外出事由表

外出事由表

外出事由表

外出事由表

返乡外出务工人员情况汇报

房县外出务工人员返乡有关情况汇报 县综治办： 在县委、县政府大力领导和支持下，在上级相关部门大力督促下，我局工作紧紧围绕实现“实力房县、生态房县、和谐房县、幸福房县”这一战略目标，积极开展就业活动，努力做好外出务工人员返乡再就业促进工作，落实各项就业优惠扶持政策，促使我县人力资源和社会保障工作顺利实施。现就我县外出务工人员返乡有关情况报告如下。 一、具体情况和潜在隐患 房县每年向外省输出各类务工人员共12万人左右，去年以来，受国际金融秩序影响，沿海省市大批企业纷纷或停产或关闭，以至于在这些地区已就业的我县外出务工人员只得部分就地转移就业，而剩余部分因无工作岗位只得返回房县另寻就业机会，加上春节期间10多万农民工正常返乡，每年返乡外出务工人员可达12万人之多。 返乡外出务工人员中多属于农村零转移人员，部分是失地农民，他们在原生活地区部分人有田地耕种，却无其他经济收入；部分人因土地被征用，无任何生活来源；多数人上要赡养双亲，下要抚育子女，特别是实行优势教育资源集中后，许多家长必须把孩子送往城镇中心学校就读，为照顾孩子，抛家别舍，在市内租居，急需找到工作，解决生计问题；部分农民工在农闲季节，

来县城务工，造成城市人口膨胀、管理困难、秩序混乱等现状。返乡农民工，文化素质低下，缺乏生产技术，转移再就业难度大，极容易因无生活保障产生不满情绪，成为社会动荡不安的重要因素，个别人甚至走上极端，成为危害社会的黑暗力量。因此，解决返乡农民工就业问题成为我县就业工作的重中之重。 二、就业举措和安置情况 一是创新培训机制，增强就业能力。针对当前返乡农民工观念滞后、素质不高、能力不强，就业无序的状况，房县围绕提高劳动力素质、转变择业观念、提高就业质量这一目标，以市场用工需求为导向，坚持培训与就业相结合的原则，创新农村劳动力就业培训机制，积极开展形式多样的转移就业培训，切实提高培训的针对性和实效性。建立完善分级负责的培训管理体系，形成以县就业培训中心、各类社会职业培训学校、乡镇成人学校为依托，整合各类职业培训资源，全社会共同参与的劳动力就业培训网络。目前，通过培训，使返乡务工人员了解有关方针政策、劳动保障法律法规、就业常识、城市生活常识。对有一定文化程度的劳动力重点开展技术含量高、就业前景好、市场需求大的技术工程技能培训；对不同就业需求的劳动力针对地区、行业的发展需求进行专门培训；对回乡青年、复退军人及有创业愿望并具备相应条件的劳动力，积极组织创业培训。同时还结合农业产业结

工作汇报之外出培训情况汇报

外出培训情况汇报 【篇一：魏春艳外出培训学习情况说明】 外出培训学习情况说明 尊敬的校领导： 您好！我于2014年7月14日从银川出发，赴长春参加东北师范大学银川市中小学现代教育技术能力骨干教师高级研修班学习。学习内容于2014年7月25日结束。但在回来时，将北京到长春的火车 票遗失，票价267.5元，同去培训的有我系部的我和宋洁主任、马生杉、魏向燕、刘洁等老师，特此说明。 电子工程部魏春艳 2014-10-29 【篇二：外出培训班工作总结汇报材料】 联华超市股份有限公司 员工外出培训小结表注：1、培训结束后请将此表上交培训中心存档。 2、个人培训（完成）记录以培训中心收到此表为准。篇二：学校外出培训学习汇报材料学校外出培训学习汇报材料篇三：培训班工作总结 - 副本用学习培训成果促进员工素质提升——某某某有限责任公司赴武汉电院培训学习总结今年，是某某某有限责任公司的工程关键年，为了更好促进公司的可持续发展，公司和 武汉电力职业技术学院携手合作，开展生产技术员工理论培训班，努力造就一支适应公司发 展和生产需要的专家型人才队伍。根据公司的安排，2013年5月31日至8月11日，公司生

产准备部70名职工赴武汉电力职业技术学院参加了为期72天的“某某某有限责任公司生产 准备人员理论培训班”的培训学习。参训学员珍惜机遇、勤奋学习，更新了知识、拓宽了视 野，启迪了思维，提升了能力和水平，为推动公司明年的168试运及今后长期又好又快的发 展奠定了良好的基础。现将培训学习工作总结如下： 一、培训学习的基本情况 本期专题理论培训班，时间虽短，但特色鲜明，富有成效，集中体现在以下六个方面：经理***同志对举办好这期培训班作出批示、提出要求，副总经理***同志多次听取举办 培训班筹备工作的汇报，并作出具体的工作安排。作为这次培训班的承办部门生产准备部，为高标准、高质量、高效率地组织安排好这次 培训班，数月来多次和武汉电力职业技术学院反复衔接、沟通和修改完善培训方案。在开班 之前，部门领导还专门到武汉电力职业技术学院就住宿安排、课程设臵、教师安排等具体事 宜进行实地考察和商定。在培训班开班仪式上，生产准备部对全体员工召开了动员会。副总 经理***同志对学员提出了具体要求，部门领导对组织好这次培训作了具体的安排，充分体现 了公司和部门对办好此次培训班的高度重视。在协商这次培训班的工作中，武汉电力职业技

