掘进工作面质量管理制度

掘进工作面质量管理制度

1、质量管理要严格实行项目负责制，建立健全网员管理负责制，工作质量验收严格执行《康家滩煤矿质量标准化标准》。

2、要求生产单位建立健全相应的管理办法，确定管理网络。

3、质量联合检查制度：质量联合检查包括旬检与月检，月检时要求生产单位提交巷道必须是成品，监理人员上尺、上线量取并据实评定等级，不具备验收条件的巷道不予验收，补检的巷道降一级评定。

4、对于锚杆或锚喷支护的巷道，锚杆打注时，在布置上要求挂布点，或用激光指面控制；喷浆必须挂线控制，

确保表面平整度；现浇砼为保证接茬平整、面层光滑，在支模浇注前必须验模，内层铺塑料纸。

5、质量等级评定严格执行《生产矿井质量标准化》有关规定。质量每月评定一次，评定等级由生产办考证定级。

6、对于需作隐蔽验收的工程，必须严格履行隐蔽程序，否则除承担质量事故造成的后果外，同时处以

2000 元以下的罚款。

7、所需要的原材料必须有合格证、化验单，材料检验合格证并由项目监理人员认可方可使用，砼配料要求有配合比例。

8、每月验收前，生产技术科要提供相应的自检资料，作为质量验收的每一手资料

9、质量事故报告及调查制度：发生事故，生产单位要马上向生产技术科报告，并做好事故现场抢险及保护工作。生产技术主管部门要根据事故等级逐级上报。同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。

对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任

10、质量文件记录制度：质量记录是责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检查记录要妥善保管，特别是各类工程程序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

11、质量否决制度：对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究当事人的责任。

12、奖惩：日常监理由项目负责人根据出现事故的大小，有权处以1000 元以下的罚款，1000 元以上的罚款需

经分管矿领导批准后执行。

13、对外来施工单位，在执行合同规定的同时，原则上执行上述规定。

掘进队管理制度

煤矿掘进队管理制度 为进一步加强掘进一队的日常和生产管理，努力提高职工收入，保证职工有章可循，努力为大家创造一个温馨、和谐的生产、生活环境，特制定以下管理制度 一、原则上每班每天只能休息一人，特殊情况另行处理；休息一 天由班长同意，休息两天以上要书写请假条由班长签字并经队长同意后方可休息，没有请假条的按旷工处理（罚款100元/天）。休息时间超过请假条规定时间的要及时续假。 二、需要辞职的职工要提前10天向队长提出申请。 三、每名职工要在班前半小时到达会议室开班前会，无故迟到者罚款10元/次。当月累计迟到三次以上者罚款30元/次，班前喝酒的停止上班并处罚100元/次。 四、班前会安排的工作量无故完不成的罚当班班长50元/次，特殊情况要说明原因；对完不成当班工作量并提前升井的人员当班不计工，并根据其行为的影响程度采取相应的处罚。 五、每班在完成当班任务的基础上，每超额完成一米进尺，奖励500元/米。 六、对出工不出力的职工，本班班长有权对其采取相应的处罚措施。 七、对损坏、故障的施工工具、器具要及时汇报值班人员并在当班升井修配或更换。 八、每班班长应在下班班前会时间向值班室汇报本班的工作量完成情况、安全生产情况、材料使用及储备情况、施工工具、器具的完好情况及下班的安全生产过程中的注意事项，对不按照规定汇报而影响生产的根据情节轻重给予相应的处罚，施工工具、器具丢失或损坏不能使用的要照价赔偿。 九、对拉帮结伙、醺酒滋事、挑衅滋事、打架斗殴，集体不上班等闹事者，凡参加者扣除当月工资，组织者做开除处理并扣除所有欠发工资。 十、新职工的试用期为10天，10天以内工资200元/天，不满10天的工资100元/天，一个月内不借生活费。 十一、需要辞职的职工在离职时要交回所有领取的物品、工具、器具，对不能交回的要按价从工资中扣除。 十二、工作时间不满一年的职工在辞职时，要扣除为其缴纳的各种保险、办理相关的证件、相关的培训等费用。 十三、对不按规定作业造成工伤者，除对本人进行处罚者另外要对当班班长视情节轻重进行处罚。 十四、对队部安排的其他临时性工作要积极主动的完成。 十五、所有领导对生产现场提出的问题要积极、主动的整改，态度热情，违规一次视情况给予处罚。

掘进(综掘)队下料工安全生产责任制范本

管理制度编号：LX-FS-A28333 掘进（综掘）队下料工安全生产责 任制范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

掘进（综掘）队下料工安全生产责 任制范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、严格遵守劳动纪律及队制定的各项规章制度。认真落实班前预想、开工确认、班中巡查和班后验收制度；本质安全型人（要安全、会安全、能安全的人）。 2、严把材料质量关，凡不符合标准的材料严禁入井。 3、下料、跟料时要与运输队有关人员主动配合，服从他们的指挥及执行运输队相关的规章制度。 4、严禁乘坐料车、叉车几重车等。 5、材料到位后，要与当班班长进行交接验收。

凡不符合标准的材料下井，将严肃处理。 6、下料工要经常向队长、技术员了解各掘工作面的进尺情况及支护变化情况，以便及时调整材料的类型、规格、数量。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

掘进工作面安全质量标准化考核办法正式版

管理制度编号：LX-FS-A54826 掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 煤矿安全生产标准化工作作为矿井的基础工程、生命工程和形象工程，是促进煤矿安全生产的有效手段，为进一步提高煤矿安全生产标准化工作，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》特制定本办法。 第二章管理职责及标准 一、管理职责 （一）成立福巨源煤矿掘进工作面安全生产标准化考核办法

