华侨城调研简报

华侨城调研简报

1.基本情况

3月4日，对华侨城A进行了调研，与公司董秘处总监李珂珲、副总监郭金和业务经理熊鹰进行交流。

随着集团整体上市的完成，公司解决了困饶已久的同业竞争问题，并使土地储备规模跃升至近550 万平米，土地储备位列前10名。公司土地储备主要分布在深圳、北京、上海、成都、武汉等核心城市，前景乐观。

2.不断开展主题公园及理念创新

在开发模式上，总体上会延续“主题公园+地产”的开发策略，目前，主体公园已经形成由第一代的以静态景观展示向景观与动感体验相结合第二代转变，并已在多个城市复制，如以“欢乐谷”为主题的模式在武汉开始复制，第三代主题公园将以休闲文化为主，并已开始运作，如东部华侨城项目，从目前情况看也是非常成功的；期间也在考虑将大型主题公园进行分解拆细以适合中小城市，如泰州项目，泰州项目是一个尝试，其效果却是出乎意料的好，下一步，将会考虑旅游衍生产品，以进一步深度挖掘旅游效益，预计2012年主题公园接待游客数量可达2000万人次，2018年将达3000万人次，届时旅游衍生产品将会对公司业绩作出较大贡献。

3.央企酒店资产剥离可能带来机会

据估计，央企酒店整合所涉资产达1000亿之巨，港中旅、华侨城等公司非常有可能成为该资产的整合平台，华侨城方面也表现出对优质酒店业资产的兴趣，去年有关部门就该问题对公司进行过调研，也曾要求公司考虑相关方案，但由于目前并没有具体的指导意见与方案，其影响程度不好估计。

4.房地产市场调控政策的影响

目前，房地产市场调控政策频出，公司认为，中低端产品受到的冲击应该不小，特别对实际居住需求的影响较大，价格走势以稳中趋降的可能性最大，下降幅度应不会太大，但由于公司住宅定位中高端，而此类产品的有效需求对调控政策不太敏感，因而受影响的程度有限，总体上，比较乐观。

5.现金流充裕，没有迫切的融资压力

随着经验的积累，公司在主题公园开发周期方面已有大幅度的缩短，目前，大型项目的开发时间大约3年，提高了近50%，由此带来的就是资金周转率的提升和现金回款速度价款，加上2009年房地产市场热度高涨，公司现金流充裕，无实际的融资压力。

6.估值及评级

预计2009年-10年，归属股东净利润分别约18亿元和22亿元，每股收益为0.56元和0.7元，市盈率分别为26.4倍和20.1倍，估值基本合理，给予中性评级。

东部华侨城简介

东部华侨城，坐落于中国广东省深圳市大梅沙，占地近9平方公里，由华侨城集团斥资35亿元精心打造，是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区，主要包括大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云海谷体育公园、华兴寺、主题酒店群落、天麓大宅等六大板块，体现了人与自然的和谐共处。华侨城以"规划科学合理，功能配套齐全，城区环境优美，风尚高尚文明，管理规范先进"为规划，以“让都市人回归自然”为宗旨，定位于建设成为集生态旅游、娱乐休闲、郊野度假、户外运动等多个主题于一体的综合性都市型山地主题休闲度假区。 东部华侨城集两个主题公园、三座旅游小镇、四家度假酒店、两座36洞山地球场、大华兴寺和天麓地产等项目于一体。主要包括：大侠谷生态乐园、茶溪谷度假公园、茵特拉根小镇、海菲德小镇、茶翁古镇、大华兴寺、茵特拉根酒店、东部华侨城瀑布酒店、东部华侨城房车酒店、大华兴寺菩提宾舍、云海谷高尔夫会员球场和公众球场、天麓地产等，体现人与自然的和谐共处。 旅游是华侨城集团最具社会影响力的业务。华侨城从“一步迈进历史，一日游遍中国“；到九十年代初开始以“让世界了解中国，让中国了解世界”为宗旨，提出建设具有中国特色的主题公园群。先后投资建设了中国民俗文化村、世界之窗和深圳欢乐谷主题公园，在南中国的深圳湾畔形成了中国最大的主题公园群，打造了一个深受游客喜爱的旅游目的地。行业权威机构TEA （主题休闲娱乐行业协会）& ERA（经济研究事务所）联合发布旅游行业最权威的统计数据显示，华侨城旗下已经开业的旅游景区2007年入园人数合计达到1350万人次，与美国迪士尼乐园、英国美林娱乐集团公司、美国环球影城、六旗集团、布什系列公园和西德角连锁主题公园等一起进入年入园人数千万人次以上的全球旅游景区集团八强，名列第七，为亚洲地区唯一进入“全球旅游景区八强”者。深圳欢乐谷单个景区以320万的年入园人数连续两年跻身亚太地区十强。 华侨城各旅游景区先后荣获首批“全国文明风景旅游区”、首批“国家5A级旅游景区”、首批“国家级文化产业示范基地”、首个“国家生态旅游示范区”等称号。2007年10月，深圳华侨城旅游度假区迎来了第1亿名游客，成为华侨城旅游发展历程中里程碑式的纪录。2009年，成都欢乐谷和上海欢乐谷相继开业，华侨城欢乐谷连锁东南西北全国布点布局完成；2011年10月10日辛亥革命100周年纪念之际，武汉欢乐谷将正式开园营业，全国东西南北中欢乐中国版图将进一步扩大。 作为中国主题公园产业化的先行者和探索者，华侨城旅游以“深圳华侨城和东部华侨城示范基地，深圳、北京、成都、上海、武汉等五个连锁欢乐谷，天禅、金面王朝、欢乐无极等十大旅游演艺，华侨城旅游讲习所、旅游研究院、国际传媒演艺公司三大智慧平台”为基本框架，通过不断的

