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互联网公司创业计划书

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Together项目策划方案目录一、公司概况.........................................................................................................

....... 2 二、产品介绍......................................................................................................... ....... 2 产品概述......................................................................................................... ....... 2 与其他产品的比较 (3)

三、技术与服

务.........................................................................................................

... 3 四、市场分析......................................................................................................... ....... 4 市场分析......................................................................................................... ....... 4 五.可行性分析..........................................................................................................

19 项目可行

19 六、盈利模式......................................................................................................... ..... 23 七、营销策略......................................................................................................... ..... 25 用户营销......................................................................................................... ..... 25 第一期......................................................................................................... ......... 25 第二期......................................................................................................... ......... 25 网络权威推荐......................................................................................................

26 事件营销......................................................................................................... ..... 26 八、企业管理......................................................................................................... ..... 26 九、投资与财务..........................................................................................................

26 项目初期财务分析 (26)

发展期财务分

十、风险预案......................................................................................................... ..... 29 附件一:技术可行性分析 (30)

一.客户端操作流程图 (30)

三.技术难点...................................................................................................... 33 四.总结建议......................................................................................................

33 1 / 34

Together项目策划方案一、公司概况公司名称:Together网络有限公司公司LOGO:公司宗旨:社交、咨讯方便一体化公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。公司简介:Together网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以Together网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用户提供更方便的一体化社交、资讯平台。

二、产品介绍产品概述本产品是一款综合各类SNS

网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下服务:1、一键发送服务功能。在Together 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。2、跨社区关注。根据在Together绑定的其他网站,可

以不用注册某些网站的帐号,即可进行跨区域的关注,形成一体化交流平台。3、特别关注个性化页面

呈现。2 / 34

Together项目策划方案根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。

4、资讯定制。为用户提供丰富的新闻资讯,根据用户的浏览记录以及个体要求,为他们进行信息的筛选与排序,为用户提供更个体的服务。与其他产品的比较暂时同行业中与Together这个互联网产品类似的是微博通,相比于微博通单独的一键发送功能,我们的产品提供更加多样的功能服务,同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。三、技术与服务Together网络公司四大技术平台服务器客户端客户端客户端的注册与

服务与服务四大服务一键发送

跨社区关注特别关注信息定制 3 / 34 Together项目策划方案详细技术分析见附件 1.

四、市场分析市场分析 1. 市场规模 1)中国

网民人口统计数据特点一:网民数量庞大

截至2010年12月,中国网民规模达到4.57亿,较2009年底增加7330万人;互联网普

及率攀升至34.3%,较2009年提高5.4个百

分点。截至2010年12月,我国IPv4地

址数量达到2.78亿,预计2011年2月IPv4

地址将最终分发完毕,IPv4向IPv6的全面转

换更加紧迫。特点二:固网接入仍占主导地

位宽带网民规模为4.5亿,有线(固网)

用户中的宽带普及率达到98.3%。网民在

家上网的比例仍显著高于其他地点,有89.2%

的网民在家上网。在网吧、单位和学校上网

的网民分别有35.7%、33.7%和23.2%,还有16.1%的网4 / 34

Together项目策划方案民在公共场所上网。特点三:上

网方式多元化趋势显著我国手机网民规模达3.03

亿,较2009年底增加了6930万人。手机网民在总

体网民中的比例进一步提高,从2009年末的60.8%

提升至66.2%。网民的上网工具更加多元,各类上网设备使用率普遍上升。使用台式电脑上网的网民有78.4%,仍然居于首位。使用手机和笔记本电脑上网的网民分别为66.2%和45.7%。特点四:平均上网时间长我国网民平均每周上网时长为18.3个小时。特点五:学生、白领网民比重最大5 / 34

Together项目策划方案网民年龄结构更加优化。2010年,30岁以上各年龄段网民占比均有所上升,整体从2009年底的38.6%攀升至目前的41.8%。10-19岁年龄段的网民所占比例下降较多,与该年龄段实际人口数下降有关。年,学生、企业一般职员、个体户/自由职业者三大群体在网民中占比进一步增大,分别占整体网民的30.6%,16.2%和14.9% 6 / 34 Together项目策划方案2) 中国网民各类网络应用使用率搜索引擎使用率达到81.9%,用户规模3.75亿,成为网民第一大应用。在互联网信息迅速膨胀的今天,传统门户网站地位有所下降,而搜索作为互联网发展的引擎,越来越显现出其“新门户”的特点。

微博客和团购的用户数已初具规模,我国微博客

用户规模达到6311万,在网民中占13.8%;团购用

户规模达到1875万,在网民中占4.1%。娱乐类

应用使用率普遍下降。网络音乐、网络游戏和网络

视频的用户渗透率分别下降 4.2,2.4,0.5个百分点,网络娱乐在实现用户量的扩张之后进入相对平稳的发展期。7 / 34

Together项目策划方案3) 社交网站用户统计数据2.

社交网站用户性别结构图1 社交网站用户性别构成8 / 34

Together项目策划方案2009年使用社交网站的用户男女性别比例为52.9:47.1,男性略高于女性。这与CNNIC 第24次《中国互联网络发展状况统计报告》中全国网民男性为53.0%,女性为47.0%的性别分布极为接近。而根据最新一次——第27次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,中国网民男女比例各为55.8%和44.2%,可以推知目前使用社交网站的男女用户比例大致为此。社交网站用户年龄结构https://www.sodocs.net/doc/0514120041.html,2009.07图2 社交网站用户年龄构成社交网站用户年龄的年轻化特征非常突出,用户群以20-29岁的青年为主,占到半数以上,达到52.6%,在这一年龄段高出全国网民平均水平22.8个百分点,而在其他年龄分段上,均低于全国网民的平均水平。由于社交网站中,有相当一部分是针对校园和学生群体的网站,而这部分网站用户又以大学生为主,在整体上拉高了这一年龄段用户的比例。社交网

站用户学历结构9 / 34

Together项目策划方案https://www.sodocs.net/doc/0514120041.html,2009.07图3社交网站用户学历结构大专以上学历的用户占到了社交网站用户的近六成水平,达到59.1%。大专学历的用户为21.3%,比全国平均水平高出8.6个百分点;大学本科以上学历的用户占到37.8%,超过全国平均水平25.4个百分点。社交网站用户职业结构10 / 34 Together项目策划方案图4 https://www.sodocs.net/doc/0514120041.html,2009.07社交网站用户职业结构在社交网站用户的职业分布中,学生和职场人士是社交网站用户的主体。其中学生群体是社交网站的最大用户群体,比例达到50.3%。党政机关事业单位工作者,企业/公司管理者,企业/公司一般职员这几类人群中,社交网站的用户群体也比较集中,其总和占到用户总数的31.1%。2.需求分析1.网民使用社交网站的目的11 / 34 Together项目策划方案由于https://www.sodocs.net/doc/0514120041.html,2009.07最新数据显示我国网民在信息获取、沟通交流方面的需求不断增长,娱乐需求减少,加之近两年SNS网站弱化娱乐功能,可以推测以上图表中“玩游戏”一项比重下降,“学习知识”可扩展为广义的信息获取,比重大幅增加,其他沟通类指标均不同程度增加。 2.

