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政府采购典型发言材料

夯实基础服务民生

建立科学规范的政府采购机制

我市从2002年正式启动政府采购改革，8年来，在市委市政府的正确领导和省厅的大力支持下，积极深化和推进政府采购改革。政府采购范围不断扩大，政府采购规模达到了2009年的***亿元，7年累计完成采购规模****亿元，节约资金****亿元。这些成绩的取得是我市政府采购工作始终坚持在创新中规范、在规范中推进的结果，得益于建立了一套符合我市实际情况的规范有序、职责分明、公平公正、廉洁高效的政府采购运行机制。

一、从基础工作抓起，谋求建立规范高效的政府采购运行机制

政府采购是一项全新的财政管理改革，要实现预期目标，就需要有良好的工作运行机制和规范运行程序做保障，这也是我们提高工作效率、防止工作失误的有效手段。为此，

我们从一开始就把政府采购的组织、制度建设放在重要的位置。

（一）以规范的机构设置保证政府采购的贯彻执行

根据国家有关文件精神，2002年1月，我市成立了市政府采购管理办公室和市政府采购中心。其中政府采购管理办公室负责采购监督管理事务；政府采购中心作为执行机构，负责根据采购人的委托办理采购事宜。明确了各自的工作职责，实现了真正意义上的“管采分离”。

（二）以完善的工作制度促进政府采购的规范运行

《政府采购法》的颁布实施，加快了本市政府采购制度建设的步伐，涵盖了多个领域。在规范采购基本操作方面，因地制宜的出台了《**市本级政府采购工作程序》，同时先后制定了市本级部门政府采购预算编制、市直机关协议供货（办公自动化设备）、市直行政事业单位会议（接待）、政府采购资金等管理办法，此后又不断在工作实践中完善，使目前的采购行为都做到了有法可依、有规可循。

在规范采购人行为方面，制定了《**市政府采购预算》，要求全市各预算单位必须按照政府采购目录的内容，编制与之相对应的年度政府采购预算。建立了政府采购项目验收制度，规范了履约验收和分散采购行为；在规范采购代理机构

方面，制定了《**市对集中采购机构监督考核管理办法》，对集中采购机构的采购执行情况，内部管理监督情况，从业人员专业技能，服务质量等方面做了详细的规定；在规范自身行为方面，制定了《**市政府采购内部监督制约暂行规定》及配套管理制约机制，针对每个环节，实习了评委名单保密制、项目分段负责制、岗位轮换制、项目回避制，使采购过程更加客观、公正、透明。同时，还建立了工作岗位AB制。

(三)以实用的工作方式提高政府采购的工作效率

适应形势发展的要求，针对政府采购初期，对各单位政府采购管理过深带来的一些弊端，坚持“抓大放小”方针，对不适应集中采购的项目，实施了分散采购。建立了政府采购计划催办和跟踪管理制度。对采购计划受理、审批、执行、支付等环节做出具体规定，实时掌握项目进度，限期办结；对于采购计划紧急的项目，采取特事特办，切实防止漏办和压误。为提高政府采购效率，2006年我们率先在全省实行办公自动化设备协议供货制度，制定出台了协议供货实施方案和暂行规定。对有特殊要求的采购事项，依法灵活确定采购方式。

二、准确把握政策与实情，依托民生采购扩大政府采购规模

政府采购工作的推展要实现一定的采购规模，而采购规模要依托采购项目，在扩大采购规模的同时，我们以《政府采购目录与采购限额标准》为依据，科学界定和充实采购项目，始终坚持“两个结合”：

（一）把政府采购工作与政策导向有机结合起来

几年来，我们学习研究上级的有关政策，将发挥政府采购政策功能，作为政府采购制度改革的重点和突破口：一是优先购买环保产品。严格执行《关于环境标志产品政府采购实施的意见》，在集中采购过程中优先购买产品；二是鼓励采购地方产品。市内重点工程建设和生产配套设备及物资的采购，在质量可靠、价格合理、服务有保障的情况下，应尽可能选用市内产品；三是体现政策导向作用。在评定标准的设定上，对节能、环保指标给予优先评价。采用最低评标价法的，对其投标价格给予5%至10%幅度的价格扣除；采用综合评分法评标的，分别给予价格总分值和技术评标总分值4%至8%幅度不等的加分；采用性价比评标的，对其投标价格给予4%至8%幅度不等的价格扣除。

（二）将政府采购工作与民生采购有机结合起来

自2008年全国财政工作会议上，财政部部长谢旭人明确提出“关注民生扩规模”成为政府采购工作新任务后，我们

及时科学拟订政府采购集中采购目录和限额标准，增加政府采购品目和项目，逐步将关系民生和群众利益的项目纳入政府采购，使政府采购范围不断扩大。

在平时的采购过程中，我们高度关注专项资金安排动态，与财政局业务科室积极配合，着重抓好民生项目的政府采购。自2008年以来，政府采购成功实施了农机采购、医疗设备、机场设备、城市报警监控系统等民生项目的政府采购。针对采购特点，我们提前介入，主动与采购单位衔接，确保采购时效性。据统计，2008年以来，财政补贴农机具采购1.12亿元，城市报警监控1.13亿元，城建工程及设备采购8687.19万元，医院、社区卫生和农村卫生医疗设备采购逾2069.4万元，机场设备采购1841.9万元，种子补贴采购354万元，疾病控制设备、疫苗采购近416.75万元等。这些民生项目的采购，采取批量的方法，让更多的产品纳入了政府采购范围，从而进一步扩大采购规模，在获得规模效益的同时取得了良好的社会效益。

三、着眼于规范采购行为，不断加大政府采购的监管力度

有效的监督管理，是政府采购健康平稳运行的有力保障。为此，我们从四方面着手加大监管的力度。

（一）扎实推进政府采购阳光工程

严格按照上级的要求，建立了由纪检、监察、审计等部门参加的政府采购活动监督体系，将政府采购置于社会监督之下，下发了《**市政府采购质疑投诉受理暂行办法》，使社会各界更加全面了解和掌握采购工作规程，更好的实施监督。