值班情况汇报表

项目 （一）紧急情况重大事件报告 （二）值班机构和队伍建设 （三）基础设施建设 （四）规章制度建设 （五）加强领导和督导 上报联系人： XX 市值班情况汇报表 内容本月完成情况 1.认真执行紧急情况重大事件报告工作有关规定，报告及时，处置妥善，无迟、漏、瞒、误、错报等问题。上报情况行文规范、 表述准确（红头文件）。 2.对各级领导的批示和指示传达及时，督办落实到位，办结率达到100%。 3.紧急情况重大事件应急预案（红头文件）健全，情况上报工作流程规范。 4.值班机构健全，编制、人员、职能明确。有值班室牌子、单独列编或编内调整，值班人员固定或相对固定，值班职责明确。 5.配齐配强值班人员，值班人员全部是国家公务员、事业编制人员、具有中专及以上学历，综合业务素质较强，专职或以值班 工作为主的值班人员达 4 人以上。 6.落实值班工作培训制度，每年采取组织学习、外出考察等方式组织值班人员培训 1 次以上。 7.配齐计算机、复印机、传真机、碎纸机及值班专用电话（含 1 部电子录音电话）等办公设备，并适时予以更新，使各种设备 始终处于良好工作状态（计算机、传真机要有备用、一应急需）。 8.将值班工作流程图、值班工作职责、值班工作制度等制作统一镜框上墙悬挂。 9.配备 LED显示屏，当日带班领导和值班人员予以显示，对有关规定、制度、重要信息等予以显示。 10.配备值班工作专用车辆，做到随叫随到。 11.保障值班工作用房，工作时间和非工作时间分设值班用房，并配齐值班工作用品。 12.工作、生活环境良好，物品摆放有序、桌面规整，门窗、地面、墙面干净清洁、无污物，房间整体效果清雅，环境美观。 13.领导带班制、值班人员岗位责任制、首办责任制、责任追究制和值班交接班事项登记、工作反馈、工作记录等日常工作制度 及值班工作协调机制等各项制度健全，并辑成册。 14.单位领导在岗带班，联络畅通；值班人员双人，24 小时在岗值班，未出现空岗、漏岗现象。 15.值班报告、值班日志等各项专业登记薄项目齐全、字迹工整，值班表（包括下属单位）等文件立卷归档完备、存放整齐、标 注清楚，未发生泄密问题。 16.单位主要领导高度重视值班工作，每年至少有 2 次批示意见。分管领导和办公室主任对值班工作常抓不懈，对上级有关值班 工作的通知、文件做到件件有批示、有落实。每季度至少专题研究值班工作 1 次，每年召开值班工作会议（本系统或全体人员） 1 次以上（有会议记录或登记，备查）。 17.政治和生活上关心值班人员，对表现好，工作突出的值班人员予以表扬、奖励，符合条件的优先提拔重用，值班人员工作交 流形成良性循环机制，生活上关心值班人员，及时帮助他们解决实际困难和问题。 18.单位督察组适时对本系统或单位内部值班工作进行督导检查。每年电话检查 2 次以上、实地检查 1 次以上（记录在案、有据 可查）。每月及国家法定假日，本单位系统（有下属单位的）要按要求上报和落实值班安排表（要归档成册，备查验）。 手机号：日期：年月日

公司员工考察团外出考察工作汇报正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 公司员工考察团外出考察工作汇报正式版

公司员工考察团外出考察工作汇报正 式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 公司为员工创造了宝贵的外出学习考察机会，4月9日到27日，公司第一批考察团利用18天的时间认真参观考察了上海宝山钢铁厂等国有大型企业和南京、上海、昆明等5个城市的经济、人文地理状况。这次考察不仅成为了员工们开阔眼界、开拓思路的学习机会，更成为一次对参与考察人员的考验和锻炼。现将考察的主要收获和整个行程中考察团成员表现出来的精神风貌做以简要汇报。 一、认真学习，借鉴先进企业经验 宝山钢铁股份是我们考察的第一家大

型企业。4月18日，考察团深入宝刚的车间、厂房、码头，带着城市中建设钢厂怎么环保？原料依靠进口怎么降低成本？大型企业怎样建设员工队伍等问题开始了参观考察。 宝钢股份是新中国成立以来建成的最大最现代化的钢铁联合企业。宝刚股份以高起点的创新走出了一条不断赢得竞争优势的赶超型经营发展之路，以诚信，人才，管理，创新，技术诸方面的综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的卓越地位。宝刚投资40多亿元，应用先进的回收技术和大量的绿化林带保持生态环境，创造了园林型工厂；根据定单轧制钢铁，以澳大利亚、巴西进口

企业外出考察报告

企业外出考察报告 近年来,各地各部门为了开阔领导干部的视野,调动他们开拓创新的积极性,经常组织他们去外地参观考察,学习取经。下面是小编为大家整理的企业外出考察报告，一起来看看吧! 企业外出考察报告一 为了进一步开拓视野，学习先进的管理经验，创新工作思路，我们在中心领导的带领下，一行27 人来到** 、** 等地学习考察。现在将考察情况汇报如下： 1、航天晨光公司考察见闻 1、公司历史 通过公司领导的介绍，我们对该公司有了初步的了解：航天晨光股份有限公司于1999年9月30日成立，并于20xx年6月15日在上海证券交易所上市。公司历史渊源于清朝洋务运动中创建的金陵机器制造局，成立于1865 年，是中国近代民族工业的摇篮。新中国成立后，组建** 晨光机器厂，先后隶属于兵器工业部和航天工业部，现为中国航天科工集团公司所属大型综合机械制造企业。 2、先进的企业文化 在公司领导安排下，我们一行人在公司内进行了参观，对我印象最深刻的就是随处可见的宣传栏中对公司企业文化的介绍，比如企业的宗旨是用航天高科技服务社会，造福人类;企业价值观是为社会创造价值、为员工谋求福祉;企业精神是敬业、勤业、精业、创业;企业作风是严、细、慎、实;