商品市场行情分析简报

一、高粱 市场行情简介 本月利用出差东北检测供方高粱水分之机，了解了当地高粱市场收购价近两个多月来价格没有大的变动，在2000-2100元/吨区间浮动。市场上的粮源集中在各大贸易商手中，农民和小商贩已无粮可售。预计7月份市场价格将在此点位震荡。 采购建议与应对 通过实地考察，并与质量部、检测中心、高粱供方会商后分析认为，进厂高粱水分超标的主因是供方进仓高粱水分控制在14%标准的临界点，加上今年东北雨水较多和南北温湿度差异以及铁路运输途中防护不善造成高粱吸潮等因素叠加造成的。 采购部现阶段的主要工作是集中精力主抓高粱进厂水分不合格等质量问题，在保证毛铺酒厂和枫林酒厂月度生产需求的情况下，减少供方发货量。同时督促供方加强高粱存储条件的改善和仓库管理，采取强有力的措施确保到货高粱的质量合格。 二、玉米酒精 玉米市场行情简介 吉林地区当前玉米14.5水分的企业收购价为2250-2560元/吨，出库价为2290-2300元/吨，价格暂稳。目前黑龙江地区余粮数量有限，而饲料企业均存在补库需求，在供应减少和需求增加的影响下，玉米价格小幅上涨的可能依然存在。 黑龙江省哈尔滨市呼兰区当地贸易商出库价为2260元/吨，水分15%，价格暂稳。当地农户手中余粮稀少，粮源多集中在贸易商手中。近日港口价格走强，贸易商发运积极性有所回升。 近期广东港口水分15%玉米自提价格为2550元/吨，较前期下跌20元/吨。据了解，节日期间，因港口到货稀少和库存快速下降，贸易商报价大幅上调，导致价格出现虚高，并对采购形成抑制。近期，随着船只陆续到港，港口供应得到缓解，价格相应回调。此外，目前港口库存回升至24万吨，预计本月末结转库存将在29万吨左右。 此外，降雨过后气温快速回升，有利于玉米生长，目前当地玉米已进入拔节期，普遍完成第二遍施肥。玉米生长方面，目前当地雨水充足，玉米长势整体良

[调研工作总结]领导莅临指导工作简报

[调研工作总结]领导莅临指导工作简报 一、调研工作总结这次的调研作为江汉大学大学生科研立项的项目之一，其从选题到调查报告的撰写经过了许多的波折。这篇调查报告的撰写凝结了许多人的智慧以及辛劳的汗水。 我们确定的最终方向是社会公众对绿色行政的认知状况的原因是我们本小组的成员都是行政管理专业的，对于政府行政有较为深刻的感触，希望可以通过这次调研加强对政府行政的认识和了解，理论联系实际，学以致用，通过自己的努力去发现问题，解决问题。 我们确定的总方向是政府行政建设，但我们在选题时意见不同，各有各的切入点。为此我们多次讨论，最后在老师的悉心指导下，确定了绿色行政。这个题目的亮点在于将政府行政与环境保护结合起来，用绿色的视角来研究政府问题，从而为政府政策的可持续发展提供保障。但是由于这一政策主要从宏观上来把握社会走向，与群众切身生活联系不够紧密，导致群众对这一问题的认识不够深入，在实地调查中遇到了许多问题。但在小组成员的共同努力和老师的指导下，我们完成了问卷设计和实地访问。 此次实践研究的意义在于，结合中国政府建设现状，运用专业知识，了解公众对政府绿色行政的动向，为政府建设提供指导性的建议。政府实施绿色行政，在为公众提供基本的公共服务，提高人们

的生活水平的同时，又可以使得自然与社会和谐共处，有利于政策产生正的外部效应，从而实现可持续性发展。 本次调查主要分为四个阶段展开：一、探索性研究；二、实地研究；三、资料；四、撰写研究报告。 在探索性研究中，我们组进行了分工，每个成员进行资料的收集。有的收集绿色行政研究方向的论文，有的收集绿色行政政策的实施情况的报到，有的学习调查问卷设计的技巧以及统计学的知识。我们收集的时间大概为1个月左右，并且组织讨论，探讨如何设计调查问卷。我们通过网络了解了相关的问卷设计模型，我们结合这次研究的重点进行调查问卷的设计。对于问卷的最后定稿，我们有点疏忽，未经过认真反复的审定和评估，就发放问卷实施调查。因此，问卷质量并不高，这也是本次调查研究的一个缺陷。 在实地研究中，我们组进行了培训，我们首先对于组员的人身安全方面进行了提醒，还对问卷调查的方式以及注意事项也做了培训。与此同时，我们还调动了身边的朋友和同学参与了本次的问卷调查活动。他们对于绿色行政的实施状况都更加熟悉，对于问卷的调查更加的方便。在此，真的非常感谢为本次研究提供帮助的朋友。在调查中在调查中我们会进行一家一家的走访，也会发放问卷调查。根据不同的年龄及知识水平，我们采取不同的调查方式。在调查的

武穴市场调研简报2019.12.18

武穴市场调研简报 一、市场环境综述 武穴住宅市场近几年发展速度很快，2018年之前，市场上多以3万方以内小型楼盘为主，无绿化、无景观、无品质。2018年至2019年，市场上涌现出水木清华、升华·翡翠一品、广济府等一大批总规模10万方以上的大型社区，无论是产品品质，还是以售楼部为代表的营销形象都得到较高的提升。 新建项目主要集中在东城区，东城首府、御江·幸福里、国鼎华府、铜锣湾广场等项目集中在2020年首开。 其次是西城区，包括澜山名著、广济府、景江豪庭等项目，目前基本处于持销阶段。 中心城区新开项目较少，目前了解到具有代表性的项目仅有水木清华，已基本售罄。 主要在售楼盘一览表（未含5万㎡以下小型项目）：

二、项目体量分析 从项目规模来看，目前城区市场在售楼盘数量约20个，其中总规模达10万方以上的超过10个。仅统计城区主要在售楼盘（不含5万方以下小型项目），预计2020年可售面积超过100万方。 三、销售价格分析 从价格来看，市场上成交均价最高的是“水木清华”，2019年上半年开盘，截止目前已快清盘，成交均价达6500元/㎡以上，最高单价超过8000元/㎡。 市场主要项目成交价格区间在5300元/㎡-5800元/㎡。

广济府及周边项目成交价格4800元/㎡-5100元/㎡。 四、销售去化情况分析 从市场调研情况来看，除少数现象级楼盘（如“水木清华”）或具有独特资源楼盘（如“皇家翡翠湾”武穴中学正对面）之外，其他项目整体去化周期较长，12个月去化量一般在300-400套房源，例如： 升华·翡翠一品，2018年12月首次开盘，至2019年12月份，12个月去化不到400套； 景江豪庭，2018年年底首次开盘，至2019年12月份，12个月去化约300套； 广济府，2018年10月首开，至2019年12月份，14个月去化约500余套。