（二）加强对供应商的监督管理

加强供应商市场准入资格的审核，制定了《**市政府采购供应商管理暂行办法》，并从2004年初开始，已着手建立货物类、工程类、服务类项目产品的供应商库，到今年统计现有全国各地供应商2370家登记注册，其中包括，四川长虹、大唐电信、北大方正等国内著名企业。

（三）加大对评审专家的管理

我们通过网络征集和发函邀请，新增各类政府采购评审专家700余人。评审专家的抽取都是在我办和纪检委人员的监督下，由采购中心工作人员从专家库随机抽取评审专家。全年没有发生一起因专家名单泄漏造成的违规评审事件。

(四)加强日常工作的检查督导

每年对全市各级国家机关、事业单位、团体组织及采购代理机构进行专项检查，通过检查，促进了采购人、采购代

理机构进一步掌握政府采购法律制度规定，提高了依法采购的意识和能力。

四、以发展高效为目标，建立科学规范的政府集中采购机制

随着我国政府采购制度的发展，围绕建立运行规范、办事高效的政府采购管理机制，在2010年我们将重点发展以下几方面工作：

（一）扩大政府采购范围。使用财政性资金，或政府担保、政府统借统还的工程项目，必须坚持纳入政府采购范围。可以从资金管理入手，增加政府采购监管环节，着重从政府采购预算编制、政府采购信息管理、政府采购监督检查、政府采购资金支付等方面加强管理。同时，要积极拓展服务类政府采购项目，对办公家具、汽车等类商品实行协议供货制度。

（二）灵活政府采购方式。通过完善政府采购方式，来提高政府采购效率。推行电子采购、采购卡制度。逐步实现全省范围内网上招标、投标、评标。

（三）提高政府采购质量。一是政府采购评审专家，增加数量，提高质量，严格随机抽取，倡导自动语音通知。二是政府采购评标方法，推行密封评标。三是政府采购人员素

质，建立人员资格考试、人员等级晋升制度，培养政府采购专业人员，加强政府采购理论研究。四是完善政府采购合同履行阶段的监管制度。五是依法加大政府采购的检查处理力度。六是规范政府采购监管机构与执行机构的职责划分，丰富政府采购监管的内容，完善政府采购监管的手段，优化政府采购监管的方式。

（四）完善政府采购功能。认真研究政府采购相关制度规定，严格政府采购购买国货的制度，明晰政府采购购买国货的标准。充分发挥政府采购在促进经济增长、社会发展，调节区域经济发展，落实政府宏观调控目标等方面的作用；运用政府采购支持地方企业、中小企业的发展；优先购买节能产品、环保产品，支持循环经济，落实科学发展观。

宣传工作先进单位经验交流

宣传工作先进单位经验交流一、基本情况二、主要做法（一）强化组织领导，始终把信息宣传工作作为一项重要的基础工作来抓。xx市局认为，新闻宣传报道工作是一项极其重要的舆论导向工作，它在市场监管和工商执法中具有不可替代的重要作用。事关上级精神和具体措施的贯彻落实，事关工商工作的战略决策和长远大局。认真做好新闻宣传舆论工作，对于营造工商事业改革与发展的良好氛围，树立良好的工商形象，具有十分重要的意义和作用。为此，作为省城工商执法部门，我局新一届领导班子高度重视新闻宣传的组织领导工作，把宣传工作的目标和标准锁定在全省系统的排头兵和基准兵，在人、财、物上给予大力倾斜和加强，配备了素质过硬的专（兼）职信息员和报道设备，制定和坚持了宣传报道会议、通报、奖惩等一系列制度，并把宣传报道工作纳入年度目标责任考核内容之一。明确要求，重大新闻及时报，重要活动全面报，专项行动跟踪报。并将新闻信息及时报送领导和有关部门，确保信息宣传报道工作的正常开展。（二）强化基础建设，始终把构建新闻报道网络平台建设作为一项长远工作来抓。新闻媒介是新闻信息传送必要的有效途径。在市局统一组织协调下，通过几年来的工作努力，为每个县（市）局、分局新闻部门配齐素质过硬的新闻工作人员，装备了性能良好的照相、摄影、电脑等采编器材设备，并连通了互联网。在此基础上，我们与新闻媒体建立联系，搭建成了拥有中国工商报、中国消费导报、西部时

报、山西日报、山西晚报、山西卫视、山西广播电台、山西市场导报、xx日报、xx晚报等40多家媒体组成的网络邮箱信息传送平台，通过信息群发即时传递稿件。从媒介级别上看，包括国家级、省级，市级、县（市、区）四级。从媒介形式上看，包括电视、广播、报刊、杂志、网络、信息六种。构建起来的媒体网络平台在日常新闻报道工作中，发挥了重要的信息传递作用。（四）强化目标责任，始终把宣传效果作为年度工作考评奖惩的依据。近三年来，我们确定的新闻宣传工作的目标逐年提高。xx年，我们的工作目标以城区分局带动县市局新闻报道工作，全局新闻采用稿件总量保持全省前列。xx年目标是突破重点媒体报道，努力实现整体提高。在今年的全市新闻工作会议上，我们确立了“夯实基础，打造新闻网络平台，重质量，求总量，争先创优，取得实效”的工作目标。具体明确了每个基层分局的新闻稿件采用数量。要求各基层局重点在中国工商报、山西日报、山西晚报、山西电视台、山西广播电台、山西市场导报、xx日报、xx晚报、xx电视台，采用量年均达到5篇以上，总量达到50篇以上。市局机关采用量年均达到12篇以上，总量达到100篇以上。在明确年度工作目标的基内容仅供参考

