市政工程公司印信管理制度
第一条印信的种类
(一)印鉴:公司向主管机关登记的公司印章或指定业务专用的公司印章。
(二)私章:刻有公司总经理及相关人员姓名的印章。
(三)部门章:刻有公司部门名称的印章。其不对外单位的部门章可加注"对内专用"。
(四)职衔签字章:刻有总经理职衔及签名的印信。
第二条印信的使用规定
(一)对公司有重大关连、涉及经营工作或以公司名义对政
府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文,盖行政章。
(二)以部门名义于授权范围内对厂商、及内部规章典范的
核决行文经审批后,盖行政章。
(三)印信遗失时除立即向上级报备外,并应依法公告作废。
第三条印信盖用
(一) 公司对外经营和与业主往来信函加盖公章时,必须填写审批卡,由法人代表批准。其它文件需用印时,应先填写"公章使用申请单",经主管核准后,连同经审核的文件文稿等交档案室登记用印。
(二)监印人除于文件、文稿上用印外,并应于"用印申请单"上加盖使用的印信存档,对一次使用的资料应加盖复印无效章。
(三)各种印信由监印人负责保管,如有遗失或误用情事,由监印人全权负责。项目印章在工程完工后应交公司监印人保管,办理相关登记手续,并经证明人签字。
(四)公司包括项目部各种印章的雕刻须经公司领导同意后,由公司办公室统一进行雕刻。并严格履行领用、使用、归还程序。
第四条公章管理:公司行政公章由办公室指定档案室专人管理,党支部公章由人力资源部指定专人管理,项目经理部的行政公章指定专人管理。所有盖章都必须经领导或经办部(科)室同意并进行登记。公司财务公章按照财务管理制
度规定执行。
1、发文已有领导签发和登记,不再进行重复登记,直接盖章。
2、对外合同、保函等需要法人签字的必须由法人签字后,登记盖章。
3、各种报表经有关领导签字后盖章上报。
4、车辆上户、年检、转户等需要组织机构代码证和法人证书,需单位证明、公司主管部门签字同意,方可领取(必须说明用途)。
5、需要组织机构代码证和法人证书作其他用途的须经主管领导同意。
6、其他证明、介绍信,必须经业务部室同意签字,办公室登记盖章。
7、公章一般不得外携,确因工作需要外携时,须请示法人批准并登记签字,派专人前往用印,如在外携期间公章管理不慎,追究当事人责任。
8、项目经理部下设的施工处(工区)不得雕刻公章。
市政工程部管理制度 1.施工组织设计(方案)的编制制度 1.1施工组织设计(方案)的编制由工程管理部负责组织。 1.2施工组织设计的作用 施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件,也是工程编制月、周作业计划的基础,分部分项工程施工作业设计的依据。 2 .编制的内容要求 2..1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。 2.1.1按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程,技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。 2.1.2合理安排施工顺序,做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。 2.1.3必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目,保证施工活动的连续性和均衡性。 2.1.4拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工流向、施工方法,劳动组织,技术组织措施等。 2.1.5尽量减少临时设施,采用动态管理等方法,合理储存物资,减少物资运输量,科学地绘制施工平面图,减少施工用地,做到文明施
工。 2.1.6加强计量器具、数据管理,使用法定的计量符号、单位。 2.1.7施工方案和施工方法。 2.1.8施工进度计划。 2.1.9劳动力计划及劳动组织。 2.1.10机具设备计划,特别是主要施工机具。 2.1.11主要材料需用量计划。 2.1.12技术组织措施,保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。 3、技术交底制度 3.1在工程正式施工前,召开技术交底会议,通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。 3.2项目技术交底需做好记录,督促分包单位施行。 3.3技术交底的要求 3.3.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 3.3.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。 3.3.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。
市政内部承保管理制度为规范各类市政工程的外包管理,明确管理责任,控制市政工程施工风险,确保工程质量与安全,特制订本制度。 一、适用范围 本制度适用于以公司名义承揽并进行外包的各类市政工程。 二、管理实施细则 (一)参与市政工程招投标 1 公司招投标办公室以公司名义参加由经济技术开发区组织的各类市政工程及辅助设施维修养护工程,由招投标办公室参照《社会工程(中标前)招投标管理制度(试行)》规定的流程参加市政工程的招投标活动。 2 市政工程中标后外包实施流程 2.1 公司招投标办公室参加招投标中标后的内部承包操作流程 (1)对于公司招投标办公室参加招投标而中标的市政工程,中标后由招投标办公室填写《中标工程实施审批表》,由招投标办公室负责人上报董事长进行审批并签署审批意见。 (2) 经审批同意后,该中标市政管理、养护等工程按照外包处理,由招投标办公室人员负责编写外包工程项目招标文件,经审核贡协助招投标办公室邀请意向承包人发出招标邀请。
