企业战略管理的发展简历
企业战略管理的发展简历
企业为了在竞争存活势必要做出的若干战略性抉择，包括：目标和对象定位，产品和服务的选择，在产品市场竞争中公司的定位，适宜经营范围和多元化的选择，组织结构、管理系统和协调策略的设计等。战略管理所涉及的上述各种选择必须集成一体形成一套“处方”，此即战略，它对于企业的成败起关键作用。
战略管理的诞生
战略管理学科领域的建立可以追溯到20世纪60年代的三本着作：A?钱德勒（Alfred Chandler）的《战略与结构》（1962）；I?安索夫（Igor Ansoff）的《公司战略》（1965）以及K?安德鲁（Kenneth Andrews）与R?克里斯滕森（ Christensen）合着的《管理策略》（1965）。钱德勒的着作着眼于大企业的成长，并探究企业管理结构如何与其成本相适应。他在通用汽车、西尔斯、新泽西标准石油、杜邦公司成长的案例中告诉人们，这些公司的总经理在公司发展的长期决策中如何显示并提升自己在企业中的分量，然后进行投资和调整组织结构以保证企业战略奏效。钱德勒进而说明这些总经理如何运用战略管理来创造出优异的绩效。同时，他还阐明了管理变革的全过程，它不只是为了提高某一效果而进行的调整，而是涉及战略方向转变。
安德鲁在他的教科书《管理策略》中认为，环境不断变化会带来机遇和威胁。一个组织既有优势又有劣势，应该适应这种变化，避开威胁，利用机遇。评估内部优势与劣势可以摸清自身的竞争力，评估外部环境的机遇和威胁可以辨别潜在的成功因素。优劣势评估构成拟定公司战略的基础，这种被称为SWOT的战略制订方法一直被管理咨询公司广泛采用。
曾任洛克希德电气公司总经理的安索夫打破重在外延往日发展趋势的规划而更注重反映当前问题的公司战略。他同意公司的目标应该是经济回报的最大化，并提出了五要素选择的“战略经纬”：①产品市场范围。②增长向量。即范围变化的方向，是重在老产品市场还是新产品市场。③在产品或市场方面的竞争优势。④反映内部各种能力的内部协同力（synergy）。⑤“自制还是外购”决策。透过这些要素可跟踪此“战略经纬”。安索夫注重这些要素相辅相成形成的成功潜力。根据这些要素，他提出了一个广为人知的四战略矩阵（如图1）。
冷战时期的控制
具有讽刺意味的是，在二战后冷战高峰时期，北美的战略管理具有集中计划和控制的特征，企业间相互敌视也达到高峰。通用电气就建立了一个庞大而集权的规划小组。他们与战略咨询公司如麦肯锡（McKinsey）紧密合作，按照战略经营单元（SBU）审视其产品，为每一种产品识别竞争者，评估其相应的竞争地位。从上到下贯彻战略，组织人力与资源收集竞争情报，同每一个战略经营单元的对手斗争。
经验曲线从何而来
20世纪50年代后期和60年代早期，经济学家发现，由于“干中学”的结果，产品成本随着投入费用而动态地降低。早在二战时期人们发现B-29轰炸机机体的实际单位重量的制造成本或劳动量随累计产品总量而下降，后来在大规模集成电路（LSI）生产中也发现相似的规律。这种规律可用图2所示的学习曲线来表示。横坐标表示产品累计量，纵坐标是单位产品劳动量。
B-29轰炸机的学习曲线有的斜率；即累计产量每翻一番单位成本平均下降％。1966年，波士顿咨询集团（BCG）发现，在调整通货膨胀因素之后，产量每翻一番集成电路的成本就下降25％。对学习曲线进一步探索表明，对于绝大多数企业来说，
成本随着生产经验的积累而下降。为了将综合降低成本和单纯降低劳动量的观念区别开来，BCG把学习曲线重新命名为“经验曲线”。按照这种说法，动态变化的“干中学”的成本和当前的成本不是单纯的支出，而是一项为了获取未来较低成本的投资。因此，谁最早占据市场份额，谁就能够获得最多的生产经验并具有最低成本。谁具有最低成本谁就将具有最高边际收益。有了最高边际收益，也就拥有了现金流以及承受竞争压力、采取必要行动的能力。
几年后，这套推论演变为“成长份额矩阵”，它把业务划分为“金牛”、“明星”、“幼童”和“瘦狗”。这个模型的目的是为了告诉经理们按照其经营状况定位，决定是否投资，是否会有收获。
从绝对命令和控制的经济到比较市场经济
1980年，迈克尔?波特（Michael Porter）把几十年来对工业组织的研究提炼成一整套方略呈献给经理们。较早的公司（从古典公司理论和公司的技术角度来说）并不控制行业结构；波特强调经理们可以通过发挥自身优势有意识地改变行业结构以提高公司利润。如果经理们无法发挥自身优势去改变行业结构就应从利润率较低的行业中退出，到其他行业寻找获利的机会。
波特设计了一个“五力竞争”模型，经理们可用来评估某个行业的利润潜力。这五种竞争力决定该行业的吸引力（潜在进入者；顾客；供应商；替代品制造商；竞争者）的大小，并决定该行业的类型（成长或是衰退；走向成熟还是饱和）。如图4所示。这五种竞争力越强，该行业盈利就越少。
针对这五种竞争力量，波特提出了使企业致胜的三大战略，即通常所称的通用竞争战略。分别是：低成本竞争战略、差异化战略和集中型战略。低成本竞争战略即指企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要
竞争对手的竞争战略。或者说，企业在一定时期内为用户创造价值的全部活动的累计总成本低于行业平均水平或主要竞争对手的水平。低成本战略的意义是通过成本优势使企业在相同的规模经济下，取得更大的盈利，或积累更多的发展基金，或在不利的经营环境中具有更强的生存能力。低成本优势的另一含义是这种优势的可持续性。差异化战略是指企业通过向用户提供与众不同的产品和服务的竞争优势。这种战略要求企业在产品设计、品牌设计、生产技术、顾客服务、销售渠道等增加企业产品和服务的竞争优势。这种战略要求企业在产品价格与成本的差额，不仅可以给企业带来高于同行竞争对手的利润率，同时，也避开了激烈的价格竞争，由于产品或服务的独特性，增加了对顾客的吸引力，减少了顾客对价格的敏感性。集中型战略指企业的某一经营领域主攻某个狭窄的特殊顾客群，某一产品系列的一个细分范围或一个地区市场，在这个狭窄的领域内或实施低成本，或是实施差异化，或是二者兼而有之的竞争战略。
波特还论证了公司不能把自己当作一个孤立的组织，而应该当作一系列离散活动（设计、生产、营销等）形成的价值链。
从比较市场经济到效率经济
由于全球竞争的冲击，公司开始把焦点从战略计划转移到改善运作上来。提高效率运动早在二十世纪初就开始了，早期贡献可追溯到泰罗（Frederick Winslow Taylor）和戴明（Edward Deming）。
泰罗是一位工程师，深信存在最优的生产组织方法，而这种方法可以通过每项工作的“时间——动作”研究来找到。科学管理的中心思想（即泰罗主义），是把工作分解成最简单的部分，挑选最合适的工人去完成最合适的工作，把工人变成专家，每个专家完成一项指定工作，把这些专业化的工作编排在一条生产线上，设计一整
套激励措施（包括奖金和奖励）以确保工人埋头苦干。秒表、动作分析照相机、计算尺、心理测试表等是泰罗和其他一些奉行泰罗主义的咨询家使用的部分工具。
二战后，渴望从废墟中复苏并参与国际市场竞争的日本工商业，开始关注方程另一端的成本与质量问题，并掌握了一套理念教人们如何塑造工业产品的质量。简言之，这套理念的核心，简单说来，即是在第一时间把事情做好，而不是在错误发生之后花费大量时间进行纠正。尽管这种理念来自20世纪50年代的美国的戴明（Edward Deming），但美国工商界几乎把它遗忘了。丰田的老板丰田喜一郎和他的得力助手大野泰一，却把它变成一个新的生产系统。通过这一活动，他们把自己变成了管理理论家。50年代末期，他们曾费时数月调查美国工厂，研究大规模生产，以搞清是什么让企业取得如此成功。总的来说，他们发现美国工厂里也充斥着“muda”，一个表述精力、时间、原料等方面浪费的日语词汇。
