25套公共建筑工程施工组织设计(鲁班奖)2525第二部分

4．玻璃幕墙

（1）弹线

根据建筑物轴线弹出纵横轴线基准线和水平标高线。

（2）幕墙立柱安装

先将连接件与幕墙立柱连接。然后以基准线为准，确定好立柱位置，并调整好垂直后，把连接件与表现清理干净的结构预埋件临时点焊在一起。若结构没有预埋件，可用膨胀螺栓把立柱与结构连接起来。

（3）幕墙横梁安装将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，并应安装牢固，接缝严密。同一层的横梁安装应由下向上进行、当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合其质量要求。

（4）幕墙立柱的调整、紧固

玻璃幕墙立柱、横梁全部就位后，应再作一次整体检查，对立柱局部不合格的地方作最后调整，使其达到设计要求。对临时点焊的部位进行正式焊接。紧固连接螺栓，对没有防松措施的螺栓均需点焊防松。所有焊缝清理干净后作防锈处理。玻璃幕墙中与铝合金接触的螺栓及金属配件应采用不锈钢或轻金属制品。不同金属的接触面应采用垫片作隔离处理。

（5）玻璃安装

玻璃安装前应将表面尘土和污物擦试干净。热反射玻璃安装应将镀膜面朝向室内，非镀膜面朝向室外；玻璃与构件不得直接接触。玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙，每块玻璃下设应不少于二块弹性定位垫块；垫块宽度与槽口宽度应相同，长度不小于100mm；玻璃两边嵌入量及空隙应符合设计要求；玻璃四周橡胶条应按规定型号选用，镶嵌应平整，橡胶条长度宜比边框内框口长1.5%～2%，其断口应留在四角；斜面断开后应拼与预定的设计角度，并应用胶粘剂粘结牢固后嵌入槽内。在橡胶条隙缝中均匀注入密封胶，并及时清理缝外多余粘胶。

（6）幕墙与主体结构之间的缝隙处理

幕墙与主体结构之间的缝隙应采用防火的保温材料堵塞；内外表面应采用密封胶连续封闭，接缝应严密不漏水。

（7）幕墙伸缩缝

幕墙的伸缩缝必须保证达到设计要求。如果伸缩缝用密封胶填充，填胶时要注意莫让密封胶接触主梃衬芯，以防幕墙伸缩活动时破坏胶缝。

（8）幕墙上的开启窗

按设计要求在幕墙上规定位置安装开启窗，窗框与幕墙框格结构配合的四边间隙均匀，窗框周边内外要填密封胶。

（9）抗渗漏试验

幕墙施工中应分层进行抗雨水渗漏性能检查。

5．网架施工

本工程网架施工时，小拼及单元拼装在我公司加工厂制作后运至施工现场，采用高空散装法施工安装。

（1）矫正、放样、下料

1）钢材应按设计和施工规范规定的变形偏差值用压力机、平板机或人工正，以保证平直。

2）钢材在下料前，应进行起拱的计算、杆件的下料长度计算以及节点的放样等，制成样板或样杆。

3）钢筋杆件应用机床下料，下料长度应预加收缩余量，收缩量包括杆件的焊接收缩变形量和球节点的焊接收缩量，应通过试验确定。一般加衬管时，每条焊缝放 1.5～3.5mm；不加守管时，每条焊缝放1.0～2.0m。当钢管壁厚超过4mm时，同时用机床加工成坡口。当用角钢杆件时，同应预留焊接收缩量，下料时可用剪床或割刀。

4）焊接球节点的半圆球，应用机床剖口。焊接后的成品球表面应光滑平整，不应有局部凸起或折皱。节点球的允许偏差：直径±2mm；不圆度±2mm，壁厚不均匀度10%；对口错边量1mm。

5）经检查合格的钢球，放在专用平台上，用划线工具在球面划出杆件的装配线，并打好标记、报验。加衬管的钢球，在复查合格后加衬管并重新报验确认。

6）将各杆件上的铁锈、飞刺、油污、脏物等清理干净，并按安装图编号、备用。

（2）小拼或单元拼装

1）小拼或单元拼装单元划分的原则是：尽量增大工厂焊接工作量的比例；应将所有节点都焊在小拼单元上，网架总拼时仅连接杆件。

2）网架的小拼或单元体拼装应在专用拼装模架上进行，模架可用平台型或转动型，以保证结构形状、几何尺寸的准确和互换性。

3）单元体制作的顺序为：先平面，后空间；从中间向两边，从下到上进行，尽量减少焊接应力和焊接变形。应严格控制分条或分块的网架单元的尺寸准确，以保证高空总拼时节点的吻合和减少误差积累。

4）单元体制作完成后，经测量报验，标上编号，划出安装定位线等，以备总拼。

5）小拼单元体的允许偏差：空心球节点与钢管中心允许偏为±5mm；长度大于20m时，拼接边长度允许误差为±5mm；长度大于20m时，拼装边长度允许误差为±10mm。

（3）网架结构的安装

1）拼装顺序应便于保证拼装的精度，减少误差积累。矩形网总拼装顺序是：以建筑物一端开始向另一端以两个三角形同推进，待两个三角形相交后，则按人字形逐榀向前推进，最后在另一端的正中合拢。每榀块体的安装顺序，在开始两个三角形部分是由屋脊部分开始分别向两边拼装，两三角形相交后，则由交点开始同时向两边拼装。圆形网架的总拼装顺序是：先在网架中心焊一核心单元，再往外作环形扩展，外一环点点焊定位后，内一环再施焊，以尽量减少焊接应力和变形。

2）当采取分件拼装，一般采取分条进行，顺序为：支架抄平、放线→放置下弦节点板→按条依次组装下弦、腹杆、上弦支座（由中间向两端，一端向另一端扩展）→连接水平系杆撤出下弦节点垫板总拼精度校验油漆。每条网架组装完，校验无误后，按拼装顺序进行下条网架的组装，直至全部完成。

3）吊装分块（分件）用履带式或塔式起重机进行。拼装支架用钢管或木制，可局部搭设作为活动式，亦可满堂红搭设。拼装支架的支撑点应设在下弦节点处。分块拼装后在支架上分别用方木和小型液压千斤顶顶住网架中央竖杆下方，进行标高调整。

4）网架拼装过程中，每环（条）施焊后，应及时检查基准轴线位置、标高及垂直偏差；如大于设计及施工规范允许的偏差值时，应及时纠正。5）拼装完毕拼装架拆除时，应采取分区分阶段按比例下降或用每步不大

于10mm的等步下降方法进行，以防止拆除时因个别支撑点受力集中而引起变形。

6．油漆工程

（1）工艺流程：基层处理→刮腻子→刷第一遍油漆→刮腻子→磨砂纸→第二遍油漆→磨砂纸→刷最后一遍调合漆。

（2）基层处理：清扫、除锈、磨砂纸。首先将金属表面上浮土、灰浆等打扫干净。金属表面的砂眼、凹坑、缺棱、拼缝等处，用石膏腻子刮抹平整重量配合比为石膏粉20，熟桐油5，油性腻子或醇酸腻子10，底漆7，水适量。腻子要调成不软、不硬、不出蜂窝、挑丝不倒为宜，待腻子干透后，用1号砂纸打磨，磨完砂纸后用潮布将表面上的粉末擦干净。

