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_绿色壁垒_与纺织品贸易_纺织企业如何提高产品的环境竞争力

_绿色壁垒_与纺织品贸易_纺织企业如何提高产品的环境竞争力
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一、什么是“绿色壁垒”

“绿色壁垒”是技术性贸易壁垒)*+*,的一种形式,是指那些为了保护人类的生命或健康,保护动物或植物的生命或健康,保护生态平衡等目的而直接或间接采取的限制甚至禁止贸易的法律、法规、政策与措施。

现在有不少人认为,所谓“绿色壁垒”,就是一种新兴的贸易保护主义措施。把“绿色壁垒”与贸易保护主义之间划上等号。这种说法有失偏颇。对“绿色壁垒”必须具体情况具体分析,不能一概而论。一方面,在国际贸易中加强环境管理,有利于保护环境,保护人类和动植物的健康和生命,它是世界贸易发展的趋势,反映了各国对环保的普遍重视,有其合理的一面;另一方面,有些发达国家打着保护环境的幌子,其实是为了达到贸易保护的目的,从而成为一种新的非关税壁垒。基于上述原因,形成了“绿色壁垒”的两重性。即“绿色壁垒”的目的是为了保护环境,实现可持续发展的国际贸易。但它也往往被一些国家利用来作为限制别国产品进口的借口,成为贸易保护主义手段。目前,包括-*.在内的国际协议或公约中有关贸易与环境的规定存在的缺陷,是造成“绿色壁垒”两重性的重要原因。

-*.确立了在发展多边贸易关系中,必须保护人类和动植物的生命和健康、必须保护生态环境的重要宗旨,这对于促进环境保护和可持续发展方面起了巨大作用。然而由于历史条件的制约,这些规定也存在不少缺陷,主要表现在以下几个方面:第一,有关环境条款缺乏有效、明确的约束性规范。如《&""!年关贸总协定》第#$条“一般例外”中规定,只要不对情况相同的各成员方构成武断的或不合理的差别待遇,或构成对国际贸易的变相限制,各成员方可以为保护人类、动植物的生命或健康,实施所必要的措施;可以与国内限制生产和消费的措施相配合,为有效保护可能用竭的天然资源,实施有关措施。但是其中的所谓“情况相同”、“武断的”、“不合理的”则难以界定;对于“必要的措施”、“有关措施”的规定也十分笼统。正由于这些不确定性,使得“绿色壁垒”往往被滥用,成为贸易保护手段。

第二,允许成员可以采取认为适宜的方法实施协议中有关环境条款的规定。如《技术贸易壁垒协议》中规定,每个成员都有权出于国家安全要求,防止欺诈行为,保护人类健康或安全,保护动植物的生命或健康,保护环境的要求,制定并维护其认为合适的技术法规和标准,并采取必要措施来保证这些保护目标的实现。这给有些成员滥用“绿色壁垒”开了方便之门。

第三,允许成员建立比有关国际标准更为严格的措施。如《卫生与植物检疫措施协议》,在鼓励各成员方在根据现有的国际标准、指导方针建立自己的卫生检疫措施的同时,又允许建立比有关国际标准更为严格的动植物检验检疫措施,尽管也加了一定的限制条件。这类条款明显地有利于那些掌握高科技,又有经济实力的发达国家,而不利于发展中国家。

今后,由于人们环境意识的增强,要求在贸易中重视环境问题的呼声会越来越高。同时,随着科学技术的发展,对产品环境标准的要求也会不断提高。特别是由于“绿色壁垒”的两重性,发达国家会利用-*.例外条款的不确定性,借环境保护的名义,推行贸易保护主义。所以,可以预计,在国际贸易中“绿色壁垒”问题会变得越来越突出。

“绿色壁垒”与纺织品贸易——

—纺织企业如何提高产品的环境竞争力

施用海

二、“绿色壁垒”对纺织品贸易的影响

影响我国纺织品及服装出口的有两大问题,一个是配额问题,另一个是环境问题。

我国纺织品出口贸易的发展一直受到国际纺织品贸易体制的严重制约,配额品种不断增多,且配额品种的设置主要是针对我国出口的强项。因此长期以来,配额问题成为影响我国纺织品及服装出口的主要因素之一。现在我国已经加入世界贸易组织,根据世界贸易组织纺织品、服装贸易协议的规定和我国加入世界贸易组织议定书中的相关规定,我国将享受在纺织品、服装贸易领域的一体化待遇,其中包括美国、欧盟、加拿大、土耳其等设立配额限制的国家和地区分别对我国出口的部分类别的纺织品和服装产品取消配额限制。当然,我国国内现行的外贸体制、出口产品结构、产品质量等问题也还影响着我国纺织品及服装出口的发展。

近年来国际上对纺织品、服装贸易的环境要求越来越严格,特别是那些针对产品的环境法规、技术标准对纺织品、服装贸易产生了严重影响。因为纺织行业是高污染行业,产品生产中的印花、染色及后整理等工艺所涉及的污染问题和成品中有害物质对人体健康的危害,已越来越引起人们的关注,有些国家为此出台了标准不一、形式不同的针对产品的环境要求,对国际纺织品贸易的影响越来越大。

“绿色壁垒”对纺织品贸易的影响,主要表现为两个方面:一是市场准入,二是竞争力。但归根结底是竞争力的问题。

(一)对市场准入的影响

不言而喻,“绿色壁垒”限制了不符合保护生态环境要求的纺织品与服装进入市场,特别是发达国家凭借其雄厚经济实力和先进技术优势,通过国内立法或制定区域性环境标准,限制别国产品的进入。这方面的例子随处可见。目前发达国家为避免纺织品对人类健康造成直接危害,就规定若有以下内容不符合标准,即有可能被限制进入市场:*+值、甲醛含量、偶氮染料、颜色坚牢度、重金属残留物、农药残留物、防霉变物质、防静电剂。如日本政府从%,-.年起规定,在日本市场上销售的纺织品的甲醛含量须经检测并达到规定限量,否则禁止销售。而德国政府在%,,.年-月#’日至%,,/年-月#&日,竟然接连颁布了四个消费品法案修正案,规定禁止在所有与皮肤有接触的产品中使用可以通过偶氮基因分解形成的#"种(后又增至##种)致癌芳香胺中的任何一种偶氮染料。根据这些修正案,先后禁止进口或销售使用禁用染料染色和印花的产品。在德国之后,欧洲一些国家也纷纷效仿。其中包括荷兰、瑞典、丹麦、法国和欧盟。

于是从%,,!年开始,我国许多企业的纺织品出口因使用偶氮染料而被进口国拒之门外。德国禁止含有偶氮染料的纺织品和服装进口冲击了我国纺织企业的生产出口。因德国法令本身存在的许多不确定性问题加之国内一些厂商对该法令缺乏认识和了解,在一段时期内,国内一些生产厂家和进出口公司被迫停止出口含有偶氮染料的纺织品及服装产品,一些产品也因成本提高市场竞争力有所下降。企业因此蒙受了巨大经济损失。另外,我国纺织品或服装由于重金属残留物超过标准,或因未取得环境标志等原因,被限制进入市场的情况也很多。

欧洲纺织品和服装组织正委托丹麦进行%""0全棉1恤衫和棉2聚酯混纺产品加附生态标签的工作,一旦标签要求进入试行阶段,将会成为我国纺织品和服装对欧出口的又一障碍。

(二)对竞争力的影响

“绿色壁垒”在很多场合下,并不表现为对产品市场准入的直接限制,而是通过环境标准的设置或提高原有环境标准,从而提高产品成本,削弱产品的国际竞争力。据报道,深圳出口下滑其中的一个原因就是企业对非关税技术壁垒形势估计不足。这种非关税技术壁垒已让深圳企业尝到了苦头。如《3456纺织品标准%""》对苯乙烯的要求不超过!778,而国内企业受经济和技术条件限制,目前仍难于检测和控制778级的物质。如果让发达国家检测机构检测,极为昂贵的检测费用又将加大我国纺织品出口难度。另一方面,技术壁垒的制订者也为其本国企业找到了赚钱的机会,如一家深圳制衣厂反映,欧盟进口商要求出口产品必须使用欧盟国家生产的“环保染料”。

与市场准入相比,“绿色壁垒”对产品竞争力的影响更为广泛和深刻。因为受某种环境标准制约而影响市场准入的产品,往往是具体的、个别的,而因“绿色壁垒”而涉及到产品竞争力的却是普遍

的、经常的。

三、纺织企业如何应对“绿色壁垒”的挑战

“绿色壁垒”的两重性决定了对其采取的态度和应对策略也应有所不同。对正当的“绿色壁垒”,即()*规则所允许的,我们应采取积极态度去适应,就是说,企业要走可持续发展之路,要提高产品的环境竞争力。同时,也要善于运用正当的“绿色壁垒”来保护我国的生态环境。对不正当的“绿色壁垒”,即以环境保护为名,实行贸易保护的做法,可通过()*的贸易争端机制来解决。