这两位的工作实际上是将各种零星的改进整合成“丰田生产系统”，其他地方称之为“精益生产”。“精益生产”试图减少甚至消除与大规模生产有关的巨额成本。它通过三种方式：首先是授权雇员。让每个员工都变成质检员，有责任随时发现错误并立即纠正。不像它的竞争对手那样设立一个质量部门，丰田授予工人一发现出错就停止生产线的权利。其次是准时化生产。在世界的其他地方，生产者按库存生产零件，导致半成品、成品累积几天甚至数周堆满了仓库，贵重的零件落满灰尘。而丰田依照准时化思想，在生产线上需要某零件时刚好把它送到。第三是需求拉动原则。西方的工厂习惯于“供给推动”，是成堆产品等着顾客购买，而按照“需求拉动”的思想，是为预订而生产。需求拉动系统甚至扩展到最终顾客。
还有一些新方法用于削减大公司的成本，比如“作业成本法”（Activity Based Costing，ABC），目标成本计算和再造工程。ABC一直是广泛应用的管理工具，用来
测算相关费用，改善所有作业的成本效益。这些作业包括计划、采购、制造、移动、销售、服务、回收和更换产品。ABC是业务流程再造（BusinessProcessReengineering，BPR）的辅助工具。
八十年代晚期，美国公司开始大规模缩编和重组以提高效率和生产力。业务流程重组，如同名字本身，就是把组织按照生产环节进行拆分，形成一个流程。经过重组的公司，其竞争力来自流程效率的提高，其理念是好的流程自然会生产出好的产品。流程重组的咨询家们发现，信息和零件从一个部门转移到另一个部门的转换环节浪费了业务流程中的绝大部分时间。
更重要的则是重组可以完成不同功能的工作小组。例如，营销、设计、研发部门的人员被集中到“新产品开发”流程小组。业务流程重组的核心是取代极端专业化的生产系统，这种专业化系统由亚当?斯密在《国富论》（1776）中首先提出，后来被亨利?福特和斯隆等实业家通过大规模生产技术加以完善。
汉默（Hammer）和钱皮（Champy）宣扬的业务流程重组（BPR）强调信息流，并适用于所有流程（计划、采购、制造、搬迁、销售、服务、更换和回收）的价值再造。通过业务流程功能的设计，能够识别和剔除低价值功能，从而减少成本。最终研发出一种取代现行流程的同时具有低成本和高功能的新流程。
从效率经济到专注于成长的战略
经历了十几年的精简和重组以后，在90年代初公司又开始注重成长。在《成长第一：打破精简的怪圈》（1995）一书中，美西（Mercer）管理咨询公司的Dwight Gertz 和Joao Baptista在跟踪了上千家美国公司后发现，从1988到1993年绩效优异的公司中，只有5％的公司在近五年降低了成本。其中用于成长的投入得到了股价年增15％的回报，而用于节约成本的投入只获得了11％的股价增长。
从比较市场经济到核心能力市场经济
在核心竞争领域建立世界领导地位需要五年、十年甚至更长时间，因而持之以恒至关重要。首先，要对塑造何种核心竞争力取得一致认识；其次，要看负责发展核心竞争力的管理团队是否稳定。这两位作者认为，如果缺乏这种共识，塑造核心竞争力的努力大多会失败。同时，竞争不仅发生在单个企业之间，而且经常发生在企业联盟内部或联盟之间。核心竞争力理论的难点在于，在行业界限风云变幻之际如何确定核心能力，在不断变化的公司环境中难以聚焦于某种业务。还有一个问题是，当公司转向核心能力时，存在方向选择错误或巨额投资毫无作为的风险。
从成长战略到经济网络的兴起，由于适应战略受技术迅速更新和产品循环周期加快的刺激，经济网络正在兴起，它改变着公司在资源、顾客、市场份额、收益等各方面的竞争策略和规则，也改变着企业内部和外部（网络范围内）的组织结构。这种网络导致重新定义经营战略。近来，博弈论、企业生态系统、网络分析和复杂理论等领域研究开始聚焦于经济网络，并且应用不同的工具和方法探索正在发生的变化。这些新的管理理论告诉我们，在联系日益密切的经济中，任何事物都与其他事物相关联，世界上任何部分变化不可能丝毫不影响其他地方。
生态经济时代以迅速但非连续的变化为特征，所以，以适应性，快速反应能力为特征的灵活性是存活与成功的新战略。从“经验曲线”、“价值链”以及“明星和瘦狗业务”发展到现在，战略讨论已围绕着“协同发展”、“经营—生态系统”、“合作”、“经济网络”和“应急战略”展开。比如，按照Geo Partners Research 公司的创始人、总裁James 的话来说，“在全球市场上，企业应该学会如何在世界范围的经营—生态系统中工作，并让其他角逐者顺应自己对未来的见解。”
复杂理论认为，通过创建一系列恰当的前提条件，一个人可以涌现出某种不同
寻常的行为。因此战略不要求控制和集中规划，只要求在代理层次上制订简单的规则，根据这些简单的规则推演出综合的战略。按照圣达菲研究所S?考夫曼（Stuart Kaufman）的说法，研究是否存在适宜经济，以及该经济将如何进一步发展，能够为竞争战略制订提供有用的判断。高度多元化和充足资源的结合加上正确的动态组合规则，能够把正常的经济增长率提升为超常的经济增长率。
哈佛商学院的A?布兰登博格（Adam Brandenburger）和与耶鲁管理学院的B?纳尔巴夫（Barry Nalebuff），使博弈论超越了过于简化的竞争与合作的理念，达到一个新的境界，即除了传统的博弈方（顾客、供应商、竞争者），还有新的被忽略的“博弈方”：即提供辅助品的“辅助方”。“给一个产品或服务提供辅助品，就是使原先的产品变得更有吸引力。”硬件与软件，汽车与汽车贷款，电视和录像机，电视节目和节目指南，传真机和电话线，商品目录和快递等等，不胜枚举。作者强调，不仅要识别一项业务的竞争者还要识别辅助者。另外，在行业界限不断模糊的快节奏的经济中，判定竞争者不仅要看它所处的行业，更要分析可以怎样满足顾客的需求。这些问题会引出一张更准确的竞争者清单。总之，这种理论框架鼓励对竞争者采取更为慈悲的、同时又是合乎逻辑的严肃态度。通过博弈，可以看出改变现状后将如何更有效地经营。
网络分析可以对各层次实体（如项目组、业务单元、行业、业务生态圈或经济网络）的经营活动进行细致地描述，并提供一种能力，追踪网络中不同实体之间有形资源流动和无形资源交换。因而，作为有效的工具，网络分析可以用于理解公司的概念模型、掌握各环节繁琐的细节、考察因果相关的事件。
新的信息经济时代的信息几乎不花费成本，而且几乎所有的人都能得到；顾客变得越来越强大；新产品被仿制的威胁时刻存在；业务全球化需要得到的不是廉价
劳动力而是智力资本。因此，企业保留的唯一持续的竞争优势是他们创新的能力。只有时间才能告诉人们，在诊断企业面对的困扰时，上述理论的哪一种或哪几种结合最见效，提供治理和预防的药方，使公司具有创新能力并能够一直立于不败之地。
个人简历发展方向范文