（3）刮腻子：用刮板在金属表面上满刮一遍石膏腻子（配合比同上），要求刮的薄，收的干净，均匀平整无飞刺。等腻子干透后，用1号砂纸打磨，注意保护棱角，要求达到表面光滑、线角平直、整齐一致。

（4）刷第一遍油漆：经过搅拌后过箩，冬期宜加适量催干剂。油的稠度以达到盖底、不流淌、不显刷痕为宜，厚薄要均匀一致，刷纹必须通顺。抹腻子：待油漆干透后，对于底腻子收缩或残缺处，再用石膏腻子补抹一次，要求与做法同前。

磨砂纸：待腻子干透后，用1号砂纸打磨，要求同前。磨好后用麻布将磨下的粉末擦净。

（5）刷第二遍油漆：同前。

磨砂纸应用1号砂纸轻磨一遍，方法同前，但注意不要把底漆磨穿，要保护棱角。磨好砂纸应打扫干净，用潮布将磨下的粉末擦干净。

（6）刷最后一遍调和漆：刷油方法同前。但由于调合漆黏度较大，涂刷时要多刷多理，刷油要饱满、不流不坠、光亮均匀、色泽一致。

7．卫生间瓷砖墙裙镶贴

（1）镶贴前应将基层清理干净，提前洒水湿润。

（2）底层抹灰找平层应先贴灰饼后冲筋，砂浆分二次上墙。

（3）镶贴前应组织人员挑砖，确保同一规格瓷砖用在同一房间内。

（4）卫生间瓷砖用素水泥浆镶贴，粘贴前应将瓷砖提前将砖湿润，阴干后备用。

（5）瓷砖镶贴完后，应用白水泥浆擦缝。

8．门窗安装

木门安装：

1）材料准备：木门施工前，根据图纸设计要求的品种、规格、数量提前向生产厂家定制，然后由厂家将半成品送至施工现场，厂家应提供安装预埋件及安装技术资料及木门合格证。

2）安装前准备：检查并处理洞口，验收半成品门规格、外观、尺寸，不合格品严禁进场，木门框靠墙、地面的一面进行防腐处理，预埋木砖前也应进行防腐处理，并对施工人员进行详细的技术安全交底。

3）木门安装

（A）木门框安装应在抹灰前进行，扇应在抹灰后进行安装。

（B）室内外门框应根据图纸设计位置及标高安装，为保证安装的牢固性，每块木砖上钉2根长10cm的钉子，将钉帽砸扁，垂直木纹钉入框内。

（C）门框安装时应校其垂直度，确定门的开启方向、小五金型号及安装位置，并根据门口及门扇尺寸对门扇进行刨补。合页位置于上下帽头1/10处，门锁及拉手高度距楼地面95～100cm。

第一节确保工程质量的技术措施

（1）认真抓好职工的质量意识教育，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中，确保本工程创优目标的实现。

（2）健全技术质量责任制：主体结构工程技术难度大，质量要求高，组织施工时，在技术质量管理上应严格执行岗位责任制。

（3）建立质量攻关小组，开展质量攻关活动。

（4）做好技术交底：在各级技术管理人员熟悉图纸，了解施工方案的基础上，开工前由项目经理和工地技术负责人对全体操作人员作全面的技术交底，并组织班组熟悉图纸、了解施工方法，掌握技术操作要领，明确质量要求。

（5）认真做好隐蔽工程的验收和技术资料的收集、整理和归档工作，确保技术资料与工程进度同步，确保其真实、准确、齐全，为工程的质量评定和验收提供可靠的依据。

（6）认真做好技术复核工作，对建筑物的轴线、标高由项目技术负责人和工程负责人逐一复核，确认无误后方可施工。

（7）每周召开一次公司各参施单位协调会，检查并解决一些较为重要的技术质量问题，并对一周的工程质量作出评议，对下一步的质量提出建议与整改措施，使各有关方面都围绕保证工程质量献计献策。

（8）各分项工程质量严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检，层层把关，并执行质量奖罚制度，确保工程质量。

（9）工程材料择优选用进场时做好验证工作，所有原材料、半成品、构配件必须有合格证或检验报告。

（10）混凝土、砂浆、防水材料等的配合比，由试验室先行试配，合格后才能使用。混凝土、砂浆每班作业均按规范规定留置试块，随机取样，以反映其结构质量的真实情况。

（11）钢筋除锈后表面必须清洁，接头符合规范要求；模板接缝要用密封胶带密封。

（12）加强成品、半成品的保护工作；铝合金门、窗等粘好一层不干胶薄膜，防止铝合金表面氧化、变色。

第一节确保安全施工的技术措施

（1）树立安全第一思想，坚持“安全工作一票否决制”，搞好安全教育和防护，杜绝事故发生。

（2）严格执行各项安全生产责任制及安全操作规程的各项规定，施工前项目经理在布置生产任务的同时，要进行安全技术交底。每周定期进行安全教育。

（3）各工种工人必须进行安全培训和考核，合格后方可进行施工作业。

（4）电工、焊工、架子工、卷扬机手等特殊工种，必须经专门培训，严禁无证人员及非专业人员上岗操作。

（5）过道出入口均搭设防护棚，垂直交叉作业时应增设防止物体打击的隔离层。四周全部采用密眼安全网防护。

（6）工地应设专职安全员，对进入现场的所有人员进行检查，对工地执行安全制度情况进行监督，特别是雷雨过后，更要检查一下有无不安全隐患，发现问题及时解决。

（7）进入现场的所有设备启用前，应进行一次全面检查，确保安全使用及正常运转且接地良好。施工中设专职电工，定期对设备及供电线路进行检查，并填写记录；各类电动设备一律安装“漏电自动掉闸”装置，确保安全用电。

（8）坚持安全三件宝，进入工地要戴安全帽，高空作业要挂安全带，并要牢固设置安全网。

（9）施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警示牌不得擅自移动，要拆动的须经工地负责人同意。楼梯要设临时栏杆。

（10）架子搭设要牢固，底脚应设垫板，垫板下基土应分层夯实，以防雨后沉陷；堆物时不得超载或集载，并应杜绝出现探头板。按规定设置剪刀撑。

（11）脚手架按规范搭设，施工层满铺脚手板，防护栏，挂安全网，封闭施工。

（12）施工现场电源线必须架高6m以上，夜间临时照明电线及灯具高度不得低于2.5m。

（13）拆除脚手架时，周围应设置警示标志，并设专人看管，禁止人员入内，拆除应按顺序由上而下，一步一清，不得上下同时作业，拆除的脚手杆、架板、钢管、扣件等材料，应向下递或用绳吊下，禁止向下投掷。