(3)由各意向承包人在招标文件规定的时间内,向公 司招投标办公室进行报报价结束后,由投标办公室组织进 行开标,并上报相关单位及相关领导。 (4)经董事长审批确定内部承包人后,由招投标 办公室负责起草《市政工程内部承包责任协议》、《安全 施工承诺书》《保证书》上报董事长进行市批,经董事长审 批后山招投标办公室负责与内部承包人签署合同(一式三份)。 2.2各类费用管理流程 公司与承包人签署《市政工程内部承包责任协议》后,由承包人根据协议约定的条款,向公司支付管理费用、保证 金以及根据协议约定需要由承包人支付的其他费用管理、 保证金的难受非标准参见《中标后外包工程项目管理费用 等收费标准》,具体操作流程如下: (1)管理费标准的确定 :原则上按照工程总造价的15%收取管理费,具体以内部承包责任协议约定为准。 (2)工程进度款审批流程:由承包人填写《市政工程 项目进度款中请单》同约定的比例附上材料发票、人工工 资单,包括劳动用工五项制度规定要提交真实的考勤表、劳 动合同等必要的资料,经相关部门审核并填写当期是否有 各类扣款及扣款金额后由相关领导签字确认后上报财务处,财务处审核相关材料发票和人工工资单并核算应扣除的费用,由承包人签字确认后,上报分管领导审核后报堇事长进 行审批,以转账的形式支付相关费用。
市政工程项目施工管理办法 为了加强公司内部管理工作,提高工程项目施工管理水平,促进施工项 目管理的规范化,进一步适应市场经济发展的需要,使工程项目取得最佳的 经济效益和社会效益,为企业的生存和发展奠定坚实的基础,使公司在激烈 的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关 规范要求,经充分研究制定本管理办法。 一、总则 1、公司在进行项目施工管理时,实行项目经理(或施工负责人)为责任主体和核心的责任制。项目经理(或施工负责人)是公司法人代表在工程项 目上的授权代理人。 2、公司的组织结构按项目管理分为两个层次:即公司管理层、项目管理层(项目经理部)。 3、公司在项目管理上建立的组织机构是项目经理部(简称项目部),承担项目实施的管理任务,严格按公司与业主的合同要求、本管理办法及内部 建设工程项目施工目标管理责任书内容实现全面责任。项目经理部每月按时 参加公司的工程施工协调会及业主监理组织的工程例会。 4、项目经理部是由项目经理(或施工负责人)在公司法人代表授权和职能科室支持下按照公司的相关规定组建的、进行工程项目管理的一次性组织 机构,项目经理部的责任期为工程开工至工程保修期结束、工程造价审计结 束为止。 5、公司管理层对工程项目施工的全过程进行管理;公司经营科、工程科、安全科、材料科、财务科、综合科等科室按各自职责对工程项目行使管理权 利,对工程项目施工过程中的安全、质量、进度、文明施工、成本控制等进 行管理,项目经理部必须接受公司管理层的指导、检查、监督、考核、管理。 6、公司管理层应充分树立服务于工程项目施工的宗旨,加强计划管理, 对工程施工全过程进行指导、检查、考核、调控,及时发现、解决工程施工
编号:QC/RE-KA6122 公司印信管理制度标准范本 In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management. (规章制度示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________
公司印信管理制度标准范本 使用指南:本规章制度文件适合在管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 1.总则 为保证公司印章、介绍信使用的合法性、严肃性和可靠性,有效地维护公司利益,杜绝违法行为的发生,特制定本办法。 2.印章的刻制 2.1 公司印章刻制均须报总经理批准,由行政部凭公司介绍信统一到当地公安机关办理刻制手续。 2.2 印章的材质、形体和规格,按国家有关规定执行。 2.3 公司各部门根据需要可以申请刻制内部或对外用章,但须经总经理批准,由行
政部安排制作。 3.印章的启用 3.1 新印章要做好戳记,并在行政部留样保存,以便备查。 3.2 印章启用应事先颁发启用通知,注明启用日期、发放单位和使用范围。启用印模用蓝色印油,以示首次使用。 4.印章的保管、交接和停用 4.1 公司各类印章必须有专人保管。 4.1.1 董事会、公司的正式印章、专用印章、钢印、法人私章应由总经理指定部门保管; 4.1.2 各部门印章由各部门指定专人负责保管; 4.1.3 印章保管须有记录,注明印章名
盘龙区滇源街道前所村委会一事一议财政奖补 美丽乡村项目工程 安全生产管理制度 编制单位:江西中天建筑工程有限公司 编制日期:二O一五年三月
总述 (3) 第一章、安全技术措施计划执行制度 (4) 第二章、安全技术交底制度 (5) 第三章、施工机具进场验收与保养维修制度 (6) 第四章、安全检查制度 (7) 第五章、安全生产会议制度 (8) 第六章、安全教育培训制度 (10) 第七章、卫生保洁制度 (13) 第八章、消防及防火管理制度 (14) 第九章、危险品(易燃易爆、有毒有害物品)管理制度 (19) 第十章、设备(含机电设备)管理制度 (21) 第十一章、公务车辆管理制度 (22) 第十二章、不扰民制度 (23) 第十三章、临时用电定期检查制度 (24) 第十四章、施工人员的安全生产责任制度 (25) 第十五章、施工现场安全检查制度 (26) 第十六章、食堂管理制度 (27) 第十七章、文明卫生环境制度 (28) 第十八章、消防管理制度 (29) 第十九章、仓库管理制度 (30) 第二十章、安全生产责任追究制 (31)
