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GfK 2017全年中国电子家电行业报告

家电行业分析与四川长虹战略分析doc资料

家电行业分析与四川长虹战略分析

四川长虹电器财务分析

目录 1 家电行业分析......................................... 错误!未定义书签。 1.1 我国家电行业发展现状............................... 错误!未定义书签。 1.2 内外部环境分析 (2) 1.3 政府对家电行业的扶持 (3) 1.4 我国家电行业电子商务运用状况 (4) 1.5 我国家电行业的市场特点 (5) 1.6 家电行业的发展存在的主要问题 (6) 1.7 家电行业的发展趋势 (7) 1.8 行业分析结论 (9) 2 战略分析 (10) 2.1 企业概况 (10) 2.2 战略分析 (10) 2.3 企业战略分析 (11) 2.4 SWOT分析 (12) 2.5 长虹原有策略的不足之处 (13) 2.6 针对上述问题的解决对策 (15) 2.7 战略分析结论 (17) 3 财务分析 (18) 3.1 企业财务简介 (18) 3.2 关于资产负债表的分析 (18) 3.3 利润表的分析 (20) 3.4 现金流量表分析 (21) 3.5 财务比率的分析 (26) 3.6 加强财务管理的措施和意义 (29) 3.7 财务分析结论 (31)

行业分析 1 我国家电行业的发展现状 1.1 我国家电行业发展的外部环境 我国家电行业发展的外部环境很不乐观。08年以来的刺激政策逐步退出或进入尾声,政策对市场的刺激效应基本释放完毕,而刺激所带来的消费需求的提前透支效应也越来越明显;宏观经济处于增长下滑期,直接影响到消费者对未来收入的预期以及对当期消费行为的管理,消费欲望自然降低;与家电业相关的房地产业低迷,住房供给减少使家电需求大幅萎缩;世界性经济危机不断,人民币持续升值,外贸出口受到严重影响;本国家电市场竞争激烈,用工成本提高,物业成本飙升,使家电生产厂商、零售商的赢利能力受到严峻考验。2012年,从整机制造到终端销售,家电行业各个环节都面临着巨大的压力。值得欣慰的是,2012年家电行业在经历了上半年的寒冬后,三四季度家电行业逐渐走出低迷。2012年,家电行业面对国内外需求降低,部分产品内销大幅下滑的严峻考验,认真贯彻国务院颁布的各项政策,积极通过技术创新、管理创新、加快转型升级步伐,在逆境中实现了增长。2012年,我国家电工业总产值为1.14万亿元,同比增长13%。展望2013年,宏观经济环境的将继续改善,房地产市场回暖,城镇化进程以及节能补贴新政的实施等众多利好方面的影响,家电行业有望呈现缓速增长。 1.2 我国政府对家电行业的扶持 从2007年12月开始,山东、河南、四川3省进行了财政补贴家电下乡产品试点,对三省农民购买彩电、电冰箱(含冰柜)、手机3类产品,比照出口退税率,给予销售价格13%的国家财政补贴,以拉动农村消费,帮助农民改善生活质量,减少贸易顺差、促进家电行业健康发展。从2008年12月1日起,山东、青海、河南、四川、内蒙古、辽宁、大连、黑龙江、安徽、湖北、湖南、广西、重庆、陕西14个省、自治区、直辖市及计划单列市开始推出家电下乡。该政策试点的三省执行到2011年11月底,其他省、自治区、直辖市、计划单列市执行到2012年11月底。2009年2月1日起,其余的省、自治区、直辖市、计划单列市以及新疆生产建设兵团展开家电下乡工作。2009年12月25日下午,财政部副部长张少春接受中国政府网专访时表示将大幅度提高家电下乡产品最高限价,其中彩电、手机的最高限价将翻番,彩电最高限价由原来的

2017-2018年中国家电行业现状及发展前景趋势展望分析报告

2017-2018年家电行业分析报告2017年9月出版

1 2017Q2 业绩表现整体良好,白电环比加速 (9) 1.1 Q2 白电增速同比、环比均提升明显 (9) 1.2 良好的行业格局下,消化大部分原材料涨价带来的成本压力 (11) 1.3 人民币升值带来汇兑损失较多,影响出口企业业绩 (15) 1.4 房地产销售增速逐渐放缓 (16) 2 白电:空调景气度高,带动 Q2 业绩加速增长 (17) 3 黑电:面板价格稳中有降,盈利能力略有改善 (22) 4 厨电:龙头保持快速增长 (25) 5 小家电:消费升级空间大,增长可持续性强 (28) 6 上游配件:受益白电和出口复苏,维持良好增长 (31) 7 风险提示 (33)

图1:2017Q2家电行业收入增速38%(亿元,%) (10) 图2:2017Q2家电行业利润增速29%(亿元,%) (10) 图3:2017Q2白电收入增速环比加快 (11) 图4:2017Q2白电利润增速最快,环比大幅提升 (11) 图5:2016H2、2017Q2主要大宗材料价格大幅上涨 (12) 图6:终端零售均价:2016Q4开始白电提价幅度加大,尤其冰箱 (13) 图7:终端零售均价:小家电维持较快的提价幅度 (13) 图8:成本压力下,家电行业连续四个季度毛利率下降 (13) 图9: 2017Q2家电行业净利率同比降0.5pct,环比升1.2pct (14) 图10:2017Q2白电、厨电毛利率同比下降3.5pct (14) 图11:2017Q2白电、厨电净利率同比下降1-2pct (14) 图12:2017年5月以来,人民币兑美元明显升值 (15) 图13:30大中城市商品房成交面积环比增速转负:一二线房地产销售趋弱 (17) 图14:30大中城市商品房成交面积同比增速下滑:一二线房地产销售持续下降17 图15:商品房销售面积(住宅)累计同比情况:今年以来三四线房地产销售情况良好 (17) 图16:白电行业分季度的收入及增速(亿元,%) (18) 图17:白电行业分季度的利润及增速(亿元,%) (18) 图18:2017Q1&Q2白电企业收入同比增速 (19) 图19:2017Q1&Q2白电企业净利润同比增速 (19) 图20:2017Q1&Q2白电企业毛利率 (19) 图21:2017Q1&Q2白电企业净利率 (20) 图22:空调内销大幅增长(单位:万台) (20) 图23:空调外销增长良好(单位:万台) (20) 图24:冰箱内销有所下滑(单位:万台) (21) 图25:冰箱外销保持较高增长(单位:万台) (21) 图26:洗衣机内销稳定增长(单位:万台) (21) 图27:洗衣机外销稳定增长(单位:万台) (22)