（14）吊篮施工时严格控制加工重量及使用荷载，作业人员不得超过规定的人数，吊篮必须设置安全保险绳，作业人员应系安全带，吊篮的吊索及升降设备应及时进行检查和维修保养，作业人员要进行必要的培训。

（15）电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属绑在一起。遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。

（16）搞好施工现场文明施工，争创文明工地。

（17）现场木工加工场地和电源及堆放易燃、易爆的地方设置足够的消防器材。

（18）除做好以上工作外，各工种必须严格执行各自的安全技术操作规程和公司有关安全规定。

第一节确保工期的技术措施

（1）加强项目部管理人员的工作效率和协调能力，作好土建、装饰、安装各工种间的配合，相互创造施工有利条件。

（2）确保人、财、物、机械的充足供应，特别在农忙季节来临时，早预测、早准备、早组织预备劳力队伍，充分调动施工人员积极性，确保农忙季节正常施工。

（3）以科学合理的网络计划指导施工，对各分部分项工程编排明细网络计划，加强动态管理，抓主导工序，保证进度计划的实施。

（4）加强工期管理，推广小流水段施工工艺，合理安排工序，确保按期或提前交工。

（5）采用切实可行的冬、雨期施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。

（6）严格质量管理，确保一次成优，避免返工费时。

某公司-某大学某医学院新校区教学中心大楼施组

第一节编制说明

中南大学湘雅医学院新校区教学中心大楼位于长沙市河西桐梓坡路，附三医院西侧，由长沙市规划设计院设计，全部土建、安装工程由我公司于2000年7月中标兴建。我公司于2000年7月10日进场进行施工准备和施工临时设施的建设工作，包括场内原有建筑物拆除、障碍清除、场地初平、围墙设置、铺设施工临时道路、开通施工出入口、接通施工用水、用电管线等，同时进行大

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4．玻璃幕墙 （1）弹线 根据建筑物轴线弹出纵横轴线基准线和水平标高线。 （2）幕墙立柱安装 先将连接件与幕墙立柱连接。然后以基准线为准，确定好立柱位置，并调整好垂直后，把连接件与表现清理干净的结构预埋件临时点焊在一起。若结构没有预埋件，可用膨胀螺栓把立柱与结构连接起来。 （3）幕墙横梁安装将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，并应安装牢固，接缝严密。同一层的横梁安装应由下向上进行、当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合其质量要求。 （4）幕墙立柱的调整、紧固 玻璃幕墙立柱、横梁全部就位后，应再作一次整体检查，对立柱局部不合格的地方作最后调整，使其达到设计要求。对临时点焊的部位进行正式焊接。紧固连接螺栓，对没有防松措施的螺栓均需点焊防松。所有焊缝清理干净后作防锈处理。玻璃幕墙中与铝合金接触的螺栓及金属配件应采用不锈钢或轻金属制品。不同金属的接触面应采用垫片作隔离处理。 （5）玻璃安装 玻璃安装前应将表面尘土和污物擦试干净。热反射玻璃安装应将镀膜面朝向室内，非镀膜面朝向室外；玻璃与构件不得直接接触。玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙，每块玻璃下设应不少于二块弹性定位垫块；垫块宽度与槽口宽度应相同，长度不小于100mm；玻璃两边嵌入量及空隙应符合设计要求；玻璃四周橡胶条应按规定型号选用，镶嵌应平整，橡胶条长度宜比边框内框口长1.5%～2%，其断口应留在四角；斜面断开后应拼与预定的设计角度，并应用胶粘剂粘结牢固后嵌入槽内。在橡胶条隙缝中均匀注入密封胶，并及时清理缝外多余粘胶。 （6）幕墙与主体结构之间的缝隙处理 幕墙与主体结构之间的缝隙应采用防火的保温材料堵塞；内外表面应采用密封胶连续封闭，接缝应严密不漏水。 （7）幕墙伸缩缝 幕墙的伸缩缝必须保证达到设计要求。如果伸缩缝用密封胶填充，填胶时要注意莫让密封胶接触主梃衬芯，以防幕墙伸缩活动时破坏胶缝。 （8）幕墙上的开启窗 按设计要求在幕墙上规定位置安装开启窗，窗框与幕墙框格结构配合的四边间隙均匀，窗框周边内外要填密封胶。 （9）抗渗漏试验 幕墙施工中应分层进行抗雨水渗漏性能检查。

某工程鲁班奖汇报(点评版)

关于编写申报鲁班奖工程的工程质量汇报的注意事项 工程质量汇报是鲁班奖复查组对申报工程的第一印象，也是复查组形成对本工程推荐意见的基本素材。所以我们必须对工程质量汇报的编写给予高度的重视，组织各专业人员对工程进行认真的分析和总结，对工程的特点、难点、特色等进行充分归纳，使工程的特点得到突出的效果。 现就具体问题进行分析 一、工程汇报应分7个部分 1、开篇词 2、工程概况 3、工程的技术难点和特点 4、新技术、新材料、新工艺的推广、应用和开发 5、工程的质量管理措施 6、工程的质量特色及实物质量 7、结束语 二、工程概况的介绍应全面，各分部工程均应进行介绍，使复查组对工程的全貌有概念性的了解。但重点部位应详细介绍，如防水工程，应将有防水要求的部位的具体做法详细介绍。 在工程概况介绍方面最常见的问题是不全面。对土建、装饰介绍得比较完整，但对设备、电气等安装工程的介绍就往往被忽视。这主要是由于写汇报的人是搞土建的人员，对安装工程不熟悉或根本就不懂。为避免出现工程的汇报不全面、不准确的问题，在编写汇报时，各专业的人员应共同参与起草。 注意说明设计是先进、合理的。鲁班奖虽然没有强调设计必须是优秀的，但对设计的水平也是有要求的。 三、工程的特点应贯穿全文，使复查组认同这样的特点，并使特点成为工程的特色。从近几年我们申报鲁班奖工程的汇报材料来看，编写得好或较好的很少。其最主要的问题就是工程的特

点不突出。如果单从汇报来看，看不出你的工程和别人的工程有什么不同。 比如，本工程的特点是“粗粮细作”，我们就应在介绍工程概况时就要说明工程的每平方米的造价，并简要介绍主要的室内、外装饰材料。 比如，本工程是功能要求复杂的建筑，如医院、剧院，就应在工程概况中对复杂的功能要求进行必要的介绍。 并且这些特点应形成工程的质量特色。我们应该注意到，工程质量不单是观感质量，也不单是细部和细节。工程质量首先要保证使用功能，只有在保证使用功能的前提下，细部、观感才能起作用。 为此，我们应对工程的特点和特色进行认真的分析和总结，必要时公司、局的有关领导应参与起草。不要等都写差不多了再修改。 四、工程质量汇报是这篇文章虽然分成了七个部分，但应该有内在的逻辑关系。所以我们在编写时必须清楚这些关系。 一般来说，工程的技术难点与“四新技术”的应用和新技术的开发是有内在的逻辑关系的，同时也和质量管理、质量控制有着内在的逻辑关系。通过有针对性地开发、应用新技术，通过系统的、科学的、有针对性的管理，使工程的质量得到保证。这样讲，你的工程质量就是令人信服的，是不会产生异议的。所以我们在写汇报时不应将着几部分割裂开来。 工程的创优策划应纳入质量管理部分。通过创优策划，使工程质量在保证使用功能的同时，在工程的细部、观感、耐久性、工艺性、经济性各等方面都得到进一步的提高，或其中某几部分得到提高，成为反映工程质量的亮点。创优策划应该达到锦上添花的效果。 五、第六部分是工程的质量特色和实物质量的具体描述。在此我们应该对工程的整体质量按分部工程，必要时按分项工程进