社交网站用户的主要行为用户获知社交网站的途径图5 社https://www.sodocs.net/doc/0514120041.html,2009.07交网站用户获知网站的渠道12 / 34

Together项目策划方案社交网站是基于人与人之间关系的应用,亲友之间口碑相传的推广是最有效的渠道。有近八成用户获知正在使用的社交网站是来自朋友、同学、同事的推荐,占到74.6%,其他信息传播渠道的效果远差于此。而针对一些社交网站频繁发送推广邮件,以期获得更好认知的情况,调查显示,用户从网站主动发送的电子邮件获知网站信息的只占到8.0%。电子邮件推广的过度使用很容易招致用户的反感和抵触,网站运营应从获得更多口碑相传的效果入手,提升用户体验,巩固用户基础。用户添加的好友来源https://www.sodocs.net/doc/0514120041.html,2009.07图6 网站用户添加的好友来源随着网络渗透率的提升和网民对于网络应用的深入,社交网站用户规模将会得到进一步扩大,越来越多的用户会将更多现实生活中的人际关系延伸到网络。在CNNIC进行的调查中,有75.8%的用户表示,在社交网站上的好友是现实中的朋友。用户使用社交网站的频率13 / 34

Together项目策划方案图7 社交网站用户的使用频率调查显示,社交网站的使用频次呈现两极分化的态势,

每周或更长时间一次的占40.2%,在用户群体中占最大的比例,而每天都使用的为34.3%,其中一次访问的占17.9%,每天两次以上的占16.4%。表1 不同使用频率用户的目的差异使用频率使用社交网站的每天多每天一2-3天一4-5天一每周或更长时目的次次次次间一次维系与老朋友之 42.6% 37.1% 40.6% 31.6% 33.2% 间的关系 54.8% 39.8% 36.4% 37.6% 42.1% 打发时间 30.9% 37.5% 42.7% 39.3% 32.1% 结交新朋友 30.9% 31.1% 28.5% 30.8% 23.1% 玩游戏 16.5% 29.5% 25.9% 24.8% 26.6% 学习知识 2.6% 2.8% 3.3% - 2.0% 其他14 / 34

Together项目策划方案分析这两极的人群,我们发现,在使用频率较高的人群中,以维系老友关系,打发时间,玩游戏为目的的用户居多。在每天都使用的人群中,以打发时间为目的的用户比例占到54.8%,比例最高;每天多次和每天登录一次的用户中以玩游戏为目的的用户分别达到30.9%和31.1%,在不同使用频率的用户中横向比较的比例较高。在每周或更长时间使用一次的用户,即使用频率较低的这部分用户中,玩游戏和打发时间的目的并不突出,以

学习知识为目的的比例为26.6%,属于较高水平。

用户的社交网站复用率绝大多数用户对于社交网站

的使用均存在复用,根据CNNIC的测算,用户平均每人拥有帐户 2.78个。这一结果是用社交网站总体注册账号数量除以使用社交网站的用户的实际人口数量而计算得来的平均数,人口数中包含大量不经常使用社交网站的用户,由此可以推算经常使用社交网站的用户平均每人拥有的账户数大约在4个以上。3. 社交网站用户使用的网站功能社交网站用户经常使用的网站功能15 / 34

Together项目策划方案https://www.sodocs.net/doc/0514120041.html,2009.07图8 社交网站用户经常使用的网站功能作为最基础的网站功能,给好友留言成为用户常使用的功能,占到51.2%。与用户最为关注“更新相册”的行为相对应,图片/相册功能的应用成为最常使用的功能之一,利用率达到48.6%。同时,社交网站中好友的关注和互动促进了网站中博客/日志功能的使用,有41.5%的用户经常使用此项功能。用户使用社交网站的主要活动16 / 34

Together项目策划方案https://www.sodocs.net/doc/0514120041.html,2009.07图9 社交网站用户的主要活动由于使用目的不同,用户表现出的行为也有所不同。整体而言,用户在社交网站上的行为较为分散,但是与好友的交流沟通和对好友的关注依然是用户行为的中心,在用户使用社交

网站主要行为的调查中,和好友在网站上聊天,查看好友近况,访问好友的个人页面,分别占到51.6%、49.4%、47.4%。其次是参与互动,释放表现自我的需求,发表日志、参与好友话题、张贴照片视频分别占到用户行为的44.5%、41.1%、38.1%。 4.用户希望网站提供的增值服务17 / 34

Together项目策划方案https://www.sodocs.net/doc/0514120041.html,2009.07图10 社交网站用户希望网站提供的增值服务类型随着手机网络的飞速发展和网站分类的不断明晰化,近两年来大多数社交网站已经解决手机使用问题,其他分工网站也逐渐满足了用户电子商务的需求;同时,由于目前多数社交网站已经进入全面免费阶段,则不存在第三方支付需求。随着网页游戏热潮的退却和网页游戏市场的全面饱和,社交网站用户对于网页游戏的需求将逐渐小于供给。而用户对信息查询、即时通讯服务的需求仍没有得到充分满足,并且这一需求有进一步提高的趋势:随着社交网站用户和信息量的不断膨胀,用户将倾向于信息的精准化投递;而随着用户对于社交网络的依赖程度的提高,以方便好友在线联络的即时通讯业务也可以为