家用电器使用调查研究报告

家用电器使用调研报告 篇一:家用电器的使用调查报告 一、调查的起因与目的 ●调查的原因: 1、在一次体育活动课上,有几个同学在谈论着家里的电脑及音响的事情,在闲谈中,他们请教了老师有关现在的电脑和音响最先进牌子是什么的问题?于是,老师在综合实践课上引导学生就“家用电器的使用”的话题进行探究。 2、家电的发明极大的方便了人类的生活,家电从诞生到现在虽算不上历史悠久,但随着家电的普及,家电已成为我们日常生活中离不开的东西。人们在享受着科技成果和现代物质文明的同时,家电也给自然环境造成了很大污染。为了让学生了解家用电器与生活密切关系,了解它们在生活给人们带来哪些好处,对人们有什么危害?以及人们如何处理废的家电?就这样,“家用电器的使用”的课题研究产生了。 ●调查的目的: 1通过调查,使同学们认识与生活密切相关的家用电器,了解它们给人们的生活带来哪些好处?同时又有什么危害?等,从而形成关注社会、关注自然的良好品质。 2、增强学生的实践能力、拓展知识面,提高环保意识。

3、培养同学们善于观察力、善于发现、善于思考的学习品质和参与活动的积极性、自信心。 二、调查过程(分五个阶段进行)。 第一阶段:成立小组,明确任务 因为这不是第一次开展实践活动,所以这次调查活动,我们在有了一定经验的基础上,信心更加足了,兴趣也很浓。4月17日,我们进行了自主选 题的开题课。(见附件?)在课上,我们像往常一样经过讨论,确定了活动主题后以小组自愿的原则将调查活动分为五个小组进行,并民主选出小组长,围绕“家用电器的使用”最后达成共识,分为:“家电的变化;家电的安全与危害;家电的使用与维护;废旧家电的环保处理;未来的家电”等五个小组进行研究。 这次活动计划定在第八周到十四周进行,计划安排如下: 第二阶段:实地采访,调查了解 为了做好调查、采访等活动,我们定好计划后,由各组组长引导我们开始设计问卷。(见附件?) 一切准备就绪后,我们在班里展开了大讨论,在老师的指导下,明白了相关的注意事项后再走向家庭,走出社会,走进家电商场。 时间:

家电行业分析报告

目录 上篇:行业分析提要 (1) I 行业进入/退出定性趋势预测 (1) II 行业进入/退出指标分析 (3) 一、行业平均利润率分析 (3) 二、行业规模分析 (3) 三、行业集中度分析 (3) 四、行业效率分析 (4) 五、盈利能力分析 (4) 六、营运能力分析 (4) 七、偿债能力分析 (4) 八、发展能力分析 (5) 九、成本结构分析 (5) 十、贷款建议 (7)

III 行业风险揭示、政策分析及负面信息 (8) IV 行业动态跟踪分析评价 (9) 一、行业运行情况 (9) 二、行业强势、弱势、机会与风险(SWOT) (9) 三、行业经济运行指标 (10) V 龙头/重点联系企业分析 (11) 一、龙头/重点联系企业财务指标 (11) 二、企业在全国各地的分布 (11) 下篇:行业分析说明 (14) I 行业分析 (14) 一、行业运行分析 (14) 二、行业资本变动趋势分析 (35) 三、新技术、新产品、新工艺 (37) 四、上下游行业影响 (42) 五、国际市场情况 (44)

六、行业发展趋势 (49) II 企业分析 (53) 一、企业整体情况分析 (53) 二、主要企业分析 (61) 三、企业(按规模)区域分布 (70) III 市场产品分析 (77) 一、主要产品市场情况 (77) 二、主要产品生产情况 (91) IV 区域分析 (93) 一、华南家电市场渠道变化分析 (93) 二、中南电器市场 (96) 三、乌克兰家电出口情况分析 (98)

上篇:行业分析提要1 I 行业进入/退出定性趋势预测 1本报告如无特殊说明数据均根据统计局2003年1~11月份数据整理计算而得,单位如无特殊说明均为万元人民币,数据来源均为统计局。

2015年家电行业分析报告

2015年家电行业分析 报告 2015年6月

目录 一、上半年回顾:家电整体略有上升,智能电视大放异彩 (6) 1、传统白电(冰洗空)新增和替换需求乏力 (6) 2、智能电视大放异彩 (7) 3、小家电仍是增长动力 (9) 二、下半年家电整体良好,重点关注三条主线 (11) 1、家电整体良好 (11) (1)房地产复苏带动家电整体良好 (11) (2)电商下乡促进家电销售 (11) 2、重点关注三条主线 (13) (1)互联网时代家电的技术革新 (13) (2)寻找家电消费需求 (14) (3)重点关注三条主线 (16) 三、健康类“两净”产品具有刚需 (17) 1、净水器仍有极大的新增和替换需求 (17) (1)本源问题:最健康的饮用水是经过净化的自来水 (19) (2)全屋净水是家庭的必然选择 (22) (3)全屋净水运用KDF+活性炭技术 (23) ①KDF主要有以下净水功能 (24) ②KDF相比较膜处理有以下几个优势 (24) ③全屋净水器的品牌 (24) ④全屋净水运用KDF+活性炭技术是家庭最理想选择 (25) (4)全屋净水机的选择标准 (27) (5)相关企业 (27) 2、空气净化器具有极大的新增和替换需求 (28) (1)室内空气污染问题越来越严重 (29) (2)主动+被动净化技术是目前空气净化的最先进技术 (30) (3)空气净化技术将向着更为综合、智能的方向发展 (31)