鲁班奖规划(排版)

“鲁班奖”创优规划 编写： 复核： 审核： 中国中铁股份有限公司蜀蓉立交项目经理部 二0一四年八月 目录

编制说明 (1) 一、创建“鲁班奖”工程的要求 (2) 二、项目概况 (6) 三、工程目标与实施策划 (8) 四、质量创优质策划 (13) 五、技术创新规划 (19) 编制说明 蜀蓉立交项目：为成都市天府新区重点建设工程，我公司重点建设项目。工程地点位于天府新区成都直管区，北距成都市中心的天府广场约27公里，工程为天府大道（在建）与蜀蓉大街（拟建）相交而构成的城市枢纽立交。蜀蓉立交桥项目主要包括天府大道主线上跨铁路货运外绕线桥、蜀蓉大街跨线桥、天府大道与蜀蓉大街互通转换匝道及相关照明、立交设施等附属配套工程。 建设规模大，质量定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程

目标进行实施，并提出安全目标确保省“安全文明工地”，质量目标确保成都市“芙蓉杯”、四川省“天府杯”，争创“鲁班奖”（国家优质工程）的口号。 精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制，其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。 为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。 本策划书依据《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（2013年修订）以及施工实际情况编制，编写过程中得到了各级领导的指导，由于编制时间仓促，不足之处请指正。 一、创建“鲁班奖”工程的要求 1、创建“鲁班奖”工程的必备条件 1.1 符合法定建设程序（包括立项文件、施工许可证、施工合同、竣工验收备案资料等必备资料），国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理； 1.2工程需获得成都市“优质结构工程”、“芙蓉杯”及四川省“天府杯”等建设工程质量（最高）荣誉奖； 1.3工程须获得四川省“安全文明工地”称号； 1.4工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患，获得“用户满意建筑工程证书”； 1.5 申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程应列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程获绿色施工示范工程，并验收合格；

创“鲁班奖”工程的措施

创“鲁班奖”工程的措施 本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 一、组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图1所示： 二、项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；

组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报； 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报； 对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生； 在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。 三、主要人员职责 项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。 项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。 质量部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及

北京豪华宾馆及会议中心综合楼装饰施工组织设计(鲁班奖)

目录 第一章工程概述 (1) 一、工程概况 (2) 第二章工程特点、难点及对应措施 (4) 一、工程特点、难点分析 (4) 二、工程应急应变管理 (5) 第三章施工总体部署 (6) 一、施工前期准备 (6) 二、现场平面布置方案 (7) 三、主要劳动力和施工机械配备 (8) 第四章、主要施工工艺和技术措施 (10) 一、测量方案 (10) 二、分项工程施工工艺 (11) 第五章协调与配合 (37) 一、主体结构施工与机电、装修工程施工工序的组织与协调 (37) 二、机电安装工程内部各专业工程施工工序的组织与协调 (38) 第六章产品保护与封闭管理 (38) 一、施工区封闭措施 (38) 二、产品保护和保修服务措施 (39) 第七章施工总进度计划与保证措施 (42) 一、进度计划编制说明 (42) 二、施工总进度计划（见附表） (42) 三、保证本工程进度计划实现的措施 (42) 第八章工程质量、安全和文明施工保证措施 (45) 一、工程质量保证措施 (45) 二、安全、消防和文明施工保证措施 (49) 第一章工程概述

一、工程概况 1、工程总体概况 1.1.本工程位于xx市xx区xx北麓，距xx城区约90公里。 1.2.精装修根据功能及布局划分为4个区，I、III、Ⅳ区为客房区，从二层起共6层，II 区为公共服务区，为地上6层，地下2层，总建筑面积：30623.25平方米。 1.3.主要参建单位： 建设单位：xxxx会议中心有限公司 设计单位：xxxx装饰工程有限公司 监理单位：xxxx工程咨询监理有限公司 施工单位：xx建工集团股份有限公司 参建单位：xx建工七建集团有限公司 xx市建筑装饰工程有限公司 xxxx装饰工程有限公司 2、装饰工程简介 2.1装饰范围划分： I区精装修面积6630 平方米；II-1精装修面积3757.75平方米；Ⅱ-2区精装修面积11943.5平方米；Ⅲ区精装修面积5118平方米；Ⅳ区精装修面积3174平方米。 2.2装饰工程主要目标(大面实物量完成)： 工期目标：169日历天，2012年2月1日－2012年7月18日； 质量目标：争创国家“鲁班奖”； 安全目标：安全生产以现行考核指标达标率100%，确保无重大伤亡安全事故； 文明目标：确保重大安全事故为零，达到xx市级文明工地标准； 环保目标：控制施工原材料，确保竣工工程环保达标。 2.3主要功能区装修做法 I、III、Ⅳ区 1）普通客房、套房：地面石材、竹地板，墙面木饰面、墙纸、石材、镜片，纸面石膏板吊顶。

创鲁班奖工程项目经理特别荣誉证书人员名单(1987年

《创鲁班奖工程项目经理特别荣誉证书》人员名单（1987年度——2006年度） （排名不分先后） 一、鲁班奖工程项目经理（承建） 北京市 高振铭北京建工集团有限责任公司（承建） 张立元北京建工集团有限责任公司（承建） 张文龙北京建工集团有限责任公司（承建） 田大平北京六建集团公司（承建） 何丰北京六建集团公司（承建） 许春森北京六建集团公司（承建） 王广和北京六建集团公司（承建） 赵宝禄北京六建集团公司（承建） 邱平启北京六建集团公司（承建） 王学民北京六建集团公司（承建） 季以海北京六建集团公司（承建） 杨志北京六建集团公司（承建） 高继平北京六建集团公司（承建） 丁育钢北京六建集团公司（承建） 郝建华北京六建集团公司（承建） 孙洪业北京市第三建筑工程有限公司（承建）

赵俊德北京市第三建筑工程有限公司（承建） 柳沁北京市第三建筑工程有限公司（承建） 曹勤北京市第三建筑工程有限公司（承建） 张振江北京长城贝尔芬格伯格工程有限公司（承建）侯金城北京市第二建筑工程有限责任公司（承建）赵欣北京市第一建筑工程有限公司（承建） 朱海晨北京市第一建筑工程有限公司（承建） 徐顺利北京市第一建筑工程有限公司（承建） 金大鹏北京市第一建筑工程有限公司（承建） 邵合群北京市第一建筑工程有限公司（承建） 侯永和北京市第一建筑工程有限公司（承建） 杨耀辉中建一局建设发展公司（承建） 关跃建中建一局建设发展公司（承建） 侯本才中建一局建设发展公司（承建） 王小兵中建一局建设发展公司（承建） 于春革中建一局建设发展公司（承建） 刘锁柱中建一局建设发展公司（承建） 孔祥忠中建一局建设发展公司（承建） 冯世伟中建一局建设发展公司（承建） 施清中建一局建设发展公司（承建） 李维祥中建一局建设发展公司（承建） 陈维德中建一局建设发展公司（承建）