政府采购自查报告【可编辑版】

政府采购自查报告政府采购自查报告为深入贯彻落实党的十七大精神，规范政府采购行为，加强反腐倡廉建设，提高资金使用效益，我院严格遵守《中华人民共和国招标投标法》与《政府采购法》等政府采购有关法律法规，依法行政，先后制定和修订了一系列医院采购制度，推行政府采购，积极参加省卫生厅组织的药品、医用耗材等专用物资部门集中采购，加强院内分散采购的管理和监督，不断拓展政府采购范围和规模，努力规范采购行为，防止和预防腐败行为发生，实现依法采购、阳光采购。根据《福建省政府采购执行情况专项检查实施方案》要求，现将我院开展政府采购执行工作自查自纠情况作简要汇报。一、健全各项规章制度，严格依法采购为加强医院管理，促进医院反腐倡廉建设，我院根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《福建省省级政府采购管理暂行办法》、《福建省招投标条例》等规范性文件，结合实际，制定了一系列配套文件，并根据具体情况和上级新的精神对文件及时进行了更新和修订。主要规章如下： 1、各项货物、服务、工程类的采购制度有《医院院内招标试行办法》、《加强基本建设和修缮工程管理的暂行规定》、《医院采购与付款内部控制制度》等。 2、药品采购制度有《关于加强药品采购管理的实施意见》、《药品备案采购管理制度》、《协和医院新药引进管理办法》等。 3、关于设备、医用耗材及试剂采购等制度有《关于进一步规范医疗设备采购的规定》、《关于医用耗材、检验试剂备案采购管理的暂

行规定》、《关于医疗器械耗材特殊采购的规定》等。这些文件参与的职能部门多，涉及的采购范围广，既有关于政府采购的规定，也有院内公开招标采购制度，初步建立起了规范医院采购工作的基本制度框架。各采购科室依据要求，按照政府采购的目录范围和有关金额限定的规定，依据不同情况分别选择政府集中采购、部门集中采购、委托代理机构公开招标、院内公开招标等方式进行采购，做到凡纳入政府采购范围的，均选择政府采购方式，依政府采购程序进行采购；符合定点采购、协议采购的均按规定执行；凡没有达到政府采购金额起点或在政府采购范围外低于20万元的，执行院内采购有关规定，小额零星采购则由采购科室依据规定直接采购。院内公开招标参照政府采购程序制定，有张贴招标公告、制定招标文件、开标评标、发出中标通知、签订协议等采购程序。二、构建互补的采购格局，规范采购行为经过几年的实践和总结，目前我院凡纳入政府采购范围的基建工程、物资、设备采购均做好采购预算，按照规定上报省政府采购办或建设主管部门审批后委托具备资质的代理机构依法定程序进行公开招标。各采购部门的依法行政、依法采购意识不断提高，对有关法律法规更加熟悉，操作进一步规范，进入政府采购和委托代理机构公开招标采购的范围进一步拓宽，集中采购规范化和科学化程度不断提升，已经初步形成了集中采购、部门集中采购和分散采购三种形式并行的采购格局。、各部门采购情况如下： 1、药品类，药学部参加省卫生厅部门集中采购，合计采购金额为元，实际采购总金额为元，参加政府部门集中招标采购占总采购额的百分比达9

政府采购中心工作总结汇总文档

政府采购中心工作总结汇总文档Summary document of work summary of government p rocurement center 汇报人：JinTai College

政府采购中心工作总结汇总文档小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。第1篇：政府采购中心工作总结敖汉旗政府采购中心在旗委、旗政府的领导下，严格遵循公开透明、公平竞争、公正及诚实信用原则，不断挖掘采购资源、规范采购程序、创新采购方法，圆满完成了各项采购工作，将敖汉旗政府采购工作提高到新的水平，获得了政府采购经济效益和社会效益双丰收，为敖汉旗发展做出了贡献。一、工作目标完成情况今年，旗委、旗政府没有给我们下达任务指标，但采购中心自己确定的目标是完成采购预算1亿元，资金节约率达10%以上。截止11月末，采购中心共组织集中采购137次，完成采购预算4.3172亿元，已超额完成年度采购计划。实际支付采购金额3.7459亿元，节约资金5712万元，资金节约率13.23%;其中货物类采购38次，完成采购预算3743万元，实

际支付采购金额3003万元，节约资金740万元，资金节约率20%;工程类采购99次，完成采购预算3.8268亿元，实际支付采购金额3.3581亿元，节约资金4687万元，资金节约率 12.25%;服务类采购4次，完成采购预算1160万元，实际支付采购金额875万元，节约资金286万元，资金节约率24.62%。二、采取的主要措施及成效（一）努力抓好以校安工程为重点的工程采购项目实施。是特殊的一年，在国家扩大内需和加强基础设施建设的背景下，敖汉旗地区的教育基础设施建设进入了一个新的发展期。做为敖汉旗近年来采购规模最大、采购资金额最大，采购集中度最高的工程，政府采购中心在招标采购中，面对校安工程招标时间紧、任务重的特点，中心全体工作人员不辞辛苦，每天都工作在第一线，同时主动放弃周末的休息时间，加班加点，将所有的精力都投入到了校安工程的招标采购中来。经过大家的共同努力，顺利完成了市、旗领导安排的工作任务，保证了敖汉旗校安工程的顺利开工，各项工作走在了全市各政府采购中心的前列。截止2019 年8月末，共完成校安工程二十七个标段的招投标工作，完成校安工程采购预算资金1.99亿元，实际支付采购金额1.77亿元，节约资金2200万元，资金节约率达11.6%。

质量成本分析报告

Sk(上海)公司质量成本综合分析报告 2014年度编制：审核：批准：二0一四年一月一日质量管理处：黄靖壹梁宇董舒尧胡浩

刘启馨王容王梦洁总经理：您好 2013年第四季度质量成本分析报告一、本年度质量成本概况根据财会处提供的“质量成本报表”，2013年全厂质量成本总额达万元，其中内部质量损失393万元，外部质量损失万元，工业总产值60234万元，质量损失损失率为%，较好地实现了工厂制定的%内控指标。2013年工厂生产成本是万元，与2012年同期相比上升个百分点，从而说明工厂产品内部损失比去年同期有所增加，质量管理体系有效性差。质量成本控制还应贯穿于工厂整个生产过程中，只有各个阶段和环节从严内部管理，采取有效措施，才能降低成本，获得最佳效益。二、质量成本构成分析（见表1）几项质量成本指标的完成情况见表1和表2。表1 质量成本构成分析表