当前,我国纺织企业为了更好地应对“绿色壁垒”,最重要的是先要解决认识问题。

+一,纺织企业要走可持续发展之路

什么是可持续发展?世界环境与发展委员会+布伦特兰委员会,在"-’.年出版的一份报告——

—《我们共同的未来》一书中,对可持续发展提出了最通用的定义:“可持续发展是满足当前的需要而并不危及后代满足其需要能力的发展。”

加拿大国际可持续发展研究所对可持续发展的定义是:“对工商企业来说,可持续发展意味着采取满足当前企业及其利益关系者需要的工商策略和活动,同时,保护使之永续并增加未来所需要的人力资源和自然资源”!。这个定义包涵了世界环境与发展委员会报告中所提出的概念的实质并将注意力集中放在工商企业的特殊利益领域及其关注上,也认识到经济发展须满足工商企业及其利益关系者的需求,后者包括股东、贷方、顾客、雇员、供应商及受企业工商活动影响+正面或负面,的社团。它还强调了企业经济活动对人及自然资源+包括固定资产和金融资本,的依赖,并强调指出经济活动不应使自然和人类资源受到不可弥补的退化或毁灭。

欧盟在制定贸易政策时,重视环保和可持续发展。#$$"年&月’日召开的欧盟环境部长理事会上讨论的议题,包括可持续发展战略,同时将环境问题纳入其他领域政策的制定之中及东扩后新成员国如何实施环境保护等等,其中可持续发展战略是讨论的重点。会后,欧盟有关部门正在抓紧准备相关文件,并希望在成员国一级和欧盟一级就如何通过有效保护环境,实现可持续发展问题进行大讨论。欧委会贸易总司最近公布的一份文件草案中提到,在从第三国进口纺织品时,应注意其纺织品生产是否妨碍了本国的可持续发展。"

+二,纺织企业要提高环境意识,转变观念,认识环境问题对企业发展的重要性和紧迫性

在我国,从全社会来说,人们的环境保护意识已有很大提高。但对与贸易有关的环境问题,认识还较差。例如,近年来,随着我国加入世贸组织的进程,出现了一股宣传()*热。许多专家、学者和政府官员出书、写文章、做报告介绍()*知识,研究入世对我国社会经济和产业部门的影响和对策。然而,其中很少涉及贸易与环境问题的内容。此外,我们有些企业在扩大投资时,往往优先考虑用于扩大生产经营,很少会考虑用于改善环境的目的。原因是环境投资和产品竞争力的关系有两重性。从长远来说,环境投资可以提高产品竞争力,但在短期内特别是投资初期,却有可能削弱产品竞争力。而且一般认为,把资金用于生产经营,获得的利益是企业的,而用于改善环境目的,获得的利益是社会的,以致企业对环境问题不重视。

但在国际上,人们的环境意识不断增强,对进口产品的环境要求日益严格,这对我国的出口正在造成严重影响,且今后这种影响会进一步加大。因此,我国的企业管理者须重视环境对产品的影响,把提高产品环境竞争力当作企业发展的战略问题来对待,及时采取对策,把环境要求融入到企业的生产、管理、员工培训及产品的促销中去。否则,将有可能在国际市场的竞争中被淘汰。原日本通产省()*专家、政策局局长细川恒生谈日本的经验时曾说过这样的话:“到了-$年代以后,欧洲强调规格基准,制定了/0*标准,当时日本认为这没有什么,没有重视,但当()*把/0*作为一个通用的标准后,日本就不得不重视它了。”#

四、纺织企业要提高产品的环境竞争力

+一,什么是环境竞争力

环境竞争力是指构成产品竞争力的环境因素。迄今为止,如果衡量一个企业的产品竞争力,仍然主要是指它的价格因素和非价格因素,即产品的价格、质量、包装、装潢、品牌和服务等,那么,这种传统的观点显然已经变得不全面了。因为,越来

越多的人为了保护人和动植物的生命和健康,为了保护生态环境,在购买产品时,不仅重视价格和质量等因素,也重视产品对生态环境的影响。反映在对外贸易方面,许多国家特别是发达国家,对进口产品不断制定出与环境有关的新规定,限制或禁止不利于环境保护的产品进口。因此有些产品尽管在价格和质量等方面都有竞争力,但因不利于环境保护要求,最终还是失去了竞争力。足见,随着人们环境意识的日益增强,环境因素对产品的影响也日益凸显。产品是否符合环境保护的要求,已成为产品竞争力的一个不容忽视的重要因素。因此,在衡量产品竞争力时,除了传统的价格因素和非价格因素外,还应加上一个环境因素。它与价格竞争力、非价格竞争力并列,可称之为环境竞争力。!

我们剖析“()*+纺织品标准%##”可以看出,决定纺织品竞争力的环境因素已不仅仅局限于产品本身,而是已经延伸到产品的原料生产、加工制造,直至产品使用后的处理。具体包括居于第一位的直接因素——

—产品本身的环境因素和其他三个方面的间接因素。

%、产品本身的环境因素。消费者在购买纺织品或服装时,首先考虑的是否符合环境要求。因为纺织品往往直接与人体接触,欧美国家对产品的环境影响要求很严。产品应当耐用,尺寸经水洗不会走样,不褪色;产品中不能含镉、铬、铅、汞及镍等重金属残留量;在做婴儿服装的布料中,水解甲醛的含量不超过&#,%#,其他服装布料不超过-!,%#,等等。

"、生产过程的环境因素。不仅产品本身要符合环境保护要求,而且生产过程也要符合环境要求,不对环境造成污染,或尽量减少污染。就纺织品来说,其生产过程,包括纤维生产、棉花处理、产品加工及制造业务的环节,都要符合环境的需要。

&、企业管理的环境因素。要求企业建立一套健全、科学的环境管理体系,包括确定环境管理方针,建立环境管理文件体系,进行环境管理人员的培训,并不断进行环境管理的审评,以达到环境水平的持续发展。

.、生命周期的环境因素。产品从取得原料,经过生产、使用直至废弃的整个生命周期都应符合环境保护要求。这是对产品环境竞争力的最高要求。“()*+纺织品标准%##”要求从纺织原料开始,一直到纺织品使用后的处理都应符合环境要求。

随着人们环境意识的提高,在决定环境竞争力的诸因素中,消费者一方面对直接因素的要求趋向越发严格,另一方面对间接因素所包涵的内容有不断增加之势,这使环境竞争力的作用愈加增大。

/二0我国纺织行业的主要环境问题

%、行业的主要环境污染问题。纺织行业是高污染行业,其主要环境污染包括废水、废气、废渣、扬尘和噪声。就其污染物排放总量和对环境造成的影响来说,纺织废水的污染较为严重。

纺织废水主要包括印染、化纤生产、洗毛、麻脱胶和化纤浆糟等!种废水。其中尤以印染废水更具代表性,其排放总量在国内各类工业废水排放量中居第四位,成为我国纺织工业的主要污染源。据%11!年统计,纺织系统内废水总量约1$"亿立方米,其中印染废水约占-!2。由于近年来纺织行业不断强化实施环境管理政策和措施,目前行业污染状况有了很大改善,国有纺织印染企业废水治理率已达1#2,达标率为-#2。乡镇印染企业中也有近半数的单位对废水进行治理,但运行管理制度尚不够完善,真正达标排放的乡镇企业还不多。据统计,%11!年全国纺织工业废水需治理量为%%$3.亿吨,比%1’!年的3$&亿吨增加’-$-.2,因此我国纺织行业环境污染防治任务仍然十分艰巨。从%113年以后,纺织业废水排放量的增长有所放缓,在全国行业废水排放中的位次有所下降,不在前五位之中,但废水绝对排放量增长在全国各行业中仍旧较高,全国工业部门废水绝对排放量%11’年比%113年全部门平均增长!2,纺织行业则为"32。

"、天然纤维生产及产品中的污染问题。天然纤维棉花在生长过程中,为了防治病虫害和提高产量,须施用一定量的农药和化肥。但农药和化肥的大量施用不但会给当地生态环境造成危害,如污染水体、湖泊富营养化、土地贫瘠等,且其残留物还可能会存于棉花纤维中,一些具有相当毒性的有机农药及衍生物,如多氯联苯等自然降解过程十分缓慢,可通过皮肤在人体内积存而对人体健康构成危害。目前许多国家已开始对棉花种植过程中农药及化肥的使用制定标准,提出要求,如一些国家的生态标志标准中都对棉花种植过程提出了环境要求。

各种纤维在经过纺纱、织造、染色、印花和整理等生产工艺,最终成为纺织品和服装过程中,也会残留一定量污染物。尤其是一些印染助剂和染料中间体在纺织品和服装上的残留物在一定条件下会对人体造成一定危害,如可能产生致癌芳香胺的某些偶氮染料。目前我国市场上($)左右的合成染料是以偶氮化合为基础的,广泛应用的许多染料都含有偶氮结构。此外在我国纺织品和服装生产加工过程中,还存在甲醛、五氯苯酚以及一些有害重金属等要害物质的污染。