浙江省某五星级酒店施工组织设计(创鲁班奖)

目录 第1章工程概况 (7) 1.1 工程总体概况 (7) 1.2 地理环境及地质情况 (8) 1.3 编织依据 (9) 第2章建筑概况 (11) 2.1 建筑设计情况： (11) 2.1.1 建筑基本概况： (11) 2.1.2 墙体建筑设计概况： (11) 2.1.3 地下室防水建筑设计概况 (12) 2.1.4 屋面建筑设计概况 (12) 2.1.5 节能建筑设计概况 (13) 2.1.6 地下室人防建筑设计概况 (13) 2.1.7 防火建筑设计概况 (15) 2.1.8 其它建筑设计概况 (16) 2.2 结构设计概况 (16) 2.2.1 自然条件 (16) 2.2.2 工程结构概况 (16) 2.2.3 混凝土强度 (17) 第3章总体施工部署 (19) 3.1 施工管理组织机构 (19) 3.1.1 施工管理机构职能 (19) 3.1.2 派驻现场的管理人员的专业、数量及管理经验 (23) 3.2 宏观部署管理 (24) 3.2.1 总承包管理体系 (24) 3.2.2 工程项目公共关系处理 (29) 3.3 本工程的特点、难点分析 (30) 3.3.1 施工部署难点及特点： (30) 3.3.2 现场平面布置： (30) 3.3.3 工程定位及放样： (32)

3.3.5 防水防渗保温： (32) 3.3.6 外悬挑脚手架 (33) 3.3.7 模板高支模架 (33) 3.3.8 预应力张拉工程 (33) 第4章施工总进度计划 (34) 4.1 工期目标： (34) 4.2 分阶段施工顺序 (36) 4.3 具体安排 (38) 第5章总体施工准备及主要资源配置计划 (39) 5.1 劳动力准备及配置计划 (39) 5.1.1 施工操作人员 (39) 5.1.2 劳动力投入计划 (39) 5.2 机械设备准备及配置计划 (40) 5.2.1 基本原则 (40) 5.2.2 垂直运输设施 (41) 5.2.3 测量定位仪器 (42) 5.2.4 检验仪器 (42) 5.2.5 其他机械设备准备 (42) 5.3 施工物资准备及配置计划 (42) 5.3.1 材料的准备原则 (42) 5.3.2 主要周转材料的准备及配置 (43) 5.3.3 主要材料的堆放及储备要求 (44) 5.4 施工技术准备 (44) 第6章施工现场平面布置 (46) 6.1 总平面布置原则 (46) 6.2 施工现场视频监控系统 (46) 6.2.1 系统目的 (46) 6.2.2 系统概述 (47) 6.2.3 系统要点 (47) 6.2.4 施工围墙布置 (48)

申报鲁班奖情况汇报(新)

申报鲁班奖的情况汇报 尊敬的青岛地铁各位领导： 大家上午好。很荣幸与各位领导交流城市轨道交通工程质量创优事宜，下面将我在沈阳地铁创优过程中的一些体会向各位领导汇报如下： 目前，国家级工程奖项主要有：1）中国建设工程“鲁班奖”（中国建筑业协会颁发）；2）国家优质工程金质奖、银质奖（中国施工企业管理协会颁发）。部级工程奖项主要有：1）“詹天佑”土木工程大奖（中国土木工程学会颁发）；2）全国“市政金杯”示范工程奖（中国市政工程协会颁发）；3）火车头优质工程奖（中国铁道工程建设协会）；4）建设部建筑业新技术应用示范工程（建设部工程质量安全监督与行业发展司会同科学技术司颁发，具体工作委托中国建筑业协会承办）；5）全国建筑工程装饰奖（中国建筑装饰协会颁发）。省或市级工程奖项由于各省、各市奖项名称各不相同，暂不介绍。下面以鲁班奖为例介绍工程奖项申报、复查、评审等相关工作的体会。 一、申报条件 中国建筑业协会按年度提出各省、自治区、直辖市、有关行业和有关单位当年申报鲁班奖工程的建议数量。申报工

程应具备以下条件： （一）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖。 （二）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患。 （三）工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条（一）、（二）项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平。 （四）住宅工程除符合本条（一）、（二）项条件外，入住率应达到40%以上。 （五）申报单位应没有不符合诚信的行为。自2014年起，申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程或绿色施工示范工程,并验收合格。 （六）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。 （七）对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖。 （八）申报工程在建设过程中，发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的，不得申报鲁班奖。

鲁班奖工程施工组织设计范例-某大厦安装工程

某大厦安装工程施工组织设计

第一章 工程概况 第一节 工程简述述 **大厦位于**市较繁华地带***二路口西南角，正对**大厦， 是集营业、高级办公、培训中心、职工食堂、职工康乐设施、地下车库、地下人防及大型设备房等功能为一体综合性建筑;总建筑面积为86098m２，地下三层，地上四十二层，总高度175.60m。该工程主要包括通风空调、消防、给排水、强电、弱电等系统。 通风空调系统包括地下三层及地上部分的采暖、通风、空气调节、供热及防烟排烟工程，主要设备包括有制冷机组、各类泵、换热器、空调机组、冷却塔、各类风机、风机盘管、蒸汽发生器、蒸汽减压装置、水箱、通风器等。 消防系统包括室内外消火栓系统、自动喷水灭火系统、水幕消防系统、CO2自动灭火系统、防火卷帘等部分组成，主要设备包括有各类水泵、喷头，消火栓、报警阀组等。 给排水系统包括生活给水系统、热水系统、排水系统(包括雨水、污水、废水)、中水系统、游泳池系统、冷却水系统及各类卫生设备安装。 强电系统包括电力、照明、防雷与接地等工程，主要设备包括变压器，高、低压开关柜，各类配电箱等。 弱电系统包括通讯自动化系统、办公自动化系统、大厦自动化管理系

统、火灾自动报警控制系统、保安自动化系统。 此外，还有电梯、自备发电机、油箱、厨房、金库、武器库等部分的安装。 第二节 工程特点 一、施工技术、工程质量要求高 本工程为高层建筑，内部设施完备，技术先进，装修水准高，安装工程只有达到高质量标准，才能保证设施的可靠性、安全性及建筑、安装、装饰三者的整体美观与协调。 二、工程地处市中心，施工场地狭窄 该工程地处市中心繁华地区，材料进出场运输受到限制，必须组织夜间运输，因施工现场场地狭窄，这样给材料加工、施工增加了很大难度，同时也将增大二次搬运量。 三、工程施工配合量大、面广、时间长 该工程电气部分设计(含强、弱电系统)多而繁杂，线路纵横交错，分布在楼面墙体及吊顶顶棚内敷设，大量预埋工作必须配合土建主体施工，设于吊顶内的穿线管敷设、箱盒安装也必须紧密配合二次装修工作进行。 消防喷淋头的水平标高与吊顶配合要求高，要达到整齐划一。 四、设备自动化程度高 该工程设备大多数为进口的高科技产品，技术先进，设备精密，自动