领导小组 组长：郑旭 副组长：郭宏保 成员：毛德志王泽峰杨良丁波杨万元 领导考核办公室设在生产技术科 （二）主要职责： 1、组长：全面负责各掘进队安全生产标准化工作的总体布署安排和协调工作； 2、副组长：具体负责本掘进队的安全生产标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实安全生产标准化的相关文件及通知； 3、成员：全面执行有关安全生产标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案现场落实。

掘进工作面质量标准化细化标准实施方案

巷修区1工作面质量标准化达标施工标准为进一步提升无单位质量标准化的整体水平，狠抓规范管理，规范操作，提高技术素质，做好质量标准化工作，不断促进质量标准化建设的全面健康发展，特制定掘进专业质量标准化标准方案： 一、施工图表的制作与摆放 1、施工图表统一制作成一个完整的防火牌板。 2、所有牌板统一悬挂，牌板悬挂安全地点，方便行人观看。 3、施工图表吊挂地点要安装专用的照明灯。 4、施工图表保持清洁完好，有积尘和淤泥要随时清理干净。 5、巷道工程结束三天内，施工牌板一并收回。 二、里程牌管理 1、里程牌以100m为一个单位长度，每100米一个里程牌，一直到巷道终点，全程悬挂。 2、里程牌悬挂于巷道行人侧。 三、材料管理 1、所有物料必须分类上架摆放，材料架长度按所摆放的材料长度为原则，摆放后材料两头超过材料架不大于100mm，皮带架上跨乘的物料架，架底和带面距离不少于400mm。 2、锚索、锚杆支护材料及管类等米以上物料，必须沿巷道纵向摆放，托辊、网等可以沿巷道横向摆放。物料摆放要做到两头齐，误差不超过100mm。 3、同类、同规格的物料必须集中存放并不得超过2垛，每垛物料高度不得超过米，物料摆放要保证不少于700mm的安全间隙，误差为±200mm。 4、小型材料入硐室管理，硐口加装专用门。 5、油脂要放在油脂硐内，并挂牌标明，种类，取油器必须入袋吊挂于油桶一侧，严禁出现油滴、漏油现象。 6、油脂专用消防器材，存放于油脂存放点进风侧10米处，消防器材采用组合沙箱及吊挂板进行存放。组合沙箱全部刷暗红色防锈漆，并在沙箱上用黄色漆写有“消防箱”的字样，组合沙箱上应吊挂2个灭火器，2个沙桶，2把铁锨，刷红白漆，沙箱上严禁吊挂消防器材以外的任何物品。 7、材料牌内容必须准确，能标明规格的如网片、川杆、管子等必须标明规格，要做到有料必有牌，材料牌要与材料名称规格相对应。

煤矿掘进专业质量标准化-2

心之所向，所向披靡 掘进安全质量标准化标准及考核评级办法 第一条掘进安全质量标准化矿井必备条件： 保证矿井采掘关系正常，三个煤量可采期符合规定。 第二条掘进质量标准化矿井分为三个等级： 一级：总分90分及以上，优良品率60%及以上，无不合格工程； 二级：总分80分及以上，优良品率50%及以上，无不合格工程； 三级：总分70分及以上，优良品率40%及以上，无不合格工程。 第三条评分办法： 总分为100分，其中工程质量满分60分，文明生产满分40分。 因掘进责任事故死亡1人，矿井掘进安全质量标准化降一级扣5分，最高得分不得超过下一级的最高分，按降级后得分输入矿井安全质量标准化总分。死亡2人，取消评级资格。 1.工程质量标准及评分办法：工程质量达到优良品得60分，合格品得50分，不合格不计分，具体标准和评分办法见附表。 2.文明生产标准及评分办法：文明生产标准共10项，每项4分，具体标准和评分办法见附表。 3.掘进工作面得分计算办法： 每个掘进工作面得分=工程质量得分+文明生产得分 4.矿井掘进质量标准化得分计算办法： 月度矿井掘进质量标准化得分=当月掘进工作面的得分之和/当月掘进工作面个数 年度矿井掘进质量标准化得分=当年各月矿井掘进安全质量标准化得分之和/12 第四条工程质量评定方法 （一）优良 1.基本项目中，每个检验项目的检查点符合相应质量检验评定标准的合格规定，且其中有60%及以上检查点符合优良规定，该分项即为优

良；优良分项数应占检验项目总数的60%及以上。 2.允许偏差项目中，每个检验分项的测点总数均有90%及以上实测值，在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内，其余的不影响安全使用。 3.质量保证资料符合要求。 （二）合格 1.基本项目中，每个检验项目的检查点均符合合格规定；每个分项中的检查点中有75%及以上的测点符合相应质量检验评定标准的合格规定，其余的测点不影响安全使用。 2.允许偏差项目中，每个检查项目的测点总数均有70%及以上的实测值，在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内，其余的不影响安全使用。 3.质量保证资料达到合格要求。 第五条质量保证资料要求 质量保证资料完整齐全，无缺项、漏项。支护材料抽（送）检品种、数量必须完全符合煤炭行业标准要求。 第六条巷道分类及验收方法 生产矿井井巷分锚喷巷道、锚网索巷道、架棚巷道、砌碹巷道、裸体巷道五大类。按巷道施工长度平均取5个验收点，具体内容见验收表。 第七条执行过程中如与现行国家标准、规范有抵触时，按现行国家标准、规范执行。 第八条本标准未包括的工程项目，各单位可按照本标准制定原则补充临时标准，但不得低于该标准。 附表一：掘进文明生产标准及评分表 附表二：锚喷巷道工程质量检验评定表 附表三：锚网索巷道工程质量检验评定表 附表四：砌碹巷道工程质量检验评定表 附表五：架棚巷道工程质量检验评定表 附表六：裸体巷道工程质量检验评定表