这些环境问题严重影响了我国纺织品和服装的出口竞争力。

五、纺织企业如何提高产品的环境竞争力

*一+企业获得,-.&/$$&认证是提高纺织品环境竞争力的重要途径

&00#年1月,联合国在巴西召开环境与发展大会后,国际标准化组织*,-.+制定了系列环境管理体系标准,即,-.&/$$$。它包括环境管理体系、环境审核、环境标志、环境行为评价、生命周期评价、术语和定义以及产品标准中的环境指标等七个方面。

&00!年我国成立了“中国环境管理技术委员会”,&001年初国家环保总局成立了“环境管理体系审核中心”,&001年&$月,-.&/$$$系列标准等同转化为国家标准。&00(年我国成立中国环境管理体系认证认可委员会*简称环认委+,这是国务院批准从事环境管理体系认证机构认可与管理的权威机构。截至#$$$年底,我国已获国家认可资格的环境管理体系认证机构有&(家,已经通过,-.&/$$&*环境管理体系+标准认证的企业有/00家,!与一年前的#$$余家相比,增加&%!倍。发展速度还是很快的。但从企业情况分析来看,已通过,-.&/$$&标准认证的,一是行业还不普遍,主要集中在电子、机械和化工等领域,而纺织行业很少,大约只有&$多家;二是外资企业占了很大比重,特别是日资企业。据不完全统计,在/00家中,日资企业占近百家、其中松下电器下属的合资或独资企业就有"$余家。相比之下,我国国有企业,特别是对环境影响较大的企业所占就太少了。

这里需要指出的是,获得,-.&/$$&认证的企业,表明其产品有一定的环境竞争力。但,-.&/$$&是企业的环境管理标准,侧重于企业的环境影响,基本上不涉及污染监测技术及排放标准,更不反映产品的环境标准绝对值。何况,,-.&/$$&还只是,-.&/$$$系列中的一个方面的标准。因此,仅仅以企业获得,-.&/$$&认证来评价其产品的环境竞争力,仍然存有很大的局限性。但尽管如此,企业获得,-.&/$$&认证,对增强产品环境竞争力的作用还是很大的。

*二+获得环境标志认证是纺织企业提高产品环境竞争力的又一个途径

环境标志又称“生态标志”、“绿色标志”,是一种印刷或粘贴在产品或包装上的标签。它是由政府部门或公共、私人机构向有关厂家授予的证书,证明其产品不仅质量合格,且在生产、使用及处置等过程中也符合特定的环境保护要求,与同类产品相比具有对人体健康或生态环境没有或只有轻微危害、或有利于资源的再生和回收利用等优势。自&0(’年法国首次采用“蓝色天使”标志起,全球已有!$多个国家实施了环境标志制度,如美国实施“绿色签章制度”、日本实施“生态标志制度”。我国也于&00"年开始实施环境标志制度。

关于纺织品生态标志的情况,目前世界范围内一些不同的生态标志中都制定了关于纺织品的生态标志标准,其中有一些是国家生态标志,如日本的生态标志计划、韩国生态标志计划以及瑞典的良好环境选择计划,另有一些是已在全球范围内广泛应用的私营纺织品认证机构的环境标志,如德国的“.234纺织品标准&$$”、“54678449”等。一般纺织品生态标志有两类:一是针对最终产品的标志,另一类是要求采用针对产品生产全过程的生命周期评介方法对生产企业进行认证。这些生态标志对纺织品提出了很高的关乎人体健康和环境保护的新要求。各国*地区和机构+就纺织品对人体健康和环境影响进行深入研究,提出检测内容和制定测试标准,采取对纺织产品颁发生态标志的方式使之成为体现产品对人体或环境安全性的一种重要手段。如欧盟生态标志建于&00#年,&00/年由丹麦负责制定纺织品生态标志认证标准。&001年/月欧共体委员会先后制定了5恤衫和床单生态标志认证标

准,对棉花生长中农药的使用提出限制性要求。同时在湿加工工艺中严格限制使用清洁剂和漂白剂,在染色和印花工艺中限制染料的使用。该标准还对废水处理提出了要求。&))*年底欧盟开始研究将纺织品生态标志认证标准扩展到棉质和化纤服装,其他纺织品,如窗帘、地毯、家具罩等。此外,还有北欧的白天鹅环境标志、其他与纺织品有关的生态标志、丹麦的+,-,./0“绿色棉布”标志等。

由于环境标志制度没有一个统一的标准,一般都是发达国家的标准要高于发展中国家,所以发达国家的环境标志也往往会成为限制别国产品进口的贸易壁垒。

面对国外各种环境标志,我们只能积极去适应。例如,德国实施禁止使用偶氮染料纺织品进口后,我国采取了两条应对办法:

第一,建立检测中心,加强对出口产品的检测。随着德国法令第五修正案的出台以及标准检测方法的最后选定,我国国内商检系统纺织行业和印染行业,以积极主动姿态把禁令变成保护环境、开发产品、发展企业、提高市场占有率的良好机遇。上海、广东、山东、浙江、江苏、湖南、辽宁等地商检局和国家商检局,全国染料行业和纺织行业相继建成了一批得到德国有关机构认可的检测中心,这不仅使企业的检测费用大幅度降低,而且也使企业对其产品是否符合环境标准做到心中有数。

第二,企业使用绿色染料。德国的禁令促使国内研究部门研制出一批国产环保型替代染料,并投入了实际使用。结果是不仅降低了产品成本,而且使产品符合环境标准。

现在国际标准化组织123,4正在制定环境标志123,&"$#$—23,&"$#)4,在这期间,我国的环境标志尽可能与主要进口国的环境标志接轨,或取得相互认可。

1三4采用环境556标准,也是纺织企业提高产品环境竞争力的重要途径

环境556标准是指产品加工过程和加工方法必须符合特定环境标准。7.,的《技术贸易壁垒协定》1.8.4和《卫生与植物检疫措施协议》13534中都涉及对556标准的规定。其主要内容有以下几点:.8.协议规定,进口国有权限制不符合本国556标准的产品进口,但限制条件是这种标准影响产品的性能;353协议规定,进口国实施556标准限制贸易,只能以保护其领域内的动植物或人类生命和健康为限;7.,对556标准的运用做了限制,要求成员方在实施.8.协议和353协议时不得对情况相同的成员方造成武断或不公正歧视对待,并不可构成对国际贸易的不必要障碍。

当然,从严格意义上来评价产品的环境竞争力,需要制定产品的统一环境标准。但这是十分困难的。首先,不同产品需要制定不同的环境标准,成千上万种产品要制定出各自的环境标准实在是一项艰巨而复杂的工程。其次,发达国家与发展中国家产品环境标准的目标不同。如前面提到的“,9:;纺织品标准&$$”是欧盟发达国家制定的,他们往往利用其资金、技术和信息等优势,制定严格的环境标准,以致不利于发展中国家产品进入其市场,损害发展中国家利益。因此,制定一种对发达国家和发展中国家有不同目标,或有过渡期的环境标准是必要的,这寄希望于国际标准化组织123,4来制定和实施。在这之前,企业积极申请获得23,&"$$&认证、环境标志认证和环境556标准,是当前企业提高产品环境竞争力的重要途径。

注释:

!加拿大国际可持续发展研究所著:《全球绿色标准》,中国环境科学出版社,&))<年。

"《国际经贸消息》#$$&年’月&’日。

#《国际商报》#$$&年!月#"日。

$施用海:《企业面临新的挑战——

—环境竞争力》,《国际经贸消息》&)))年&月&#日。

%《人民日报》#$$&年&月’日。

主要参考文献:

!石广生主编《中国世界贸易组织知识读本1一4世界贸易组织基本知识》,人民出版社#$$&年版。

"外经贸部国际贸易经济合作研究院编:《形势与热点》,中国对外经济贸易出版社&))(年、&)))年、#$$$年各版。

#加拿大国际可持续发展研究所著:《全球绿色标准》,中国环境科学出版社&))<年版。

$施用海:《关于环境竞争力问题的研究》,《和平与发展》&)))年第"期。

(作者为中国国际贸易协会会长、研究员)

责任编辑张翼翔

我国纺织业产业结构与外贸现状

中国纺织业产业结构及外贸现状 摘要:纺织行业作为我国传统的劳动密集型产业,是我国国民经济传统支柱产业和重要的民生产业,在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化进展等方面发挥着重要作用。我国的纺织业行业的生产能力居于世界首位,纺织品出口量在世界纺织品出口总量中占据第一的位置。然而,纺织业外贸依旧面临着一定的问题。在那个背景下,本文从宏观的角度动身,对我国纺织业进展历程进行回忆,就我国纺织业外贸进行分析,找出我国纺织业外贸方面出现的问题,并提出一定的建议。 关键词:纺织业外贸现状分析问题 一、中国纺织业产业结构 (一)中国纺织业的进展