(4)具有空气净化功能的空调不能替代空气净化器 (32) (5)《空气净化器》国家标准即将出台,市场将更加规范 (32) (6)国内空气净化器的领先厂商有海尔、美的和开能 (33) 四、智能化带动家电新增和替换需求 (33) 1、智能家电是智能家居的核心 (33) 2、智能家居呈现三类框架定义 (34) (1)云罐平台代表了IT 类企业在智能家居领域的思路 (34) (2)京东微联代表了电商等互联网企业在智能家居领域的思路 (35) (3)海尔的u-home代表了家电类企业在在智能家居领域的思路 (36) 3、智能家电消费路径 (37) 4、《通则》对于智能家电的普及具有积极意义 (37) 5、看好三类智能家电:智能照明、吸油烟机、扫地机器人 (40) 6、智能照明 (40) (1)LED照明能满足人们对健康的需要 (41) (2)智能照明能满足人们个性化和节能的需求 (42) (3)政策支持是LED照明的快速发展的催化剂 (44) ①发改委订立“中国逐步淘汰白炽灯、加快推广节能灯”项目 (44) ②发改委发布《半导体照明节能产业规划》 (44) ③“中国制造2025” 为LED照明行业提供政策支持 (45) (4)LED室内照明市场将成为LED照明行业未来最大增长点 (46) (5)对标:行业翘楚飞利浦hue 智能灯泡 (47) (6)相关企业 (49) 7、吸油烟机 (50) (1)消费者对智能化吸油烟机有较为一致的需求 (52) (2)智能化方向之一:智能调节排风量大小 (53) ①自动巡航增压功能 (53) ②智能感应,根据油烟大小调整风量 (53) (3)智能化方向之二:自动清洗技术 (54) ①智能蒸汽洗:代表企业--美的 (54)

家电行业网络营销分析报告

家电行业网络营销分析报告 一、家电行业企业网络营销开展情况分析 1、市场概况

家电企业的规模分析。2003年,中国家电业获得了历史性的高增长。单就产量而言,中国的电冰箱与洗衣机已经达到全球30%的比重;空调器、微波炉的比重已经达到70%;电风扇等小家用电器所占的比重更高。 据海关总署统计,2003年我国家电业的出口额突破了100亿美元,达到125.76亿美元,比2002年增长了42%。其中空调器出口1644万台,同比增长了一倍;微波炉出口2974万台,同比增长了46%。而实际上,我国很多种家电产品的出口量都达到或接近全球出口比重的50%。 跨国公司的扩张与民营资本的崛起继续改写着中国家电业的版图。市场竞争主体正在发生巨大的变化:民营企业与跨国公司的比重将继续增加,而国有企业在转制过程中比重将日趋缩小。 家电企业的地区分析。值得注意的是,中国家电业的产业整合不断体现出资本的力量。兼并与重组将继续改变产业布局与竞争格局,小企业的生存空间更为狭窄。以空调器业为例,2003年中小企业在产销量中的比重下降了5个百分点。目前,我国已经初步形成珠三角、长三角与环渤海三个主要家电产区。 2、家电行业用网状况 家电企业网站的总体状况: 目前在网上可以查看到的家电企业网站共有3131家(截止2004年7月),其中大型家电企业基本都建有自己的网站,在3131个网站中有45%是整机企业,40%是配件企业,8%信息服务商,7%是贸易公司。 家电企业网站的客户定位:

从图中我们可以看到有一半的企业是把消费者作为网站的目标客户,有四分之一的企业网站没有准确的定位,也就是说,无论是消费者还是经销商都无法在网站上得到准确的服务。 近60%的企业网站提供了比较充分的产品信息,其中以SONY、海尔、康佳、海信、TCL、格兰仕、美的等企业的网站为优。 有4成的家电企业网站亲和力不够,网站主要精力集中在企业和领导介绍上,忽略的产品为中心和访问互动。在这方面,sony网站表现较好,其网站设计精美、颜色新潮、商品信息摆放合理、最新产品信息突出,访问sony的网站就像进入了装修精美的专卖店。 调查发现,有72%的企业没有把客户服务作为网站的重要内容与功能来对待,忽略了网络营销中的公共关系与客户服务职能。企业在建网时重展示,轻客户, 对客户服务进行深度设计的网站还很少。在这方面海尔网站在客户服务上表现较好,在服务中心栏目中设计了“产品知识”、“服务热线”、“在线报修”等栏目,帮助客户作消费决策。 二、家电行业网络营销定位 家电企业与人们日常生活息息相关,拥有庞大的用户群,因此家电企业的网站往往容易引起注意。家电企业占领互联网这一宣传阵地显得尤为必要。 家电企业在建设企业自己网站之前,应当结合企业自身特色,明确企业网站的定位。目前企业网站的定位可以一般参考以下一些: 以树立品牌形象为目的的形象性网站:调查表明,目前国内大部分家电企业只是将互联网作为企业宣传、产品的介绍工具。利用互联网进行企业和品牌宣传是大多数家电企业建设企业网站的基本出发点。 以宣传、销售为核心的B2C网站:以销售商品为目的,提供详细的商品介绍、价格、促销活动,实现网上商店的功能。在国内,TCL、海尔等网站均不同程度地实现了在线的售前选择订购、售中配送、售后维修申请的服务。