掘进队管理制度示范文本

掘进队管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

掘进队管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 煤矿掘进生产管理，必须纪律严明，制度清晰，管理 人员以身作则，把全队建设成为一支不畏艰难、敢打硬 仗、团结协作、生动活泼的煤矿生产队伍，特制定如下管 理制度： 1、管理人员必须严格自我要求，恪尽职守，严格管好 自己，不做违犯本队制度或向职工解释不清楚的事情，否 则，自我提出处罚申请交队部作处理决定，以儆效尤。 2、坚持安全第一、质量为本，对本队所施工的所有工 程一律执行高标准、严要求、杜绝不合格工程，维护本队 形象。 3、严格按作业规程施工，按操作规程操作，遵守《煤 矿安全规程》，出现违章或工伤事故者，除公司处罚外，

本队按情节做相处理 4、常规性违章(如11.4小绞车不带电放飞车、放炮线敷设不足、抢等人车，矿车不挂保险绳，明炮等，一旦发现严格按公司“三违”处罚规定进行处罚。 5、严禁酒后上岗，违者罚款50元，班中闹事者罚款100元。 6、党、团员、干部、安全员身边出现的违章和事故与当事人酌情连带处罚。 7、每班必须圆满完成生产任务，在条件过差，情况不明时，班前会对生产任务可不确定安排，无特殊情况未完成任务而提前升井者，班组长当天不计分，年终不得评先进，一个月连续三天以上者，免去班长职务，完不成月任务降定额核发奖金。 8、班组生产小组核算，当班验收，验收工作应严格细致，公平公正，按质量验收标准进行，因工作粗范造成不合格工程由验收员负担该工程的造价的20%，奖金扣完为

煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细 则(最新版) 第一条为了提升矿井安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，特制定本细则。 第二条成立采煤、掘进专业质量标准化考核领导小组 组长：采煤专业分管矿长、总工程师、掘进专业分管矿长 成员：生产科科长；生产科采煤、掘进专业负责人；生产科设计人员；机电科、安检科、调度室各业务负责人及生产科采掘专业日常管理人员。 矿设立采煤、掘进质量标准化考核办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任；成员由生产科采掘专业人员组成，负责采掘质量标准化考核及资料整理汇总工作。

第三条考核对象：矿各采掘区队 第四条考核办法：采用日常检查、旬检、月末验收相结合的方式，综合打分考核。 (一)日常动态检查 1.日常动态检查以生产科工程技术人员检查为主。生产科的《工程质量信息日报》、安检科的《安全检查信息日报》、矿各级管理人员检查到的工程质量问题等都将作为月末安全质量标准化评定等级的依据。日常动态检查出来的工程质量及文明生产问题，由问题单位班长或以上级别的人员签字认可方为有效，对存在问题拒不认账的，检查人员升井后向分管领导汇报，由分管领导签字认可并对拒不签字人员做出处理。日常动态检查查出的问题按照《采煤工作面安全质量标准化日常检查表》、《掘进工作面安全质量标准化日常检查表》中的扣分标准化进行扣分，并分工作面进行建档汇总，所有日常检查扣除的总分，作为月末质量标准化综合考评得分的扣分项目。 2.对查出的问题不按期整改或不整改的单位，按《新桥煤矿采

掘进专业安全质量标准化标准及考核办法

掘进专业安全质量标准化标准及考核办法 为进一步深化我公司安全质量标准化管理工作，全面提高掘进质量管理水平，真正做到精细化管理，为我公司安全生产提供有力保障，特制定本标准及考核办法。 一、成立掘进专业安全质量标准化专业组： 组长：生产技术科科长 副组长：生产技术科副科长及副主任工程师 成员：生产技术科管理及技术人员 二、职责 1、负责开展掘（开）及维修队组安全质量标准化动态达标验收工作。 2、制定对相关单位掘进安全质量标准化的具体考核管理办法，并对本专业安全质量标准化责任人员和责任单位进行管理考核，每月按要求对各头面和地点进行检查，验收打分。 3、负责在年初制定本专业安全质量标准化年度达标规划，根据年度达标规划制定本专业每月安全质量标准化重点工作，每月25日前将本专业安全质量标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排（重点工作必须明确责任人、完成时间）、对被考核单位的考核情况以书面形式上报安全质量标准化考核办公室，并制定重点工作达标的具体措施，进行对标准化日常管理，严格落实。 4、掘进专业组具体职责： ①掘进专业责任单位为生产技术科，专业组长生产技术科科长。

②生产技术科负责组织机运、通风、地测、监控、安全等相关部门会审掘(开)作业规程,相关部门负责审批措施的相关内容，并指导队组编制掘(开)作业规程、措施，监督各队掘(开)作业规程、措施的学习及考试等。组织机运、通风、地测、监控、安全等相关部门完善采区设计、工作面布置、巷道断面布置、支护设计等并进行设计审批，满足回采、运输、“一通三防”安全、监控等要求。 ③生产技术科负责建立矿压观测、顶板隐患排查治理、工程质量验收等管理制度，并对顶板的支护质量和动态监测情况进行分析，外围巷道无构成隐患的失修巷道，确保支护安全有效。建立采煤工作面变化管理工作制度，并按闭合管理要求完善基础台账。 ④生产技术科负责掘进面符合集约、规模生产的要求，同时保证正常采掘连接。 ⑤生产技术科负责日常顶板管理检查工作，定期开展专项检查，对查出的问题认真分析，及时采取措施，督促指导掘进队加强标准化建设工作管理。 ⑥生产技术科依据标准化标准完善掘进专业循环作业图表，队组掘进技术规程措施的落实、分析、总结等的基础资料。 三、考核范围： 各掘进、开拓及维修队。 四、考核办法： 掘进专业组每月组织本专业人员对被考核单位检查两次，资料由考核小组收集和提供。根据考核内容和考核标准对被考核队组进行百分制打分考核，专业组对掘（开）及维修队安全质量标准化定级，并将考核情况报公司安全质量标