为强化安全生产管理,确保国家、省、州及指挥部关于安全生产的方针、政策、法律法规在建设过程中贯彻执行,保障我盘龙区滇源街道前所村委会一事一议财政奖补美丽乡村项目工程施工安全、文明地进行,顺利完成本项目建设任务,特制定此《安全生产管理体系》。项目部所有人员必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产的管理和检查工作,制定措施,确保安全生产和文明生产。 一、安全管理目标 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制。根据安全生产工作的相关规定要求:杜绝违规、违章操作、追求零事故、零死亡、零负伤的安全目标,争创安全文明工地。 二、安全管理方针 以人为本、预防为主;严格责任,安全第一;强化管理,质量为上;控制成本,效益为重;保护环境,生态为基;干净做事,廉洁为要”。 三、安全生产方针 以“安全第一,预防为主,综合治理”为安全生产方针。
市政工程施工技术资料管理规定 第一章总则 第一条为了加强市政工程施工技术资料的规范化管理、提高工程质量和企业的管理水平,根据国家有关规范、标准和规定,制定本规定。 第二条本规定报称市政工程包括道路、桥梁、排水、雨、污水厂及防洪等工程。凡从事上述工程的施工企业均按本规定执行。 第三条市政工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等到应当归档的资料,它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。 第四条市政工程施工技术资料主要项目按统一规定表格表式(见附件)。未有统一规定表格的,各地区可根据需要自行拟定。 第二章管理与职责 第五条市政工程施工技术资料的管理工作由施工企业负责。施工企业应加强对施工技术资料工作的管理的领导,建立和健全技术资料管理部门,制定岗位责任制。 第六条施工企业负责汇集、整理所承包工程范围内的工程施工技术资料。并建立健全技术资料管理部门,制定岗位责任制。实行总承包的工程项目,总包单位还应负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术资料。 第七条工程施工技术资料应随施工进度及时整理,所需表格一
律按本规定中的附表格式认真进行填写,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实。 第八条工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况,保证完整、准确,必须由各级施工技术负责人审核。竣工后资料成果应由企业技术负责人和法人代表签字并加盖单位公章。 第九条建设单位与施工企业在签订施工合同时,应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明确规定。 第十条施工企业应把施工技术资料的管理体制纳入企业的奖罚制度,对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的,应按有关规定予以处罚。情节严重构成犯罪的依法追究刑事责任。 第十一条工程施工技术资料,按照建设单位及其他有关单位需要的份数进行编制,编制单位应保存一份。主要的工程按有关规定执行。资料档案应由企业统一保管。 第三章内容与要求 第十二条单位工程竣工的施工技术资料规定项目如下: 一、施工组织设计(或施工方案) 二、图纸会审、技术交底记录 三、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试(检)验报告 四、施工试验报告 五、施工记录 六、测量复核及预检记录]
企业制度印信管理规定Prepared on 21 November 2021
第一条印信的种类 (一)印鉴:公司向主管机关登记的公司印章或指定业务专用的公司印章。 (二)职章:刻有公司董事长或总经理职衔的印章。 (三)部门章:刻有公司部门名称的印章。其不对外单位的部门章可加注"对内专用"。 (四)职衔签字章:刻有经理及总经理职衔及签名的印信。第二条印信的使用规定 (一)对公司经营权有重大关连、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文,盖总经理职章。 (二)以公司名义对国营机关团体、公司核发的证明文件,及各类规章典范的核决等由总经理署名,盖总经理职衔章。 (三)以部门名义於授权范围内对厂商、客户及内部规章典范的核决行文由经理署名者,盖经理职衔签字章。
(四)各部门於经办业务的权责范围内及对於公民营事业、民间机构、个人的行文以及收发文件时,盖部门章。 第三条印信的监印 (一)总经理职章及特定业务专用章得由总经理核定本公司的监印人员。 (二)总经理职衔签字章得核定由管理部主管爲监印人员。 (三)经理职衔签字章及部门章得由经理指定监印人员。 第四条印信盖用 文件需用印时,应先填写"用印申请单"(附表1),经主管核准後,连同经审核的文件文稿等交监印人用印。 (二)监印人除於文件、文稿上用印外,并应於"用印申请单"上加盖使用的印信存档。 第五条各种印信由监印人负责保管,如有遗失或误用情事,由监印人全权负责。
第六条监印人对未经判行文件,不得擅自用印,违者受处。第七条印信遗失时除立即向上级报备外,并应依法公告作废。第八条本办法经呈总经理核准後施行,修改时亦同。
市政工程管理制度 1、认真执行公司领导层的决策,严格遵守公司的各项制度,做好公司与各基层单位的工作协调部署,执行、监督、检查各基层单位任务执行情况,对公司项目管理直接负责。 2、负责部门工作全面开展,制定执行部门管理制度;对内做好内部人员管理,工作任务派发,人员岗位调整,处罚奖励决定等。对外做好外部关系协调、外部手续完善,工程项目管理等,并对部门出现的问题负直接领导责任。 3、负责工程项目开工准备至竣工验收全过程、全方位监督、检查、配合、指导工作。以公司全面出发把控好工程施工中,对内质量、安全、进度、材料、资料等关乎公司利益方面工作的监督、检查工作,对外做好公司形象宣传工作。 4、严格按照岗位责任制度,充分发挥个人主观能动与创新性,认真、积极完成本职工作。 5、负责协助主管领导做好,有关工程项目前期手续协调工作。 6、会同项目部做好图纸审查,组织图纸会审工作,协助项目部办理变更洽商事宜工作。 7、根据工程需要熟悉掌握工程有关的法律法规、工艺规范、施工合同等条例。为工程顺利开展奠定基础。 8、负责工程项目各类施组、方案、预案、措施等审核、批复工作。 9、认真做好工程项目日常检查工作,掌握工程项目实施过程第一手