1.全面建设时期(1950~1979年) 新中国成立之初,纺织产业的首要目标确实是尽快解决我国宽敞城乡人民的穿衣问题。为此,党中央提出依靠农业提供的天热纺织原材料,重点进展棉纺织业,同时兼顾毛、麻、丝纺织、针织以及化纤工业的纺织进展战略方针。到20世纪70年代末我国纺织产业进展成为一个品种丰富、工业门类齐全的产业。这一时期的纺织产业进展属于典型的自给自足模式。纺织品服装的出口专门少,用以换取一定的外汇以进口国民经济建设所需的其他必要的物资。 2.快速进展时期(1980~2001年) 20世纪80年代以后的改革开放,使我国纺织产业的进展驶入了一个新的快车道,纺织产业的进展模式开始从内需导向型向出口导向型转变。这一时期的纺织产业抓住我国改革开放的历史机遇,对内不断深化企业改革,对外以出口创汇为突破口,接着扩大对外开放,进展外向型经济。通过内外并举的进展思路,不仅纺织产业的工业基础有了专门大的提高,同时纺织产业的外贸出口能力也持续增强。 3.全面提升时期(2002年以来) 2002年以后我国正式以世界贸易组织(WTO)成员国的身份参与

台海形势分析

台海形势分析台湾位于中国大陆东南沿海的大陆架上,东临太平洋,南界巴士海峡,西隔台湾海峡与福建相望。台湾扼西太平洋航道的中心,是太平洋地区各国海上联系的重要交通枢纽。台湾海峡呈东北向西南走向,北通东海,南接南海,是海上交通要道,也是国际海上交通要道。中国东海和南海之间往返的船只从这里通过。从欧洲、非洲、南亚和大洋洲到中国东部沿海的船只也从这里通过。从大西洋、地中海、波斯湾和印度洋到日本海的船只一般也经过这里。 台湾对于中国沿海地区的重要性可以说是生死攸关的。美国为遏制中国的崛起所构筑的太平洋第一岛链战略封锁线中,台湾是这条封锁线中至关重要的“腰”,这条封锁线的缺陷就在于这个链条太长,一旦台湾被中国统一了,他这个“腰”也就断了,而这个至关重要的“腰”就将成为我们的一个楔子,老美苦心经营了多年针对中国的这条封锁线就会彻底崩溃。 台湾对于日本也是很重要的,日本土地贫瘠,能发展到今时今日实属难能可贵。但长远来说,紧靠他现在的土地发展下去就不行了。对它来说,台湾岛就是救星岛,日本若要继续发展,就需要台湾岛提供资源。所以可以说,谁控制了台湾,谁就控制了日本。 再说说台湾对于美国的重要性,由于台湾无论对于日本,对于中国都是非常重要的岛屿。所以对美国来说,如果台湾岛落在它手上,他可以一下子就把中日两个大国给牵制住。另一面,中日韩对于整个亚洲都有着举足轻重的作用,而如果美国牵制了中日两国,朝韩也就不足为惧了。 近几年来,台海局势时急时缓,波谲云诡,似乎让人琢磨不透。本来台湾问题应完全属于中国内政,但由于历史等原因,美、日等国不同程度的介入,大大增加了解决问题的不确定因素,使世人不容易看清台海局势的基本走向和将来彻底解决问题的前景。不过任何复杂的事情,都可以用简单的方法去分析处理,台湾问题也是这样,从长远看解决台湾问题大致要经过两个阶段: 第一阶段:相持 因为大陆现在正处于经济与社会的高速发展期,各项制度建设业已全面展开;再加上2008年和2010年分别要举办奥运会、世博会;当然,包括军事在内的收复台湾的各项准备还不是很充分。所以,在此阶段中央政府不会主动以军事力量去“逼迫”台湾谈统一问题,而是采取相对保守的“不独不打,一独就打”的被动触发式的战争准备。不可否认,在此阶段开战,大陆所要付出的代价和成本可能是最高的,所以,陈水扁等台独分子气焰嚣张,妄称2008年台湾独立。但是台独分子有意或无意弄错了一个概念,它们把中央政府因考虑到代价太大,暂时不主动寻求以武力解决台湾问题,理解成为:即使台湾独立,中央政府也会因顾忌社会经济发展,奥运会、世博会的举办及美国的军事介入而不敢动武。看来台独分子还不懂得成本核算。台湾独立,而中国共产党不敢动武,作为执政党无法向历史和国民交待,由此必然会失去执政资格,这个代价执政党付不起;台湾独立,而中国不动武,作为中国将会永失3.6万平方公里的国土和比此大几倍十几倍的领海、大陆架、专属经济区等海洋国土,这个代价中国是付不起的。相比之下,经济倒退几年、人员物资受些损失、奥运会、世博会不举办等等算得了什么,美国的制裁又算什么。台湾有人放言,打仗会使中国的经济倒退30年,退一万步讲就算此话当真,由于中国已建立起来的“思想制度”基础,将来恢复重建绝不需要30年! 第二阶段:决胜 经过了多年的经济发展和战略调整,特别是中西部地区的建设已取得应有的成效,而且又成功举办了奥运会、世博会,国家的综合国力和国际威望有了决定性的提高,全国人民的民族自豪感和自信心空前高涨,可以说统一台湾已是国家经济、社会和军事各方面逻辑发展的必然结果。过去由于条件所限而持有的只要台湾不独就不打的过渡性战略随之终止,取而

提高企业核心竞争力调研报告

.精品文档. 提高企业核心竞争力调研报告一、实践调查内容 (一)引言企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用,但能否真正发挥这种作用,还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化,与时俱进,不断创新。因此,企业文化的创新对于企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义, 发挥着独特的作用。企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化,跨国公司大发展的背景下,经济逐步融入经济全球化的潮流中,企业正面临着前所未有的竞争压力。面对激烈的竞争和挑战,企业只有培养、塑造企业核心能力,才能够保持长期的竞争优势。核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力,是相对竞争对手的竞争优势,具有独特性和不可模仿性等重要特征。能力、、人才、技术、知识、制度、流程无论如何先进,具有竞争优势,只是一家企业核心竞争力的反映或表现,而非核心竞争力本身和动力源。那么,驱动技术、、人才等的力量源泉就是企业文化的创新或优秀的灵活适应的企业文化。企业核心的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一种“合力”。它来源于企业独有的创新力(包括:管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等)。从动态的经济理论来看,在经济增长

过程中,企业能够在实现利益相关者平衡发展的同时提升竞争力,其关键的解决方法是企业文化创新。企业文化创新是培育和提升企业核心竞争力的保证一个拥有优秀企业文化的企业所体现出的市场竞争力是竞争对手难以超越的。因为优秀的企业文化不但塑造和丰富了良好的品牌形象,而且还能极大地提高企业员工工作的积极性和主动性,增强员工的团队精神和企业的凝聚力,使员工的潜能得到最大限度地挖掘。一方面,在企业文化中弘扬创新精神,使全体员工在极强的创新精神的鼓舞下创造性地开展工作,就能使企业各种得到最佳配置、效用得到最好发挥,企业的市场竞争力自然会发挥到最强。另一方面,通过不断地学习借鉴,来改善和丰富企业文化的内容,实现企业文化的创新,使企业更具活力和竞争力 (二)公司的企业文化 企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用,但能否真正发挥这种作用,还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化,与时俱进,不断创新。因此,企业文化的创新对于企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义, 发挥着独特的作用。 企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化,跨国公司大发展的背景下,经济逐步融入经济全球

纺织行业分析报告

2016年纺织行业分析报告 初步结论[1] 中国是世界最大的纺织品加工国也是世界上最大的纺织品出口国,其中棉纺织行业是我国纺织工业中规模最大的支柱行业,纤维加工量占纤维加工总量的65%左右,生产能力及纱布产量均居世界首位。 纺织行业利润微薄,2003年利润率和成本费用利润率分别比2003年增长0.16、0.18个百分点;净资产收益率提高了1.07个百分点,规模以上企业盈亏相抵后实现利润达444亿元,比2003年增长30.26%。 国际贸易保护主义抬头,从而限制我国纺织品的出口,不利于我国纺织行业的发展。 纺织行业属于劳动密集型产业,上下游行业关联度较大。目前我国纺织业生产链严重老化,上下游产业之间缺乏协调性一定程度上限制了纺织行业的发展。 2004年纺织行业在棉价涨落浮动很大的情况下仍实现了行业的稳步发展。在平稳增长的同时,中国纺织服装业也存在着一些问题,如原料价格居高不下;投资增速过快,竞争进一步加剧;出口退税率降低,人民币的贬值以及海外市场贸易保护主义重新抬头;行业整体技术创新能力不足;世界纺织工业发展格局发生变化,国际市场面临严峻挑战等。 2005年起随着纺织品配额的取消,我国纺织行业将迎来更大的发展机遇,国内纺织企业正在积极备战无配额时代,银行应关注这一动态。