学校调研工作简报【可编辑版】

学校调研工作简报 学校调研工作简报 20xx年，我校党建工作以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，围绕20xx 年我校党建工作要点及学校工作思路，突出党组织五个基本建设创先争先的活动，全面完成上级部署的各项工作任务，推进学校的规范化管理，进一步提升教育水平，进一步推动学校持续、稳定、健康发展。 一、加强基本组织建设, 增强凝聚力 1、健全党内制度，提高党内生活质量。学校按照规模适度召集方便，有利于开展党务和业务工作的要求，科学设置柏林中学党支部。党组织间隶属关系清楚，党组织工作实现全覆盖。党组织内部管理结构健全，规范。分工明确，合理。党组织对工会、共青团等群团组织实行有效管理和指导。认真落实三会一课制度、党费收缴制度、党员学习制度、党员发展制度等，以规范的制度管理，促进提高党内生活质量。 2、健全党建工作目标责任考核制度。每个党员根据年初制定的目标工作任务，做好相关工作，促进各项党建工作的开展，把党建工作落到实处。年终做好民主评议党员工作，通过党内外评议及支委会研究，评出5名20xx年度的好党员。 3、加强党员队伍的管理与教育。根据上级党委的年度工作计划要求，认真制定并落实好本支部的年度工作计划。在保证党的常规工作正常化的基础上，不断加强党员的党性意识、宗旨意识、组织意识教

育，加强对党员经常性的教育工作，提高党员素质;围绕学校中心工作，做好教师的思想政治工作，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和政治核心作用。 4、发挥党员的先锋模范作用。组织党员开展丰富多彩的主题实践活动。结合教育教学实际，树立党员干部形象，全体党员在各自的岗位上发挥先锋模范作用，学校的处室以上干部，年段长绝大多数是党员。教师党员争做教学能手、学科带头人，党员和入党积极分子积极承担高质量的公开课，并成为学习组、教研组交流发言的带头人。进一步建立健全党员活动及考核记录，为党内评优工作提供可靠依据，表彰了5名20xx年度优秀党员。 5、做好发展党员工作。制订本年度发展党员计划，努力做好骨干教师入党工作，引导团员青年及入党积极分子靠拢党组织，为党组织补充新鲜血液奠定坚实基础。以在教学第一线青年骨干教师为发展党员的重点，加强对入党积极分子的经常性教育和入党前的强化教育。坚持成熟一个发展一个的原则，严格预审制度及发展程序，保证发展重点和质量。进一步加强对预备党员的培养教育和考察，对考察合格的预备党员按时办理转正手续。 二、加强基本队伍建设，提高工作效率 1、加强政治理论和业务学习。继续组织党员、教师深入学习贯党在现阶段的新理论、新理念，学习贯彻新党章和党的十七大和十七届三中、四中全会以及全国两会精神，学习教育法律法规、时事政策，学习教师职业道德规范。为提高教师的思想和业务素质，邀请了有关专家到校讲座。如20xx年3月开展学习洋思教法创新研讨讲课比赛活动;雷琴、何正兵主讲学习洋思教法语文、思品优质课受到好评;

调研活动简报精编

调研活动简报精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

调研活动简报 第 1 期 文学院2014级秘书学专业第九组 2015年6 月1日 本期目录 【充分准备,事半功倍】 集思广益选课题，齐心协力拟计划 分工合理化，团队协作强 问卷齐设计，细节要注意 【调研进行时】 调研大作战，互助助成功 统计加总结，去芜存菁 【调研谈心得，追踪兼职问题】 聚焦热点，共话兼职 心得领地，美好希冀 编后语

【充分准备,事半功倍】 集思广益选课题，齐心协力拟计划3月26日上午，安徽师范大学文学院2014级秘书学专业第九调研小组全体成员在2050104召开首次小组会议。会议主题为确定调研选题及初步分工，组长钱慧敏主持会议。 会上气氛活跃，大家就调研主题展开了热烈的讨论。首先，由组长钱慧敏重述了李玉栓老师提供的调研选题，大家对其中几个选题进行了讨论。如谈到有关调查高校大学生恋爱问题时，大多数组员对此表示不支持，认为没有太大的实际价值和现实意义。为了避免和其他小组选题重复，保证选题的实际应用性和鲜明的时代性，组员们各自发散思维，集思广益。有组员提出关于大学生晚自习情况的调查，大学生心理健康状况的调查，大学生网购情况的调查，还有组员提出大学生调转专业的调查。但是这些选题由于受面性太窄，未能达成高度同意。最后组长钱慧敏提出了调查高校大学生兼职情况，紧接着大家对议题的可行性和实际价值展开讨论，认为大学生兼职选题符合社会现实，贴近大学生生活，可行性较高，对目前频繁发生大学生兼职被骗事件及采取相应的预防措施有一定的参考价值，社会价值较大，应引起社会的高度重视与关注，该选题获得全体组员一致赞同。而组员周红雨则提出大学生兼

岳阳华容县房地产市场简报2017年度

华容县房地产市场调研报告

华容县房地产市场报告 第一部分华容县城市及经济发展状况 一、华容县城市概况 华容县，隶属于湖南省岳阳市，位于湖南省北陲，岳阳市西境，北倚长江，与湖北省相接，南滨洞庭。全县总面积1642平方公里，华容县辖12个镇，8个乡。 2016年末全县人口25.21万户，户籍人口72.84万人，其中县城常住人口12万。2011年12月华容县荣膺“全国文明县城”称号。 二、华容县经济状况（数据来自人民政府网） 2016年全县实现地区生产总值305.17亿元，按年均常住人口计算,人均生产总值41942元。 第一产业增加值63.66亿元；第二产业增加值139.32亿元；第三产业增加值102.18亿元。 全年完成全社会固定资产投资297.84亿元。第一产业投资14.96亿元；第二产业投资89.28亿元；第三产业投资187.99亿元。 房地产开发完成投资5.6亿元。住宅投资额4.56亿元，增长2.29%。商品房销售面积42.54万平方米，住宅销售面积33.31万平方米。商品房销售额16.45亿元，增长114.4%。其中，住宅销售额9.8亿元，增长76.69%。年末商品房待售面积20.46万平方米，下降17.74%，比上年末减少3.5万平方米。商品房销售均价为3867元/平方米，比上年增长568元/平方米。 第二部分华容消费市场现状调查简析 一、收入和支出逐年增长 城镇居民可支配收入24857元/人，比上年增长9.4%；农村居民人均纯收入16449元/人，增长8.5%；农村居民食品消费支出占消费总支出的比重（恩格尔系数）为37.02%，城镇为32.36%。农村居民文教娱乐服务消费支出2163元，占