社交网站进一步开发客户资源、增强用户粘性。总结:1.由于我国庞大的网民基数和仍占主导地位的固网接入方式,PC客户端的市场庞大,潜力有待进一步挖掘。ToGetHer作为集成多SNS交流和定制资讯功能的PC客户端,市场潜力巨大。 2.微博规模在近两年的的剧增体现了中国互联网产品市场的强大潜力。以SNS网络为依托和主要功能的ToGetHer顺应形势发展,必能以其优越的使用体验和繁简适度的功能在SNS市场中获得一席之地。18 / 34

Together项目策划方案 3.搜索引擎使用的膨胀表明我国网民对网络资讯的依赖程度的提高,同时也表明互联网充斥垃圾信息,个性化、精准化的信息投递成为发展趋势。ToGetHer 的另一大功能——资讯定制——能够基本满足用户日常对网络咨询的自动筛选,节约用户的时间成本。 4.团购的兴起启发我们:在定制资讯中加入周边团购信息等生活讯息的选择,可以成为ToGetHer未来可结合的赢利点。娱乐功能需求的同时减少侧面证明ToGetHer对娱乐功能的删减将不会影响用

户的使用体验。 5.在我国网民构成中,学生和白领占主要地位,这两种人群同时也是社交网站的最大用户群体和活跃使用者,抓住了他们即是抓住了整个市场。这就要求当前网络产品符合这两个人群的需求和使用习惯。ToGetHer的跨平台交流功能打破了传统SNS社交网站之间的壁垒,方便多账号管理和跨平台关注;精准的资讯定制功能满足学生和白领的信息筛选需求。 6.随着上网方式的多元化趋势的不断显现和移动互联网络供求的同时增长,开发手机客户端成为ToGetHer在获得PC用户粘性后的发展趋势。五.可行性分析可行性分析主要分为项目本身可行性分析以及项目团队自身实力分析两部分。项目可行性项目可行性主要包括技术条件、市场潜力、竞争状况以及盈利能力四部分。19 / 34 Together项目策划方案技术条件技术层面主要涉及数

据库管理、服务器管理、安全问题和数据挖掘四大

部分。数据库管理鉴于Together客户端所采用的数

据库与现有SNS网站数据库高度类似,而SNS网站

的数据库搭建是相对简单的,因此在数据库管理方

面可行度极高。服务器管理服务器管理是Together 项目的一个难点,一是因为服务器管理本身难度较高,二是因为团队成员没有服务器管理经验。但是这个问题可以得到很好解决:前期租用第三方服务器,第三方会提供服务器管理工作,这样不仅降低自己资金投入而且可以在初期规避技术风险,给团队成长学习的时间。因此服务器管理也不会构成太大障碍。安全问题安全问题也是Together项目一个潜在的难题。安全问题涉及到网络安全、数据安全等诸多方面,现行阶段没有哪一个机构能够保证自己的绝对安全,我们可以通过严格监管自己的服务器和数据库来最大程度上规避这种风险。数据挖掘数据挖掘所涉及到的核心是算法。初期我们会借用一些现成的数据挖掘算法,并加入自己根据二手数据分析得到的结论,形成初期的数据挖掘算法;在运行一段时间之后,会结合数据挖掘的结果,在进一步理解用户的使用习惯之后,不断优化我们的算法,力求更加精准理解用户行为和预测用户行为,为用户提供最优的产品使用体验。综上可知,技术层面,Together项目虽然有一些潜在的风险,但整体来看可行性很高。市场潜力依据前面市场分析可知,社交+资讯越来越成为用户的上网趋势,具备极大的

20 / 34

Together项目策划方案市场潜力。竞争状况现阶段的主要竞争者是Web端的一些网站,代表是微博通(https://www.sodocs.net/doc/0514120041.html,)。如下表所示:优势劣势 Together API接口数无 API接口尚未申请;后期审批难度增大微博通所有主流SNS网站API全部获批无Together 功能无 1. 特别关注好友单页面集合性呈现 2. 跨社区关注 3. 资讯个性化定制微博通 1. 一键转发功能过于单一 2. IM绑定 Together 可拓展性1. 可以平台化发展无 2. 可以通过深度数据挖掘做用户行为分析微博通无出了单一功能呈现,无任何可拓展性Together 用户使用无用户习惯性在习惯 Web端使用SNS 以及获取信息微博通 Web端呈现,符合用户使用习惯无21 / 34

Together项目策划方案 Together 无暂无任何用用户基数户微博通已有数十万用户无通过表格分析可知:1. 现有竞争者略有规模,但尚未构成垄断性威胁。有图表可知,微博通经过将近一年的发展,的用户规模目前处在数十万级别,仍较小,不构成垄断性威胁,

Together仍有广阔市场空间。2. 现有竞争者功能单一,可拓展性差。现有竞争者的功能主要停留在原始的一键转发以及单页面呈现,未能够更加深入挖掘并满足目标消费群关于社交和资讯层面的深层需求。并且不具备可拓展性,发展潜力很小。Together则更加了解消费群,给予4C的产品理念,给用户提供更多人性化的功能。并且具备平台化的潜力,发展空间引人遐思。3. 用户习惯Web端,但Together客户端更加方便。目前用户习惯于在Web端浏览SNS网站和资讯,但是Web端的不方便性日益凸显。用户之所以仍旧沿用Web端浏览的方式,是因为暂时鲜有厂商提供客户端浏览的形式,用户无其它选择。Together基于convenient的原则,将社交和资讯元素整合进客户端,让用户在Together客户端更加方便快捷获取社交和资讯,给用户更加完美的网络体验。结合竞争者分析,可知Together虽然进入市场稍晚,但是整个市场还处于发展初期,仍有很大的市场潜力;Together虽然不是基于Web端,但是能够提供给目标用户更加人性化的体验;Together功能

更加符合用户心理,满足用户需求,可拓展性强,进入市场之后,具备极强的竞争力。盈利模式我们依据Together的发展阶段,将其分为四期发展;并且每一期都有对22 / 34 Together项目策划方案应清晰的盈利模式,能够获得不菲的盈利(详细分析见后面盈利

分析部分),因此在盈利能力上面是具备

高度可行性的。六、盈利模式

Together项目在初期是不具备盈利能力的,初期主要目的是聚拢用户。如上图所示,Together发展到不同阶段就会出现不同的盈利模式,每一阶段的期限以及盈利预期如下表所示。发展阶段期限盈利模式预期盈利合计0 0 初始阶段(0第0.5无到5万注册年用户)发展初期第1年 1. 网络硬广告 5W*0.08*30=1.2W/月23 / 34