其他还有治企方针、企业经营、企业质量观、企业安全观等等，从中不难看出，公司高层具有非常先进的经营管理理念，同时特别注重企业文化的宣传工作，它不仅影响、激励着每一个晨光人，对我们来说也是很好的启示。 二、培训体会 考察期间，中心X 书记就如何做好一名合格副职给我们上了生动的一课，X 书记用他丰富的经验，深入浅出的讲解，结合目前的工作实际为我们进行了授课，组织科领导又为我们播放了关于决策力和执行力的录像，对我们启发很大，对今后的工作具有很强的指导作用。通过认真学习，反思自身，有如下几点体会： （一）调整心态、戒骄戒躁 1、调整好心态，处理好组织任命和群众认可的关系 组织任命是对我的信任，我要以此为动力做好工作，不辜负组织的信任。想真正做好工作需要群众的认可和支持，但组织任命不等于群众的认可，因此，就要戒骄戒躁，时时刻刻严格要求自己，严于律己，宽以待人，以自己良好的人格魅力，赢得大家的尊重和支持，树立自己良好的形象。 2、以实待人、以实办事 实实在在做人，本本分分做事，必须时刻注意，强化自身的修养，从基础性、日常性工作入手，多做实事好事，少说空话虚话，对人要诚心对待，对事要认真负责，时刻塑造自己实在、实际、实干的良好形象。 在此基础上，通过自己的努力，不断提高自己的工作水平。特别是面对一些复杂问题、特殊问题时要有思路，能够独立思考去解决问题，注意与大家搞好团结，不端架子，持之以恒，就能得到大家的认可，树立自己的威

员工外出工作管理制度

员工外出工作管理制度 一、目的 1、为加强部门员工外出工作管理、提高工作效率，特制定本管理办法。 2、本办法所称外出工作是指员工离开办公场所办理工作事项。二、员工外出工作的计划和申请 1、员工应提前制定外出工作计划，填写《员工因公外出申请表》经上级领导签字确认，总经理审核同意，综合办备案后方可按计划执行。 2、员工应合理安排外出工作时间，确定预计返回时间。三、员工外出工作的进行 1、员工外出工作应注意自身的安全和财产安全。 2、员工外出工作期间不得发生溜班或早退，违者按旷工处理。 3、员工外出工作时应保持手机的畅通，有公司未接听电话应及时回拨。中途需要改变或增加工作内

容时，应电话报告上级领导或综合办并征得同意后方可改变工作行程。 4、严禁员工利用上班时间外出办理自己的私事，违者按旷工处理。 四、员工外出工作的返回管理 1、员工外出工作按计划完成后，应及时返回公司，不得绕道、逗留或直接回家。 2、特殊情况下，员工预计距离下班时间剩余30 分钟内才能返回公司的，可以直接回家，但应提前一小时电话报告上级领导或综合办，由行政经理同意后方可执

行。综合办应在《员工因公外出登记表》上注明情况以便记录考勤。五、考核和处罚 1、员工在外出工作中违反规定发生溜班或早退行为的，违者按旷工处理。 2、员工利用上班时间外出办理自己的事情的，如未按流程请假，违者按旷工处理。 3、员工违反本办法其他规定，第一次，由综合办或总经理给予口头警告；第二 次，公司给予通报批评并给予量化处理，扣除10 分；第三次，公司给予通报批评并给予量化处理，扣除20 分；超过三次，扣除当月薪资的10% 作为严惩。 六、特殊情况 1、原则上，每位员工每次外出报告流程应为：填写《员工因公外出申请表》填写《员工因公外出登记表》工作群汇报行程； 精品资料 2、因具体情况未能从公司出发办理公务时，可直接在公司工作群中上报外出行 精品资料

员工外出工作管理规定-最新范文

员工外出工作管理规定 员工外出工作管理规定 1 目的 为规范员工外出工作,明确责任,保证工作质量、效率和安全,特制定本规定。 2 适用范围 适用于所有员工外出（本市范围内）从事公司工作或执行任务的过程,如外场测试、试验、展览、售前售后为客户上门服务等。 3 定义 无。 4 职责 4.1 外出工作派出部门或负责人：负责人员安排,两人及以上外出工作,必须指定一名临时负责人,明确任务和完成时间,并负责检查任务完成情况。 4.2 临时负责人：负责外出工作中的一切事务,包括外出工作申请、交通工具协调、交通安全、食宿协调、任务完成情况总结和汇报等; 4.3 主管副总：负责审批所属部门的多人或部门负责人的外出申请,监督检查任务完成情况。 5 工作程序 5.1 外出工作的内容

员工需外出工作执行的任务主要有产品外场测试、试验、展览、拜访客户、上门售后服务、到外协厂送料、协调生产进度、返修、监督检查等及其他需外出的情况。 5.2 外出工作要求 5.2.1 外出执行任务必须填写《员工外出工作申请单》,申请单经部门负责人审核、主管副总批准生效。 5.2.2 外出执行任务完成后,临时负责人需在《员工外出工作申请单》中“完成情况”一栏写明任务的完成情况、遇到的问题及采取的措施等（可另附页说明）由部门负责人审核确认后交于行政人事部前台处存档。 5.2.3 未按5.2.1、5.2.2 条款执行的外出员工,行政人事部按实际打卡记录以“迟到/早退/旷工”处理。 5.3 外出交通工具选择 5.3.1 员工外出尽量选择绿色出行,可在公司前台借用公用的公交一卡通。 5.3.2 需要使用公司车辆外出时,需按要求填写《派车单》,具体按照公司《公司车辆司机管理规定》执行。 5.3.3 特殊情况下需要乘坐出租车时,需要主管副总同意后方可。 5.3.4 去本市以外的地方出差时,填写《出差申请单》,具体按照《员工出差管理规定》执行。 6 记录与报告