从构成关系表中可看出，2013年五大科目所占质量总成本的比例为：内部故障损失成本占%、外部故障损失成本占%、鉴别成本占%、预防成本占%；外部质量保证成本占%。与上学期相比：内部故障损失成本升高%、外部故障损失成本降低%、鉴定成本降低%、预防成本降低%、外部质量成本保证成本升高%。三、对质量成本的各构成项目进行剖析 1.内部故障损失成本中废品损失万元，占本科目的%；返工损失万元，占本科目的%。

其中废品损失A产品万元、B产品万元、C产品万元等。从废品损失来看，新产品所占的比例较大。主要原因为： ①A产品等均为今年批量生产的第一年，各方面工艺处于磨合时期，故产生的费用较大。 ②B、C等产品工艺方面还存在一定问题，过程不能充分满足工艺要求，因而产生废品。三分厂在A产品的加工中产生的废品实施较大，有关单位应组织原因分析，制定纠正和预防措施，使该产品的废品损失率降下来。 2.外部故障损失占一部分，原因是因某供方所供的原料有连续两批不合格所致。 3.鉴别成本中分析测试费用万元，占质量成本的%，比上年同期降低个百分点，但实际发生额却比上年同期升高。原因为2005年第四季度与上年同期相比，产品交验品种增多、批次增多，尤其新产品所占分析测试比重大，如A产品分析测试费用为总分析测试费用的%、B产品为%，因此致使分析测试费用增大。 4.预防成本共发生费用万元，占质量总成本的%，比上年同期降低%。其中工序控制费用万元，比上面同期升高%。主要原因是为了加强外包供方的质量控制。某公司加强工序控制发生的正常费用，其余为三分厂产品原材料价格所致。 5.外部质量保证成本万元，其中万元为2005年第三方认证机构对我公司进行监督检查时所发生的费用。四、质量成本的趋势分析 2005年质量成本的总发展趋势见表2 表2 2005年质量成本的发展趋势（单位：万元）

翠峰小学政府采购自查报告 (500字)

翠峰小学政府采购自查报告为贯彻落实政府采购领域治理商业贿赂专项工作，切实开展好我校专项检查工作，按照《江川县财政局治理商业贿赂专项工作实施方案》的统一部署和要求，结合我校实际情况，针对政府采购活动中容易发生商业贿赂的主要环节和岗位进行自查：一、自查的主要环节包括：（1）编制采购文件环节；（2）采购信息公布；（3）供应商登记、资格预审；（4）标前专家抽取及其保密工作；（5）采购评审环节。二、采购数据统计情况：从2006年6月至2007年10月，我校共进行了6次采购，采购预算总金额 8.315万元，实际采购金额8.015万元，节约财政资金3000元，平均节约率为 3.6％。二、政府采购评审专家的抽取：采购中心指定一名工作人员在开标前24小时内负责邀请有关专家评委并组织评标、谈判委员会（小组），对邀请的专家评委情况严格保密。从2006年6月开始，我校严格按照《江川县财政局政府采购评标委员会管理暂行办法》的要求，采用全县统一评标项目进行公开采购，不存在学校工作人员人为操纵。三、预防商业贿赂采取的主要措施（一）加强队伍建设，加强宣传，统一思想，提高认识，建立防控和治理商业贿赂长效机制 1、严把商业贿赂防线，制定我校防范和治理商业贿赂的长效机制。一是弱化学校采购人员权力。校长不参加评标，标前不审核评委组成人员名单。二是建立职业道德约束机制，广泛开展职业道德教育，深刻认识现阶段我国反腐倡廉工作的长期性、复杂性和艰巨性，汲取已往受贿案件的教训，增强自觉抵制商业贿赂的意识；三是建立内部监督制约机制。增强廉政是政府及学校采购生命线的意识，把开展治理商业贿赂专项工作作为今年党风廉政建设和反腐工作的重点，将廉政制度建设与政府采购工作有机结合；四是树立防范自律意识，建立健全自律机制。以促进预防商业贿赂工作。在政府集中采购实践中注重发挥政府功能，充分发挥集中采购机构优势，“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”等政策功能要贯穿和充分体现今后政府集中采购工作始终和落实在具体采购活动中。 2、加强宣传，充分认识治理商业贿赂的重要意义。采购中心利用网站宣传渠道，加强对党和国家有关政府采购的政策法规的宣传和教育，使学校工作人员、采购人以及供应商弄清政府采购领域中商业贿赂的概念及严重性。（二）大力抓好规范化建设，完善内部管理制度和运行机制，建立积极有效的预防商业贿赂机制一是进一步健全、完善政府集中采购内部各项管理制度和运行机制，完善政府网上采购招投标系统，对内部操作规程、各类文件编审、与预算单位沟通、评审专家的使用和评价管理、供应商质疑处理等重点环节和过程用文件进行全过程规范控制，进一步提高集中采购活动的规范化水平；二是加强法制观念，认真学习，正确理解和把握政府采购法，规范采购操作管理，对每种采购方式制定出详细明确的工作流程，严格依照执行，确保采购人员依法依规实施采购活动，避免出现程序方面的低级错误；三是大力推进网上招标和电子评标制度，减少专家评审自由裁量幅度，确保评标结果的客观公开；四是严格标书制作，进一步提高标书编制质量，研究制定有利于扶持企业自主创新和节能环保产品中标的资质条件和评标标准，在更多采购项目中采用国际通用的评分标准等，切实保障政府集中采购工作在规范的轨道中运行。

2018年政府采购工作总结范文_0

2018年政府采购工作总结范文政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳，以服务政府、规范采购为重点，以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行“抓基础建制，规范行为；抓宣传，深入调研；抓管理、优化服务；抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益，保护政府采购事业健康发展，为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的贡献。具体数字(略) 二、工作开展情况（1）、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作健康有序的运行。坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨，认真组织各项政府采购活动，确保广大采购单位得到质量保证，价格合理，提供了良好的货物、工程和服务。严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，

做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。（2）、加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等****行为，自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深入研究问题和案件发生的深层次原因，加强制度建设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行为的发生。（3）、内抓管理，外树形象，牢固树立服务意识。采购中心工作涉及面广，要同各个不同层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员必须忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断锻炼自己，提高自己，牢固树立服务意识。服务是采购中心