Together项目策划方案5W*5%*80*15%*30=9W/10.2W (注册用户2. 电商CPS广5万到50告月/月万)33W/发展中期第 1.251. 网络硬广告15W*0.08*30=3.6W/月(注册用户年月15W*5%*80*15%*30=272. 电商CPS广50万到100

告 W/月万) 15W*1%*4*4=2.4W 3. SNS推广收入发展后期第2年 1. 网络硬广告75W*0.08*30=18W/月≥165W/(注册用户75W*5%*80*15%*30=1352. 电商CPS广100万到500月告W/月万)75W*1%*4*4=12W 3. SNS推广收入4. 用户行为分暂时无法估计析,咨询类收入平台期(注第2年1. 网络硬广告300W*0.08*30=72W/月≥660W/册用户500后300W*5%*80*15%*30=542. 电商CPS广万以上)月告 0W/月 300W*1%*4*4=48W 3. SNS推广收入 4. 用户行为分暂时无法估计析,咨询类收入5. 平台化佣金暂时无法估计分成24 / 34

Together项目策划方案七、营销策略营销方案整体框架如下图所示. 用户营销第一期邀请码注册:针对高校学生发放形式包括官方微博、针对白领email注册邀请。这个产品针对有较大社交并且关注互联网产品的高校学生与白领市场,而微博与邮件都是低成本并且传播率高的传播渠道。通过产品特性增强用户粘性和忠诚度。产品的独特功能给用户提供方便、有趣的线上社交生活,保证产品功能的吸引性保证用户使用后增强对产品的信赖。使每一个用户成为促销人员。使用后给予好评,并对身边的人进行口碑宣传。第二期获得一定口碑后开放注

册。产品在目标市场获得一定的知晓度后,开始提

供注册功能,形成客户端,保证用户忠诚,同时为

后续的产品功能开发做后盾。第一批用户加星。最

先一批用户加星鼓励用户积极注册增加用户量,同

时在未来的产品推广中给予他们优惠。25 / 34 Together项目策划方案网络权威推荐360软件推荐,通过这一举措,扩大进一步的知晓度,增加用户下载量。资源下载站测评、推荐,保证这一产品的高质量与优质服务,鼓励用户下载。意见领袖使用截屏,通过他人的好评增强新用户对这个产品的评价与信赖。事件营销ToGetHer:美女使用,微博推荐。用美女来产生眼球效应,通过微博推荐的美女在ToGetHer的注册,来鼓励更多的人关注这个平台,使用这个平台。ToGetHer Following活动:男性用户通过本客户端征集其他社区美女关注,成功后发微博,吸引更多的男性用户与美女关注。八、企业管理该部分还是和谐掉比较好。九、投资与财务项目初期财务分析项目初期,所需资金由团队成员自行筹集。项目初

网络公司创业策划书

网络公司创业策划书 络公司创业策划书(一) 一、市场需求 随着电子信息的进展和全球化,络游戏以计算机信息为基础作为一具新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。**年中国仅内陆地区络游戏市场份额差不多突破200亿,现在仍保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力特别巨大,中国庞大的络用户基数是络游戏可以快速进展的要紧条件。 而各种络游戏尤其大型络游戏如《魔兽》、《CF》等都离别开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具基本上需要花费一定的货币来购买的,关于这些络的虚拟货币大部分玩家又没有脚够时刻和精力来猎取,所以他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,所以络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。 为了满脚市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动络游戏进展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,进展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司进展为国内络游戏货币交易的主导企业,带领中国络产业走向国际市场。 二、公司简介 1、公司简介 xxx公司是一具服务广阔游玩家的互联公司,其宗旨是以互联为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种络游戏货币。公司要紧从各中小型工作站收购络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环络游戏虚拟货币的服务。业务要紧以精品络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等,并并且提供其他非要紧游,以便方便别同游戏的玩家。 2、公司治理 股权机构:全员持股打算。治理层持股百分60,职员持股百分40,其中职员股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的进展还要依照公司进展变化以及市场需求来改变策略。 治理部门: 1、营销部门:要紧负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到络市场进展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开辟的业务。该部门职员需要头脑灵便、分析能力强、有一定营销经验的人才。 2、外交部门:要紧负责调合公司与各络游戏的和谐关系,并与各个络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货币,并且负责联系一些故意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、并且需有一定的良好礼仪、气质。 3、销售技术部门:要紧负责直接和消费者沟通,了解消费者需求的动态信息,和负责制定络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术,信誉良好,服务态度良好。 4、决策部门:要紧负责分析公司有关收益,依照市场制定相关公司进展政策。 5、财务部门:负责治理公司的财务、工资分配、资金周转等咨询题。 别管是哪个部门的人员,作为治理络游戏的工作者,都需要具备强烈的上进心,并接触过两款以上大型的络游戏和对络产业有总体上的把握,并且在职业道德上要信守答应,遵循公司宗旨理念。 络公司创业策划书(二) 一、公司介绍 展览之窗络进展有限公司(暂定)是从事展览业络平台的开辟和设计的公司,公司总部设在中国,在其它国家设立子公司或分公司。公司产品为展览之窗站,是为展览会业架设的

互联网创业商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出得领导者 卓越得管理团队 创新得知识员工 广阔得市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员得背景及素质 三、公司得发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业与市场 三、公司得独特性与市场竞争力 四、竞争对手得优势及劣势 第三节融资需求与财务预测 一、公司目前得财务状况与资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营与管理 一、公司发展战略 二、公司得组织结构与管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方得介入与退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中得地位与作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司得成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司就是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建得有限责任公司,就是一家专门致力于交通行业信息化研究与软件开