掘进队工程质量管理制度及考核办法

山西美锦集团锦富煤业 工程质量管理制度及考核办法 2014年5月

工程质量管理制度及考核办法 一、锚网巷道基本尺寸 1.检查内容：巷道中线。检查标准：巷道偏离中线或上中下三点测不得出现倒梯形。考核标准为评合格品。 2.检查内容：巷道中线（锚网巷道＞200mm）。检查标准：中线每侧不得超过0?+100 mmo 3.检查内容：巷道腰线高于规定范围。检查标准：腰线以上高度0?+200 mmo 4.检查内容：巷道腰线低于规定范围。检查标准：腰线以上高度0?+100 mmo考核标准为否决进度。 5.检查内容：无腰线巷道量全高高于规定范围。检查标准：净高0?200 mmo考核标准为50元/米。 6.检查内容：无腰线巷道量全高低于规定范围。检查标准: 净高0?200 mm。考核标准为否决进度。 7.检查内容：主要巷道穿裙。检查标准：巷道底角锚杆距底板400 mmo考核标准为200元/米。 8.检查内容：顺槽及瓦排巷穿裙。检查标准：巷道底角锚杆距底板600 mm o考核标准为100元/米。 9.检查内容：锚网巷道底角穿靴戴帽现象。检查标准：必须刷齐，距中线符合规定。考核标准为200元/米。 二、锚杆打设

1.检查内容：锚杆锚固力不达规定要求。检查标准：高强锚杆 不低于7吨，让压锚杆不低于15吨。 2.检查内容：锚杆预紧力不达规定要求。检查标准：高强锚杆不低于150N.m让压锚杆不低于300N.ro。 3.检查内容：锚杆角度超过规定。检查标准：顶角锚杆20-25 度之间，其余锚杆不超设计±3度。 4.检查内容：机组有无推坏锚杆，网片，托梁。检查标准：推坏后必须及时整改。 5.检查内容：锚杆外露长度是否超过规定范围（螺母外）。检查标准：让压锚杆外露长度30-50 mm,普通锚杆20-50 mm。 6.检查内容：锚杆间距超过规定。检查标准：锚杆间距误差土50 mm。 7.检查内容：安装构件齐全完好。检查标准：构件必须齐全完好。 8.检查内容：锚杆垫片是否紧贴煤壁。检查标准：锚杆垫片必须紧贴煤壁。 三、锚索打设 1.检查内容：锚索外露长度超出规定范围。检查标准：锚索外露长度150 mm~250 mm。 2.检查内容：锚索预紧力不符合规定要求。检查标准：锚索预紧力150KNo 3.检查内容：锚索安装构件齐全、完好、统一。检查标准：锚索安装构件必须齐全、完好、统一。

掘进工作面考核细则

精品掘进工作面质量标准化细化标准 为进一步提升我矿质量标准化的整体水平，狠抓规范管理，规范操作，提高技术素质，创建精品工程，不断促进质量标准化建设的全面健康发展，特制定掘进专业质量标准化标准细则： 一、施工图表的制作与摆放 1、施工图表统一制作成一个完整的铝板牌板，其中宽×高为700×540mm。。施工图牌板共设六块，每三块为一组，每组牌板框架采用角铁焊接而成，并刷蓝色反光油漆。 2、所有牌板统一悬挂，牌板下端距离底板1.5-2.0米之间，悬挂位置，新开门巷道挂到距迎头100-200米安全地点，方便行人观看。 3、施工图表吊挂地点要安装专用的照明灯。 4、施工图表保持清洁完好，有积尘和淤泥要随时清理干净。 5、巷道工程结束三天内，施工牌板一并收回。 二、里程牌管理 1、里程牌以100m为一个单位长度，每100米一个里程牌，一直到巷道终点，全程悬挂。 2、里程牌悬挂于巷道行人侧，距顶板300mm的巷道顶部。 3、顺槽内里程牌由采煤队在工作面回采时进行回收。 三、材料管理 1、所有物料必须分类上架摆放，材料架长度按所摆放的材料长度为原则，摆放后材料两头超过材料架不大于100mm，皮带架上跨乘的物料架，架底和带面距离不少于400mm。

2、锚杆、纵梁管、棚梁等1.5米以上物料，必须沿巷道纵向摆放，托辊、锚网等可以沿巷道横向摆放。物料摆放要做到两头齐，误差不超过50mm。 3、同类、同规格的物料必须集中存放并不得超过2垛，每垛物料高度不得超过1.6米，物料摆放要保证不少于700mm的安全间隙，误差为±200mm。 4、小型材料入硐管理，硐口加装专用门。 5、油脂要放在油脂硐内，并挂牌标明，种类，取油器必须入袋吊挂于油桶一侧，严禁出现油滴、漏油现象。 6、油脂专用消防器材，存放于油脂存放点进风侧10米处，消防器材采用组合沙箱及吊挂板进行存放。组合沙箱全部刷暗红色防锈漆，并在沙箱上用黄色漆写有“消防箱”的字样，组合沙箱上应吊挂2个灭火器，2个沙桶，2把铁锨，刷红白漆，沙箱上严禁吊挂消防器材以外的任何物品。 7、材料牌内容必须准确，能标明规格的如网子、锚杆、管子等必须标明规格，要做到有料必有牌，材料牌要与材料名称规格相对应。 8、材料牌悬挂时高度要一致，材料牌位置要位于材料垛的正上方，并固定牢固，材料牌要确保完好，无积尘，字迹明潦，出现变形、破裂要及时更换。 四、垃圾点管理 1、掘进工作面材料堆放处及距工作面迎头20米，都要设置固定垃圾箱。 2、垃圾箱要按标准挂好标识牌管理，垃圾存放最多时不得超过箱、袋口下 0.2米，需及时运走。 五、巷道施工及文明生产 1、巷道施工做到顶平、底直，尤其是两帮底脚必须做到不穿裙，不失脚，底脚网子不上卷。