家电行业市场分析报告

目录 一概述 二产品状况 三市场状况 四竞争状况 五加入WTO对我国彩电行业的阻碍 一概述 我国的彩电工业从“六五”开始起步,通过前后3个五年打算的建设, 1994年,一跃成为世界第一彩电生产大国。我国彩电的生产能力目前实际上差不多超过了每年4000万台。目前全国20个大中都市居民家庭的电视普及率为98.1%,其中71.8%的家庭拥有1台,23.5%的家庭拥有2台,2.1%的家庭拥有3台,0.7%的家庭拥有4台以上。目前,我国电视机全社会保有量差不多达到4亿台,每年全国销量为4000多万台,其中出口410万台,产、销量均居世界前列。彩电行业目前是较早进入生产能力过剩的家电行业,彩电产品2000年首次出现负增长,其中1-6月份,产量比去年同期下降3.4%,销售量比去年下降2.9%。 作为家电产品的龙头产品—彩电,在市场上的增长差不多放

缓,要紧表现在于: ★消费层次差异性扩大,大屏幕成主流 ★以价格竞争为要紧竞争手段,行业进入微利时代 ★企业结构调整和资产重组步伐明显加大 ★数字化彩电将成为彩电产品技术进展方向 本文将针对我国彩电行业的产品状况、市场状况、竞争状况和加入WTO对我国彩电行业的阻碍进行分析。 二产品状况 1.以组装为主: 中国的彩电业是靠引进组装线进展起来的,尽管目前已成为世界上最大的彩电生产国,但其核心技术显像管、大型集成电路至今依旧靠引进日本等先进国家的技术,新产品开发也一直跟着国外亦步亦趋,许多企业专门大程度上只能确实是资金劳动密集型的组装厂。 2.技术进展方向: ----由传统的模拟彩电向高清晰度电视(HDTV)进展。 彩电工业的技术进展要紧是由传统的模拟彩电向高清晰度电视(HDTV)进展。 由于电子科学技术、集成电路技术和数字压缩技术的进展,为高清晰度电视的进展奠定了技术基础。70年代首先在日本开

家电行业网络营销分析报告doc

家电行业网络营销分析报告一、家电行业企业网络营销开展情况分析 1、市场概况

(资料来源:帕勒咨询) 家电企业的规模分析。2003年,中国家电业获得了历史性的高增长。单就产量而言,中国的电冰箱与洗衣机已经达到全球30%的比重;空调器、微波炉的比重已经达到70%;电风扇等小家用电器所占的比重更高。 据海关总署统计,2003年我国家电业的出口额突破了100亿美元,达到125.76亿美元,比2002年增长了42%。其中空调器出口1644万台,同比增长了一倍;微

波炉出口2974万台,同比增长了46%。而实际上,我国很多种家电产品的出口量都达到或接近全球出口比重的50%。 跨国公司的扩张与民营资本的崛起继续改写着中国家电业的版图。市场竞争主体正在发生巨大的变化:民营企业与跨国公司的比重将继续增加,而国有企业在转制过程中比重将日趋缩小。 家电企业的地区分析。值得注意的是,中国家电业的产业整合不断体现出资本的力量。兼并与重组将继续改变产业布局与竞争格局,小企业的生存空间更为狭窄。以空调器业为例,2003年中小企业在产销量中的比重下降了5个百分点。目前,我国已经初步形成珠三角、长三角与环渤海三个主要家电产区。 2、家电行业用网状况 家电企业网站的总体状况: 目前在网上可以查看到的家电企业网站共有3131家(截止2004年7月),其中大型家电企业基本都建有自己的网站,在3131个网站中有45%是整机企业,40%是配件企业,8%信息服务商,7%是贸易公司。 家电企业网站的客户定位: 从图中我们可以看到有一半的企业是把消费者作为网站的目标客户,有四分之一的企业网站没有准确的定位,也就是说,无论是消费者还是经销商都无法在网站上得到准确的服务。

2017家年全国家电行业大数据分析(完美详细版)

2017年家电网购市场展望 ●2017年,家电网购市场仍将高速发展,整体增幅预计为35%左右,总体规模有望达4000亿元。 ●2017年,中国家电网购市场(不含移动终端)的销售额占整体家电市场的比例将超过18%。 ●在国家政策支持下,在电商自身发展战略的驱使下,电商下乡步伐将进一步加快。电商渠道的下乡将给农村家电市场带来天翻地覆的变化。大好天地在农村! ●电商将继续向线下市场渗透,2017年线下为线上导流将成为普遍现象。 ●“网购节”可能遭遇“审美疲劳”,但价格战仍将继续。2017年,家电网购领域的购物节点将更加分散化。 ●2017年的家电网购市场将频繁迎来“品牌日”。 ●营销个性化、定制化、娱乐化趋势将持续。 ●2017年,阿(里)苏(宁)对京东的“追杀”将进入关键一年。 ●阿里(淘宝天猫苏宁易购等)和腾讯京东系(京东、微商等)双寡头垄断的格局不会改变。 ●随着线上产品高端化趋势的加剧,线上线下同(标)价是必然趋势。

●2017年将重掀智能家电高潮,线上会根据C2B定制优势,找到比较能落地的智能家电产品。 ●不会再有对电商持怀疑态度的企业,只可能有亲近谁疏离谁摇摆不定的立场,各家电企业对线上销售渠道的重视程度将进一步提升。 ●随着跨境电商的发展,跨境出口成为家电行业的又一个海外机会。 ●移动网购渠道的下单量还将激增,移动电商时代已经到来,最终个人网购行为将全面归属移动互联网。 ●电商对竞争力的追求将进一步回归到商业本身,即追求产品的竞争力、价格的竞争力、服务的竞争力。 2016年中国家电网购分析报告 2016年,从《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》到《“互联网+流通”行动计划》,政府出台多项政策促进网络零售市场快速发展。根据国家统计局公布的数据,2016年全年,我国社会消费品零售总额达到30万亿元,比上年增长10.7%,稳居世界第二。2016年全年,我国电子商务交易额达到20.8万亿元,其中