【考察】优秀班主任外出参观学习汇报外出考察工作汇报

【关键字】考察 优秀班主任外出参观学习汇报：外出 考察工作汇报 优秀班主任外出参观学习汇报：外出考察工作汇报 11月10日-11月13日我有幸到参加了德育处组织的我校毕业班优秀班主任外出学习和参观活动，原计划分两天分别参观珠海实验中学与广东仲元中学两所学校，后因为仲元中学学生放假观看亚运会开幕式，最终只参观了珠海实验中学一所学校。在考察学习的过程中，我们先后听取了珠海实验中学郭少玲副校长对于学校的办学历史与学科活动的组织、广东省优秀班主任比赛一等奖获得者王晓霓老师所做的班主任工作的经验介绍，并实地参观了珠海实验中学的校史室与学生艺术作品展示室，听了一节高质量的政治公开课。珠海市实验中学成立于2000年8月，是市直属公立完全中学，2005年12月评定为广东省一级学校，是珠海市委、市政府创办国家级示范高中的重点学校。它的办学理念是以博学仁爱之师育德能兼备之才，珠海市实验中学为一校两区。初中部占地面积60亩，设36个教学班，在校学生2000余人，高中部坐落在金湾区，占地300亩，设班级60个，学生3000余人。学校师资力量雄厚，现有教师400余人，其中特级教师4人。虽然这次考察学习活动已经结束了，但所参观的学校的校容校貌、教育理念、办学特色、师生风采无不给我留下了深刻的印象，使我感触颇深。疏理了自己的思绪之后，使我更加清楚的认识到，新时期的德育工作需要有一个新的思路。以下就几个方面谈谈我的感受。 一、一种育人的氛围对于教育的成功起着不容忽视的作用。 一种良好的育人氛围会在无形中影响教育我们的学生，我们所参观考察的学校（珠海实验中学）。一加入校园就给人一种非常安静、整洁的印象，遍布校园主要活动区域的各种活动的资料，无不给一种迫切希望加入的感觉。小到校园中的一草一木，无不展现着良好而又务实的育人氛围。例如：学生的手工制作展示、各种功能室的利用，学生管乐队的卓越成绩与广泛的影响。这就让我不由想到各班的教室布置，教室文化。一个好的环境，必将影响学生的一生。 二、教育的成功源自教育细节的成功。

关于加强员工外出管理的通知

关于加强员工外出管 理的通知 Revised on November 25, 2020

关于加强员工外出管理的办法由于部分管理人员对自己和部门人员管理比较松懈，造成近期公司员工打卡外出办理私事的现象甚为严重，对公司考勤管理及员工人身安全造成很严重的不良影响，为此特制定本管理办法。 第一条员工因公外出 1、员工上班时间因为工作相关事务需要到公司以外的地方处理的，可以申 请因公外出。 2、员工申请因公外出必须填写《员工外出申请单》，《申请单》上须具备 员工姓名、所属部门、外出时间、外出事宜、预计归来时间，且需要主 管级以上领导签字批准方可外出，主管级员工外出必须找主管副总签字 批准。 3、员工上班时间外出时，保安员必须仔细核对《员工外出申请单》，并在 《员工外出登记表》上做好登记后，方可放行，此份《员工外出申请 单》留在门卫处。 4、员工外出返回公司时，门卫需要在《员工外出申请单》上填写员工实际 归来时间并签字确认，同时在《员工外出登记表》上登记员工返回时 间，并有员工本人签字确认。 5、员工回到公司后，应立即把《员工外出申请单》交到前台，然后回到本 岗位开始工作。 6、若员工外出后在下班时间之前不能赶回公司的，可以在《员工外出申请 单》中注明，并于第二天到门卫处找保安人员签字，然后将《员工外出 申请单》交到前台，没有在《员工外出申请单》中注明不返回公司的， 必须打电话给主管领导，主管领导至门卫处说明并备注在《员工外出申 请单》上，然后才可第二天到门卫处找保安人员签字拿回《员工外出申 请单》。 7、若遇到特殊、紧急情况或直接主管领导、副总都不在公司的，员工必须 电话请示领导，得到批准并由保安接听电话确认、填写《员工外出登记 表》并注明电话批准后方可外出。 第二条员工因私外出 1、员工于上班时间因为与工作无关的事务需要工公司以外的地方处理的， 视为因私外出，为了体现公司的人文关怀，员工可以申请因私外出，但 外出时间不能超过30分钟。 2、员工因私外出流程如同因公外出，但超过30分钟未能返回公司的，保安 应及时同时人事行政部，由人事行政部接收处理。 3、员工因私外出发生的一切意外，均由员工自己负责，公司不承担任何责 任。 第三条监督与处罚 1、本制度由人事行政部负责监督，每周人事行政部必须把《员工外出申请 单》和《员工外出登记表》进行核对。 2、人事行政部每周至少进行抽查一次，各部门实际在岗人员必须与花名册 人员一致，若出现不符的，主管需说明人员去向，主管不能说明本部门 人员去向的，负激励50元每人次。

公司员工考察团外出考察工作汇报文档

公司员工考察团外出考察工作汇报文档 The report document of the company's staff investigatio n group 编订：JinTai College

公司员工考察团外出考察工作汇报文档 小泰温馨提示：考察报告是指为了了解某地区的基本情况，或者为了 获取某项科研任务的科学数据或证据，根据一定的科学标准，亲自进 行考察活动，并在此基础上写成文章，如考察散记、考察札记、考察 日记，以及一些学术性的报告等。本文档根据考察报告内容要求展开 说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意 修改调整及打印。 公司为员工创造了宝贵的外出学习考察机会，4月9日到27日，公司第一批考察团利用18天的时间认真参观考察了上 海宝山钢铁厂等国有大型企业和南京、上海、昆明等5个城市的经济、人文地理状况。这次考察不仅成为了员工们开阔眼界、开拓思路的学习机会，更成为一次对参与考察人员的考验和锻炼。现将考察的主要收获和整个行程中考察团成员表现出来的精神风貌做以简要汇报。 一、认真学习，借鉴先进企业经验 宝山钢铁股份是我们考察的第一家大型企业。4月18日，考察团深入宝刚的车间、厂房、码头，带着城市中建设钢厂怎么环保？原料依靠进口怎么降低成本？大型企业怎样建设员工队伍等问题开始了参观考察。