调研简报

调研简报 “合同执行与司法改革”调研小组于2005年12月24日至12月27日调研了江西省南昌市和宜春市的五个企业、一个基层法院，调研小组成员包括黄少卿、李寿初、潘必胜、陈代娣。调研小组行程如下： 12月24日上午，访谈江西国鸿集团有限公司副总经理李明寿， 12月24日下午，访谈汪氏蜂业办公室主任余巍、法律部主任， 12月25日上午，访谈弘益科技药业有限公司董事长刘孝乐， 12月25日下午，抵达宜春市， 12月26日上午，访谈瑞思博化工有限公司董事长易晓斌， 12月26日下午，访谈江西茂本齿轮有限公司董事长张东旗， 12月27日上午，访谈南昌市东湖区人民法院周胜明庭长。 在调研过程中，我们强调此项调研纯粹是以学术研究为目的，希望被访企业和法院能畅所欲言，谈出自己的真实感受。在访谈过程中除了个别企业在谈到和政府打交道时比较回避，其它企业和法院都比较真实地谈出了自己的感受。通过与企业和法院的深度访谈，调研小组总结出以下方面值得关注： 一、企业的制度环境恶劣，现在情况逐步在改善 瑞思博反映在1998年前，公司的外部环境很恶劣，随便一个部门就可以将企业封掉，企业是只羊，谁都可以宰。工商局、技术监督局等部门年底成立综合执法办公室，到企业拉赞助。茂本齿轮反映各个执法部门如环保、技术监督局、工商等都可以到企业检查，实际就是向公司要钱。汪氏蜂业反映行政处罚猛如虎，吃了外地的企业，再吃当地的企业，外地的企业不再敢去投资，当地就越吃越穷。 瑞思博反映1998年企业的外部环境开始改善，政府成立了“优化办”，“整治办”，整治各个部门的乱收费问题。企业对外部环境很敏感，现在江西有一批企业是从沿海迁回来的。茂本齿轮反映法院、工商、公安、税务等部门的人员素质比十年前提高了很多。市政府明文规定：没有市政府的许可，任何执法部门不得随意到开发区的企业检查。以前公安、检察院随时到企业检查，这两年好一点了。总体上，现在政府部门的行为开始规范。 二、立法程序中的不公正 弘益科技反映立法程序很重要，存在立法的腐败，立法中的不公正为实施中的不公正埋下了祸根。药品管理法的制定者负责过制药厂的工作，制定规则时偏向药厂的利益，没有考虑研发者的权益。药品管理法规定研究成果和生产权分开，把委托药厂生产划归为技术转让关系，这使得研发企业如果对委托的企业不满意不能轻易中断交易，必须双方同时出具证明申请变更合同关系，否则研发企业企业只能到法院起诉，拿判决结果来申请变更合同关系。 三、政府与企业之间的信息沟通不畅，使得企业间的待遇有很大不同 弘益科技反映以前一直不知道政府有留学生创业基金，直到市委书记来企业视察才知道，否则企业早就可以去申请。 因为偶然的因素弘益科技成为政府关注的重点企业，政府对高科技企业制定的扶持政策基本上是为其量身定制，按照规定的标准其它企业很难符合被扶持的条件。 四、政府对科技研发的扶持思路应该有所改变 弘益科技反映江西省一年对于科研项目有三亿多的扶持资金，但采取的是撒胡椒粉的方式，收效不好，应该选择重点的企业和项目进行集中扶持。 江西省政府建立了留学生创业园，现在已经有六百万的扶持资金却花不出去，除了留学生不愿意到江西，还因为政府要求花出去的钱马上有效益。弘益科技认为留学生不一定要

市场调研指导工作简报

市场调研指导工作简报 市场调研指导工作简报一： 6月16日下午，财政部副部长刘伟率领由财政部、国家粮食局、中储粮总公司等组成的调研组到河南省粮食交易物流市场就夏粮收购及粮食去库存工作进行调研，并召开座谈会。省粮食局党组书记、局长赵启林主持座谈会。 会上，调研组认真听取了物流市场在实施粮食宏观调控、有效配置市场资源、稳定国内粮食市场方面，尤其在推进国家粮食电子交易平台建设、加强粮食去库存方面的工作汇报，并和物流市场就河南粮食去库存面临的形势、粮食交易中心在今后的粮食去库存中如何继续发挥调控功能进行了交流。 调研组充分肯定了河南省夏粮收购工作进度及粮食去库存工作所取得的成绩，对物流市场提出的设想和建议表示极大的关注，并指出，财政部门要认真研究制订粮食收储政策，为我国粮食流通体制改革保驾护航，在税收政策、资金拨付方面进一步支持物流市场建设。 会后，调研组一行观摩了国家粮食电子交易平台演示的模拟交易，参观考察了粮食电子交易流程设计和物流市场企业文化建设情况。 国家粮食局副局长卢景波、中储粮总公司副总经理鲁晓东参加调研;省政府副秘书长冯先志、省财政厅副厅长梁太祥、中储粮河南分公司总经理韩建峰、省粮食局副局长刘大贵等陪同调研。 市场调研指导工作简报二： 6月13日-17日，中国重汽集团党委副书记于有德率调研小组对安徽市场进行了深入调研。

在座谈会上，于有德首先认真听取了中国重汽销售部合肥分公司、商用车销售部苏皖大区和轻卡合肥分公司所做的工作汇报，详细了解了三家单位的营销服务体系建设情况、分公司人员构成、分配机制意见以及集团下发的政策落实与执行情况，并就分公司日常工作中遇到的’困难与问题，进行了深入的交流与探讨，同时针对安徽区域市场整体现状和特点提出了建设性的指导意见和建议。 调研期间，于有德率调研团队深入滁州市，走访滁州新天地汽车销售服务有限公司，并在该公司组织安徽省经销商与用户座谈会。于有德与经销商及客户代表进行了亲切交流，认真听取大家反馈的意见与问题，详细记录各区域中国重汽产品满意度、产品售后满意度，中国重汽产品需要改进与提升的地方等。于有德对于各营销网络为中国重汽产品推广所作出的努力给予肯定与高度评价，殷切希望各营销网络团结拼搏更上一层楼。 期间，于有德与T7H用户进行了深入交流，了解用户需求以及用户对中国重汽产品满意度、服务满意度，并就如何改进与提升重汽的产品与服务、使之更加适应市场、更加贴近市场等一系列情况进行了深入的探讨。用户对重汽产品近年来研发提升与售后服务保障均表示认可，并表示会一如既往地支持中国重汽，购买重汽产品。