采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法

采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法为进一步提高矿井安全质量管理水平，改善文明生产及综合形象，扎实的做好安全生产管理工作，实现采掘工作面动态安全质量标准化达标，确保矿井安全生产。按照“十个必须，十个坚持”和“二十个必须做到”的总体要求，依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（试行）和兖州煤业公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》（试行），结合公司实际，经研究，特制定本办法。 一、加强领导，健全机构 为加强质量标准化验收工作的领导，使井下工程质量验收工作走向制度化、规范化、标准化，真正发挥其监督、调节作用。公司成立安全质量标准化验收工作领导小组。 组长：总工程师采掘、机电副总经理安监处长 副组长：采掘、机电副总工程安监处主任工程师 成员：由安监处、调度室、技术部、机电部、人力资源部、通防部等七个单位的主要负责人组成。领导小组下设井下工程质量验收办公室，办

公室设在安监处，由王涛兼任办公室主任，办公室成员由高允洪、张丙臣组成，具体负责井下工程质量的组织、验收、考核、奖惩等具体工作。 二、井下工程质量考核验收依据 依据《煤矿安全规程》《煤矿安全程度评价办法》《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及有关法律法规要求进行检查验收。 三、掘进工作面 （一）检查验收与评定办法 1．安全质量标准化验收采用现场验收评分与日常动态检查得分相结合的方式进行检查验收，现场验收占90％，日常动态检查占10％。 2．安全质量标准化验收 由安监处牵头，由调度室、技术部、机电部、人力资源部、通防部以及掘进区队派人参加，每月组织不少于2次对公司井下各掘进工作面进行安全质量标准化检查验收，检查验收时间由企管部根据当月施工情况确

掘进一队管理制度

掘进一队管理制度 一、出勤制度 1、每月根据矿规定的天数规定轮休天数，请假者必须亲自写请假条请假，严禁其他人员代请；除了正常轮休外，有事请假时，必须经班组长、跟班队长、队长同意后方可生效。小班少于8人不准请假，队内出勤规定：大月26天、小月25天，不够队出勤天数的取消二次分配奖,年休假队组不给与算出勤。（二次分配来源为总工资减去支付工资加上扣除罚款后所得） 2、工人无故不请假一天者扣50分，连续旷工三天者停止工作，圆班做检查并给予扣除200分的处罚。经队长同意后方可上班，倒紧班不请假不上班者扣100分。 3、签到不下井者，除勾去当天工外，另扣100分。 二、劳动纪律 1、班前会不得迟到，班前会迟到一次扣10分。 2、班前必须在班前会记录本上签字，不签字本班不给评分，下班后必须到队组消到，不到队消到、替消到的扣30分。 3、井下无理取闹，不服从领导安排的停止工作，取消当班得分并圆班做出检查.并给予200分的处罚。 4、井下工人因班中睡觉，早升坑等被矿领导发现后罚款自行承担。 5、各工种人员必须持证上岗，因证件丢失或下井不带证件的导致影响生产，扣持证人100分；井下有紧急事故需要处理的，必须随叫随到，不能推诿，不到者有一次扣100分。 三、班前会制度 1、上班时，每位职工必须开班前会，班前会必须提前5分钟到达会议室，除特殊情况外（需晚到必须提前和班长或跟班队长打招呼）。

2、不参加班前会的人员，坚决不准入井工作。 3、班前会时间为：早：6：00 中：14：00 夜：22：00，当班班长必须清点当班出勤人数，并根据工人特长分配任务、强调施工过程中的注意事项，确保本班安全完成任务。 四、验收制度 （一）验收员的职责 1、验收员必须根据自己的职责范围，对每一道工序一一验收，发现弄虚作假一次扣100元，对验收不严格，未及时发现未提出的质量问题被上级领导查出一次扣验收员100元，对发现的质量问题未及时汇报及安排出的，一次处罚验收员20元。 2、各班验收员当班因自身工作失职，验收不到位的，出现质量问题当班验收员进行处罚每次至少扣50元。 3、各班验收员必须交接班，当班处理不了的问题，验收员必须说明原因并在工作现场互相认可才可移交下一班处理。验收完后，及时向队组领导汇报上班中存在的问题和隐患，不汇报者所有的问题和隐患由本班承担。 4、验收员有权制止违章操作和不按规定作业，如果工长强行作业，有权不支付工分。 5、验收员评分必须秉着公平公正的原则，验收员必须及时评工分，最多可推迟三天，三天以上不评者，扣验收员100元。若发现小组人员私自更改验收单工费，各班验收员有权对此作出惩罚，发现一次，扣责任人100分。 6、掘进机割完煤以后，掘进机司机和验收员必须亲自到工作面定量中线宽度高度，每超宽100mm扣每米进尺的百分之十。 7、各班验收员验收工作必须工作到位，若发现该处罚的地方没有出现在评分册上，队长技术员发现一次对验收员罚款100元。 8、验收员必须随时跟队领导反映当班工作量及工程质量情况。 （二）巷道质量标准化要求：