新闻宣传工作座谈会经验交流材料

新闻宣传工作座谈会经验交流材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是，很荣幸能有机会与大家在此进行新闻宣传工作经验交流。我从开始写稿，去年月份调入，主要负责宣传工作，从事新闻写作的时间并不是很长，也谈不上有什么经验，只能将我在写稿过程中的一些体会与大家交流分享。一是加强学习，提高写作能力。接触新闻宣传工作之初主要学习《新闻写作教程》，最初在写稿过程中，写得多发得少，感觉很苦闷，但你不写就一点机会都没有，写了总有一线希望，经过勤能补拙的努力，并将作为范文，认真分析和摸索新闻稿的基本规律和写作方法，逐渐步入正轨。我分别两次参加了通讯员培训班，学到了很多在书本上看不到的东西，对我的新闻写作水平有了促进和提高。获得了公司新闻宣传先进个人，这给我的新闻创作产生了很大的鼓舞和激励。二是善于思考，掌握写作技巧。对于写作来说，灵感尤为重要，当你发现在寒冷的冬季里，别人干工作干的浑身湿透时，也许你就灵感来了，想要报道一下，你在那种情境下，要赶紧动笔把它记下来，不然当那个场景过后，你在想写作

时可能就写不出来了。我个人认为提高新闻写作水平最有效的方法是，将自己的原稿和编辑修改过的稿件进行对比、分析，从中找出不足，取长补短，总结经验。稿件的标题是吸引读者的又一有效途径。举例说明：同样一个职工体检的新闻，用了《公司职工体检一个都不能少》，就要比《公司进行了职工体检》感觉新颖，在如：《公司“步步为营”保安全》就要比《公司多措施保安全》有创意，让读者看到标题就有想看下去的想法。三是扩宽视野，挖掘新闻素材。围绕安全生产、经营管理等中心工作，对重要措施和先进做法及时总结宣传。对科技创新，思路创新，惠民工程及时跟踪报道。多到一线走访交流，了解基层工作，生产工艺，工作流程，避免在稿件中出现专业性错误。深入基层了解职工的思想动态、工作和生活情况，挖掘职工中的好人好事，先进典型。了解基层通讯员的写作爱好、写作长处，定期和基层通讯员约稿，填补宣传漏洞，提高宣传质量。年多的新闻写作，有辛苦的付出，也收获甚多，但我深知我在宣传岗位上仍是个“新手”，还有很多方面需要不断学习和提高。一是捕捉新闻信息的能力，新闻的敏锐性有待提高。二是新闻宣传专业化水平仍有待于提升，有待于进一步成长。三是宣传报道面广、但深度报道少，影响员工思想认识、

政府采购中心工作总结汇总【4篇】

政府采购中心工作总结汇总【4篇】 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 第1篇：政府采购中心工作总结敖汉旗政府采购中心在旗委、旗政府的领导下，严格遵循公开透明、公平竞争、公正及诚实信用原则，不断挖掘采购资源、规范采购程序、创新采购方法，圆满完成了各项采购工作，将敖汉旗政府采购工作提高到新的水平，获得了政府采购经济效益和社会效益双丰收，为敖汉旗发展做出了贡献。一、工作目标完成情况今年，旗委、旗政府没有给我们下达任务指标，但采购中心自己确定的目标是完成采购预算1亿元，资金节约率达10%以上。截止11月末，采购中心共组织集中采购137次，完成采购预算4.3172亿元，已超额完成年度采购计划。实际支付采购金额3.7459亿元，节约资金5712万元，资金节约率13.23%;其中货物类采购38次，完成采购预算3743万元，实际支付采购金额3003万元，节约资金740万元，资金节约率20%;工程类采购99次，完成采购预算3.8268亿元，实际支付采购金额3.3581亿元，节约资金4687万元，资金节约率12.25%;服务类采购4次，完成采购预算1160万元，实际支付采购金额875万元，节约资金286万元，资金节约率24.62%。二、采取的主要措施及成效 (一)努力抓好以校安工程为重点的工程采购项目实施。是特殊的一年，在国家扩大内需和加强基础设施建设的背景下，敖汉旗地区的

教育基础设施建设进入了一个新的发展期。做为敖汉旗近年来采购规模最大、采购资金额最大，采购集中度最高的工程，政府采购中心在招标采购中，面对校安工程招标时间紧、任务重的特点，中心全体工作人员不辞辛苦，每天都工作在第一线，同时主动放弃周末的休息时间，加班加点，将所有的精力都投入到了校安工程的招标采购中来。经过大家的共同努力，顺利完成了市、旗领导安排的工作任务，保证了敖汉旗校安工程的顺利开工，各项工作走在了全市各政府采购中心的前列。截止2019 年8月末，共完成校安工程二十七个标段的招投标工作，完成校安工程采购预算资金1.99亿元，实际支付采购金额 1.77亿元，节约资金2200万元，资金节约率达11.6%。 (二)继续深化拓宽采购范围。从起，旗政府采购中心的采购范围由原来的旗直单位拓展到乡镇、村级。，采购中心进一步拓宽采购范围，重点组织了人民群众非常关心的乡镇公益事业“一事一议”财政奖补项目工程、巩固退耕还林成果工程、库区移民、节水灌溉工程的招标采购活动。今年共组织此类工程招标采购34次，完成采购预算3044万元，实际支出金额2801万元，节约资金242万元，节约率为9%。为了落实和体现以人为本的科学发展理念，采购中心在不违背政府采购原则的基础上，努力实践高效、便民的原则，认真分析每个工程的具体情况，做到合理设置招标资质、招标合理工程造价，缩短公告到开标的时间，方便当地老百姓参与投标，收到了很好效果，实现了少花钱、多办事的政府采购要求，也维护了公共利益和村民个人利益，得到村民的信赖和好评。