调研工作简报调研工作简报

调研工作简报-调研工作简报 调研报告之工作简报模板 工作简报 国际金融法律学院暑期社会实践分队2016年X月X日 纸上得来终觉浅须知此事要躬行 2016年X月X日，实践队伍经过讨论分工，决定到东风村开展实地考察和对村民的走访调研。在村委会遇到王会计，他讲解了村子发展网络经济的来龙去脉，并带领我们参观了淘宝店的客服、家具厂、塑料厂、法律事务咨询中心，拿到了统计的一手资料。 一、淘宝村的形成与发展 以前的东风村除了务农，主要经营

塑料厂和家具厂。而淘宝店萌芽于xx年，大学毕业返乡的孙韩经营了网店卖饰品，后来偶然在宜家家具看到了简易的装饰板，于是在村里的家具厂低成本地制作出这种商品，在网上销售。那时通过EMS往外发快递，一年下来小有收获。后来这种模式被一些年轻人效仿，淘宝店就越来越多了，从传统的装饰板到各种书柜、书桌、木床等家具琳琅满目，一些快递公司也纷纷入驻。至我们访问之日算，东风村1000余户居民，淘宝店有2000余家，上百家家具公司，年GDP上亿，每家年收入根据网络销售技能、家具厂规模也有三四万到三四十万不等，原先在外打工的村名纷纷返乡加入到淘宝店的经营。一般是年轻人负责货源，老小负责包装，熟悉电脑的人负责客服。用村会计的话讲：“东风村生活节奏非常快，近几年没有留守的妇女、儿童，没有街头打架斗殴，全家协力都忙于赚钱，生活很和谐”。 放眼望去是清一色的楼房和不断出

现在街上的私家车，也不乏奔驰、宝马等名车。可见，这种农村商务给村民带来多少实惠。反之，务农倒成了副业，播种、收获都可以在一日内完成，粮食上门收购，所以农业的机械化正慢慢给这些束缚在田间的农民们释放出更多的时间。而政府也相对开明，他们表示，在该村的创业之初，他们没有提供过多的支持，是村民们自己“摸着石头过河”来发展的，所以现在政府不会来分一杯羹，没有各种名目的税费收取。这也为该村的成长和发展提供了更多的自由。 二、推广的可行性 在我们到来之前，东风村先后接待了中国科学院研究所的考察、中央电视台、南方周末等的采访。铺天盖地的宣传报道能否给更多的村子提供类似的发展路径呢？从一系列座谈、访问中，我们分析，这个村子有得天独厚的先发展优势，单纯地复制可能性不大。原因有三： 1. 家具厂的集群规模。东风村发展

华侨城集团企业文化简介

立足传统文化保持国际视野—华侨城集团企业文化简介 企业文化简介 华侨城集团公司经过20年的发展，已经成长为一个总资产近200亿元的大型综合国有企业集团，形成了信息电子、房地产、旅游三项主营业务，各项核心业务均在全国同行业中位居前列。培育了康佳、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、威尼斯酒店等国内外知名品牌。2004年11月，华侨城集团公司被国家文化部命名为“全国文化产业示范基地”，是全国首批42家文化产业示范单位之一。 华侨城集团公司迅猛发展的根源何在？从本质上说，源于华侨城先进的文化理念。华侨城文化理念是华侨城人20年实践的概括和提炼，是具有中国特色社会主义新文化的探索。华侨城文化理念具有强烈的时代感、民族性和鲜明特色，主要有“创造新的生活品质”的核心价值理念、“同根同心·求实求精”的企业精神、“中国心·世界情·华侨城”的文化基调及“规划就是财富、环境就是资本、结构就是效益”等理念。华侨城集团公司致力于弘扬民族文化、立志产业报国、全力做强主业、协调持续发展、营造亲和氛围、多元文化共生、保持国际视野、打造一流品牌、以创新开拓市场，最终赢得未来。 1999年制定的《华侨城集团宪章》，既是华侨城的根本大法，也是华侨城企业文化的集大成，《宪章》在系统总结华侨城以往经验基础上，以管理体制和经营机制为重点，与国际惯例接轨，进行了一系列机制和理论创新，将华侨城文化理念进一步系统化，为华侨城集团公司未来发展指明方向。 立足传统文化保持国际视野 ——华侨城集团公司的多彩文化之都 华侨城集团公司是1985年11月经国务院批准成立的经济开发区，同时也是国有独资企业。经过20年的发展，已经成为一个总资产近200亿元、跨地区的大型综合国有企业集团，形成了信息电子、房地产、旅游三项主营业务。培育了康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、深圳湾大酒店和威尼斯酒店等知名企业品牌。2004年，华侨城集团公司拥有的三项核心业务均在全国同行业中位居前列。其中，主题公园在销售额、接待游客人数和经济效益等方面，位居全国同行业之首；以彩电和手机业务为主的康佳集团，多年来一直位居中国彩电行业前三名。华侨城地产在深圳房地产企业综合实力排名中位居第二名，并进入"中国房地产品牌企业30强"。2004 年11月，华侨城集团公司被国家文化部命名为“全国文化产业示范基地”，是全国首批4 2家文化产业示范单位之一。 饮水思源，树大寻根。华侨城集团公司迅猛发展的根源何在？人的现代化，根本在于观念的现代化。从本质上说，源于华侨城先进的文化理念。华侨城文化理念是华侨城人20年实践的概括和提炼，是具有中国特色社会主义新文化的探索，相对完整地展示了面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的、科学的、大众的具有中国特色社会主义新文化的六大基本内涵。 华侨城文化理念具有强烈的时代感、民族性和鲜明特色，主要有：“创造新的生活品质”的核心价值理念，不断变革与创新的企业追求，“同根同心·求实求精”的企业精神、“中国心·世界情·华侨城”的文化基调、“规划就是财富、环境就是资本、结构就是效益”的发展理念及派生出的一系列观念、意识等。1999年制定的《华侨城集团宪章》，即

