企业的成长历程,企业的核心价值观,文化氛围等。那一张张照片,一段影像,一份份文件,一件件实物,让员工产生了归属感、凝聚力和向心力;让客户更感性的了解我们。 参考文献: [1]张烨;我们开展技术档案业务指导工作的情况和体会[J];档案学通讯;2017年02期. [2]庄义逊;日本筹建国家科技情报系统概况[J];情报科学;2016年01期. [3]叶志;中小企业的情报工作大有干头——《情报科学》编辑部在南京召开中小企业情报人员座谈会[J];情报科学;2016年04期. [4]陈永斌;当前技术档案管理体制中应当解决的几个问题[J];档案学通讯;2017年11期.

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