I纺织行业信贷背景知识 一、行业概述 (一)行业的定义和细分 1.行业的定义 纺织行业就是把纤维原料最终加工成衣物等纺织成品的生产部门的总称。 2.行业的细分 纺织行业的分类比较繁多,目前比较流行的行业分类是按照生产用原料来分的,主要分为化纤行业、棉纺织行业、丝织业、毛纺织行业和麻纺织行业等几个子行业,此外作为纺织行业内的下游终端子行业——服装行业也是我国纺织行业的重要组成部分。 (二)行业产业链介绍 1.产业链状况 2.行业同相关产业的关系分析 (1)上下游产业之间缺乏协调 印染及后整理对纺织行业上下游依赖性较大,上游纱线、坯布的生产质量和工艺路线会直接影响染整产品的成本和效果,下游服装面料可减少染整产品的盲目开发,提高生产效率。我国纺织行业内上下游产业间缺乏有机的协作,上游为下游服务的意识不强,整个生产链中的脱节现象严重,印染产品与面料脱节,面料和纺织坯布脱节,一定程度上限制了行业的发展。 (2)纺织生产链严重老化

市场竞争力分析

第一节市场竞争分析 竞争是自然界和经济社会的普遍规律。随着社会生产力的提高和科学技术的发展,社会供给能力得到了极大的增长。社会经济告别了供给短缺的现象,市场供求矛盾的主要方面由生产供应转为消费需求,生产供应转变为供给竞争。在这种环境中,具有竞争优势的企业才能成为满足市场需求的实际供应商,才能获得经营绩效。 消费需求是市场分析的基础和营销活动的对象,供应竞争则是市场分析的关键和取得经营绩效的唯一途径。越来越多的企业不仅重视对消费需求的研究、分析,同时也意识到竞争力的重要作用。实际上,离开了实际竞争能力,任何市场机会都不可能转化为企业的经营绩效。因此,竞争分析在市场分析中具有非常重要的地位。 一市场竞争的概念 所谓企业竞争,就是指在市场经济条件下,企业作为商品生 产者和经营者为了争取实现企业自身的经济利益.并获得有利的产销条件而发生争夺、较量、对抗的经济关系。 市场竞争分析实质上是对竞争对手和自身实力的分析,分析的过程也就是—个“知己知彼”的认识过程. 1. 确认企业所处的产业竞争市场类型 市场竞争体现于各产业市场,体现于同类产品和服务的经营过程。具有明确主营业务的企业,其市场竞争集中在以产品和服务划分的行业领域。现代经济理论把市场竞争模式分为完全竞争、完全垄断、垄断竞争和寡头垄断。在现实的社会经济中,完全的竞争市场

模式几乎不存在,完全垄断的时常模式仅限于极少数行业,大部分产业或行业基于垄断竞争或寡头垄断模式。基于不同的市场竞争模式,各企业的竞争分析存在差别。 2. 分析识别竞争者 一个公司成为一个企业实际的和潜在的竞争者范围是相当广泛的,但是在市场竞争中必须认准现有的竞争对手和潜在的竞争对手。判断的标准有: (1) 当其他企业以相似的价格向相同的用户提供类似的产品与服务时,企业就可以将 它视为竞争者; (2) 如果公司或企业实力雄厚,则可以更加广义地把凡是翻造经营相同产品和同类产品的企业都看成是自己的竞争者, (3) 那些提供相同局部产品(如零部件厂)也是竞争者; (4) 与本企业可能争夺原材料、资金的企业,同样是竞争者。 在市场竞争中的策略,在产品质量及服务、价格、销售渠道和促销手段等方面,本企业和竞争对手之间进行比较,判断各自有什么优势和劣势,从而可以改变自己的劣势,才能处于有利地位。 3.分析判明对手的目标 在识别出主要竞争对手和他们的竞争策略之后,要进一步探索、断定竞争对手的目标,也就是竞争者在市场上追求什么;他们的行为推动力是什么。企业在市场上追求的目标是很广泛的,尽量获取最大的经济利益(利润)是一个基本目标,围绕着这个基本目标,可以

我国品牌竞争力分析调研报告

我国品牌竞争力分析调研报告

中国品牌竞争力分析报告 ——特劳特品牌战略咨询公司北京、上海、长沙、广州报告会— — 中国第一次系统发布有关中国企业的品牌 竞争力分析报告。报告阐述了中国一流企业 在品牌战略上面临的深重危机,同时提出了中 国品牌如何走向世界的三条路径。 主讲: 特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司总经理 邓德隆 时间: 10月28日上午(北京) 11月1日上午(上海) 11月4日上午(长沙) 11月6日上午(广州) 录音整理:蒋宇琳王伟 刘东华: 各位朋友,上午好!首先我代表<中国企业家>杂志社和我们的联合主办单位特劳特品牌战略咨询有限公司,对大家的光临表示热烈的欢迎和衷心感谢! <中国企业家>杂志做这样的活动,应该是第一次。我说” 这样的活动”是什么意思呢?因为<中国企业家>杂志的服务对

象主要是各企业的决策者、董事长、总经理,因此最早德隆跟 我说这个事的时候,我一开始也不太感兴趣。为什么呢?我觉 得一把手考虑的可能主要不见得是营销。后来和德隆吃了一 次饭,应该说折服了我。我发现世界级的大企业、大品牌之因 此陷入大麻烦,其中有一个重要原因就是CEO没有负责营销的 主要工作,而这正是我们中国企业在向国际公司学习时要吸取 的教训,也是特劳特此行来访讲学的主要内容。 特劳特是世界级的营销大师,特劳特的定位理论已经让美国的企业界享受了几十年的恩惠,今天中国的市场,中国的企 业界已经到了真正需要的时候,到了隆而重之地要把定位理论 推荐给中国企业、中国企业家的时候。我自己收获就很大。 我就先说这么几句开场白。最后呢,祝愿大家成为特劳特定位理论在中国的第一批受益者,也希望大家成为最大的受益 者。 好,谢谢大家! 主持人: 下面我们有请今天上午的主讲人邓德隆先生。 一、基本的营销观念假设 大家好!正如刘社长刚才所提到的,中国的竞争环境到了企业家必须要亲自负责营销才能赢得竞争优势的时候了。杜拉克在她的<管理务实>一书中曾指出:”任何企业体都有且只有两个最基本的功能,那就是营销与创新。”可见营销在管理中地位有多么重要。 特劳特最近推出了一本著作,引起了强烈反响,书中分析了一些

纺织行业报告

目录 初步结论 (1) I纺织行业信贷背景知识 (2) 一、行业概述 (2) 二、国际行业的进展状况和特征分析 (21) II从纺织行业特点看信贷特点 (32) 一、从行业PEST分析看信贷特点 (32) 二、行业总资产、销售收入、利润总额与GDP相关性分析54 三、从行业生命周期分析看信贷特点 (55) 四、从行业增长性与波动性分析看信贷特点 (57) 五、从行业进入退出壁垒分析看信贷特点 (58) III从纺织行业财务特点看信贷特点 (65) 一、从行业盈利分析与工业平均值对比看信贷特点 (65) 二、从行业营运能力与工业平均值对比看信贷特点 (66) 三、从行业偿债能力与工业平均值对比看信贷特点 (67) 四、从行业进展能力与工业平均值对比(行业潜力)看信 贷特点 (68) 1 / 1

五、从行业利润率与工业平均值对比看信贷特点 (69) 六、从行业亏损系数看信贷特点 (69) 七、从行业规模看信贷特点 (69) 八、从行业集中度看信贷特点 (70) IV从纺织行业绩效看信贷特点 (71) 一、从我国行业中不同规模企业之间的绩效比较看信贷特 点 (71) 二、从我国行业中不同所有制企业之间的绩效比较看信贷 特点 (71) V从纺织行业市场与消费情况看信贷特点 (72) 一、从要紧产品市场情况看信贷特点 (72) 二、从要紧产品生产情况看信贷特点 (75) 三、从要紧产品价格变动趋势看信贷特点 (75) VI从纺织行业投融资特点看信贷特点 (77) 一、从我国行业投融资变化状况看信贷特点 (77) 二、从我国行业外资进入状况看信贷特点 (82) 三、从我国行业兼并重组情况看信贷特点 (83)