企业经营管理调研工作简报

企业经营管理调研工作简报 简报 （××年第×× 期） 主办：××办公室 ××年×× 月×× 日 ××董事长一行到×× 中心调研 ××月×× 日上午，×× 公司董事长×××、总经理 ××、副总经理××及相关部门负责人一行到×× 中心调研指导工作。 ××中心董事长××× 详细汇报了×× 中心的发展历程、企业经营管理改革等主要工作情况、存在的主要问题以及下一步的工作思路。 ××董事长对×× 中心多年来在×× 经济及产业发展中较好地发挥出××平台作用给予肯定，对×× 中心班子及员工队伍给予好评，对×× 中心在全国同业中领先的成绩给予赞扬。针对×× 中心未来长远发展，××× 董事长指出，要提高层次和视野，从全球××× 业的整体发展趋势及未来产业发展的格局中寻找应对挑战的突破口，梳理出能够实现持续良性发展的比较优势，增强核心竞争力，打造国际一流的××× 专业人才队伍。他希望××中心加强与国际一流××× 机构的合作，面向×× 中心建设带来的新形势以及挑战与机遇，深入战略研究，加快模式再造，加强资源整合，构建国际化的××× 专业品牌。××总经理从如

何进一步增强大局意识、服务意识、忧患意识、危机意识、合作意识、协同意识六个方面，对×× 中心工作提出了新的希望和要求。 ××副总经理希望×× 中心进一步解放思想，增强和提升核心竞争力，加强与×× 系统相关工作的融合，拓展新的市场。 ××公司××、××、××、×× 的负责人就相关具体工作提出了指导意见和建议。 送：×××、×××、×××、×××，市政府办公厅，公司领导发：各部室、各下属企业 ××市×× 有限公司办公室 共印×× 份 联系电话：×××××× 邮箱：××××××

市领导调研推进重点工作简报

市领导调研推进重点工作简报 2月28日至3月1日，市委常委、昆区区委书记王惠明到昆区调研督查重点项目、重点工作推进情况。 王惠明先后深入到昆北街道甲尔坝村委会、北沙梁棚改及“断 头路”打通项目现场、国港金属制品有限公司、包头华美稀土高科有限公司、西骏氯化铵废水资源化回收再利用项目、昆区电子商务大厦、苏宁广场、包头市第三十五中学和包头市蒙古族学校等地实地查看。 王惠明指出，昆区相继召开的党代会、全委会和“两会”对扎 实推动“五个示范区、三个基地”建设，全力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，促进全区经济社会平稳健康发展，当好全市经济社会发展的排头兵的任务已经明确，关键在于抓好落实，为全市实现提档升级、争创一流的总目标作出贡献。 王惠明要求，昆区要当好全市经济社会发展的排头兵，必须发 挥好重点项目建设对全区经济的拉动作用，坚持高起点规划、高标准建设、高强度推进。要严格落实项目建设责任制，切实解决制约项目建设的难题，强化保障要素，为重点项目顺利实施创造有利条件。要严格落实区领导包联等制度，强力推进项目建设。企业要做好改革创新，强化自主品牌建设，不断提高产品市场竞争力。有关部门要强化服务意识和担当意识，加强沟通协调，积极破解难题，真正把重点项目建设放在心里、抓在手上、落在实处。要制定切实可行的工作措施，确保经济运行实现首季“开门红”，为完成全年目标任务打下坚实基础。

王惠明强调，要统筹推进各领域基层组织建设，增强基层党组 织的政治功能和服务功能，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。要加紧实施教育提升三年行动计划，打造一批优质学校，培养一批优秀校长、优秀教师，全力打造优质基础教育示范区。 近日，(江门)副市长林飞鸣率市府办以及交通、住建等部门相 关负责人到新会区调研交通大会战工作。林飞鸣一行先后来到江门大道银鹭立交、茶坑立交、联合互通工程施工现场检查，新会区政府、中铁江门大道新会段总包部分别汇报了项目征地拆迁和工程建设情况。 在随后召开的座谈会上，新会区政府主要领导汇报了新会区交 通大会战项目建设进展情况、重点难点问题及xx年主要工作任务和 计划。 林飞鸣指出，新会区是今年交通大会战的主要片区，重点项目多、任务紧，要加大工作力度，重点推进珠西综合交通枢纽江门站建设，确保江门大道南(东)线6月动工，加快江门大道银鹭立交、中开高速银洲湖大桥等控制性工程建设，尽快树立工程形象。林飞鸣要求，中开高速是深(中)江(阳)通道的重要组成部分，应加快征地拆迁工作，尽早为项目提供施工作业面。 对下一步工作，林飞鸣提出了三点要求：一是加快推进江门大 道茶坑立交建设，新会区要在4月中旬前完成茶坑立交相关征地拆迁工作;二是新会区政府、项目建设方及各级镇、村委会要落实中开高

领导调研简报

领导调研简报 领导调研 领导调研 XX局开展“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动 第X期 XX局“万名干部下基层，扎扎实实帮群众” 活动领导小组办公室 XXXX年XX月XX日 XX局“五字”扎实推进“万名干部下基层， 扎扎实实帮群众”活动 为深入贯彻落实省委、州委和县委关于开展“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动文件精神和工作要求，XX局切实加强组织领导，迅速动员部署，认真履行职责，采取有效措施，按照“下基层、情，结帮扶、办实事，谋发展、促和谐”的工作思路，以加强群众工作、密切干群关系为着力点，以了解社情民意为切入点，以保稳定、促发展为落脚点，从“五字”上下功夫，扎实推进下基层帮群众各项工作。 深入基层突出一个“实”字。 一是成立机构，及时动员。 成立活动领导小组，明确第一责任人和相关工作职责，组建工作组，由局领导亲自带队深入基层，开展动员工作，广泛宣传法律知识，引导群众以理性合法的方式表达利益诉

求， 学会用法律手段维护自身利益;宣讲就业、社保、医保、人口与计划生育及各种惠农政策等与群众切身利益密切相关的民生政策。 二是采取召开村组党员干部座谈会、群众大会和入户走访等方式，真正与群众面对面交流，具体了解基层群众生产生活上存在的实际问题和困难。 三是加强工作调度，推进工作落实。 按照“下基层人数不低于单位总人数的三分之二”要求，安排派驻下基层人员名单，明确一帮一帮扶对象和责任;要求工作组每月驻乡、村不低于XX天，每天要向乡镇党委、政府汇报当天工作情况，向局办公室汇报驻村工作开展情况，认真搞好工作记录，不搞形式主义，不能闭门造车，每周进行一次分析，每月进行一次小结。 XX月份以来，财政局领导干部下基层累计XX余人次，召开座谈会、群众会XX次，走访农户XX户、走访群众XX多人，宣讲各类法律法规、惠农政策XX余条。 体察民情强调一个“细”字。 帮促工作组通过深入基层一线，重点走访老党员、老干部、种养殖大户、计生困难户、二女结扎户等，细心倾听群众声音，真心感受群众疾苦，摸透村情民意，掌握基层群众的所思、所盼、所求。