发得高新技术企业、公司现有总资产620万元人民币。注册地址:xxxxxxxxxxxxxxx x 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xx 成立时间:xxxx年6月 经营宗旨:顾客得高满意度、股东得高回报率、员工得广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔得市场前景,我们得目标就是:立足交通领域,推动与加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司得技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设得重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权得《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 2、公司得股本结构3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司就是一家专注于移动互联 网产品与服务得高科技企业(biwa取自blackberry,ios,windowsphone,android单词首字母),就是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用得技术平台。 2、业务方向:biwa旨在向基于不同系统得智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异得应用(应用品种得多元化,用户体验得无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异得应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格得企业制度形成行之有效得制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。她们都就是 具有本科学历得大学生,具有人力资源管理得专业知识,将为公司制定切实可行得决策,执行最有效率得任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们得公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验得人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短得时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验得专业开发人员,形成具备强大开发能力得技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内得其她公司均保持着良好得合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商得合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务: ⑴、主要致力于四个智能移动系统得应用开发:谷歌android,苹果ios,微软windows phone,黑莓blackberry。将不同系统得应用软件通过技术手段相互移植,尽可能取消不同系统间得用户体验,让不同系统得移动设备用户感受相同得应用体验。以iphone热门应用talkbox为例:(talkbox就是一款以语音录制、语音传输功能为基础得,为用户提供基于点对点得消息对话与消息推送为核心服务得移动社交产品,可以简单得将其理解为语音版

网络公司创业计划

网络公司创业计划书创业人员情况

一.企业概况 主要经营范围:计算机技术服务、计算机网络技术服务。(国家法律、法规规定应经审批未获审批前不得生产经营) 企业类型: □生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二.创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 三.市场评估 1.目标顾客描述 本公司的目标客户定位与本地区中、小个体经营商户,主要针对时尚消费品行业, 目标用户群体:25—45岁之间的时尚生活人群,有一定的消费能力。

2.市场容量或本企业预计市场占有率 呼市总人口220万人,上网用户占%,即30万人;其中80%的上 网用户集中为各类学生及待业人员上网玩各类网络游戏或聊天;10%的用户上网只限于浏览新闻、聊天;剩余的10%,即3万人利用互联网进行学习、工作、生活。 本网站预计在呼市的互联网市场占有75%的市场份额,通过多元化的策略经营模式及现代性企业的管理理念,拓展市场,预计每年市场份额将增加40% 3.市场容量的变化趋势 随着人们的生活水平提高,以及互联网的逐步普及,本地区大众也更多的接触并使用互联网来提高工作、学习、生活等方面的效率。根据对市场的调查,当用户群体逐步增加,客户群体也会随之增加,用户每年的增长率为递增40%,而相应的网络客户群体也会增长,增长率保守估计为15%。 4.竞争对手的主要优势:竞争对手主要是本地的各类网络公司 (1)投入较少,成本小,人员开支及市场开支相对较小; (2)项目变动相对灵活,可控性较容易 (3)管理、经营等方面相对容易

5.竞争对手的主要劣势 (1)投入较小,无法形成规模化运作,且市场无法快速达到预期效果;(2)经营、技术、市场人才缺乏,无法快速形成团队竞争力; (3)从技术层面考虑,竞争对手的项目开发一般为套用模版或修改商业版程序,在市场变化的情况下,竞争对手的项目灵活性较小; 6.本企业相对于竞争对手的主要优势 (1)优秀的核心创业团队,创业团队由6位互联网资深运营总监、技术总监、市场总监等组成,能够发挥企业的核心竞争力; (2)运营模式及经营理念先进,本地区的竞争对手对我们的项目在2年内无法快速复制并投入运营,我们的项目将会在2年内成为本 地区互联网行业的领航者。 7.本企业相对于竞争对手的主要劣势 (1)成本相对竞争对手来说投入比较大,需要丰厚的后续资金进行投资; (2)团队人员较多,管理层的综合管理、经营能力需不断提升 (3)模式较新颖,在运作的过程中,对市场的认知度较难攻克,需要投入大量的经历来分析、拓展市场。 (4)本地区人才缺乏,公司的员工普遍经验缺乏,需要时间培养才能

互联网项目创业项目计划书范例

互联网项目创业计划书范例 计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例,欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活,总是需要一些东西去点缀。特别是现在,随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异,除了个人本身所具俏丽姿容外,着装的品味也反映出一个人的内心世界,合适的服饰穿着在合适的场合,使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点,兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以服饰为试点带动其他产品,最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,提高我们的核心竞争力,使顾客满意,让顾客放心。 2.公司目标

立足职院,服务周边,辐射全国,创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步,在校园商城惊醒店铺的推广,并且在淘宝上推广。试运行两个月,如果项目可行,我们将采取站营销,博客营销等多种营销方式进行产品的推广,尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站,因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外,在职院校园商城设有分站,因此,暂定的目标消费群在校女大学生为重点,将来逐步扩大市场,以职院为例,各类在校生3万人,女生人数大约占到40%,而最新的统计表明,XX年全国在校大学生将有3000万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实,还是有相当大的市场前景。并且,学校离市区较远,需要挤公交,很多学生通过上购物,可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析,从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 Together项目策划方案目录一、公司概况......................................................................................................... ....... 2 二、产品介绍......................................................................................................... ....... 2 产品概述......................................................................................................... ....... 2 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服 务......................................................................................................... ... 3 四、市场分析......................................................................................................... ....... 4 市场分析......................................................................................................... ....... 4 五.可行性分析.......................................................................................................... 19 项目可行

大学生互联网创业计划书

大学生互联网创业计划书一、计划摘要 大学生课余时间较为充足,接受新事物的能力也相对较强,对网络应用也不陌生,所以开网店不是什么难事。近几年,淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展迅速,还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。可以说,开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。 随着社会的发展,以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品,网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。但在国内市场,网店还大多是小型的地摊店铺形式,还很少有形成针对某个特定群体的特色整体行销专卖店,尤其是对一直走在时尚前沿的大学生群体。因此,制造一些人性化的,有趣的创意产品给客户,让产品生动起来,让客户感到温暖,不仅能让客户对我们的好感增加,也能让我们大学生的创新能力得到锻炼与肯定。 二、项目介绍 1、网店宗旨 诚信求生存,服务求发展。 网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。现在网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,

才能让自己的网店有较好的发展。 2、网店目标 客户的需要,就是我们的满意。本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累一定的信用度,同时树立一定的知名度和品牌形象。有了信用度、知名度和品牌形象后,网店的浏览量就会成倍增加,进而就加大了成交量。有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类。 3、创新为本 创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列,就一刻也不能没有创新思维,一刻也不能停止各种创新。创新在经济、技术、社会学以及建筑学等领域的研究中举足轻重,这对我们的创业计划也是一样 三、市场分析 (1)市场潜量:网络普及,而且现在上网的人一般都是18-40岁的人,他们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物,所以我认为在网上销售是一个很好的路径。 (2)竞争者。目前在市场上的生活用品繁多,竞争激烈。 其中很多的品牌占有了市场的绝大部分,且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量,所以我们要寻找另一个市场,而创意不是人人都有的。创意具有新鲜感,让人感到思维的迸发,因此利用创意来吸引目光是一个不错的想法。