五大企业的竞争力分析

苹果公司公司历程:苹果电脑公司由斯蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和Ron Wayn和郑文轩在 1976年4月1日创立。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子 科技产品,近几年,它似乎开始如同IBM一样,开始向着服务提供商转变。目前全球电脑 市场占有率为8.3%。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh 接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod 数位音乐播放器和iTunes音乐商店,它在高科技企业中以创新而闻名。 苹果公司logo 1977年苹果正式注册成为公司,并启用了沿用至今的新苹果标志。同时,苹果也获得了第 一笔投资——Mike Markkula的92000美元.苹果股份有限公司(Apple Inc.,简称苹果公司,NASDAQ: AAPL,LSE:ACP),原称苹果电脑(Apple Computer)。 1976年,由斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak,简称沃兹)创立。在当年开发并销售Apple I电脑。 1977年,发售最早的个人电脑Apple II。 1984年,推出革命性的Macintosh电脑。 2001年,推出iPod数位音乐随身听。 2003年,推出最早的64位元个人电脑Apple PowerMac G5。 2005年6月6日,斯蒂夫·乔布斯宣布下一年度将采用英特尔处理器。 2007年1月9日,苹果电脑公司正式推出iPhone手机,并正式更名为苹果公司。 2008年1月15日,苹果公司在MacWorld2008展会上发布MacBook Air笔记本电脑,它是目前市面上最薄的笔记本电脑。 2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,苹果公司凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。 2010年5月26日,超越微软,成为世界上市值最大的高新科技公司。 苹果电脑主要的硬件产品有: iPod classic、iPod、iPod nano、iPod shuffle、iPod mini、iPod touch(音乐播放器) PowerBook、iBook、MacBook、MacBook Pro、MacBook Air(笔记本电脑) PowerMac、eMac、Mac Pro、iMac(个人电脑) Mac mini(小型台式电脑) ipad 平板电脑 20英寸、23英寸或30英寸Apple Cinema Display(显示器) 24英寸Apple LED Cinema Display(显示器) Xserve、Xserve RAID(服务器) iSight(Webcam)(电脑摄像配件) AirPort Extreme(54Mbps 802.11g base station)(网络连接设备) iPhone(移动电话) Apple TV (家庭电视终端) 苹果新产品 iPod shuffle3: 09年秋季的iPod发布会上,苹果向世人展示了功能更强大的iPod touch 3,增加了

中国手机产业竞争能力分析报告()

中国手机产业竞争能力分析报告 到2002年,我国手机生产厂商已经发展到37家,已形成年产手机1.5亿部的生产能力。初步形成了以北京、天津等9家生产企业为主体的北方基地,以广东地区9家企业为主体的南方基地和以长江三角洲地区6家生产企业为主体的华东基地。 根据信息产业部公布的相关数据,国产品牌手机在2002年取得了群体性突破,除去出口的市场占有率已近40%。究其原因,除了国内手机厂商的本土优势外,恰当的把握了国内消费者追逐的流行趋势应该说功不可末。 本次彻底调查选用的该竞争力报告从手机产品策略、品牌营销及渠道建设等几个方面详述了国内手机产业的竞争态势。(彻底调查/曹增辉) 全文如下: 作者:汤刚/世界电信 市场竞争格局 1.中国手机产业结构与生产规模 (1)中国手机产业的结构 在巨大市场需求的牵引下,在移动通信专项的推动下,我国移动通信产业已经成为最具吸引力的投资领域。仅就信息产业部组织调研的35家企业来看,总投资额达50.5亿元,其中87%为企业自筹、银行贷款和地方政府配套资金。近几年

外商对移动通信整机及配套的基础产品的投资达到170多亿美元。摩托罗拉、诺基亚进一步加大了在中国的投资计划;爱立信、西门子、飞利浦纷纷关掉本国的工厂,转移到中国。与此同时,摩托罗拉、诺基亚、爱立信、阿尔卡特等跨国公司纷纷在我国投资设立面向全球、高水平的移动通信技术开发中心,不断增加研发投入,提高在中国企业的技术水平。我国已经成为移动通信产品的生产加工研发基地。 移动通信产业的快速发展促进了国内企业加大研发力度,引导了投资主体的多元化,带动了企业结构的调整和升级。为加快国内企业发展,增强国际竞争力,国家加强了对国内通信市场的监管,国务院5号文件规定任何厂商在中国境内生产手机须经信息产业部发放许可证方可生产手机。国内手机市场在国家政策的扶持和保护下,我国手机生产企业从1997年的5家发展到2002年的37家,已形成年产手机1.5亿部的生产能力。我国手机生产企业初步形成了以北京、天津等9家生产企业为主体的北方基地,以广东地区9家企业为主体的南方基地和以长江三角洲地区6家生产企业为主体的华东基地。北方、南方和华东三大手机生产基地的年产量分别占全国总产量的44.9 %、22.6 %和23.4 %,生产总量占全国总产量的91%。 目前已取得信息产业部GSM手机生产许可证的国产手机企业有12家,这12家企业是:中科健、康佳、中兴通讯、南方高科、厦华电子、东方通信、波导、海尔、TCL、首信、南京熊猫、厦新;生产CDMA手机的企业有19家,除了摩托罗拉外,其余18家都是国产手机生产企业。它们是波导、中科健、中兴、首信、TCL、海

经营现状与核心竞争力分析

第三部分宝铁经营现状与核心竞争力分析 一、宝铁总体经营现状分析——SWOT分析 一个企业要在竞争中获胜,既要全面审视自身所面临的外部环境,还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点,只有这样企业才能扬长避短,趋利弊害,在竞争中始终处于有利的地位,乃至挑战行业领导者的地位。 (一)分析方法简介 宝铁总体经营现状分析采用的是SWOT分析方法。SWOT是“优势”(Strengths)、“劣势”(Weaknesses)、“机会”(Opportunities)和“威胁”(Threats)四个英文词的字头缩写。SWOT分析法实际上就是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括,进而分析企业的优劣势,面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 (二)宝铁经营现状分析 ◆S:优势(Strengths) 优势,并不是指企业具有什么能力,而是指企业较之竞争对手在某些方面 ....所具有的不可 匹敌、不可模仿的独特能力 ....;一个企业的优势,不仅是指能做什么,更重要的,是指在哪些方面能比竞争对手做得更好。 宝铁优势分析: (1)宝铁管理比较规范。宝铁沿用宝钢集团的管理模式,一切按照标准化且在宝钢集团控制下组织生产,宝铁于2001年通过ISO9001国际质量体系认证。 (2)宝铁业务高效。宝铁拥有一支在为用户提供提货、储存、加工、发运、到达送货

一条龙服务上具有丰富经验的业务队伍。 (3)仓储规模较大。在规模上,宝铁处于行业竞争者的地位,仓库规模大则仓库应变能力、机动能力强,具有较大的回旋余地。 (4)宝铁服务功能比较齐全。除仓储外,宝铁已有较为系统的加工1、运输、维修能力,能为用户提供一些辅助的服务,逐步实现钢铁物流供应链一体化管理,逐步 减少流通中间环节,逐步减少重复运输,为用户降低物流成本。 (5)宝铁每年的储运来源较为稳定。宝铁每年的储运来源为:宝钢股份出口钢材产成品集配40万吨,宝钢股份以及宝钢国际所属钢材供应单位定金制产成品50万吨, 外地钢厂产品40万吨。并占到宝钢股份厂外铁路发运量的90%以上。 (6)领导创新意识强。在交大欧姆龙宝铁项目组与宝铁领导的多次交谈中,可以深刻地感受到宝铁的领导层是一个具有忧患意识、进取心强、有闯劲、敢于冒险的领 导队伍,他们对自身的能力充满信心,愿意为宝铁的进一步发展承担责任和风险。 (7)设备能力较同行业的民营企业强。宝铁是国有企业,资金实力相对雄厚,它的设施配备比较齐全、先进,无论从量上,还是质上都比民营企业要占优势。 (8)宝铁拥有良好社会信誉。宝铁是从宝钢集团中分出来的,以宝钢多年的优秀品牌,再加之宝铁十年来兢兢业业的努力,宝铁已在客户的心目中树立了良好的形象。 (9)宝铁是宝钢国际的子公司。宝钢国际能够给予宝铁资金、技术以及业务上的大力支持,同时宝钢国际优秀的品牌给宝铁提供了一项重要的无形资产。 (10)宝铁具有优越的地理位置。优越的地理位置对于一个储运企业来说至关重要。宝铁在地理位置上紧靠宝钢股份,这一点对宝铁给宝钢股份提供便利快捷的物流服 务提供了优惠的条件。 (11)宝铁拥有部分素质的较高的员工。宝铁有136名员工来自宝钢股份,他们参加过宝钢85.9投产,十分了解宝钢股份生产工艺,非常熟悉宝钢股份产成品储运质 量要求且经过严格考核上岗。这是宝铁优良的人力资源。 ◆W: 劣势(Weakness) 所谓劣势,指的是企业较之竞争者在某些方面 ....的缺点与不足。劣势是多方面的,如规模小、产品品种少、市场面狭窄、资金不足、产品粗糙、促销不力等。 1包括冷轧、热轧和酸洗,目前宝山地区的同类型企业仅有宝铁拥有如此全面的加工能力。