煤矿掘进安全质量标准化评分表新

煤矿掘进安全质量标准化评分表（新)

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表５-1 煤矿掘进安全质量标准化评分表 项目项目内容基本要求标准 分值 评分方法得分 一、生产组织(5分) 生产接续 1．符合集约、规模生产的要求; ２.完成进尺计划，采掘关系合理，保证正常接 续 2 查资料。1项不符合要求不得分劳动组织 1.组织科学,循环作业图表编制规范； ２.交接班时工作面无隐患、无积煤（矸),不拖 班延点，工时利用率高 2 查现场和记录。１项不符合要求扣 0.５分 运输系统运输能力与掘进进度相匹配，系统简单、合理 1 查现场和设计。1项不符合要求不 得分 二、设备配置(1０分）运输配置 1.后运配套系统设备设施配置合理、能力匹配， 无制约出煤（矸）的因素; 2．材料、设备应采用机械运输，人工运料距离 不应超过３00m 4 查现场设备设施配置。人工运料距 离超过规定扣2分,其他1处不符 合要求扣0．５分 掘进机械 使用机械装运煤(矸）,掘进施工机械、机具应齐 全可靠 ３查现场。1处不符合要求则不得分 机械化程 度 综掘机械化程度不低于30% ３ 查资料。每降低10个百分点扣1 分,扣完为止 三、技术保障（10分）管理体系 １.建立健全技术管理体系,岗位责任制健全;２. 有矿压观测、地质水文分析预报制度 2 查相关制度及记录。1项不符合要 求不得分 人员机构按规定设置机构和人员，配齐仪器仪表 3 查机构及人员配备。１项不符合要 求扣１分 现场图牌 板 作业场所应悬挂规范的巷道平面布置图、施工 断面图、炮眼布置图、爆破说明书（断面截割 轨迹图)、正规循环作业图和避灾路线图等 ２查现场。1项不符合要求扣1分规程措施 １.作业规程和措施针对性、操作性强,支护参数 合理,现场应按要求落实,审批手续完备，贯彻、 考核和签字记录齐全,作业规程每2个月至少组 织１次复审，并及时贯彻; ２．开掘、贯通应组织现场会审，确定施工工 艺、支护参数，应有专项设计和措施 3 查规程、措施及贯彻记录。1处不 符合要求不得分

掘进队各项管理制度

安全生产管理制度 一、安全工作是煤矿的第一政治任务，领导的第一责任，企业的第一效益，职工的第一利益，我们在管理上要一切为了安全、一切服从安全、一切服务安全、一切保证安全，我们要树立安全是生命之魂、幸福之基、效益之本、稳定之源的安全理念，切实搞好安全管理工作。 二、落实各级领导安全生产责任制，突出安全重点，责任到人，各负其责。一级管一级，一级对一级负责。全队职工必须树立“安全第一”的思想，认真贯彻执行《矿山安全法》、《矿山安全生产条例》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等法律、法规。 三、生产队长是本队安全生产的第一责任者，跟班队长是当班安全生产的第一责任者，党支部书记是安全教育的第一责任者，技术员是安全技术管理及职工培训的第一责任者，班组长是本班安全生产的第一责任者。 四、严格执行每周四的安全质量活动日制度，做到人员、时间、内容三落实，坚持班班有针对性的安全戴帽，杜绝重伤以上人身事故及其他二类以上机电事故。 五、发生轻伤事故，班组长应在二十四小时之内向安监部门汇报登记，应领取工伤登记表，跟班队长亲自主持事故分析会议，搞清原因，分清责任，作出结论，伤者写出对事故的认识，作好会议记录，跟班队长，班长，安监员必须在记录上签名，连同登记表在48 小时之内一并报告安监处，凡不符合上述手续或拖延不报者，后果本班负责。 六、非伤亡一、二、三级事故发生后跟班队长和知情者，应立即向矿调度室和本队汇报，并通知安监处的安监员，同时积极采取得力措施，

尽力减少事故损失。（杜绝一、二、三级非伤亡事故，三级事故指经济损失在500——5000元或停产2—— 3 天）。 七、发生轻伤一人次，扣本班奖金50元，重伤一人次扣300 ——500元，违章责任者，一月不得奖金，发生非伤亡事故一次（指三级）扣本班奖金300——500 元，责任者一月不得奖，全队发生重伤一人次和非伤亡三级以上事故，队干部一月不得安全奖。 八、发生伤亡事故，按照矿上的有关规定以及责任情况进行处理。 职工安全活动制度 安全是生命之魂、幸福之基、效益之本、稳定之源。安全学习活动是提高干部、职工安全技术水平，安全意识的必要手段和重要途 径。为确保安全学习活动效果，特制定本制度。 一、安全学习活动时间定在每周星期四，星期四为安全学习日。 二、为便于学习，学习时间分14:30 和19：00 两次进行。 三、每个上岗人员必须按时参加队组织的学习活动，迟到一次罚款 5 元，无故不参加一次罚款10元，罚款公布，每月考核一次，在奖金中