宝钢股份是新中国成立以来建成的最大最现代化的钢铁联合企业。宝刚股份以高起点的创新走出了一条不断赢得竞争优势的赶超型经营发展之路，以诚信，人才，管理，创新，技术诸方面的综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的卓越地位。宝刚投资40多亿元，应用先进的回收技术和大量的绿化林带保持生态环境，创造了园林型工厂；根据定单轧制钢铁，以澳大利亚、巴西进口的富矿石为原料，依靠高质量的产品，原料的零库存，人员的精简化，冲减了原料成本，实现吨钢成本在世界钢铁企业为最低之一。作为一个年产精刚1100万吨，利润40多亿的钢铁企业，质量管理、市场拓展、经营管理等方方面面都需要高素质的员工队伍来实现。宝刚大力推进学习型组织，培育员工忠诚、认真、严格、不断学习的企业精神。 参观过程中，员工们热烈提问，充分讨论、细致观察，亲身感受到了宝刚人的认真、严谨、敬业、求实和深深的自豪感。员工们答成这样一个共识：“事业兴衰、关键在人”。如果一个企业的产品和服务质量低劣，无论口号喊得如何漂亮，广告做得如何诱人，也无法得到社会公众的认可，更谈不上塑造良好的企业形象。只有将企业理念化成每一位员工精神的一部分，贯穿到员工的一言一行，企业的面貌才能焕然一新，才

外出考察学习情况汇报_工作汇报.doc

外出考察学习情况汇报_工作汇报_99 外出考察学习情况汇报 为了破解长期困扰我们的工作难题，更加准确地把握政策、理清思路、更好地服务大局，经邹主任同意，由马国旭副主任带队，王文等五名财务人员参加，于8月4日至8月6日，赴xx、xx 经济技术开发区，主要学习他们在公司经营、土地运作、财务管理以及融资工作等四个方面的先进经验。通过三天紧张的行程，我们开阔了眼界、增长了见识，充分感受到了全国开发区都是一家人的深情厚谊。同时，我们也看到了开发区美好的前景、坚定了实现目标的信心，达到了预期的目的，完成了此行的主要任务。具体情况小结如下： 一、在两个开发区座谈的主要内容： (一)公司经营方面： 两个开发区的总公司都经历了与管委会两块牌子、一套班子的合署办公阶段。不同的是一个先合后分，一个是先分后合。 xx开发区总公司，在2005年之前，老总由副主任兼，比较独立。2005年，因为管委会主要领导变动，并入财政局合署办公，采取大财政、大预算、大融资的管理模式。实行三权分离，决策权(管委会)、预算概算(总公司)、建设权(建设局)。总公司的定位是投融资平台。 xx开发区总公司经过26年的发展历程，成份比较复杂。在财务

管理与控制方面，初期与管委会合在一起，常务副主任兼老总。现在则相对独立，但总公司财务部还是要承担财政局一部分分工。总公司的定位是：一城市运营商。第一是负责土地开发，包括征地拆迁，但为了回避关联业务起见，拆迁、安置采取了两条线管理;第二是承担基础设施建设;第三是低价位商品房建设。二在早期有市场行为。一方面做过房地产开发项目，主要是在区外发展，做利润。另一方面组建外贸集团，现在是全国五十强;三是政府投资机构。一方面是管理投资工作，其中一个大的亮点是投资银行业，在江苏银行和交通银行都有股份。另一方面是满足引进外资需要。具体是做了江苏王子、创投基金(担保公司)和高科技领域。 比较一下两个开发区总公司的发展历程，我们很容易得出一个结论：投资公司的运行没有一成不变的模式，应因时而变，方便管理、利于大局，增速发展才是硬道理。独立不独立，只是领导分工问题，不是决定公司发展与否的关键因素。 所以，此前一直困扰我们的新城公司缺乏自主权，运行不顺畅的问题，说到底，其实是由于我们单纯站在公司角度考虑的原因，是缺乏全局观念的表现。 (二)土地运作 从介绍的情况看，两地思想都比较解放，善于规避政策，勇于创新措施，敢于以我为主。都力求利用最少的土地资源，开发更大的经济效益。用他们的话就是没有大的项目、好的项目，是不会轻易批土地的。当然，两地的发展也同样受到了土地指标的瓶颈制约。xx开发区抓住机遇，曾以9800元亩的价格购买了其他地区10000亩的土地指标，主要作为安置房的土地储备，因为今后回迁户必然要求把他们的安置房由小产权转为大产权，从而引发不稳定因素。而且，对于已经落户的产能相对较低、土地产出比不高，或者不符合整体产业规划布局要求的企业，xx采取了合

外出考察学习情况汇报-总结报告模板

外出考察学习情况汇报 为了破解长期困扰我们的工作难题，更加准确地把握政策、理清思路、更好地服务大局，经邹主任同意，由马国旭副主任带队，王文等五名财务人员参加， 于8月4日至8月6日，赴xx、xx经济技术开发区，主要学习他们在公司经营、土地运作、财务管理以及融资工作等四个方面的先进经验。通过三天紧张的行程，我们开阔了眼界、增长了见识，充分感受到了全国开发区都是一家人的深情厚谊。同时，我们也看到了开发区美好的前景、坚定了实现目标的信心，达到了预期的目的，完成了此行的主要任务。具体情况小结如下： 一、在两个开发区座谈的主要内容： （一）公司经营方面： 两个开发区的总公司都经历了与管委会“两块牌子、一套班子”的合署办公阶 段。不同的是一个先合后分，一个是先分后合。 xx开发区总公司，在XX年之前，老总由副主任兼，比较独立。XX年，因为管委会主要领导变动，并入财政局合署办公，采取“大财政、大预算、大融资”的管 理模式。实行“三权分离”，决策权（管委会）、预算概算（总公司）、建设权（建设局）。总公司的定位是投融资平台。 xx开发区总公司经过26年的发展历程，成份比较复杂。在财务管理与控制方面，初期与管委会合在一起，常务副主任兼老总。现在则相对独立，但总公司财务部还是要承担财政局一部分分工。总公司的定位是：一城市运营商。第一是负责土地开发，包括征地拆迁，但为了回避关联业务起见，拆迁、安置采取了两条线管理；第二是承担基础设施建设；第三是低价位商品房建设。二在早期有市场行为。一方面做过房地产开发项目，主要是在区外发展，做利润。另一方面组建外贸集团，现在是全国五十强；三是政府投资机构。一方面是管理投资工作，其中一个