2016年家电行业分析报告

2016年家电行业分析 报告 2015年12月

目录 一、四个方面有利于2016年家电板块 (5) 1、2015年行情与基本面回顾 (5) (1)家电板块行情 (5) (2)子板块基本面 (6) 2、四个方面有利于2016年家电板块 (10) (1)房地产复苏利好家电板块 (10) (2)城镇化、电商和物流的快速发展,有利于家电消费 (11) (3)互联网经济和智能家居大潮流下,跨界合作产生新的经济生态圈 (13) (4)2016 年家电企业转型成果将显现 (15) 3、看好智能电视和整体厨房 (17) 二、智能电视生态圈形成,开始产生经济效益 (18) 1、彩电行业产品结构升级明显,有利于电视多方面应用的推动 (18) 2智能电视消费指数和内容指数持续景气表明智能电视内容与应用蓬勃发展 (20) 3、互联网品牌电视迅速壮大,智能电视产业链形成 (22) 4、智能电视收入重心从硬件转向互联网应用与内容 (24) 三、整体厨房经济即将兴起 (25) 1、嵌入式厨电、新兴厨电不断涌现促进整体厨房的消费 (25) (1)洗碗机是整体厨房推行中最积极的因素 (26) ①洗碗机本身发展优势与需求分析 (26) ②洗碗机发展与趋势 (27) ③洗碗机主要品牌介绍 (28) (2)电烤箱尤其嵌入式电烤箱将是整体厨房主要电器之一 (29) ①电烤箱超越面包机和微波炉成为厨电新宠 (29) ②嵌入式和智能化是电烤箱的两个发展方向 (30) 1)台式烤箱向嵌入式烤箱发展 (30)

2)普通烤箱向智能式烤箱发展 (31) ③厨电、橱柜、厨房企业同时盯上烤箱市场 (31) (3)电蒸箱是整体厨房的新宠 (34) ①电蒸箱与其他厨房加热电器相比更符合用户青睐 (34) ②电蒸箱成为主要厨电企业、厨房企业的重要产品 (35) ③电蒸箱发展趋势分析 (36) 2、在我国新的厨房形态和消费观念逐渐形成 (36) (1)各国厨房形态发展趋于一致:现代整体厨房 (37) (2)厨房形态从K 型向DK、LDK 演进,有利于嵌入式厨电的消费 (40) (3)厨房面积规范化利于现代整体厨房的实施 (40) (4)厨电企业、橱柜企业跨界经营,竞争格局初现 (41) ①欧派、金牌等:大力发展整体橱柜,深度整合厨电、五金等配套产品 (42) ②老板、华帝等:厨电带动橱柜发展,打造整体品牌 (42) ③海尔、美的等:大力发展高端整体厨房 (43) ④蓝谷、欧琳等:智能整体厨房产品化 (44) ⑤从部分到整体的必然趋势 (45) (5)国外知名品牌进入我国市场将加剧竞争 (46) 3、整体厨房须依靠专业协会推动 (47) (1)德国现代厨房协会(AMK):极大地推进了整体厨房的发展 (47) (2)美国国家厨卫协会(NKBA):建立了强大的培训体系 (48) (3)日本厨房工业会(JFEA)、日本厨卫工业会(JAKB):推动整个厨房产业合理健康发展 (49) (4)我国相关协会推动整体厨房发展 (50) 4、厨房经济重点企业 (51)

我国家电行业分析报告

引言 (3) 第1章我国家电行业现状 (3) 第2章家电业常用的销售模式 (8) 2.1 区域多家代理制模式 (8) 2.2 区域总代理制模式 (11) 2.3 直供分销模式 (13) 第3章国美、苏宁经营策略分析 (17) 3.1 国美主要经营策略 (17) 3.1.1 立足北京,发展全国性家电连锁网络 (17) 3.1.2 “坚持零售,薄利多销"的经营方式 (18) 3.1.3 国美的本地化扩张模式 (19) 3.1.4 与知名家电生产厂家建立长期的战略合作伙伴关系 20 3.1.5 国美家电轰炸机进军因特网 (20) 3.1.6 大规模地广告促销 (21) 3.1.7 完美的售后服务体系 (21) 3.1.8 尝试以销定产模式 (22) 3.2 苏宁经营策略 (23) 3.2.1 迅速扩张 (23) 3.2.2 因地制宜 (24) 3.2.3 重在管理 (24) 3.2.4 苏宁的优势体现 (25) 3.2.5 华凌、苏宁联手打天下 (25) 3.2.6 苏宁两头扩张 (26)

3.3 国美、苏宁比较 (27) 第4章国美、苏宁对家电业的影响 (30) 4.1 国美、苏宁等电器集团的规模化发展顺应了家电业销售专卖化的 趋势 (30) 4.2 苏宁国美等家电流通业巨头纷纷与制造业厂商签订“战略合作条 约”,制造业和流通业形成有分化的分工协作成为一种必然趋势 (34) 第5章从国美、苏宁看量贩店未来的发展 (38) 5.1 与上游厂商的互动关系 (38)

引言 立春的北京仍然寒冷。在刘家窑,苏宁电器集团在北京新开张的店里只有寥寥几个顾客,尽管天花板上成簇的气球还在洋溢着新春的喜庆,可因为人少,它还是显得冷冷清清,完全没有1月18日开业那天的火爆气氛。者与苏宁在南方的盛况是截然不同的。那么为什么会出现那么大的差别呢?是因为它的对手国美吗?我们对这件事情很有兴趣,并且进行了进一步的分析。 第1章我国家电行业现状 分析国美、苏宁我们就不能不谈谈现在我国家电业的现状。这是国美、苏宁的生存的基础,也是他们出现的原因。 抛开纷繁热闹的面纱,家电业在竞争中经受市场的优胜劣汰,面对3000亿元规模的家电市场,不论是生产商还是销售商都不敢懈怠。在此我们来分析我国家电行业的现状。 毋庸质疑,中国有着巨大的家电产品市场,随着经济的发展,人民生活水平的提高,消费者对家电的需求不断地发生变化。人们对主要耐用家电的认知已从八十年代彩电、冰箱、洗衣机的三大件,发展到追求舒适化、健康化、个性化、信息化。总体来看,家电市场需求的变化不仅表现在数量上,也表现在对产品的质量、功能、价格要求多样化上。家电市场已经