掘进工作面质量标准化管理办法

Xxx煤矿 掘进队工作面质量标准化 管 理 办 法 （2017年）

掘进工作面质量标准化管理办法 一、质量标准化管理： 1．掘进工作面作业规程由技术负责人张俊编制，由技术科牵头组织会审，参加部门（安全科、机电科、通风防突队），技术负责人审查签字后执行。生技科组织培训工作面操作人员，经考试合格操作人员才能上岗，并建立档案。 2．掘进队长全面负责全队管理工作，队长是工作面质量的第一负责人，副队长是全队安全负责人，每旬由队长主持一次安全活动会，针对本队安全、质量存在的问题进行分析，采取措施，落实责任，每旬活动会时间分为5日、15日、25日下午。 3．每个工作面设日安全记录本、设质量记录本，设进尺记录本，对工作面当天出现的安全事故、机电事故，在24小时内由队长组织全工作面的人员进行追查处理，做到“四不放过”的原则。 4．掘进组长是全组管理的第一责任人，对全组管理负全面责任，副组长是工作面各段的安全负责人，负责搞好正规循环，搞好该段的安全生产。班组长必须组织召开班前会，针对本组上一班口存在的问题，找差距、添措施，杜绝安全隐患。 5．掘进队工程质量验收由质量验收员负责，质量验收员兼班评估工作，在生产副矿长的领导下，负责全队工程质量验收及班评估工作，对当班工程质量负主要责任，必须在当天填好原始记录6．质量标准化、班组班班检查，掘进队隔一天检查。

二、质量标准化管理制度 (一)、工程质量的标准 1、巷道净高、净宽必须符合作业规程规定。 2、巷道永久支护质量（支架间距、支架背接、支架棚距、支架构件、支架柱窝深度等）必须符合作业规程规定。 3、碛头临时支护（前探梁、碛头稳桩、固棚器等）必须符合作业规程规定。 4、施工碛头的爆破图表必须符合规定。 5、局部通风设施、防尘等必须符合作业规程规定。 6、碛头文明生产必须符合相关规定。 (二)、工程质量管理制度 1、坚持正确的操作程序，把好各工序上的安全、质量关。 2、认真把好安全、质量检查验收关，班组内开展互相督促检查，发现问题及时查清，并做好原始记录抄报有关部门。 4、队建立安全、质量卡片，把安全、质量差而受罚者入卡片，作为年底退安全抵押金依据之一。 5、每班前、后都做好施工巷道的文明生产，并明确到人。

掘进队安全生产管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 掘进队安全生产管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-1192-30 掘进队安全生产管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、全队职工必须树立“安全第一”的思想，认真贯彻执行《矿山安全法》、《矿山安全生产条例》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等法律、法规。 二、生产队长是本队安全生产的第一责任者，跟班队长是当班安全生产的第一责任者，党支部书记是安全教育的第一责任者，技术员是检查作业规程和安全技术措施执行责任者。 三、严格执行每周四的安全质量活动日制度，做到人员、时间、内容三落实，坚持班班有针对性的安全措施，杜绝重伤以上人身事故及其他二类以上机电事故。 四、发生轻伤事故，班组长应在二十四之内向安全监察部汇报登记，应领取工伤登记表，跟班队长亲

自主持事故分析会议、搞清原因、分清责任、作出结论，伤者写出对事故的认识，作好会议记录，跟班队长、班长、安监员必须在记录上签名，连同登记表在48小时之内一并上报安全监察部，凡不符合上述手续或拖延不报者，后果本队自负。 五、非伤亡一、二、三级事故发生后跟班队长和知情者，应立即向矿调度室和本队汇报，并通知安全检查部，同时积极采取得力措施，尽力减少事故损伤。 六、发生轻伤一人次，扣本班奖金100元，重伤一人次扣300---500元，违章责任者，扣除当月奖金，发生非伤亡事故一次扣除本班奖金300----500元，扣除当月奖金，全队发生重伤一人次和非伤亡三级以上事故，队干部一月不得安全奖。 七、发生伤亡事故，按照煤业公司的有关规定以及责任情况进行处理。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

掘进队管理制度81514

掘进队管理制度81514

掌石沟煤矿掘进队 管 理 制 度 汇 总 2017年3月 掘进队碰头会管理制度 (3) 班前会议制度 (5) 班后会议制度 (6) 掘进队技术（安全）交底管理制度 (7) 掘进队职工技术培训管理制度 (8)

班组长随班管理制度 (10) 隐患排查治理制度 (11) 班组和各岗位安全评估制度 (12) 事故分析处理制度 (14) 安全检查与奖惩制度 (15) 班组学习制度 (16) 岗位练兵、技能竞赛制度 (17) 交接班制度 (18) 班组安全生产标准化和文明生产管理制度 (19) 员工安全权益维护制度 (22) 安全绩效考核制度 (23) 师傅带徒弟管理制度 (24) “手指口述”安全确认法考核实施细则 (27) 班组工程质量管理制度 (31) 安全生产变化管理制度 (32) 安全承诺制度 (40) 民主管理班务公开制度 (41) 掘进队碰头会管理制度 为了做好施工现场工作，认真落实矿领导及有关科室的日常问题整改落实，把掘进队的各项工作要求统一落实到位，特制定如下规定：

1、每天晚7点召开班长以上的管理人员会议，必须按时参加，迟到一次罚款50元，缺席一次罚款100元，因下井不能参加者，必须提前向队长请假，否则一律按旷会罚处。 2、凡参加会议人员必须带笔记本，将有关事项记录下，会后及时安排落实。需整改落实的问题必须是在要求时间内完成，未按时完成的将根据情况分轻重程度给予责任人100——500元的处罚。 3、开会时间，非特殊情况不准随意外出，认真记录接受任务，并提出保证完成解决问题的办法，对会上不说，会后找借口，未完成的事项对责任人罚200元。 4、对于工作中相互配合的问题，不能推委扯皮，不干或不安排落实，发现对于批评教育，重者处罚。 5、各参会人员，因工作需要，需在会上平衡安排的事项，需提出讲明，各自相互配合。 6、以上规定，望参会人员认真负责，严格执行。提高开会统一思想，落实整改，平衡安排，提高办事效率，共同使掘进队的各项工作步入正规轨道上。 掌石沟煤矿掘进队 2017年3月1日