网络公司创业计划书

目录摘要 (1) 一、公司 (2) (一)公司简介 (2) (二)公司理念 (2) 二、产品和服务 (3) (一)针对娱乐休闲会所的服务 (3) (二)针对信息查询顾客的服务 (4) 三、行业和市场 (4) 四、销售策略 (5) (一)前期策略 (5) (二)中期策略 (5) (三)后期策略 (5) 五、管理和主要人物 (5) 六、线路研究 (7) 七、五年计划 (8) 八、机会和风险 (8) 九、资本需求 (9) 十、结束语 (9) 十一、附录 ..................................................................10 -0-

概要 星星网络公司是一个新型的电子商务公司,宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。介于现有高档娱乐场所信息化程度还不高,我们公司有一定的垄断性地位,所以在前期会将获得较高额的回报。具有专业素质的我们,具有很好的竞争力,我们拥有专业技术人员,通过专业化、规范化、多样化和新颖化的服务模式,能在很短的时间内得到市场的认可。前期紧需要300 万元的投资将使得公司发展并壮大,并在第三年将达到亏盈平衡,第四年收回全部投资,第五年使其全国覆盖率得到提升。相信,将该项目继续下去会带来更大的收益。-1-

一、公司 (一)公司简介 星星网络公司是一个新型的电子商务公司,宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。二十一世纪,互连网带来了一种新的经营方式去改变人们的旧的生活,为传统的企业经营注入新的血液。软件正在变为一种在线服务,免去了维护和安装的麻烦,透过网络,人们更容易进行软件操作!随着经济发展,人们越发注重生活质量,休闲娱乐行业必将成为这个世纪最有前景的行业之一。将现代化的通信工具结合网络技术应用于这一领域,为公众的生活提供。极大的便利,在创造顾客价值的同时也为休闲娱乐会所带来了商机,这种多赢的模式无疑是很有发展前途的。 (二)公司理念 1、服务专业化:我们将力求根据顾客的需求,开发出性能良好的在线软件服务,尽可能将市场上所有正规的娱乐场所的相关信息罗列到数据库。 2、服务规范化:我们的服务始终以国家的相关法律(如《经济法》《娱乐场所管、理条例》《电子认证服务密码管理办法》《电子签名法》《广东省电子交易条例》)、、、为前提,绝不向顾客提供不健康的服务和信息,同时将严格执行同行业的相关条款,绝不损害顾客的利益。 3、服务多样化:我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统在国内当属领先地位;信息查询方面,从地理位置查询和当前使用情况查询,到服务类型查询和价格查询,我们考虑到了大部分消费者的普遍需求,甚至我们将服务延伸到特色推荐。 4、服务新颖化:这是我们服务最能体现价值的一个地方。我们的服务将建构在网络平台和信息平台上,以全新的方式和顾客进行交互。-2-

互联网 创业计划书模板及案例

创业计划书模板及案例 以下所给模板内容仅供参考,参赛小组可根据本组项目情况进行编写: 1 项目概述 从市场分析及定位、产品介绍、商业模式、营销策略、财务分析、团队介绍、其他说明等方面阐述。 2 公司简介 2.1公司概述(包括公司logo的介绍以及公司的经营理念等) 2.2公司现状 2.3发展规划 3 产品与研发 3.1产品/服务介绍 3.1.1产品的用途、功能 3.1.2行业领域 3.1.3市场定位 3.1.4客户价值 3.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势) 3.2.1新颖性(先进性、独特性) 3.2.2竞争优势 3.3.技术研发水平 3.3.1项目研究内容,已有技术成果(或实施背景、基础)及指标 3.3.2 项目实施的技术方案(包括技术路线、工艺的合理性及成熟性) 3.3.3项目的关键技术、创新点 3.4知识产权情况

4 产业化程度(已注册企业填写) 4.1目前产业化进展(阶段性成果描述) 4.2 已具备的产业化条件(设备、技术、场地、人才、合作等) 4.3未来产业化进程(分年度目标及前景分析) 5 市场营销 5.1 市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等) 5.2 市场定位(地域、产业链、市场占有率等分析) 5.3 SWOT分析 5.3.1 优势(Strengths) 5.3.2 劣势(Weakness) 5.3.3 机会(Opportunity) 5.3.4 威胁(Threats) 5.4. 风险分析(分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案)5.4.1资金风险及规避方案 5.4.2技术风险及规避方案 5.4.3市场风险及规避方案 5.4.4环境风险及规避方案 5.4.5管理风险及规避方案 5.5营销策略 5.6盈利方式 5.7市场预测 6 发展战略

关于互联网的创业计划书

关于互联网的创业计划书 互联是高科技的产物,是历史发展、社会进步、人类智慧的结晶;是人类迄今所拥有的容量最大、内容最面、传递速度最快的信息中心。接下来小编为大家推荐的是关于互联的创业计划书,欢迎阅读。 1. 摘要 项目描述 在当前社会,互联已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联平台完成。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 产品描述

我们将通过旗下站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 “***”会建立和餐饮企业联的后台系统,当消费者在站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书 目录

一、公司概况 公司名称:XXX网络有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:XXX网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以XXX网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下服务:

1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯,根据用户的浏览记录以及个体要求,为他们进行信息的筛选与排序,为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通,相比于微博通单独的一键发送功能,我们的产品提供更加多样的功能服务,同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司

创业计划书互联网创业计划书的模板

互联网创业计划书的模板 大学生创业,是现在的趋势。越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业,创业计划书,是创业必不可少的环节。看看一位大学生写的创业计划书吧。 第一章:项目摘要 第二章:项目介绍 1、市场剖析 2、竞争对手剖析 3、市场预测 4、项目细分、描绘及剖析 第三章:商品介绍 1、商品描绘 2、商品研发 3、商品运营 第四章:公司战略 1、战略剖析及挑选 2、战略描绘 3、团队支持 4、公司管理 第五章:资金方案