浅谈华侨城集团开发模式

浅谈华侨城集团开发模式——以泰州华侨城为例一、华侨城简介及目前全国战略布局 华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。成立二十多年以来，由深圳湾畔的一片滩涂起步，发展成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团，培育了房地产及酒店开发经营、旅游及相关文化产业经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务。 随着深圳东部华侨城，深圳西部华侨城，北京华侨城，成都华侨城，上海华侨城，云南华侨城，西安华侨城，天津华侨城，武汉华侨城，及泰州华侨城多个大型综合性旅游项目和高尚居住社区的先后投资建设，华侨城集团全国发展的战略布局已经形成。本文将以泰州华侨城为例探讨华侨城集团的开发模式。 二、华侨城三大业务板块 （一）华侨城地产 华侨城城区建设与房地产开发秉承了“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念，遵循“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式，为人们提供了优质的生活体验和综合优质的文化元素。华侨城地产不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园，如东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT 华侨城创意文化园等；而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等，生活、旅游、工作、休闲、娱乐、聚会、运动、文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式称为优质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目的最适宜人居的“绿色家园”。华侨城集团引领创造的“旅游+地产”互动发展模式，成为深圳和全国的城市规划建设以及房地产业成功的典范。 华侨城，“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”创新了中国地产开发范式，有效地与其它地产尤其是传统旅游地产区别开来，为华侨城地产带来了核心竞争优势，使华侨城地产基业长青。华侨城地产正以其作为实践蓝图，经历了廿年的摸索、实践、总结和提升而发展成为中国旅游主题地产的领导品牌。 华侨城旅游主题地产将地产文化结合起来。文化是充满生命力的，尤其是旅游文化。华侨城旅游主题地产主张将地产作为一种有机体，它是与旅游环境和谐地融为一体的，将居住融入到旅游区中来，根本地解决旅游和居住的矛盾。 居住空间不是孤立地存在的，而是与其社区发展某种联系，这种关系被人们称作居住的“社会生态”。华侨城旅游主题地产改变了地产的传统功能——居住功能，而赋予了它更多的功能和外延。由于传统居住区域的日程化，人们常常寻求着“变化”和“新鲜”，旅游地尤其是华侨城已成为人们的一种“快乐边缘”，它吸引了众多人到此休闲、游玩。 华侨城旅游主题地产寻找到了“地产”与“旅游”的最佳结合点，营造着华侨城区域气质和居住文化氛围——通过科学规划而有效地将居住和旅游划清界线进行分隔，同时又将二者和谐地结合起来。华侨城旅游主题地产建立了旅游区居家

2016年1月丰县房地产市场调研简报

2016年1月丰县房地产市场调研简报 一、丰县老城区住宅价格 丰县的住宅市场老城区和新城区的价格波动并不大，整体销售情况并不理想，老城区个别销售较好的楼盘，一是地段较好，二是价格偏低。虽然现有的价格波动不大，但仍有持续走低的趋势。 二、丰县老城区销售现状 老城区销售较好的都是一些推盘较早的老楼盘，新盘销售较好的并不多，但也不乏佼佼者如金色家园、阳光佳苑等不管是销售套数还是销售面积都是领先于同行，但销售的价格却明显低于其他楼盘，可见消费者不仅仅看重的是地段，并且也体现出了消费者对价格的敏感程度是非常高的。 图中不难看出金色家园和阳光佳苑销售相对较理想一些，其次是金丰尚城，但同时我们也可能看到他们的价格在板块内也是偏低的，整体来看整个板块的价

格还有往下走的趋势。目前来看老城区已备案的存量（不包含尾房）约4268套左右，而整个板块2015年的销量也就在1000套左右，而现有报备的就需要四年去化，如再加上未备案的，那体量就更加庞大了，因此供大于求的现状在很长一段时间内都不会有大的改变，可售面积比再次印证了这一趋势。 从可售的面积比上，不难看得出凤鸣城和中央金座两项目就还有近50万方的体量并未上市，再加上捂盘未开的楼盘也不在少数，因些未来几年去库存是主旋律。 三，丰县新城区的价格 丰县新城区的价格与老城区的价格接近，但整体略低于老城区，同时也是丰县烂尾楼频频现身的区域平果郡降价卖跑量，为了保持现金流最为明显。从价格上来看，2016年新城区将是打价格战的主战场，同时也是未来洗牌的主战场。 四，丰县新城区销售现状

新城区现有的8个项目中入网套数为8325套，现已销售为3140套，而中和龙郡、秀水华庭、欢乐城、雨润广场等销售周期都是在四年左右的时间，也就是说新城区的去化能力预计平均每年在1000左右，并且这个去化的能力因为人口的外流和前些年蓬勃的房地产发展已消耗掉了大部分的需求，并且价格也较前些年的2000元翻了近一倍，而消费者的收入并没有翻一倍，并且供给的体量又猛增了，可现在消费能力变弱了，因此未来的整体价格还将持续下滑。 以上图中新城区8个项目总入网面积为779450.93平方米，销售面积为297631.59平方米，现有的可售面积为481819.34平方米，从现有的去化速度来看，现有的面积还需要约五年左右的时间，而未东方春城、雨润广场、国际花园城等都还有量的面积并未备案入网，从未来的整体上市量来看，需要十年以上的时间才能去化掉现有的库存和未来的上市量。