中国与东盟纺织品服装贸易分析

中国与东盟纺织品服装贸易分析 论文摘要: 中国是个出口大国,纺织品、陶瓷制品,小型消费品,食品,电器产品等是出口的支柱行业。就纺织品服装产业来说,中国虽然有明显的竞争优势,但与此同时东盟国家的纺织品服装产业的贸易竞争力有逐渐加强的趋势。因此,中国与东盟各国应开展协议分工,在产业内部侧重发展不同的产品,各施所长,以合作代替竞争。 China is a major exporter of textiles, ceramics, small consumer goods, food and electrical products are the backbone of the export industry. On textile and apparel industry, although China has a clear competitive advantage, but at the same time ASEAN textile and apparel industry, trade competitiveness and gradually strengthening trend. Therefore, China and ASEAN countries should carry out the division of labor agreement, focused on the development of the different products in the industry, play to each strength then prefer cooperation to competition. 关键词: 中国东盟纺织品服装出口国际竞争力合作 正文: 多年来,我国的纺织品服装产业的发展一直引人注目。随着我国经济发展的深层次化,纺织品服装产业也发生了显著的变化。属于典型的劳动密集型产业的纺织服装业在我国逐渐走向“衰弱”,而在与此相应的东南亚各国却得到了飞速发展。在中国和东盟积极筹建中国——东盟自由贸易区的背景下,应认真分析我国与东盟主要国家纺织服装业对外贸易与双边贸易的现状,以及我国和东盟此行业的竞争关系,以提高我国纺织服装行业的竞争力并在加强区域经济合作的基础上采取相应的策略,以达到最终质的转变及双赢的目的。 一. 中国与东盟纺织品服装出口情况分析

台海局势个人心得

台海局势个人心得 就目前形势而言,台湾问题已经成为一个时代的焦点。就国内而言,中华人民共和国是一个完整不容分割的主题,主权问题是一个国家的灵魂,在任何国家都不例外。就国际形势而言,台湾仍然是一个炙手可热的难题,本国反动势力和外国敌对势力竭力阻挠中国的统一大业,从而实现其某种政治目的。 就祖国大陆来说也具备了收复台湾的实力,经过改革开放几十年的发展,中国大陆的综合国力不断提升,高、精、尖武器和后勤储备完全能够满足使用武力的需求,综合国力成为其基础,当然外交这个必要手段也必须双管齐下。足够能力遏制美日的军事压力;有良好的周边环境及国际大部分国家的默许;台湾经济已经严重依赖中国;台湾人民对大陆政策的了解和支持;台湾内部大乱,政治陷入混乱,中国可有机会;总体来说,实力成熟,外交成熟,时机成熟就可以摊牌了。 着眼于世界局势,目前和平仍然是主导,但是不和谐的因素仍然存在,台海问题就是其中的冰山一角。中国大陆对台湾的回归所持的态度无疑是坚决地,坚持一个中国的原则决不改变,为此大陆政府作出了多方探索,创新了一条“一国两制,和平统一”的新道路,此道路已经在香港、澳门的问题上得到了充分实践和验证,事实证明这是一条符合中国国情的和平统一大道。因此我们必须坚定不移的走下去,并且不但探索新的道路,为谋求台湾的和平回归尽最大努力和表示最高的诚意。 就历史根源来说,台。湾自古以来就是中国的一部分。历史上,台湾曾被西班牙、荷兰、日本先后占领,1949年后,国民党败退台湾,由此台湾与祖国大陆便处于分离的状态。大约从1624年荷兰进据台湾至1661年4月,郑成功以“大明招讨大将军”的名义,率两万五千名将士及数百艘战舰进军台湾,迫使荷兰在1662年2月1日签约投降,台湾进入郑氏王朝时期。在此期间汉人开始大量移入台湾。1683年,郑克塽归顺清朝政府,台湾进入清治时期。1895年,由于中日甲午战争的爆发和《马关条约》的签订,台湾割让给日本,成为日本的一部分。1945年第二次世界大战结束,日本战败。自该年秋天起,台湾即为中华民国有效统治的领土成为中华民国政府所实际管辖的主要国土。 就战略地位而言,台湾位于中国大陆东南沿海的大陆架上,东临太平洋,东北邻琉球群岛,相隔约600公里;南界巴士海峡,与菲律宾相隔约300公里;西隔台湾海峡与福建相望,最窄处为130公里。面积3.6万平方公里。台湾扼西太平洋航道的中

XX经营现状与核心竞争力分析报告

更多免费资料,尽在 宝钢经营现状与核心竞争力分析 一、宝钢总体经营现状分析——SWOT分析 一个企业要在竞争中获胜,既要全面审视自身所面临的外部环境,还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点,只有这样企业才能扬长避短,趋利弊害,在竞争中始终处于有利的地位,乃至挑战行业领导者的地位。 (一)分析方法简介 宝钢总体经营现状分析采用的是SWOT分析方法。SWOT是“优势”(Strengths)、“劣势”(Weaknesses)、“机会”(Opportunities)和“威胁”(Threats)四个英文词的字头缩写。SWOT分析法实际上就是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括,进而分析企业的优劣势,面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 (二)宝钢经营现状分析 ◆S:优势(Strengths) 优势,并不是指企业具有什么能力,而是指企业较之竞争对手在某些方面 ....所具有的不可 匹敌、不可模仿的独特能力 ....;一个企业的优势,不仅是指能做什么,更重要的,是指在哪些方面能比竞争对手做得更好。 宝钢优势分析: (1)宝钢管理比较规范。宝钢沿用宝钢集团的管理模式,一切按照标准化且在宝钢集团控制下组织生产,宝钢于2001年通过ISO9001国际质量体系认证。

(2)宝钢业务高效。宝钢拥有一支在为用户提供提货、储存、加工、发运、到达送货一条龙服务上具有丰富经验的业务队伍。 (3)仓储规模较大。在规模上,宝钢处于行业竞争者的地位,仓库规模大则仓库应变能力、机动能力强,具有较大的回旋余地。 (4)宝钢服务功能比较齐全。除仓储外,宝钢已有较为系统的加工1、运输、维修能力,能为用户提供一些辅助的服务,逐步实现钢铁物流供应链一体化管理,逐步 减少流通中间环节,逐步减少重复运输,为用户降低物流成本。 (5)宝钢每年的储运来源较为稳定。宝钢每年的储运来源为:宝钢股份出口钢材产成品集配40万吨,宝钢股份以及宝钢国际所属钢材供应单位定金制产成品50万吨, 外地钢厂产品40万吨。并占到宝钢股份厂外铁路发运量的90%以上。 (6)领导创新意识强。在交大欧姆龙宝钢项目组与宝钢领导的多次交谈中,可以深刻地感受到宝钢的领导层是一个具有忧患意识、进取心强、有闯劲、敢于冒险的领 导队伍,他们对自身的能力充满信心,愿意为宝钢的进一步发展承担责任和风险。 (7)设备能力较同行业的民营企业强。宝钢是国有企业,资金实力相对雄厚,它的设施配备比较齐全、先进,无论从量上,还是质上都比民营企业要占优势。 (8)宝钢拥有良好社会信誉。宝钢是从宝钢集团中分出来的,以宝钢多年的优秀品牌,再加之宝钢十年来兢兢业业的努力,宝钢已在客户的心目中树立了良好的形象。 (9)宝钢是宝钢国际的子公司。宝钢国际能够给予宝钢资金、技术以及业务上的大力支持,同时宝钢国际优秀的品牌给宝钢提供了一项重要的无形资产。 (10)宝钢具有优越的地理位置。优越的地理位置对于一个储运企业来说至关重要。宝钢在地理位置上紧靠宝钢股份,这一点对宝钢给宝钢股份提供便利快捷的物流服 务提供了优惠的条件。 (11)宝钢拥有部分素质的较高的员工。宝钢有136名员工来自宝钢股份,他们参加过宝钢投产,十分了解宝钢股份生产工艺,非常熟悉宝钢股份产成品储运质量要求 且经过严格考核上岗。这是宝钢优良的人力资源。 ◆ W: 劣势(Weakness) 所谓劣势,指的是企业较之竞争者在某些方面 ....的缺点与不足。劣势是多方面的,如规模1包括冷轧、热轧和酸洗,目前宝山地区的同类型企业仅有宝铁拥有如此全面的加工能力。

纺织行业分析报告

纺织行业分析报告 纺织行业占我国GDP比例高达7%以上,是我国国民经济发展中的重要支柱行业。纺织行业作为服装等轻工业产品的主要原料,其发展速度在很大程度上受到整体经济发展的制约。特别是在近几年,外贸出口由于受到人民币升值、世界整体经济放缓等负面影响而增速趋缓,内需增长已经成为纺织行业的最重要推动力。国内经济的平稳运行成为纺织行业发展的主要基础。 2008年以来,我国虽受到自然灾害、世界金融危机等不利因素影响,但我国国民经济仍然处于平稳发展阶段。2008年全年我国国民生产总值仍达300670亿元,同比增长9.0%。 2008年我国纺织行业企业数达到29222家,员工数达到614.61万人,属于劳动力密集型行业,行业规模较大。此外,2008年前纺织行业总资产超过14800亿元,资产增速虽然为五年来的最低,但也达到9.71%。纺织行业规模扩张的同时,负债率水平逐年下降,2008年总负债为8917.70亿元,负债率下降至60.21%。 总体分析,我国纺织行业规模较大,且每年仍以一定速度扩张,但2008年扩张速度明显放慢。同时,由于国内外经济增长较难在短时间内恢复,预计纺织行业规模扩张速度在今后几年内仍将继续放缓。 数据来源:国家统计局 2004~2008我国纺织行业资产及负债变化情况图 (一)行业运行状况 2005年,我国纺织行业的生产出现过低谷,产值比2004年下降10%。但2006、2007年纺织行业生产供给情况良好,年增速都在20%左右。由于金融危