资料,为公司管理提供具体依据。 10、认真做好下属项目部管理工作,对项目部管理运作中提出的问题,及时准确地予以协调解决,确保项目部管理体系正常运行。 11、每月中旬、下旬定期组织施工现场联合检查及部门经验交流会,提供经验交流平台,促进管理提升,构建学习氛围。 12、执行重点工序施工跟踪制度,发现问题及时解决,杜绝隐患、事故的发生。 13、积极配合相关部门工作,增强团队意识,以公司整体发展出发。 14、负责项目部机械使用、零散用工的确认工作。 15、执行项目部材料出入库制度,每月对库存材料进行盘点,上报业务部,为业务部进行材料调配提供依据。 16、负责工程项目施工资料真实性、完整性和有效性的监督检查工作,协助项目部对资料进行交档。 17、原则上遵守公司上下班与休息制度,工作特殊情况(重点项目跟踪)下除外。个人有事必须向部门领导请假,批准后方可外出,否则按旷工处理 18、实行考核制度,建立奖罚机制。
编号:YB-HT-008199 公司印信使用管理制度 Management system for use of 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 精品文档/ Word文档/ 文字可改 编订:YunBo Network
公司印信使用管理制度 第一条设立目的 为实现公司公章规范化管理,在约束员工行为的同时提高工作效率,特制定本管理制度。 第二条印章的分类及其使用范围 一、印章的分类 1.印鉴:公司向主管机关登记的公司印章或指定业务专用的公司印章。 2.职章:刻有公司董事长或总经理职衔的印章。 3.部门章:刻有公司部门名称的印章。其不对外单位的部门章可加注“对内专用”。 4.职衔签字章:刻有经理及总经理职衔及签名的印章。 二、印章的使用范围
1.公司章使用范围 (1)以公司名义上报总公司的报告和其他文件; (2)以公司名义向上级家机关、各省市、自治区党政机关发出的重要公函和文件; (3)以公司名义与有关同级单位的业务往来、公函文件和联合发文等。 2.公司业务专用章使用范围 (1)办公室章:以办公室名义向公司外发出的公函和其他文件、联系工作介绍信、刻制印章证明。 (2)人事部章:就有关人事、劳资等方面业务代表公司用章。(3)计划财务部章:就有关计划、财务等方面业务代表公司用章。 (4)国际合作部章:就有关国际间交往、业务联系、接待计划、组织国际性会议等方面业务代表公司用章。 (5)合同专用章:以公司名义签订的协议、合同和有关会议纪要等。
3.总经理衔章的适用范围 以公司名义对国家机关团体、公司核发的证明文件,及各类规章典范的核决等由总经理署名,盖总经理衔章。 4.部门章的使用范围 各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文以及收发文件时,盖部门章。 5.经理职衔签字章的使用范围 以部门名义于授权范围内对厂商、客户及内部规章典范的核决行文由经理署名,盖经理职衔签字章。 第三条印章的使用手续 各种印章的使用必须遵循一定的手续,其中: 1.公司章、计划财务章、合同专用章必须经______、______或______助理批准方可使用; 2.办公室章、国际使用部章,由______主任批准后使用。3.使用公章必须事先履行登记手续。其具体流程如下: (1)需盖章时,持需盖章文件并填写后“________申请书”,经
克拉玛依市新良基小额贷款有限责任公司 印信管理制度(试行) 第一章总则 第一条为规范公司印章的管理,确保印章在各项公务和社会生活的各方面起标志、权威、证明、凭信效力和作用,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司的通用印章、专用印章、领导人名章的管理。 第二章印章的刻制 第三条印章的刻制、登记 一、公司所有公章的刻制由公司行政事务部根据工作需要,经公 司总经理批准,统一刻制,统一注册。公司要为所有公章建立台帐。 二、公司所属派出机构的印章由其根据工作需要,经公司行政事务部审核,公司总经理批准,统一刻制,统一注册,并为所有公章建立台帐。 三、公司直属各部门不刻制印章。 第三章印章的保管 第四条印章管理人员只对所掌管印章使用的安全性负责。对违反或不符合本规定盖章条款者,拒绝盖章或外借印章,否则视为失职。
第五条严禁在没有书写任何内容的空白公文纸、信纸和介绍信 上盖章。如有特殊情况需要,必须经公司主管领导批准后方可盖章。 第六条企业的印章保管人不得擅自将印章交他人保管,必须经主管领导批准,建立移交记录,期间由该保管人对印章使用负责。 第七条企业印章必须放在安全的地方,所放的抽屉柜要加锁,重要的印章应置于保险箱内,并管好放印章箱柜的钥匙,不可乱放。 第八条印章只能在保管者办公室使用,不得擅自拿出办公室。 第九条特殊情况需携印外出使用时须经公司主管领导批准,并填写领用申请单,期间由携印者负责。 第十条保管人发现印章丢失或有异常现象,应保护现场,并报告领导迅速查明情况及时处理,必要时报告公安部门协助处理,对确已丢失的印章要向当地公安机关登记并申明作废。 第十一条把印章管理列为企业的保密范围,严防印章被盗或被盗用。 第十二条如果发生一定机构变动或其它原因停止用章时,该章保管人员应将印章交颁发机关封存,或按上级书面批示在一定的监督下销毁,销毁时应有两个以上的监销人。 第十三条公司领导人名章若指定专人保管,应加强管理,对盖印进行登记。 第四章印章的使用管理 第十四条用印审批:印章保管人在盖印前,验收《用印申请登记表》,用印必须经过公司主管领导批准。
中建筑港集团有限公司福建平潭综合实验区平岚一路工程项目部 管理制度 二0一三年四月二十七日 批准: 审核: 编写:
目录 一、项目部部门职责 1 总则 2 各部门职责 (1)、综合管理部 (2)、工程管理部 (3)、财务部 二、项目部岗位责任制 三、项目部办公管理制度 1 劳动纪律管理规定 2 考勤管理办法 3 行政印章管理办法 4 固定资产管理办法 5 办公财产的管理办法 6 物资材料、工器具采购(租赁)管理制度 7 机械设备管理制度 四、项目部安全文明施工管理办法
1 总则 2 安全责任制 3 安全目标 4 安全监督及预测预控 5 安全措施和安全设施 6 安全奖惩 7 文明施工 8 环境保护 9 例行工作 10 安全帽使用管理制度 11 高空作业及脚手架制度 12 附则 五、项目部工程发包管理办法 1 总则 2 承包单位资质审查管理 3 发包形式及结算方式 4 付款方式 5 质量管理
6 安全管理 7 合同管理(违约责任) 8 建立技术档案 9 附则 六、项目部施工管理办法 1 总则 2 组织机构设置 3 岗位职责与权限: 3.1 项目负责人职责 3.2 安全文明监察人员职责: 3.3 技术负责人职责: 3.4 施工负责人职责: 3.5 后勤保障综合管理职责 4 安全文明施工管理 5 施工材料管理 6 施工现场综合管理 7 考核 8 其它
七、项目部工程质量及进度管理制度 1 总则 2 质量目标 3 质量保证体系 3.1组织机构图 3.2质量保证体系成员职责 3.3施工过程中的质量保证 4 质量控制体系 4.1组织机构图 4.2质量控制体系成员 4.3质量控制体系成员职责 4.4施工准备阶段的质量控制 4.5施工过程中的质量控制 5 施工进度管理 5.1施工进度的编制 5.2落实施工进度的保证体系 5.3各级人员保证施工进度落实的职责 6 考核
市政工程公司施工现场安全生产管理规章制度汇编
施工现场安全生产管理制度 为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,保证职工生产工作中的人身财产安全和健康,特制定本制度。 一、进入施工现场的人员必须正确佩戴和使用个人劳动保护用品。不准赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。 二、施工现场的一切安全防护设施齐全有效,不准拆改和擅作他用。非本工种人员严禁动用各类机械电器设备,特殊工种必须持证上岗。 三、现场人员严禁攀登脚手架、井字架、外用电梯等,禁止打闹、酒后作业,高空作业人员严禁向下抛扔任何物件,防止意外事故发生。 四、职工安全教育率达100%,经考试合格后方可上岗,对变 换 工种、换岗及新入场工人、临时参加生产人员,应视同新工人一并进行岗前安全教育培训合格后方可上岗。 五、对现场的新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制定操作规程,并对操作人员进行专门培训。 六、对从事有毒有害的作业人员,由卫生部门及其有关部门在工作前进行防毒防害的教育后方可上岗。 七、项目部每月对现场进行二次安全检查,不久留死角,职能人员每月巡视检查,发现隐患,及时解决,严格执法。
八、施工负责人要认按方案执行,做好分项工程有针对性的安全技术交底,跟踪管理到位。 九、班组安全生产中的长期目标,是班组安全生产实现标准化、规范化、制度化和各类安全事故为零。 十、班组要认真执行施工负责人的安全技术交底和班前安全活动。 十一、坑、槽施工应经常检查边坡土质稳固情况,若发现有裂纹、巯松或支撑走动,要随时采取加固补救措施。 十二、从事高空作业人员要定期体检,凡发现有高血压、心脏病、贫血、癫痫病以及其他不适于高空作业的人员,不得从事高空作业。 十三、遇有恶劣天气(如风力在六级以上)影响施工安全时,禁止露天高空作业。 十四、机械作业时,作业人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非操作人员操作。 十五、电动工具在使用中不得任意调换插头,更不能将插头用导线直接插入插座内,当电动工具不用或需调换工作时应及时拔下插头,但不能拉着电源线拔下插头,插上插头时,开关应在断开位置,以防突然起动。 十六、机电设施设备在使用过程中要经常检查,如发现问题(绝缘层损坏、电缆线或电缆护套破裂、接地线脱落、插头插座开裂、接触不良以及机械断续运转等)应立即停止使用,进行维护修理。 十七、照明灯具的距地高度,室内不低于2·4米,室外不低于3
市政施工企业安全生产管理规章制度 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
安全生产责任制度第一条公司总经理对公司的劳动保护和安全生产工作负总的责任。 第二条公司总工程师对公司的劳动保护和安全生产负主要责任。 第三条项目经理对本项目劳动保护和安全生产负总的责任。 第四条工长、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。 第五条公司各职能机构,在各自的业务范围内,对实现安全生产负责。 安全保证体系 安全生产岗位责任制度 一、各级安全生产责任制 公司总经理 第一条公司总经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者,必须把安全生产工作列入重要的议事日程。 第二条认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件,并以此为依据结合本单位特点,批准本单位的安全生产规章制度和标准。 第三条组织制定本单位的安全目标、规划,审签对各项目部的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。 第四条主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年安全生产情况,提出本年度安全目标,在组织编制、审批、布置全面工作的同时,组织编制、审批、布置本单位的安全工作。 第五条保持安全保障体系的有效运行,加强安全检查机构和队伍建设,配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。