个人简历发展方向范文 个人简历发展方向范文 个人简历发展方向（一）对会计工作的热爱促使我想成为一名真正的会计人，想在会计方面一脚一脚扎实的走下去。所以我想全方面掌握会计工作，找到一个能让自己毕生从事的职业。虽然我的会计工作经验不是很多，但我有扎实的会计理论基础，而且考下了中级职称，还经常通过书籍及网络的方式不断补充自己的财务知识、不断锻炼自己的实操技能。我愿意从最基本的会计工作做起，并在工作中不断学习、不断钻研、不断提高自己的工作能力，不断的给企业创造更大的效益，争取早日成为一名合格、优秀的会计人员。个人简历发展方向（二）我是XXXX大学XXXX系的一名学生，即将面临毕业。 XXXX大学是我国XXXX人才的重点培养基地，具有悠久的历史和优良的传统，并且素以治学严谨、育人有方而著称；XXXX学XXXX系则是全国XXXX学科基地之一。在这样的学习环境下，无论是在知识能力，还是在个人素质修养方面，我都受益非浅。四年来，在师友的严格教益及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，系统地掌握了XXXX、XXXX等有关理论；熟悉涉外工作常用礼仪；具备较好的英语听、说、读、写、译等能力；能熟练操作计算机办公软件。同时，我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍，不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。更重要的是，严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。此外，我还积极地参加各种社会活动，抓住每一个机会，锻炼自己。大学四年，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直；中国人民大学培养了我实事求是、开拓进取的作风。我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦；并且在实践中不断学习、进步。收笔之际，郑重地提一个小小的要求：无论您是否选择我，尊敬的.领导，希望您能够接受我诚恳的谢意！个人简历发展方向（三） 6年来一直在中国500强企业中供职，从底层销售人员做起，一步一步走上中层销售管理层面。熟悉销售工作中的各个环节，熟悉各个通路的切入与操作，与辖区内的各级通路客户建立了良好的合作关系（包括ka类卖场）。能够快速有效的、合理的处理辖区内突发性危机事件。能够
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个人应聘简历怎么写
个人应聘简历怎么写 姓名：xuexila 国籍：中国 目前所在地：清远民族：汉族 户口所在地：惠州身材：174cmkg 婚姻状况：已婚年龄：31岁 求职意向及工作经历 人才类型：普通求职 应聘职位：精细/日用化工：工程师、有机化工：工程师、高分子化工：工程师 工作年限：6职称：初级 求职类型：全职可到职日期：随时 月薪要求：2000--3500希望工作地区：广州深圳佛山 个人工作经历： 公司名称：清远市清新县汉科化工科技有限公司起止年月：2006-09～2009-08 公司性质：民营企业所属行业：化学化工，生物制品 担任职务：产品研发工程师 工作描述：任职研发部产品经理，负责公司表面活性剂(涂料方面)、水性增稠剂(日化方面)、单体和聚合型表面活性剂的合成研究和工艺改进，对实验室的日常管理，能熟练操作气相色谱,对各种原材料和产品进行检测和分析。 离职原因：
公司名称：清远市灵捷制造化工有限公司起止年月：2003-07～2006-08 公司性质：民营企业所属行业：化学化工，生物制品 担任职务：化妆品原料应用工程师 工作描述：任职开发部日化应用工程师，负责公司日化原料的应用服务工作，对本公司的日化原料进行各种的应用性能研究和检测，为客户提供应用配方，解决客户使用过程中出现的问题，收集化妆 品行业信息，指导公司新产品开发。 离职原因：辞职 公司名称：惠州兆婷化妆品有限公司起止年月：2001-07～2003-07 公司性质：外商独资所属行业：化学化工，生物制品 担任职务：化妆品开发工程师 工作描述：任职开发部，主要负责洗涤和护理类产品研发,掌握 了化妆品的基础原理,具有了丰富的化妆品生产和管理的经验，掌握 了大量成熟稳定的配方。 离职原因：辞职 教育背景 毕业院校：广东工业大学 最高学历：本科获得学位:学士学位毕业日期：2001-07-01 所学专业一：精细化工所学专业二： 受教育培训经历： 起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号 1991-091994-07清远市清新县第一中学初中毕业证 1994-091997-07清远市第一中学高中毕业证
个人发展方向和计划
竭诚为您提供优质文档/双击可除 个人发展方向和计划 篇一：个人简历发展方向怎么写 找工作如果都是大海捞针中摸索，一定也是处处碰壁，所以一定要明确自己的求职意向和目标，为自己职业发展做出规划，这就是所说的发展方向，下面是这篇个人简历发展方向怎么写 个人简历发展方向怎么写 一、分析当前需求 不知道该如何开始?那么可以先尝试着写下10件，你认为在接下去3年在职业发展中应该做的事情，当然，并不是空想主义，而是要符合现阶段状况发展的事情。 二、swot分析 从以上列出的10件事情进行分析，从自己的性格、优劣势等方面，分析潜在的一些职业生涯中的机遇和挑战。并且认清和理解自己目前所处的位置和工作职责。 三、制定长短期目标 根据你所分析出来的情况，制定适合自己职业发展的短
期目标和长期目标。例如，当前的需求是想要积累工作经验，拓展人脉，以及通过自己的努力获得不错的工资。那么接下去的职业发展，必然是比较清晰明朗的。可以选择成为销售员或者业务员，而这也就要求了一定的演讲技能和交流沟通技能。而对于这个长期目标，则可以通过一个个短期目标来作为铺垫并实现。 四、写下阻碍 在达到目标的过程中，必然有一些阻碍的存在。例如所处的劣势条件，自身的不足等，都是阻碍。而且这些劣势条件和不足一定是和目标有所关联的。当然，这并不是要分析自己所有的缺点，而是在素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯等方面的不足。当这些不足成为你实现目标的阻碍时，就必须让自己不断精进，不断进步，突破阻碍。 五、提升技能 面对你的发展方向和目标，可能会需要学习和掌握新的技能或者提高原有技能。因此要给自己一个明确且有期限的学习计划。 六、寻求帮助 通过一些外在的监督和帮助，能够让你距离自己的发展目标更近一步。 七、定位自己
公司发展方向怎么写.docx
公司发展方向怎么写 篇一：公司发展规划范文 公司发展方向 企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分，是企业全体员工共同的价值观体现，其根本任务就是在以人为本的前提下，激发员工活力，开发员工动力，提高员工整体素质，推动企业全面发展，因此，在企业文化建设方面，在未来三年内将做好以下几方面工作： 一、切实加强职业道德建设 从员工的思想工作入手，通过宣传舆论导向等手段让员工接受公司创新发展的改革思路，及时解决在这一进程中的矛盾。举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份，大力提倡敬业爱岗精神，引导员工把个人理想与公司发展目标相结合，培养员工的集体荣誉感，以此激发员工的高度责任心，使公司内部形成强大的凝聚力。 二、以发展为核心，构建有竞争力的企业文化，先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观，更应该以优秀的文化来提升企业的核心竞争力，协调企业和谐发展，而企业的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。所以，要鼓励员工争做知识型员工，根据公司所需，采取各种方式，对员工进行培训，使员工专业水平和技能有较大的提高，共创具有竞争力的企业文化，推动企业的进一步发展。 三、加强公司制度建设 坚持以人为本、强化责任、细化管理，狠抓落实提高各项工作管理水平，进一步完善企业制度，岗位规范，使公司管理和员工行为均有章可循，倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制，通过机制的创新，提高工作效率，为企业的和谐发展打好基础。 企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，