外出会议汇报

尊敬的..院长您好： 2014.6.20日下午，在神经内科...主任的带领下，我前往....大厦参加了山东省医药卫生科技信息研究所举办的为期2天的“山东省脑血管病诊治及康复技术培训班”。会议内容汇报如下： 一、参加人员及单位 主办方：山东省医药卫生科技信息研究所(山东省卫生厅委托单位) 承办方： 参会人员：县级医院、中医院、妇保院、乡镇卫生院、社区卫生服务机构大内科、神经内科、康复科等相关临床科室主任或专业技术骨干。 二、会议要点： 一）脑血管病的康复治疗技术推广应用： 1、脑血管病康复治疗进展——李江（青岛大学附属医院康复医学科） 2、脑卒中的介入治疗——姜政（山东大学齐鲁医院神经外科） 3、脑卒中后吞咽障碍的康复治疗——顾莹（山东省交通医院） 4、脑卒中的规范化治疗——徐广润（山东大学齐鲁医院神经内科） 5、缺血性脑血管病的规范诊治——詹霞（） 6、不同时间强度康复训练治疗脑卒中偏瘫——郭鹏（） 7、脑卒中致共济失调康复治疗——郭鹏（） 8、血清同型半胱氨酸测定亓——亓勤德（莱芜市人民医院神经内科） 9、H 型高血压治疗技术亓——亓勤德（）

10、脑卒中后偏瘫的康复治疗——李新营（） 二）培训目的亮点——此次培训是课题专家组在调研分析的基础上，对课题研究成果做了精心授课准备，并邀请到国内知名专家进行授课。本次培训内容多、技术新，是结合脑血管病诊治及康复技术的最新应用成果。 三）培训目的——举办适宜技术培训，推广给基层医疗机构专业技术人员在实际工作中可以直接应用的技术，对基层医务工作者的医疗水平有很大帮助和提升，通过培训为城乡基层医疗卫生机构推广应用安全、有效、方便、价廉的卫生适宜技术，促进卫生科技成果转化，提高城乡基层医疗卫生技术服务能力、保障城乡居民健康需要搭建了平台。 三、会后交流——王主任与我深入交流 一）目标：临床康复的早期介入，规范康复治疗；建议建设康复中心；做大临床交叉和治疗前移，建立与相关临床科室的临床-康复一体化模式。 二）早期介入： 1、原因临床康复患者病情稳定后的康复治疗尚缺乏足够的重视， 因而错过了早期神经康复的最佳时机，延缓了早期康复和随后的正规康复进程，使许多病人产生了废用综合征——肌肉萎缩、关节挛缩、骨质疏松、脱钙、直立性低血压、心血管功能衰退及精神衰退等。 2、早期康复是指病人在患病后，只要生命体征稳定、神志清楚、 神经系统症状不再恶化，48小时后即可进行功能康复。神经内、外科病人发病1周内大都可以采用康复措施。资料显示：发病3-7天内进行康复治疗，达到生活基本能自理需45-53天；而超过一个月进行

员工工作时间外出管理规定

员工工作时间外出管理规定 第一条目的为了加强公司员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量，特制定本管理规定。本管理规定中所称“外出工作”是指员工工 作时间内离开公司办公场所去办理所有业务及工作事项。 第二条适用范围本规定适用于我公司需临时外出办理事务的所有员工。 第三条申请工作时间内外出事项包括： 一）上级交代必须马上外出办理的事务性工作； 二）遇突发、偶发事件需要马上外出处理的； 三）必须马上赶办或计划办理的行政类事务； 四）公司指定外出出席的会议或参加的外部培训； 五）本职岗位上的工作需外出办理事务的。 第四条工作时间内员工外出具体规定内容及惩处方式： 一）因上述第三条规定的相关工作、业务需要临时外出办理的所有员工，必须办理外出手续： 1、不影响考勤录入的外出工作情况，填写《外出申请表》，经规定领导核准签字后凭《外出申请表》到公司行政部人事专员处填写《员工外出办事登记表》，并上交签字后的《外出申请表》，后方可外出； 2、影响考勤录入的外出工作情况，填写《外出申请表》，按照公司《考勤、休假、请销假等行政管理最新规定》的规定内容执行； 3、员工应合理安排外出工作时间，预计返回时间应尽量设定在工作时间之内； 4、遇突发、偶发事件需马上外出办理的，需立即向规定核准领导当面或者电话请示，说明情况，经规定核准领导批准，并在外出前到公司行政部人事专员处填写《员工外出办事登记表》，后方可外出，要求其返回后两日内立即补填《外出申请表》，并经其规定核准领导签字审批后，上交公司行政部人事专员备案。出现因徇私舞弊或者工作失职造成员工外出办事登记情况不属实或者逾期也进行办理者，一经发现，视具体情况处以公司行政部人事专员或者外出员工直属领导50元——300元/次的处罚并通报批评。 二）外出办事员工需严格按照《员工外出办事登记表》记录事项办理公事，严禁利用外出时间去往其他地点，严禁利用外出时间办理私事，一经发现其外出当日考勤按旷工论处。