第六条组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件,减轻体力劳动,消除或减轻噪声,治理尘毒,保护环境的措施和规划,保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。 第七条经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、遵章守纪教育。 第八条主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。 公司总工程师 第一条在总经理领导下,在施工生产过程中,对国家财产和职工的安全健康负主要责任,从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 第二条认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件,并以此为依据,结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制,检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 第三条每月组织召开安全生产专业会议,分析安全生产状态总结经验教训,制定防范措施,研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。 第四条检查安全保障体系运行的有效性,提高安全检查 机构和安检队伍的素质,支持安检人员的工作,使其发挥应有的作用,使安全生产处于受控状态。
市政工程施工安全 管理制度
沈阳市政集团有限公司大路新区项目部 施工安全管理制度 沈阳市政集团有限公司 5月13编制
项目部生活区管理规定 为了加强生活区的治安秩序,确保生活区的安全,节约水、电、环境卫生等,经项目部研究决定制定如下条款,希广大员工予以执行。 一、住宿人员应保持室内清洁卫生,每天清扫,床铺和行李物品及工具要存放有序、洁净,严格遵守作息时间。 二、在宿舍周围不准随地大小便,不准随意乱写乱画,不准乱扔果皮、剩饭、废纸等杂物,不准乱倒污水和垃圾。 三、在宿舍内不准酗酒闹事,大吵大闹影响她人休息,自觉使用文明语言,搞好友爱协助。 四、在宿舍内不准躺在床上吸烟,不准随意乱扔烟头,防止造成火灾。 五、在宿舍内不准存放易燃、易爆、剧毒、腐蚀性物品和管制刀具、枪支弹药等。 六、宿舍内不准乱接电源,严禁用电缆线接线,严禁用大灯泡、电炉等大功率电器。不得在宿舍内使用明火做饭、取暖等。 七、未经领导和公安派出所批准不准擅自留宿外来人员。男女不得混住。 八、违反规定二、三、四、七条规定者罚款20~50元。违反规定五、六条者,初次违反者将禁用电器、物品没收,再次违反者,除没收禁用物品,并罚款200~500元,情节严重者予以开除
处理,造成一定影响后果者,要追究法律刑事责任。 九、以上规定希望大家互相监督执行,对违反者积极举报的给予相应的奖励。 沈阳市政集团有限公司大路新区项目部 二O一五年五月十三日 工地消防规定 一、认真贯彻执行中华人民共和国消防监督条例和消防实施细则。严格执行深圳市关于施工防火安全有关规定。 二、建立防火领导小组,“全面负责该工地的防火领导工作”,月、季定期进行防火安全检查,发现隐患限期整改。 三、建立、健全各级义务消防队,同时组织义务消防队员学习消防常识、消防器材的使用及性能、补救火灾的一般常识,提高义务消防人员的业务素质,经常对现场员工进行消防知识安全教育。 四、施工现场消防通道必须保持畅通,消火栓设有明显标志,消火栓附近严禁堆放施工杂物,定期进行检查,工地、三类临时消火栓要保持足够的消防用水。 五、施工现场严禁吸烟、使用明火。需要明火作业时必须经工地公安派出所批准,有预防措施,专人负责,发给用火证,方准作业。
市政工程公司管理制度1 第一章总则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何科室、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识,尽力为员工提供学习、提高的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“按劳分配”的薪酬制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合 作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须遵守公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 职工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从安排,关心同事,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 第二章考勤、考核制度 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本科室负责人同意。
市政基础设施工程施工技术管理规定(doc 156页)
建设部 市政基础设施工程 施工技术文件管理规定建城【2002】221号2002年9月5日
市政基础设施工程施工技术文件管理规定 第一章总则 第一条为了加强市政基础设施工程施工技术文件的规范化管理;使其真实反映工程实体质量和管理水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市建设档案管理规定》和国家有:呆规范、标准,制定本规定。 第二条本规定所称市政基础设施工程,是指城市范围内道路、桥梁、广场、隧道、公共交通、排水、供水、供气、供热、污水处理、垃圾处理处置等工程。 第三条本规定适用于新建、改建、扩建的市政基础设施工程凡参加上述工程的有关单位按本规定执行。本规定中未涉及到的或有特殊要求需要增、减内容的,应按国家有关规定和设计要求执行。 第四条市政基础设施工程施工技术文件,是指在施工过程中,施工单位执行工程建设强制性标准和国家、地方
