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山西煤销集团晋城阳城四侯煤业有限公司

矿井安全质量标准化管理制度

为全面加强煤矿安全质量标准化工作进一步改善安全生产环境,务实安全生产基建,推进公司安全高效型和本质安全型矿井建设,促进公司安全工作持续健康稳步发展,根据市公司阳煤销字[2011]367号文件要求,特制定本考核制度。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步强化组织领导构建标准化建设长效机制,确保煤矿安全生产工作持续健康稳步发展。坚持以标准化建设为抓手,以全过程标准化管理为核心,以采掘关系正常、四量符合规定、瓦斯抽采平衡、通风系统完善可靠、防灭火和防治水措施落实到位、合理利用资源、保证安全资金投入为基础,进一步完善安全保障措施,提升安全生产装备,改善现场作业环境,提高软硬件安全管理水平,为矿井做强做大煤矿产业提供安全稳定的良好环境。

二、组织机构及职责

组长:王海龙

常务副组长:魏李彪

副组长:田王建周岩王圆圆靳永强

王满红

领导组下设质量办:琚建朋

办公室成员:科室各负责人,基建科魏庆年及工程队负

责人苏维良、安监科李建华、机电科张志兵、一通三防科张建民、地测防治水科赵志锋、调度指挥中心魏伟、综合科于玉锋。

二、领导组职责

1、全面负责公司矿井安全质量标准化工作的组织、协调和工作安排;

2、按上级要求组织制定公司矿井安全质量标准化工作目标和达标规划;

3、研究、决定公司安全质量标准化工作的检查考核结果,按要求进行奖惩;

4、根据安全质量标准化检查考核结果,按要求进行奖罚;

5、审查、批准公司安全质量标准化管理制度和考核办法。

三、质量办公室职责

1、具体组织实施安全质量达标化达标工作;

2、负责标准化日常管理工作,及时收集、汇总、整理、存档有关资料,牵头组织有关部门迎接上级相关检查;

3、组织、协调标准化的讲评、总结工作;

4、督促治理、整改矿井安全质量标准化方面的生产方面的安全隐患;

5、根据标准化检查评级结果,提出有关奖罚方案,报

领导组批准后执行;

6、积极组织省级、国家级安全质量标准化矿井申报工作;

7、负责公司安全质量标准化管理制度和考核办法的制定、修订、完善工作;

8、负责组织协调矿井安全质量标准化检查对伍;

9、根据实际情况,有计划地组织相关人员进行业务配训,认真贯彻学习检查标准、检查方法和有关业务知识:

10、完成领导组交办的其它有关工作。

四、各安全质量标准化专业组的设置

根据安全质量标准化工作要求,矿井的实际情况,我矿为基建矿井,成立采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业管理形象、调度九个专业组。其中采煤、掘进两个专业组牵头部门为基建科;机电、运输两个专业组牵头部门为机电科;安全管理专业组的牵头部门为安监科,调度专业组的牵头部门为调度指挥中心,地测防治水专业组的牵头部门为地测科。企业管理形象专业组牵头部门为综合科,专业组牵头部门的负责人为专业组长,专业组成员由组长协调安排。

五、达标规划

年内建设建成安全质量标准化示范机电硐室1个。

六、检查标准及评级办法

执行《山西煤炭工业厅关于印发<煤矿安全质量标准化标准及考

核评级办法>的通知》(晋煤安发[2009]269号)、《关于下发<山西省煤炭工业厅煤炭企业调度质量标准化及考核评级办法(试行)>的通知》(晋煤办调发[2010]333号)及《关于印发<山西煤炭运销集团有限公司矿井安全质量标准化检查评比考核办法(试行)>的通知》(晋煤销安全字[2011]337号)文件的评分标准,进行百分制考核;

(一)专业及系数分配

安全质量标准化标准分9个单项,满分165,分别为:

1、采煤安全质量标准化标准分值100分,系数0.13;

2、掘进安全质量标准化标准分值100分,系数0.13;

3、机电安全质量标准化标准分值100分,系数0.13;

4、运输安全质量标准化标准分值100分,系数0.13;

5、一通三防安全质量标准化标准分值100分,系数0.13;

6、地测防治水安全质量标准化标准分值100分,系数0.25;