领导调研简报

领导调研简报 领导调研简报（一） 26日，石家庄市城管委党组成员排水处处长贾建英、市排水处党委书记游志及相关科室负责人到排水监测站调研。 贾处长一行细致深入地了解了各个实验室及设备运行事情，并仔细听取了监测站领导班子对近时期的工作汇报。 贾建英首先确信了排水监测站的近期工作，“环境新、设备新、精神面貌新”。贾建英要求在确保6月份顺利经过计量认证工作的并且，还要重点抓好以下几项工作。一是加强学习，要经过技术比赛，与同行交流以及利用络等各种方式，更好地掌握专业知识，提高专业技能水平。二是要别断完善各种制度，特别是提高数据治理水平，逐步积存完善排水监测数据，要利用现代化手段建立健全监测数据库，为领导决策提供科学准确地服务。三是在差不多开展桥东、桥西、高新区、西北污水厂及民心河水质监测的基础上，下一步应扩大范围，特别要把环城水系的水质监测作为关注点。环绕职责、环绕需求、环绕社会关注点开展工作，创新进展。四是以这次计量认证为契机，搞好创新，实现跨越，把监测站的科研水平搞上去。 游志书记最后强调，全体职工要上下合力，团结一心谋进展，把贾处长的说话精神和具体要求降到实处。把计量认证工作做得更扎实、更好，力争排水监测工作再上一具新台阶。 领导调研简报（二） 3月29日，市城管委党组副书记、副主任王运泽在党组成员、排水处处长贾建英、总工康利君陪同下，对妨碍防汛的隐患进行了现场调研。 王运泽一行先后来到桥西明渠、南栗明渠、南公寓泵站、中山西桥、中山路体工大队门口进行了实地调研，详细听取了今年防汛存在的咨询题和解决措施。王运泽指出：今年我市防汛形势严重，隐患较多，排水处上下要保持清醒头脑，立脚于防大汛、抢大险、抗大灾，精密部署、科学调度，确保汛前将隐患消除。就怎么消除已发觉的重大隐患，王主任强调了几点意见，一是务必要早谋划、早安排、早动手，对能处理的咨询题，要立即干、干要好、有回声。二是务必要克服资金颈瓶，想方设法把那些重大隐患和严峻妨碍市民出行的咨询题解决好。三是对现状无法改动的设施，如中山路体工大队门前的积水咨询题，务必要拓展新思路、拿出新办法，采取联建蓄水池抽水的方式缓解积水断交现状。四是务必要加强信息传递，明晰责任，积极沟通协调，集多方力量将隐患消除。 市排水处于3月30日特意召集维护所和泵站所等多个单位，组织召开了紧急调度会，降实委领导的指示。提出：一是要进一步认清做好今年防汛工作的重要意义，进一步增强政治敏感性和工作责任心，坚固树立大局意识、忧患意识、责任意识，别管今年的气象形势怎么，都要以如履薄冰、如临深渊的审慎态度，始终绷紧防汛安全这根弦，全面做好防大汛、抗大灾、抢大险的思想预备和工作预备。二是对重大隐患要实行全程跟踪，对短期内能够整改到位的，要马上采取有效措施消除隐患；对事情复杂、短期内难以整改到位的，要制订切实可行的应急预案并明确整改节点，催促有关部门和单位整改。三是各相关单位要按照各自的分工，进一步细化解决方案，明确了责任和工作内容，抓好工作降实，全力以赴确保防汛安全。 目前，各项隐患消除工作已全面展开。 领导调研简报（三） 4月4日，集团深入学习实践科学进展活动第四指导小组一行莅临分公司检查指导深入学习实践科学进展观活动事情。 在现场调研过程中，由于当日正逢清明节，加上大雾天气，青岛轮渡停航，旅客剧增，指导小组就对分公司节日期间客源的组织、旅客疏运、安全治理、基础台帐等方面工作现场检查和指导，对合理安排运力、调用公交车辆疏运市郊线路、志愿者基地模式营销共建工作

调研简报

台州温州调研简报 “合同执行与司法改革”调研小组于2005年10月13日至10月15日调研了台州市和温州市的七个企业，一个基层法院，调研小组成员包括黄少卿、李寿初、陈代娣。调研小组行程如下： 10月13日下午，抵达台州， 10月13日下午，访谈台州市椒江区法院钱国强副院长等人， 10月13日晚上，访谈浙江肯得焊接设备有限公司朱宣东董事长等人， 10月14日上午，访谈浙江三欧机械股份有限公司周文华董事长， 10月14日下午，访谈通宇缝纫机股份有限公司董事长陈晓清等人， 10月15日上午，访谈东经控股集团有限公司总裁蒋孟有， 10月15日下午，访谈人民电器集团温州新华物流有限公司总经理金新明等人， 10月15日晚上，访谈浙江利生实业有限公司总经理季胜利， 10月16日上午，访谈中国金龙控股集团董事长金绍平， 10月16日晚上，离开温州。 在调研过程中，我们强调此项调研纯粹是以学术研究为目的，希望被访企业和法院能畅所欲言，谈出自己的真实感受。除了法院在访谈中顾虑较多，和企业的访谈在比较轻松自然的气氛中展开，企业都比较真实地谈出了自己的感受。通过与企业和法院的深度访谈，调研小组总结出以下方面值得关注： 1、企业的市场地位决定了企业在信用关系中的地位。一是当产品供不应求的时候，企业在 信用关系中处于主动地位。如现在原材料紧缺的时候，肯得、三鸥、通宇都反映公司购买原材料时需要预付款，利生在1993年打火机市场供不应求的时候，也是客户先付款后交货。由于大部分制造业产品是供大于求，所以制造业企业对客户一般采取的是先发货后付款，导致大部分制造业企业的应收款项大于应付款项。第二、影响企业在信用关系中的地位的因素还有产品在市场中的竞争地位。三鸥谈到由于国内的整机厂必须使用三鸥的产品，所以有些公司欠了其他公司许多款，但不会拖欠三鸥的款项。第三，市场环境的恶化会使企业之间的信用关系恶化。金龙的董事长反映，国内客户在手机行业处于上升阶段时信用比较好，公司没有进行信用控制，现在手机行业处于调整期，经营风险增加，国内客户的违约事件迅速增加，公司要求业务员注意监控这些客户，控制其供货。 2、民营企业之间的交易十分重视企业家的人品，企业家的人品被认为企业信用的重要保 证。如肯得对圈里人的人品评价高于产品质量，三鸥如果听说某个老板有赌博、酗酒的习惯，就不和这些老板的企业合作，利生的老板说温州人做生意开始时可以没有本钱，朋友可以带着做，只要这个人讲诚信就可以做起来，通宇的董事长说以前认为国有企业有政府背景，可以信任，现在更愿意和民营企业做生意，因为民营企业责任可以落实到个人，民营企业家个人就有品牌效应，是信用的保证。 3、一些企业内部建立了信用管理机制。金龙对国内客户进行ABC的信用管理，对国内客 户做信用评级；东经建立了信用管理系统，如果客户在60天内不支付货款，系统会自动停止对该客户下订单；肯得形成了几个作业流程，对要签订的合同进行评审，只要客户满足了几个作业流程的相关条件，一般不会有信用问题；通宇建立了一个评价体系，对客户进行打分。另外，在法律人员的配备上，一些企业从外部聘请了法律顾问，但所有被访企业内部都还没有懂法律的专业人才。三鸥公司分别外请了专利、经济、证券三方面的顾问，公司自己的员工具备初级的法律知识，遇到拿不准的问题向顾问咨询；肯