2017年中国家电行业分析报告

2017年家电行业分析报告2017年9月出版

1 2017Q2 业绩表现整体良好,白电环比加速 (9) 1.1 Q2 白电增速同比、环比均提升明显 (9) 1.2 良好的行业格局下,消化大部分原材料涨价带来的成本压力 (11) 1.3 人民币升值带来汇兑损失较多,影响出口企业业绩 (15) 1.4 房地产销售增速逐渐放缓 (16) 2 白电:空调景气度高,带动 Q2 业绩加速增长 (17) 3 黑电:面板价格稳中有降,盈利能力略有改善 (22) 4 厨电:龙头保持快速增长 (25) 5 小家电:消费升级空间大,增长可持续性强 (28) 6 上游配件:受益白电和出口复苏,维持良好增长 (31) 7 风险提示 (33)

图1:2017Q2家电行业收入增速38%(亿元,%) (10) 图2:2017Q2家电行业利润增速29%(亿元,%) (10) 图3:2017Q2白电收入增速环比加快 (11) 图4:2017Q2白电利润增速最快,环比大幅提升 (11) 图5:2016H2、2017Q2主要大宗材料价格大幅上涨 (12) 图6:终端零售均价:2016Q4开始白电提价幅度加大,尤其冰箱 (13) 图7:终端零售均价:小家电维持较快的提价幅度 (13) 图8:成本压力下,家电行业连续四个季度毛利率下降 (13) 图9: 2017Q2家电行业净利率同比降0.5pct,环比升1.2pct (14) 图10:2017Q2白电、厨电毛利率同比下降3.5pct (14) 图11:2017Q2白电、厨电净利率同比下降1-2pct (14) 图12:2017年5月以来,人民币兑美元明显升值 (15) 图13:30大中城市商品房成交面积环比增速转负:一二线房地产销售趋弱 (17) 图14:30大中城市商品房成交面积同比增速下滑:一二线房地产销售持续下降17 图15:商品房销售面积(住宅)累计同比情况:今年以来三四线房地产销售情况良好 (17) 图16:白电行业分季度的收入及增速(亿元,%) (18) 图17:白电行业分季度的利润及增速(亿元,%) (18) 图18:2017Q1&Q2白电企业收入同比增速 (19) 图19:2017Q1&Q2白电企业净利润同比增速 (19) 图20:2017Q1&Q2白电企业毛利率 (19) 图21:2017Q1&Q2白电企业净利率 (20) 图22:空调内销大幅增长(单位:万台) (20) 图23:空调外销增长良好(单位:万台) (20) 图24:冰箱内销有所下滑(单位:万台) (21) 图25:冰箱外销保持较高增长(单位:万台) (21) 图26:洗衣机内销稳定增长(单位:万台) (21) 图27:洗衣机外销稳定增长(单位:万台) (22)

对家电行业上市公司财务报表分析--以TCL为例

安徽财经大学 夜大本科毕业论文 题目:对家电行业上市公司财务报表分析—以TCL为例 学生姓名: 学号: 专业: 联系方式: 邮箱号码: 指导老师:

目录 一、引言 (2) 二、财务报表分析的理论性分析 (2) (一)财务报表分析的有关理论 (2) 1.财务报表分析的含义 (2) 2.财务报表分析的目的 (2) 3.财务报表的种类 (3) (二)财务报表分析的基本程序 (3) (三)财务报表分析的主要内容 (4) (四)财务报表分析中的注意事项 (5) (五)财务报表分析的基本方法 (6) 三、公司简介 (6) 四、TCL主要财务数据 (7) (一)TCL多媒体电子TCL集团股份有限公司 (8) (二)TCL通讯科技 (8) (三)华星光电 (9) (四)家电产业集团 (9) (五)通力电子 (9) (六)商用系统业务群 (9) (七)部品及材料业务群 (10) (八)互联网应用及服务业务群 (10) (九)销售及物流服务业务群 (10) (十)金融事业本部 (10) (十一)集团创投及投资业务群 (10) 参考文献 (11) 致谢 (12)

【摘要】上市公司财务报表分析是公司会计工作的主要内容之一,是投资者、股东、债权人、政府和普通大众都想要关心和了解的。在财务报表分析的过程中一定要注意将各种不同的分析方法综合运用,在结合宏观经济环境、同行业的不同公司和本公司历史业绩的横向、纵向的比较过程中,通过多种方法的应用达到透过纷繁的财务业务表象理解公司盈利能力的目的,为利益相关者的能够做出正确决策提供帮助。本文以TCL为例,从财务的角度分析TCL,总结出自身的不足以及发展建议。 【关键词】家电行业,财务报表分析,案例分析