新闻宣传工作经验交流材料

引专题新闻策划宣红盾为民风彩今年来，**局积极顺应新闻改革的潮流，认真分析当前媒体“直面现实抓热点、紧跟中心抓重点”的宣传方式，紧紧围绕年度政府工作目标、工商中心工作，组织了一系列有深度、有影响的专题策划，形成了独特的基层宣传风格，突出了鲜明的工商特色，收到了明显的宣传成效。一、明确专题策划要素，确保新闻宣传可行性为进一步整合基层工商新闻资源，多体裁、多视角、多形式展示新时期工商形象，我局通过明确专题策划的各要素，确保了新闻宣传的可行性。一是组建专题策划团队，完善宣传队伍建设。去年年底，我局岗位交流后宣传队伍得以充实，推行“以老带新、以干代训”的培训模式以来，进一步提高了宣传队伍素质，同时注重分阶段进行一线调研，突出强调专题新闻的真实性，进

而提高了专题策划线索的挖掘量。目前，全局策划团队共有52人，覆盖全部基层科室（所）。二是明确专题策划流程，完善宣传工作机制。我局把挖掘的重大新闻题材的策划流程压缩成三个环节，即：总体策划、过程控制、成果固化，同时为确保三个环节的顺利实施，制订了《**局专题策划流程图》，明确规定了各环节的策划目标及内容，总体策划阶段主要实现选题研判与确定、策划内容结构规模与版面包装、收集资料并形成完整的报道计划；过程控制环节主要实现笔者采访、形成初稿、编辑反复沟通并改稿直至通过；成果固化环节主要实现稿件见报、反馈与总结。三是明确专题策划主题，增强宣传内容实效。今年以来，我局先后进行了五次较为成功的专题策划，分别是2010年工作成绩宣传、工商惠农商标建设、消费与民生宣传、岗位工作经验类做法、非公党建成果展示。截止今年6月，我局已发表报刊类稿件187篇，其中在《工商行政管理》、《中国工商报》等国家级刊物发表稿件6篇，在《山东工商》、《经济导报》等省级刊物发表25篇，市级刊物发表122篇，县级刊物发表34篇，有40多篇稿件被中国新闻网、大众网、山东新闻网等网站采用或转载。另外，在市电台、市广播电台等发表电台类稿件140多篇，其中，**大姜获国家地理证明商标被山东卫视《早新闻》播出。

政府采购企业自查报告

政府供货企业自查报告本公司向来认真学习和贯彻执行国家相关法律法规和行业标准，建立和实施店内的各项规章制度。坚持以质量第一，品质至上的要求管理企业。现就2017到2020年运营进行自查，结果如下: 一、公司概况本公司成立于2016年,位于xxxx,法人代表企业负责人xxx,共有员工x人，主要经营电脑销售和维修、网络维护、办公耗材销售及监控设施的安装和维护。二、自查情况本店建立了严格的质量管理制度，法人既是质量负责人，严格按照《经营许可证》规定的经营方式和经营范围从事经营活动。质量负责人对本店所经营的所有货品认真验收,做到先进先出,做好验收记录,发现问题及时处置。开业至今来货验收率100% ,合格率100%。每月对库存货品检查一次,发现质量问题及时处理。严格把关,使货品质量得到良好保障,让顾客放心、满意。平时按计划订货,做到有台账,有记录,各项工作做到规范化、制度化。三、确保货品质量严把进货关，我店进货必须从具有一定资质的一线品牌公司进货,把质量作为要条件,严格执行行业质量标准。所购

进货品全部符合法定标准的规定和有关质量要求。由于严格把关，开业以来从未发生假冒货品入店及质量投诉情况。定期组织培训学习，让员工掌握基本的操作知识，实现专业专精，服务一流。当然在前期的运营中，有些制度执行的不好、存在过操作不规范的现象,后经过几次整改现在制度已完全得到落实,通过不段学习,不断改进,加大内部管理力度,坚持标准,规范经营行为,加强员工的素质教育,提高企业的管理水平和市场竞争力,做一个让领导放心,让百姓满意的优质企业。 xxx科技工程有限公司 2020年9月18日

物资采购自查自纠报告

物资采购自查自纠报告按照西编办〔20xx〕13号文件通知的要求，我中心成立了以主要领导为组长的检查评估小组对中心机构设置的科学性、编制使用的合理性，职能发挥的有效性，运行机制的先进性认真展开了自查，现将自查情况汇报如下：一、自查评估内容 (一)机构设置的科学性。xx区政府采购中心是经编委会20xx年批准成立的正科级事业单位，隶属区财政局。内设工程及设备采购股、综合服务股x个职能股室，x名编制，其中：正科级x名，副科x名，一般干部x名。主要职责是：提供优质服务、节约财政资金，公开、公正、公平的实施全区行为的政府采购，公开招标。本单位自成立以来，采购职能不断加强，采购范围不断扩大，机构具备设立的必要性和科学性，但更具业务发展现状，原有的设备采购股，综合服务股，两个内设机构不能适应目前采购资金和采购范围不断扩大现状，内控、监督机制不够健全。 (二)编制使用的合理性。经20xx年区编委会追加x名事业编制后，采购中心现有事业编制x名，其中：正科级x名，副科级x名，一般干部x名。目前，我中心实有人数x名，其中正科级x名(区财政局副局长兼任采购中心主任)，副科级x名，一般干部x名(含被抽调至区财政局工作的x人，不含从其他单位借调x名干部)。人员分工安

排基本合理，没有人浮于事、编制资源、人力资源浪费现象，但人员编制不足。 (三)职能发挥的有效性。根据事业单位“九定”方案所确定的职责，我中心认真对各类采购业务充分发挥自身采购职能，始终按照《中华人民共和国政府采购法》本着公平、公正、公开的服务宗旨进行各类招投标活动，竭诚为全区行政事业单位购置性能最优、价格最低的产品，紧紧围绕服务全区经济社会发展、节约财政资金的目标发挥采购中心的职能;组织对每年定点协议供货商进行一次全面检查，对其管理制度、人员状况、台账建立等情况进行现场核查，对未建立台账，工作环境差、制度不健全、服务态度差的企业进行了通报，有效的改善了定点供应商的供货环境;自我单位成立以来，累计共组织各类招标活动x余次，累计采购金额x亿多，累计节约财政资金x多万元，节约率达到10%以上，确保了财政资金安全高效运行。， (四)运行机制的先进性。为了进一步规范政府采购程序，更好应对政府采购中的质疑等问题，我们建成了x平方米政府采购大厅和专业的采购档案室。改建后的政府采购大厅，具备高清监控、同步录音、数字展台、信号屏蔽等先进功能，并配备专家电子抽取系统，从硬件上进一步严格个政府采购;制定了《xx区政府采购中心内部管理制度》、《xx区行政事业单位公务用车管理办法》、《xx区政府采购档案管理暂行办法》、《xx区20xx年度行政事业单位协议供货货物审批最高限价》不断完善政府采购程序，形成了一整套行之有效的采购运行机制，维护了我区公平、公正的政府采购市场竞争秩序。