外出出差工作总结

外出出差工作总结 说到出差，大家都十分羡慕，可谁又知道出差的苦楚。 虽说在樟树生活了近三年，药交会几乎也是年年都参加，但以前去都是以参观者的身份，说实在的也就是去凑凑热闹而已，而这次去却是以参展商的身份，好奇而又兴奋的心里压力自然也就增加了不少。在学校的时候曾在正邦集团实习过四个月，对坐车出差更是家常便饭，因此对环境的适应力也就大大加强了。 3月20日上午9点多，我和王部长一同从樟树汽车站出发开始了我们为期四天的出差之行——南京药交会。20日中午我们到达南昌，在超市买了些火车上应食用的“粮食”——泡面、矿泉水等；买好了储备粮我们就在一家小面馆草草的吃了下午饭，之后就直赶火车站。 下午2点29分我们从南昌火车站出发，在火车上颠簸了一个下午另加一晚上才敢到充满古文化之都——南京！为了抓紧时间办事，我们早餐都没吃就直接去找住地，南京的销费实在是高，我们只好找了个差些的小旅店住下，放下行李马上赶往目的地——南京国际会展中心。外面的天气阴沉沉的，眼看就要下雨了，可我们一点也不敢耽搁时间，我们知道公司也不容易，要拿出这么多钱来就是想通过药交会将公司推向江苏、广至全国，通过这个平台可以将我们公司的品牌形象大大提升，让全国人民都知道江西有我们五洲，记住我们五洲团结同心、康泽世人的精良团队！

为了第二天的药交会能开的更加成功，我和王部在会展中心都精心的布置我们的展位。因王部有多年的经验，对布展也是条条理理井然有序的进行着，展位的布置也就在轻松的过程中完成。 通过这次出差，让我锻炼了胆量同时也长了不少见识，所以我也很珍惜这次出差的机会。我本着尊重我工作的态度，我努力去做。南京药交会的工作就此告一段落，以后的我还需要领导多多支持与指教，争取把工作做的更加出色！

公司员工考察团外出考察工作汇报

公司员工考察团外出考察工作汇报 【内容摘要】 公司为员工创造了宝贵的外出学习考察机会，4月9日到27日，公司第一批考察团利用18天的时间认真参观考察了上海宝山钢铁厂等国有大型企业和南京、上海、昆明等5个城市的经济、人文地理状况， 一、认真学习，借鉴先进企业经验，宝山钢铁股份是我们考察的第一家大型企业，宝钢股份是新中国成立以来建成的最大最现代化的钢铁联合企业，参观过程中，员工们热烈提问，充分讨论、细致观察，亲身感受到了宝刚人的认真、严谨、敬业、求实和深深的自豪感，带着参观宝刚后的活跃思绪，18日当晚，考察团全体成员与在上海学习的董事长共进晚餐， 二、纪律严明，体现良好规则意识，公司第一批考察团考察团有成员13人，其中，男4人，女9人（包括家属2人），4月中旬以后，国家关于“非典”疫情的报道力度不断加大，引起了考察团成员的重视。 公司为员工创造了宝贵的外出学习考察机会，4月9日到27日，公司第一批考察团利用18天的时间认真参观考察了上海宝山钢铁厂等国有大型企业和南京、上海、昆明等5个城市的经济、人文地理状况。这次考察不仅成为了员工们开阔眼界、开拓思路的学习机会，更成为一次对参与考察人员的考验和锻炼。现将考

察的主要收获和整个行程中考察团成员表现出来的精神风貌做以简要汇报 。 一、认真学习，借鉴先进企业经验宝山钢铁股份是我们考察的第一家大型企业。4月18日，考察团深入宝刚的车间、厂房、码头，带着城市中建设钢厂怎么环保？原料依靠进口怎么降低成本？大型企业怎样建设员工队伍等问题开始了参观考察。 宝钢股份是新中国成立以来建成的最大最现代化的钢铁联合企业。宝刚股份以高起点的创新走出了一条不断赢得竞争优势的赶超型经营发展之路，以诚信，人才，管理，创新，技术诸方面的综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的卓越地位。宝刚投资40多亿元，应用先进的回收技术和大量的绿化林带保持生态环境，创造了园林型工厂；根据定单轧制钢铁，以澳大利亚、巴西进口的富矿wenmi、石为原料，依靠高质量的产品，原料的零库存，人员的精简化，冲减了原料成本，实现吨钢成本在世界钢铁企业为最低之一。作为一个年产精刚1100万吨，利润40多亿的钢铁企业，质量管理、市场拓展、经营管理等方方面面都需要高素质的员工队伍来实现。宝刚大力推进学习型组织，培育员工忠诚、认真、严格、不断学习的企业精神。 参观过程中，员工们热烈提问，充分讨论、细致观察，亲身感受到了宝刚人的认真、严谨、敬业、求实和深深的自豪感。员工们答成这样一个共识：“事业兴衰、关键在人”。如果一个企

公司员工考察团外出考察工作汇报.doc

公司员工考察团外出考察工作汇报1 公司员工考察团外出考察工作汇报 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 公司为员工创造了宝贵的外出学习考察机会，4月9日到27日，公司第一批考察团利用18天的时间认真参观考察了上海宝山钢铁厂等国有大型企业和南京、上海、昆明等5个城市的经济、人文地理状况。这次考察不仅成为了员工们开阔眼界、开拓思路的学习机会，更成为一次对参与考察人员的考验和锻炼。现将考察的主要收获和整个行程中考察团成员表现出来的精神风貌做以简要汇报。 一、认真学习，借鉴先进企业经验 宝山钢铁股份是我们考察的第一家大型企业。4月18日，考察团深入宝刚的车间、厂房、码头，带着城市中建设钢厂怎么环保？原料依靠进口怎么降低成本？大型企业怎样建设员工队伍等问题开始了参观考察。 宝钢股份是新中国成立以来建成的最大最现代化的钢铁联合企业。宝刚股份以高起点的创新走出了一条不断赢得竞争优势的赶超型经营发展之路，以诚信，人才，管理，创新，技术诸方面的综合优势，奠定了 在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的卓越地位。宝刚投