机加剧、外贸环境恶化等不利因素的影响,行业景气度下降幅度较大,我国纺织业产值增速减缓。2008年纺织行业工业生产总值达到19383亿元,增速降至15%。 从需求情况看,我国纺织行业市场扩张速度较快,销售收入自2003年以来以每年20%以上的速度增长。但受到外贸环境变化冲击,2008年纺织行业销售收入增速降至五年来最低点的14.75%。 从供需平衡情况看,2004年纺织行业呈现明显供大于求态势,产销率水平还不足70%。2005年以后纺织行业的产销率整体水平基本保持在90%以上,行业供需基本平衡。2008年纺织行业产销率水平达到95.76%,和2007年同期基本持平。 数据来源:国家统计局 2004~2008纺织行业工业生产总值及增速变化图 数据来源:国家统计局 2004~2008纺织行业销售收入及增速变化图

中国纺织品服装出口贸易形势分析

中国纺织品服装出口贸易形势分析 改革开放30年间,中国纺织服装业经历了从小到大,从弱到强的发展历程.纺织服装业不仅为国家经济建设、工业一发展、人民物质生活水平提高,丰富国内市场供给,及拉动农村剩余人口就业等方面发挥了积极的作用,还为我国出口创汇、贸易顺差及外汇储备做出了巨、大的贡献。 2005年1月1日,WTO成员方正式取消全部纺织品服装配额限制。随着ATC的终止,纺织品服装贸易已进入后配额时代.我国纺织品服装出口贸易在面临发展机遇的同时也正面临着各种竞争与压力。 2005年配额取消后,中国纺织业强大的出口能力得到尽情地释放,可是中美中欧接连不断的贸易摩擦给出口带来了非常不稳定的局势,使中国的出口商和欧美的进口商错过了下一阶段订单签订的最佳时期,于是2006年上半年我国纺织品服装出口欧美情况很不理想,甚至出现负增长的现象。中美中欧协议的签署,为中国纺织品出口带来相对稳定的贸易环境,2006年下半年我国纺织品出口欧美的情况有了很大的改观。由此可以总结两点:一是尽管2006年我们在开拓欧美之外的国际市场方面取得了不斐的成绩,但由于美欧是当今世界最重要的纺织品消费国,因此欧美依然是我国纺织品的主要出口地;二是稳定的贸易环境将是我国出口贸易稳定发展的保障。随着2007、2008年底中欧、中美纺织品协议的相继到期,欧美将不会再对我国纺织品实行配额限制,由于欧美设限,大量中国纺织品服装输往其周边国家,而一旦协议终止后,这部分贸易势必将浮出水面;另一方面,欧美企图在07/08年后利用反倾销、反补贴、技术壁垒等保护手段对我纺织品实施限制的意图明显,这些措施对中国纺织品出口的危害要比单纯的数量限制大得多,一旦实施,我国纺织品在欧美市场份额将遭到严重削弱。 传统市场的服装消费需求增长有限;新兴市场尽管增速较快,但由于占比很低,对全球贸易额贡献不会太大。加上金融危机的影响,预计未来全球纺织品服装贸易额增速会较前几年出现下滑; 中国纺织业的国际竞争力依然明显,随着07、08年对欧盟和美国配额相继取消,未来中国纺织品服装出口占全球贸易额的比重仍能继续提升;但考虑到此前中国占比已接近40%,加之贸易环境继续改善的空间已经不大,出口份额08年的金融危机暂缓了产业转移的进程。但随着中国劳动力成本优势下降,劳动密集型的服装制造业会继续向劳动力成本更加低廉的东南亚国家转移。由于这些国家产业链不完善,服装制造产能的扩张需要进口纺织品进行配套,会加大对中国出口纺织品的需求;另一方面,高端的纺织品产能目前仍集中在欧美发达国家,还处在向中国转移的进程中。因此,我们认为未来中国纺织品的出口情况会好于服装。提升的速度会比较缓慢;今年一到七月中国纺织品服装进出口总额累计达到九百八十六亿美元,同比约下降一成二。其中,出口同比下降一成一,但七月出口环比增幅进一步扩大,显示出口继续回暖。记者今日自中国纺织品进出口商会获悉,今年前七月中国对欧盟的出口逐步复苏,出口额自三月以来逐月提升。七月,出口额同比下降百分之五,降幅较六月份有所放大,但出口额攀上年内最高点,环比增长了一成七。此外,中国服装(5.81,-0.14,-2.35%)在美国市场率先反弹,对美国的出口继续提升。自三月以来,中国对美出口保持月度同比、环比双增长的态势。今年前七月中国纺织品服装对美累计出口增长百分之二点六,其中主要是由服装增长拉动,纺织品仍然下降同期,中国服装对日本市场的出口出现触底反弹。四五两月,中国服装对日本出口陷入低谷,月度出口额骤减。七月份,对日

纺织行业分析报告

目录 初步结论 I纺织行业信贷背景知识 一、行业概述 二、国际行业的发展状况和特征分析 II从纺织行业特点看信贷特点 一、从行业PEST分析看信贷特点 二、行业总资产、销售收入、利润总额与GDP相关性分析 三、从行业生命周期分析看信贷特点 四、从行业增长性与波动性分析看信贷特点 五、从行业进入退出壁垒分析看信贷特点 III从纺织行业财务特点看信贷特点 一、从行业盈利分析与工业平均值对比看信贷特点 二、从行业营运能力与工业平均值对比看信贷特点 三、从行业偿债能力与工业平均值对比看信贷特点 四、从行业发展能力与工业平均值对比(行业潜力)看信贷特点 五、从行业利润率与工业平均值对比看信贷特点 六、从行业亏损系数看信贷特点 七、从行业规模看信贷特点 八、从行业集中度看信贷特点 IV从纺织行业绩效看信贷特点 一、从我国行业中不同规模企业之间的绩效比较看信贷特点 二、从我国行业中不同所有制企业之间的绩效比较看信贷特点 V从纺织行业市场与消费情况看信贷特点 一、从主要产品市场情况看信贷特点 二、从主要产品生产情况看信贷特点 三、从主要产品价格变动趋势看信贷特点 VI从纺织行业投融资特点看信贷特点 一、从我国行业投融资变化状况看信贷特点 二、从我国行业外资进入状况看信贷特点 三、从我国行业兼并重组情况看信贷特点 VII从纺织行业3~10年发展趋势预测看信贷特点 一、对行业的市场需求预测分析 二、对行业供给因素预测分析 三、行业发展趋势数据预测分析 VIII从纺织行业子行业特点看信贷特点 一、行业子行业发展情况分析 二、从行业子行业波士顿矩阵分析看信贷特点 三、从行业子行业财务数据及财务能力汇总分析看信贷特点 IX从纺织行业区域发展情况看信贷特点

华为公司的核心竞争力分析

华为公司核心竞争力分析 一、华为公司的核心竞争力主要表现在以下几个方面: 1、先进的技术。华为是全球领先的电信解决方案供应商,行业的特点要求其必须具备先进的技术,华为公司具有强大的研发团队(近40000名研发人员),保证了其先进的技术,先进的技术是其产品质量的根本保证,先进的技术也使得华为公司的产品具有了卓越的品质。 2、良好的企业文化。华为人普遍认为,资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下,只有靠文化资源,靠精神和文化的力量,才能战胜困难,获得发展。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活,为人们提供最先进的电信设备和服务,成为全球最先进的电信解决方案供应商;使命是聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值;战略是以客户为中心。华为良好的企业文化主要体现在其核心价值观上,主要有:成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作、聚焦、创新、稳健、和谐。华为内部面向市场的态度是通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。良好的企业文化为团队之间合作的一致性提供了内在基础,最大限度地减少了内耗,使得协同效应达到最大化,大大提高了管理的效率,,推动了华为公司的发展。 3、合理的组织结构。华为公司的人力资源分布呈哑铃型结构,研发和市场各占40%,行政和生产人员只占20%;在华为公司内部实行二维结构,即按战略性事业划分的事业部和按地区战略划分的地区公司,同时又建立了完善的沟通机制,保证了组织的灵活性。这样构筑了华为卓越的研发能力和市场营销能力,而这两种能力的结合就构成了以客户需求为导向的创新能力,极大地推动了华为公司的发展。 4、最普遍的客户关系,即卓越的客户响应。华为公司把战壕修到离客户最近的地方去,在每个地市建立客户服务中心,加强在地市一级城市的营销服务网络,以前的销售经理转变为客户代表,也就是代表客户来监督提高华为的服务水平。客户一有问题,就能在身边和华为的工程师沟通,每当集中采购时,需要地市公司这些使用单位提出需求和意见,构筑了决策者、技术人员、使用者、经营部门、财务部门等等全方位的客户关系,成功地构建了卓越的客户响应机制,最大限度地赢得了客户,推动了华为公司的发展。 5、低成本研发。华为是全球化的电信解决方案供应商,其主要竞争对手是全球先进的电

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