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身材： 170 cm kg 婚姻状况： 未婚 年龄： 23岁 求职意向及工作经历 人才类型： 普通求职 应聘职位： 销售代表/推销员/营销员/促销员：销售助理、物流助理/专员：跟单员、市场销售/营销类： 工作年限： 4 职称： 无职称 求职类型： 全职 可到职日期： 一个月
月薪要求： XX3500 希望工作地区： 广州 个人工作经历 公司名称： 北京安莱信息通信技术广州分公司起止年月：XX05～XX03 公司性质： 私营企业所属行业：饮食，旅游业，宾馆 担任职务： 客户服务专员 工作描述： 灵活运用公司培训的专业知识，解决客户各个方面的疑问与投诉，另一方面推广公司的新业务与品牌。 离职原因： 公司名称： 广州艾的数字有限公司起止年月：XX10～XX04 公司性质： 私营企业所属行业：机械制造与设备 担任职务：
高级测量师 工作描述： 数据坐标测量及处理，能独立处理Mechanical Desktop、Autocad的各项命令，同时掌握计算机基础知识，能熟练运用计算机办公软件等，有较强的文字、语言组织能力。 离职原因： 教育背景 毕业院校： 中山大学 最高学历： 大专 毕业日期： XX0101 所学专业一 计算机络技术 所学专业二： 受教育培训经历：
求职简历 自我评价(完整版)
求职简历自我评价 求职简历自我评价 第一篇： 求职简历上的自我评价 我虽刚刚毕业，但我年轻，有朝气，有能力完成任何工作。尽管我还缺乏一定的经验，但我会用时间和汗水去弥补。请领导放心，我一定会保质保量完成各项工作任务。思想上积极要求上进，团结同学，尊敬师长，乐于助人，能吃苦耐劳，为人诚恳老实，性格开朗善于与人交际，工作上有较强的组织管理和动手能力，集体观念强，具有团队协作精神，创新意识。 纪律性强，工作积极配合;意志坚强，具有较强的无私奉献精神。 对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。 很高兴我能成为贵企业的一份子,今后务必尽自己能力为贵企业出一份力。 第二篇： 求职简历通用的自我评价 下面就为大家举了一则大学毕业生简历中通用的自我评价范文，欢迎浏览。
思想成熟、为人诚实、个性稳重、具有高度的责任感、善于与人协作、吃苦耐劳、学习能力强、事业心强。 具有较强的专业理论知识，善于独立思考，能提出自己的独到见解，为人诚信，勤奋务实，有较强的适应能力和协调能力，责任感强，热爱集体，助人为乐，能以大局为重，愿意服从集体利益的需要，具备奉献精神。 态度认真，热情真诚，团队意识强，吃苦耐劳，时间观念强，学习能力强，善于接受新事物。 第三篇： 求职简历上的自我评价 求职简历上的自我评价范文 本人09年毕业学的是建筑工程技术所学专业涵盖土木工程所有方面测量、制图、预算、施工等，毕业之后一直从事通讯器材安装制图，现寻求新的工作，本人是农村出来的能吃苦，可出差，肯学习，想找一份稳定有前途的工作，什么专业都可以，对工作负责。我相信的一句话就是世上无难事，只怕有心人也许我有些工作我没做过但我愿意尝试，希望您给我一个机会，我会回报您一个惊喜。思维灵活，耐心细致，应变能力强，有较强的语言表达和人际沟通能力，对工作实事求是，责任心强，积极肯干，本人善解人意、开朗、善良、待人爱憎分明、独立、坚韧，普通话说得好，具有良好的身体素质和心理素质。在学好专业知识的基础上，还对文学也很执着，在校期间，曾多次获得奖项。 一个人只有把聪明才智应用到实际上工作中去，服务于社会，有利于社会，让效益和效率来证明自己，才能真正体现自己的自身价
个人简历职业目标怎么写
个人简历职业目标怎么写！ 个人简历中的“求职目标”是一篇推销自己文章的论点。一开头写出“求职目标”能立刻告诉潜在的雇主以下的信息，那简历中怎么写求职目标呢？下面将为您详细说明：大学生创业网讯个人简历中的“求职目标”是一篇推销自己文章的论点。一开头写出“求职目标”能立刻告诉潜在的雇主以下的信息，那简历中怎么写求职目标呢？下面将为您详细说明： 个人简历职业目标怎么写（一） 关于简历和面试相关问题，我建议你要注意以下一些问题： 1、面试前有没有仔细了解过对应企业的情况，对方的企业文化、主营业务、未来的发展方向。如果跑过去面试，其实对该企业一点也不了解的，就仅仅知道来面试XX岗位，那对方单位肯定不想要这样的人。一点诚意也没有。 2、岗位要求你真正符合的有多少？不少求职者应聘，简历都是“仙女散花”式的乱投一气，很有有人真正去冷静地逐条去分析对方单位的任职要求，打个比方，对方单位写了五条要求，你是不是真的每一条都是符合的呢？如果五条中有四条是绝对胜任的，那还有一条是不是硬条件呢？（比如很多岗位必备持有上岗证才能上岗，那如果没有的话，哪怕就只有一条不符合，也是浪费时间不会录取的）如果低于四条，那用人单位在有充分选择余地的情况下，是不会考虑你的。
3、你的简历是不是千篇一律的呢？绝大多数的求职者的简历根本就是一个版本走天下，应聘A岗位是这个简历，应聘另外的B岗位也是这个简历，从来没有考虑过要根据对方单位的的具体情况以及应聘岗位的具体要求，为其“量身定制”一份有针对性的简历，只有简历中有针对性地根据每条招聘要求突出自身的优势或是胜任的具体条件，才有可能在面试中让考官感受到你的诚意和用心。 4、其实就是面试时与考官交流的技巧问题了，包括了基本的职场礼仪、个人的言行举止等，这里就不再多说了。但最重要的要提醒大家，回答问题（包括自我介绍）一定要围绕着对方单位的情况（你对招聘企业的了解）、“我觉得自己凭什么可以胜任你这个岗位，我的胜任条件有哪些？……”、自己对招聘单位企业文化和发展方向的认同、自己如果能够从事该工作，有哪些想法和打算等等，最最重要的是不要给对方一种很计较工资待遇的感觉，要让对方感受到你有一种“与公司共同发展”的意识，把自己的命运与公司的命运紧密相连，同坐一条船，有着一颗心。 个人简历职业目标怎么写（二） 写一份动人的简历也是找工作中最难的一部分，但是，通过下面步骤，这件事不再那么难了。 选择目标。 先决定你要怎么样的工作，然后写在一张白纸上。这个目标没必要一定要出现在你的简历上。有时候，写在自荐信上会更好。
求职个人简历范文优秀
求职个人简历范文优秀 姓名：xuexila 目前住地：广州 民族：汉族 户籍地：广州 年龄：25 求职意向: 应聘职位：设计主管 求职类型：全职 到职日期：即刻到岗 月薪要求：5000--8000 希望工作地区：广东 工作经历 公司名称：付康广告公司 起止年月：2010-05～2013-05 公司性质：私企 所属行业：传媒/设计 担任职务：项目经理 工作描述 负责运营管理、计划拟定、产品设计。 最高学历：本科