2012年鲁班奖项目经理

荣获《2012年度鲁班奖工程项目经理荣誉证书》人员名单 一、鲁班奖工程项目经理（承建） （排名不分先后） 北京市 彭成均北京城建集团有限责任公司 李克锐北京城建集团有限责任公司 郭洪军北京城建集团有限责任公司 李其玉北京建工集团有限责任公司 白恒宏北京建工集团有限责任公司 关杰北京住总集团有限责任 王晖北京住总集团有限责任 天津市 刘钊天津市建工工程总承包有限公司 叶昆仑天津市建工工程总承包有限公司 杨义恒天津三建建筑工程有限公司 刘剑天津住宅集团建设工程总承包有限公司 张宝良天津住宅集团建设工程总承包有限公司 吕永德天津天一建设集团有限公司 王国利天津第一市政公路工程有限公司 河北省 杨茂颖河北建工集团有限责任公司 李占武河北建工集团有限责任公司 温永阁河北建工集团有限责任公司

王力辉河北建设集团有限公司 张利云河北建设集团园林工程有限公司乐力伟河北建设集团园林工程有限公司乔建宏张家口建筑工程集团有限公司山西省 赵军山山西四建集团有限公司 祁会祥山西四建集团有限公司 内蒙古自治区 高培义内蒙古兴泰建筑有限责任公司冯万林内蒙古兴泰建筑有限责任公司吉林省 徐宏伟吉林建工集团有限公司 上海市 颜克明上海建工集团股份有限公司 江徐春上海建工集团股份有限公司 金鸿祥上海建工集团股份有限公司 陈铁钢上海建工集团股份有限公司 李国鑫上海建工一建集团有限公司 胡建上海建工七建集团有限公司 江苏省 钱国梁江苏省第一建筑安装有限公司张建平江苏南通二建集团有限公司 黄应仲江苏南通二建集团有限公司 季秋野江苏南通三建集团有限公司 黄兵江苏南通三建集团有限公司 沈卫东江苏南通六建建设集团有限公司

2021年鲁班奖汇报材料文字版

目录 一、工程概况 二、主要建设内容 三、创鲁班奖的质量意识和质量目标 四、为完成质量目标所采取的质量保证体系 五、工程施工的主要难点、亮点及技术措施 六、综合质量成果与社会经济效益 七、总结 一、工程概况 金沙滩市政环境工程位于青岛经济技术开发区金沙滩风景区，是景观、休闲、旅游和娱乐于一体的多功能区，是开发区的“五大精品”、“十大实事”之一，项目总投资人民币61亿元，主要划分观看展演区、儿童活动区、运动休闲区、滨海活动区、冲浴区、沙滩活动区六个功能区，其中绿化面积37万平方米，以万人广场、风帆广场为主的广场铺装5万平方米，木结构建筑等公共设施5万平方米。工程23年5月1日开工，24年5月3日竣工，25年7月21日竣工验收。 该工程按照以人为本、畅达宜人的理念，功能性、经济性、景观性、文化性相统一的原则，以及全面建设鲁班奖工程的目标和要求，加强了全方位、全过程管理，精心进行了策划与规划、设计与施工。绿化工程、广场铺装工程、木结构建筑工程、地下冲浴室、停车场工程、水电安装工程等满足设计要求，该工程造型美观、使用功能齐全、安全可靠。 金沙滩市政环境工程由青岛经济技术开发区城市建设局牵头组织建设，工程从立项、规划、开工、建设和竣工验收等各阶段均按照国家基本建设程序和有关文件规定办理了相关建设手续，手续齐全、程序合法。该工程由青岛市黄岛园林绿化工程有限公司承建，青岛福瀛建设集团有限公司、苏州皇家整体住宅系统有限公司、青岛经济技术开发区长江园林绿化工程有限公司等3家单位参建。青岛环境工程设计院有限公司、青岛北洋设计研究院设计。山东省建筑工程监理公司、青岛公信建设监理有限公司负责监理。青岛经济技术开发区财政局负责跟踪审计工作。 二、主要建设内容 该项目包括绿化工程、广场铺装工程、木结构建筑工程、地下冲浴室、停车场工程、水电安装工程。

关于颁发2016～2017年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)获奖名单

关于颁发2016～2017年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)获奖名单

附件： 2016～2017年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）获奖名单 （排名不分先后） 序号工程名称承建单位参建单位 1 北京雁栖湖国际会展 中心 北京建工集团有限责任 公司 北京建工土木工程有限公司 北京市设备安装工程集团有 限公司 上海宝冶集团有限公司 江河创建集团股份有限公司 深圳市奇信建设集团股份有 限公司 北京蓝海华业工程技术有限 公司 2 亦庄云计算中心项目中建一局集团建设发展 有限公司 北京中建华昊装饰工程有限 公司 秦皇岛渤海铝幕墙装饰工程 有限公司 北京市华盾消防安全工程有 限责任公司 3 中国建筑股份有限公 司技术中心试验楼改 扩建工程 中建二局第三建筑工程 有限公司 中建不二幕墙装饰有限公司 4 宜兴市文化中心工程北京建工集团有限责任 公司 北京市设备安装工程集团有 限公司 江苏沪宁钢机股份有限公司 深圳市中孚泰文化建筑建设 股份有限公司 苏州金螳螂建筑装饰股份有 限公司 江苏东保装饰集团有限公司 江苏大美天第文化产业有限 公司 5 南开大学新校区（津南天津住宅集团建设工程天津市亚盛建筑装饰工程有

校区）图书馆总承包有限公司限公司 序号工程名称承建单位参建单位 天津住总机电设备安装有限 公司 6 天津大学新校区公共 中心区工程（主楼、图 书馆、体育馆） 天津天一建设集团有限 公司 中建三局集团有限公司 中国建筑第二工程局有 限公司 天津市华腾瑞丰建筑工程有 限公司 天津盛达安全科技有限责任 公司 中建三局安装工程有限公司 和兴玻璃铝业（上海）有限 公司 天津市南洋装饰工程公司 中建环球建设集团有限公司 上海中锦建设集团股份有限 公司 7 中国农业银行股份有 限公司客户服务中心 （天津）项目 中国建筑第六工程局有 限公司 天津中发机电工程有限公司 天津华惠安信装饰工程有限 公司 沈阳远大铝业工程有限公司 8 滨海直属（欣嘉园）中 学（天津市实验中学滨 海学校） 天津市建工工程总承包 有限公司 天津三建建筑工程有限 公司 天津中发机电工程有限公司 天津卓容建设工程集团有限 公司 9 渤海银行业务综合楼中国建筑第八工程局有 限公司 中建安装工程有限公司 苏州苏明装饰股份有限公司 上海市建筑装饰工程集团有 限公司 长沙广大建筑装饰有限公司 天津市中环系统工程有限责 任公司 10 河北大学图书馆河北建设集团有限公司河北建设集团装饰工程有限公司 11 石家庄西北地表水厂 工程 河北省第二建筑工程有 限公司 河北省安装工程有限公司