政府采购工作总结报告

政府采购工作总结报告一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总额xxxx万元，政府采购次数xxx次，比上年同期xxx万元，增加xx万元；比上年同期xxx次，增加xx次。通过政府采购共为财政和部门单位节约资金xxx万元，节支率达到xx。回顾一年来政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。一、领导重视，各部积极配合由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县积极推行政府采购资金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。都必须对照政府集中采购目录，都要向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购，未上报政府采购计划擅自

自行采购的，财政核算中心拒付项目资金。二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》，使政府采购各项规定深入人心，提高全社会对政府采购制度改革的认识，以扩大政府采购规模，规范政府采购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》，按要求落实政府采购法，按规定执行政府采购法。并制定了《xx 县20xx年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》，逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。三、构建监督体系，体现“三公”原则为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府采购监督制约机制，始终坚持“规范为重”的原则，把好采购审批关，并严格按照政府采购程序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，有力保证政府采购“公开、公平、公正”，增强了政府采购透明度，避免了操作的随意性，从源头上遏制了消极****现象，确保政府采购成为真正“阳光采购”。四、全县政府采购执行情况 20xx年我县政府采购实际支出xxxx万元，比去年同期xxx万元，增加xx万元。 1、从货物类采购情况看，我们采取了随到随采购的积

宣传工作经验材料

宣传工作经验材料篇一：文化宣传工作经验材料奏响文化主旋律共谱和谐新社区五一路街道党工委近几年来，我街道秉承文化宣传“凝聚人心、服务群众、构建和谐”的理念，积极探索“四个抓手抓文化、一个社区一特色”的社区文化建设模式，大力奏响文化主旋律，创建和谐新社区，取得较为突出的效果。街道近两年先后荣获“全国和谐邻里示范街道”、“全国和谐社区建设自主创新先进街道”荣誉称号，市级“文明单位”称号；黑石坝社区获“全国平安家庭创建活动”示范社区、马路街社区获“全国和谐邻里示范社区”、建国北路社区获“全国文化先进社区”、“全国百佳学习型社区”，省级“我爱我的祖国”歌咏比赛三等奖等一系列荣誉。一、抓阵地，强基础，营造文化氛围

一是逐步完善社区文化设施布局，打造文化建设主阵地。近年来我街9个社区全部建起图书室、阅览室、乒乓球活动室等室内活动场所，另外通过共享建起了羽毛球、篮球、器材健身等室外活动场所。社区根据辖区群众不同文化、年龄层次、居民要求，配齐配好内部设施，发挥好科技培训、老年活动、居民议事、文化活动等功能，使之真正成为“党员之家、干部之家、居民之家”，成为推进文化建设的主阵地。目前，全街拥有群众文体室内活动场所2000㎡,室外活动阵地10000㎡，居民文化活动阵地27个，全街9个社区全部实现了有房子、有阵地、有设备、有制度、有活动、有效果的“六有”标准。二是加强与辖区驻街单位的沟通，实现资源共享。加强社区服务平台建设，使驻街单位在享受到社区高质量、全方位服务的同时，无条件地将文化场所面向居民开放，逐步形成以社区文化活动

室为基础，辖区驻街单位文化场所为共享资源的新型社区文化网络。目前，已有包括广播电视局、创新国际中学、第三附属医院等在内的12家驻街单位向辖区居民无条件开放室内外活动室，共计面积约5000㎡，为群众安居乐业、社会稳定发挥积极作用。三是按照社区特色，整合文化人才资源。充分发挥街道的核心力、社区的主导力、社区文化志愿者服务队的主体力作用，整合辖区文化人力资源。在街道层面，实现社区文化建设有组织、有领导；在社区层面实现社区文化活动有谋划、有安排；在文化志愿者服务队层面实现文艺骨干有培训、有编演，使社区文化建设体系呈现出多层联系、上下结合、条块互通的网络格局。目前，街道已拥有秧歌队、健身操队、太极拳队、健美操队、腰鼓队、欧莱德乐队等30余支文艺队伍、400余名群众文艺队员，15家非公企业的500余名文化骨干也成了社区文化的一支生力军。随着办事处文

2020年精选政府采购中心上半年工作总结

2020年精选政府采购中心上半年工作总结 xx年上半年，在区财政局的正确领导下，我区政府采购工作坚持“公平、公正、公开”的采购原则和“重服务、重规范、重创新”的工作思路，以服务全区经济和社会事业发展，确保政府采购资金安全高效运行为目标，强化措施、规范程序、凝心聚力、扎实工作，圆满完成了上半年的工作任务。一、夯实基本工作，为日常工作打基础按照“依法采购、规范管理、开拓创新、稳步推进”的思路，通过公开招标的方式重新确定了xx年××区行政事业单位电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢、公务用车保险八项政府采购协议(定点采购)供应商xx 个，与上年相比取缔供货资格供应商xx个，新增供应商xx个，并在x 月xx日组织专门人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度，服务质量、服务价格进行了全面检查，详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货(定点采购)企业进行了通报，下发了整改通知书，加强了对采购定点(协议)供应商的监管，为进一步加强协议供货(定点采购)价格管理，规范协议供货审核程序，严把价格关等日常政府采购工作夯实了基础。二、创新工作方法，促使业务工作上台阶