所学专业：传媒 自我简介： 3、擅于交际，较强的语言组织能力，标准的二级甲等的普通话、流利的粤语 4、具备一定的团队领导能力、项目统筹能力; 姓名：xxx 性别：女 出生日期：1989-04-11 婚姻状况：已婚 民族：汉 教育背景： 毕业学校：四川音乐学院 毕业时间：2013-06-30 最高学历：大学本科 所学专业：音乐 求职意向： 到岗时间：随时 月薪要求：5000 意向行业：学校，培训中心,音乐工作室 工作地区：成都 2013年3月-2014年4月：知音艺术学校 公司性质：民营企业 所属行业：培训中心
担任职务：教师 工作描述：吉他教学 姓名：陈某某 身高：177cm 性别：男 工作年限： 民族： 最高学历：本科 出生年月： 所学专业： 籍贯：石家庄市 现居住地：石家庄市 婚姻状况：未婚 邮箱：admin@https://www.sodocs.net/doc/025721618.html, 求职意向 期望职位：公关、客服 期望行业：不限 期望地点：石家庄市 期望月薪：面议 工作性质：全职 到岗时间：随时 工作经验 公司名称：香港志亿服饰集团有限公司
职位名称：文案策划主管 工作时间：2006-09至2009-02 公司年度、季度销售活动策划，每年春秋两次的新品发布会策划实施 公司日常营销的广告宣传，撰写广告软文、文案等 公司内刊《志亿天空》、网站的新闻采写、编辑排版等工作 时间：从2008-05至2008-07 责任描述：全面参与活动策划组织工作，独立负责活动的文案写作与部分外联工作。 项目名称：新品发布会 时间：从2007-05至2009-07 项目描述：为期3天大型服装企业秋冬产品新品发布会，全国各地近300家经销商参与。 责任描述：与企划部同事全面负责发布会主题的酝酿与筹划，独立创意“慎思、笃行、尚和”的大会主题，浓厚的企业文化特色得 到经销商的赞誉。全面负责会场布置、媒体联系，拍照摄像等工作。 教育经验 毕业学校：河北经贸大学 时间：2001-09至2005-07 专业：编辑出版学 学历：本科 专业描述：报刊杂志的组织策划，新闻、文学写作，媒介、宣传研究 培训经历
企业战略管理_在线作业_B
企业战略管理-在线作业_B用户名：W110702151103最终成绩：100.0 1. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂 差异集中化 成本领先战略 差异化战略 低成本集中化 Exam Score： 5.0 Examinee Score： 5.0 Examinee Answer：成本领先战略 Knowledge Point： 3. 据经营单位组合分析法（BCG），假设某经营单位应增加投资，扩大生产规模， 金牛经营单位
5. 企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势， 正面优势 同种优势 差别优势 非正面优势 Exam Score： 5.0
研发 财务管理 生产 人力资源管理 Exam Score： 5.0 Examinee Score： 5.0 Examinee Answer：生产 Knowledge Point： 7. 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快 战略单位
9. 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影 成本领先战略 多元化战略 横向一体化战略 纵向一体化战略 Exam Score： 5.0 Examinee Score： 5.0 Examinee Answer：多元化战略 Knowledge Point： 公司战略 职能战略 竞争战略 产品战略 Exam Score： 5.0
有重点的发展战略 退出战略 发展战略 渗透战略 调整战略 Exam Score： 5.0 Examinee Score： 5.0 Examinee Answer：退出战略| 发展战略| 渗透战略| 调整战略Knowledge Point：
个人简历发展方向
个人简历发展方向 1、表明自己想脚踏实地从自己能做好的事情做起，不断学习、不断进步。 2、应该沿着你一直从事的工作行业来整理出这个行业未来你会做到什么程度或者换句话说你希望做到什么程度。 3、说明你的专业，你的特长，开车，电脑，外语这3点一定写进去，不会的话就别写了。表明你可以对这公司做什么，为什么你可以做这个位子! 4、有挑战性的职位，有继续向前发展的空间。。这个是求职标准的万金油写法，你可以试试。
对会计工作的热爱促使我想成为一名真正的会计人，想在会计方面一脚一脚扎实的走下去。所以我想全方面掌握会计工作，找 到一个能让自己毕生从事的职业。 虽然我的会计工作经验不是很多，但我有扎实的会计理论基础，而且考下了中级职称，还经常通过书籍及网络的方式不断补充 自己的财务知识、不断锻炼自己的实操技能。 我愿意从最基本的会计工作做起，并在工作中不断学习、不断钻研、不断提高自己的工作能力，不断的给企业创造更大的效益，争取早日成为一名合格、优秀的会计人员。 我是大学系的一名学生，即将面临毕业。 大学是我国人才的重点培养基地，具有悠久的历史和优良的传统，并且素以治学严谨、育人有方而著称;学系则是全国学科基地
之一。在这样的学习环境下，无论是在知识能力，还是在个人素质修养方面，我都受益非浅。 四年来，在师友的严格教益及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，系统地掌握了、等有关理论;熟悉涉外工作常用礼仪;具备较好的英语听、说、读、写、译等能力;能熟练操作计算机办公软件。同时，我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍，不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。更重要的是，严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。 此外，我还积极地参加各种社会活动，抓住每一个机会，锻炼自己。大学四年，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益;向实际困难挑战，让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直;中国人民大学培养了我实事求是、开拓进取的作风。我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、进步。
优秀求职简历