有关规定而填写、收集、整理的文字记录、图纸、表格、音像材料等必须归档保存的文件。 第五条市政基础设施工程施工技术文件,应按本规定的统 一表格、表式(见附件)填写;未规定统一表格、表式的,省级建设行政主管部门可根据需要作出规定。 第二章管理与职责 第六条市政基础设施工程施工技术文件由施工单位负责编制,建设单位、施工单位负责保存,其他参建单位按其在工程中的相关职责做好相应工作。 建设单位应按《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)的要求,于工程竣工验收后三个月内报送当地城建档案管理机构。 第七条实行总承包的工程项目,由总承包单位负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术文件。 第八条市政基础设施工程施工技术文件应随施工进度及时整理,所需表格应按本规定中的要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、记录准确、完整真实。 第九条市政基础设施工程施工技术文件中,应由各岗位责任人签认的,必须由本人签字(不得盖图章或由他人代签)。工程竣工,文件组卷成册后必须由单位技术负责人
市政工程文明施工管理制度 1、为了推行现代管理方法,科学地组织施工,做好施工现场的综合管理,使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态,根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定,结合公司实际,制定本制度。 2、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人,全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组,领导现场文明施工的开展。 3、确定文明施工管理目标,并将目标管理责任明确分工,分解到人,各负其责,分工协作,齐抓共管,确保文明施工管理目标的实现。 4、创建省级文明工地的项目工程,要在工程开工时列入计划,并及时向当地安监站提出申报申请,接受安监站的监督考核。 (1)工程在开工前依照下列标准建筑面积达到下列要求的必须申报文明工地。 ①、市级文明工地:在各县(市)区工程建筑面积必须在4000平米以上;在市中心地区工程建筑面积必须在5000平米以上。 市级样板文明工地:在各县(市)区建筑面积必须在5000平米以上;在市中心地区工程建筑面积必须在6000平米以上。 ②、省级文明工地:在县(市)区工程建筑面积必须在4000平米以上;在省直辖市市区工程建筑面积必须在6000平米以上。 省级样板文明工地:在各县(市)区工程建筑面积必须在8000平米以上;在省直辖市市区工程建筑面积必须在12000平米以上。 (2)、市、县主干道两侧建筑面积8000平方米以上或工期一年以上的工程,施工现场的道路、作业场地要采用砼硬化。达不到以上工程规模的可采用砂石硬化,但必须保证无浮土,排水设施必须良好,不积水。具备条件的施工现场春夏秋季要种植花草树木搞好绿化。 (3)、施工现场的各种建筑材料、构件、?料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类,堆放整齐,并制作统一标牌进行标识。 (4)、项目部要建立消防领导小组,建立、健全各级消防责任制,?制定消防制度,配齐消防人员和灭火器材。高层建筑(30米以上)要配置专用的消防管道和器具,并随层设置消防阀门。管道直径不小于50毫米,设加压泵和泵房,要有专用电源和水源。
市政工程项目施工管理 ------------工程有限责任公司 ------- ----市政工程项目部 --------- ----年---月-----日 一、什么是管理? 管理是社会组织中,为实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义: 1、管理是为了实现组织未来目标的活动; 2、管理的工作本质是协调; 3、管理工作存在于组织中; 4、管理工作的重点是对人进行管理。 管理就是制定、执行、检查和改进。 制定就是制定计划(规定、规范、标准、法规等); 执行就是按照计划去做,即实施; 检查就是将执行过程或结果与计划进行对比,总结出经验, 找出差距; 改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效 机制或新的规定; 再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防的措施。
二、什么是市政工程? 市政工程是指市政设施建设工程。 市政设施是指在城市区镇(乡)规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。 市政工程一般是属于国家的基础建设,是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设是城市生存和发展的必不可少的物质基础。 是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。 三、市政工程包括哪些内容? 市政工程主要包括城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防洪、园林、道路绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程等 *道路交通工程 *河、湖水系工程 *地下管线工程 *架空杆线工程 *街道绿化工程 四、市政工程的特点有哪些? 1、复杂程度高,参与方多,管理和技术要求高; 2、项目目标高,要求严,政治性强; 3、受拆迁或政治影响,准备工期短,开工急; 4、项目进行过程中不确定因素影响多;