1、出资剖析 2、运营方案 3、资金使用方案 4、资金报答方案 第六章:财政剖析 1、基本假定 2、股本构造与规划 3、财政核算(三大表) 4、资金退出方案 第七章:危险与对策 附录: 1、组织构造图 2、团队人员经历 3、财政剖析表单 之前作过好久的融资征询,BP作过不少,看过更多。 一份优秀的BP,首先从构造上说要信息完好、简单简介、直观直接;其次从层次上说要明晰的阐明商品、推广和公司形式; 从知识点上说要包含盈利点、盈利方案和危险管理;从角色上看要 包含公司、竞企、职业;从公司构造上看要包含团队、商品和形式。 团队关于创业公司来说,是最主要的成功要素。返现之 前触摸的创业公司在团队上有两点很相似。一是团队人没有公司

层的大局观,一是没有财政观。这点值得注意,一个团队最少应 有一人有过创业经历。详细就不细说。 商务方案中,运营核算、出资核算、财政核算是很主要的。财政核算又包含:现金核算、收益核算、财政费用核算、估 计利润表、估计利润分配表、估计财物负债表、估计现金流量表。值得注意的是一切表格都是估计表。收益核算、财物负债核算、 现金流核算是三大核算表。 制造业的互联网创业计划书和服务业的商务方案书有很 大的差异,其间,IT/互联网公司的商务方案又比较典型。

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 目录 第一章:摘要 (2) 第二章:公司介绍 (4) 第三章:产品服务 (7) 第四章:市场分析 (13) 第五章:营销战略 (18) 第六章:财务计划 (23) 第七章:风险分析及对策 (32) 第八章:网站规划 (33) 第九章:结语 (34) 第十章:附录 (35) 第一章摘要 一宗旨及商业模式 天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以广州为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体:在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费,带动广州的经济发展。

二市场定位 在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询,目标市场定位在热衷于娱乐,有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示,随着经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间,并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。 三、我们的服务 通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处,我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务,其它具体服务方式详见第三章产品与服务。 特色服务——信息查询服务: ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持,实现信息共享,顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大,我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接,即使了解其动态信息,但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题,公司退出了又一个专门针对娱乐会所而开设

创业计划书关于互联网创业计划书范文

关于互联网创业计划书范文 互联网创业计划书如何写呢?我想这是众多互联网创业 者的难题,许多人都认为,做容易,写计划书难,其实,只要你 掌握了互联网创业计划书的要点,写起来也就不难了。那么互联 网创业计划书有什么要点呢? 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、 有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要 内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与 目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里 全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在 必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管 理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无 形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。 即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创 业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背 景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业 盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有 诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才 有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会 将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢? 开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得 到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不 要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够 满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状 况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德 的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法 律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业 者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在 创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有 规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的 可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的 市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市 场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的 权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具 吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。 5. 竞争分析 俗话说"知己知彼,百战不殆",创业者必须对市场竞争情 况及各自优势认识清楚,透彻分析,并部署出明确的竞争战略。

2020年互联网+项目商业计划书模板

互联网+项目商业计划书模板目录报告目录第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述三、项目优势及特点简介四、利润来源简析五、投资和预算六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述第一章项目背景一、项目的提出原因二、项目环境背景三、项目优势分析(资源、技术,人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性五、项目的独特与创新分析第二章项目介绍一、APP建设宗旨二、定位与总体目标三、APP规划与建设进度四、资源整合与系统设计五、主要功能介绍六、商业模式七、技术资源来源八、项目运作方式九、项目优势( 资源内容模式技术市场等) 十、无形资产十一、收益来源慨述十二、项目经济寿命第三章市场分析一、此类APP 互联网市场状况,特点及发展趋势二、商务模式以及市场地位三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会第四章竞争分析一、有无行业华断二、从市场细分看竞争齐市场份额三、主要竞争对手情况第五章商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍二、营销策划三、市场推广四、销售方式与环节五、采购、销售政策的制定六、价格方案七、服务,投诉与解决措施八、促销和市场渗透(方式及安排,预算) 主要促销方式广告/公关策略、媒体评估会员制等九、获利分析十、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十一、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年) 销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一、平台开发二、系统开发三、页面设计四、安全技术五、内容设计六、技术人员七、知识产权第七章项目实施一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标三、营销进度设计与阶段目标四、项目执行的成本预估第八章投资说明一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期三、项目投资构成和固定资产投资的分类四、主要流动资金构成五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构七、股权结构八、股权成本九、投资者介入公司管理之程度第九章风险分析与规避一、政策风险二、资源风验三、技术风险四、市场风险五、内部环节脱节风险六、成本控制风险七.竞争风险八、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损) 九、管理风险(含人事人员流动) 十、破产风险第十章管理一、公司组织结构二、现有人力资源或经营团队三、管理制度及协调机制四、股权分配和认股计划第十一章经营预测一、APP经营下载次数成长预测会员增长预测行业联盟预测销售数量、销售额等等预估第十二章财务可行性分析一、财务分析说明二、财务数据预测收入明细表成本费用明细表薪金水平明细表固定资金明细表资产负债表利润及利润分配明细表现金流量表第三部分附录一、主要经营团队名单及简历二、专业术诏说明三、企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