掘进专业安全质量标准化实施标准

掘进专业安全质量标准化实施标准 一、环境卫生 1、巷道内无积水、无淤泥，无浮煤矸（直径大于30mm）、无积尘（包括管线设备上）。 2、巷道底板平整，轨枕面外露巷道底板30mm，两帮底板不得超过道板。 3、巷道内无杂物（瓜果皮、饮料瓶、纸箱、纸屑、绳头等）无粪便。 4、巷道内无跑、冒、滴、漏现象。 5、水沟通畅，水沟内无淤泥，无杂物，水不漫出沟沿，水沟盖板规格一致，不晃动，外檐成直线，巷道弯曲段过渡平缓。 6、转载点前后、底皮带下、大小眼上下、阶段车场、轨道巷等责任区域内仍执行以上标准。 7、衣服上架挂放整齐。材料分类码放整齐，巷道帮部不得别挂杂物。 二、十条线 1、中腰线 ⑴中腰线要准确醒目，成巷部分必须画齐。临时中、腰线紧跟迎头。永久中、腰线跟耙矸机或距综掘机后≯10m（无耙矸机距迎头≯20m），用白漆标注清楚。 ⑵中腰线统一采用宽40mm的白漆标示，腰线统一采用1.2m腰线（腰线上沿至设计巷道底板1.2m，面向施工方向以中线左侧边沿为巷道正中），锚喷（包括架喷）巷道采用连续腰线，架棚巷道采用在棚子上划间断腰线。 ⑶后路修复要及时恢复中腰线。 2、轨道与道岔 参见《运输安全质量标准化实施标准》中轨道和道岔的标准。 (一)轨道 1、轨道的接头间隙不得超过5mm，轨距误差不大于6 mm、不小于2mm，高低、左右偏差不得大于2mm。 2、轨枕必须符合标准（1200×160×140mm），间距不得大于700mm，不得有悬、浮、吊板现象。 3、夹板螺栓必须使用标准件，每付节头夹板的螺栓、弹垫、平垫等扣件必须齐全。 4、轨道的接头必须使用两块道板对接，每节道不得少于二道铁拉丝。 5、轨道的夹板螺栓是一内一外的安装方法（一边是长眼，一边圆眼）。 6、罗股、拱弯道严禁使用对接道（应机械压制）。 7、道碴应埋至道板的三分之二，道板头应成线，道板下应捣固，不得有积水，保持道木干燥。 8、弯道的外轨，超高不得超过50mm，外弯处要加护轨道。 9、护轨（称保险道）与基本轨的距离不得超过270mm。 10、直道采取对接，弯道采取曲线头尾2m，以外直线段上进行。 11、道钉的钉道方法，应成八字形(应面向重车方向)。 (二)道岔 1、道岔严禁使用非标准道岔和杂拌道，小于50m的称为杂拌道。 2、道岔的道嘴、二节、机芯、护轨道、垫板、轨撑、拉条、轨枕等必须符合铺设标准。 3、采区风机巷一律使用气动道岔，严禁使用扳道器。 4、道嘴的开程是80-110mm，尖轨高出不得超过基本轨道4mm。 5、二节的内孔螺栓应加套，机芯应在直线上，垫板应垫齐，轨枕应按标准从大到小（2m-1.2m-1.8m）。 3、电话、监测、信号和动力等电缆线 参见《机电安全质量标准化实施标准》中电缆的铺设标准。 1）大巷铺设在风水管道的对侧，斜巷铺设在人行道侧，皮带机巷铺设在皮带机对侧，其它巷道铺设在风筒对侧，电缆钩下方距腰线0.1至0.5米，但同一巷道必须高度一致。电缆铺设要平直、垂度一直，过碹、反碹有序、不交叉、错乱。6KV高压橡套电缆可以使用电缆接线盒，其它电缆采用冷缩头新工艺。 2）缆线在入井、拐弯或分支点处应有标志牌。 3）动力电缆与信号、通讯电缆（光缆）必须分别安设在各自的托架上，不得混敷。 4）井下巷道的缆线应设在风水管的对侧，却因特殊情况需与风水管同侧敷设的应在风水管上方并保证0.3m的距离。 5）电缆必须悬挂且符合要求 电缆应用吊钩悬挂，高、低压电力电缆敷设在巷道同侧时，高、低压电缆之间的距离应大于0.1m；高压电缆之间、低压电缆之间的距离不得小于50mm。 6)水平巷道或倾斜井巷悬挂的电缆应有适当的驰度，直巷内为5%，在道岔与拐弯处为10%，并能在意外受力时自由坠落。悬挂高度应保持电缆在矿车掉道时不受撞击，在电缆坠落时不落在轨道或输送机上。 7)电缆悬挂点间距：电缆根数较多、重量较大时为1m，最大1.2米。 8)通讯、信号电缆与动力电缆有条件时不要在同侧敷设，确需同侧敷设时间距要保持0.1m。变频设备用电缆，应设在信号电缆异侧，特殊情况确需同侧敷设的，要选用屏蔽电缆。 9)电缆在电缆钩上的安装顺序：从上至下是监测、通讯电缆、信号电缆、高压电缆、低压电缆。 10)电缆穿墙时要加穿墙管，管径应大于电缆外径1.5倍。 11)电缆钩的安装以巷道腰线为基准尺寸，要求上面一齐，高差不得超过5mm。 12)电缆吊挂不准有麻花、扭劲、破损。 13)电缆在出变电所时必须挂电缆标志牌，标志牌应标注，电缆型号、电压等级、芯线截面、走向。直巷