……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 公司印信管理办法 主旨:为使公司印信管理及权限明确,以保障公司权益,特制定本办法。 说明:第一条为使公司印信之管理有所依据,特制定本办法。 第二条凡公司营运过程中,有关处理公文书需加盖之印监、印章、 专用章、签字章等悉依本办法之规定。 第三条因业务需要或组织变更,由主办部门填写重要印信登记保管 表一份,送文书部门办理。(请参考公司印信登记表)。 第四条印信经管使用人员应注意及遵守下列事项: 一本公司所属机构印信之发给、移转、登记与核销等事务, 统由总公司文书部门办理之。 二本公司所属分支机构印信之增加或变更,印信经管人员 需报请总公司文书部门,核准后办理之。 三印信经管人员如遇离职或调离,应将印信列入移交。 四主管、监印人员或印信管理人员交接时,应将“拓印模 样本”列册移交,并报送印信文书部门核签。 五各单位主管之印信,如因公务需要奉准携出厂外执行职 务,但用毕后当天应即交回。 六本公司所属机构之印信,应由总公司文书单位派员实施 定期或不定期查检。 七各种印信由各单位(监印人员负责)保管,如遇有遣失 或误用情事,由监印人员负完全责任。 八印信使用之范围限于指定业务范围,不得滥用,违者以 滥用职权论处。 九印信监管使用人员执行公务时态度,应谦和有礼,随到 随办,不得藉故拖延。 十印信监管使用人员用印时,如发现原稿未经判行,应即 退还补判或更正后再行用印。 十一印信监管使用人员对所经管之印信妥慎保管,不得转借 使用,印信如有遣失,致发生不法事情时另行依法究办。 十二印信保管人员如利用经管印信而违法失职,其主管如有 知情不报者,一并依法究办。 第五条本办法呈总经理核准后实施修正时亦同。 86
市政工程部绩效考核管理制度 第一章总则 第1条目的 为全面客观考核评价企业中高层管理人员的绩效,提高企业的管理水平,全面贯彻落实企业的战略及经营目标,特制定本制度。 第2条适用对象 部门经理及以上人员,但总经理、副总经理等人员不包括在内。 第二章考核实施主体 此次绩效考核工作由企业总经理负责统一领导,人力资源部负责具体实施工作,相关人员给予配合和支持。在考核工作中各部门各自的职责如下。 第3条企业高层人员职责 (1)审核企业的绩效考核实施办法。 (2)对下属的工作绩效与工作能力进行考核。 (3)审定企业各部门经理年度考核结果。 (4)对考核工作中的重大事项进行协调。 第4条各部门经理 对工作联系密切的相关职能部门经理进行部分内容的考核。 第5条人力资源部 (1)制定企业绩效考核实施制度。
(2)对相关人员的绩效考核工作进行指导、协调。 (3)汇总绩效考核结果。 (4)对考核对象的工作任务完成情况、考勤情况等进行考核。 第三章考核实施 第6条考核频率 (1)职能部门经理以下人员:根据实际工作需要,分为季度考核、半年度考核、年度考核三种。 (2)部门副总经理以上人员:以半年度计为考核期,即从1月~6月,7月~12月分两次进行业绩考核并上交书面总结报告及PPT文件报告。 第7条考核内容 (1)对高层领导人员的考核 ①财务指标。 财务指标是指部门年度经营计划确定的当年度通过各种改善活动而达到的各类量化的财务指标,例如销售收入、利润、成本、财务费用、制造费用等。 ②管理改进指标。 管理改进指标是指部门年度经营计划确定的当年度企业及分解到各职能部门、个人的管理改善活动及其应达到的阶段性成果指标。 ③学习发展类指标。 企业高层管理人员需制定每个考核期内对下属员工的培训活动计划及需达成的阶段目标,以此作为当期的考核指标。 ④管理要项指标。
市政工程文明施工管理制度 (一)文明施工基本要求 1、施工人员统一着装、统一戴黄色安全帽、持证上岗;施工现场规划布置、材料堆放、设备的机容机貌和停放、施工风水电管线的布置、照明情况的规定;施工道路、场地的卫生、平整、排水及各种标示、标志的设置;库房整治、废旧物资处理及无用设备清退出场;文明施工检查、考核及奖罚等。 2、开展文明工地,文明班组建设活动,按照各施工区进行分区域卫生包干,开展建立文明单位文明工区的活动,对文明工区、文明单位给予物质和精神上的奖励,对不达标的单位给予经济处罚。 (二)文明施工责任制 按施工作业面的分布情况划分文明施工责任区,逐级签订文明施工责任书,年终进行考核兑现。 (三)文明施工评比挂牌制度 根据各施工作业面每月的文明施工检查和日常巡查情况,我公司将评出“优秀文明施工标兵工作面”进行挂牌奖励,对文明施工最差的作业面挂黄牌“文明施工重点整改作业面”并进行处罚。 (四)“三工制”制度 我公司在各施工班组推行“三工制”制度,即施工前、施工过程中、施工完,要求各班组做到文明施工,规范作业,场地清洁。
(五)例会制度 我公司每月召开一次文明施工月例会,会议对上一月文明施工管理情况进行总结点评,对本月的文明施工清理整顿做出安排。 (六)文明施工管理方法 1、开展文化活动 (1)积极开展职工的业余文化活动,设置图书室、棋牌室等娱乐设施和各种技能培训班,丰富职工的生活。坚决杜绝和严厉处罚“黄、赌、毒”等丑恶现象,倡导文明用语和绿化环境知识,将环境与人自然地融和起来。 (2)建立图书室,给职工提供业余学习环境,提高职工的技术、技能水平。 (3)设宣传栏、黑板报等文化设施,大力宣传工地文明施工、安全、质量、环保等有关的规章制度以及有关法律、法规的基本常识,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。 (4)每月出一期工地简报,宣传文明施工活动,展示工地施工动态,表扬先进,批评落后。 2、施工作业场区管理 (1)按施工组织设计的总平面布置要求对施工现场进行统一规划,合理布置各施工区域,使施工现场处于有序状态,文明施工坚持“两全”、“两化”原则,即“全员参与,全程受控”和“经常化、规范化”的原则;拚弃“一劳永逸”的观点,做到