7、安全管理安全质量标准化标准分值100分,系数0.20;

8、企业管理形象安全质量标准化标准分值100分,系数0.18;

9、调度安全质量标准化标准分值100分,系数0.18;

(二)公司安全质量标准化矿井考核分为两个等级,考核标准如下:

一级:检查验收总分达145分及以上,且每项均在80否及以上,并有6项及以上(含一通三防、安全管理、地测防治水、调度)达90分及以上的,为一级安全质量标准化矿井。

二级:检查验收总分达130分及以上,且每项均在70否及以上,

并有6项及以上(含一通三防、安全管理、地测防治水、调度)达80分及以上的,为一级安全质量标准化矿井。

(三)检查评分办法

分别由各专业检查组按照《山西煤炭运销集团有限公司安全质量标准化标准及考核评分办法》进行检查评分。九个专业检组采取季度联合检查和专业动态检查相结合的办法,每季度要对所以矿井进行覆盖检查,对煤矿的检查评分分值中,季度联合检查占70%,专业动态检查占30%,季度联合检查和专业动态检查得分权相加后为矿井季度安全质量标准化现场得分。

矿井得分

(1)矿井总得分=矿井安全质量标准化现场得分-矿井否决扣分(2)安全质量标准化现场得分=∑(矿井专业得分×该专业系数)

(3)专业得分=(∑季度联合检查该专业被检队组得分)×70%+专业动态检查得分×30%-专业否决扣分

其中:专业动态检查得分=(∑专业动态检查队组得分)/被捡队组数。

六、具体实施细则

(一)所有本矿作业人员、科队、班组都必须遵守本办法。

(二)考核以2010版《山西省煤矿安全质量标准化及考核办法》为依据实行百分制考核。

(三)每班的碰头会上,各科室工程队要通报上一班安全

质量上存在的问题,反馈安全质量打分情况,以便及时对安全质量管理工作作出调整,促进安全质量标准化工作向更高的层次发展。

(四)全矿内部考核制度要施行细致化的日检、月检、季度检、年终大检查、工程验收等制度。

1、每班的施工现场必须配备一名专职质量验收员,对当班工作全程监督,严把工程质量关。每日还必须有质量办公室科室人员亲临工作现场一次,进行现场指导,掌握现场工作情况,作好记录,以便及时对安全质量管理工作作出调整,促进安全质量标准化工作向更高的层次发展。

2、每周对工作现场质量标准化工作进行汇综,总结这周工作存在的问题,具体做出调整方案。

3、每月分上、中、下询组织相关人员进行井下工程质量工作,具体时间为每月的10号、20和30号,检查结果要在会上通报,资料存档,存在问题要进行整改,落实。

4、质量标准化办公室每月将对本矿各科室软件进行自查自纠,每月的29号对矿井各专业进行核对,每次核对之前都要至少提前三天与各科室进行预约,以便做准备工作,提高科室的工作效率。

5、每季度末要进行全矿井九个工程项目的整个检查验收工作,对资料不齐全,工程质量不达标的工程,一定要下大力气督促进行完善与整改,为实现公司所定下的一级安全质量标准化目

标而努力。

6、年终要进行全年工程质量标准化验收工作,对年内建成工程项目进行验收,按照上级文件精神,至少井底车场机电硐室要达到国家的一级标准,对全年工作做出总结汇报。

7、单项工程结束后验收必须达到国家的一级标准。

七、存在以下问题的,取消安全质量标准化评级资格:

(1)考核年度内发生3人及以上死亡事故的;

(2)主通风机未实现双回路供电、无同等能力风机的;

(3)无备用泵或泵数量不足的。主排水泵未实现双回路供电;

(4)不符合《煤矿安全规程》第441条、442条要求,地面变电所无备用电源线路或一类负荷未形成双回路供电的;

(5)井下中央变电所未形成双回路供电的;

(6)下山开采的采区排水泵未形成双回路供电的;

(7)没有安全监控系统的;

(8)胶带机胶带不阻燃的;

(9)消防灭火系统部健全的;

(10)未采取综合防灭火措施的;

(11)防尘供水系统不健全的;

(12)矿长无证的;

(13)高瓦斯矿井我行业主管部门批准的瓦斯抽放专项设计的;

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