创业计划书互联网公司风险分析

第八部分风险分析 8.1市场风险及防范 (1)市场培育时间长,初期起步较慢,必须有xx个月的累积期。网络平台的搭建,需要足够多的注册用户,而其长期运营需要较多的活跃用户。因此,一个挑战是,项目前期需要累积大量广告商和消费者,并在后期不断培育他们的使用习惯,使之成为长期用户。因此,需要通过积极有效的市场推广去积累大量用户,通过简洁新颖的用户界面、有趣的线上活动、有吸引力的奖励和互动的社区模式等方法提高用户黏性。 (2)互联网已成为许多公司开拓市场的切入店,特别是移动互联网端,竞争异常激烈。本项目的业务和和服务新颖,但面对迅速发展的互联网行业,也有一定的风险。一方面,竞争对手较多,和各个团购网站、淘宝、天猫等平台都有一定的业务上的重叠,这会对我们的发展有冲击;另一方面,存在行业恶性竞争的可能性。电子商务的一个突出特点是用户流量决定业务状况。一些电子商务平台,尤其是实力较大的电商,会投入大量资金,以超低折扣甚至完全免费的方式,吸引更多的客户和消费者,从而引发恶性竞争。为此,要突出平台特色,打造与众不同的服务体验。在市场推广时,着重展示本平台的特色之处,向用户传输实用、有趣的理念,从而区别于其他平台。以深度体验,提升用户黏性;以全面服务,提升平台口碑,应对行业恶性竞争。 8.2技术风险及防范 (1)可复制性较大。由于在互联网时代下,信息可得性和技术可模仿性变高,使得项目被复制的可能性加大。因此,防止商业模式被复制是另一项挑战。应对被模仿的根本方法是打造自身核心能力,在平台搭建和运营的过程中,主动积极地掌握有价值、稀缺的、不易被模仿的和不可替代的资源,培育可持续的竞争优势;注重核心能力的培育。注重产权只是保护也是有效的防范措施。在运营过程中,对公司的知识成果、管理成果和商业模式要做到有效保护。 (2)平台设计要求高。信息时代下,消费者更加注重自身信息和隐私的保护,因此在注册新用户以及其他线上操作时,警惕性会比较高。同时,平台也会受到互联网上的信息盗取、网站攻击等行为。因此,要选择有实力的软件开发商,要求平台设计周密详尽,在支付入口、个人信息等关键问题上,搭建安全方案,打

互联网创业计划书

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互联网创业计划书 一、创业计划背景: 随着网络的日渐发展,网络也逐渐深入人心,正应了那句秀才不出门,尽知天下事。网络成为人们了解社会发展国家大事的一个渠道.面对社会竞争的日益激烈,就业人数的日益增长,大学生的就业问题已经成为公众所关注的热点。在就业环境越发恶劣的情况下,大学生创业不能不说是缓解就业压力的一大良药,特别是在网络技术、网络传播日益兴盛的今天,大学生网络创业无疑为大学生就业又开辟了一条新的道路。 二、创业机会概述: 大学生创业在近几年开始引起社会的关注,国家鼓励大学生创业以弥补岗位的缺失,同时也能够为其他社会劳动者创造更多的就业机会。十七大报告提出了实施扩大就业的发展战略,并强调“促进以创业带动就业”。作为扩大就业发展战略的重要内容,报告提出在坚持实施积极的就业政策的同时,“完善支持自主创业、自谋职业政策,加强就业观念教育,使更多劳动者成为创业者。” 随着互联网的快速发展和电子商务的蓬勃兴起,门槛低、成本小、风险小等优越性,使网上创业成为校园的新话题,越来越成为大学生创业的新选择、新趋势。 从知识经济社会需求看:多样化、个性化的需求,越来越需要更多的运作灵活的创新企业和产品。知识经济的资源特征为大学毕业生创业提供了资源优势。信息技术时代的到来为大学生创业提供了契机,电脑、网络使他们容易开办企业,不需要多少钱,而且能灵活安排时间,很容易获取关于如何开办和经营任何企业的信息。李光耀曾说:“在信息技术时代,年轻和一副灵光的脑子是巨大的优势。信息技术的成功需要有风华正茂、充满活力和敢想敢干的头脑。”麻省理工学院传媒实验室负责人尼古拉斯.内格罗蓬特说:“大公司的视野难免受到其现有客户的局限。那些最新的创意总是来自一些

真实互联网公司创业计划书(超详细不看后悔)

目录 一、公司概况 (2) 二、产品介绍 (2) 产品概述 (2) 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服务 (3) 四、市场分析 (4) 市场分析 (4) 五.可行性分析 (18) 项目可行性 (18) 六、盈利模式 (22) 七、营销策略 (23) 用户营销 (24) 第一期 (24) 第二期 (24) 网络权威推荐 (24) 事件营销 (25) 八、企业管理 (25) 九、投资与财务 (25) 项目初期财务分析 (25) 发展期财务分析 (26) 十、风险预案 (27) 附件一:技术可行性分析 (29) 一.客户端操作流程图 (29) 三.技术难点 (31) 四.总结建议 (32)

一、公司概况 公司名称:Together网络有限公司 公司LOGO 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:Together网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以Together网络产品为依托,致力于为互联网、 手机上网用户提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下 服务: 1、一键发送服务功能。 在Together 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步 更新。 2、跨社区关注。 根据在Together绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进 行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好 友在单一界面呈现出其各种动态。

“互联网+”创新创业计划书模板-创意组

XXXX(项目名称) 创业计划书 项目组别:创意组 项目类型: 项目负责人: 院系名称:商学院XXX系 指导教师: 完成时间:年月日

摘要 随着“互联网+”的提出,新兴产业与互联网的结合与联系更加紧密。并且随着使用移动端的人数的增加,手机APP的发展势头日益高涨。当下衣食住行都能够在手机上实现。比如旅游方面,随着生活水平的提高,人们开始注重享受,所以旅游业发展迎来了前所未有的机遇。然而大学生在出行者中占据了很大一部分比重,如果能把握这部分人群的消费,那么这将是一笔不小的数字。如今出行有高德百度,买票有美团糯米,订房订机票有携程途牛.这些软件在各自领域有自己的特色。但有没有想过,旅游本应是一件轻松有趣的事,在这之前却要往返于各个网站APP之间,很久都找不到一个很合适的方案。对于大多数人是这样,对于没有经济来源的大学生更是麻烦。。所以,有没有可能把这些需要考虑的问题通通集中在一起的APP,并且全方位进行解答。我们这款APP就能做到,不单单是几种功能的融合,我们注重全方位服务。交通方面:不单单是导航地图或是与交通

部门建立合作获取优惠票价,我们还有自己的三线交通设备,附带专职司机带给用户极致出行速度。导游服务:我们有专职导游,通过APP进行预约,如果不愿意随行导游我们也提供在线实时导游。出行保障方面:我们有私人医生时刻保障您的出行,避免小伤痛影响出游体验。我们也有私人助理为客户量身安排行程。保证完美的体验。拍照技术不足拍不出唯美的旅行照片也没关系,APP有完美的团队为客户美化照片。保证客户留下最美好的记忆。 我们注重于为客户的服务,注重品牌建设。在未来,我们将会不止注重于对大学生的服务,还将着重发展各个群体的旅游需求。届时,旅游者获得了廉价便捷舒适的出行服务,投资者拥有了稳定的收入,品牌拥有者创新了旅游市场,构建了三方共同赢利的创业模式。

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