个人简历 风华新求职意向：行政类岗位 生日：************* 手机：********* 现居：*********** 邮箱：*********** 教育背景 2008.09-2012.06 中山大学/行政学院行政管理专业/本科主修课程： 公共政策分析、管理信息系统、行政管理学、财务管理学、市政管理学、行政秘书与公文写作、行政案例分析、行政伦理学、公共关系学。 工作经历 2012.07-2014.08 ********** 总经理助理工作 工作描述： 1. 负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、文体等活动的组织、安排工作; 2. 负责接听或转接外部电话和日常文件的归档管理，核查管理工作; 3. 完成上级安排的其他工作任务，协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序。 2014.08-2016.09 ************* 行政管理实习生 工作描述： 1. 负责管理局低值易耗品、登记、核查管理工作，制定办公用品计划，报领导审批; 2. 负责管理局及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。 技能证书 语言能力：通过大学英语CET6、普通话二级甲等 专业技能：企业行政管理证书、秘书证和人力资源证书 办公技能：通过全国计算机等级考试（二级C），熟练掌握Word、Excel、PPT等日常办公软件 自我评价 本人自信开朗、勤奋刻苦。三年的行政管理工作经验、四年的学生干部锻炼让我拥有了出色的沟通、协调能力，优秀的组织、管理能力以及细心、热情的工作态度。耐心地对待每一项工作，做到尽善尽美。有较强的理解和沟通能力，与同事之间相处比较融洽，能很好的处理人际关系。
储备干部简历发展方向怎么写
储备干部简历发展方向怎么写 基本情况 姓名： 出生年月：1988年01月18日 性别：男婚姻状况：未婚 户籍：广西钦州现所在地：广东深圳 身高：169CM体重：56Kg 民族：汉族工作经验：x年x月 求职意向 意向岗位：储备干部 工作性质：不限 发展方向：寻求有一定学习空间的岗位，全面发挥自己多年来的所学知识，协调好同事之间的人际关系，谋求工作的共同进步，为企业的业绩做出更大的贡献 要求地区：深圳 月薪要求：2000-2999 食宿要求：包住 教育经历 20xx年09月～20xx年07月xx中学高中 语言能力 普通话(良好) 技能专长
职称： 计算机级别：初级 计算机能力：熟识电脑的基本操作，文件档案的编辑存储 兴趣/爱好：看书/踢球/游泳 其它能力：无 工作经历 职位名称：仓管员 公司行业：金银·珠宝·首饰 公司性质：外资企业 公司规模：1000人以上 公司描述：xxxx有限公司是一家大型的美资企业，是一家以生产加工首饰为主的集团公司，公司占地约5万平方米，拥有员工4000余人。公司生产车间配置中央空调，员工生活区域配置宿舍、饭堂及娱乐设施(如足球场、篮球场、卡拉OK室、图书室、网吧、医务室、健身房等)一应俱全。被市政府评为花园式工厂，多次接受政府官员及外宾来访参观。公司薪资优厚、工资发放准时，福利齐全。同时，为员工购买社保及意外保险等。 工作描述：负责对公司采购回来的物品进行验收，为各部门提供所需的物料，及时使用电脑打单入库，定期盘点库存物品 职位名称：唧蜡员 公司行业：金银·珠宝·首饰 公司性质：港资企业 公司规模：1000人以上 公司描述：广州xxxx有限公司成立于1996年,是一家集人造首饰，首饰表及工艺品设计开发，生产，加工，销售为一体的中外合
企业战略管理_在线作业
企业战略管理_在线作业_1（90分） 一、单选题 1. (5分)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（）。 ? A. 价格 ? B. 库存成本 ? C. 规模经济 ? D. 转换成本 纠错 得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案C 解析 2. (5分)企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）。 ? A. 差别优势 ? B. 非正面优势
? C. 同种优势 ? D. 正面优势 纠错 得分：0 知识点：企业战略管理 展开解析 答案A 解析 3. (5分)将经营重点放在不同需求的顾客群上，是（）的主要特点。? A. 市场集中化 ? B. 顾客集中化战略 ? C. 地区集中化战略 ? D. 产品线集中化战略 纠错 得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案B 解析
4. (5分)下列属于价值链的基本活动的是（）。 ? A. 人力资源管理 ? B. 财务管理 ? C. 研发 ? D. 生产 纠错 得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案D 解析 5. (5分)竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的（）。 ? A. 竞争优势 ? B. 核心能力 ? C. 价值链 ? D. 协同效应 纠错
得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案D 解析 6. (5分)TcL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。 ? A. 职能战略 ? B. 竞争战略 ? C. 公司战略 ? D. 产品战略 纠错 得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案C 解析 7. (5分)据经营单位组合分析法（BCG），假设某经营单位应增加投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位，该经营单位最有可能是（）。
《企业战略管理》第一次在线作业
《企业战略管理》第一次在线作业 单选题 (共15道题) 展开 收起 1.（ 2.5分）下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、核心能力学派 ?D、行业结构学派 我的答案：B 此题得分：2.5分 2.（2.5分）下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、核心能力学派 ?D、行业结构学派 我的答案：A 此题得分：2.5分 3.（2.5分）下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、文化学派 ?D、行业结构学派 我的答案：D 此题得分：2.5分 4.（2.5分）战略规划的三个组成要素，除了方向和目标、约束和政策，还包括 ?A、评价和控制 ?B、计划和组织 ?C、监督与反馈 ?D、计划和指标 我的答案：D 此题得分：2.5分 5.（2.5分）战略规划的特点不包括以下哪项 ?A、组织人事落实 ?B、灵活性好
?C、目标明确 ?D、客观性强 我的答案：D 此题得分：2.5分 6.（2.5分）宏观环境分析中的经济因素分析不包括 ?A、社会经济结构 ?B、经济发展水平 ?C、产业政策 ?D、经济体制 我的答案：C 此题得分：2.5分 7.（2.5分）宏观环境分析中的政治因素分析不包括 ?A、经济体制 ?B、税收政策 ?C、证据稳定性 ?D、产业政策 我的答案：A 此题得分：2.5分 8.（2.5分）人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素 ?A、科学技术因素 ?B、社会文化因素 ?C、政治因素 ?D、经济因素 我的答案：B 此题得分：2.5分 9.（2.5分）顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和（）四个方面构成 ?A、形象价值 ?B、文化价值 ?C、服务价值 ?D、货币价值 我的答案：A 此题得分：2.5分 10.（2.5分）下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴 ?A、人力资源 ?B、品牌资源 ?C、杠杆资源 ?D、信息资源