施工组织设计封面及内容示例

表A02 施工组织设计（方案）报审表 编号：致黑龙江省轻工建设监理有限公司（监理单位）： 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程专项施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附： 承包单位（章）： 项目经理： 日期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见： 项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日期：

翠江锦苑工程 塔吊施工安全措施 工程名称：吉林市翠江锦苑工程 施工单位（章）： 技术负责人： 项目经理： 项目技术负责人： 编制人： 审核人： 编制时间：

表A17-2 会签单 会签部门意见负责人签字生产 技术 质量 安全 环境 设备物资 建设单位意见： 单位公章： 负责人签字： 日期：

哈医大二院干部病房楼工程施工组织设计 中国建筑第七工程局有限公司

第一章综合说明 1.1 编制说明 我局编制本施工组织设计的指导思想是：以安全及文明施工为突破口，以工程质量为核心，以工期管理为主线，以施工总承包管理为依托，以信息化施工为手段，以业务流程为标准，紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”，抓住工程的要素，充分理解和掌握设计理念，精心组织，精心施工，确保向业主交付一个满意工程。 中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼工程是一座医疗功能齐全的现代化医疗建筑。对建筑企业来讲，承担该工程施工，既是严峻的挑战，更是崇高的荣誉。本施工组织设计所编制的范围为：中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼土建工程、装修工程、配套安装工程。 1.2 编制依据 1.2.1 主要规程、规范 表1－1 序号类别规范、规程名称编号 1 国家建筑设计防火规范GBJ16-87 2 国家高层民用建筑设计防火规范GB50045-95 3 国家人民防空地下室设计规范GB50038-2005 4 国家汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97 5 国家建筑结构可靠设计统一标准GB50068-2001 6 国家建筑结构荷载规范GB50009-2001 7 国家混凝土结构设计规范GB50010-2002 8 国家砌体结构设计规范GB50003-2001 9 国家建筑抗震设计规范GB50011-2001 10 国家建筑地基基础设计规范GB50007-2002 11 地方建筑地基基础技术规范（辽宁省标准）DB21/907-2005

上海酒店工程施工组织设计鲁班奖、白玉兰奖

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 上海***大酒店工程 施工组织设计 编制： 审核： 日期： 编号： 发放号：

目录 1 编制说明与编制依据 (5) 1.1 编制说明 (5) 1.2 编制依据及所采用的技术规范（规程）和标准 (5) 2 工程概况 (6) 2.1 工程概述 (6) 2.2 设计概况 (6) 2.3 施工范围及独立分包工程 (7) 2.4 工程特点及难点 (8) 3 施工总体部署 (8) 3.1 施工管理目标 (9) 3.2 施工管理规划 (9) 3.2.1 建立强有力项目班子对施工全过程实施管理 (9) 3.2.2 安排好施工总体进度计划和人、材、机具保障计划 (10) 3.2.3 抓好关键施工技术，确保“重要部位”高质量完成 (11) 3.2.4 严格执行质量、安全、环境三大管理体系 (11) 3.2.5 加强土建主承建项目与专业分包的施工协调 (11) 3.3总体施工顺序安排 (12) 3.3.1 总体施工流程图 (12) 3.3.2 施工顺序安排说明 (12) 3.4 施工区段划分 (12) 3.5施工准备工作计划 (12) 3.5.1 施工准备工作内容 (12) 3.5.2 施工现场交接准备 (13) 3.5.3 施工现场技术准备 (14) 3.5.4 机械设备配置计划 (14) 3.5.5 周转材料投入计划 (15) 4 主要分部分项工程施工方案 (15) 4.1 土建关键部位施工方案 (15) 4.1.1 基坑降水工程 (15) 4.1.2 基坑土方开挖 (18) 4.1.3 地下室结构施工 (22) 4.1.4 主体结构施工方案 (37) 4.1.5 主楼夹层钢结构施工 (39)

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超高层综合楼施工组织设计(鲁班奖得主)_secret

第一章前言 1.1 编制说明 遵照招标文件要求,经现场环境调查，根据本项目工程特点，结合我公司的类似工程经验，编制本工程施工组织设计。鉴于本项目实施施工总承包工程管理，本施工组织设计中对施工中总包与分包的总体协调，土建工程与各专业工程，以及确保工程关键线路和里程碑工期的施工组织、方案、相互协调和衔接等方面已进行了管理措施和技术措施可行性论证，全面响应招标文件要求的工期、安全、质量目标。 1.2 编制依据 a. 招标文件(含补遗书)； b. 招标人组织及自行组织的工地现场勘察； c. 招标人提供的本工程施工图纸； d. 国家、北京市现行有关施工技术规范、标准和规定； e. 我公司ISO9001质量管理体系文件、环境管理体系文件及类似工程经验。

第二章 工程概况及总体施工方案 2.1 工程概况 2.1.1 工程地理位置 北京****办公公寓写字楼（原名北京****中心），位于北京市****区****路1—3号，北京市东三环内侧。 本工程从±0基坑开挖与支护开始施工。 2.1.2 设计概况 工程建筑面积238860 平方米，建筑用地面积22878.18平方米，建设规模： 酒店部分 地上34层，地下4层 写字楼 地上24层，地下4层 本工程系集酒店、写字楼于一体的超高层大型公共建筑。工程建设单位北京****房地产有限公司，工程设计单位北京市****设计院。酒店楼顶设置停机坪。 2.2.1 工程特点、难点 施工场地狭窄，地下室施工制约因素较多：本工程地下室施工阶段由于基坑深，需吊入基坑的钢筋、大型构件等吊装工作量大，而场地四面基坑边距红线围墙较狭窄，大型构件进入场内受到较大制约；在施工期间将会遇到雨季、砂尘暴，对地下室施工影响较大。 2.2.2 对策措施表 针对本工程的工程特点和难点，根据我公司以往同类工程的施工经验，制定如下的措施表： 对 策 措 施 表 序号 工程特点 对 策 措 施 1 施工组织协调难，砼结构及安装工程形成立体交 叉 1. 将本工程列为公司的重点工程，在人力、物力和财力方面给予充足的支持。注意对资源的统筹协调，合理利用，确保工程顺利运转。 2. 注重对项目的整体策划，统筹计划，严抓落实。强化施工总体组织和安 排，将计划落实到月、周、日，确保工程的节点工期。 3. 优化、合理配置满足吊运要求的塔吊，并分阶段配以适当起重机、施工井架等解决核心筒土建与外围混凝土柱的施工，并安排专人对垂直运输设备的使用进行提前计划、统一安排，以合理高效使用。 4. 科学组织，以钢筋混凝土核心筒剪力墙土建结构及外围钢管柱两条主线，核心筒土建施工比外围钢管柱超前5～6层施工，为外围钢管柱提供作业时间和空间，形成总体流水组织，同时各条主线内部各自形成工序流水作业，多工序多工作面全方位施工；综合多专业施工特点，特别注意预埋预留，为后续