资40多亿元，应用先进的回收技术和大量的绿化林带保持生态环境，创造了园林型工厂；根据定单轧制钢铁，以澳大利亚、巴西进口的富矿石为原料，依靠高质量的产品，原料的零库存，人员的精简化，冲减了原料成本，实现吨钢成本在世界钢铁企业为最低之一。作为一个年产精刚1100万吨，利润40多亿的钢铁企业，质量管理、市场拓展、经营管理等方方面面都需要高素质的员工队伍来实现。宝刚大力推进学习型组织，培育员工忠诚、认真、严格、不断学习的企业精神。 参观过程当中，员工们热烈提问，充分讨论、细致观察，亲身感受到了宝刚人的认真、严谨、敬业、求实和深深的自豪感。员工们答成这样一个共识：“事业兴衰、关键在人”。如果一个企业的产品和服务质量低劣，无论口号喊得如何漂亮，广告做得如何诱人，也无法得到社会公众的认可，更谈不上塑造良好的企业形象。只有将企业理念化成每一位员工精神的一部分，贯穿到员工的一言一行，企业的面貌才能焕然一新，才能赋予VI富于魅力的内涵，才会得到社会公众的认同，企业CI战略的实施才能够卓有成效。 带着参观宝刚后的活跃思绪，18日当晚，考察团 全体成员与在上海学习的董事长共进晚餐。席间，董事长畅谈了公司发展前景，对公司薪酬改革、员工教育提出了设想，围绕学习型企业的建设对在座的员工提出了期望和要求。董事长的讲话，更增强了员工们开展好工作的信心和决心，明确了开展好工作的方向。 二、纪律严明，体现良好规则意识

公司员工考察团外出考察工作汇报

公司员工考察团外出考察工作汇报 公司为员工创造了宝贵的外出学习考察机会，×月×日到日，公司K批考察团利用天的时间认真参观考察了上海宝山钢铁厂等国有大型企业和南京、上海、昆明等个城市的经济、人地理状况。这次考察不仅成为了员工们开阔眼界、开拓思路的学习机会，更成为一次对参与考察人员的考验和锻炼。现将考察的主要收获和整个行程中考察团成员表现出来的精神风貌做以简要汇报。 一、认真学习，借鉴先进企业经验 宝山钢铁股份是我们考察的K家大型企业。×月×日，考察团深入宝刚的车间、厂房、码头，带着城市中建设钢厂怎么环保？原料依靠进口怎么降低成本？大型企业怎样建设员工队伍等问题开始了参观考察。 宝钢股份是新中国成立以来建成的最大最现代化的钢铁联合企业。宝刚股份以高起点的创新走出了一条不断赢得竞争优势的赶超型经营发展之路，以诚信，人才，管理，创新，技术诸方面的综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的卓越地位。宝刚投多亿元，应用先进的回收技术和大量的绿化林带保持生态环境，创造了园林型工厂；根据定单(本来自秘之音，K免费请登陆查看)轧制钢铁，以澳大利亚、巴西进口的富矿石为原料，依靠高质量的产品，

原料的零库存，人员的精简化，冲减了原料成本，实现吨钢成本在世界钢铁企业为最低之一。作为一个年产精刚万吨，利润多亿的钢铁企业，质量管理、市场拓展、经营管理等方方面面都需要高素质的员工队伍来实现。宝刚大力推进学习型组织，培育员工忠诚、认真、严格、不断学习的企业精神。 参观过程中，员工们热烈提问，充分讨论、细致观察，亲身感受到了宝刚人的认真、严谨、敬业、求实和深深的自豪感。员工们答成这样一个共识：“事业兴衰、关键在人”。如果一个企业的产品和服务质量低劣，无论口号喊得如何漂亮，广告做得如何诱人，也无法得到社会公众的认可，更谈不上塑造良好的企业形象。只有将企业理念化成每一位员工精神的一部分，贯穿到员工的一言一行，企业的面貌才能焕然一新，才能赋予富于魅力的内涵，才会得到社会公众的认同，企业战略的实施才能够卓有成效。 带着参观宝刚后的活跃思绪，日当晚，考察团全体成员与在上海学习的董事长共进晚餐。席间，董事长畅谈了公司发展前景，对公司薪酬改革、员工教育提出了设想，围绕学习型企(本来自秘之音，K免费请登陆查看)业的建设对在座的员工提出了期望和要求。董事长的讲话，更增强了员工们开展好工作的信心和决心，明确了开展好工作的方向。 二、纪律严明，体现良好规则意识 公司K批考察团考察团有成员人，其中，男人，女人。

关于加强员工外出管理的通知

关于加强员工外出管理的办法 由于部分管理人员对自己和部门人员管理比较松懈，造成近期公司员工打卡外出 办理私事的现象甚为严重，对公司考勤管理及员工人身安全造成很严重的不良影响， 为此特制定本管理办法。 第一条员工因公外出 1、员工上班时间因为工作相关事务需要到公司以外的地方处理的，可以申请因公 外出。 2、员工申请因公外出必须填写《员工外出申请单》，《申请单》上须具备员工姓 名、所属部门、外出时间、外出事宜、预计归来时间，且需要主管级以上领导 签字批准方可外出，主管级员工外出必须找主管副总签字批准。 3、员工上班时间外出时，保安员必须仔细核对《员工外出申请单》，并在《员工 外出登记表》上做好登记后，方可放行，此份《员工外出申请单》留在门卫处。 4、员工外出返回公司时，门卫需要在《员工外出申请单》上填写员工实际归来时 间并签字确认，同时在《员工外出登记表》上登记员工返回时间，并有员工本 人签字确认。 5、员工回到公司后，应立即把《员工外出申请单》交到前台，然后回到本岗位开 始工作。 6、若员工外出后在下班时间之前不能赶回公司的，可以在《员工外出申请单》中 注明，并于第二天到门卫处找保安人员签字，然后将《员工外出申请单》交到 前台，没有在《员工外出申请单》中注明不返回公司的，必须打电话给主管领 导，主管领导至门卫处说明并备注在《员工外出申请单》上，然后才可第二天 到门卫处找保安人员签字拿回《员工外出申请单》。 7、若遇到特殊、紧急情况或直接主管领导、副总都不在公司的，员工必须电话请 示领导，得到批准并由保安接听电话确认、填写《员工外出登记表》并注明电 话批准后方可外出。 第二条员工因私外出 1、员工于上班时间因为与工作无关的事务需要工公司以外的地方处理的，视为因 私外出，为了体现公司的人文关怀，员工可以申请因私外出，但外出时间不能 超过30分钟。