中国家电行业 营销分析报告

中国冰箱行业营销分析报告 ——中外冰箱比拼新世纪 过去的2000年,中国冰箱行业经历了前所未有的激烈竞争,尤其以洋品牌冰箱的卷土重来更为令人瞩目。2000年12月9日,伊莱克斯在发给经销商的文件上赫然写着:“夺取中国家电第一!”而此前的仅一天,12月8日,科龙集团在广州举办的冰箱订货会,在庆祝容声“十年冠”的同时公开宣称:“我们将重视零售终端建设,遏止伊莱克斯的增长势头。”而中国冰箱业的龙头老大:海尔更是凭借自己的雄厚实力,预与竞争者一决高下。新世纪还没开始,中国冰箱市场已经开始暗流涌动——(1) 第一章中国冰箱行业的发展历程 回顾中国冰箱业的发展历程,可以说是洋冰箱“三进”中国市场的真实写照。 改革开放以后到80年代中期,进口洋品牌冰箱一统天下,但80年代中期以后,随着一批中国冰箱企业的迅速崛起,进口品牌冰箱风光不在,并逐渐地淡出市场,市场占有率迅速下降。 到80年代末,90年代初,中国冰箱企业经过激烈的市场竞争,优胜劣汰,一批企业败下阵来,市场向名优的国产品牌集中;同时,也为洋冰箱提供了在中国第二次发展的机会,国外大的家电厂商觊觎中国市场的心情也更为急切,他们将一些败下阵来的冰箱企业作为再次进军中国市场的跳板,通过控股、收购等手段向中国冰箱生产和销售市场发起了第二轮进攻。当时,美国惠而浦收购了北京“雪花”,通用电器收购了天津“可耐”,韩国三星吞并苏州“香雪海”,西门子兼并了“扬子”,伊莱克斯则收购了长沙“中意”,同时,松下、夏普、美泰克也分别在上海、江苏、安徽等地合资建厂。但到90年代中期洋冰箱又全面萎缩。 经过几年中洋品牌的较量,国产品牌不仅牢牢占据了国内80%以上市场份额,而且还打开了欧美发达国家的市场大门,目前仅海尔一家就占有美国小容积冰箱30%的市场份额,几个主要的国产品牌冰箱正以每年平均递增60%以上的速度向国外市场出口冰箱。因此,有专家指出,中国冰箱企业是未待入世已先出关。 进入2000年,洋冰箱又开始了第三轮冲锋,他们以收购、兼并的中国冰箱为阵地,摆开了“决战”阵势。 中国冰箱业经过十几年的发展,靠国产品牌撑起了一片江山,在技术开发和市场运作等方面都已日臻成熟,被业界人士誉为“最成熟、最有竞争力的行业”。(2) 第二章中国冰箱市场的竞争状况 “树欲静而风不止”。这句话可以说是目前中国冰箱市场形势的写照。这种形势焦点主要体现在洋品牌向国产品牌曾一统天下的市场格局发起有力冲击。 据业内人士分析,当前中国家电行业的竞争特点主要有四个: 1)进入微利时代:据统计,冰箱业的行业平均利润率仅为4%,已几乎没有了降价的空间。 2)产业结构趋同:国内冰箱业经过多次的市场整合和不断的技术进步,已达到一定的生产规模。

2017年家电行业分析报告(pdf版本)

2016-2017年家电行业分析报告 2016年7月出版

正文目录 1、多元化发展:海外成熟市场家电企业发展之路 (4) 2、飞利浦:主业逐步清晰,瞄准医疗行业 (6) 2.1、从电器主业转型医疗 (6) 2.1.1、加码医疗,剥离消费电子 (7) 2.1.2、并购标的概况 (10) 2.2、丰富医疗市场产品品类:收购ATLUltrasound (11) 2.2.1、并购事件简介 (11) 2.2.2、完成并购后业绩良好,股价大幅上涨 (11) 2.2.3、医疗业务缓解半导体业务下滑的消极影响 (13) 2.3、发力半导体行业:收购VlsiTechnologyInc (14) 2.3.1、并购事件简介 (14) 2.3.2、并购事件推动飞利浦股价上涨 (15) 2.3.3、并购后遭遇科技泡沫破灭,飞利浦业绩迅速下滑 (16) 2.4、深入医疗和照明领域:并购GenlyteGroupInc和RespironicsInc (18) 2.4.1、并购事件简介 (18) 2.4.2、并购后飞利浦股价图表现平平 (18) 2.4.3、并购完成后飞利浦业绩不稳 (20) 3、松下:多元化并购全面布局 (21) 3.1、立足多元化发展的全球并购 (21) 3.1.1、全球化并购 (21) 3.1.2、多元化发展战略 (25) 3.2、瞄准能源环境解决方案领域:收购三洋和VIKO (28) 3.2.1、并购事件简介 (28) 3.2.2、并购三洋刺激松下股价小幅上涨 (28) 3.2.3、整合三洋电机,奠定松下电池领域优势 (30) 3.2.4、并购VIKO,增强环境方案业务竞争力 (32) 3.3、发力信息系统领域:收购软件咨询公司Tactel和技术系统集成商ADComms (33) 3.3.1、并购事件简介 (33) 3.3.2、Tactel和AlanDisk带动松下股价上涨 (33) 3.3.3、信息系统领域并购为松下提供新的利润增长点 (34) 3.4、涉足医疗健康蓝海:联手KKR收购拜耳DiabetesCareunit (36) 3.4.1、并购事件简介 (36) 3.4.2、并购拜耳DiabetesCareunit股价图表现较弱 (36) 3.4.3、强强联手,借助合作伙伴优势资源开展海外并购 (37) 4、海外经验总结与国内投资机会梳理: (38) 4.1、美的集团(000333):空调业务预计快速反弹,收购KUKA打开成长空间 (41) 4.2、格力电器(000651):业绩优秀,仍存外延预期 (42) 图表目录 图表1:多元化经营的三种方式 (6)

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! 格力电器财务分析报告 珠海格力电器股份有限公司20xx年财务【1】 一. 公司背景 珠海格力电器股份有限公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司,1989 年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立,1994 年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司,1996 年 11 月 18 日经中国证券监督管理委员会证监发字(1996)321 号文批准于深圳证券交易所上市, 统一社会信用代码 91440400192548256N,注册资本为 6,015,730,878.00 元。 格力属家电行业,主要产品或服务为生产销售空调器及其配件和小家电及 其配件。 营业范围包括:货物、技术的进出口(法律、行政法规禁止的项目除外;法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营);制造、销售:泵、阀门、压缩机及类似机械,风机、包装设备等通用设备,电机,输配电及控制设备,电线、电缆、光缆及电工器材,家用电力器具;批发:机械设备、五金交电及电子产品;零售:家用电器及电子产品。 一. 财务分析 (一) 获利能力分析 1. 销售获利能力分析 反映销售获利能力的指标有销售毛利率,销售净利率和营业利润率.营业利润率是营业利润与营业收入之比,是说明企业获利能力质量高低的重要依据由上表可知,201X-201X年营业利润率是逐年增长的,说明格力电器的获利能力增 强.201X年格力电器的营业利润率13.44远远高于行业均值4.40,说明格力电器的营业利润率水平较高,进一步说明了企业经营活动盈利能力较强.