如何写个人简历表格
如何写个人简历表格 如同你每天都能看到五花八门的广告一样，招聘经理也是每天都要面对形形色色的简历。简历怎样才能脱颖而出？如何让招聘官一眼就注意到你？缘何让招聘官相信你正是他们要找的“人才”，并产生进一步面试的想法? 制作简历最基础的工作就是先了解自己，知道自己的兴趣爱好和职业特长是什么，明确自己以后发展的方向是什么，以此作为依据来制作简历。一份抢眼的简历，大体分为以下6个模块。 1、基础信息：只需要介绍求职者的个人信息，如：姓名、性别、出生时间、学历、毕业时间、联系方式和个人邮箱。 职业发展顾问指出，简历是求职者应对求职的第一道门槛，一定要提炼有效信息，与求职无关的内容不要出现在简历上，特别是不要出现在“基础信息”简历首个版块上。 2、求职意向：这是比较关键的一个版块，主要介绍你未来职业的目标定位，应聘单位会通过你的职业定位明确你的发展方向是否与公司招聘职位吻合。在语言组织上要提炼关键字，不要使用过多平淡语气去描述。 3、自我介绍：主要是通过一些简明扼要的概述，向招聘负责人展现自己的综合素质和特点。其包括技能专长总结、兴趣爱好描述、沟通协调能力总结等等，要用简练的语言说明你对于所应聘职位最大的优势是什么。 职业发展顾问表示，在“自我评价”这一栏，经常可以看到“性格开朗、工作认真负责、具有团队精神”等词汇，千篇一律的词汇无法突显你的个性，这些词汇没有针对性。个人评价最忌空洞，建议求职者明确总结出自身特点，最好能结合职位要求及自己专业特点进行阐述。 4、工作经历：为了使简历更加有条理，内容更加丰富，建议求职者采用系统设定的格式来填写自己的工作经历。 工作经历内容的描述最好采用推荐格式，具体格式如下：工作时间、公司名称、所任职位。
企业战略管理第二次在线作业
× loading... 第二次在线作业 单选题(共15道题) 收起 1.（ 2.5分）企业愿景的作用不包括以下哪项 A、激励性 B、挑战性 C、引导性 D、前瞻性 我的答案：D 此题得分：2.5分 2.（2.5分）企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个 A、发展方向 B、发展道路 C、发展目标 D、发展时间和空间 我的答案：B 此题得分：2.5分 3.（2.5分）企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和（）四个方面构成。 A、品牌目标 B、文化目标 C、成本目标 D、社会目标 我的答案：D 此题得分：2.5分 4.（2.5分）影响战略选择的因素不包括以下哪项 A、企业对外界环境的依赖程度 B、管理者对待风险的态度 C、员工的知识水平 D、企业过去的战略 我的答案：C 此题得分：2.5分 5.（2.5分）企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就 A、越小 B、越大 C、不变 D、无直接关系 我的答案：A 此题得分：2.5分 6.（2.5分）企业依赖于其竞争对手的程度越高,则越不可能选择 A、进攻性战略 B、防守性战略 C、稳定战略 D、差异化战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 7.（2.5分）稳定型战略具体可以分为以下几类，无变化战略、利润/收益型战略、暂停战
A、市场渗透战略 B、市场开发战略 C、多角化战略 D、谨慎实施战略 我的答案：D 此题得分：2.5分 8.（2.5分）增长型战略具体可以分为以下几类,一体化战略、多元化战略和 A、产品-市场战略 B、暂停战略 C、无变化战略 D、谨慎实施战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 9.（2.5分）鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于 A、纵向一体化战略 B、横向一体化战略 C、多元化战略 D、后向一体化战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 10.（2.5分）增长性战略的实现方式不包括 A、合并及并购 B、合资经营 C、公司内部发展 D、整体出售 我的答案：D 此题得分：2.5分 11.（2.5分）抽资转向战略属于 A、紧缩型战略 B、增长型战略 C、稳定型战略 D、混合型战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 12.（2.5分）市场细分的标准包括 A、消费品细分和工业品细分 B、地理细分 C、心理细分 D、人口细分 我的答案：A 此题得分：2.5分 13.（2.5分）按照产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是 A、产品线延伸战略 B、快速掠取战略 C、扩大产品组合战略 D、谨慎实施战略 我的答案：B 此题得分：2.5分 14.（2.5分）按照产品战略中的产品生命周期战略，在成熟期可以采用的战略是 A、产品线延伸战略
个人简历求职意向和发展方向
个人简历求职意向和发展方向 如果能制作出一份成功的简历，就可以增加在简历筛选中的胜算。在简历中强调自己的求职意向可以提升面试官对自己的印象。今天就给大家带来个人简历求职意向和发展方向的相关范文，欢迎大家参考。 姓名： 邮箱： 性别：年龄： 学历：毕业院校： 电话：薪资要求: 联系方式 求职意向 期望从事职位：急诊科医生 期望工作地点：石家庄市 自我评价 1、十年临床医学经验，对急诊科的工作内容和流程非常熟悉; 2、能够胜任急诊科管理岗位，熟悉急诊科护理、行政管理及护理业务技术的管理工作; 3、能够认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故; 4、能对护理人员进行业务培训，提高急诊抢救水平;
5、经常组织临床病例讨论、会诊等，善于学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法等工作。 工作经历 2007年7月-2012年7月****医院有限公司 单位性质：私企 所任职位：急诊科主任 工作地点：石家庄市 职责描述： 1、负责并完成急诊科护理、行政管理及护理业务技术的管理工作，业务流程娴熟; 2、制定病区护理工作计划，检查护理质量和服务质量，总结经验，能够做好督促、检查、记录和统计工作; 3、督促检查护理人员，及医嘱执行情况，不断提高急诊观察室的管理，能够确保各种护理资料记录完整，交接班顺利; 4、能够督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故; 5、能够指导护理人员进行技术训练，提高急诊抢救水平; 6、能合理安排急诊医师的轮换、值班工作，组织临床病例讨论、会诊等。 2002年6月-2007年6月****人民医院 单位性质：国企 所任职位：急诊科医生