体育馆施工组织设计(鲁班奖、框架结构)

第一章、编制依据、原则、说明 第一节编制依据 1、招标文件及其等效补充文件，随同文件发送的有关施工图； 2、现行技术规程、规范及技术标准。 3、本公司的施工技术水平、管理水平及成功经验 4、体系文件： 4、我公司编制的《质量管理手册》和《程序文件》。

1）《中华人民共和国建筑法》 2）《中华人民共和国环境保护法》 3）《中华人民共和国消防法》 4)《中华人民共和国劳动法》 第二节、编制原则 1、严格按招标文件中各项技术标准和条款进行编制。 2、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。 3、结合实际因地制宜的原则。 4、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。 5、减少个部位、各工序、各工种相互干扰的原则。 第三节、编制说明 1、在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主对投标者的各项要求而编制的。 2、我公司根据编制标书的知道思想，在中标后的施工中，将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果；统筹兼顾，科学管理，自始至终坚持“科学管理，创建精品兴企业；客户至上，优质服务树形象”的质量方针；本投标者全体员工一如既往以勤奋、朴实、科学、积极的工作态度，保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。已达到快速、优质、高效、安全的管理目标。确保工程质量达到“”鲁班奖。 第二章工程概况 第一节总体简述

第二节建筑概况

第三节结构概况 第四节专业概况 本工程投标文件中没有提供详细的设备图纸，加之机电设备工程工序、工艺复杂，待设备施工图完成后,将根据本工程的设备工程的具体情况,再进行有针对性的编制《机电设备工程施工组织设计》。

工作汇报之鲁班奖汇报材料

鲁班奖汇报材料 【篇一：汇报材料(鲁班奖检查组)(1)】 汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好！ 在此，我代表淮南孔李大桥项目经理部及全体职工,对各位专家、领 导莅临检查、指导表示热烈欢迎。 由中铁六局集团承建的淮南孔李淮河大桥工程自开工以来，得到了 安徽省交通系统桥梁、钢结构及地质等专业专家组的精心指导、大 力支持，使工程项目按照工期计划顺利推进，在此表示衷心感谢！ 下面我将项目建设情况汇报如下。 一、工程概况 1、项目建设意义 淮南市是我国重要的煤炭能源基地、安徽省沿淮地区重要的工业城市。目前在淮南市境内普通公路淮河大桥仅有凤台淮河公路大桥和 平圩淮河公铁两用大桥两座。由于桥梁建设时间较早，技术标准较低，已经远不能满足淮南市城市空间布局的发展和煤、电、化一体 化产业建设的需要。孔李淮河大桥的建设加强了潘集区、八公山区、谢家集区、凤台县、寿县的联系，完善淮南城市总体布局，加快淮 河北部煤电化基地建设，对缓解淮南交通压力具有重要作用。 2、项目基本情况 淮南孔李淮河大桥工程由北岸接线(路基)、跨阜淮铁路桥、孔李淮河大桥及南岸接线（路基）四部分组成。全长10.28km，其中桥长 5.317km，北岸接线长3.756km，南岸接线长1.203km。桥梁部分：跨阜淮铁路桥于潘集火车站上跨既有阜淮铁路（电气化铁路）及平 圩电厂直通线并与淮南孔李淮河大桥引桥相接；孔李 淮河大桥分别跨淮河北岸大堤、上六坊北大堤、北汊淮河副航道、 上六坊南大堤、南汊淮河主航道及淮河南岸大堤。 全线采用沥青混凝土路面，路面设计宽度为：50m/36m，双向六车 道外侧加行人和非机动车道，设计时速为80km/h。 3、桥梁主要结构形式 孔李淮河大桥桥梁部分全长5.317km，其中主航道桥采用 （110+180+110）m三跨下承式钢箱系杆拱桥，副航道桥采用 （80+140+80）m变截面预应力混凝土悬浇箱梁桥、南、北跨堤桥

鲁班奖-中建三局钢结构施工组织设计

深圳证券交易所营运中心钢结构工程“钢结构金奖”及“鲁班奖”创优方案 编制： 审核： 批准： 2008 年11月25日

中建三局股份钢结构公司深圳证券交易所营运中心钢结构工程项目部 目录 第一节创优策划 (2) 一、创优目标 (2) 二、具体策划 (2) 2.1、成立创“钢结构金奖”及“鲁班奖”工程实施领导小组，并明确其职责。 (2) 2.2、人员教育与培训 (4) 2.3、物资采购 (5) 三、过程监控——创优实施阶段 (6) 3.1、过程质量执行流程图 (6) 3.2、现场指导、协助与控制 (6) 3.3、内外部优质工程观摩活动，参加质量创优交流活动 (6) 四、持续改进 (7) 4.1、工序质量持续改进 (7) 4.2、员工工作质量持续改进 (7) 第二节实施计划 (8) 一、内业技术、质量工作 (8) 二、验收工作 (8) 三、吊装作业 (9) 四、测校工作 (9) 五、高强螺栓的安装施工 (10) 六、焊接施工 (10) 七、现场各项要求及措施 (11) 八、资料整理 (11) 8.1、规范化 (11) 8.2、系统化 (11) 8.3、程序化 (12) 8.4、信息化 (12)

“钢结构金奖”及“鲁班奖”创优方案 第一节创优策划 一、创优目标 1．1本工程确保获得“钢结构金奖”、“鲁班奖”。 1．2本工程的创优目标分解为以下目标： 各分项工程一次验收合格率达100%； 检验批质量验收中主控项目的抽样检验一次合格率达到100%； 检验批质量验收中一般项目的抽样检验一次合格率达到100%； 各工序一次自检验收合格率到100%； 质量控制资料的数量齐全，记录完整、准确、检验、试验结果符合标准要求。 1．3全面满足现行施工质量验收规范和深圳市《建筑工程资料管理规程》的要求； 1．4主体结构工程获钢结构协会“钢结构金奖”、“鲁班奖” 1．5工程交付使用后,顾客满意度调查结果良好。 二、具体策划 2.1、成立创优工程实施领导小组，并明确其职责。 创优目标需要有一个强有力的领导班子领导才能确保顺利实现，项目经理部将成立以项目经理（执行经理）为组长，总工程师、生产经理为副组长，质量总监、技术部负责人、各工区负责人、办公室主任、材料员、资料员为组员的创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。创优工程实施领导小组职责如下： 1）项目经理（执行经理）职责 （1）负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审； （2）负责组织编制创优策划实施方案； （3）建立完善的创优生产运行体系并督导运行； （4）负责成立创优工程领导小组并明确责任分工； （5）定期组织外部观摩活动； （6）制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人。 2）生产经理职责