今年我中心新制定了《××区xx年政府集中采购目录及标准》、《关于进一步规范全区各预算单位政府采购程序的意见》、《关于 ××区xx年度政府采购协议供货(定点采购)有关事宜的通知》及《××区xx年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价》;截止6 月5日，共组织采购项目55次，实现采购资金xx万元，和预算相比累计节约财政资金xx万元，资金节约率为xx%，其中公开招标xx次，实现金额xx万元，占总采购金额的xx%;完成协议供货(定点采购)结算资金xx万元，核减不合理支出xx万元。促进了我区采购工作又上新台阶。三、加强制度管理，确保内部管理有标准为了进一步加强我中心内部管理，我中心制定了详细可行的《××区政府采购中心干部考核细则》，实行早操签到管理，落实了严格的请销假管理，信息报送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，强化了制度管理;中心积极响应中央“八项规定”及省委“十项规定” 厉行勤俭节约，反对铺张浪费，制定了《××区政府采购中心财务管理制度》，实行公务零接待，严格控制了不合理支出现象;建立了中心车辆出行登记制度，对中心车辆严格实行出行登记，确保了中心车辆规范管理。四、探求帮扶方法，推进双联帮扶见实效 xx年我中心双联工作在去年取得良好成果的基础上，继续本着 “为民得实惠，帮扶见实效”的原则，以在工作中探求新方法，在帮扶效果上求得新突破，积极认真开展“六送活动”，“进民院、访民情、问民需、帮民急”，中心干部对双联行动思想上高度重视，真正把该项工作放在了心上，落实在了具体的行动中。今年三月春耕时节，

对外宣传工作经验交流材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除对外宣传工作经验交流材料篇一：宣传经验交流材料抓重点挖特点扬亮点 ——****管理中心经验交流材料尊敬的各位领导，同行朋友们，大家好：我是*********的*******，今天我授****管理中心领导的委托，在这里和大家共同交流我们退休管理中心宣传报道的经验做法，我感到非常荣幸和自豪。在此，我也借这个机会，感谢一直支持和帮助我们的各位领导及党群工作科的全体人员。同时希望借助这次交流的机会，起到抛砖引玉的作用，为兄弟单位的宣传工作的开展及稿件的撰写工作起到一定的帮助。宣传工作代表着一支队伍的“喉舌”，是开展各项工作的排头兵。退休工作自20XX年进行属地化管理以来，宣传工作更成为展示*****退休管理工作、亲情服务的重要载体，并为退休系统的兄弟单位架起沟通的桥梁。连续三年来，退休管理中心的宣传报道工作在二矿区、大港油田的离退休系

统中均名列第一名。今年截止到目前，我们已在大港油田电视台发表新闻8篇报道，中国石油报金秋周刊上发表稿件8篇，在大港石油报和油田公司门户网上发表稿件9篇，公司内部网站现在见稿54篇。（进行新闻片、发表稿件的照片展示）以上是我们今年结合二矿区及离退休系统的工作，开展各项活动以及服务工作展示的电视新闻片、中国石油报金秋周刊及大港石油报所发表的新闻稿件的展示。从以上的新闻片及宣传稿件中，大家可以看出我们将宣传工作与退休管理中心整体工作紧密结合，并且有针对性、目的性的进行宣传。现将我们开展宣传报道工作的《抓重点挖特点扬亮点》的经验做法，与大家进行分享：一是领导重视，建章立制，责任到人。我们始终将宣传报道工作，当做日常工作的一部分。首先年初对宣传指标进行层层分解，明确责任到人、细化任务到月，在退休管理中心上下形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面。二是健全工作机制。结合单位实际，研究出台了宣传报道考核奖惩办法，并将宣传报道工作同每月的绩效考核工作进行结合，制定宣传报道奖惩办法，月中同《基层建设考核工作》进行统一考核后，在月基层会议进行通报，即从始自终的做到年度有计划、有目标、有要求，月中有统计、有通报、有督查，年终有总结、有考核、有评比，在制

政府采购执行情况自查报告

政府采购执行情况自查报告政府采购执行情况自查报告，区政府采购中心在各级领导的高度重视及相关部门的大力支持下，认真贯彻落实《政府采购法》，围绕“扩大规模、规范管理、提高效率、稳步推进”的工作方针，不断扩大政府采购规模和采购范围，加强采购方式管理，严格政府采购程序，提高采购人员综合素质，取得了突出实效，较好地完成了各项工作任务。现将采购中心政府采购执行情况汇报如下：一、采购业务数据情况共组织采购活动70次，签订采购合同172份，采购规模达2353万元，比预算节约236万元，比的1518万元增加835万元，增长55％。采购项目涉及到工程、

网络、电脑、实验设备、办公家具、档案密集架、公务用车、公务用车定点维修、公务用车保险等20多类采购项目。特别是几次大型采购收到良好的效果：一是公务用车定点维修有创新。通过公开招标确定了6家维修企业为我区公务用车定点维修单位，并聘用了8名具有丰富维修经验的驻厂监督员进行现场监督。10至12月，6家定点维修企业累计维修343台次，维修金额52万元。从维修台次和维修费用来看，维修费用明显下降，定点维修节约行政经费开支的效果已经显现。二是公务用车的采购、保险更加规范。全年采购公务用车42辆，采购金额986万元，在目前汽车价格比较透明的情况下比预算节约了29万元，节约率达3％；全区313辆公务用车保险采购中，在比上年保额增加、项目增加、车辆增加的情况下以万元成交，比预算节约40多万元，节约达25％。三是工程采购有突破。黔江中学运

动场改造建设的招标中,原计划总投资300万元，通过招标采购，比原计划节约41万元，节约率超过14%，社会反响良好；四是教育系统采购节资明显。新华中学理化生实验设备招标中，我们通过公告招标以29万元成交，比预算节约万元，节约率达40%；民族中学的厨房设备招标中，来自国内的6家供应商激烈竞争，以万元成交，比预算节约万元，节约率达58％，创下了今年的最好成绩。二、采购中心综合情况政府采购法律、法规遵守情况。政府采购中心在开展采购业务中严格按照《政府采购法》及相关法律、法规和采购中心内部规定从事采购活动，无犯法、违纪现象。岗位设置情况。采购中心下设行政部、信息资源部、采购业务部。每个部有明确的岗位职责，部与部之间相互监督，相互制约。岗位轮岗制度。采购中心实行轮岗