销售净利率是净利润占销售收入的百分比.该指标反映了每一元销售收入带来的净利润的多少.由上表知,格力电器在201X-201X年逐年增长,说明企业获利能力增强.受整体经济下行压力影响,销售净利润在201X年仍然呈上升趋势,究 其原因在于企业营业费用的减小,说明格力电器在成本控制上取得成效.201X年格力的销售净利率为12.91远远高于行业均值5.16,说明它的销售净利率比较高,进一步说明企业的整体盈利能力较强. 销售毛利率在201X-201X年是持续增长的,但201X-201X年是下跌的.但 是201X年毛利率是32.46高于行业平均水平27.79,说明企业的生产(销售)过 程盈利能力较强。 所以结合本行业的平均水平和利润表分析可知,格力电器的毛利率虽然下跌但仍然高于家电行业均值,从利润表可知,毛利率的下降主要源于主营业务收入的下降,进一步分析可知,主要原因是市场因素 ,中国市场能够整体运行压力下行的影响. 综上所述,201X-201X年间,销售获利能力指标中只有毛利率在201X-201X 年率有下降外,其余指标均是增长趋势,说明格力电器的获利能力在增强.格力电 器的各项指标均高于行业均值,. 2. 资产获利能力 分析 销售获利能力能力分析是以利润表本身相关的获利能力指标所进行的分析,没有考虑投入与产出的对比关系,因此必须从资产运用效率和资本投入报酬的 角度分析才能公正的评价企业的获利能力。 由上图可知,201X-201X年总资产报酬率上升,201X-201X年总资产报 酬率下降。 201X比201X年总资产报酬率上升,说明公司运用资产创造的利润在增加,资产的运用效率提高了,企业的获利能力增强了。 201X年比201X年下降了0.94个百分点,进一步分析可知净利润较 201X年下降12.95,分析资产负债结构可知短期借款由201X年的0.80上升 到3.88. 所以导致201X年总资产报酬率下降的原因是企业净利润的减少和债 务资本的增多。

2017年家电行业飞利浦分析报告

2017年家电行业飞利浦分析报告 2017年7月

目录 一、飞利浦:领衔照明与健康科技两大领域 (4) 1、照明业务:行业传统龙头 (5) 2、健康科技业务:世界领先的健康科技公司 (7) (1)健康科技业务全球领先 (7) (2)家电领域专注小家电 (8) 二、飞利浦的百年成长之路 (9) 1、起步期:1891-1918年夹缝求生,欧洲最大照明公司初长成 (9) 2、扩张期:1919—2000年拓展业务,照明公司变身电子巨头 (10) (1)进军家电:黑电小家电全面布局 (10) (2)消费电子、半导体业务发展迅速,飞利浦到达顶峰 (12) (3)盈利提升带动股价大幅上涨 (13) 3、收缩期:2001—2016 年精简业务,专注高额回报领域 (14) (1)三大原因促使飞利浦收缩业务 (14) (2)业务剥离,飞利浦告别黑电 (15) (3)股价与公司业绩高度正相关 (16) 三、飞利浦成长经验总结 (17) 1、注重研发:品牌长盛不衰的基础 (18) (1)成立之初研发乏力,公司发展受制于人 (18) (2)20 世纪注重研发,黑电领域产品频出 (18) (3)21 世纪持续投入,为公司发展保驾护航 (19) 2、兼并收购:快速进军新领域 (20) (1)收购助公司转型健康科技领域 (20) (2)健康科技营收占比快速提升,成为最主要的部门 (20) 3、调整战略:适应时代变更 (21) (1)20世纪,从单一到多元:积极拓宽产品线 (21) (2)21世纪,从繁杂到专注:缩减业务专注高回报领域 (22)

飞利浦:引领照明与健康科技两大领域。飞利浦全名荷兰皇家飞利浦公司,1891 年于荷兰经营照明业务起家。公司主营照明及健康科技两大业务,2016年营收占比分别为29%和71%。照明业务方面,飞利浦与通用电气、欧司朗是当今世界三大龙头,2009-2014 年公司照明业务连续6 年排名全球第一;健康科技业务方面飞利浦同样全球领先,2016 年公司医疗业务营收排名全球第六位。 家电方面,飞利浦目前主营小家电业务,小家电业务被划分在公司“个人健康”部门下。公司是全球小家电龙头企业,2016 年全球小家电销量份额飞利浦排名第一。 飞利浦的百年成长之路:起步期-扩张期-收缩期。飞利浦成立于1891 年,最初是一家纯粹的照明灯泡生产商。20 世纪公司拓展业务逐步发展成多元的电子帝国,并在这一时期发展了各个品类的黑电及小家电业务。进入21 世纪后飞利浦缩减业务聚焦于健康科技领域,家电方面也砍掉黑电仅保留了小家电业务。其“成长—拓展业务—收缩业务”的发展历程值得关注。根据飞利浦不同发展阶段的特点,我们将飞利浦的成长之路分为三个部分: 起步期:1891-1918 年,夹缝求生,欧洲最大照明公司初长成。 扩张期:1919-2000 年,拓展业务,照明公司变身电子巨头。这一时期家电领域拓展了黑电、小家电、DVD、收音机等业务。 收缩期:2001-2016 年,精简业务,专注高额回报领域。这一时期家电领域砍掉了黑电等业务,仅保留小家电业务,现为全球最大的小家电公司。

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