优秀大学生求职个人简历范文
优秀大学生求职个人简历范文 姓名：xxx 性别：女 年龄：xx 籍贯：xx 联系电话：15xxxxxxxxx 电子邮件：xxxxxx 求职目标 目标职能：xxxx 个人专长 大二学期曾担任系学生会副主席兼学习部部长 负责系活动及晚会的策划，执行，提升了自己的组织水平和领导水平。拟写活动的计划书和活动的工作总结，从而提升了写作水平和思维水平。 大三学期担任院学生会秘书部干事 负责活动简讯的撰写，拟写学校刊物的文章和编辑，充分提升了写作水平和编辑水平。 工作经历 20xx-03～20xx-11xx消防安全技术工程有限公司 职位描述： 1、对总经理负责，全面负责公司管理工作。
2、负责公司接待任务和人力资源管理。 3、定期向总经理汇报公司内部管理情况。 教育经历 20xx-06至20xx-06xx师范学院商务文秘 所获证书 国家秘书四级证 自我评价 作为一名年大学应届毕业生，我认为社会是人生的一个大课堂，同时也是我们体现自我、实现自我的人生舞台。我满怀希望，我认真努力，我敢于拼搏。同时我也发现自己还有很多要去学习和研究。我相信我会尽自己所能，使自己成为全面发展适合21世纪发展要求的复合型人才。将自己所学的知识完全使用到工作中去。 【篇二】优秀大学生求职个人简历范文 姓名：xxx 性别：女 民族：汉族 政治面貌：党员 出生日期：19xx年xx月 户口：广州市 婚姻状况：未婚 学历：本科 毕业院校：xx师范学院求真学院
毕业时间：20xx年06月 所学专业：广告学 外语水平：英语（一般） 电脑水平：熟练 工作年限：实习/应届 联系电话： 求职意向 工作类型：全职 单位性质：不限 期望行业：市场、广告、公关、艺术、文化传播、互联网、电子商务、建筑、房地产、服务业 期望职位：广告创意与策划/文案、文案创意、公关与媒介专员、市场专员/助理、部门助理/秘书/文员 工作地点：杭州市 期望月薪：2000-4000 教育经历 20xx/09——20xx/06xxx学院广告学 市场调查与分析、广告编辑、广告经典作品评析、广告心理学、广告媒体研究、行政管理学、广告策划与创意、广告文案写作、市场营销学、广告学概论、大众传播学、公共关系学等。 工作经验 20xx/07——20xx/08：侬侬魅力广告有限公司企划部实习生
中国石油大学-企业战略管理-第二次在线作业
第二次在线作业 单选题(共15道题) 收起 1.（ 2.5分）企业愿景的作用不包括以下哪项 ?A、激励性 ?B、挑战性 ?C、引导性 ?D、前瞻性 我的答案：D 此题得分：2.5分 2.（2.5分）企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个 ?A、发展方向 ?B、发展道路 ?C、发展目标 ?D、发展时间和空间 我的答案：B 此题得分：2.5分 3.（2.5分）企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和（）四个方面构成。 ?A、品牌目标 ?B、文化目标 ?C、成本目标 ?D、社会目标 我的答案：D 此题得分：2.5分 4.（2.5分）影响战略选择的因素不包括以下哪项 ?A、企业对外界环境的依赖程度 ?B、管理者对待风险的态度
?C、员工的知识水平 ?D、企业过去的战略 我的答案：C 此题得分：2.5分 5.（2.5分）企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就 ?A、越小 ?B、越大 ?C、不变 ?D、无直接关系 我的答案：A 此题得分：2.5分 6.（2.5分）企业依赖于其竞争对手的程度越高,则越不可能选择 ?A、进攻性战略 ?B、防守性战略 ?C、稳定战略 ?D、差异化战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 7.（2.5分）稳定型战略具体可以分为以下几类，无变化战略、利润/收益型战略、暂停战略和 ?A、市场渗透战略 ?B、市场开发战略 ?C、多角化战略 ?D、谨慎实施战略 我的答案：D 此题得分：2.5分 8.（2.5分）增长型战略具体可以分为以下几类,一体化战略、多元化战略和 ?A、产品-市场战略 ?B、暂停战略
?C、无变化战略 ?D、谨慎实施战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 9.（2.5分）鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于 ?A、纵向一体化战略 ?B、横向一体化战略 ?C、多元化战略 ?D、后向一体化战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 10.（2.5分）增长性战略的实现方式不包括 ?A、合并及并购 ?B、合资经营 ?C、公司内部发展 ?D、整体出售 我的答案：D 此题得分：2.5分 11.（2.5分）抽资转向战略属于 ?A、紧缩型战略 ?B、增长型战略 ?C、稳定型战略 ?D、混合型战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 12.（2.5分）市场细分的标准包括 ?A、消费品细分和工业品细分 ?B、地理细分
项目经理个人简历篇
项目经理个人简历篇 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 个人简历主要是求职者对个人经历与个人能力的简要概括，下面是为大家搜集整理的项目经理个人简历，欢迎阅读与借鉴。项目经理个人简历姓名：于某某 性别：男 电子邮箱：******@ 联系电话：134******** 现居住地：天津市 国籍：中国 学历：学士 毕业学校：*****大学 专业：电子技术与计算机应用 求职方向：项目经理或相关职位 工作经验 十一年多在IT领域工作经验，包括底层设备软件开发，应用软件开发，以及智能电子仪器开发经验成功多国项目开发与管理经验
深厚的团队组织管理经验，天才的学习能力，可迅速融入任何具有挑战性的工作环境 广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识，包括基于ERP、客户端/服务器构架，数据库管理软件项目的开发 精通windows,Linux以及FreeBSD等操作系统，以及基于这些操作系统的软件开发及应用 非凡的中、英文口头表达和写作能力，善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流 加拿大国籍，愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行 工作技能 软件开发语言：c/c++,Assembly,java,VisualBasic,Pascal,mSSQL,Power BuilderandInstallSheild 操作系统：DoS,windows95/98/NT/2000/XP/2003,LinuxandFreeB SD 工作历史 **********Technology,Inc. 软件项目经理 与客户讨论产品要求，提供技术解决方案;协调不